HAND IN HAND ÅRSBERÄTTELSE 2014

HAND IN HAND ÅRSBERÄTTELSE 2014

CHARLOTTE BOHMAN Generalsekreterare Hand in Hand Sweden 2014 VÅRT BÄSTA DETTA ÄR HAND IN HAND INSAMLADE MEDEL 2014: 44 MKR FÖRDELNING DONATIONER 2014 Företagsdonatorer 23% Särskilt vill vi tacka alla våra givare, stora som små, för det förtroende ni visar oss genom era bidrag. Vi gör vårt yttersta för att bidragen ska ge full utdelning i kampen mot världsfattigdomen. Through education and training to become economically active, Hand in Hand supports the poorest so that they have the potential to earn a sustainable living. ÅR HITTILLS 2014 var Hand in Hand Swedens bästa år partnerorganisationer som ingår i Hand in hittills med insamlade medel på nära 44 Hand nätverket. Varje månad redovisas de miljoner kronor, varav 41 miljoner distribuerades uppnådda resultaten på vår hemsida. Hittills till Hand in Hands partnerorganisa- har vi skapat drygt 1,9 miljoner jobb vilket i tioner till stöd för projekt som syftar till att sin tur har förbättrat levnadsvillkoren för göra livet lite mer drägligt för de verkligt nästan tio miljoner människor. Med jobb fattiga och utsatta i vår värld. menar vi både nyskapade jobb och vidareutveckling Världsekonomin växer och den globala av befintliga verksamheter. fattigdomsbekämpningen gör framsteg. Särskilt vill vi tacka alla våra givare, stora Antalet fattiga har halverats sedan 1990, som små, för det förtroende ni visar oss men fortfarande lever nästan en tredjedel genom era bidrag. Vi gör vårt yttersta för att av jordens befolkning på under USD 2 per bidragen ska ge full utdelning i kampen mot dag. Genom utbildning och träning i att världsfattigdomen. Vi vill också tacka alla bli ekonomiskt aktiva stöder Hand in Hand generösa samarbetspartners som hjälper oss de fattigaste så att de får förutsättningar med konkret stöd med olika tjänster. att försörja sig själva. Vi tror på hjälp till Hand in Hand ser på framtiden med tillförsikt. självhjälp och att skapa jobb och försörjningsmöjligheter Vårt koncept med hjälp till självhjälp för att långsiktigt förbättra och konkreta modell för att skapa försörjning levnadsvillkoren, inte bara för individer utan för det fattigaste vinner gehör. Vi ser också för hela familjer. Vi fokuserar på kvinnor fram emot att kunna nå många fler i kampen eftersom de ofta tar störst ansvar för mot fattigdom! hela familjen, men vi utesluter inte män. Under 2014 har Hand in Hand Sweden bidragit med finansiellt stöd till projekt i Indien, Kenya, Zimbabwe, Sydafrika och Afghanistan. Vi samarbetar i huvudsak med CHARLOTTE BOHMAN Hand in Hand Sweden made its best fundraising result ever in 2014 - a total sum of almost SEK 44 million was raised. More than SEK 41 million were distributed to the Hand in Hand partner organisations, who are managing projects to create sustainable livelihoods for poor people. The world economy is growing fast and the global fight against poverty is making substantial progress. The number of people living in extreme poverty has been halved since 1990. However, one third of today s global population still lives on less than USD 2 per day. Through education and training to become economically active, Hand in Hand supports the poorest so that they have the potential to earn a sustainable living. We believe in helping people to help themselves and to create jobs and livelihoods. We focus on women as they often take the greatest responsibility for the whole family, but we do not exclude men. During 2014, Hand in Hand Sweden contributed with financial support to projects in India, Kenya, Zimbabwe, South Africa and Afghanistan. Each month, the results from the Hand in Hand network are reported on our website. So far, we have created more than 1.9 million jobs which in turn improved the lives of over ten million people. We create both new jobs and enhance current businesses in order for them to develop further. I would especially like to thank all our donors, large and small, for the confidence you have shown us through your contributions during 2014. We also want to thank all the generous partners who give us pro bono support. We look to the future with confidence. The Hand in Hand concept of self-help to create livelihood for the poorest is proving to be very successful. We look forward to reach many more in the fight against poverty! VÅR VISION ÄR EN VÄRLD UTAN FATTIGDOM! År 1990 enades FN:s medlemsstater om millenniemålen åtta mål som utvecklades i syfte att förbättra livet för världens fattiga. De viktigaste målen var att halvera antalet människor som lever i fattigdom och att säkerställa att alla barn får grundläggande utbildning. Hand in Hand startades i Sverige i början av 90-talet av ett lärarpar som ville verka för att utrota barnarbete i Indien. De insåg att orsaken till problemet var att föräldrarna saknade arbete och inkomst och att barnen därför måste hjälpa till med familjeförsörjningen. Ur denna insikt utvecklades Hand in Hands modell för hjälp till självhjälp som, genom utbildning och träning i entreprenörskap, bidrar till att skapa jobb och inkomster för fattiga och utsatta människor. Genom familjens ökade inkomst har föräldrarna råd att låta sina barn gå i skolan istället för att arbeta, familjemedlemmarna kan äta sig mätta och, vid behov, få tillgång till läkare och mediciner. Sedan starten har Hand in Hand skapat drygt 1,9 miljoner jobb vilket har förbättrat livsvillkoren för ungefär tio miljoner människor i våra verksamhetsländer i Asien och Afrika. I kampen mot den globala fattigdomen arbetar vi för att sprida vår modell som ger möjlighet till långsiktig och hållbar försörjning. Vår vision är att skapa tio miljoner jobb! 10 MILJONER JOBB KOMMER ATT FÖRÄNDRA LIVET FÖR MER ÄN 50 MILJONER MÄNNISKOR! Privatpersoner 16% Organisationer/Stiftelser 61%* * Som t.ex. Svenska PostkodLotteriet, Läkarmissionen, Radiohjälpen, Forum Syd FÖRDELNING MOTTAGARE 2014 Afghanistan 7% Södra Afrika 11% Östra Afrika 30% Indien 52% SAMLADE RESULTAT T.O.M. 31 DECEMBER 2014 Självhjälpsgrupper 103.400 Utbildade i självhjälpsgrupper 1.362.000 Etablerade företag 1.309.000 Skapade jobb 1.941.000 Återbetalningsgrad mikrolån 99,4% Barn ut ur arbete och in i skola 240.000 Barnarbetsfria byar 1.600 Medborgar/IT-centers 3.400 Hälsoundersökta 425.000 Hushåll i avfallshanteringsprogram 389.000 ADMINISTRATIVA KOSTNADER 9% Vårt mål är att så många insamlade kronor som möjligt ska gå direkt till vår verksamhet i fält. Trots att vårt insamlingsresultat har ökat så har vi lyckats hålla våra administrativa kostnader på ett minimum. Förutom att spara på alla utgifter på kontoret så har vi många fantastiska samarbetspartners som arbetar med oss på pro bono-basis. Det gör att över 90% av våra insamlade medel går direkt till kvinnorna och barnen i Indien, Afghanistan, södra och östra Afrika. - 2 - - 3 -

FRAMGÅNGSRIKA ENTREPRENÖRER -Jag trodde aldrig att jag skulle bli entreprenör och hantera kunder som jag gör nu. Jag talar direkt med dem, oftast män, och förhandlar om villkoren. Min inkomst har ökat hushållskassan avsevärt och jag får mycket kärlek och respekt från min familj. Vårt mål är att utrota fattigdom genom att utbilda kvinnor så att de kan starta företag, skapa nya jobb eller vidareutveckla redan befintliga verksamheter. Vi använder en metod som bygger på hjälp till självhjälp, det vill säga, vi hjälper fattiga människor att ta sig ur fattigdom genom att hjälpa sig själva. Vår unika arbetsmodell innehåller fyra utbildningssteg som tillsammans skapar förutsättningar för långsiktigt hållbar förbättring och utveckling. Modellen har anpassats utifrån de lokala förutsättningarna i respektive land för att uppnå bästa möjliga resultat. Hela utbildningen kan ta närmare ett år innan kvinnorna i självhjälpsgrupperna är redo att starta sina affärsverksamheter. VÅR MODELL SOCIAL MOBILISERING Som ett första steg i vår modell mobiliserar vi kvinnor i självhjälpsgrupper där de får lära sig om gruppdynamik samt vikten av att spara och hålla en budget. En grupp består av ungefär 20 medlemmar och tillsammans påbörjar de ett gemensamt sparande. I grupperna skapas en viktig social gemenskap där man arbetar mot gemensamma och tydliga mål. ENTREPRENÖRSKAPSUTBILDNING Kvinnorna i självhjälpsgrupperna tränas i entreprenörskap, finansiering och marknadsföring och, när grundutbildningen är klar, fokuserar nästa utbildningsfas på hur man startar och driver en verksamhet. I gruppen analyseras vilka kunskaper de olika deltagarna har och möjliga branscher och inriktningar. FINANSIERING Redan från starten börjar kvinnorna regelbundet att spara små summor - både individuellt och gemensamt. Skulle någon behöva ta ett lån utöver gruppens egna besparingar och har bevisat sin finansiella disciplin samt fullföljt utbildningen, länkar vi dem till ett låneinstitut där de kan erbjudas ett mikrolån. Ett typiskt mikrolån är oftast i storleksklassen 1000 kronor. Lånen får enbart användas för investeringar i kvinnornas affärsverksamheter. Återbetalningsgraden är hög, 99,4%. EXPANSION När företaget är igång hjälper våra affärscoacher löpande till med frågor som distribution, kvalitet, förpackning och expansion. Vi hjälper också grupper av företag från en region att tillsammans introducera sina produkter på helt nya marknader. SANGEETA SYR IHOP EN HÅLLBAR FRAMTID FÖR SIN FAMILJ Sangeeta bor tillsammans med sin familj Därefter gick hon en intensivkurs i sömnad på landsbygden i den indiska delstaten varpå hon tog ett lån och köpte en symaskin. Det var starten för det blomstrande Madhya Pradesh. Det är en av de fattigaste delstaterna i Indien och en stor del av befolkningen lever på botten av den socioeko- Från att enbart producera till den lokala skrädderiföretag som Sangeeta nu driver. nomiska pyramiden. marknaden har företaget expanderat och Sangeeta gifte sig ung och fick barn tidigt. numera tillverkar hon större volymer som Både Sangeeta och maken arbetade tidigare hon säljer direkt till återförsäljare i Indore som daglönare inom den säsongsbundna (en av de större städerna i Madhya Pradesh). jordbrukssektorn och det var svårt för dem Från den tidigare inkomsten på knappt att få den låga inkomsten att räcka till. 600 kronor i månaden, tjänar Sangeeta Idag, sju år senare, ser dock familjens nu nästan dubbelt så mycket varje månad. situation helt annorlunda ut. Förändringen Entreprenörskapsprogrammet har inte bara började med att Sangeeta gick med i en bidragit till att hon ökat familjens inkomst självhjälpsgrupp där hon fick träning och markant och numera har råd att låta sina utbildning av Hand in Hand i bland annat barn gå i skolan, det har dessutom stärkt sparande, bokföring och hur man startar och hennes självkänsla och medfört att förhållandet till maken har blivit mera driver en verksamhet. jämställt. UNGA MAMMOR SKAPAR EN LJUSARE FRAMTID samarbete med Clowner I utan Gränser har Hand in Hand genomfört projektet Mammaekvationen i Kenya, med finansiering från Svenska PostkodLotteriet. Projektets syfte har varit att genom förbättrade försörjningsmöjligheter skapa ett bättre liv för 7.500 unga mödrar och deras barn i Kenya. 26-åriga Damaris är en av mammorna som har tränats av Hand in Hand i entreprenörskap under projektet. I området där hon bor är många av kvinnorna ensamstående småbarnsmammor utan möjlighet att försörja sig eftersom de måste vara hemma med sina barn istället för att arbeta. I den här problematiska situationen såg dock Damaris både en affärsmöjlighet och ett sätt att hjälpa sina medsystrar. Genom att ta ett mindre lån från sin självhjälpsgrupps gemensamma sparande startade hon byns första dagis. Dagisgruppen växte snabbt och i dagsläget består den av hela 50 barn vars mammor betalar en mindre avgift för att lämna sina barn hos Damaris. Framgången har bidragit till att Damaris månadsinkomst har ökat och numera har hon dessutom råd att ha två anställda som hjälper henne med barnen. -Jag sparar pengar för att kunna köpa ytterligare två vävstolar, säger Habiba. Jag vill skapa jobb för fler kvinnor i min by. HABIBA I AFGHANISTAN SEXDUBBLADE SIN INKOMST! Habiba bor med sina fyra barn i Afghanistans nordligaste del, nära gränsen till Uzbekistan. Hon jobbade tidigare som anställd hos en lokal butiksägare som mattväverska. Då motsvarade hennes månadslön cirka 400 svenska kronor. När hon deltog i Hand in Hands självhjälpsgrupp fick hon utbildning i grundläggande ekonomi, marknadsföring och hur man startar och driver ett företag. Tillsammans med de andra kvinnorna i gruppen lärde hon sig också om sparande och investeringar. Med nyvunna kunskaper och ett ökat självförtroende vågade hon säga upp sig och starta sitt eget företag. Hon började med att undersöka vilken mattdesign som var mest populär i närområdet. En marknadsföringsplan togs också fram där hon var noga med att framhålla sina mattors fördelar: traditionellt hantverk och naturliga material till skillnad från konkurrenternas importerade, maskinvävda mattor som behandlats med kemikalier. Slutligen så tog hon kontakt med leverantörer som kunde sälja hennes mattor även i närbelägna Uzbekistan. Resultatet blev att hennes månadsinkomst ökade mer än sex gånger och numera tjänar hon över 2.500 kronor i månaden. Det innebär att hon själv kan försörja sin familj och att hennes barn inte längre behöver arbeta utan kan gå i skolan. - 4 - - 5 -

HAND IN HAND I VÄRLDEN ETT GLOBALT NÄTVERK MED STARK LOKAL SVERIGE Huvudstad: Stockholm Folkmängd: 9,6 miljoner BNP per capita: USD 43 540 Verksamheten startade: 1991 AFGHANISTAN Huvudstad: Kabul Folkmängd: 31 miljoner BNP per capita: USD 1 884 mindre än 2 USD per dag: i. u. Skapade jobb: 8 554 Utbildade i självhjälpsgrupper: 22 371 Verksamheten startade: 2007 INDIEN Huvudstad: New Dehli Folkmängd: 1 250 miljoner BNP per capita: USD 5 244 mindre än USD 2 per dag: 59% Skapade jobb: 1 644 225 Utbildade i självhjälpsgrupper: 1 053 144 Verksamheten startade: 2002 FÖRANKRING Hand in Hand består idag av ett globalt nätverk av självständiga organisationer med programverksamheter i Indien, Afghanistan, södra och östra Afrika. Just nu befinner sig Hand in Hand i en stark global expansion med etablering i Myanmar/Burma, Kambodja och i Rwanda. Insamlingsverksamhet och opinionsbildning bedrivs genom Hand in Hand Sweden i Stockholm och Hand in Hand International i London. Insamling Verksamhetsländer STORBRITANNIEN Huvudstad: London Folkmängd: 64 miljoner BNP per capita: USD 37 017 Verksamheten startade: 2006 RWANDA I partnerskap med CARE International Huvudstad: Kigali Folkmängd: 12 miljoner BNP per capita: USD 1 426 mindre än USD 2 per dag: 82% Skapade jobb: 52 410 Utbildade i självhjälpsgrupper: 64 181 Verksamheten startade: 2013 MYANMAR/BURMA I partnerskap med Swanyee Development Foundation Huvudstad: Naypyidaw Folkmängd: 53 miljoner BNP per capita: i. u. mindre än USD 2 per dag: i. u. Skapade jobb: 995 Utbildade i självhjälpsgrupper: 736 Verksamheten startade: 2013 KAMBODJA I partnerskap med Cambodian Rural Development Team (CRDT) och Asian Institute of Technology (AIT)l Huvudstad: Phnom Penh Folkmängd: 15 miljoner BNP per capita: USD 2 944 mindre än USD 2 per dag: 41% Skapade jobb: 4 460 Utbildade i självhjälpsgrupper: 1 961 Verksamheten startade: 2012 Verksamhet inom partnerskap Förklaringar: Samtliga siffror är ackumulerade från verksamhetens start i respektive land till och med 31 december 2014. Folkmängd, BNP per capita samt andel som lever på mindre än USD 2 om dagen refererar till senast tillgänglig data från Världsbanken. Med antal skapade jobb avses både nyskapade jobb och vidareutveckling av befintliga verksamheter. SYDAFRIKA Huvudstad: Kapstaden Folkmängd: 53 miljoner BNP per capita: USD 12 454 mindre än USD 2 per dag: 26% Skapade jobb: 43 812 Utbildade i självhjälpsgrupper: 41 242 Verksamheten startade: 2008 SWAZILAND Huvudstad: Mbabane Folkmängd: 1,3 miljoner BNP per capita: USD 6 471 mindre än USD 2 per dag: 59% Skapade jobb: 6 927 Utbildade i självhjälpsgrupper: 7 157 Verksamheten startade: 2011 LESOTHO Huvudstad: Maseru Folkmängd: 2 miljoner BNP per capita: USD 2 494 mindre än USD 2 per dag: 73% Skapade jobb: 3 053 Utbildade i självhjälpsgrupper: 6 161 Verksamheten startade: 2012 ZIMBABWE Huvudstad: Harare Folkmängd: 14 miljoner BNP per capita: USD 1 773 mindre än USD 2 per dag: i. u. Skapade jobb: 74 490 Utbildade i självhjälpsgrupper: 82 730 Verksamheten startade: 2011 KENYA Huvudstad: Nairobi Folkmängd: 44 miljoner BNP per capita: USD 2 705 mindre än USD 2 per dag: 67% Skapade jobb: 102 442 Utbildade i självhjälpsgrupper: 82 621 Verksamheten startade: 2011 hand in Hand har skapat DRYGT 1,9 miljoner jobb. fler än 240.000 barn har tagits ur arbete och fått BÖRJA i skolan. - 6 - - 7 -

AKTUELLA PROJEKT: RECYCLE FOR LIFE -SKAPAR BÄTTRE MILJÖ OCH NYA JOBB I INDIEN Indien är miljösituationen katastrofal. I 1,2 miljarder indier genererar enorma mängder avfall varje dag, bara i delstaten Tamil Nadu i sydöstra Indien ökar avfallsmängden med 40 000 ton per dag. 90% av detta avfall dumpas direkt på gatan eller i öppna soptippar. Resultatet av denna miljökatastrof är starkt förorenat vatten, förgiftade jordar, giftig luft och en stor spridning av sjukdomar som i värsta fall kan ha dödlig utgång. Med utgångspunkt från den svåra miljösituationen har Hand in Hand, i samarbete med Håll Sverige Rent, lanserat det 3-åriga pilotprojektet Recycle for Life. Projektet finansieras av Svenska PostkodLotteriet och målsättningen är att förbättra de sanitära förhållandena för en halv miljon människor i den indiska delstaten Tamil Nadu. I ett första steg kommer tjänstemän och politiker från elva kommuner i Tamil Nadu att genomgå en utbildning i miljökunskap för att, i nästa steg, kunna implementera hållbara system för återvinning och avfallshantering i respektive kommun. Att aktivt arbeta med miljöfrågor genererar också nya jobbtillfällen, som till exempel Hand in Hand-initiativet Green Friends som arbetar med att samla in och återvinna avfallet från hushåll och industrier runt om i Tamil Nadu. Vi hoppas att projektet kommer att bli så framgångsrikt att vi kan genomföra det i andra programländer med liknande miljöutmaningar! FATTIGA BARN FÅR EN LJUSARE FRAMTID MED STÖD FRÅN RADIOHJÄLPEN Över 40 % av världens undernärda barn under 5 år bor i Indien och - trots att barnarbete är olagligt - beräknar officiella källor att minst 4,3 miljoner indiska barn arbetar istället för att gå i skolan. Genom att skapa så kallade Child Friendly Panchayats (barnvänliga byar) arbetar Hand in Hand för att trygga barns framtid i de indiska delstaterna Tamil Nadu och Madhya Pradesh. Projekten pågår under en tvåårsperiod och fokus ligger på barns rättigheter, hälsa och utbildning. Hand in Hand anordnar bland annat hälsoundersökningar och upplyser föräldrar om den hälsovård som staten tillhandahåller. Vidare säkerhetsställs att alla barnen i området går i skolan och att hela samhället tar ett ansvar när det kommer till barns utbildning och hälsa. ANALFABETER BLIR ENTREPRENÖRER I PROJEKT MED LÄKARMISSIONEN Hand in Hand arbetar inte bara med barns rätt till utbildning utan har även pågående projekt där vuxna människor får möjlighet att ta igen kunskaper de aldrig fick i skolan. I samarbete med Läkarmissionen pågår just nu projekt i Kenya och Indien som, utöver utbildning i entreprenörskap, fokuserar på att utbilda analfabeter i att läsa, skriva och räkna. En del som utbildas har aldrig ens hållit i en penna tidigare och deltagarna vittnar om att de blir stärkta som entreprenörer av alfabetiseringsträningen eftersom de får bättre förutsättningar för att kunna driva och expandera en verksamhet. MILJÖ OCH DEMOKRATI I FOKUS FÖR FORUM SYD Baserat på finansiering från Forum Syd genomför Hand in Hand ett tvåårigt projekt i 20 byar i den indiska delstaten Tamil Nadu med fokus på miljö och demokratiska rättigheter. Som ett första steg i projektet mobiliserades en demokratioch miljökommittée i varje by som består av både män och kvinnor från byn. Kommittéerna har därefter utbildats i avfallshantering och demokrati för att få kunskap om till exempel återvinning och sina demokratiska rättigheter. Målet med initiativet är att öka Tack vare finansiellt stöd från Radiohjälpen har Hand in Hand kunnat förbättra förutsättningarna för tiotusentals barn. kommittéernas medvetenhet inom dessa områden så att de i sin tur kan överföra kunskapen till resten av bybefolkningen. Därmed kan byborna arbeta gemensamt för att förbättra den lokala miljön och tillsammans stärka sina medborgerliga rättigheter. Forum Syds fokus på hållbarhet och rättighetsbaserat arbete i projekten de stöder går väl ihop med Hand in Hands arbetsmodell som genomsyras av just detta. LYFT EN HEL BY UR FATTIGDOM Hand in Hand har under många år framgångsrikt arbetat med att förbättra tillgång till ett IT-center. Resultatet efter bättrad avfallshantering, hälsoprogram samt livsvillkoren för människor i hela byar i två år är att välståndet för byinvånarna har Indien. I byprojekten utbildar och tränar ökat väsentligt, ett hundratal småföretag har Hand in Hand kvinnor i entreprenörskap så startats, inkomsterna har stigit, fler barn går att de kan starta egna företag och på så sätt i skolan och byinvånarnas hälsa har förbättrats. Vi har succesivt expanderat byprojekten försörja sig själva och sina familjer. Projekten är tvååriga och i Indien fokuserar vi, utöver och idag genomförs de även i Kenya där vi entreprenörskapsträningen, även på att barn nu, i initialfasen, fokuserar på entreprenörskapsträning och ska gå i skolan istället för att arbeta, för- jobbskapande. -ISS BYGGER STOLTHET OCH ENGAGEMANG I SAMARBETET MED HAND IN HAND Från början valde vi att samarbeta med Hand in Hand för att organisationen stämde väl överens med två av ISS grundvärderingar; ansvar och entreprenörskap. Att vi sedan fortsatt med samarbetet under flera år beror främst på att vi fått konkreta bevis på att vår donation används på ett klokt och framgångsrikt sätt. Verksamheten på plats i byn är organiserad, strukturerad och pedagogisk. Med mycket medmänsklighet och tålamod, envishet och noggrann uppföljning förbättras livskvalitén för alla invånare i byn. Vi har även instiftat ett resestipendium. Varje år väljer vi ut fyra medarbetare som får följa med på en veckolång resa till Indien där vi besöker vår by. Detta bygger stolthet och engagemang internt som sprider sig vidare till våra kunder och leverantörer. Anja Engdahl, ansvarig extern kommunikation och branding, ISS -GRANT THORNTON PRIORITERAR ENTREPRENÖRSKAP OCH JÄMSTÄLLDHET Hand i Hand hjälper inte bara till att skapa entreprenörer och att lyfta kvinnor och deras familjer ur fattigdom, utan bidrar också till ökad jämställdhet. Samarbetet är för Grant Thornton logiskt kopplat till vår verksamhet eftersom vi är fokuserade på att stötta entreprenörer och ägarledda företag. Att få sträcka ut handen till dem som har det sämre känns helt rätt för såväl ledning som medarbetare och bidrar till samanhållning och en gemensam värdegrund. Jag upplever att det är precis detsamma när det gäller våra kunder och leverantörer. De är själva företagare och känner till företagandets villkor. Det är tack vare våra kunder som vi kan göra detta. Peter Bodin, VD Grant Thornton NÅGRA AV VÅRA PRIVATA GIVARE: Jag är noga med vart mina pengar går och jag vill att de ska göra så mycket nytta som möjligt. Hand in Hands byprogram ger många människor som lever i djup fattigdom en verklig chans att skapa ett bättre liv och en framtid för sig själva och sina barn. Peter Settman Bydonator Jag stöder Hand in Hand eftersom jag ser att deras metoder verkligen fungerar och jag känner att även mitt bidrag som privatperson kan göra skillnad. Jag tror att nyckeln till att långsiktigt bekämpa fattigdom ligger i att stärka kvinnornas ställning och möjligheter att påverka sina egna liv. Jenny Jamot Månadsgivare För mig är det viktigt att mina pengar används effektivt. Hand in Hand redovisar tydligt hur pengarna kommer till nytta och hur låga administrativa kostnader verksamheten har. Det uppskattar jag. Martin Tonder Privat givare - 8 - - 9 -

VÅRA FINANSER 2014 Utdrag ur årsredovisningen. HAND IN HAND SWEDEN Organisationsnr: 814000-8643 RESULTATRÄKNING Not 2014 2013 Verksamhetsintäkter 2 Medlemsavgifter 14 000 17 700 Gåvor 31 196 844 27 305 231 Bidrag 12 783 937 8 439 500 Summa verksamhetsintäkter 43 994 781 35 762 431 Verksamhetskostnader 3 Ändamålskostnader -41 524 597-31 391 094 Insamlingskostnader -1 579 019-1 121 768 Administrationskostnader -2 535 471-1 770 051 Summa föreningens kostnader -45 639 087-34 282 913 Verksamhetsresultat -1 644 306 1 479 518 Resultat från finansiella investeringar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 229 459 421 250 Räntekostnader och liknande resultatposter -94-337 Summa resultat från finansiella investeringar 229 365 420 913 Resultat efter finansiella poster -1 414 941 1 900 431 Årets resultat -1 414 941 1 900 431 Nyckeltal Administrationskostnader/Totala intäkter (%) 6 5 Administrationskostnader +Insamlingskostnader/Totala intäkter (%) 9 8 Ändamålskostnader/Totala intäkter (%) 94 88 BALANSRÄKNING Not 2014-12-31 2013-12-31 Tillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Övriga kortfristiga fordringar 14 418 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 5 519 104 370 5 533 104 788 Kassa och bank 23 376 745 21 720 553 Summa omsättningstillgångar 23 382 278 21 825 341 Summa tillgångar 23 382 278 21 825 341 Eget kapital och skulder Eget kapital Balanserat kapital 18 328 686 16 428 256 Årets resultat -1 414 941 1 900 431 16 913 745 18 328 687 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 368 698 278 537 Övriga kortfristiga skulder 142 997 111 769 Skuld erhållna ej utnyttjade bidrag 4 5 780 012 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 176 826 3 106 348 6 468 533 3 496 654 Summa eget kapital och skulder 23 382 278 21 825 341 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga NOTER Not 1. Redovisnings- och värderingsprinciper Från och med räkenskapsåret 2014 upprättas årsredovisningen med tillämpning av årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Tidigare tillämpades årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom BFNAR 2008:1 (K2) och BFNAR 2012:1 (K3). Övergången har gjorts i enlighet med föreskrifterna i K3s kapitel 35. Vidare har ändamålskostnader bokats i enlighet med riktlinjer från Svensk Insamlingskontroll. Not 2. Verksamhetsintäkter Stora enskilda donatorer är fortsatt viktiga för verksamheten, där Svenska PostkodLotteriet är störst följt av Läkarmissionen. Andra betydande donatorer under året har varit Radiohjälpen, Anders Andersson Ekonomidata, Anders Sandrews Stiftelse, Kjell och Märta Beijers Stiftelse med flera. Fördelningen mellan privatpersoner, företag och organisationer/ stiftelser framgår av sida 3. Gåvor som inte redovisats i resultaträkningen Under året har ett antal personer arbetat på volontär basis i första hand med insamlingsarbete. Volontärarbetet uppskattas till ca 2 heltidsanställda i arbetad tid. Vidare har Hand in Hand utan kostnad vid flera tillfällen erhållit annonsutrymme i Dagens industri och kommunikationsbyrån King har erbjudit sina tjänster pro bono, liksom produktionsbyrån Blomqvist & Co och Mail Direct. Not 3. Verksamhetskostnader - arvoden Totala löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader 2014 2013 Generalsekreterare lön 144 000 144 000 Övriga anställda lön 1 662 501 1 246 411 Sociala kostnader inkl pensionskostn 696 904 505 246 Personalkostnader som är direkt hänförbara till ändamålet har bokförts som ändamålskostnad i enlighet med riktlinjer från Svensk Insamlingskontroll. Generalsekreteraren erhåller enbart ersättning om 12 000 kr/mån. Ingen pensionsavsättning eller andra förmåner utgår. Ej heller finns någon överenskommelse om avgångsvederlag. Styrelsen erhåller ingen ersättning. Not 4. Skuld - erhållna ej utnyttjade bidrag Denna post avser skulder för två fleråriga projekt i Kenya respektive Indien finansierade av PostkodLotteriet. Projekten bedrivs tillsammans med organisationerna Clowner utan Gränser och Håll Sverige Rent. Revisorer Hand in Hand Sweden använder auktoriserade revisorer på PwC för att revidera verksamheten. Den fullständiga årsredovisningen finns att läsa på Hand in Hands hemsida - www.handinhand.nu. Det går också bra att maila eller ringa oss på info@handinhand.nu eller tel 08-517 00 890 för att beställa den. STYRELSE Sunit Mehrotra Ordförande Grundare och VD på kommunikationsbyrån King med 30 års erfarenhet av kommunikationsbranschen. Styrelseuppdrag: Social Initiative, Executive Health, Office Recycling. Lena Apler Lärare Universitetsstudier i matematik och företagsekonomi. VD och huvudägare i Collector. Styrelseuppdrag: Platzer Fastigheter, Västsvenska Handelskammaren och Skogssällskapet AB. Ordförande i mångfaldsföretaget Mitt Liv. Pontus Bonnier VD Bonniers Konsthall. Styrelseuppdrag: Bonnier AB (vice ordförande), Bonnier Holding AB och Dagens Nyheter AB. Lennart Båge Ambassadör, fd. chef för FN-organet för jordbruksinvesteringar IFAD, Styrelseuppdrag: Sida och SLU. - 10 - - 11 - Rolf Carlman Civilingengör Bistånds- och utvecklingsfrågor sedan 70-talet. UNESCWA, SAREC och Sida. Styrelseuppdrag: Medicinska forskningsrådet, Swedfund och Svenska UNESCO-rådet. Cecilia Marlow Mångårig erfarenhet från ledande befattningar i svenskt näringsliv. Styrelseuppdrag: Clas Ohlson, Nordea Fonder Nordic, Svenska Spel, Forex Bank och styrelseordförande i Kivra.

SÅ HÄR KAN DU BIDRA TILL ATT HJÄLPA FLER MÄNNISKOR UR FATTIGDOM Enklast är att betala in valfritt belopp på vårt 90-konto - Plusgiro 90 00 91-0 eller Bankgiro 900-0910. Alternativt - gå in på vår hemsida www.handinhand.nu och klicka på Donera eller fliken Stöd Oss. Här kan du välja mellan olika paket Generellt stöd, Starta företag, Bli månadsgivare osv. Du kan även skänka en högtids- eller minnesgåva eller starta en insamling. Har du frågor eller vill ha mer information är du varmt välkommen att skicka ett mail till info@handinhand.nu eller ringa oss. WWW.HANDINHAND.NU PLUSGIRO 90 00 91-0 BANKGIRO 900-0910 ALLA GÅVOR ÄR VÄLKOMNA TACK FÖR DITT STÖD! 3041 0165 TRYCKSAK Hand in Hand Sweden Box 5216 102 45 Stockholm, Sverige Besöksadress: Nybrogatan 34 08-517 00 890