Kulturnämndens verksamhetsberättelse januariaugusti 2015 1. Inledning Kulturnämndens verksamhetsberättelse har upprättats utifrån förvaltningen Kultur Skånes räkenskaper per 31 augusti 2015. Verksamhetsberättelsen ska innehålla en översiktlig redogörelse för utvecklingen av kulturnämndens verksamhet och resultat samt lämna upplysningar om sådana förhållanden som är viktiga för bedömningen av verksamhetens resultat och ställning. Region Skåne lämnar endast en delårsrapport för samtliga nämnder. Kulturnämndens verksamhetsberättelse ligger till grund för den sammanfattade delårsrapporten för Region Skåne och följer också denna i struktur och upplägg. I regionens gemensamma delårsrapport är kulturens bidrag en kortfattad sammanfattning av de viktigaste händelserna under perioden, till denna länkas sedan respektive nämnds verksamhetsberättelse. 2. Förvaltningsuppdrag Region Skånes strategikarta skapar ramverket för prioriteringar och ligger till grund för budget- och uppföljningsprocessen. Strategikartan är indelad i fyra olika perspektiv, medborgarperspektivet, verksamhetsperspektivet, medarbetarperspektivet och ekonomiperspektivet. Kulturnämnden ansvarar för fördelningen av statsbidrag och regionala bidrag till regional kulturverksamhet samt för stödinsatser till folkbildning i Skåne. Kulturnämndens verksamhetsplan bygger på målen och strategierna i Regional Kulturplan för Skåne 2013-2015. Enligt den statligt beslutade samverkansmodellen (förordning 2010:1919 om fördelning av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet) ska varje landsting/region arbeta efter en kulturplan tillsammans med kommuner, kulturliv och civilsamhälle. Den regionala kulturplanen bygger på både nationella och regionala kulturpolitiska mål. I kulturplanen anges två tydliga kulturpolitiska målsättningar: - Alla har möjlighet att ta del av kulturliv och kulturupplevelser - Skåne har ett rikt konst- och kulturliv av hög kvalitet med både bredd och spets Målen ligger i linje med de två förstnämnda perspektiven i Region Skånes verksamhetsplan 2015 om Nöjda medborgare och En drivande utvecklingsaktör. Arbetet mot de båda målen ska enligt Region Skånes kulturplan drivas utifrån nio strategiska insatsområden som planeras inom respektive område. 1
kulturell infrastruktur villkor för konstnärligt skapande fokus på barn och unga tillgänglighet till kulturlivet samverkan mellan kultur och andra samhälls-/politikområden kulturdriven näringslivsutveckling stimulans av det internationella, interregionala och interkulturella samarbetet dialog inom kultursektorn kunskapsutveckling och forskning 3. Uppföljning av prioriterade insatser Uppföljningen av uppdrag från budget utgår från kulturplanens mål och strategiska insatsområden. Kulturnämnden fastställde budgeten för 2015 i början av januari. Budgeten reviderades vid nämnden i februari efter besked från Statens kulturråd om ändrad statlig finansiering enligt kultursamverkansmodellen. Kulturnämnden och regionala utvecklingsnämnden har tagit fram en gemensam strategi för film och rörlig bild vilken för kulturnämndens del beslutades i början av året. Strategin är skriven med koppling till den Regionala utvecklingsstrategin Det öppna Skåne 2030. Övriga strategier och styrdokument som den interagerar med är Regional kulturplan för Skåne, Näringslivsprogram för Skåne, En internationell innovationsstrategi för Skåne (IIFS), Strategin för kulturella och kreativa näringar (KKN), Strategin för digital kultur jämte frågor som jämställdhet, mångfald och folkhälsa. Strategin för film och rörlig bild kommer att resultera i en handlingsplan som beslutas hösten 2015. I årets budget har kulturnämnden gjort en särskild satsning om 1,2 miljoner kronor på filmområdet med inriktning på innehållsproduktion. Dessa fördelas under hösten 2015. De lokala arrangörerna har en avgörande betydelse för ett brett och varierat