Verksamhetsplan och budget Piteå Science Park AB 2014



Relevanta dokument
Vision: Övergripande mål på kommunfullmäktigenivå med nyckeltal/verksamhetsmått. Bilaga 1. Nämndsvisa mål på kommunfullmäktigenivå Verksamhetsmål

Alla boende i Piteå, utflyttade och mentala Pitebor upplever att det är hit man kommer när man kommer hem

Kommunstyrelsens verksamhetsplan och internbudget Kommunledningskontoret -Strategiskt stöd

XX-nämndens Verksamhetsplan Planeringsförutsättningar och omvärldsanalys. Förändring, utveckling och trender

En samverkansform för utbildning

Delårsrapport augusti 2014 Regionteater Väst AB 2014

Kommunstyrelsens verksamhetsplan och internbudget Kommunledningsförvaltningen

Näringsliv Verksamhet Näringsliv & Samhälle

C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400

Preliminär budget 2015

Piteå ska år 2020 ha invånare 3 3. Piteå har nolltolerans för ungdomsarbetslöshet 2 2

Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt

Delårsrapport

Sida 1 (9) 1 Politisk inledning

Under 2015 ska samtliga verksamheter genomföra den kommunövergripande miljöutbildningen vid APT. Respektive chef ansvarar för detta genomförande.

Internationell policy för Bengtsfors kommun

Handläggare Datum Ärendebeteckning Ann-Christine Kittel-Olsson SKDN 2015/

Barn-, Utbildning och Kulturnämndens verksamhetsplan

Kommunstyrelsens verksamhetsplan och internbudget Kommunledningskontoret -Strategiskt stöd -Räddningstjänsten

Utveckling av Acusticum

kort- version Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för

Verksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden

BARN- OCH UTBILDNINGSNÄMNDENS UPPDRAG FÖR ÅR 2013 TILL KULTURSKOLAN

Södertörns brandförsvarsförbund

Bearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.

Tid och plats: Tisdag , kl 13:00 Garvaren, Förvaltningshuset Eksjö. Ärenden 1 Ledningsutskottets protokoll

Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag

TILLVÄXTPROGRAM FÖR PITEÅ KOMMUNS

Plattform för den politiska majoriteten på Orust Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust

Utförarstyrelsen Budget med plan för

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Krinova AB, , får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2013.

Budgetdirektiv. Kungälvs kommun 2016 med utblick mot

Regionala Noden Uppsala-Örebro för Samordning av Kliniska Studier. Verksamhetsberättelse februari 2016

Eskilstuna Ölkultur AB

Vi växer för en hållbar framtid!

Bokslutskommuniké

EN MODERN SAMVERKANSFORM

FRAMTIDSKONTRAKTET KUNGÄLV skäl att rösta på Socialdemokraterna

Delårsrapport för kvartal

Kilsta Metall AB (publ) Delårsrapport januari mars 2008

Årsredovisning. Kinnaborg Golf AB

Datum Kommunfullmäktiges mål Livskvaliteten för medborgarna i Bengtsfors kommun ska förbättras.

GÖTEBORGS STAD DELÅRSRAPPORT

Mälardalsrådets verksamhetsplan och budget

Utbildningsnämnden. Verksamhetsplan

Utgångspunkter för Regionförbundet södra Smålands projektverksamhet

Delårsrapport för kvartal 3, 2015

METALLVÄRDEN i SVERIGE AB (PUBL.)

Ägardirektiv för Sundbybergs stadshus AB och dess dotterbolag 1

Budget 2016 för Tjörns Måltids AB. Beslutad av Tjörns Måltids AB Tjörn Möjligheternas ö

Fördjupad Projektbeskrivning

Nämnden för arbetsmarknadsfrågor och vuxenutbildning

Årsredovisning för. Krinova AB Räkenskapsåret Innehållsförteckning:

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Bokslutsdokument RR KF BR. Folkhälsokommittén

Årsredovisning. Inspiration Gotland AB

Verksamhetsplan och budget 2014

Verksamhetsplan Vuxnas lärande 2015

Kilsta Metall AB (publ) Delårsrapport januari september 2008

Antagen i kommunstyrelsen , 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI

Budgetförslag Kristianstad kan utvecklas mot fler jobb och högre kvalité i skola och omsorg. Socialdemokratiska Fullmäktigegruppen

Delårsrapport januari juni

(Mkr) Budget 2012 Bokslut 2012 Bokslut Intäkter 1,9 2,2 2,5 Kostnader -19,3-19,5-21,0 varav personal -9,3-9,1-8,8. Nettokostnad -17,5-17,3-18,5

Leox Holding AB (publ.), Org. Nr (NGM: LEOX MTF) Delårsrapport, 1 januari - 30 juni 2012

Vindico Group AB (publ)

God ekonomisk hushållning Planering och uppföljning Hur finansieras landstingets verksamhet? Kostnader och kostnadsutveckling.

