Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare för perioden

Relevanta dokument
Program för uppföljning av privata och kommunala utförare

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för Uppföljning av kommunalt och privat driven verksamhet

Uppföljningsarbetet ska genomsyras av ett systematiskt arbete för att förbättra kvalitet och uppföljning.

Program. Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare

Program med riktlinjer för uppföljning och insyn av verksamheter som bedrivs av privata utförare

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare i Trosa kommun

Program med anvisningar för uppföljning av privata utförare i Vellinge kommun

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare på uppdrag av Region Kronoberg

Kommunfullmäktiges program rörande privata utförare

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare på uppdrag av Åtvidabergs kommun

Program för uppföljning av privata utförare

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

PROGRAM. Program för mål och uppföljning av privata utförare

Kommunfullmäktiges program för uppföljning och insyn

Riktlinjer för kommunfullmäktiges program rörande privata utförare

Program för uppföljning av privata utförare i Katrineholms kommun

Riktlinjer för insyn och uppföljning av verksamhet som bedrivs av privata utförare mandatperioden

Program för mål och uppföljning av privata utförare

Program för uppföljning av och insyn i verksamhet som utförs av privata utförare

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som bedrivs av privata utförare

PROGRAM FÖR INSYN OCH UPPFÖLJNING AV VERK- SAMHET SOM BEDRIVS AV PRIVATA UTFÖRARE, MANDATPERIODEN

Program med mål och riktlinjer för privata utförare

Program för uppföljning av privata utförare

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum

Program för mål och uppföljning av privata utförare

Program med mål och riktlinjer för privata utförare mandatperioden

Program för uppföljning och insyn

Program för uppföljning av kommunalt och privat driven verksamhet

Policy med mål och riktlinjer för privata utförare

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare på uppdrag från Österåkers kommun

Riktlinjer för uppföljning av utförare av kommunal verksamhet

Program för uppföljning av privata utförare samt egen regi

Vård- och omsorgsnämnden

95 Riktlinjer för insyn och uppföljning av verksamhet som bedrivs av privata utförare mandatperioden (KSKF/2016:162)

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare. Beslutad av kommunfullmäktige 25 februari 2019, 15/19. Dnr KS2019.

Program för uppföljning av privata utförare

Program för uppföljning och insyn

Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 100 Dnr KS/2018:137. Program för privata utförare

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare

Kommunfullmäktiges program för uppföljning av privata utförare

Program för uppföljning av utförare av kommunal verksamhet

Fullmäktiges program för uppföljning av privata utförare

Förvaltningens förslag till beslut 1. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att anta förvaltningens förslag till

Program för uppföljning av privata utförare inom Region Östergötland

Plan för uppföljning och insyn av privat driven verksamhet

Yttrande angående program för uppföljning av och insyn i verksamhet bedriven av privata utförare

Program med mål och riktlinjer för privata utförare

Anvisningar för uppföljning av verksamhet som bedrivs av privata utförare inom barn- och utbildningsnämndens ansvarsområde

Regionstyrelsens arbetsutskott

Program för uppföljning och insyn

Program för uppföljning av privata utförare, remissvar

RIKTLINJER. Riktlinje för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare

Program för uppföljning och insyn i verksamheter som utförs av privata utförare.

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av kommunala och privata utförare

Fullmäktiges program med mål och riktlinjer för verksamhet som utförs av privata utförare

Fullmäktiges program för verksamhet som utförs av privata utförare MÅL OCH RIKTLINJER, UPPFÖLJNING OCH INSYN 1

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare Dnr KS

Program för uppföljning av privata utförare

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare

Beslut om program för uppföljning av privata utförare

Kommunen följer årligen upp den verksamhet som utförare bedriver i kommunen.

