In- och omvärldsanalys

Relevanta dokument
Mål och budget för kulturnämnden

Internbudget kulturnämnden 2018

Remiss avseende regional- och bildningsplan i Dalarna

K O RT V E R S I O N

Ansvarig: Annelie Krell. Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur

STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK

Förslag till kulturstrategi för Stockholmsregionen svar på remiss från Stockholms läns landsting

Foto: Mattias Johansson

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Uppdrags- beskrivning

KULTURPLAN Åstorps kommun

Film och rörlig bild

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

Kulturstrategi för Finspångs kommun

Resultat av kundundersökning inom bibliotek och kulturhus 2014

Gävle Kulturhus

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010

DIVISION Kultur och utbildning

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

In- och omvärldsanalys, Kultur

Dagordning , kl

Remiss - Betänkandet Konstnär - oavsett villkor?(sou 2018:32)

Upphandling av biblioteksdrift

Riktlinjer för Region Östergötlands kulturstipendier

Kulturplan Kalmar län 2022, Kultur att växa i

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik

Kultursamverkansmodellen så funkar den!

Kulturrådets strategi för internationell verksamhet

Utvärdering av musik- och kulturskoleverksamheten 2017

Medborgarförslag ateljéstöd

~ Gävleborg Ankom

Kultur och regional utveckling. Karlstad 12 mars 2012

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

Utvärdering av musikskolan, Våga visa, och kulturskoleverksamheten 2015

Kulturplan

Gävle Symfoniorkester

Utvecklingsprojekt med crowdfunding för finansiering av kulturprojekt

Mål och budget

Ny regional kulturplan

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

KULTURPOLITISKT PROGRAM. för Haninge kommun

Risk- och sårbarhetsanalys fritidsnämnden

Biblioteksverksamhet

Internbudget TJÄNSTESKRIVELSE KUN 2015/ Kulturnämnden 1 (7)

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,

Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län

Kulturpoli skt program för Gävle Kommun

Kulturpolitik för hela landet

Förslag till strategi för folkbibliotek i Nacka kommun

Detaljplaneprogram för centrala Nacka på Sicklaön, Nacka kommun Yttrande

Kultur- och kompetensdirektören har undertecknat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 2016.

Redovisning av undersökning om vad ungdomar som inte besöker fritidsgårdar tycker om fritidsgårdarna

Remissyttrande Kultursamverkan för ett Sverige som håller ihop - Framtida inriktning och utvecklingsmöjligheter för kultursamverkansmodellen,ds 2017:8

Föreningsbidrag - fritid barn- och ungdomsverksamhet

Remissvar: Regional indelning - tre nya län

Kulturen i Örnsköldsvik

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad


Antagen av KF , 145. Vision 2030

Styrning och ledning för öppenhet och mångfald Slutrapport och utblick

Regional kulturverksamhet Louise Andersson

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

Riktlinjer för Region Östergötlands kulturstipendier

Policy. Kulturpolitiskt program

Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag

Strategi. Kulturstrategi

Sommarjobb i Nacka 2015

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020

Skellefteås kulturplan. Kultur i centrum

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Vad är kulturpolitik? Kulturpolitikens villkor. Karlstad 25 augusti 2015

UPPDRAG TILL FILM I VÄST AB

Kulturpolitiskt program

Vad är kulturpolitik? Introduktionskurs i kulturpolitik Karlstad 29 augusti 2016

Centerpartiets svar på remissversion av Landstinget Dalarnas kultur- och bildningsplan

Sverige behöver en ny kulturvanestatistik

Handlingsplan Skapande skola 15-16

Kommunstyrelsens verksamhetsutskott kallas till sammanträde Dag Tisdagen den 8 oktober 2013 Tid Kl Nacka stadshus, sammanträdesrummet Jelgava

Barnperspektiv i alla beslut Motion den 25 mars 2011 av Rolf Wasteson (V) och Agneta Johansson(V)

Upphandling av fritidsgårdsverksamhet i Orminge

Handlingsplan för tillgänglighet Gävle Konserthus & Gävle Symfoniorkester

Processtyrning av Nacka kommuns verksamhet

Tre frågor till partidistrikten Stockholms län om Kultursamverkansmodellen.

Kulturstrategi för Stockholmsregionen

Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden

Verksamhetsplan Kultur & Fritid

Utvärdering av musik- och kulturskoleverksamheten 2014

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010

Sammanfattning. 1. Inledning

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.

