Handlingsplan

Relevanta dokument
Handlingsplan för Sveriges Konsumenter

HANDLINGSPLAN

Kommittédirektiv. Framtidens stöd till konsumenter. Dir. 2011:38. Beslut vid regeringssammanträde den 5 maj 2011

Schyssta Pengar. Strategi för finansiella tjänster

Detta är Sveriges Konsumenter!

Ekonomiskt stöd till organisationer

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Sveriges Konsumenters verksamhetsinriktning 2015

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

Ekonomiskt stöd till organisationer

GRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING. En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram

Forum Syds policy för det civila samhällets roll i en demokratisk utveckling

LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN

Europaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra

UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE

Kommittédirektiv. Användarna i delningsekonomin. Dir. 2015:136. Beslut vid regeringssammanträde den 17 december 2015

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

KF som konsumenternas röst

Remiss: En svensk strategi fö r standardisering

Så verkställs Norrbottens folkhälsostrategi -så förbättras hälsan

LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN UTKAST

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

strategi hela sverige ska leva

Samverkan i Laxå kommun

Stöd till organisationer inom konsumentområdet 2009

(9) Rapport 28/5 29/5. Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk. Processledare: Lisa Renander, GoEnterprise

Vi tar Sverige till en tätposition inom hållbart samhällsbyggande. iqs.se

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

IOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning

Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet

Digitaliseringens transformerande kraft

För ytterligare information. Europaforum Norra Sverige Europaforum Norra Sverige

Vi är Vision! Juni 2016

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Digitaliseringens transformerande kraft

Värdegrund för HRF. Vårt ändamål. Vår vision. Vår syn på människan och samhället. Våra kärnvärden

Lokal överenskommelse i Helsingborg

FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

UNF:s arbetsplan

Extremism och lägesbilder

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

FÖRSLAG TILL REKOMMENDATION TILL RÅDET

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och civilsamhällets organisationer

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Vad vill Moderaterna med EU

Folkesundhed og partnerskaber Sundhet genom partnerskap

Förbundsstyrelsens förslag nr

VERKSAMHETSPLAN Antagen på LSU:s Representantskap 2017

Regional överenskommelse

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Välkommen till Svenska ESF-rådet

Workshop: vad är social hållbarhet? 3:7 Social hållbarhet vad innebär det? Onsdag 18 maj 2016 klockan 11:15-12:15

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Sida 1 av 6. Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden

Verksamhets- program 2017

Stöd till organisationer inom konsumentområdet 2012

VERKSAMHETSPROGRAM ArkitektStudenterna

Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Internationell solidaritet genom föreningens arbete för

Ekonomiskt stöd till organisationer

Barnens Rättigheter Manifest

Sammanfattning tankesmedjor Kultur gör skillnad!

Remissyttrande över SOU 2016:13 diarienummer Ku 2016/00504/D. MHF-Ungdom lämnar härmed remissyttrande över utredningen SOU 20106:13.

Samverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)

Yttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Strategisk plan skelett

CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet

Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.

Utkast till UNF:s arbetsplan

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

Stöd till organisationer inom konsumentområdet 2010

Östgötakommissionen. Margareta Kristenson Professor/Överläkare Linköpings universitet /Region Östergötland Ordförande i Östgötakomissionen

Lokal överenskommelse i Helsingborg

Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland

Plan för lika möjligheter

Rådgivande landsbygdsriksdag. Årsmöte/föreningsmöte. Styrelse. 24 Länsbygderåd

Handlingsplan för Umeå som Fairtrade City

Haninge kommuns internationella program

emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

Folkhögskolornas arbete för global rättvisa


K om m u n i k a ti on s- och p å ve r k a n sp ol i cy

Digitaliseringsstrategi 11 KS

Obunden Samling för Åland r.f.

- en process för utvecklad samverkan mellan idéburen sektor och Södertälje kommun

INTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD

Regional livsmedelsstrategi för Västernorrland: Dokumentation från workshop 2

KOMIN. UNF:s policy för intern kommunikation

Överenskommelse mellan idéburna sektorn i Halland och Region Halland

Konsumentmakt - bara för de starka?

