Hur får man ett centrum att fungera? Per-Olof Larsson CBioSep Centrum för BioSeparation Lunds universitet
Why bioseparation? Bakgrund: Lite om CBioSep Centrum för BioSeparation Many steps Pharmaceutically active substance losses in every step Purification cost: 50 80 % Yield 25 % Room for Innovations!
Bakgrund: Lite om CBioSep ACTIVE Biotech Alfa Lava Separationl AnaMar Medical Biacore Biochemistry AstraZeneca BioInvent International BioSwede VEM deltog? Biotechnology Chemical Engineering Pure and Applied Biochemistry CBioSep Biora Carbamyl Biovitrum Centritech Theoretical Chemistry EKA Chemicals Excorim Protista Pfizer Health Novozyme Biopharmas Genovis GE Healthcare Teknopol Percell Polypeptide Biolytica Labs MonoGel Gramineer
Bakgrund: Lite om CBioSep Facit efter 10 år gick det ihop sig? 23 Doktorer (+ 2) 39 MSc/Exjobb 124 originalartiklar (+ 5) 6 Datorprogram 7 Patent ca 180 MSEK Nya industriprodukter Kompetens Bestående nätverk Fortsatt samverkan BPRI (BioProcess Research Institute = en kommersiell fortsättning)
Hur får man ett centrum att fungera? Idéer baserade på egna framgångar, motgångar, misstag och önskningar 1. Vilket slags centrum skall vi ha? 2. Första året 3. Gör ett strategidokument! 4. Centrets organisation 5. Projektstruktur mm 6. Samverkan med företagen 7. Hålla ihop centret 8. VINNOVA hjälper! 9. Lycka till!
1. Vilken slags centrum vill vi ha? #1 Välkommen till centrumet Projekthotellet Goda Projektresultat (1+1+1 =3) #2 Välkommen till centrumet Kreativa Smältdegeln F a n t a s t i s k a resultat! (1+1+1=10)
2. Första året en lärotid Kulturskillnader! Det måste finnas tydligare mål Utan sekretessavtal kan vi inte släppa det här Skall vi rapportera nu IGEN!? Jag vill ha 1 miljon för patentet Hur ser tidplanen ut? Företaget Projektet måste vara klara först Avtalet måste vara klart först Vi är RIKTIGA Forskare Högskolan/ Universitetet Tillämpad forskning är ju ANVÄNDBAR
2. Första året en lärotid Sätt fart på kommunikationerna! - Träffas diskutera - Seminarier - Kick-offs för projekten - Studiebesök mm - Uppmuntra personliga kontakter Efter 1 år känner man varandra Företag 1 Högskolan/ Universitetet Institution 1 Företag 2 Institution 2 Forskargrupp 1
3. Gör tidigt ett strategidokument! Varför Strategidokument? Få igång diskusionen tidigt. Utnyttja första årets entusiasm! Se till att alla är med på vagnen! Innehåll i dokumentet, t ex -Vision -Strategi -Mål -Verksamheter - Uppdatera årligen
4. Centrumets organisation - Begränsa antalet instanser! - Tydligt, avgränsat mandat! - Inte för stora!
5. Projektstruktur mm Etapp 1 Etapp 2? Vilket system är bäst? (innovationsklimat, projektresultat) Många isolerade projekt Etapp 3 Etapp 4 Fem integrerade storprojekt Klusterprojekt
6. Samverkan med företagen 1. Kontakter på flera nivåer! Separation Industries Inc. 2. Aktivt deltagande av företaget! 3. Företaget måste avsätta tillräckligt med tid redan från början! 4. Göd dina företagskontakter med användbara rapporter!
7. Hålla ihop centret CD I början: - Entusiasm för nybygget - Människor från många läger möts - Kreativt klimat? Senare, när det flyter på: - Centret tas för givet - Viktigare saker kallar - Var och en går åt sitt håll CD
7. Hålla ihop centret Centrum CD Kreativa Smältdegeln Sätt in motåtgärder!? CD Centrum Projekthotellet
7. Små tips för att hålla ihop centret roligt och win-win för alla Jäktade seniorer - 12.05 13.05 Centrumdoktorand - Finansiera doktorandgruppens möten - Ge varje doktorand en egen material/resebudget Företagens medarbetare - Om möjligt: ordentligt avsatt tid - Sampublicering För alla - Spännande seminarier - Bra kurser - Studiebesök - Centrumdagar -Idépott
8. VINNOVA hjälper! Ta vara på Staffans/Mattias erbjudanden: -ledareutbildning -centrumdagar -träffar för föreståndare -centerutveckling -mm, t ex Idéburet ledarskap
9. Lycka till med de 10 åren! de blir: - spännande - jobbiga - frustrerande - underbara -? -och aldrig långtråkiga! Tack!