IDÉBESKRIVNING. Innocare - innovativ teknik inom äldreomsorgen i Nacka Gabriella Nyhäll

PROGRAM/PLAN. Medieplan för biblioteken i Nacka

Aktivitetslokal i Fisksätra centrum

Riktningar Övergripande strategier Nämndstrategier Politiska uppdrag Mått

Biblioteket som kulturhus - en utvecklingsväg för folkbiblioteken? Kristina Elding

Transkript:

2014-12-02 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE 2014/48-879 Kulturnämnden In- och omvärldsanalys Förslag till beslut Kulturnämnden noterar informationen till protokollet. Sammanfattning En in- och omvärldsanalys har tagits fram avseende kulturnämndens ansvarsområde. Rapporten beskriver i korthet samhällsutvecklingen med en växande befolkning i stor- Stockholm, ökad globalisering och digitalisering, en föränderlig civilsektor med ökande betydelse samt kulturpolitiken i Sverige och Nacka. Detta utgör grunden för de utmaningar och utvecklingsområden som föreligger inom kulturnämndens verksamhetsområde de kommande åren. Omvärldsanalysen är framtagen ur ett utifrån perspektiv avseende kulturfrågorna. Kultur och fritidsenheten delar analysens perspektiv i rapporten och de frågor som den riktar blicken på. Till analysen vill enheten lägga till ett antal områden och aspekter av vikt för helhetsperspektivet. Dessa är bl.a. tydliggörande av begrepp samt några områden där ytterligare beskrivning bidrar till en djupare bild för avstamp i strategiarbetet såsom finansiering, målgrupper och samverkan. Ärendet En in- och omvärldsanalys har tagits fram avseende kulturnämndens ansvarsområde av Samordnings- och utvecklingsenheten på uppdrag av direktören för arbete och fritid (bilaga 1). Analysen baseras på underlag från en omvärldsspaning, genomgång av politiska dokument samt ett antal intervjuer med nyckelpersoner i kommunen. Rapporten beskriver i korthet samhällsutvecklingen med en växande befolkning i stor- Stockholm, ökad globalisering och digitalisering, en föränderlig civilsektor med ökande betydelse samt kulturpolitiken i Sverige och Nacka. Detta utgör grunden för de utmaningar och utvecklingsområden som föreligger inom kulturnämndens verksamhetsområde de kommande åren. Analysen pekar på vikten av en kulturell infrastruktur med bl.a. verksamhetsspecifika lokaler och anläggningar för konst och kultur samt bevarande och utvecklande av kulturhistoriska POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON E-POST SMS WEBB ORG.NUMMER Nacka kommun, 131 81 Nacka Stadshuset, Granitvägen 15 08-718 80 00 info@nacka.se 716 80 www.nacka.se 212000-0167