PITEÅ - MÖJLIGHETERNAS KOMMUN Va l p r o g r a m f ö r S o c i a l d e m o k r a t e r n a i P i t e å

Utdelningen föreslås bli 8,00 kronor (6,50).

Förslag till årsredovisning 2010

Årsredovisning och Verksamhetsberättelse Socialnämnden

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

Granskning av redovisad måluppfyllelse i 2010 års förvaltningsberättelse

Verksamhetsberättelse 2014

Socialdemokraterna. förbättrar och utvecklar Ulricehamns kommun

Not Utfall Utfall Resultaträkning

Strategi för Corporate Social Responsibility

En styrelse som gör skillnad

LESSSEAMLESSSEAMLESSSEAMLESSSEAM

Handling för tillväxt... 2

Delårsrapport januari september 2009

Heja Linköping! Heja Christian! Jag söker ditt förtroende att fortsätta bygget av ett bättre Linköping.

Årsredovisning för räkenskapsåret 2010

Delårsrapport för första halvåret 2015

Möjligheternas Karlstad. jobb istället för ökade klyftor

Södertörnskonferensen den 14 januari 2010

Mål och budget

Utökad kunskap om arbetslivet inom kommun och näringsliv samt att konkret arbeta med att stärka sin självkänsla.

Motion till riksdagen 2015/16:2537 av Gunilla Carlsson m.fl. (S) Näringspolitiken i Västsverige

Delårsrapport

Inriktningsplan för åren (3 år)

Verksamhetsplan Kompetens- och arbetslivsnämnden

Långsiktigt uppdrag till Textilmuseet

Dalastrategin Med förenade krafter mot 2016

Socialdemokraterna i Mora

STRÖMSTADS KOMMUN KOMMUNSTYRELSEN. Folkhälsopolicy. Antaget av Kommunfullmäktige , 48

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Vision och strategi

Verksamhetsplan Vuxnas lärande 2014

Delårsrapport. Jan oktober 2012 Naturbruksgymnasiet

CISL Gruppen AB (publ)

Transkript:

Verksamhetsplan och budget Piteå Science Park AB 2014

Piteå Science Park AB Allmän verksamhetsbeskrivning Genom att föra samman kreatörer och ingenjörer i en utvecklingsmiljö skapas förutsättningar för nya gränsöverskridande samarbeten. Med Piteå som bas verkar Piteå Science Park AB regionalt, nationellt och internationellt Vår styrka är ett nära samarbete med ledande aktörer och en förmåga att omsätta goda idéer till konkreta satsningar som ger resultat i form av en innovationsmiljö i världsklass och som skapar tillväxt i regionen. Bolaget har till uppdrag att, inom kultur och kreativa näringar och förnybar energi: - Driva klusterbildning & aktiv verksamhetsdialog - Driva en projektarena och erbjuda en fysisk utvecklingsmiljö/landningsbana. - Koordinera och följa upp projekt som medfinansieras av Piteå kommun - Säkerställa att det finns funktioner för etablering, inkubator, affärsutveckling - Driva och ta initiativ till gränsöverskridande samarbeten. En grundförutsättning och framgångsfaktor är göra detta i nära samarbete med regionens aktörer inom våra verksamhetsområden. Kommentarer till resultat- och investeringsbudget 2014 Driftbudget 2014 Bolaget har en grundfinansiering för den del som är bolagets fasta verksamhet, denna kan också utgöra en grund som medfinansiering i olika utvecklingsprojekt inom både kulturell- och kreativa näringar och Clean Tech-området. Bolaget har som syfte att skapa en innovationsmiljö i världsklass, vilket innebär att projektmedel kommer att stå för en stor del av bolagets rörliga omsättning. Investeringsbudget 2014 I den finansieringsplan som läggs för 2014 finns inga investeringsbehov. Översiktlig verksamhetsplanering/affärsplan 2014-2016 Etablera initialt arbetssätt och företagskultur. Starta 1-2 gränsöverskridande projekt och en konferens. Hitta effektiva gränssnitt mot interna aktörer i form av: Piteå Näringsfastigheter tar ansvar för lokaler och service på de två siterna och har avstämningar med bolaget. Studio Acusticum tar ansvar för Acusticum som besöksmål Solander Clean Tech tar ansvar för studiebesök på energisidan Tillväxtavdelningen har ansvar för etablering och nyföretagande.

