ARBETSDOKUMENT. SV Förenade i mångfalden SV

Relevanta dokument
ARBETSDOKUMENT. SV Förenade i mångfalden SV

Förändrade förväntningar

ARBETSDOKUMENT. SV Förenade i mångfalden SV

ARBETSDOKUMENT. SV Förenade i mångfalden SV

Hur arbetar vi praktiskt i SAG?

Measuring child participation in immunization registries: two national surveys, 2001

SVENSK STANDARD SS-EN ISO

EASA Standardiseringsrapport 2014

SVENSK STANDARD SS-EN ISO

Design Service Goal. Hantering av demonterbara delar som ingår i Fatigue Critical Baseline Structure List. Presentatör

SVENSK STANDARD SS-EN ISO

Sammanfattning. Revisionsfråga Har kommunstyrelsen och tekniska nämnden en tillfredställande intern kontroll av att upphandlade ramavtal följs.

SVENSK STANDARD SS-EN ISO 11987

SVENSK STANDARD SS-EN

SVENSK STANDARD SS-EN ISO

SVENSK STANDARD SS-EN ISO

SVENSK STANDARD SS-EN ISO 140-7

SVENSK STANDARD SS-EN ISO

Innovation in the health sector through public procurement and regulation

SVENSK STANDARD SS-EN ISO 9706

Agenda. Tid Aktivitet Föreläsare Åtgång tid 08:30 Registrering vid TS recep. Transport till våning 5.

SVENSK STANDARD SS-EN ISO 9876

SVENSK STANDARD SS-EN ISO

SVENSK STANDARD SS-EN ISO

Luftfartsavdelningen Sektionen för flygutbildning MANUALER VÄLKOMNA EN KORT SAMMANFATTNING AV INNEHÅLLET I RESPEKTIVE MANUAL

Värmeväxlare - Terminologi. Heat exchangers -Terminology

SVENSK STANDARD SS-EN ISO 14889

Skattejurist för en dag på Deloitte i Malmö! 26 april 2016

SVENSK STANDARD SS-EN ISO 14534

Isolda Purchase - EDI

SVENSK STANDARD SS-EN ISO

Sveriges internationella överenskommelser

Risk Management Riskhantering i flygföretag

SVENSK STANDARD SS-EN ISO /A1:2016

SVENSK STANDARD SS-EN ISO

Strategy for development of car clubs in Gothenburg. Anette Thorén

SVENSK STANDARD SS-ISO 8734

SVENSK STANDARD SS-EN ISO 2578

SVENSK STANDARD SS-EN 978

SVENSK STANDARD SS-EN ISO

SVENSK STANDARD SS-EN ISO 11341

SVENSK STANDARD SS-EN ISO 9394

3rd September 2014 Sonali Raut, CA, CISA DGM-Internal Audit, Voltas Ltd.

SVENSK STANDARD SS-EN ISO

Nya upphandlingsdirektiv och upphandling av livsmedel

Oförstörande provning (NDT) i Del M Subpart F/Del 145-organisationer

SVENSK STANDARD SS-EN 175

SVENSK STANDARD SS-EN

Klassificering av brister från internaudit

Gränslösa ehälsotjänster. Annika Ohlson & Eva Leach SepSOS

SVENSK STANDARD SS-EN 828

SVENSK STANDARD SS-EN ISO

SVENSK STANDARD SS-EN 299

SVENSK STANDARD SS-EN 179

Introduktion ICAO-EASA.

SVENSK STANDARD SS-EN

ECDC vårdhygien i Europa och i Sverige.

SVENSK STANDARD SS-EN ISO 11409

Genomförande av SSP och SMS i Sverige. Hur ökar vi flygsäkerheten bortom regelverket? Hur balanserar vi mellan produktion och säkerhet?

SVENSK STANDARD SS-EN ISO

Botnia-Atlantica Information Meeting

Implementering av SMS och SSP i Sverige

Manhour analys EASA STI #17214

SVENSK STANDARD SS-ISO :2010/Amd 1:2010

SOLAR LIGHT SOLUTION. Giving you the advantages of sunshine. Ningbo Green Light Energy Technology Co., Ltd.

SVENSK STANDARD SS-EN ISO 308

SVENSK STANDARD SS-EN ISO

SVENSK STANDARD SS-EN ISO 11734

Att rekrytera internationella experter - så här fungerar expertskatten

SVENSK STANDARD SS-EN ISO

SVENSK STANDARD SS-EN

CHANGE WITH THE BRAIN IN MIND. Frukostseminarium 11 oktober 2018

SVENSK STANDARD SS-EN ISO 8733

KPMG Stockholm, 2 juni 2016

Alla Tiders Kalmar län, Create the good society in Kalmar county Contributions from the Heritage Sector and the Time Travel method