2 (5) miljöer och byggnader i en långsiktigt hållbar utveckling. Därefter tas ett antal samhällstrender upp som har bäring på kulturområdet: mångfald, kultur som varumärke, livsmiljö och engagemang i lokalsamhället samt kulturens betydelse för tillväxt. Slutligen tar rapporten upp ett antal utmaningar och utvecklingsområden för Nackas kulturpolitik. Rapporten menar att synen på kultur måste breddas för att spegla det mångkulturella och komplexa samhälle vi lever i. Vidare bör kreativa näringar och besöksnäringen inkluderas i kulturområdet för hållbar utveckling och attraktion. Tvärdisciplinärt samarbete blir allt viktigare för att tillse att resurser används mot gemensamma mål. Ett område där detta är särskilt viktigt för Nacka de kommande åren är kulturens roll i stadsutvecklingsarbetet där möjligheten att skapa levande och attraktiva miljöer för arbete, boende och rekreation ökar ju tidigare kulturen inkluderas i arbetsprocesserna. Frågan om Nackas kulturella identitet är också viktigt för strategiarbetet att fundera på. Kultur som identitetsskapare är individer och/eller grupper men också kommuner, regioner och företag. Kultur skapar attraktivitet, bidrar till tillväxt och social tillhörighet. Analysen avslutas med att ytterligare understryka vikten av samverkan inom regionen, mellan kommuner men även näringsliv och kulturliv i att söka finansieringslösningar och dialog för utveckling. Enhetens synpunkter Omvärldsanalysen är framtagen ur ett utifrån perspektiv avseende kulturfrågorna. Kultur och fritidsenheten delar analysens perspektiv i rapporten och de frågor som den riktar blicken på. Till analysen vill enheten lägga till ett antal områden och aspekter av vikt för helhetsperspektivet. Dessa är bl.a. tydliggörande av begrepp samt några områden där ytterligare beskrivning bidrar till en djupare bild för avstamp i strategiarbetet såsom finansiering, målgrupper och samverkan. Kulturbegreppet I diskussion om kultur är det viktigt att utgå ifrån en begreppsbestämning vad kultur är. Kultur och fritidsenheten arbetar utifrån följande begreppsdefinition: kulturbegreppet rymmer två delområden konst och kultur, områden som i många fall korsar vägar och befruktar varandra. Konst står för det professionella utövandet, det som på engelska kallas finearts och kultur för upplevelse och deltagandekulturen. Konst stöds utifrån principen om armlängdsavstånd, d.v.s. finansierande part har ingen del i innehållets utformning utan enbart dess ramar. Denna princip genomsyrar i de flesta offentliga stödinstansers regelverk både nationell, regionalt och lokalt. Här har kulturnämnden stöd som garantibidrag, särskilt kulturbidrag samt peng direkt och kulturstipendier. Många kommuner har även ateljéstöd som stödform. Deltagarkulturen rymmer kulturverksamhet i skola och förskola och kultur på fritiden. Deltagarkulturen rymmer kulturnämndens prioriterade målgrupper barn och unga samt personer med funktionsnedsättning. Kulturnämnden stödjer detta område genom kulturpeng för skolor och förskolor samt musikskolecheck och kulturkurssubvention för barn och unga i kommunen. Kulturella och kreativa näringar Kulturella och kreativa näringar rymmer enligt EU:s definition många branscher förutom de rent konstnärliga såsom t.ex. arkitekter och spelutvecklare. I Nacka har begreppet

3 (5) definierats något snävare till förmån för den stora mängd kulturella och kreativa företag som är verksamma i kommunen och årligen ökar (2014 var dom 767 inom kultur, nöje och fritid enligt UCs mätning). I takt med en ökad instrumentalisering av konst och kultur som verktyg för olika insatser är det viktigt att hävda konstens egen rätt. Bieffekter som stödjer hållbarhet och tillväxt är positivt men bör inte vara fokus i kommunens hållning gentemot konst och kulturområdet. Ett public service perspektiv bör tillämpas i kulturpolitiken. Kulturell infrastruktur Med kulturell infrastruktur menas lokaler för konst, musik- och kulturverksamhet både i skolor och verksamhetsspecifika lokaler och anläggningar i t.ex. kulturhus i kommunens olika geografiska delar. Med verksamhetsspecifika lokaler och anläggningar menas speciellt anpassade för att erbjuda en kvalitativ miljö avseende ljud-, ljus och specialutrustning för t.ex. cirkus, dans, drama, bild och form, keramik, film, media, slöjd samt litteratur. För deltagarkulturen med t.ex. musikskoleundervisning är det av vikt att närhetsprincipen är möjlig att följa för unga utövare. Denna fråga är av central betydelse för att tillse att medborgare ska ha tillgång till ett levande, rikt kulturliv. Lokalförsörjningsfrågan utgör ett hinder för att på bästa sätt uppfylla detta mål. I den regionala utvecklingsplanen för Stockholm, RUFS antagen 2010 pekas västra Sicklaön ut som del i den regionala stadskärnan där kultur bidrar till den hållbara stadsutvecklingen vilket ställer stora krav på Nacka samhällets kulturella infrastrukturplanering Målgrupper Grupper som är viktiga att lägga till i analysen är funktionshindrade samt äldre. Viktigt att tillse att grupperna har tillgång till kultur. Kultur och hälsa är ett växande område vilket enheten tycker är viktigt att lyfta i analysen med t.ex. förebyggande arbete men också stödjande för t.ex. demensvården. Upphovsrätt och digital transparens Upphovsrättsliga frågor är viktiga att lyfta för kommunen. Det är viktigt att säkra upphandling på ett transparent vis inom bl.a. konstområdet, att bevaka utvecklingen kring ersättning för e-böcker, film och dagstidningar. Till den digitala utvecklingen vill enheten gärna foga utvecklingen av digitala ansökningsförfaranden som ett utvecklingsområde att prioritera. Här kan också med fördel nämnas möjlighet att pröva nya finansieringsformer, som Crowd funding, via digitala forum samt möjlighet att göra undersökningar som t.ex. kulturvaneundersökningar digitalt. Kultur och finansiering Enheten vill kommentera ett område i analysen under rubriken Kultur som varumärke att sponsra kultur skiljer sig åt från idrott då avdragsreglerna är olika. Kultur är inte avdragsgillt

