Protokollsbilaga C Direktionens protokoll 110207, 6 c)



Relevanta dokument
Protokollsbilaga C Direktionens protoll , 6 c)

Internrevisionsavdelningens årsrapport 2013

Världens äldsta centralbank firar 350 år

Internrevision har under året genomfört 13 granskningar och 25 uppföljningar.

Protokollsbilaga B2 Direktionens protokoll

Policy. Riksbankens kommunikationspolicy. Kommunikationsmål, syfte och målgrupper. Riksbankens kommunikation förhållningssätt

Beslutsunderlag. Köp av statsobligationer. Förslag till direktionens beslut. Bakgrund. Överväganden

Arbetsordning och Instruktion för Sveriges riksbank

Budget för Riksbanken 2008

Policy. Riksbankens kommunikationspolicy. Kommunikationsmål, syfte och målgrupper. Riksbankens kommunikation förhållningssätt

Instruktion för Sveriges riksbank Bilaga 2

Mål och strategi för Riksbankens internationella arbete 2010

Riksbankens kommunikationspolicy

Complianceplan Löpande aktiviteter. 1. Övergripande uppgifter

Bilaga 1 COMPLIANCEPLAN

Internbudget och uppföljningsplan

Avdelningen för marknader och avdelningen för penningpolitik

Budget. Budget för Riksbanken Protokollsbilaga A-3 Direktionens protokoll , Inledning. 2. Sammanfattning. 3.

beredning av direktionens penning- och valutapolitiska beslut, genomförande av direktionens penning- och valutapolitiska beslut,

RAPPORT. Årsrapport Internrevision Sammanfattning. 2. Aktiviteter under 2017

INSTRUKTION FÖR SVERIGES RIKSBANK

Ändringar i Riksbankens arbetsordning samt instruktion med bilaga

Instruktion för Sveriges riksbank

Session 1 Utveckling av centralbankers mandat. Cecilia Skingsley Vice Riksbankschef

Budget för Riksbanken 2012

Avdelningen för marknader och avdelningen för penningpolitik

INSTRUKTION FÖR SVERIGES RIKSBANK

Tidplan för introduktionen av den nya sedel- och myntserien

Riksbanken och dagens penningpolitik

Penningpolitiken och Riksbankens kommunikation

1. Introduktion och syfte 1.1. Reglerna i detta dokument fastställer de grundläggande principerna för acceptabla placeringar.

Framställan om vissa ändringar i lagen(1988:1385) om Sveriges riks ban k

Principer för Riksbankens regler för säkerheter för krediter enligt Villkor för RIX och penningpolitiska instrument

Direktionen Stabsavdelningen/Riskenheten Riskchefen

Compliance årsrapport 2013

(2015/16:RFR6)

Det Norske Veritas Sweden AB - DNV Signalskydd 2015 Försvarsmakten AVS Basel Agreement 2015 BIS AVS

Avdelningen för marknader och avdelningen för penningpolitik. Ytterligare penningpolitiska åtgärder återinvesteringar i statsobligationer

Avdelningen för marknader och avdelningen för penningpolitik

Riksbankens e-krona Projektplan. Fas 1

Instruktion för Sveriges riksbank

Internbudget och plan för uppföljning 2018

Budget. Budget för Riksbanken Inledning. 2. Sammanfattning. 3. Budgetförslag. Stabsavdelningen

Förutsättningar för verksamhetsplan och budget 2009

Arbetsordning och Instruktion för Sveriges riksbank

Centralbankspengars roll på morgondagens betalmarknad

Riksbankens roll i svensk ekonomi

Fullmäktiges revisionsfunktion. Inledning. Bestämmelser i riksbankslagen. Bestämmelse i riksbankslagen Lagändring 2003

Avdelningen för kapitalförvaltning (KAP) Marcus Larsson ÖPPEN. Förvaltning av guld- och valutareserven 2013

Förändringar av Riksbankens penningpolitiska styrsystem

REGERINGSRÄTTENS DOM

DAGLIG ÄRENDELISTA. Riksbanken doktorand internship till modellenheten APP. SIA S.p.A RIX-systemet. Riksbanken

Aktuella projekt inom Arbetsförmedlingens internationella utvecklingssamarbete

Budget för Riksbanken 2010

Riksbankens avdelningar

Internbudget för Riksbanken 2010

Arbetsordning och Instruktion för Sveriges riksbank

Upphandling bemanning till Riksbankens inlösenfunktion beslut SIA kommunikation 2015 SIA S.p.A AVS

Riksbanken och fastighetsmarknaden

Internbudget och plan för uppföljning 2013

Finansdepartementet Remiss Nya regler om prospekt Ds 2012: Nordea Bank AB Fullmakt för inlämning av färgare sedlar

Aktuella projekt inom Arbetsförmedlingens internationella utvecklingssamarbete

Internbudget och plan för uppföljning 2019

Revisionsplan 2017/2018

REGERINGSRÄTTENS DOM

som ekonom till enheten för stabilitetsanalys och makrotillsyn AFS

Enligt 8 i lagen om Finansinspektionen (878/2008) ska bankfullmäktige fastställa Finansinspektionens arbetsordning.

