En stad för tillväxt, företagsamhet och jobb Nya kreativa mötesplatser har skapats och fler är på väg

Relevanta dokument
Helsingborg den skapande staden

Guide till HELSINGBORG

En stad medarbetare. En vision.

Guide till HELSINGBORG

Antagen av KF , 145. Vision 2030


Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar.

Tillsammans skapar vi vår framtid

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Program för mandatperioden i riktning mot Helsingborg 2035

Valprogram Moderaterna i Kävlinge

2019 Strategisk plan

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

GRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING. En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram

DEN balanserade STADEN. DEN skapande STADEN. DEN pulserande STADEN. DEN gemensamma STADEN. DEN globala STADEN. Scenario

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Verksamhetsplan För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg.

STRATEGISK PLAN ~ ~

Malmöcenterns valmanifest ETT HÅLLBART MALMÖ. För Jobben, miljön och skolan. MalmocenterN.

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Det är det här vi vill

Valprogram 2018 Moderaterna i Kävlinge

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

MILJÖPARTIET DE GRÖNAS BUDGETFÖRSLAG FÖR KATRINEHOLMS KOMMUN

Kommunalt Handlingsprogram Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas

LIVSKVALITET KARLSTAD

Vi växer för en hållbar framtid!

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER.

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Kommunens strategiska mål

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Blågröna Helsingborg Uppföljning av 100- dagarsprogram

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar

Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.

Valplattform för Centerpartiet i Kungsbacka. Ett ledarskap för Kungsbacka

Vision 2030 Sammanfattning och analys av tankar och åsikter från olika aktörer

Reviderade kommentarer till Vaxholms stad. mål och budget , ny version

VÄRLDEN I LUND. om internationalisering och mänskliga rättigheter. Integrationspolitiskt program för Lunds kommun

Helsingborg - fokus på livskvalitet

Helsingborg. En kommuns utmaningar och möjligheter i en internationell kontext

VALPROGRAM / 2014 SOCIALDEMOKRATERNA I LANDSKRONA. framtidspartiet i landskrona

Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling.

Handlingsprogram

2017 Strategisk plan

Inriktningsdokument för miljöpolitiken i Norrköpings kommun

Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363. norrkoping.se/vision2035

dig omkring! Det är fantastiskt vackert i Nacka. Hav, klippor, naturområden och dessutom nära centrala Stockholm. Nacka är en plats människor vill

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

version Vision 2030 och strategi

Kurvorna pekar nedåt!

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2018 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg. en fantastisk stadsdel med utmaningar

vingaker.se Strategi för utveckling i Vingåkersbygden

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Policy för integration och social sammanhållning. Antagen av kommunfullmäktige KS-2013/1073

Plattform för den politiska majoriteten på Orust Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust

framåt! Foto: News Øresund - Johan Wessman News Øresund (CC BY 3.0) Centerpartiet_valfolder_bjuv.indd 1

Trollhättan så användes dina pengar

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige

Moderaterna i Bjuvs kommun

Strategiska planen

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

ÄGARDIREKTIV 2018 FÖR ESKILSTUNA KOMMUN

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

Närodlad politik i Nybro kommun

utveckling, och ett utmärkt tillfälle för (Det talade ordet gäller) nätverkande och utbyte av idéer mellan Inledningsanförande Sten Nordin

Integrationsplan. Stenungsunds kommun

Integrationsprogram för Västerås stad

PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER

Personalpolitiskt program

en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska.

Program för ett integrerat samhälle

Forshaga en framtidskommun! Valprogram Tillsammans bygger vi framtiden!

Utvecklingsprogram för stadsdelen Vallås. - Framtid Vallås

Framtiden börjar i skolan. Därför behöver Växjö en skola med fokus på kunskap och lärande som ger varje barn bästa möjliga förutsättningar att utveckl

ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE TROSA.

MoRA VaLmaNifESt MORA

Fokusområden och indikatorer 2017

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Fossilfritt Göteborg vad krävs? Slutkonferens, Nettan

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Valmanifest Vi för Västsverige framåt! VÄSTRA GÖTALAND

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med

Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.

Kommunen med livskvalitet, - det självklara valet

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Möjligheternas Karlstad. jobb istället för ökade klyftor

Transkript:

Halvtid

Förord Efter valet i september 2014 bildade Moderaterna, Miljöpartiet, Liberalerna, Kristdemokraterna och Centerpartiet koalitionen Blågröna Helsingborg, för att tillsammans leda Helsingborg under mandatperioden 2014-2018. Nu har det gått två år sedan Blågröna Helsingborg bildades. Därmed är det ett bra tillfälle att titta tillbaka på vad som har hänt och genomförts hittills. Det går bra för Helsingborg. Vi växer varje år med nya invånare och nya företag som startar här eller som flyttar hit. Fler bostäder byggs än på mycket länge och ungdomsarbetslösheten minskar. Under 2015 blev Helsingborgs stad utsedd till Sveriges IT- kommun och 2016 till Årets tillväxtkommun. Helsingborg har även under 2016 nått topplaceringar i nationella mätningar inom miljö och energi. Detta är vi stolta över. De två första åren av mandatperioden har inneburit ansvarstagande för stadens ekonomi men också ansvarstagande i mottagandet av nyanlända, då många kommit hit med anledning av en allt mer orolig omvärld. Den goda ekonomin har möjliggjort att vi har kunnat prioritera stadens kärnverksamheter. Helsingborgs skolor arbetar aktivt för att skapa bästa möjliga förutsättning för lärande och för att förbättra elevernas förutsättningar att nå kunskapsmålen. Och vi har kunnat säkra kvaliteten inom äldrevården och socialtjänsten. Det första arbetet Blågröna Helsingborg tog sig an var att ta fram ett program för mandatperioden, som en gemensam politisk viljeinriktning för Helsingborgs utveckling. I programmet beskrivs ett antal utmaningar som staden behöver möta samt några nycklar för att ta sig an utmaningarna. Huvuddelen av programmet presenterar den övergripande inriktningen för stadens verksamheter med sikte på de fem områden i vision Helsingborg 2035: den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden. För att enkelt kunna visa på det arbete som påbörjats utifrån vision Helsingborg 2035 är även detta dokument indelat utifrån de fem områdena.

Den skapande staden Den skapande staden handlar om att kunna ge de bästa förutsättningarna för företagsamhet och kreativitet att hjälpa människor att nå sina drömmar och mål. Det i sig skapar välstånd och jobb. Helsingborg ska vara staden för dig som vill något. 370 fler företag i Helsingborg 2015 jämfört med 2014. 1799 nystartade företag mellan januari 2015 och november 2016 Under 2015 ökade antalet sysselsatta i Helsingborg med 1085 personer. Ungdomsarbetslösheten har minskat från 17,3 % januari 2015 till 14,4 % september 2016. Sedan 2014 har slutbetygen i årskurs 9 ökat från ett genomsnittligt meritvärde på 219,4 till att år 2016 ligga på 234, vilket motsvarar en resultatförbättring på 6,7 %. Välkomsten i Helsingborg har uppmärksammats för sitt mottagande av nyanlända elever. En stad för tillväxt, företagsamhet och jobb Helsingborg är en stad som växer med både människor och företag. 2015 fanns det 14 755 registrerade företag i Helsingborg, det är en ökning med 370 företag sedan 2014. Under 2015 ökade antalet sysselsatta i Helsingborg med 1085 personer, andelen sysselsatta har därmed ökat från 72,2 procent 2014 till 72,7 procent 2015. Under både 2015 och 2016 placerar sig Helsingborg som bästa kommun med över 100 000 invånare i Svenskt Näringslivs ranking för företagsklimat i kommunerna. Därtill utsågs Helsingborg till Årets tillväxtkommun 2016. Det visar att vi är på rätt väg, men det finns mer att göra. Staden måste ständigt utveckla sin service gentemot företagen, för att vara en attraktiv stad att verka i. Ett exempel är att små och medelstora företag i Helsingborg har fått det lättare att delta i upphandlingar med staden. Sedan januari 2016 annonseras direktupphandlingar över 100 000 kronor direkt i direktupphandlingsverktyget via webben. Under 2015 anställde staden en CSR- samordnare med särskilt fokus på att lyfta sociala frågor i upphandlingarna. Ett exempel på det kan vara att få företagen att erbjuda sommarjobb eller praktikplatser riktade till ungdomar. Detta för att få fler företag att vilja vara med och ta ansvar i sociala frågor och därmed bidra till att ungdomar blir självförsörjande och kan förverkliga egna drömmar. Ungdomsarbetslösheten har minskat från 17,3 procent januari 2015 till 14,4 procent september 2016. Nya kreativa mötesplatser har skapats och fler är på väg Det är i mötet mellan människor som något händer, som något nytt skapas, något som inte existerade innan mötet. Därför är det viktigt att det finns mötesplatser i staden för företagsamma och kreativa människor. För att stimulera till möten där företagsamma människor med kunskap och motivation får utbyta erfarenheter och idéer, som leder till nya jobb i Helsingborg, har Blågröna Helsingborg avsatt tre miljoner årligen. I september 2016 invigdes Think Open Space, som är en teknikbaserad mötesplats för

Helsingborgs unga närings- kultur- och samhällskreatörer. Där får de möjlighet att testa sina företags- eller produktidéer på ett tidigt stadium. Think Open Space ska även fungera som en forskningsstation för att analysera andra kreativa platser och därefter ge dem stöttning. 2015 öppnade Kulturhotellet, med stöttning från det nya fria kulturstödet, som gör det möjligt för kulturutövare att få både coachande och ekonomiskt stöd. Kulturhotellets syfte är att hjälpa närmare 200 konstnärer, poeter, filmare, musiker, med flera, att utveckla sina olika projekt och bidra till egen försörjning. Inte mindre än 10 000 besökare gästade verksamheten under de nio månader som Kulturhotellet huserade på Södergatan 24. I september 2016 öppnade Kulturhotellet i nya lokaler för att kunna fortsätta utveckla verksamheten. Det finns fler planer framöver; i det längre perspektivet arbetar staden med att få till en kreativ mötesplats i Magasin 405 på Oceanpiren, där det kommer byggas 30000 kvadratmeter kontor och 350 nya bostäder i ett mycket attraktivt och citynära läge. Där tänker staden bevara Magasin 405 och utveckla det till en kreativ mötesplats med högt ställda ambitioner. Målet är att det ska vara en kreativ mötesplats som är angelägen för hela Öresundsregionen och ha en så stark attraktionskraft att den lockar unga talanger från hela världen. Även Oslopiren, som är en del av H+- området, är på väg att utvecklas till en kreativ plats för helsingborgarna. Platsen ska bidra med liv och rörelse i väntan på den långsiktiga utvecklingen av området. Fritid Helsingborg ska finnas på plats med aktiviteter. Även föreningar i staden kan vara med och ha verksamhet. Tillsammans med ungdomarna i Helsingborg går det att utforma verksamheter som gillas av många, är intressanta och gör Oslopiren till ett intressant och nytänkande område. Skolan en bra start i livet Det är viktigt att fler når målen i skolan för att alla elever ska få en bra start i livet och en grund att stå på till vidare studier och arbete. Därför är det glädjande att kunskapsresultaten har förbättrats de senaste två åren. Sedan 2014 har slutbetygen i årskurs 9 ökat från ett genomsnittligt meritvärde på 219,4 till att år 2016 ligga på 234, vilket är motsvarar en resultatförbättring på 6,7 procent. Helsingborgs skolor har under 2015 och 2016 fått i uppgift att öka användningen av digitala lärverktyg för att öka måluppfyllelsen i skolan. I samband med det stora flyktingmottagandet hösten 2015 uppmärksammades Välkomsten, en mottagning för nyanlända elever som nyligen kommit till Sverige. På mottagningen kartläggs elevens studiebakgrund och kunskaper för att underlätta skolstarten här. Väl på plats i skolan har översättningsprogram och appar blivit oumbärliga och en viktig förutsättning för att snabbt förstå undervisningen. I takt med att staden växer krävs fler skollokaler för att alla barn och ungdomar ska få plats i stadens skolor. Därför har en plan tagits fram för att möta detta. I första steget ska den befintliga lokalkapaciteten på befintliga skolor utnyttjas. I andra steget byggs en ny skola som utrustas så att den kan användas från förskola till årskurs nio. Steg tre utgörs av en möjlig volymutbyggnad. I investeringsplanen fram till 2023 planeras investeringar för nästan 1,5 miljarder i bland annat ny- och utbyggnation av skolor. Helsingborgs skolor har fått i uppdrag att öka den fysiska aktiviteten med 50 procent, samt få ett ökat medvetande om hur man kan förbättra sin hälsa. Projektet, som heter

Bli ditt bästa jag har fått eleverna att testa tre olika aktiviteter under läsåret. Erfarenheterna från testpilot- skolan Bårslövs skola har varit överväldigande positiva och fler skolor kommer att följa efter. Ett rikt kultur- och föreningsliv Att delta i kulturverksamhet skapar gemenskap, mångfald och kreativitet. Det är viktigt att mångfalden av uttryck och röster kan prägla stadens identitet. Därför har Blågröna Helsingborg tillfört ökade anslag till den fria kulturen. I samverkan med Skåneidrotten och HISO är cirka 15 föreningar igång per vecka inom ramen för Pulshöjaren, fribiljetter till vissa evenemang och aktiviteter som Fritid Helsingborg erbjuder dig som är 13-19 år. Dessutom sker drop- in- aktiviteter i socioekonomiska svaga områden där få föreningar tidigare varit aktiva. Det har inneburit att flera föreningar kommit i kontakt med nya ungdomar. Även En frisk generation där föräldrar och barn har får hitta nya aktiviteter gratis har startats upp. Den pulserande staden Den pulserande staden handlar om att alla Helsingborgs stadsdelar ska vara levande. I staden ska det finnas vackra parker och gröna ytor, roliga evenemang, där det uppstår möten mellan människor. Helsingborg ska vara det naturliga valet för kreativitet, handel och turism. Mellan januari 2015 och november 2016 har det påbörjats 2637 nya bostäder i Helsingborg. En ny parkeringsnorm har tagits fram som behandlar parkeringsbehovet för bil och cykel. 2016 fastställdes en taxa för att underlätta för streetfood och på så sätt fortsätta utveckla matstaden Helsingborg. Ett växande Helsingborg Helsingborg fortsätter växa med människor, bostäder och företag. Det är positivt att vi är en växande stad, men det för också med sig en del utmaningar, inte minst vad gäller bostadsbyggandet. Sedan mandatperiodsskiftet har Helsingborg kunnat upprätthålla ett högt byggtempo. Mellan januari 2015 och november 2016 har det påbörjats 2637 nya bostäder i Helsingborg. Under 2016 och 2017 pågår arbetet med Stadsplan 2017 där det beskrivs brett hur staden kan växa på ett hållbart sätt med bland annat bostäder, skolor och grönområden. I de centrala delarna av Helsingborg är det bra att bygga högre och tätare, det möjliggör att åkermarken kan bevaras. Det är också viktigt att bygga i kollektivtrafiknära och synnerhet i anslutning till Helsingborgs tågstationer. Men för att Helsingborg ska kunna fortsätta växa måste hinder för att bygga minimeras. I budgeten för 2017 tog Blågröna Helsingborg därför initiativ till att tillskriva regeringen för att Helsingborg ska bli pilotkommun för flexiblare byggande. Stadsbyggnadsnämnden har även pekat ut ytterkanten av Allerum som pilotområde där en friare syn på byggande ska få råda.

I samband med att staden växer med fler bostäder har man sett över parkeringssituationen i Helsingborg. En ny parkeringsnorm har tagits fram som behandlar parkeringsbehovet för bil men nu även för cykel. I det nya förslaget har parkeringstalen anpassats efter trafikprogrammets mål. Förslaget ger också möjlighet att revidera antalet bilparkeringsplatser vid införandet av bilpool samt väger in närheten till kollektivtrafiken. En levande stadskärna Fler uteserveringar skapar liv, rörelse och nya mötesplatser för människor. Det är viktigt att staden är tillåtande vad gäller etablering av nya uteserveringar. Kommunfullmäktige beslutade i juni 2016 att fastställa en taxa för streetfood samt en lägre taxa för cykel- och mopedvagnar. Syftet med streetfood är att ge helsingborgare ytterligare ett tillskott av vad matstaden Helsingborg har att erbjuda. Därtill har stadsbyggnadsnämnden beslutat om villkor för upplåtelse av streetfood, som tillsammans med stadens lokala ordningsskrifter ligger till grund för avtalsskrivande. För att skapa en pulserande stad är det även viktigt att skapa fler familjevänliga ytor, fler blågröna inslag i stadskärnan i form av vatten och grönska, fler gröna områden och sammanhängande stråk som gör det attraktivt att vistas och röra sig i staden. Ett arbete pågår med att sätta upp väderskydd med gröna tak på stadens busshållplatser, samt fler gröna inslag i form av exempelvis gröna väggar på Knutpunkten och Kungsparken. Arbetet med att förgröna och försköna Husarområdet har påbörjats under 2016. Blågröna Helsingborg arbetar även med att möjliggöra fler stadsodlingar i staden. Evenemang en stad med liv och rörelse En viktig del i att vara en pulserande stad är att det finns ett brett och varierat evenemangsutbud av hög kvalitet för alla åldrar. Några exempel på stora evenemang de senaste två åren är Melodifestivalen, Europas största folkdansfestival Europeade, Fed Cup, VM i drill samt Helsingborgs återkommande stadsfestival HX. Fritid Helsingborg arrangerar även aktiviteter under exempelvis Barnens idrottsdag, Helsingborg marathon, Splash run och Eskilscupen. Helsingborgs stad har en viktig roll i att stötta föreningar och andra aktörer genom att möjliggöra evenemang och festivaler i staden. Helsingborgs stad har en evenemangsfond vars mål är att utveckla Helsingborg som evenemangs- och besöksdestination. Evenemangsfonden verkar för att nya evenemang ska få en god chans att etablera sig i Helsingborg. I samband med Mål och ekonomi för 2017 tillförde Blågröna Helsingborg ytterligare 2,5 miljoner till evenemangsfonden utöver de 6,5 miljoner som redan finns idag. Blågröna Helsingborg föreslog därtill att Helsingborg ska etablera ett återkommande vinterevenemang i stadskärnan i början av året. I samband med Blågrönas 100- dagarsprogram har staden även fått i uppdrag att ta fram en evenemangskalender. Delaktighet i utsmyckningen av staden Vi tror att det viktigt att utsmyckningen av stadskärnan och stadsdelsområden görs

tillsammans med helsingborgarna. Det skapar delaktighet, sammanhållning och kreativitet. Staden har därför pekat ut ett antal platser där invånare i organiserade former får vara med och utforma och tolka platserna med gatukonst. Några exempel är Terminalgatan, Älskade tunneln och Oslopiren. Den gemensamma staden Den gemensamma staden handlar om gemenskap, jämlikhet och tolerans, här finns lika möjligheter för alla människor och här finns vård och omsorg för alla. Här förs en politik för att minska sociala klyftor, stärka vår personal och för att göra Helsingborg till en stad där var och en får ett gott bemötande. I mål och ekonomi för både 2016 och 2017 har Blågröna Helsingborg tillfört extra resurser till skola, vård och omsorg för att säkra kvaliteten i Helsingborgs välfärd. Kostnaderna för försörjningsstödet har minskat från 219 mkr 2014 till 205 mkr 2015. Helsingborgs stad har lyckats samordna ett bra välkomnande för nyanlända i ett läge då många kommuner säger att de har svårt att klara situationen Kvalitet i välfärden Stadens kärnverksamheter, skola, vård och omsorg, är det högst prioriterade området för Blågröna Helsingborg. Det är viktigt att det finns en trygg och tillgänglig välfärd för stadens invånare. I samband med mål och ekonomi för både 2016 och 2017 har vi tillfört ytterligare resurser till barn- och utbildningsnämnden, vård- och omsorgsnämnden och socialnämnden, för att säkra en god kvalitet i Helsingborgs välfärd. Valfrihet i välfärden är viktigt, det stärker brukarna som kan välja på flera utförare, samt ger de anställda en möjlighet att välja mellan flera arbetsgivare, vilket i slutändan stärker deras ställning. Därför har vi utrett möjligheten att införa LOV, Lagen om valfrihet, i ett antal av kommunens verksamheter. Dit hör bland annat daglig verksamhet och försörjningsstödsåtgärder. Sedan januari 2015 har kostnaderna för försörjningsstödet minskat från 219 mkr 2014 till 205 mkr 2015. En attraktiv arbetsgivare Med en äldre befolkning och en större press på vår välfärd är det viktigt att även personalens situation förbättras. För att se till att de personer som närmar sig pensionen får en chans att trappa ner från slitsamma uppgifter genomförs försök med 80-90- 100- modellen, där man jobbar på 80 procent arbetstid, med 90 procent lön och 100 procent tjänstepension. Vi har höjt friskvårdsbidraget och stärker våra anställdas möjligheter att göra karriär med hjälp av program våra anställda kan söka för att utvecklas, mer intern rekrytering till chefspositioner och karriärtjänster i våra skolor, förskolor, fritidsverksamhet och SFI. En öppen stad I en gemensam stad är det viktigt att alla känner sig välkomna och behandlas väl, oavsett bakgrund, livsstil eller sexuell läggning. 2017 träder stadens livskvalitetprogram i kraft, som bland annat fyller en funktion som lokal HBTQ- plan. Samtidigt jobbar vi

tillsammans med hela Familjen Helsingborg för ökad öppenhet och tolerans. I staden skapas en HBTQ- mötesplats för unga och vi har påbörjat HBTQ- certifiering av arbetsplatser enligt RFSL:s modell. I maj 2016 blev Helsingborgs stad medlem i ECCAR, som är en förkortning för Styrgruppen Europeiska koalitionen för städer mot rasism och diskriminering, som arbetar aktivt för att göra Europas städer mer inkluderande och öppna. I samband med detta har staden tagit fram Plan för lika möjligheter, som är ett styrdokument som ska motverka diskriminering och rasism. Insatser för en sammanhållen stad För att undvika utanförskap och minska sociala klyftor så har stadsdelsutvecklingsprojekt med socioekonomiskt fokus genomförts på Drottninghög och Planteringen med goda resultat. Nyckeln i båda projekten har visat sig vara att engagera och göra invånarna delaktiga. Under den nuvarande mandatperioden har även Fredriksdal pekats ut som ett område som ska stärkas och utvecklas. Civilsamhället är en viktig del av vårt arbete för att stärka utsatta personer. Därför har vi utrett möjligheterna till ideellt- offentligt partnerskap (IOP) med relevanta föreningar. I ett fall har vi redan hunnit gå längre och inlett partnerskap med den romska föreningen Vorta Drom, för att driva eftermiddagsskola för romska barn. Civilsamhället är en viktig del i utvecklingen av den gemensamma staden, föreningar har varit delaktiga ibland annat framtagandet av en HBTQ- plan. Ett arbete pågår även med att ta fram ett samverkansavtal mellan staden och föreningar som verkar här. Vi tar ansvar i en allt oroligare omvärld Helsingborg tar ett stort ansvar för människor på flykt. Många människor flyr från kriget i Syrien och konflikter i Irak och Afghanistan. Därför har vi satt in ett batteri av åtgärder för att hjälpa de flyktingar som kommer till Helsingborg och stärka välkomnandet. Det handlar framförallt om lösningar för skola, svenskundervisning, boende och insatser för att nya helsingborgare ska komma i arbete och egen försörjning. I samband med budgeten för 2017 tog Blågröna Helsingborg initiativ till flera integrationsuppdrag. Vi ska utreda möjligheten att skapa snabbspår i familjehemsutredningar för ensamkommande ungdomar i åldern 16-18 år, likt en inneboendelösning där familjen kan fungera som en guide in i det svenska samhället. Vi ökar utbudet av fritidsaktiviteter för nyanlända barn och ungdomar, utvecklar kulturprojekt för nyanlända, erbjuder sommarskola och gör fler kartläggningar av nyanlända elevers kunskap för att de ska klara sig bättre i skolan. Vi har även startat en utredning för att snabbare kunna validera nyanländas kunskaper inom vården för att bättre ta till vara deras kompetens. Helsingborgs stad har inlett ett arbete med Familjen Helsingborg, olika organisationer och berörda myndigheter för att ge EU- migranter information som de behöver när de vistas här, för att hantera otillåtna boplatser och hjälpa till att täcka behov av mat, hygien och trygghet. Under vinterhalvåret 2015-2016 ordnades ett, nu avvecklat, projekt med tillfälliga boplatser på Stenbrogårdens camping för just EU- migranter Den globala staden

Den globala staden handlar om den nyfikenhet, öppenhet och framtidstro som finns i Helsingborg. Genom att ta tillvara på innovationer, digitaliseringens möjligheter och nytänkande kan Helsingborg bli en förebild för andra. Hos oss finns det moderna livet och det globala perspektivet. 2015 fick Helsingborg utmärkelsen Sveriges IT- kommun tack vare bland annat fria surfzoner, en hemsida i toppklass, nya digitala tjänster och ambitionen att testa nytt. Ett direkttåg mellan Helsingborg och Stockholm är äntligen på plats. I mitten av september 2016 togs första spadtaget för Helsingborgsexpressen. En uppkopplad stad Helsingborg ska vara en global och uppkopplad stad där nya människor och idéer är välkomna. 2015 blev Helsingborg Sveriges IT- kommun tack vare 202 fria surfzoner, en hemsida i toppklass, nya digitala tjänster och ambition att testa nytt. Vidare fick Helsingborg 2016 pris av Open Knowledge Award i kategorin bästa stad/region för sitt arbete och som förebild för andra kommuner som vill satsa på öppen data. En annan del i arbetet är att andelen hushåll med tillgång till snabbt bredband 100Mbit/s ska i hela Helsingborgs stad vara 95 procent 2020 och till 2025 100 procent. Digitaliseringen är avgörande för Helsingborgs stads möjlighet att öka servicen till stadens invånare och företag på sikt. Genom nya appar och sociala medier har stadens medborgare fler möjligheter än någonsin att komma kontakt med stadens tjänstemän. Blågröna Helsingborg har identifierat e- handel och prioriterat det som en viktig framtidssektor för stadens näringsliv. Fast HH- förbindelse och bättre kollektivtrafik Stora infrastruktursatsningar behövs för att utveckla Helsingborg och vår region. Genom ett framgångsrikt arbete inom Familjen Helsingborg, Skåne och Greater Copenhagen har tydliga strategier fastställts, bland annat att en HH- förbindelse är prioriterad av 79 kommuner och regioner på båda sidorna om Öresund. I trafikchartern för Greater Copenhagen slås det fast att en fast förbindelse mellan Helsingborg och Helsingör ska byggas först. Helsingborg har länge efterfrågat ett direkttåg till Stockholm, det är nu äntligen på plats. Blågröna Helsingborg jobbar vidare med fler avgångar med direkttåg till Stockholm kompletterat med direkta nattåg, utbyggnad av västkustbanan och snabbtåg mellan Stockholm och Hamburg. Blågröna Helsingborg prioriterar kollektivtrafik. Handslaget med Sverigeförhandlingen innebär kraftfulla åtgärder för cykel- och kollektivtrafik med staten som viktig medfinansiär. Detta tillsammans med ombyggnadsplaner för centrala delar av centrum med Helsingborgexpressen kommer utveckla kollektivtrafiken ytterligare i positiv riktning. En ny cykelplan är på gång. Blågröna Helsingborg vill att fler ska välja cykeln och att staden blir Sveriges bästa cykelstad. Cykeln är ett yteffektivt transportmedel som bidrar till en levande stad och säkrare trafikmiljöer. Ökad andel cykelresor minskar behov av biltrafikytor och parkeringsytor. Tillsammans med en snabb och pålitlig kollektivtrafik planerar Blågröna Helsingborg för ett hållbart och effektivt transportsystem som möter de framtida behoven. Helsingborg den internationella staden Helsingborg är navet i norra öresundsregionen som är uppkopplad och sammankopplad

med omvärlden. Här är världen alltid nära och närvarande. Därför har Helsingborg utvecklat och strukturerat våra internationella relationer där syftet är att få intryck och hämta hem idéer, men också bidra med idéer och erfarenheter till andra. Bland annat jobbar Helsingborg med intensivt med internationella utbyten inom de flesta facknämndsområdena, bland annat med Probolinggo i Indonesien och inom EU och deras olika program. Med det nya samarbetet inom Greater Copenhagen finns Helsingborg på internationella arenan i flera viktiga framtidsområden och infrastrukturprojekt. Genom att Helsingborg blivit medlem i ICORN kommer staden bli en fristad för förföljda författare och konstnärer som lever under hot i sina hemländer. Den balanserade staden Den balanserade staden handlar om samberoendet mellan människa och natur. I Helsingborg tar vi ansvar för hur vi använder våra energikällor och naturresurser, och är på god väg mot ett hållbart ekologiskt fotavtryck där vi inte lever över jordens tillgångar. Allt i Helsingborg görs med social, miljömässig och ekonomisk hållbarhet i fokus. Det ska vara enkelt att göra kloka val. Under 2014 producerades 14 MWH från solceller på stadens fastigheter, under 2015 var motsvarande siffra 31 MWH, vilket är en ökning med 121 %. Helsingborgs stad går i täten för att nå sina klimatmål genom att fasa ut all naturgas i stadens fastigheter under 2017. Andelen ekologiska inköp av stadens livsmedelsbudget har ökat från 33 % 2014 till 42 % första halvåret 2016. Helsingborg har 2016 utsetts som tredje bästa energikommun enligt Aktuell Hållbarhets rankning. Helsingborg är Sveriges fjärde bästa miljökommun 2016 enligt Aktuell hållbarhets kommunrankning. Livskvalitet för alla helsingborgare Sverige är ett av tio länder i världen som lämnar störst ekologiskt fotavtryck. Om alla på jorden skulle använda lika mycket resurser som helsingborgarna så skulle det behövas nästan tre jordklot. Staden har tagit fram ett verktyg som mäter och följer det ekologiska fotavtrycket årligen. Helsingborg har även antagit ett livskvalitetsprogram som förenar stadsövergripande arbetet med miljö och folkhälsa. Programmet som gäller fram till år 2024 syftar till att ställa om individuella beteenden till det långsiktigt bästa för vår gemensamma hållbara utveckling. På stadsövergripande nivå har staden fastställt nya och mer hållbara finansiella placeringsriktlinjer som ligger i nationell framkant. För att förbättra skötselrutiner och främja publik naturguidning och tillgång till Helsingborgs kommunala naturreservat har extra medel tillförts. Pålsjö skog har dessutom tillkommit som naturreservat. Helsingborg har även anslutit sig till Naturkartan.

Miljöteknik skapar nya jobb Helsingborgs stad ska låta miljöteknikföretag få testa sin teknik i Helsingborg. På så sätt kan miljöbelastningen minska samtidigt som framväxt av nya arbetstillfällen kopplade till teknikutveckling stimuleras. Testbäddsprojektet Urban Magma har beviljats Vinnväxtmedel från Vinnova. Även NSVA har som testbädd beviljats stöd från Vinnova för att utveckla reningsverket. Energieffektivt byggande och ett fossilbränsle fritt Helsingborg Helsingborg ska ligga i framkant när det gäller energieffektivt byggande av nollenergi-, passiv- samt energiplushus. Ett sätt att stimulera energismart byggande är den miljöbyggspremie som infördes av stadsbyggnadsnämnden under våren 2015. Miljöbyggspremien ges till den som uppför ett bostadshus enligt energiklass A. Helsingborg är även ledande inom förnybar energi. För att fortsätta omställningen ska fler ytor på stadens egna fastigheter användas till förnybar energi. Under 2014 producerades 14 MWH från solceller på stadens fastigheter, under 2015 var motsvarande siffra 31 MWH, vilket är en ökning med 121 procent. Helsingborgs stad har anslutit sig till uppropet Fossilbränslefritt Skåne 2020. Flera av Helsingborgs stads byggnader och många hushåll och företag i Helsingborg använder sig fortfarande av naturgas för uppvärmning. Under 2015 använde Helsingborg cirka 5 100 000 kwh naturgas, motsvarande användes 1 200 000 kwh biogas. Staden ska arbeta för att fler hushåll och företag successivt ska ges möjlighet att gå över från naturgas till biogas. Staden går i täten för att nå sina klimatmål genom att fasa ut all naturgas under 2017. Hållbara resor Öresundskraft storsatsar på laddstolpar för elbilar. Helsingborgare och nordvästskåningar ska inom kort kunna ta sig med elbil längs de stora vägarna i södra Sverige till Göteborg och Stockholm. För att minska stadens flygresor ska samtliga flygresor anmälas i nämnd och styrelse. Genom att utöka klimatkompensationsfonden görs betydande klimatväxling för samtliga resor inom stadens verksamheter. Staden ser även över hur fossildrivna transporter som görs i stadens tjänst kan klimatväxlas på liknande sätt som staden gör med flygresor. En giftfri vardag Helsingborg ska vara en stad där våra barn och unga i så låg omfattning som möjligt utsätts för giftiga kemikalier. Miljönämnden antar under 2016 en ny kemikalieplan. Det sker ett strukturerat arbete som kommer leda till ett stadsövergripande arbetssätt för att skapa en så kemikaliefri miljö som möjligt för barn och elever. Den mat som serveras inom staden ska vara god, näringsriktig, klimatsmart, ekologisk och allra helst närodlad från växtriket. Staden arbetar aktivt med att öka andelen närproducerade livsmedel. Elevernas inblick om matens resa från jord till bord ökar genom ett projekt som pågår på Blidögatans förskola och Drottninghögskolan. Vård- och omsorgsnämnden arbetar med en långsiktig plan med att öka antalet lokala tillagningskök i Helsingborg. Andelen ekologiska inköp av stadens livsmedelsbudget har ökat från 33 procent 2014 till 42 procent första halvåret 2016.