Måluppfyllelse strategiska områden Måluppfyllelse för strategiska områden Barn och unga Utbildning, arbete och näringsliv Demokrati och öppenhet Livsmiljö Personal Ekonomi Mål och nyckeltal Prioriterade mål 2014 Kommunövergripande (alla) Piteå ska år 2020 ha 43 000 invånare Piteå präglas av en samhällsgemenskap med mångfald som grund (Integrationsprogram) Piteå ska erbjuda attraktiva och varierande boendemiljöer Bolagets samtliga mål samt nyckeltal för bolagsmål per strategiskt område Barn och unga vår framtid (Nyckeltal/indikatorer för övergripande mål presenteras i sista avsnittet). Barn och unga ges förutsättningar till inflytande i frågor som berör dem (Barnkonventionen) Barn och unga har en trygg och utvecklande uppväxt och använder inte alkohol eller andra droger (Barnkonventionen) Öka andel unga som deltar i projekt Ökad växelverkan mellan näringsliv och utbildning, genom studiebesök, praktikplatser, kompetensförsörjning, Utbildning, arbete och näringsliv är grunden för all välfärd Piteå ska år 2020 ha 43 000 invånare Piteå har nolltolerans för ungdomsarbetslöshet Piteå ska erbjuda goda förutsättningar för ett livslångt lärande Piteå ska vara en attraktiv ort för näringsliv och företagande (Tillväxtprogram) Bli 500 fler på Piteå Science Park till 2021 Öka närvaron av aktörer inom forskning och utbildning Fler företagsetableringar och växande befintliga företag. Stärka varumärket Piteå genom samverkan lokalt, regionalt, nationellt och globalt Utveckla attraktiva företagsmiljöer

Goda förutsättningar att starta nya samt driva och utveckla befintliga företag inom bolagets verksamhetsområden En stark utbildningskedja, från vuxenutbildning, yrkeshögskola till universitetsutbildning i Piteå inom bolagets verksamhetsområden Indikatorer/nyckeltal för att följa bolagsmålen Målvärde Syfte Demokrati och öppenhet Piteborna ska känna att det är meningsfullt att engagera sig och att de kan påverka kommunens utveckling Piteborna ska uppleva så hög tillgänglighet och gott bemötande att de har anledning att tala väl om kommunens service (Tillgänglighetskonventionen) Piteå präglas av en samhällsgemenskap med mångfald som grund (Integrationsprogram) Service och bemötande utformas jämställt i kommunens alla verksamheter Livsmiljö Piteå ska vara tryggt och tillgängligt för alla (Tillgänglighetskonventionen) Piteå ska erbjuda attraktiva och varierande boendemiljöer Piteå ska utveckla bra infrastruktur och goda kommunikationer Piteå ska erbjuda goda förutsättningar för miljövänliga och hälsosamma val i vardagen (Klimat- och energiplan, Folkhälsa) Samhällsbyggnad ska utgå från social, ekologisk och ekonomisk hållbarhet Utveckla, synliggöra och väcka intresse för det lokala och regionala kulturutbudet i samarbete med kulturaktörerna. Utveckla kommersiella lösningar och samhällstjänster inom Clean Tech. Synliggöra möjligheterna och väcka intresse för energibesparing och energiomställning hos medborgarna. Indikatorer/nyckeltal för att följa bolagsmålen Målvärde Syfte Personal Piteå kommun ska arbeta aktivt för att vara en attraktiv arbetsgivare och skapa hälsofrämjande arbetsplatser Heltid är en rättighet och grunden för anställning hos Piteå Kommun, deltid är en möjlighet utifrån verksamhetens behov Piteå Kommun ska vara en jämställd arbetsplats där kvinnor och mäns kompetens, resurser och erfarenheter tas tillvara Ekonomi Kommunens finansiella ställning ska vara långsiktigt hållbar Piteå Kommunföretag AB ska klara de kommunala bolagens ekonomiska åtaganden inom ramen för koncernen Piteå Kommunföretag AB

Piteå Science Park AB Resultaträkningar Utfall Prognos Budget Budget (tkr) 2012 2013 2013 2014 Rörelsens intäkter mm Nettoomsättning 5 000 Summa intäkter mm 5 000 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 2 000 Personalkostnader 3 000 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat 0 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter 0 Räntekostnader 0 Övriga finansiella kostnader 0 Resultat efter finansiella poster 0 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 0 Investeringar Utfall Prognos Budget Budget (tkr) 2012 2013 2013 2014 Investeringar 0