Finansiell månadsrapport S:t Erik Markutveckling AB oktober 2010

Riksbankschef Stefan Ingves Brussels Economic Forum, Bryssel

DAGLIG ÄRENDELISTA. Diarienummer. Registreringsdatum Mottagare Inspektionsrapport Enligt sändlista Riksrevisionen

Protokollsbilaga E Direktionens protokoll , 10

Regel. Regler för investeringar och projekt. 1. Inledning. 2. Definition av investering och projekt

Riksbankens verksamhetsplan 2013

DAGLIG ÄRENDELISTA. Riksbanken Ledigförklarande av tjänst som systemägare vid enheten för verksamhetsnära IT AVS

Vad gör Riksbanken? S V E R I G E S R I K S B A N K

Internbudget och uppföljningsplan

Budget. Budget för Riksbanken. Protokollsbilaga A-3 Direktionens protokoll , 3

Underlag för anbud/uppdragsbeskrivning avseende utvärdering av Diakonias arbete gentemot aktivister och unga.

Medlemmarnas vänortsarbete

Finansmarknadsrapport Enligt sändlista Direktupphandling - julklapp Enligt sändlista

Från konsolidering till utveckling Strategisk plan för kommande 3 5 år

SIASSB kommunikation 2013 SIASSB ITA Rehabilitering 2013 Riksbanken ADM

Sårbarheter i det moderna betalningsväsendet

Ändringar i Villkor för RIX och penningpolitiska instrument

Budget för Riksbanken 2014

Överenskommelse mellan Finansinspektionen och Sveriges riksbank om arbetsfördelning och samarbete rörande finansiell stabilitet och effektivitet

DAGLIG ÄRENDELISTA. Diarienummer. Registreringsdatum Mottagare Referensränta 2012-beslut Riksbanken APP APP

Efter den globala finanskrisen återhämtade sig den svenska ekonomin ganska snabbt. Räntorna, som hade sänkts kraftigt under krisen, började

Revisionsplan IR

Rapport efter inventering - Linköping Nytt ombud för BDB Bankernas Depå AB ABK

Riksbankens e- kronaprojekt Handlingsplan för 2018

Riksbankens roll i samhällsekonomin

Internbudget och plan för uppföljning 2014

Skatteverket: Dina uppgifter- till nytta för dig och samhället. Datum: Dnr: Komm2018/

Riksbankens direktion

1. Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten 2. Stöd till riktade insatser inom området psykisk ohälsa

Integritetspolicy Karl Danielsson Egendomar AB

Internbudget och uppföljningsplan

Reklamation Vattenfall AVS

Inkludering och mångfald

Transkript:

Protokollsbilaga C Direktionens protokoll 110207, 6 c) PM DATUM: 2011-02-07 AVDELNING: Stabsavdelningen HANDLÄGGARE: Sigvard Ahlzén SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se www.riksbank.se DNR 2011-135-STA Riksbankens TA-verksamhet 2010 Sammanfattning Riksbankens Sida-finansierade insatser inom teknisk assistans (TA) bedrivs långsiktigt med ett begränsat antal länder. Under 2010 genomförde Riksbanken TA-aktiviteter med Albanien, Kenya, Uganda och Vietnam. Omfattningen har varierat mellan de fyra länderna under året och totalt legat på en lägre nivå än under de senast föregående åren. Utbytet med Vietnam och Kenya har varit någorlunda frekvent medan utbytet med Albanien och Uganda varit lågt. Orsakerna till den lägre aktiviteten ligger främst hos de utländska centralbankerna, men också hos Riksbanken där arbetsbelastningen i organisationen medfört att utbytet inte drivits på som tidigare. Inför 2011 ser dock förutsättningarna bättre ut. Ett nytt Staff Exchange Program har utarbetats för Albanien. Vietnam och Kenya är fortsatt mycket aktiva och ser stor potential i samarbetet med Riksbanken. Även Uganda har nyligen återkommit med nya förfrågningar för att bygga upp sin centralbank. Bedömningen är att samarbetet bör fortsätta med alla fyra nuvarande samarbetsbanker. Sammantaget har TA-verksamheten under 2010 uppgått till 1,5 mkr 1 jämfört med 2,9 mkr 2009 Räknat i årsarbetskrafter motsvarar insatserna 0,7 årsarbetskrafter jämfört med 1,5 åa 2009. Riksbanken får löpande förfrågningar om långsiktiga engagemang från länder som inte ingår i Sida-samarbetet. Ett land som kan bli aktuellt att lägga till de nuvarande fyra är Zambia. Landet uppfyller de krav som Sida ställer och kan i övrigt vara intressant för Riksbanken att engagera sig i. Nuvarande femårsavtal med Sida löper ut vid kommande årsskifte. Redan tidigt i avtalsperioden höjdes dock ambitionerna och pengarna, 10 mkr, kommer därför att ta slut under början av 2011. Därför inleddes för ett år sedan diskussioner med Sida om ett nytt avtal från 2011. Frågan har dock inte kunnat avslutas under 2010 pga. det förändringsarbete som pågår på Sida. Ett nytt avtal bör kunna slutas under första kvartalet 2011. I det sammanhanget kommer en eventuell utvärdering av Riksbankens TA-insatser att diskuteras. 1 Avser upparbetade kostnader under 2010. Faktureringen till Sida sker tertialsvis med ett tertials förskjutning. Faktureringen till Sida uppgår till 1,9 mkr under 2010. 1 [6]

Albanien Samarbetet med centralbanken i Albanien (BoA) inleddes 2007. Utbytet har inriktats på penningpolitik och finansiell stabilitet. Under den finansiella krisen fick aktiviteter omprioriteras samtidigt som kontakterna under en tid försvårades pga. personella förändringar i BoA. Under 2010 har kontakterna aktiverats. En ny kontaktperson har utnämnts och Lars Nyberg och Sigvard Ahlzén besökte BoA i september Diskussioner fördes med centralbankschefen och hela ledningsgruppen. Möten hölls dessutom med respektive avdelningschef om behov av samarbete med Riksbanken. Därefter har ett nytt program tagits fram som omfattar penningpolitik, finansiell stabilitet, forskning och kommunikation. Fortsatt samarbete. Vid besöket i Albanien framgick att BoA sätter stort värde på samarbetet med Riksbanken. Centralbankschefen har också tidigare uttryckt detta i brev till riksbankschefen där önskemål om att kunna utnyttja Riksbanken som rådgivare i arbetet med att anpassa centralbanken inför ett framtida albanskt EU-medlemskap. BoA menar också att hanteringen av den finansiella krisen i Albanien underlättats av de erfarenheter som Riksbanken kunnat bidra med Det nya programmet innehåller konkreta behov av insatser. Kompetensnivån i banken är god och ambitionerna höga vilket gör att förutsättningarna för ett framgångsrikt samarbete är goda. Cheferna för penningpolitik och forskning är inbjudna till Riksbanken i mars för att ta del av vår verksamhet och förbereda kommande samarbete på dessa områden. Kontakter pågår avseende samarbetet på stabilitets- och kommunikationsområdena. Kenya Utbytet med Kenyas centralbank (CBK) startade 2008. Samarbetet har utvecklats väl och bedrivits med hög aktivitet. Utbytet har berört ett stort antal områden, penningpolitik, finansiell stabilitet, kommunikation, betalningssystem, kontanthantering m.m. Samarbetet är väl förankrat i högsta ledningen. Den kenyanska centralbankschefen har utöver det nuvarande utbytet med kortare besök önskat längre, årslånga stationeringar av riksbanksexperter i Kenya. Detta har Riksbanken inte kunnat tillgodose av resursskäl. I januari besökte Kai Barvèll och Jörgen Alexandersson CBK för en utvärdering av bankens kontanthanteringsverksamhet. Besöket omfattade utöver huvudkontoret i Nairobi även avdelningskontoret i Mombasa och De-La-Rue sedeltryckeri i Nairobi. Utvärderingen resulterade i en rapport, Cash Handling in the Central Bank of Kenya. I maj tog Riksbanken emot en delegation från CBK:s kontanthanteringsorganisation som fick studera Riksbankens verksamhet på plats i Mölndal och Stockholm. I oktober besökte en delegation från avdelningen för finansiell stabilitet CBK och studerade bankens arbete inom betalningssystemområdet, främst oversight och det mobilbaserade M-PESA. Studien resulterade i en kort rapport med förslag till fortsatta aktiviteter. 2 [6]