utbud av teater, dans och musik i hela regionen och kulturnämnden arbetar för att stärka arrangörsledet. Under året har Musik i Syd utvidgat arrangörsutvecklingsprojektet Musikriket till att utöver Kronoberg även omfatta några kommuner i Skåne. I samarbete med Musik i Syd har Perstorp, Örkelljunga och Östra Göinge arrangerat konserter av hög kvalitet inom olika genrer, med syfte att musiken ska komma närmare människorna där de bor. Region Skåne arbetar för att stimulera den digitala kulturutvecklingen i Skåne. Målet med de satsningar som har gjorts och görs är att öka medborgarnas tillgänglighet till konst och kultur digitalt. Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur gäller 2013-2015 och i budget och verksamhetsplan för 2015 finns det 1 480 000 kronor avsatta för särskilda satsningar inom området digitalisering. Kultur Skåne har utlyst bidrag till Developer in residence-projekt. Målet med bidraget är att tillföra kompetens inom det digitala området till institutionerna i vardagen. Bidraget är riktat till verksamhetsbidragsmottagare och kommunala kulturverksamheter. Under 2015 genomförs också flera satsningar på kompetensutveckling för att underlätta verksamheternas arbete med att ta fram strategier och digitaliseringsplaner. I början av april arrangerades ett seminarium om tillgängliga webbplatser. I juni arrangerades en föreläsning och en dubblerad workshop om arbetet med att ta fram en strategi för digitalisering med fokus på kommunikation. 2
För att stärka arbetet inom kultur och hälsa-området beslutades i september 2014 om en gemensam strategi för kulturnämnden och hälso- och sjukvårdsnämnden. Under 2015 pågår arbetet med att även ta fram en gemensam handlingsplan. Enheten för folkhälsa och social hållbarhet har under året anslutits till arbetsgruppen. Under 2015 har kulturnämnden beviljat olika bidrag till exempel till ungdomar på BUP:s regionala slutenvård i Malmö som ska ges möjlighet att gå en dokumentärfilmskurs under ledning av en professionell filmare och en musiker. Ungdomarna ska få praktisk filmkunskap, men också ytterligare ett verktyg att kommunicera och bearbeta personliga upplevelser med. Även personalen ska ges ökad kunskap om kulturella uttryck i vården. Under 2012-2015 genomförs ett projekt med stöd av Statens kulturråd som ger kulturnämnden möjlighet att förstärka, fördjupa och utveckla området kultur i äldreomsorgen. Syftet är att genom utbildningsinsatser, nätverksbygge och stöd till verksamheter och projekt stimulera till samarbeten mellan kulturaktörer och företrädare för äldreomsorgen. Inom ramen för projektet har bland annat Clownrondens metodik testats inom demensvården i Osby och Malmö. Detta projekt har, i ett samarbete med Kommunförbundet Skånes FoU Välfärd, följts av forskare från Malmö Högskola. I oktober anordnas en konferens som ska utgöra en avrundning av denna satsning på kultur i äldreomsorgen. Konferensen har planerats i nära samarbete med Kommunförbundet Skåne under första hälften av 2015. Projektet Kultur på recept 2.0 avslutades vid årsskiftet. I projektet deltog kulturnämnden främst genom insatser i styrgruppsarbete tillsammans med hälso- och sjukvårdsnämnden i Region Skåne. Satsningen var ett samarbete mellan FINSAM Helsingborg, Helsingborgs stad och Region Skåne. Projektet omfattade hälsovalsenheter och psykiatriska öppenvårdsmottagningar i Helsingborg. Syftet har varit att se om kultur kan fungera i en rehabiliteringsprocess för att stärka det friska hos patienter. Samtidigt har kultursektorn getts möjlighet till utveckling av nya metoder och kompetens för att nå nya grupper. Under 2015 pågår implementeringsinsatser i Helsingborg för att kvalitetssäkra metod och innehåll. En samlad utvärdering av arbetet pågår och kommer att presenteras i december 2015. Kultur Skåne och Regionalt kunskapscentrum för barnhälsovård har, för att utveckla arbetet att nå de minsta barnen med läsfrämjande, arrangerat en andra gemensam utbildningsinsats för personal på BVC och barnbibliotekarier. Samarbetet mellan Kultur Skåne och Regionalt Kunskapscentrum fortsätter under 2016. Under året har samarbetet med Lunds universitet breddats och berör i dagsläget samtliga konst- och kulturområden. Avsikten är att ytterligare öka forskningssamarbetet med universitet och högskola. Förvaltningen har under året tagit emot praktikanter i så kallad verksamhetsförlagd utbildning enligt avtal. Nätverket för regionala bibliotekschefer i södra Sverige, där Kultur Skåne är representerat, har gjort en kartläggning och analys av läsfrämjande insatser i sex län i södra Sverige. Kartläggningen omfattade inventering och analys av de läsfrämjande insatser som folkbiblioteken inom dessa regioner deltar i, både för vuxna och barn. Nästan samtliga skånska kommuner har deltagit i arbetet, som har analyserats av en forskare från Högskolan i Jönköping. Resultatet kommer att ligga till grund för Kultur Skånes fortsatta arbete med läsfrämjande. 3
Med start i maj anställdes en utvecklare för läsfrämjande åtgärder. I uppdraget ingår att planera och genomföra kompetensutvecklingsinsatser för folkbiblioteken i Skåne, omvärldsbevaka samt sprida trender inom det läsfrämjande området. Under året har hittills tre bibliotekschefsmöten genomförts, som handlat bl.a. om biblioteksplaner och verksamhet för barn och unga. Som en del av överenskommelsen med Riksantikvarieämbetet presenterades rapporten Med historien som kompass under kulturarvskonferensen MUSUND. Konferensen lockade ett stort antal deltagare från skånska och danska kulturarvsinstitutioner. Landskrona blev under perioden utsedd av Riksantikvarieämbetet till en av årets kulturarvskommuner, bland annat för sitt förvaltningsövergripande sätt att arbeta. Även detta var en del av samma överenskommelse. I januari arrangerade kulturnämnden en informations- och inspirationskonferens om finansiering av internationellt kultursamarbete. Drygt 200 personer från kommuner och kulturliv i Skåne med omnejd samlades för att lyssna på, inspireras av och konsultera bidragsgivare och projektägare. Arbetet med kulturdriven näringslivsutveckling sker genom Region Skånes handlingsplan för Kulturella och kreativa näringar (KKN). Processen sker i nära samverkan med Näringsliv Skåne. Den unika skräddarsydda utbildningen Att driva utveckling av kulturella och kreativa näringar som Lunds universitet/campus Helsingborg utvecklat på uppdrag av Region Skåne fortsätter under 2015. Den är utformad för kulturchefer och näringslivschefer i kommunerna. Sexton skånska kommuner deltar i utbildningen. Utbildningen har rönt intresse även utanför Skåne, och flera andra regioner efterfrågar en liknande satsning. Region Skåne inbjöds att presentera sitt arbete om Kulturella och kreativa näringar vid årets nationella KKN-konferens i Borås 6-7 maj. Under våren har workshops kring internationalisering/export samt villkor för kulturell och konstnärligt skapande ägt rum. Inom ramen för arbetet med den regionala utvecklingsprocessen Kristianstad och Hässleholm som tillväxtmotor har Kultur Skåne medverkat med fackkompetens inom kulturella och kreativa näringar. Samverkan planeras med Region Skånes enhet för möten och internationella relationer samt Region Skånes Brysselkontor. Kulturnämnden beslutade under året att utlysa internationella residens för att stimulera och stödja internationellt samarbete och utbyte. Kulturförvaltningen har i samband med detta fördjupat samarbetet med Konstnärsnämnden, med inriktning på att utveckla residensverksamheten i Skåne. Förvaltningen deltog aktivt i arbetet med den interna samordningen av Region Skånes arbete med de internationella frågorna, bl.a. i den internationella styrgruppen och det interna EU-nätverket. Kulturförvaltningen har tillsammans med övriga skånska medlemmar i Öresundskommittéen planerat ett projektutvecklingsmöte för kommunerna i Öresundsregionen. Detta är ett första steg i en mer kontinuerlig process som att generera samarbetsprojekt i Öresundsregionen, men i förlängningen också i hela södra Östersjöområdet bl.a. med hjälp av STRING-nätverket. Inför Region Skånes ordförandeskap i STRING 2015-2016 har kultur lyfts som ett av tre prioriterade områden. Förvaltningen har under våren i dialog med övriga medlemsorganisationer planerat för aktiviteter under ordförandeskapet. Kulturlivet i Sverige har hittills inte utnyttjat de EU-program som finns för inter- 4
nationellt kultursamarbete i samma utsträckning som andra europeiska länder. Detta gäller även det skånska kulturlivet, trots att det geografiska läget är gynnsamt för sådana samarbeten. Kulturnämnden har därför beviljat den europeiska organisationen Trans Europe Halles 500 000 kronor, för att under en ettårsperiod bedriva internationell projektutveckling för det skånska kulturlivets aktörer, med särskilt fokus på EUprogrammens möjligheter. 4. Viktiga händelser Kulturnämnden tar, i dialog med Skånes kommuner och kulturliv, fram en ny Regional kulturplan för Skåne 2016-2019 under 2015. Dialogen har sin utgångspunkt i de nationella kulturpolitiska målen och målbilden i den regionala utvecklingsstrategin Det öppna Skåne 2030. Arbetet har involverat många medarbetare på förvaltningen och i mars månad genomfördes delregionala överläggningar. Intresset för överläggningarna var stort med totalt 33 kommuner, 54 politiker och 35 kulturchefer representerade. Kulturnämnden beslutade om en remissversion av kulturplanen i maj. Beslut om ny kulturplan kommer att fattas av Region Skånes kulturnämnd den 1 oktober 2015 och av Regionfullmäktige den 24 november 2015. På kulturnämndens uppdrag har Ramböll Management Consulting genomfört en publikundersökning om digitalt förmedlad scenkonst. Publik på biografer och bibliotek på åtta orter i Skåne har besvarat frågor om vanor, upplevelse och betalningsvilja, särskilt när det gäller digitalt överförd opera och teater. Resultatet av undersökningen kommer att användas som kunskapsunderlag för fortsatt utvecklingsarbete inom området. Under rubriken Regionerna lyfter den statliga politiken för arkitektur form och design arrangerade Region Skånes kulturnämnd seminarium i Öresundshuset under årets Almedalsvecka. Seminariet diskuterade behovet av en regionalisering av den statliga myndighetsstrukturen i allmänhet och inom området arkitektur, form och design i synnerhet. Verksamhetsbidragen är kulturnämndens främsta verktyg för verksamhets- och ekonomistyrning mot de strategiska mål som Kulturplanen pekar ut. Den är också den största och huvudsakliga processen på förvaltningen Kultur Skåne. I april gick ansökningstiden ut för verksamhetsbidrag 2016. Totalt inkom 78 ansökningar om 352 miljoner kronor. Arbetet med beredning och handläggning av dessa pågår parallellt med budgetprocessen. Verksamhetsbidragsmottagare har redovisat 2014 års verksamhet både kvantitativt och kvalitativt under våren 2015. Den årliga kvantitativa återrapporteringen till Statens kulturråd har skett i Kulturdatabasen, från vilken en rapport genererats till Statens kulturråd och därutöver har uppföljningsmöten hållits med samtliga verksamhetsbidragsmottagare. Förvaltningens nya budgetprocess tar avstamp i redovisningarna som ligger till grund för budgetdiskussioner och prioriteringar inför nästkommande år. Måluppfyllelsen under 2014 har varit hög inom samtliga konstområden och organisationer, d.v.s. kulturaktörerna har uppfyllt kriteriet bredd och spets såväl som tillgänglighet till Skånes kulturliv. Inte minst den digitala tillgängligheten har ökat som en följd av kulturnämndens konsekventa satsningar på digitalisering under en följd av år. Den så kallade Skåneenkäten med kultur som fokus har genomförts av demokrati- 5