SVENSK STANDARD SS-ENV

Utveckling av energimarknader i EU. politik och framgångsrika medlemsstater

Configuration Management

SVENSK STANDARD SS-EN

Utvecklings- och tillväxtplan för ett hållbart Åland

EUFOU Nätverksmöte i Halmstad 3-4 oktober 2018

ARBETSDOKUMENT. SV Förenade i mångfalden SV


Swedish framework for qualification

Intäkter inom äldreomsorgen Habo kommun

Komponenter Removed Serviceable

SVENSK STANDARD SS-EN

Why WE care? Anders Lundberg Fire Protection Engineer The Unit for Fire Protection & Flammables Swedish Civil Contingencies Agency

Swedish International Biodiversity Programme Sida/SLU

State Examinations Commission

Transkript:

EUROPAPARLAMENTET 2014-2019 Budgetkontrollutskottet 12.11.2014 ARBETSDOKUMENT om revisionsrättens särskilda rapport nr 15/2014 (ansvarsfrihetsförfarandet 2013) Fonden för yttre gränser har främjat ekonomisk solidaritet, men resultaten behöver mätas bättre och fonden behöver ge ett större europeiskt mervärde Budgetkontrollutskottet Föredragande: Dennis de Jong DT\1035302.doc PE539.490v01-00 Förenade i mångfalden

Introduction The Schengen area consists of countries that have abolished passport and immigration controls at their common borders. As a consequence of the abolition of internal border controls, external border security of any state affects all of the others. Due to the countries differing geographical situations, the responsibilities for border controls vary considerably. The External Borders Fund (EBF), established in 2007 1, is the main EU financial instrument in support of external border management, amounting to 1.9 billion euro for the 2007-2013 period. It includes 28 European countries (Iceland, Norway, Switzerland plus all EU Member States, with the exception of Ireland, the United Kingdom and Croatia). In 2014, the EBF was replaced by the instrument for financial support for external borders and visas, as part of the Internal Security Fund (ISF) 2. The Court s audit focused on five participating States accounting for more than 55% of the allocations from the EBF: Spain, Italy, Greece, Poland and Malta. ECA Conclusions The EBF has contributed to external border management and fostered financial solidarity. However its further EU added value was limited, overall results could not be measured due to weaknesses in the responsible authorities monitoring and there were serious deficiencies in the ex post evaluations by the Commission and the Member States. Crucially, the Court found serious weaknesses in the management of the fund in key Member States, i.e. in Greece, Spain, and Italy and, for the early funding years, Malta. These weaknesses carry the risk that border management is not adequately strengthened where it is most needed. The EBF helped to spread the Member States financial burden arising from the integrated management of external borders but further EU added value of the fund was limited: (a) in consular cooperation; (b) in support of Frontex operations; (c) on emergency actions and specific actions and (d) by funding actions which were or would have been financed nationally. Four out of the five Member States, of which the ECA audited their EBF-funded activities, did not programme the EBF as part of their comprehensive national strategy on border and visa management. In all Member States in the Court s sample a common integrated risk analysis is only under development or is not used at all. In the three principal recipient Member States (Greece, Spain and Italy) the Court found recurrent deficiencies in EBF planning, implementation, monitoring and evaluation, impacting on the effectiveness of the EBF. 1 2 Decision No. 574/2007/EC of the European Parliament and of the Council of 23 May 2007 establishing the External Borders Fund for the period 2007 to 2013 as part of the general programme Solidarity and management of migration flows (OJ L 144, 6.6.2007, p. 22). Regulation (EU) No 515/2014 of the European Parliament of the Council, of 16 April 2014 (OJ L150, 20.5.2014, p. 143) PE539.490v01-00 2/5 DT\1035302.doc

In Italy, Spain, Greece and Malta the Court found inadequate procurement procedures which put the sound financial management of the fund at risk. ECA Recommendations In light of the findings of its audit, the ECA recommended that: 1. The Commission should ensure that all indicators to be used for the 2014-2020 funding period, are relevant, measurable and, where possible, paired with a target value, that indicators are collected from the start and, where not already in place, that IT systems are developed. The Commission should provide clear guidelines to Member States in this respect, and deliver its evaluation report on time and present stakeholders with an analysis of underlying data; 2. Member States should have appropriate expertise available in the administration for the design and application of SMART objectives and measureable indicators; should set targets for output, outcome and, where possible, impact indicators; collect actual values of indicators from the start of the programme using appropriate IT systems and ensure that information is reliable; should apply their experience with similar IT systems gained in the Structural Funds field; 3. Member States and the Commission should concentrate more on establishing common application centres and other forms of consular cooperation rather than the renovation, adaptation or equipping of consulates; 4. To support the work of Frontex, the legislator should consider making the entering of relevant ISF co-financed assets into Frontex s technical equipment pool obligatory. The Commission should provide Frontex with relevant, comprehensive and timely information regarding EBF/ISF implementation in the Member States. Information should take into account the option of operating support introduced with the new 2014-2020 framework and a robust system to avoid double funding needs to be put in place; 5. The national EBF programmes should be based on a comprehensive strategy for border management, with Member States basing their strategy on a risk analysis using the Common Integrated Risk Analysis Model (CIRAM); 6. The legislator should consider making compliance with Schengen catalogue recommendations on strategy and risk analysis an ex ante condition for receiving future ISF support; 7. Administrative capacity in Member States needs to be strengthened, for example through focused training by the Commission or through sharing best practices between Member States; 8. Member States should strengthen administrative capacity in public procurement and carry out the procurement of EBF/ISF assets through the most transparent procedures available. DT\1035302.doc 3/5 PE539.490v01-00

Föredragandens rekommendationer för eventuellt införande i betänkandet om ansvarsfrihet för kommissionen för budgetåret 2013 1. Europaparlamentet noterar bekymrat att fondens strategiska mål inte har varit tydliga och framför allt att det råder en viss spänning mellan fondens allmänna roll som solidaritetsmekanism och dess koncentration på konkreta mål för bättre samarbete på områdets för gränskontroller och visering. 2. Europaparlamentet noterar att det framgångsrika införandet av SIS II, VIS och Eurosur i alla medlemsstater enligt kommissionen visar på fondens bidrag. Parlamentet anser dock att ett så allmänt uttalande inte kan användas som ett tillfredsställande svar på revisionsrättens specifika kritik avseende bristande resultatindikatorer. 3. Europaparlamentet noterar att liknande problem kan uppstå i fråga om målen för instrumentet förekonomiskt stöd för yttregränser och visering, som en del av fonden för inre säkerhet, eftersom detta instrument stöder både solidariteten mellan medlemsstaterna när det gäller förvaltningen av gränskontrollerna och säkerställandet av en enhetlig och hög kontrollnivå för de yttre gränserna och en ändamålsenlig handläggning av Schengenvisum, i överensstämmelse med unionens åtagande avseende de grundläggande friheterna och de mänskliga rättigheterna. 4. Europaparlamentet betonar att medlemsstaterna, trots att de inser betydelsen av effektiva gränskontroller vid de gemensamma yttre gränserna som en del av Schengenregelverket, fortfarande betraktar förvaltningen av gränskontrollerna och, i mindre utsträckning, handläggningen av Schengenvisum som främst nationella befogenheter. 5. Europaparlamentet oroar sig över att medlemsstaterna, om kommissionen och medlemsstaterna inte kommer överens om de viktigaste särdragen i denna delen av fonden för inre säkerhet, oavsett om det handlar om en solidaritetsmekanism eller ett instrument till stöd för genomförandet av Schengenregelverket, fortfarande kan vara benägna att utnyttja medlen till projekt som de anser viktiga ur nationellt hänseende, i stället för att bidra till konsulärt samarbete, Frontex-insatser eller nödåtgärder och särskilda åtgärder som är viktiga för Schengenområdet som helhet. 6. Europaparlamentet begär att kommissionen undersöker om det skulle kunna fungera väl att dela upp gränskontroll- och viseringsdelarna av fonden för inre säkerhet i flera öronmärkta segment, dvs. ett för solidaritet, ett för genomförandet av konsulärt samarbete, Frontex-insatser och nödåtgärder och särskilda åtgärder samt ett för åtgärder som är särskilt relevanta ur nationellt hänseende. 7. Europaparlamentet förväntar sig att en öronmärkning av tillgängliga medel kommer att göra det lättare för medlemsstaterna att utveckla och utnyttja relevanta och mätbara output-, utfalls- och effektindikatorer för de berörda åtgärderna. Parlamentet noterar i detta avseende att både åtgärder i solidaritetssegmentet och åtgärder som är särskilt relevanta ur nationellt hänseende endast bör finansieras om det kan påvisas att de uppfyller konkreta och mätbara mål. PE539.490v01-00 4/5 DT\1035302.doc

8. Europaparlamentet håller med rådet om att Frontex arbete mer direkt bör stödjas av fonden för inre säkerhet genom att ett krav införs på att åtminstone delar av de tillgångar som fonden medfinansierar registreras i Frontex reserv för teknisk utrustning. 9. Europaparlamentet är bekymrat över de brister som revisionsrätten upptäckte i de olika nationella upphandlingsförfarandena och anser att undantagsklausulen för upphandlingar på försvars- och säkerhetsområdet inte ska kunna utnyttjas i fall där mindre restriktiva förfaranden skulle kunna ha använts utan att äventyra säkerheten. 10. Europaparlamentet uppskattar att kommissionen vidtagit korrigerande finansiella åtgärder i de fall man konstaterat att ett projekt stred mot grundläggande friheter och mänskliga rättigheter, men uppmanar kommissionen att i så stor utsträckning som möjligt,, klargöra alla eventuella risker i detta avseende, särskilt när det gäller hur gränskontrollerna utförs med respekt för rätten att söka asyl. DT\1035302.doc 5/5 PE539.490v01-00