Västerviks kommun. Förstudie om kommunens styrning och uppföljning av verksamheter som bedrivs av privata utförare

Yttrande över betänkande Privata utförare Kontroll och insyn, SOU 2013:53

Regionstyrelsen

Riktlinjer för uppföljning och insyn av verksamhet som bedrivs av privata utförare mandatperioden

Riktlinjer för intern kontroll och insyn i kommunens verksamheter

Program för uppföljning och insyn

Social- och arbetsmarknadsnämndens plan för uppföljning och redovisning

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare 15 KS

Utredningens Kap 3 Privata utförare i kommunal verksamhet

Ann-Sofie Hermansson Jonas Andrén

Kommunal revisionsrätt hos kommunens entreprenörer Motion av Malte Sigemalm (s) (2008:73)

Riktlinjer för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare

Förslag till beslut. Fastighetsnämnden godkänner och överlämnar fastighetskontorets tjänsteutlåtande som svar på remissen.

Bilaga 1. Återrapportering avseende uppföljning av privata utförare inom sjukhusstyrelsens ansvarsområde 2017

Kommunallagen Offentlighets- och sekretesslagen Arkivlagen Speciallagar (Socialtjänstlagen, LSS, patientdatalagen m.fl.)

Program för uppföljning och kontroll av interna och privata utförare

Kommunstyrelsens förslag till antagande av program för externa utförare Ärende 8 KS 2016/331

Privata vårdgivare förstudie

Allmänhetens insyn avseende kommunala angelägenheter som utförs av privata utförare jämte revidering av klausul om meddelarfrihet och meddelarskydd

Granskning av hur kommunen säkerställer att privata utförare följer kommunfullmäktiges mål och riktlinjer KS-2015/651

Regionens uppföljning av externa utförare inom primärvården

Riktlinjer för intern kontroll

Revidering av reglemente avseende patientnämnden med anledning av ny lag 4 LS

Offentlig upphandling hur gör man och vad bör man tänka på?

KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND

REGLEMENTE INTERN KONTROLL

Teknik- och servicenämnden. Föredragningslista 1/1. Tid: kl. 16:00. Plats: Gustav Vasa, Kommunhuset, Kommunhuset Strängnäs.

Landstingets ansvar för verksamhet inom Region Värmland

Anpassade riktlinjer för intern kontroll inom Hälso- och sjukvårdsnämndens ansvarsområde

Intern styrning och kontroll

Kvalitetssäkring. Annika Asplind och Lena Svensson

Svensk författningssamling

Kommunrevisionens granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt

Revisionsreglemente för Malung-Sälens kommun

Sammanfattning. Lagändringarna föreslås träda i kraft den 1 juli 2007.

Diarienummer REV Revisionens ramplanering 2018 Revisorskollegiet Västra Götalandsregionen

Kommittédirektiv. Kommunala företag. Dir. 2009:81. Beslut vid regeringssammanträde den 3 september 2009

Transkript:

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare för perioden 2016-2018 Ansvarig för dokumentet Landstingsdirektör Revideras och följs upp Varje ny mandatperiod Beslutsdatum 2016-02-24 Beslutat av Landstingsfullmäktige