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ

Policy för kommunikation

Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Förslag till inriktning för Nationell maritim strategi vision och åtgärdsområden

Transkript:

Handlingsplan 2014-2020 KONSUMENTMAKT NU - för alla konsumenters självklara rätt till skydd, inflytande och medvetna val

2

1. Bakgrund 1.1. En föränderlig värld Konsumenterna möter idag stora förändringar och utmaningar, såväl i sin vardag som mer långsiktigt. Några exempel: Vikten av hållbar konsumtion blir allt mer uppenbar, såväl ur socialt, ekologiskt och ekonomiskt perspektiv. Klimatkatastrofer, antibiotikaresistens, minskad biologisk mångfald m m visar tydligt på följderna av dagens produktions- och konsumtionsmönster. Politiker, näringslivet och den enskilde konsumenten har alla ett ansvar för att få en förändring. Konsumenternas roll förändras från medborgare till konsumenter, inte minst inom hälsa, omsorg och energi. Konkurrensutsättning av marknader har gjort valen och möjligheterna fler samtidigt som det ställer stora krav på transparens, kvalitet och upprättelse för konsumenterna. Informationsöverflöd och valkramp. Det är generellt ingen brist på information, men svårt att värdera vad som är viktigt och vad som går att lita på. Många känner sig vilse i valfrihetsdjungeln. Detta riskerar att skapa ökade klyftor mellan dem som väljer medvetet och dem som av olika skäl inte kan göra det. Finansiella tjänster blir alltmer viktigare och allt mer komplexa. Den enskilde får ett större eget ansvar för att säkerställa en ekonomiskt trygg ålderdom, men kan i brist på oberoende rådgivare få dyra och felaktiga placeringsråd. Snabblån och olika former av avbetalningar lockar också många, urholkar sund ekonomisk planering och ökar risken att hamna i skuldfällan. Reklam och annan kommersiell påverkan använder nya kanaler, blir mer profilerad och individualiserad och allt svårare att skilja från redaktionellt innehåll. Personuppgifter lämnas i allt fler sammanhang och användningen av dessa utvecklas ständigt, utan insyn från konsumenterna. Den digitala utvecklingen har gett konsumenterna ny makt och minskat avstånden i samhället. Digital teknik blir samtidigt en norm och ett krav, vilket riskerar att stänga ute grupper av konsumenter. Aggressiva säljmetoder breder ut sig som via telefon-, gatu- och internetförsäljning. Fler känner sig lurade, inte minst bland utsatta grupper. Till problemen bidrar också luckor i regelverket, svaga sanktioner och brister i resurser och verktyg för myndigheter. Rätt bara på papperet. Det är skillnad mellan att ha rätt och att få rätt. Rättigheterna har generellt sett förbättrats, men på många områden är det svårt att få rätt vid tvister, inte mist för utsatta grupper. Allmänna reklamationsnämnden (ARN) är till stor hjälp men många har inte resurser eller kunskap att anmäla och att hålla ut under handläggningstiden. Alla följer heller inte rekommendationerna från ARN. Vi blir både köpare och säljare, konsumenter, vi säljer allt mer begagnat och blir i allt högre utsträckning producenter, bland annat av energi. Stora, gränsöverskridande företag får större makt, både på bekostnad av små företag och på bekostnad av politiken. Beslut fattas av andra än folkvalda. Inte minst har banker och investerare fått en större makt. Samtidigt får vi ett mer 3

