Tillväxt och innovation? hur gör vi i vår region? Smart Region specialisering, Östergötland2015-05-20, Peter Larsson
Vår styrka East Sweden Business Region en koordinerad regional plattform för innovation, tillväxt och utveckling Regionalt Utvecklings Program Regional Innovationsstrategi Smart Specialiserings strategi!
BR Värdegrund, vision, mål och strategi Gemensamma visioner, strategier och mål Samförstånd Ett attraktivt, konkurrenskraftigt näringsliv med hög tillväxt Vision Samarbete Tillit Prestigelöshet Fler företag Fler nya företag Ökad sysselsättning Mål Ökade förädlingsvärden ESBR 2.0 Fler etableringar Ett regionalt och lokalt förankrat utvecklingsarbete med starkt ledarskap Strategi
Samverkande aktörer i ESBR (coordinator) Linköpings Universitet Länsstyrelsen Handelskammaren Företagsorganisationer Kommuner Almi Företagspartner Almi Invest/East Sweden Tillväxtkapital Science Parks Inkubatorer Kluster Forskningsinstitut Med flera, totalt ett 40-tal aktörer
Smarta styrkeområden i Östergötland leder till Bästa möjliga förutsättningar för ett starkt och innovativt näringsliv genom: Direkt och indirekt tillgång till mer utvecklingsmedel för strategiska projekt på regional nivå, krav från EU och nationella fonder Vässat stöd från offentligt finansierade aktörer Höjd attraktivitet för regionen Tillgång till en plattform för att kontinuerligt få insikt i och påverka offentliga strategier och satsningar Bättre nyttja de styrkor som vi redan har att bygga tillväxt från, ger fokus och stöd vid prioriteringar
Modell för analys av styrkeområden och prioriteringsmodell för projektutveckling
Så går arbetet till Analys => Hypoteser Uppföljning och utvärdering Engagemang/ validering Process för framtagning av regionala prioriteringsområden Genomförande Strategi, vision, insatsförslag ERUF/ESIF, H2020, Tillväxtverket, VINNOVA, mfl Prioriteringar/ handlingsprogram
Processen 1.Intervjuer, intervjuer, intervjuer.. 2.Metaanalyser 3.Fördjupad statistikanalys 4.FoU och patentanalyser 5.Kontinuerliga avstämningar med regionala nyckelaktörer 6.Internationell benchmark
Process och frågeställningar Vilka är regionens styrkeområden och hur kan dessa beskrivas? Vilka befintliga styrkeområden kan ge störst internationell växtkraft i ett regionalekonomiskt perspektiv? Vilka styrkeområden (med internationell tillväxtpotential) kan utvecklas med utgångspunkt från, och genom kombination av, befintliga kompetenser? Vilka spirande kompetenser har potentialen att bli framtidens ledande styrkeområden i regionen?
Process och frågeställningar Hur kan och bör styrkeområdet utvecklas i förhållande till resp. näring? Hur kan den regionala värdekedjan se ut? Idéer och inspel rörande vision och långsiktiga mål för området. Utmaningar, förutsättningar problem och behov inom resp. styrkeområde i syfte att skapa nytta för näringar och branscher (åstadkomma positiva effekter på företag, företagande, innovation, investeringar, etc.)
Regionala styrkeområden Som resultat av den genomförda processen har regionen valt att bygga den smarta specialiseringsstrategin på så kallade möjliggörande styrkeområden. Dessa styrkeområden är av bransch och sektorsövergripande karaktär. Samtidigt som de förväntas kunna leda till tillväxt och fler företag inom specifika nischer har de även stor potential att bidra till innovation och konkurrenskraft i många av Östergötlands sysselsättningsmässigt starka branscher.
Styrkeområden i korthet Effektiv logistik Affärsmodeller och arenor för hållbara systemlösningar Smarta,säkra och robusta uppkopplade produkter och system Simulering & Visualisering Avancerade material
Samverkande styrkeområden Effektiv Logistik Avancerade Material Smarta, robusta och säkra uppkopplade system och produkter Affärsmodeller och arenor för hållbara systemlösningar Visualisering & Simulering Överlappande kompetenser Stora synergier mellan styrkeområden Lösningsfokus Men... Behov att utveckla samverkan mellan styrkeområden Ha en bra helhetsbild av resp styrkeområde Behov av koordinering inom och mellan styrkeområden En kontakt för respektive styrkeområdeområde
Koordineringsrollen Helikoptervy över resp. styrkeområde Stort nätverk i näringslivet Nätverk / kontakter i akademien och institut Koll på vad innovationssystemets aktörer gör inom området Pågående och möjliga utvecklingsprojekt Koordinering med övriga koordinatörer Möten, avstämningar på kontinuerlig basis inom och mellan styrkeområden Identifiera och föda in utvecklings- och projektidéer till RÖ Utgöra en expertresurs för innovationskraft
Korskopplingar Koordinering Krocka, samverka, co-create Nytta
Idédrivna projekt Tydlig Idéägare Drivande styrkeområde Stödjande styrkeområde(n) Konkurrens Behov möjligheter Företag S3 S3 Idéutveckling Behov, utmaning Kluster S3 S3
Utmaningsdrivna projekt Initiativägare RUN Startegiska beslut Prioriterade utmaningar Prioritering/ beslut RTG (RUN) S3 IKG S3 Deltagande styrkeområde(n) i utvecklingsprojekt Utmaning Utmaning Utmaning B SQ WS s Ide er Utmaning Utmaning S3 S3 S3 S3
Hur kan vi öka våra möjligheter att resurssätta regionalt viktiga projekt Genomföra ett systematisk krockande/utmanande mellan sektorer och styrkeområden Utgå från de arenor och strukturer som redan finns Samla in projektidéer strukturerat för att skapa en regional uppslutning Dela med sig av projektidéer och för att utveckla dessa till projektskisser Agera proaktivt i samverkan med flera aktörer
Branscher Innovationssystemet gör impact Kompetens styrkeområden Styrkeområden Proj Idé Proj Proj Lab Verkstan Idé till projekt (utv. & beslutsprocess) B Generisk kompetens (design, process, metod ) klustermiljöer Vreta NOSP Demola CMIV CreaActive Visualiseringscenter C MSP PEA-M IK
Ex. Gröna näringar RIS3 Kompetens styrkeområden Styrkeområden Gröna näringar Idé Målgruppskännedom Samarbete LiU, SLU mfl Extern spetskompetens Uppföljning, processledning Lab Verkstan Nätverk/ kluster Idégenerering Förädling Generisk kompetens (design, process, metod ) Klustermiljöer Vreta NOSP Demola CMIV CreaActive Visualiseringscenter C MSP PEA-M IK
Regionens utmaningar, Vilka utvecklingsområden/utmaningar vill vi satsa på Hur är vi rustade för detta Behöver vi stärka satsningen med resurser från andra finansieringskällor Vilka fonder har vi nytta av att söka finansiering ur Vilka parter har vi att samverka med privat, akademi, offentlig Regionala/nationella/internationella samverkansformer ÖMS, S3 platform, BSR, interreg Europe EIUC, ERRIN Dagens tema, 2015-01-01, Förnamn Efternamn 21
Utvecklingsmedel -2020 ÖMS S3 Nationellt strukturfonds -program 136 mio EUR Horizon 2020 80 mdr EUR Strukturfondsprogram Östra Mellansverige 70 mio EUR Region Östergötland RUP & RIS RIS3 Kommuner, företag, organisationer, universitet m fl Nationella strategiska satsningar, tex tex SIO SIO > > 50 50 mio mioeu/år EUR/år Vinnova, Tillväxtverket, Näringsdepartement nt, övriga statliga myndigheter