2(7) 1 Inledning Landstinget är huvudman för all landstingsfinansierad verksamhet, oavsett om den drivs i egen regi eller om den genom avtal överlämnats till en privat utförare. Landstinget är därmed skyldig att följa upp och kontrollera inte enbart egna verksamheter utan även verksamheter som bedrivs i privat regi i enlighet med kommunallagen 3 kap. 16a- 18 b. 2 Lagrum Enligt 3 kap. 16 kommunallagen (1991:900) får ett landsting efter beslut av landstingsfullmäktige lämna över vården av en kommunal angelägenhet till en juridisk person eller en enskild individ. Med en privat utförare avses en juridisk person eller en enskild individ som har hand om vår den av en kommunal angelägenhet enligt 16. Med en privat utförare avses inte ett hel- eller delägt kommunalt bolag och inte heller en sådan stiftelse eller förening som avses i 18 b (3 kap. 18 c kommunallagen). Privata aktörer blir oftast privata utförare genom avtalstecknande efterföljande offentligt upphandling (lag (2007:1091) om offentlig upphandling, lag (2007:1092) om upphandling inom områden vatten, energi, transporter och posttjänster) eller genom införda valfrihetssystem (lag (2008:962) om valfrihetssystem). När vården av en kommunal angelägenhet genom avtal har lämnats över till en privat utförare ska kommunen respektive landstinget kontrollera och följa upp verksamheten (3 kap. 19 kommunallagen). Om en kommun eller ett landsting sluter avtal med en privat utförare ska kommunen respektive landstinget genom avtalet tillförsäkra sig information som gör det möjligt att ge allmänheten insyn i den verksamhet som lämnas över (3 kap. 19 a kommunallagen). 3 Fullmäktiges uppdrag Fullmäktige ska för varje mandatperiod anta ett program med mål och riktlinjer för sådana kommunala angelägenheter som utförs av privata utförare. I programmet ska det också anges hur fullmäktiges mål och riktlinjer samt övriga föreskrifter på området ska följas upp och hur allmänhetens insyn ska tillgodoses (3 kap. 19 b kommunallagen). 4 Programmets omfattning Programmet omfattar privata utförare inom landstingets verksamheter som riktar sig direkt till patienter och/eller medborgare. Det avser privata utförare som landstinget ingår avtal med, enligt lagen (2007:1091) om offentlig upphandling, enligt lagen (2008:962) om valfrihetssystem, enligt lagen (2007:1092) om upphandling inom områdena vatten energi transporter och posttjänster, enligt lagen (1993:1651) om läkarvårdsersättning samt enligt lagen (1993:1652) om ersättning för fysioterapi.

3(7) 5 Landstingsfullmäktiges mål och riktlinjer för uppföljning 5.1 Generella mål för uppföljningen Målen med landstingets uppföljning och utvärdering är att: säkerställa att krav en i avtalen är uppfyllda och att minimera och förebygga brister hos utförarna, till exempel bristande kvalitet och ekonomiska oegentligheter utveckla och förbättra den verksamhet som bedrivs hos utförarna genom att resultaten av uppföljningarna läggs till grund för det lokala kvalitetsutvecklingsarbetet utveckla och förbättra styrningen, till exempel genom att ändra avtalsskrivningar och förbättra informationen och den löpande dialogen med utförarna. 5.2 Generella riktlinjer för uppföljning Ansvaret för uppföljning ska organiseras så att de krav som finns på oberoende granskning och kompetens hos granskaren säkerställs. Landstingsstyrelsen ska säkerställa att det finns tillräckliga resurser för uppföljningsarbetet. Kontroll och uppföljningsarbete av verksamhet som drivs i egen regi ska utformas på liknande sätt som för privata utförare gällande den egen regi som verkar inom samma regelverk som och konkurrerar med privata utförare. 6 Allmänhetens insyn Landstinget ska i avtal med privata utförare tillförsäkra sig information som gör det möjligt att ge allmänheten insyn i den verksamhet som lämnats över till en privat utförare enligt kommunallagen (1991: 900), 3 kap. 19a. Utföraren ska kunna lämna skriftlig information när landstinget så begär. Utförarens skyldighet att lämna uppgifter begränsas till att omfatta sådant som kan lämnas utan omfattande merarbete eller inte strider mot lag eller annan författning. Den informationen som lämnats in ska bidra till att invånarna får en tydlig bild av hur verksamheten bedrivs. Allmänheten ges möjligheter till insyn genom offentliga uppföljningsrapporter och årsredovisningar.