utspritt ägande men diffust ägande genom fonder. Patent främjar innovation men riskerar också att minska konkurrens och konsumentmakt. En åldrande befolkning. Fördelningen mellan åldersgrupperna ändras så att andelen äldre blir fler. Om tjugo år beräknas var fjärde svensk vara över 65 år. Vi lever också längre, vilket ställer nya krav på sjukvård, service och tillgänglighet. Mångkulturellt samhälle. Sverige liksom de flesta länder har haft stor arbetskraftsinvandring och flyktingströmmar från nya konflikthärdar. Samtidigt som Sverige blir allt mer mångkulturellt finns en ökad tendens till främlingsfientlighet. Ett större EU. När EU kommit över sina finansiella problem finns engagemang och utrymme för en ny utvidgning och EU kan snart ha 35 medlemsländer. Dessa trender ställer självklart helt nya krav på konsumenterna, på samhället och på företagen. Och även på tekniken. Nya tekniska lösningar och nya tjänster som vi inte kan ana idag kommer att hjälpa konsumenterna, samtidigt som det alltid finns risk att grupper stängs ute. Här är det viktigt att ge akt på vad som är norm, vilka som sätter den och vilka som riskerar att bli förlorare. Konsumenterna kommer att behöva mer professionell vägledning och konsumentcoaching blir sannolikt en vanlig tjänst som tillhandahålls av både företag och ideella organisationer. Det är viktigt att ansvaret för konsumenternas ställning och en ekonomiskt, social och ekologiskt hållbar utveckling fördelas där det hör hemma hos konsumenterna, näringslivet och politiken. Det finns en stor plats för ökad konsumentmakt och för ett ökad självförtroende bland konsumenter att ta vara på sin rätt och driva frågor. Men konsumentmakt får inte bli ett alibi för att andra inte ska ta sitt ansvar och underlätta konsumenternas val och stärka skyddet. 1.2. Konsumentrörelse på frammarsch Sveriges Konsumenter bildades för att ta tillvara konsumenternas röst i EU, att tillsammans med andra organisationer se till att EU:s beslutsfattare beaktar konsumenternas intressen. Den rollen har blivit viktigare, mer utmanande och mer krävande. Vi har en central roll som fristående och obunden vakthund, som väckarklocka för viktiga frågor och förstärkare av konsumentrösten. Vi är respekterade för att tydligt stå på konsumenternas sida. Mycket har hänt sedan grundandet 1992. Sveriges Konsumenter har gått från att ha nio medlemsorganisationer till att ha 28. Vi ger ut Råd & Rön och vi bedriver konsumentvägledning. Vi är inne i ett intensivt utvecklingsskede genom att vara mer proaktiva i kampanjer och genom stora, externfinansierade projekt som Ingen blåser mig, BankWiser och Stilmedveten. Sveriges Konsumenter är idag en unik, mobiliserande, drivande, samlande kraft. Vi är den obundna, ideella svenska konsumentrösten, en folkrörelse som kombinerar den traditionella föreningsformen med nya teknikens möjlighet att knyta nätverk och engagera sig virtuellt. I takt med att allt fler områden blir konsumtion behövs en aktiv och kunnig konsumentröst som faktiskt representerar de svenska konsumenterna i all sin bredd och inom de områden där denna röst behövs livsmedel, finansiella tjänster, 4

energi, hälsa, digitala tjänster med mera. Vi har också hårt drivit kravet på en hållbar utveckling i alla dessa områden och åstadkommit insikter, medvetande och förändringar. Behovet av en samlande, demokratiskt förankrad konsumentrörelse är stort. Civilsamhällets roll för starka och medvetna konsumenter betonas från regering, myndigheter liksom näringslivets aktörer. Frivilligorganisationernas ansvar finns också formulerat med överenskommelser mellan stat och organisation, i betänkandet Rörelser i tiden (SOU 2007:66) och proposition 2009/10:55. På den internationella arenan liksom i Sverige behövs fler representanter i viktiga expertgrupper och samråd, mer konsumentkompetens i debatt och kunskapsunderlag, fler om agerar på fler arenor för stärkt konsumentmakt och ökade rättigheter. Även i de forum där vi redan finns ställs ökade krav på insatser. Företag och branschorganisationer efterfrågar en part för dialog om dagens problem och framtidens utmaningar men här räcker inte tiden till. Även andra ideella organisationer som helt, delvis eller i liten utsträckning ser sig som konsumentorganisationer behöver stöd, kunskap och möjlighet att agera tillsammans. Potentialen är enorm. Behoven likaså. Här behövs den ideella rösten och kraften som agerar utifrån ett konsumentperspektiv. Denna handlingsplan har beslutats av Sveriges Konsumenters årsmöte i april 2014, Den består av bakgrund, vision, mål och strategi. 5