4 (5) på samma sätt vilket är en fråga som äger nationell betydelse att fundera på möjlig ändring av. Finansieringsformerna har breddats de senaste 15 åren vilket har skapat flera privata konsthallar i regionen, crowdsourcing möjliggör nya produktioner, att se dagens ljus och trenden att bygga kulturhus fortsätter både nationellt, regionalt, lokalt och internationellt. Forskning visar på kulturens positiva effekter i samhällsutvecklingen med allt fler exempel. Enheten vill också kommentera frågan om privat finansiering av kultur. I nästan samtliga fall av privat finansiering ingår offentlig finansiering varför offentlig finansiering endast undantagsvis kan räknas bort. Samverkan Enheten vill lägga till analysen de viktiga samarbetsforum där Nacka är med och redan arbetar för bättre regional samverkan över kommungränserna. Nacka samverkar inom följande forum idag för ökad tillväxt och tillskapande av möjligheter för företag inom kulturella och kreativa näringar: Filmregion Stockholm Mälardalen, Kreativa Stockholm samt Innovativ kultur. Enheten bedömer det viktigt att dessa uppdrag samlas under kulturnämndens ansvarsområde för bästa samverkanseffekt. Utöver detta samarbetar Nacka med ett antal andra kommuner kring Våga Visa ett verktyg för utvärdering. Andra samverkansområden som skulle kunna vara intressanta är t.ex. samverkan kring upphandling och annonsering av konst i det offentliga rummet, gemensam webbportal för länets bibliotek som Stockholms stad har initierat. Kulturell identitet Kopplat till frågan om Nackas kulturella identitet vill enheten lyfta frågan om spetsutbildning inom kulturområdet på fritiden. Kundvalssystemet har skapat en mångfald av anordnare. Kundvalssystem måste även beakta behovet av en mångfald av kulturyttringar samt skapa förutsättningar för spetskompetens. Enheten menar dessutom att det är viktigt att säkra mötet mellan professionella utövare och amatörer på lokala arenor. Kommunerna står för basen i utbildning inom konstnärliga yrken. Konstnärsorganisationerna larmar om för låga ersättningar och att återväxten av nya konstutövare blir färre i t.ex. orkestrar men även inom övriga konstområden. Samverkan inom Nacka Verksamhet inom fritidsnämnden utgår många gånger från ett socioekonomiskt perspektiv till skillnad från verksamhet inom kulturnämndens ansvarsområde. Det ger upphov till olika bedömningsgrunder, prissättning mm. Det bör utredas hur även kulturnämndens verksamheter kan beakta det socioekonomiska perspektivet i sina bedömningar. Enheten ser att det är många organisationer som vill arrangera och genomföra projekt men som är i behov av stödsystem. Flera ansökningar till kulturnämndens stöd hör egentligen

5 (5) hemma i andra nämnder. Initiativkraften bör tillvaratas, en möjlighet är att inrätta ett tvärgående stöd där nämndernas sakfrågor kan mötas kunde utgöra en lösning. Kultur inom vård och omsorgen borde t.ex. kunna ha stödformer sökbara för aktörer i nackasamhället. Idag är flertalet av kulturaktörer som producerar verksamhet knutna till viss infrastruktur i kommunen vilket leder till fragmentering. Konsekvenser för barn Barn och unga är prioriterad målgrupp för kulturnämndens verksamhetsområde och som sådan berörd på flera sätt kopplat till in- och omvärldsanalysen. Det är viktigt att ta med barn och unga i planering och skapandet av förutsättningar för deltagande i kulturlivet. I dag har barn och unga möjlighet att via kundundersökningar lämna synpunkter på verksamhet de deltar i. Detta exkluderar de som inte deltar i kulturverksamhet idag. Det är viktigt att genomföra kontinuerliga kulturvaneundersökningar samt fokusgrupper för att i dialog med barn och unga fånga upp utvecklingsområden för kulturområdet i Nacka och dess förutsättningar. Bilagor 1. In- och omvärldsanalys, Samordnings- och utvecklingsenheten 140814 Helene Burmeister Utvecklingsledare Kultur och fritidsenheten