4(7) 7 Uppföljning Landstingsstyrelsen ska säkerställa att det finns uppföljningsplaner som beskriver hur uppföljningen ska ske. Landstingsdirektören ser till att ansvarig förvaltnings-/stabschef har årliga uppföljningsplaner för sin verksamhet. Uppföljning ska utföras enligt de generella riktlinjerna för uppföljning, enligt punkt 5.2 ovan. Uppföljningsrapporter ska diarieföras. Uppföljningen syftar till att: Kontrollera att gällande lagar och föreskrifter följs när uppdrag utförs Kontrollera att uppdrag utförs i enlighet med landstingets kvalitets- och effektivitetskrav, såsom dessa formulerats i uppdragsbeskrivningar, förfrågningsunderlag, anbud och avtal Utveckla verksamheten för att skapa utrymme för nya och förbättrade tjänster 8 Arbetsmetoder uppföljning Inom landstinget finns privata utförare inom en mängd förvaltningar och verksamhetsområden med en variation av tjänsteutbud och arbetssätt vilket medför att nivån på uppföljningen delvis varierar och anpassas efter den upphandlade tjänsten. Uppföljningarna ska bedrivas enligt de nivåer som beskrivs i matris, bilaga l. 9 Återrapportering Återrapportering av uppföljningsarbetet till landstingsstyrelsen ska ske enligt uppföljningsplan. Denna återrapportering bör innehålla redovisning av genomförda granskningar uppföljningsarbetets resultat registrerade avvikelser som uppkommit och eventuella vidtagna åtgärder redogörelse för planerade uppföljningar

5(7) Bilaga 1 Matris över nivåindelning och arbetsmetoder för uppföljning inom landstinget Nivå 1 Löpande uppföljning Huvudsyfte: Huvudsaklig arbetsform: Huvudsakligt innehåll: Huvudansvarig: Förbättring och utveckling av verksamheterna, samt kontroll/uppföljning av avtal, regler och ekonomisk registrering. Dialog och gemensam problemlösning i form av regelbundna avstämningsmöten/samrådsträffar, branschråd, uppföljningsmöten, enkäter, bedömning och analys av data /årsredovisning/verksamhetsberättelse med mera. Regelbunden och systematisk basuppföljning av produktion och utbetald ersättning Landstingsstyrelsen Utförare: Utsedd förvaltning/enhet. Tidsaspekt: Löpande Återrapportering till landstingsstyrelsen: Typ av återrapportering:

6(7) Nivå 2 Fördjupad uppföljning Huvudsyfte: Huvudsaklig arbetsform: Granskning och kontroll av utföraren samt lärande och utveckling av verksamheten. Riktad och/eller systematisk kontroll av utförare som genomförs utöver den löpande uppföljningen för att säkerställa att verksamheter, oavsett driftsform, lever upp till gällande krav i avtal, överenskommelser, lagar och regler. Innefattar såväl kontroll av prestationer som verksamheten ersätts för, som kontroll av kvalitet och patientsäkerhet. Huvudsakligt innehåll: Huvudansvarig: Regelbunden och/eller systematisk fördjupad uppföljning inom områdena ekonomi, verksamhet, resultat/produktion, kvalitet samt specifika frågeställningar/behov som en följd av interna eller externa problem/brister. Landstingsstyrelsen. Utförare: Utsedd förvaltning/enhet. Tidsaspekt : Återrapportering till landstingsstyrelsen: Typ av återrapportering:

7(7) Nivå 3 Utvärdering Huvudsyfte: Huvudsaklig arbetsform: Noggrann efterhandsbedömning av hela eller delar av verksam heter, verksamhetsområden eller organisationer Utredningsarbete med kvantitativ och/eller kvalitativ metodik Huvudsakligt innehåll: Huvudansvarig: Ger svar på komplexa eller övergripande frågeställningar på verksamhets- eller systemnivå, till exempel vid behov av tematiska bedömningar och utvärderingar Landstingsstyrelsen. Utförare: Utsedd förvaltning/enhet. Tidsaspekt: Återrapportering till landstingsstyrelsen. Typ av återrapportering: