Slutrapport Projektstöd till Tassemarkens Fibernät

Slutrapport Projektstöd till Tassemarkens Fibernät Organisationsnummer: 769619-0359 Projektnamn: 'Tassemarkens Fibernät' Projektägare: Tassemarkens Fibernät ek. för. Journalnummer: 2009-3055 Kontaktperson: Göran Nilsson Mjönäsvägen 680-5 290 37 Arkelstorp h.g.nilsson@telia.com 070 990 7626 044 990 92 Leader Skånes Ess

Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 4 2. Bakgrund/projektidé... 4 3. Syfte... 4 4. Målgrupp... 5 5. Måluppfyllnad... 5 6. Genomförandeplan och tidsplan... 6 7. Spridning av resultatet... 6 8. Projektets finansiering.... 7 9. Projektets arbetssätt... 7 10. Slutsats och rekommentationer... 7 11. Kontaktuppgifter... 9

1. Sammanfattning Idén initierades via Oppmanna Vånga bygderåd där man fått vetskap om att telestationerna i Mjönäs och Skärsnäs skulle få ADSL bredband. Men ADSL är inte en bra lösning i glesbygd där flera abonnenter bor flera km från stationen och kopparnätet är sargat efter stormarna Gudrun och Per. Målet var att förse så många hushåll som möjligt med FFH (fiber från hemmet) i området norr om väg 2051 (Vånga-Arkelstorp-Knislinge) upp till gränsen mot Blekinge och längst österut till Staversvad och i väster sjön Immeln och kommungränsen. Genom denna satsning finns förutsättningar för att utveckla bygden. Föreningen har anslutit 92 abonnenter i området med FFH. Den totala längden av inblåst fiber uppgår till ca 50 km. Nya nätverk har skapats vid genomförande av projektet. Grunden är lagd för att i framtiden kunna ansluta samtliga fastigheter i området. Bygden har fått tillgång till en stormsäker infrastruktur med samma prestanda som i större samhällen. Genom privat initiativ och engagemang kan till synes omöjliga projekt förverkligas. 2. Bakgrund/projektidé För att en utarmning av glesbygd skall förhindras fordras bland annat bra infrastrukturer, såsom vägar och bra internetkommunikation. FFH innebär att ett hinder för att hålla liv i bygden här är undanröjt. Vårt gamla kopparnät var både vind- och åskkänsligt och prestandan undermålig. Genom ett högpresterande bredband finns ytterligare möjlighet för de fast boende, fritidsboende och nyinflyttade att utveckla bygden. 3. Syfte Att erbjuda de boende i området snabba kommunikationer som säkerställer att var och en har bra kommunikationer för de dagliga behoven. Att möjliggöra för företag att etablera verksamheter som har behov av snabba uppkopplingar, i vårt område. Att se till att telefonerna fungerar även efter det att Telia slutat underhålla kopparkabeln i området.

Att lantbrukare skall kunna installera övervakningsutrustning i ladugård och stallar för att underlätta sitt arbete. Att möjliggöra kontakter med olika servicefunktioner i stat, region och kommun. Att lägga grunden för att området ses som attraktivt för befintliga och nya boende. Att verka för en positiv utveckling av bygden genom att bl.a. starta en hemsida. Att förse de 71 abonnenter, som tecknat ett avtal vid projektstarten, med FFH. 4. Målgrupp Privata anslutningar o Snabbast tillgängliga internetuppkoppling Full hastighet UPP Full hastighet NED o Telefonanslutning Möjligheter till fler val än i befintligt system Bättre på lång sikt än kopparledningar o TV anslutning Tillgång till HD-TV Streamad TV Tillgång till tjänster utan parabol eller annan antenn Företagsanslutningar o Samma som ovan men med tyngdpunkt på VPN-tunnel möjlig till huvudserver Förlänga vistelsen i fritidshus Öppna för nya företag inom informationsbranschen Övervakning genom WEB-kameror 5. Måluppfyllnad Resultatet är att idag har vi anslutit 92 abonnenter till FFH (fiber från hemmet) och vi har startat en hemsida, som vi nu skall utveckla. Nätet är också dimensionerat så att nya medlemmar lätt kan ansluta sig. Vi har också några i kö för att ansluta sig under 2011. Företagare som annars hade behövt flytta p.g.a. dålig internetuppkoppling kan nu stanna kvar. Boende kan nu jobba hemifrån och behovet av

resande minskar. Fritidsboende med behov av bra internetuppkoppling kan nu förlänga sin vistelse här och till och med överväga ett permanent boende. Distansstudier med höga krav på internetuppkoppling är nu möjliga. Efter snart 2 månaders användande av vår fiberuppkoppling är användarna mycket nöjda med resultatet och utlovade tjänster fungerar utmärkt. 6. Genomförandeplan och tidsplan Första mötet hölls i maj 2008 då Tassemarkens fibernät ekonomisk förening bildades. Vid officiell projektstart hade vi tecknat 71 anslutningsavtal och markavtal med berörda markägare. Ideellt arbete skulle utföras av var och en motsvarande 3 dagsverken. Innan projektet tog fastare form, genomfördes en förstudie för att se om det var genomförbart och till vilken kostnad. Den egentliga projektstarten skedde i juni 2009 då vi fick klartecken från Leader att de var villiga att stötta oss. Länsstyrelsen hade redan gett ett positivt besked. Ett arbetsutskott bestående av ordförande, kassör och v. ordf. bildades. AU har haft till ansvar att driva alla frågor gentemot myndigheter, planera och ta fram beslutsunderlag till projektgrupp och medlemmar. Vi har varit alldeles för optimistiska när det gäller tidsplanen. Ett projekt av den här storleken tar tid och en ledtid på 2-3 år är något man måste räkna med. Att göra genomtänkta köp och noga penetrera våra möjligheter innan vi tar ställning tar tid. Genom vårt agerande har vi minimerat misstag och kunnat hålla kostnaderna på en rimlig nivå. Trots att vi hade allt klart till den 1 jan 2010 valde vi att vänta tills våren med schaktningen. Från och med anläggningsarbetets start i april 2010 har vi följt vår uppgjorda plan och nätet var färdigställt den 1 nov 2010. Vad som framförallt har gått bättre än plan är schaktningen, mycket pga. att vi haft en mycket duktig entreprenör. 7. Spridning av resultatet Alla som bor på landsbygden med liknande erfarenhet som vi har, av ett gammalt kopparnät, kan ha glädje av vår erfarenhet. På Leader Skånes Ess hemsida finns vårt projekt beskrivet och vi har även presenterat vårt projekt på landsbygdsdagarna som Kristianstads kommun har arrangerat samt på Leaders projektträffar. För övrigt har vi spridit resultatet via tidningsartiklar i lokalpressen, Radio Kristianstad och tidningen Land har också uppmärksammat vårt projekt.

8. Projektets finansiering. Se bifogad sammanställning. Alla betalar samma anslutningsavgift oavsett avstånd och om de är fritidsboende eller permanent boende och oberoende av när de anslöt sig till projektet under projekttiden. Finansiella samarbetspartners: Länsstyrelsen i Skåne Län, Leader Skånes ESS, Region Skåne, Kristianstads kommun och Sparbanken 1826. 9. Projektets arbetssätt För projektledning har ett fåtal tagit ett extra stort ansvar och utan detta engagemang hade inte projektet varit genomförbart. Projektet har letts av AU, övrig styrelse och områdesansvariga, som med jämna mellanrum stämt av och protokollfört fattade beslut. Vid varje avgörande beslutspunkt har föreningen kallat till extra stämma där medlemmarna har tagit ställning till framlagda förslag från styrelsen. Följande entreprenörer har anlitats: bynet AB för projektering av fibernät, Charlottendal Maskin AB för schaktning, Metria för inmätning av nätet, Eltel Networks för svetsning av fiber, TeliaSonera som tjänsteleverantör, Olofströms Kraft AB för samförläggning av el och ett antal lokala entreprenörer för mindre tjänster. Ideellt arbete såsom projektering, projektledning, markavtal, röjning, markering av grävning, märkning av fiber, markering av fiberskåp, tillverkning av skyltar och utbildning har utförts av medlemmarna. 42 st markägare i det berörda området har gett sitt medgivande till att fibernätet fått anläggas på deras mark. För att sprida arbetsbelastningen har 9 st områdesansvariga drivit frågor i sina delområden. Vi har regelbundet informerat våra bidragsgivare om projektets framåtskridande. Den 24 nov hade vi officiell invigning med bidragsgivare, entreprenörer och tjänsteleverantör närvarande. Den 6 dec genomförde vi en slutbesiktning. Se bifogade anteckningar från slutbesiktningen. 10. Slutsats och rekommendationer Vårt val av TeliaSonera som tjänsteleverantör, istället för C4-stadsnät, var väsentligt billigare ur investeringssynpunkt och ur abonnemangskostnad under de fem år som vårt kontrakt med TeliaSonera gäller. Våra

medlemmar fick ta ställning till de två alternativen vid en extra stämma och valet var enhälligt för TeliaSonera. Den största svårigheten var vår meningsskiljaktighet med Skånet och Kristianstads kommun om tolkningen av vad ett öppet nät är. Vår utgångspunkt har varit, och är, att välja det som är bäst för våra medlemmar. En annan svårighet har varit att med säkerhet göra en kalkyl, innan man har kunskap om vilka bidrag som är möjliga att få. Även när det gäller schaktningens kostnader har osäkerheten varit stor. Utan ett säkert pris för en anslutning är det också svårt att få medlemmar att teckna sig. Till slut satte vi ett pris som vi trodde var möjligt att nå. Tack vare valet av TeliaSonera och att schaktningen gått mycket bättre än kalkylerat, ligger vår anslutningsavgift väl under vår ursprungliga uppskattning. För att driva ett projekt genom alla faserna går det åt mycket tid och det är en förutsättning att du kan disponera din tid så att kontakter med myndigheter och företag kan göras under normal arbetstid. Några av oss har kunnat detta eftersom vår ordinarie yrkesroll är avslutad. Kontakten med alla boende, såväl fast som fritids, har varit mycket stimulerande och nya nätverk har skapats. Fiberprojektet har fungerat som en kontaktskapande mötesplats. Om Kristianstad kommun i ett tidigare skede kontaktat boende i området kunde man tillsammans gjort något ännu bättre än vad vi själva åstadkommit och totalt till en mycket lägre kostnad. Satsningen som Kommunen gjorde tillsammans med Skånet, innebar att boende i Mjönäs och Skärsnäs fick tillgång till ADSL, men anslutningen var blygsam. Man skall inte underskatta den drivkraft och det engagemang som finns bland kommuninvånarna, om man bara frågar. I och med att ADSL-satsningen var i stort sett klar när vi började diskutera fiber, blev kommunens inställning mer mot än med. Efterhand som projektet framskridit har kommunkontakten dock bara varit positiv. Totalt sett är det mycket tillfredställande att ägna sig åt ett projekt som ger så mycket positiv återkoppling från kunder och våra bidragsgivare. Den ekonomiska föreningen kommer framledes att driva andra aktiviteter för att skapa engagemang och liv i bygden.

11. Kontaktuppgifter Ordförande Göran Nilsson 070 990 7626, h.g.nilsson@telia.com Vice ordförande Rolf Larsson 073 442 8800, rolf.larsson@hotmail.com Kassör Mårten Hedin 070 698 0386, marten.hedin6@gmail.com Tassemarkens fibernät ekonomisk förening 2010-12-13 Göran Nilsson Rolf Larsson Mårten Hedin Ordf Vice ordf Kassör AU

Bilaga 1 till slutrapport, J nr 2009 3055/ M 14946 Ekonomisk tablå för slutrapport från Tassemarkens Fibernät Sammanställning Sedan ursprungliga projekteringen och tiden för kalkylerna för ansökan om projektstöd har mycket hänt. Antalet anslutningar har ökat från 71 till 92 och en viss förberedelse har gjorts för framtida utökning genom att t ex blåsa in kablar med fler fibrer i huvudstråken med högre kostnad för både kanalisation, fiber och svetsning. Tjänsteleverantör byttes av medlemmarna från Stadsnät som krävde deras omvandlare/ konvertrar i husen mot att nuvarande leverantör som levererade alla boxar för Triple Play i hemmen utan kostnad. Vi valde också att gräva på löpande räkning i stället för att anta offerten, som naturligt inkluderade en viss osäkerhetsfaktor för grävning i okänd mark. Trots att antalet anslutningar ökat kan vi konstatera att vi nog varit alltför optimistiska angående längd på kanalisation och fiberkabel. Detta påverkar också kostnaden för inmätning negativt eftersom det fasta priset för denna var per löpmeter. För att ytterligare hålla den högsta kostnaden, schaktningen, nere har vi valt att göra avgreningar från huvudledningen. Därmed har materialkostnaden för ett högre antal skåp ökat något. Då en dominerande markägare i norra delen av området inte ville skriva under markavtalet för förläggning av fibern fordrades en förrättning för att bilda en ledningsrätt. Detta orsakade en extra och oförutsedd kostnad. Samtidigt blev vi varse betydelsen av det skydd, som ledningsrätt innebär. Trots dessa variationer, upp och ner, kan vi konstatera att anslutningskostnaden har sjunkit något. Nedan följer en sammanställning av kostnader och finansiering av totala projektet sett ur föreningens synvinkel. 1

Bilaga 1 till slutrapport, J nr 2009 3055/ M 14946 Kostnader, tjänster, övrigt (Leader Skånes Ess) Kostnader Beskrivning Beräknat Verkligt belopp Leverantör Charlottendal Schakt, förläggning, mm 2 249 000 1 070 831 OKAB Samförläggning 317 000 228 000 Eltel Svetsning av fiber, mm 133 235 223 300 Metria Inmätning 47 600 65 350 C4 Lantmät. Ledningsrätt i norr (Sveaskog), intrångsavgift 0 74 898 Övriga Prel. 38 868 43 493 Övriga SUMMA TJÄNSTER/ ÖVRIGT 2 785 703 1 705 872 Kostnader, material och projektering (Länsstyrelsen) Kostnader Beskrivning Beräknat Verkligt belopp Leverantör bynet Material för anslutning i hus 480 711 0 bynet Kabeldragningar till anslutningspkt (slang + fiber mm) 361 822 1 053 215 bynet Kopplingsdelar och liknande (skåp märkning mm) 19 338 228 520 bynet Verktyg och hjälpmedel samt projektering 73 500 96 805 Charlottendal Kabelgrus 276 000 222 608 Charlottendal Slang, Arkelstorp Skärsnäs 345 000 328 991 Kommunen Upplåtelse av tomrör enligt medfinansieringsintyg 700 000 700 000 Övriga Datorutrustning 13 000 11 092 Övriga Brandskåp för dokumentation, container för lagerutr 0 21 515 SUMMA MATERIAL OCH PROJEKTERING 2 269 371 2 662 746 De verkliga kostnaderna ovan avser enbart material och projekteringskostnader. Av dessa har 1 635 064 rapporterats till Länsstyrelsen för ansökan om utbetalning och den resterande andelen, 327 682, av materialkostnaderna rapporteras till Leader Skånes Ess. 2

Bilaga 1 till slutrapport, J nr 2009 3055/ M 14946 Projektets faktiska finansiering Resurser Beskrivning Beräknat belopp Verkligt belopp Leader Skånes Ess (29,11%) Projektstöd, maximerat 810 950 591 968 Leader Skånes Ess LAG pott 189 050 189 050 Region Skåne Samförläggning 158 500 114 000 Egen finansiering Anslutningsavgifter 1 060 000 1 140 267 Summa 1 593 025 2 035 285 Projektets övriga finansiering Resurser Beskrivning Beräknat belopp Verkligt belopp Länsstyrelsen Projektstöd 1 569 371 1 633 333 Kommun Medfinansiering 700 000 700 000 Summa 2 269 371 2 333 333 Projektets totala finansiering Beskrivning Beräknat belopp Verkligt belopp Projektets faktiska finansiering 1 593 025 2 035 285 Projektets övriga finansiering 2 269 371 2 333 333 Summa 3 862 396 4 368 618 3

Bilaga 2 till slutrapport, J-nr 2009-3055 Slutbesiktning av Tassemarkens fibernät. Tidpunkt: 2010-12-06 kl 1000 Plats: Mjönäs Byahus Närvarande: Leif Persson Kristianstads Kommun, Lisbet Smolka-Ringborg Länsstyrelsen, Kerstin Hallenborg Leader Skånes ESS, Martin Ottosson Eltel, Hasse Ericsson bynet, Rolf Larsson Tassemarken, Mårten Hedin Tassemarken, Göran Nilsson Tassemarken. Projektnummer: M14946, 2009-3055, 2008-4981 Dokumentation: Följande dokument kontrollerades: Kartor med samtliga skåp och ledningsdragning markerade, kopplingsschema, markavtal, anslutningsavtal, fakturor och stickprovskontroll av fakturor. Övrig dokumentation: Underhållsavtal, arrendekontrakt Kristianstads kommun (nodskåp), tjänsteleverantörsavtal med Telia, ledningsrätt avseende den norra delen av nätet, impedansmätning fanns för påseende. Fysisk besiktning: Nodskåpet och ett av kabelskåpen besiktigades. Omdöme: Fibernätet är väl dokumenterat och informationen lagras både i bankfack och i ett brandsäkert skåp. Inga anmärkningar framfördes. Utförandet i nodskåp och kopplingsskåp är utan anmärkning. Övriga kommentarer: Slutrapporten skall bifogas med kopia på ett anslutningsavtal och ett markavtal. Tassemarken skall meddela C4 teknik om var nya uttag ifrån stamledningen har tagits. Markavtalet kan ligga som grund för ledningsrätt och i de fall där en ny markägare motsätter sig redan ingånget markavtal kan ledningsrätt begäras. Tassemarken bör vara med i ledningskollen.se Antecknat av Göran Nilsson ordf Tassemarkens Fibernät Ek. Förening