LAG:s bedömning av projektansökningar

Relevanta dokument
LAG:s bedömning av projektansökningar

Urvalskriterier och poängbedömning

Bilaga 4. Urvalskriterier Lappland 2020

Avser förutsättningar som måste vara uppfyllda för att en ansökan ska kunna få stöd

Utveckling med LEADER-stöd

Bilaga 4. Urvalskriterier Lappland 2020

Generella som gäller för hela strategin och samtliga fonder

Bedömningsgrunder för urvalskriterier och poängbedömning

Obligatoriska villkor, generella urvalskriterier och insatsområdesspecifika urvalskriterier för Leader Östra Skaraborg.(Reviderade: Januari 2016)

Program för Lokalt ledd utveckling genom Leadermetoden i Lundaland

Lokalt ledd utveckling

Urvalskriterier för projekt inom lokalt ledd utveckling

Program för Lokalt ledd utveckling genom Leadermetoden i Lundaland

LEADER STOCKHOLMSBYGD

Vad är Leader? Liane Persson. Verksamhetsledare Leader Kustbygd Halland Leader Landsbygd Halland

Överblick av Strategi för Lokalt Ledd Utveckling inom Upplandsbygd

Lokalt ledd utveckling genom leadermetoden

Antingen finns projektets partners/deltagare i Leaderområdet eller så finns ett tydligt samarbete mellan projektet och aktörer i Leaderområdet

Har du en idé som kan utveckla området där du bor och verkar?

LEADER NORDVÄSTRA SKÅNE MED ÖRESUND

URVALSKRITERIER LEADER SYDÖSTRA SKÅNE

96. Föregående protokoll LAG beslutar att lägga föregående protokoll från LAG-mötet den 7 november 2017 till handlingarna.

Protokoll fört vid LAG/styrelsemöte 10 april 2018

VILLKOR & URVALSKRITERIER

Problemanalys (vilken utmaning ska projektet lösa eller vilka nya möjligheter/metoder

Välkomna till Grundkurs i uppstart och genomförande!

Välkomna till Grundkurs i uppstart och genomförande!

Gör såhär! Bilaga intressanmälan

Lokalt ledd utveckling genom leadermetoden i Sverige

Överenskommelse om regional medfinansiering

Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA

URVALSKRITERIER LEADER SYDÖSTRA SKÅNE

UTVECKLINGSSTRATEGI. Leader Sörmlandskusten. strategin

Projektplansguide Vi vill starta ett leaderprojekt! Hur gör vi?

Spira Mare Lite tråkig fakta! Vi har en idé! Hur går det till! Aktuella läget!

Mall för genomgång av att utvecklingsstrategin är komplett

Information om LEADER Sydöstra Skåne

Program för Lokalt ledd utveckling genom Leadermetoden i Lundaland

Vi är ett ledande hållbart leaderområde där kreativitet, samverkan och öppenhet ger en hög tillväxt. Man vill, kan och vågar starta och driva

Övervakningskommittén 11 maj 2016

ATT SÖKA PROJEKT HOS OSS PRELIMINÄR PRESENTATION

Hur blir vi startklara leaderområden?

Projektplan för här skriver du in projektnamnet

Har du en idé som utvecklar Södra Bohuslän?

Välkommen! Utbildningskväll om att söka leaderprojekt. Älmhult och Rydaholm Annika Nilsson och Eva Jacobsson Börjesson

Leadermetoden bygger på samarbete mellan sektorer och aktörer i ett område. Man arbetar utefter lokala initiativ och förutsättningar.

Utvecklingsstrategi LEADER Mellansjölandet

Protokoll fört vid LAG/styrelsemöte 1 februari 2018

Vice ordförande Sofie Bredahl förklarade mötet öppnat. LAG ansåg att mötet var utlyst i enlighet med stadgarna.

PROJEKTPLANSGUIDE. Vi vill starta ett leaderprojekt! Hur gör vi det?

Lokalt ledd utveckling genom leadermetoden

Nu lyfter vi igen! Utveckling genom lokala idéer

Presentation Leaderträffen i Båstad. Mats Holmquist, Högskolan i Halmstad Jörgen Johansson, Förvaltningshögskolan vid Göteborgs Universitet.

Ansökningsomgång. Medel till utveckling av sociala innovationer eller affärsutveckling i arbetsintegrerande sociala företag

Projektplan för här skriver ni projektnamn

PROJEKTPLAN LEADER. Ankomstdatum / diarienummer (fylls i av leaderkontoret)

Alla projekt som bedrivs inom Leader Sjuhärad skall vara allmännyttiga och en tillgång för Sjuhärads landsbygd.

Leader samordnade aktiviteter för ekonomisk utveckling

Diarienummer 2017/ Stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling.

Svenska ESF-rådet Presentation Ö-vik

Upplandsbygd. Lokalt Ledd Utveckling

Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?

Välkommen. till kurs i strategiskrivning för Lokalt ledd utveckling del 2!

Uppföljningen bygger på svar från en enkät som skickades ut i november 2018 samt en gruppintervju den 24 april

Ansökan om projektstöd - lokalt ledd utveckling Steg 2

Lanseringskonferens av EU:s fonder. Välkomna!

Nytt från Jordbruksverket

ANSÖKNINGSOMGÅNG 2014 Golden Rules of Leadership för fler kvinnor på ledande positioner i näringslivet

Protokoll LAG-möte Leader Vättern, telefonmöte

STRATEGI Kortversion Lokalt ledd utveckling genom leadermetoden i Leader Nordvästra Skaraborg

Alla projekt som bedrivs inom Leader Sjuhärad skall vara allmännyttiga och en tillgång för Sjuhärads landsbygd.

Ej närvarande: Sabina Karlsson, Marian van Ham, Anmarie Larsson, Anders Tivell och Charlotta Englund.

Tillsammans utvecklar vi framtidens Söderslätt!

Leader Höga Kusten. Kramfors Härnösand Örnsköldsvik

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. En smak av EU Lena Johansson-Skeri Anneli Norman

Utvecklingsstrategi LEADER Mellansjölandet

Överblick av Strategi för Lokalt Ledd Utveckling inom Upplandsbygd

Projektansökan. Ansökan ska skickas med e-post i pdf-format till samt skickas i original i pappersformat till:

INFORMATION. Samordningsenheten Lina Andersson Dnr

Att ansöka om projekt hos Leader Nordvästra Skaraborg

20 Bilagor kort om programmen

Hållbara bygder vår framtid

PROJEKTUTVECKLING. 12 maj Ängelholm

Västra Götalandsregionens Kultur- och Regionutvecklingsnämnder Inbjudan

Utvecklingsstrategi - bilagor. LEADER Mellansjölandet

Europeiska socialfonden avstamp i Europa 2020-strategin

Ansökan om projektstöd - lokalt ledd utveckling Steg 2

Soci a l a i n veste r i n gsm ed e l

Regionala handlingsplaner samt process för fördelning av pengar och mål

INFORMATION OCH VÄGLEDNING TILL DIG SOM SÖKER STÖD FRÅN MÅL 1. Europeiska Unionen 20

Strukturfonderna Östra Mellansverige. ERUF program Regional handlingsplan för Socialfonden Östra Mellansverige

Protokoll. Kajutan Henån Styrelsemöte LAG Leader Södra Bohsulän. 7 december 2016 kl Medverkande:

Bredband på gång i Kalmar län

Projektidé? Leader kan hjälpa till att förverkliga den!

Operativprogrammet för Eruf och ESF har två typer av urvalskriterier, obligatoriska och prioriterande:

Urvalskriterier. Operativprogrammet för Eruf och ESF har två typer av urvalskriterier, obligatoriska och prioriterande:

Protokoll. Styrelsemöte LAG Leader södra Bohuslän, den 16 mars 2017 Kl i Häggvallsskolans aula, Höviksnäsvägen 1, Höviksnäs

KORTVERSIONEN AV VÅR LEADERSTRATEGI

Stadgar. 1 Föreningens namn: Fiskeområde Vänern

Ordinarie ordförande Jonny Lundin öppnar mötet. Ordföranden presenterar dagordningen som godkänns.

Transkript:

Bilaga 6 LAG:s bedömning av projektansökningar inom LEADER Mellansjölandet Urvalskriterier och poängbedömning

Inledning Denna bilaga beskriver LAG:s system för granskning av inkomna ansökningar och efter vilka kriterier och poängsystem som de bedöms och bifalls eller avslås. Först granskas absoluta villkor och horisontella mål. Uppfylls dessa går ansökan vidare till poängbedömning utefter urvalskriterier. Det finns fyra generella urvalskriterier (A-D) som gäller för alla projektansökningar inom LEADER (ej projektstöd till företag) och ett specifikt urvalskriterium (E) som väljs beroende på vilken insatsområde och vilken fond som ansökan berör. Insatsområden och fonder beskrivs i avsnitt 7.2 i LEADER Mellansjölandets utvecklingsstrategi. I LAG:s bedömning tilldelas varje urvalskriterium 0-5 poäng och poängen multipliceras med kriteriets vikt. Vikterna summerar till 100, vilket betyder att ansökan kan få maximalt 500 poäng. 300 poäng, alltså i snitt poäng 3, är kravet för att få bifall på sin ansökan, men man måste också få minst en poäng inom alla urvalskriterier.

Absoluta krav på ansökningar till LEADER Mellansjölandet Ansökningar om LEADER-projekt inom Landsbygdsfonden och Socialfonden - Ansökan måste uppfylla kraven i enlighet med regelverket - LEADER-metoden måste uppfyllas genom att minst två sektorer samarbetar - Projektet måste skilja sig från ansökarens ordinarie verksamhet - Projektet måste beakta de horisontella målen och aktivt arbeta med minst ett av dem - Projektet måste ligga inom de insatsområden som anges i avsnitt 7.2 i LEADER Mellansjölandets utvecklingsstrategi. - Lokal offentlig medfinansiering om 33 procent av ansökt belopp måste finnas* Ansökan om LEADER-projekt inom Regionalfonden - Ansökan måste uppfylla kraven i enlighet med regelverket - Projektet måste skilja sig från ansökarens ordinarie verksamhet - Projektet måste beakta de horisontella målen och aktivt arbeta med minst ett av dem - Projektet måste ligga inom de insatsområden som anges i avsnitt 7.2 i LEADER Mellansjölandets utvecklingsstrategi. - Projektet måste i verka i tätort (kommunhuvudort) eller syfta till att stärka kopplingarna mellan stad och landsbygd. * Gäller ansökningar från Degerfors kommuns geografiska område

Bedömning av horisontella mål för LEADER Mellansjölandet Enligt LEADER Mellansjölandets utvecklingsstrategi måste varje projektansökan beakta de tre horisontella målen samt att minst ett av målen ska vara prioriterat. LAGs kriterier för bedömning: Hållbart samhälle Beaktat: Projektet visar i sin ansökan att de väljer de mest hållbara lösningarna, i ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt perspektiv, för att uppnå sina mål. Prioriterat: Projektet vill arbeta aktivt med att hitta nya hållbara lösningar i ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt perspektiv och visar det i sin ansökan. Inkludering Beaktat: Projektet visar i sin ansökan att de har ett inkluderande förhållningssätt och ser människor olikheter som en tillgång. Prioriterat: Projektet vill arbeta aktivt med allas lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett bakgrund och visar det tydligt i sin ansökan. Jämställdhet Beaktat: Projektet strävar i sin ansökan mot ökad jämställdhet i samhället. Prioriterat: Projektet vill arbeta aktivt med jämställdhetsfrågor och visar det tydligt i sin ansökan. Mall inför bedömning: En mall kan användas för att tydliggöra LAG:s bedömning av projekten. Ett kryss i rutorna visar vilket/vilka horisontella mål som är beaktade och vilket/vilka som är prioriterade. Projekt: Beaktat Prioriterat Hållbart samhälle Inkludering Jämställdhet

LAG:s urvalskriterier, poäng och bedömningsgrunder. Projektansökningar Generella urvalskriterier gäller för alla ansökningar om LEADER-projekt Urvalskriterium A: Förankringen av projektansökan är stark 3p: Det framgår tydligt av ansökan att lokala förankringen av projektidén är hög. Till ansökan bifogas skriftliga medgivanden från de aktörer som är med och driver projektet. 1p: Det framgår av ansökan att en viss förankring av projektidén finns. Av ansökan framgår att det finns fler aktörer som troligtvis kommer att vara aktiva i projektet. +2p: Alla sektorerna, ideell, privat och offentlig, är aktiva i projektets genomförande. Personella -, ekonomiska - och/eller kunskapsresurser tillförs från de tre olika sektorerna. Urvalskriterium B: Projektet ger hög effekt i förhållande till projektets kostnad Vikt 20 1p: Projektet har satt upp realistiska mål i förhållande till projektets kostnad. De förväntade resultaten och de i projektplanen uppsatta målen är rimliga i förhållande till den ekonomiska insatsen. +3p: Projektet är kostnadseffektivt och ger hög nytta i förhållande till satsade pengar. Projektplanen lyfter fram ett flertal aktiviteter till en rimlig kostnad som sannolikt leder till goda effekter. +1p: Projektet ger positiva effekter utöver de mål som anges t ex ökad samhörighet i bygden. Projektplanen visar på långsiktiga effekter där de mjuka värdena ökar, såsom ökad tillit till varandra, ökat socialt kapital, nätverksbyggande och skapandet av nya mötesplatser. Urvalskriterium C: Ansökaren har hög genomförandekapacitet Vikt 15 3p: Ansökan har en tydlig, konkret och trovärdig plan som beskriver hur projektet kommer att genomföras. Projektplanen har en tydlig koppling till budgeten, lyfter fram vem/vilka som är ansvarig samt att planen är tidsatt i de olika momenten. 1p: Ansökan innehåller en övergripande beskrivning över hur projektet kommer att genomföras. I ansökan framgår hur projektet kommer att genomföras och vem/vilka som ansvarar för att det ska ske. +2p: Projektägaren har tidigare erfarenheter av att genomföra och slutföra projekt. Ansökan innehåller någon form av dokumentation som visar att ett tidigare projekt har genomförts, dokumenterats och slutredovisats.

Urvalskriterium D: Det finns goda förutsättningar att klara övergången till ordinarie verksamhet Vikt 15 5p: I ansökan finns en konkret och tydlig plan som visar hur projektet övergår i ordinarie verksamhet efter projekttidens slut. Ansökan innehåller en tydlig ansvarsfördelning efter att projektet slutförts, gärna i form av en skriftlig försäkran om att driva verksamheten vidare. 3p: Det finns en plan som i huvuddrag visar hur projektet övergår i ordinarie verksamhet. Ansökan innehåller en trovärdig idé om hur ansvarsfördelning efter det projektet avslutats. 1p: I ansökan finns en tanke om hur övergång skulle kunna ske till ordinarie verksamhet. Ansökan uttrycker en realistisk önskan om hur fortlevnaden efter projektets slut kan se ut.

Specifikt urvalskriterium för ansökningar om LEADER-projekt olika för varje insatsområde och fond Insatsområde 1: Företagande och entreprenörskap 1p: Projektet leder till hög uppfyllnad inom ett av målen för insatsområdet. Projektansökan prioriterar ett av målen och visar med budget, ansvarsfördelning och tidsåtgång hur målet kommer att uppfyllas. +1p: Projektet leder till ökade försörjningsmöjligheter på landsbygden. Ansökan har som målsättning att skapa nya försörjningsmöjligheter på landsbygden samt har en tydlig plan för hur målet ska uppnås. +1p: Projektet bidrar till skapandet av nya produkter/tjänster. Ansökan har som målsättning att skapa nya produkter/tjänster på landsbygden samt har en tydlig plan för hur målet ska uppnås. +1p: Projektet kommer med nya idéer om nya finansieringsformer. Ansökan har som målsättning att testa nya finansieringsformer eller vill undersöka hur en ny finansieringsform skulle kunna se ut. +1p: Projektet är innovativt Insatsområde 1: Företagande och entreprenörskap Fond: Regionalfonden 4p: Projektet leder i stor grad till att antal arbetstillfällen ökar. Projektets planerade insatser leder sannolikt till att antalet arbetstillfällen ökar. Projektansökan visar tydligt att ambitionen är att öka antalet sysselsättningstimmar. 2p: Projektet leder till viss grad till att antalet arbetstillfällen ökar. Projektets planerade insatser leder i viss mån till att antalet arbetstillfällen ökar. Ansökan har en ambition att öka antalet sysselsättningstimmar. 1p: Projektet leder i liten grad till att antalet arbetstillfällen ökar. Ansökan visar på en ambition att öka antalet sysselsättningstimmar. Projektidéerna har inte tidigare provats i det aktuella området och idéerna innehåller nytänkande

Insatsområde 2: Förbättrad infrastruktur i vid mening. 3p: Projektet syftar till förbättrad infrastruktur, i vid mening, på landsbygden Målet/Målen för projektet är att behålla eller öka den lokala servicen genom förstudier eller lokala mobiliseringskrafter riktat mot t.ex. fler servicepunkter, ökad kollektivtrafik/samåkning, fler fiberanslutningar. +1p: Projektet leder till en konkret plan för förbättrad infrastruktur i vid mening Projektet kommer att göra relevanta undersökningar av intresse och åsikter, vilka kommer att leda fram till en konkret handlingsplan för förbättrad infrastruktur i vid mening. Projektidéerna har inte tidigare provats i det aktuella området och idéerna innehåller nytänkande Insatsområde 3: Attraktiva livsmiljöer 3p: Projektet leder till att det skapas attraktiva livsmiljöer på landsbygden. Projektet leder till att det skapas attraktiva livsmiljöer på landsbygden och arbetar inom minst ett av insatsområdets uppsatta mål. +1p: Projektet strävar mot fler än ett mål inom insatsområdet. Projektet strävar mot flera av målen stärkt lokal identitet, ökad social hållbarhet, jämna ut åldersfördelningar, livskraftigt föreningsliv, ökat bostadsbyggande Projektidéerna har inte tidigare provats i det aktuella området och idéerna innehåller nytänkande Insatsområde 3: Attraktiva livsmiljöer Fond: Socialfonden 2p: Projektet bidrar till att det skapas attraktiva livsmiljöer Projektet strävar mot något av målen stärkt lokal identitet, ökad social hållbarhet, jämna ut åldersfördelningar, livskraftigt föreningsliv +2p: Projektet ger nytta inom flera av målen ovan Projektets aktiviteter bidrar till uppfyllandet av fler än ett mål inom insatsområdet Projektidéerna har inte tidigare provats i det aktuella området och idéerna innehåller nytänkande

Insatsområde 4: Effektiva energilösningar och minskade koldioxidutsläpp 2p: Projektet leder till hög uppfyllnad av ett av målen inom insatsområdet. Ansökan strävar mot att hitta mer effektiva energilösningar och minskade koldioxidutsläpp, eller att skapa attitydförändringar för ökad energieffektivisering och för minskade koldioxidutsläpp. +2p: Projektet leder till hög måluppfyllnad inom båda målen. Ansökan har som mål att skapa aktiviteter inom båda ovanstående målsättningar Insatsområde 4: Effektiva energilösningar och minskade koldioxidutsläpp Fond: Regionalfonden 2p: Projektet leder till hög uppfyllnad av ett av målen inom insatsområdet. Ansökan strävar mot att hitta mer effektiva energilösningar och minskade koldioxidutsläpp, eller att skapa attitydförändringar för ökad energieffektivisering och för minskade koldioxidutsläpp. +2p: Projektet leder till hög måluppfyllnad inom båda målen. Ansökan har som mål att skapa aktiviteter inom båda ovanstående målsättningar Insatsområde 5: Ökad klimattålighet 4p: Projektet leder mycket tydligt till spridning av kunskap om hur ökad klimattålighet uppnås. Projektet har som tydligt mål att genomföra analyser, förstudier och eller utbildningsinsatser för att göra samhället mer tåligt mot negativa konsekvenser av ett varmare klimat. Projektet skall också sprida denna kunskap till relevanta målgrupper. 3p: Projektet leder till ökad kunskap om hur klimattålighet uppnås. Projektet har tydliga mål uppsatta mot att genomföra analyser, förstudier och eller utbildningsinsatser för att göra samhället mer tåligt mot negativa konsekvenser av ett varmare klimat och visar vilka som nås av detta budskap. 1p: Projektet leder i viss mån till ökad kunskap om hur klimattålighet uppnås. Projektet har tydliga mål uppsatta mot att genomföra analyser, förstudier och eller utbildningsinsatser för att göra samhället mer tåligt mot negativa konsekvenser av ett varmare klimat.

Insatsområde 6: Kapacitetsutveckling och lärande Fond: Socialfonden 2p: Projektet leder till kapacitetsutveckling, integration och lärande för människor långt från arbetsmarknaden. Ansökan har ett tydligt mål att skapa kapacitetsutveckling, integration och lärande för personer som är utsatta för segregering eller har en svag ställning på arbetsmarknaden. +1p: Projektet sker i samverkan mellan flera aktörer. I ansökan tydliggörs genom skriftliga avsiktsförklaringar att ett samarbete mellan företag, föreningar, organisationer, kommuner, arbetsförmedling eller liknande finns. +1p: Projektet stärker den enskilda individen. Ansökan har tydliga mål att stärka den enskilda individen genom att t ex utvidga sitt kontaktnät, skapa nya sammanhang eller skapa reella påverkansmöjligheter. Insatsområde 6: Kapacitetsutveckling och lärande 4p: Projektet leder till både kompetensutveckling och ökad tillväxt. Projektet har tydligt uppsatta mål att sträva efter att höja kompetensen hos företagare och/eller anställda och att genom utveckling och diversifiering skapa ökad tillväxt. 2p: Projektet leder till kompetensutveckling eller ökad tillväxt. Projektet har tydligt uppsatta mål att sträva efter att uppnå en av ovanstående målsättningar. 1p: Projektet leder i viss mån till kompetensutveckling eller ökad tillväxt. Projektet strävar efter att höja kompetensen hos företagare och/eller anställda för att genom utveckling och diversifiering skapa ökad tillväxt. Bifallsnivå: Minst 300 poäng samt poäng inom alla fem urvalskriterierna A-E