2. Sveriges Konsumenters vision 2020 Sveriges Konsumenters vision 2020 är att konsumenter i Sverige är trygga, kunniga och handlingskraftiga, har en stark röst, makt över sin konsumtion och där de hållbara valen är enkla och möjliga för alla. Sveriges Konsumenter står på konsumenternas sida. Vårt motto är: Konsumentmakt NU - för alla konsumenters självklara rätt till skydd, inflytande och medvetna val. Delarna i vår vision är: Konsumenter som är trygga, kompetenta och handlingskraftiga, som har en stark röst med makt över sin konsumtion och där de hållbara valen är enkla och möjliga för alla. En fungerande marknad där det råder balans i styrka mellan näringsliv och konsumenter med varor och tjänster som är säkra, tillgängliga, prisvärda och hållbara. Ett perspektiv och synsätt som utgår från alla konsumenters behov och de åtta grundläggande konsumenträttigheterna samt från målet om en långsiktigt hållbar utveckling, såväl socialt, ekologiskt som ekonomiskt. Ett samhälle som är stöttande, fritt och rättvist med ett starkt konsumentskydd på en hög nivå där regler, tillsyn och sanktioner bidrar till ett samhälle där den som har rätt också får rätt. En konsumentrörelse som finns representerad i relevanta besluts- och referensforum, som aktivt och långsiktigt driver på utvecklingen och som bidrar till reell och hållbar förändring. Sveriges Konsumenters roll i arbetet för visionen är att vara: En unik, samlande kraft Av och för konsumenter Som arbetar för konsumentens makt och rättigheter Och en hållbar utveckling, Nationellt, europeiskt och internationellt. 6

3. Mål till 2020 Sveriges Konsumenters ställning som pålitlig aktör och företrädare ska ha stärkts och vara väl känd hos allmänheten i Sverige. Vi ska uppfattas som: Engagerade Kunniga Representativa Relevanta Oberoende Orädda Målen består av fyra delar, som utgår från konsumenterna: 1. TRYGGA KONSUMENTER Säkerhet, konsumenträtt och upprättelse 1.1 Det rättsliga konsumentskyddet i EU och Sverige ska vara betydligt bättre och mer harmonierat än idag (2014). EU ska erbjuda ett generellt högt skydd med möjligheter för medlemsländerna att gå längre. Skyddet ska utgå från vad som är bäst för konsumenterna och efterlevnaden ska garanteras genom effektiv implementering, marknadskontroll och sanktionssystem. 1.2 Det globala konsumentskydd som utarbetats t ex inom FN, ISO och OECD ska ha lett till ett starkare konsumentskydd vid köp utanför EU. Sveriges Konsumenters arbete har bidragit till att existerande konsumentskydd starks globalt. 1.3 Alla konsumenter ska ha någonstans att vända sig till för oberoende rådgivning och tvistlösning som är anpassad och tillgänglig för dem. 1.4 Utsatta konsumenter ska ha sina konsumenträttigheter tillgodosedda, därigenom tillgodoses alla. Inga konsumenter ska diskrimineras på grund av socioekonomisk situation, funktion, kön och könsidentitet, sexuell läggning, ålder eller etnicitet. Implementering av rättigheter ska göras med ett normkritiskt perspektiv. 2. STARKA OCH KUNNIGA KONSUMENTER Bättre förutsättningar för alla att utnyttja sin konsumentmakt. 2.1 Konsumentpolitiken ska vara inkluderande och möta behoven även hos de grupper som idag (2014) inte nås och omfattas. 7