Fortsatt arbete Det pågående arbetet på olika områden bör drivas vidare. När det gäller kontanthanteringen avvaktar Riksbanken CBK:s egen utvärdering efter de erfarenheter de fått av oss. Även på betalningssystemområdet avvaktar Riksbanken CBK:s reaktion på våra förslag till fortsatta aktiviteter. Därutöver planeras fortsatt arbete på kommunikationsområdet som inleddes hösten 2007 men tagit paus under 2009. Uganda Samarbetet med Bank of Uganda (BoU) inleddes 2001. Intensiteten i utbytet har varierat över åren. Under senare år har den främsta insatsen varit att bistå i arbetet med att bygga upp en helt ny kommunikationsstrategi. Under 2010 gick aktiviteten åter ner. I oktober tog Riksbanken emot en delegation från BoU som studerade vårt arbete med redovisning, planering och verksamhetsstyrning. Fortsatt arbete BoU har nyligen återkommit till Riksbanken och efterfrågat hjälp med att förändra bankens arbete och organisation avseende riskhantering (finansiella och operationella risker) samt governancefrågor, områden där Riksbanken bör ha förutsättningar att bidra med kunskap. I övrigt bör diskussioner tas upp med BoU:s ledning om hur behovet av fortsatt samarbete ser ut och utformning av ett nytt Staff Exchange Program. Vietnam Samarbetet med Vietnams centralbank (SBV) har pågått sedan 2002 och har omfattat ett brett spektrum av områden. SBV sätter stort värde på samarbetet och Riksbanken som man betraktar som en av sina viktigaste samarbetspartners. SBV är mycket drivande och under 2010 har även andra vietnamesiska organ konsulterat oss. I mars tog Riksbanken emot en delegation från Vietnams nationalförsamling ledd av vice talmannen. Riksbanken informerade om arbetet med finansiell stabilitet och penningpolitik samt om bankens organisation och styrning. Det framgick att förslag till ny centralbankslag är under behandling. I maj tog Riksbanken emot en delegation från SBV med inriktning på HR-frågor. I augusti studerade en delegation från SBV RIX och Riksbankens arbete med betalningssystem. I augusti besöktes Riksbanken av en delegation från det vietnamesiska kommunistpartiet med intresseinriktning på informationsstrategi gentemot allmänheten, media, det politiska systemet m.fl. Riksbanken informerade om bankens kommunikationspolicy/arbete samt även om bankens organisation, styrning och huvuduppgifter. 3 [6]

Fortsatt arbete Den vietnamesiska centralbanken är mån om att fortsätta samarbetet. För 2011 finns planerat en ny kurs i Macroeconomics and Central Banking i Hanoi. Kursen är en fortsättning på tidigare kurser och ges för ett 25-tal SBV-anställda inom ramen för SBV:s utbildningsverksamhet. Senare under året planeras ett internship på penningpolitiska avdelningen för ett par personer från SBV. De ska då följa vårt penningpolitiska arbete i praktiken. Övrigt Riksbanken genomför även TA-liknande aktiviteter med andra centralbanker utanför ramen för Sida-samarbetet. Det är dock insatser av engångsnatur och inte led i längre åtaganden eller program. Under 2010 har ett flertal sådana insatser genomförts. Inom kontanthanteringsområdet har två större insatser gjorts. En utvärdering av kontanthanteringen i Sydafrika har gjorts under ett veckolångt besök i landet på liknande sätt som redovisats ovan under Kenya. En delegation från centralbanken i Azerbajdzjan besökte Riksbankens huvudkontor och kontoret i Tumba under tre dagar för studier av frågor i anslutning till kontanthanteringen. Därutöver har Riksbanken tagit emot delegationer från bl.a. Kina, Indonesien och Marocko för kortare besök. 4 [6]

Bilaga 1 Teknisk assistans resursåtgång 2010 Uppgifter för 2009 redovisas inom parantes Land Kostnader Tid 1000 SEK person- åa dagar Albanien 98 (50) 12 (8) 0,1 (0,0) Kenya 832 (1 737) 79 (179) 0,4 (0,9) Uganda 105 (212) 13 (18) 0,1 (0,1) Vietnam 350 (875) 33 (88) 0,2 (0,5) Administration 97 (95) 20 (19) 0,1 (0,1) Totalt 1 482 (2 969) 157 (312) 0,7 (1,5) 5 [6]

Bilaga 2 Teknisk assistans aktiviteter 2010 Albanien Sep Besök i Albanien Programplanering. Finansiell stabilitet. Kenya Jan Besök i Kenya Kontanthantering Maj Besök från Kenya Kontanthantering Okt Besök i Kenya Betalningssystem, finansiell stabilitet Uganda Okt Besök från Uganda Redovisning, målstyrning. Vietnam Mars Besök från Vietnam Governance, finansiell stabilitet. penningpolitik Maj Besök från Vietnam HR Aug Besök från Vietnam Betalningssystem Aug Besök från Vietnam Governance, lagstiftning, finansiell stabilitet 6 [6]