Vatten och Företagsansvar Karin Glaumann, Programme Officer, Swedish Water House, Stockholm International Water Institute
Stockholm International Water Insititute (SIWI) Stockholm International Water Institute (SIWI) är ett policyinstitut som arbetar för att bekämpa världens snabbt ökande vattenproblem. Kontor på Drottninggatan i Stockholm 55 anställda som arbetar i fler än 80 länder Ideell, politiskt neutral, grundades 1991 Stöd från den svenska regeringen, Stockholms stad och grundarna av Stockholm Water Prize. Projekt som finansieras av multi-och bilaterala givare, företag och internationella organisationer / organ.
Tematiska områden Vattenförvaltning Gränsöverskridande vatten Vatten och Klimat Vatten, mat och energi Vatten och Ekonomi
Siwis avdelningar Knowledge Services: träningsprogram, forskning och rådgivning Swedish Water House: seminarier, klustergrupper, deltagande i internationella processer World Water Week: priser, workshops och seminarier Water Governance Facility: rådgivning i vattenförvaltning
Vattensituationen i världen 780 miljoner människor saknar tillgång till rent dricksvatten 2.5 miljarder saknar tillgång till god sanitet Med MDG målet uppnått sparas 322 miljoner arbetsdagar Var tjugonde sekund dör ett barn till följd av undermålig sanitet År 2025 kan så mycket som 1.9 miljarder människor leva under vattenstress
Vattenbrist
Vatten och företag Engagemang och kunskapsnivå skiljer sig väsentligt mellan företag Alltmer pengar tillgängliggörs för olika vattenåtgärder Flest projekt fokuserar på att samla in data, effektivisera vattenanvändning, minska vattenföroreningar, påverka sina underleverantörer
Water footprint : the total volume of freshwater that is used to produce the goods and services consumed by the individual, business or community
Vattenfotavtryck: Vad är er skostorlek?
Virtuellt vatten The virtual water content of a product (commodity, good or service) is the volume of freshwater used to produce the product, measured at the place where the product was actually produced
Virtuellt vatten spelar roll Product Produkt Råmaterial Vattenåtgång (liter) T-shirt Bomull 500-2000 En liter cola Socker 175-250 Ostbit Mjölk 40 Hamburgare Nötkött 2400-15000
Samarbete med privata sektorn Ökad vattenbrist ett potentiellt hot för att säkerställa ett företags framtida existens och tillväxt SIWI hjälper företag att förstå och hantera vattenrelaterade risker och utmaningar för sin produktion lokalt och globalt.
Siwis tjänster Omvärldsanalys som inkluderar policy och lagstiftning, förvaltningssystem, tillgång och efterfrågan av vatten samt vattenkvalitet. Kartlägga och analysera möjligheter för förbättrad vattenanvändning i produktionskedjan. Facilitera framtagande och genomförande av åtgärdsprogram som kan inkludera effektivare processer, förbättrad teknik, medvetandegöra och utbilda personal.
Resultat och nytta För företag Minskade kostnader för vatten, energi mm. Operationell- och processoptimering ökar lönsamheten Förbättrad hälsa hos personal och minskad sjukfrånvaro Bättre möjlighet att etablera sig på nya marknader Förbättrade förutsättningar för miljöcertifiering Ansvarsfullt medborgarskap För miljön och samhället: Ökad tillgänglighet till rent vatten Renare produkter för konsumtion Minskat utsläpp av koldioxid Positiva miljö-och hälsoeffekter i de geografiska områden man bedriver verksamhet
Exempel på tjänster Strategisk Forskning/ Analys Vattenriskbedömning för internationella turistnäringen med fokus på Indien, Kina, Brasilien och Mellanöstern
Exempel på tjänster Matsvinn (och därmed vattensvinn) i produktskedjan - från Field to Fork
Sweden Textile Water Initiative
Där det började Under en inledande tvåårsprocess kommer STWI ta fram riktlinjer för hållbar vattenanvändning i produktions-och tillverkningsprocessen för textilier och läder. Från "tråd och läder till produkt" kommer att vara vårt fokus och vi, de grundande företagen är medvetna om att det finns många andra utmaningar på vår resa mot en hållbar produktion av kläder, tyg och läder och vi kommer att följa och uppmuntra andra projekt som har som sin uppgift att ta itu med frågor som jordbruk, transport, städning och återvinning. Stockholm, 2010
STWI De 33 grundar- företagen
STWI En unik svensk modell där 50 representanter från 33 företag varit engagerade. Regelbundna möten med presentationer, diskussion och nätverkande
STWI Utbildning på alla nivåer i alla delar av produktionskedjan
En inkluderande process Samarbetar med akademin för att säkra en stabil vetenskaplig grund Bjuder in globala och nationella intressenter som frivilligorganisationer, för en korrekt och fullständig bild av branschen och dess effekter
De första två åren Förstå utmaningarna och besluta om områden att arbeta med Kreativ process med arbetsgruppsmöten och forskning Slutligt utkast, utvärdering, publicering Väl över 3.500 arbetstimmar investerade, 50 + arbetsmöten Starkt stöd från företag, icke-statliga organisationer och statliga organ Remissförfarande med 26 intressenter
Riktlinjerna 1 Förord 2 Inledning 3 Vatteneffektivitet 4 Vattenförorening 5 Avloppsvatten
Leverantörerna ser fördelarna The payback on my investments in more water and energy efficient processes was 270% already the first year. This also meant that I saved 10 million litres of water and 150,000 kwh of electricity and at the same time contributed to a better world for my children and grandchild. Mahiuddin Faruqui, Bangladesh Supplier to Lindex and participant in IFC s Cleaner-Production initiative
Nästa fas - SWAR Som en uppföljning av arbetet inom STWI driver SIWI, tillsammans med Indiska, KappAhl och Lindex driver ett SIDA finansierat projekt där 40 leverantörer i Jaipur och Delhi utbildas i hållbar vattenhantering.
SWAR 1. För att förbättra resurshantering (Vatten + Energi + kemikalieanvändning + Avfall) som leder till bättre resurshushållning och ökat lönsamhet 2. Att bygga upp kapacitet så att anställda på textilföretag kontinuerligt arbetar med att förbättra resursförvaltningen efter programmet Assessment & baselining Prioritize opportunities Implement & support Track results & identify more opportunities Capacity to be built during SWAR Helping factories to close the loop and continue the cycle of improvement after the program as well
Tack för er uppmärksamhet! Välkommen att kontakta oss! Karin Glaumann Programme Officer Swedish Water House karin.glaumann@siwi.org 08 121 360 72