2.2 Aktiva konsumenter ska själva ha skapat ett tryck i sociala medier som bidrar till en mer och mer sanerad och rättvis marknad där balans råder i förhållandet mellan näringsliv och konsumenter. 2.3 Alla konsumenter ska känna till sina grundläggande köprättsliga rättigheter och skyldigheter i Sverige samt sina möjligheter att ta vara på dem, så väl nationellt, inom EU och EES som i andra länder. 2.4 Konsumenträttsundervisning i grundskola, gymnasium, SFI och kriminalvården ska vara väsentligt förbättrad (jämfört med 2014). 2.5 Företag och entreprenörer ska ha förbättrat sina och de anställdas kunskaper i grundläggande konsumenträtt, särskilt inom detaljhandel, telemarketing- och telekombranschen. 3. MEDVETNA KONSUMENTER Hållbar konsumtion socialt, ekonomiskt och ekologiskt 3.1 De hållbara valen av varor och tjänster ska vara de enkla och ekonomiskt fördelaktiga. Ohållbara konsumtionsmönster har fasats ut genom näringslivets ansvar och samhällets regler, t ex genom energidesignkraven. 3.2 Sveriges Konsumenter har tillsammans med andra fått genomslag för ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar utveckling och synsättet om det totala priset för lågpriset. Det sociala och ekonomiska perspektivet på hållbarhet har särskilt uppmärksammats i arbetet med konsumentens rätt. Hållbarhetsredovisning har fått samma betydelse som ekonomisk redovisning. 4. VÄL REPRESENTERADE KONSUMENTER Rätten att vara representerad av en stark och samordnad konsumentrörelse. 4.1 Konsumenterna i Sverige ska vara väl representerade i relevanta beslutsforum i Sverige, EU och i övrigt internationellt. Representationen ska innebära ett faktiskt inflytande i relation till frågans vikt för enskilda konsumenter. 4.2 Sveriges Konsumenters ställning som pålitlig aktör och företrädare har stärkts och Sveriges Konsumenter ska 2020 vara väl känd hos allmänheten i Sverige. 8

4. Strategi för att uppnå målen Sveriges Konsumenters arbete ska vara: Grundat i ett tydligt konsumentperspektiv. Sveriges Konsumenter står på konsumenternas sida och har en central roll att påminna, medvetandegöra och förklara konsumenternas behov, möjligheter och intresse. Som demokratisk konsumentröst har vi en unik kunskap och roll i detta. Proaktivt och agendasättande. Genom kampanjer och genom att ligga steget före ska Sveriges Konsumenter lyfta, agera och påverka i centrala frågor. Pragmatiskt och resultatorienterat. Sveriges Konsumenter ska arbeta med allianser och samarbeta pragmatiskt med andra konsumentorienterade organisationer, politiker, näringsliv och andra makthavare där så behövs. Det innebär Vi ska utgå från effekterna på konsumenternas vardag, på vår möjlighet till framgång och med beaktande av övriga aktörers verksamhet på området. Hållbarhetsorienterat ur ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt perspektiv med utgångspunkt från konsumenternas roll och situation. Normkritiskt och bygga på att skapa bra lösningar för alla snarare än agera för särlösningar som riskerar att förstärka fördomar och ojämlikhet. Modernt. Vi ska använda moderna verktyg för att kommunicera via internet. 1. TRYGGA KONSUMENTER Säkerhet, konsumenträtt och upprättelse Sveriges Konsumenter ska öka sitt politiska inflytande. Vi ska uppvakta och ha dialog med relevanta beslutsfattare i EU och Sverige på ett tidigt stadium och fortlöpande. Vi ska proaktivt bjuda in politiker, näringsliv och andra makthavare till debatter och seminarier. Vi ska få fler politiker såväl nationellt som på EU- nivå att behandla de frågor vi driver och få fler att följa oss i sociala medier, vårt nyhetsbrev m m. Sveriges Konsumenter ska utveckla sitt arbete i EU och vara bättre på att tidigt påverka politiska processer i EU. Vi ska bli bättre på att utnyttja europeiska nätverk och ha en fortsatt stark roll i BEUC samt i övriga centrala och strategiskt viktiga organ och organisationer för konsumentinflytande. Sveriges Konsumenter ska vara en stark och betydande aktör för att påverka de globala initiativen för ett starkt konsumentskydd t ex inom FN, ISO och OECD. Sveriges Konsumenter ska ta plats i relevanta, samrådsorgan, utredningar, forum m m samt föra en dialog med beslutsfattare för att lagar och regler ska få ett tydligare konsumentperspektiv. 9

Sveriges Konsumenter ska tillförsäkra konsumenterna en röst i det globala konsumentsamarbetet, inom standardiseringen och på övriga sätt. 2. STARKA OCH KUNNIGA KONSUMENTER Bättre förutsättningar för alla att utnyttja sin konsumentmakt. Sveriges Konsumenter ska i ökad utsträckning visa konsumenterna vägar att själva ta och hävda sin makt. Sveriges Konsumenter ska arbeta med ett fördjupat samarbete med representanter för utsatta grupper av konsumenter. Vi ska möta grupperna utifrån deras behov och utveckla metoder och verktyg utifrån design för alla. Vi ska skapa förståelse för att den ultimata diskrimineringen av konsumenter är att utforma produkter och tjänster så att de inte kan användas av alla. Sveriges Konsumenter ska vara en motkraft till vilseledande och normbefästande marknadsföring. Vi ska aktivt arbeta för att avkoda desinformationen och visa fram det som undanhålls och utelämnas. Sveriges Konsumenter ska aktivt driva frågan om ökad konsumentkunskap, såväl genom kurser som i medier, debatter och andra forum. Vi ska medverka till att utbildning inom konsumentområdet får ett större utrymme i skolan. Sveriges Konsumenter ska påverka såväl politiska beslutsfattare och näringslivets aktörer för att ställa högre krav på företag och entreprenörer så att kunskaperna om grundläggande konsumenträtt höjs och onödiga tvister därmed undviks. Sveriges Konsumenter ska etablera eller bidra till en plattform där konsumenter sprider sina erfarenheter av marknadsproblem och bristande konsumentskydd. Sveriges Konsumenter/Råd&Rön ska via internet erbjuda en attraktiv och lättillgänglig plattform för grundläggande konsumentkunskap. Sveriges Konsumenter ska fortsätta sin satsning på unga, dels genom att följa upp projekt, dels genom att arbeta för att stärka konsumenträtten i skolan. 3. MEDVETNA KONSUMENTER Hållbar konsumtion socialt, ekonomiskt och ekologiskt Sveriges Konsumenter ska uppmuntra hållbara levnadsvanor och 10

återanvändning liksom till ökad möjlighet till att reparera produkter och tillgång till reservdelar. Vi ska arbeta för att företag gör det lätt för konsumenten att välja hållbart. Vi ska bidra till omställning av tillväxt till konsumtion av hållbara tjänster. Sveriges Konsumenter ska väcka debatt och utmana näringslivets aktörer att synliggöra och ta hänsyn till det totala priset för lågpriset. Sveriges Konsumenter ska särskilt fokusera på att förändra handelns påverkan på våra köpmönster till att gå mer i en hållbar utveckling. Sveriges Konsumenter ska kvalitets- och hållbarhetssäkra Sveriges Konsumenters arbete, t ex genom ISO 26000. Detta gäller både i vårt eget arbete och i organisationer vi deltar i för att tillförsäkra konsumentskydd för en hållbar utveckling. 4. VÄL REPRESENTERADE KONSUMENTER Rätten att vara representerad och en samordnad konsumentrörelse. Sveriges Konsumenter ska öka förtroendet för och kännedomen om organisationen hos såväl allmänhet, företag, politik, civila samhället och massmedia. Ett ökat samarbete med andra ideella organisationer och ett aktivt mediaarbete med en kommunikationsstrategi bakom är grunden. Sveriges Konsumenter ska bli en mer attraktiv organisation att vara medlem i och organisationerna ska visa på bredd inom prioriterade områden, legitimitet och representativitet. 11