beredningen som samarbetat med kulturnämnden och därvid gjort en undersökning om skåningarnas attityder till kulturlivet och speciellt motiv till deltagande respektive hinder för att delta i kulturaktiviteter. Vid årets första ansökningsomgång för bidrag till utvecklingsprojekt inkom 111 ansökningar om sammanlagt 20,2 miljoner och totalt fördelades 5,3 miljoner ut till 34 organisationer under våren. Enligt riktlinjerna ska beviljade ansökningar ha en tydlig koppling till de övergripande kulturpolitiska målen och de kulturpolitiska prioriteringarna. Ansökningarna bereds med stöd av externa sakkunniga. Mer information om bidragsmottagarna finns att läsa under följande länk: http://utveckling.skane.se/utvecklingsomraden/kulturutveckling/kulturbidrag/beviljadebidrag/#25871 Under året har insatser för kultur i äldreomsorgen genomförts via det treåriga förstärkningsbidraget som beviljats av Kulturrådet. Insatserna har bestått i en utbildningsserie där kommuner och aktörer erbjudits inspiration, nätverksbygge och nulägesorientering. Utbildningen har bland annat behandlat reminiscensmetoder, äldrepedagogik och aktuell forskning. Flera skånska kommuner har via ambitiösa satsningar initierat ett tjugotal kulturprojekt, bland annat inom film, teater, museum och bildkonst på sina äldreboenden. Dessutom har ett antal kulturaktörer fått ta del av förstärkningsbidragen för att få möjlighet att utveckla metodik och innehåll gentemot äldreomsorgen. Arbetet med ett mer formaliserat samarbete mellan Region Skåne, Region Blekinge, Kronoberg och Kalmar län som inleddes 2014 har fortsatt under 2015. I samarbete med Malmö stad har ett utvärderingsarbete kring Moderna Museet Malmö inletts som en förberedelse inför ett förnyat samarbetsavtal med Moderna museet. Under våren fattade kulturnämnden beslut om direktiv till en utredning på musikområdet. Syftet med utredningen är att tydliggöra prioriteringar, utveckla kulturnämndens långsiktiga satsningar på musikområdet, identifiera strategiska vägval vad gäller den symfoniska musiken i regionen samt beskriva hur Region Skåne långsiktigt kan medverka till finansieringen. Utredningsarbetet genomförs av förvaltningen med kulturnämndens presidium som styrgrupp. Utredningen beräknas vara klar under hösten 2015. 5. Övriga anslag till verksamhet Kulturnämnden gör under 2015 en rad satsningar inom särskilt prioriterade områden och delvis nya utvecklingsområden. Ett prioriterat område är nationella minoriteter med särskild inriktning på det romska kulturarvet. Arbetet på förvaltningen har dominerats av internt arbete med fokus på kompetensutveckling, informationsinhämtning och relationsbyggande. Ansvarig utvecklare har påbörjat processen att skapa kontakter regionalt och nationellt med såväl minoritetsgrupper som tjänstepersoner. Information om remissversionen av Kulturplan 2016-2019 har skickats ut till några av de nationella minoriteternas organisationer. Svaren kommer att ligga till grund för fortsatt dialog och arbete med att ta fram en långsiktig strategi för hur Kultur Skåne kan samverka med de nationella minoriteterna. För att svara upp mot Statens kulturråds särskilda krav på att belysa och utveckla 6
arbetet kring det romska kulturarvet har två insatser initierats. Det första är ett samarbete mellan Kultur Skåne och Romskt informations- och kunskapscenter (RIKC) i Malmö som har ett kommunövergripande uppdrag och arbetar för att öka romsk delaktighet och inflytande i samhället. Samarbetet är under utveckling men kommer att ta sin utgångspunkt i informationsspridning, språk och kultur där bland annat de skånska biblioteken kan fungera som nav. Dessutom har inledande samtal hållits kring en projektidé där Regionmuseet Kristianstad tillsammans med Romska Kulturcentret i Malmö vill dokumentera romska boplatser i Skåne. Eftersom Malmö stad och Trelleborgs kommun är finskt förvaltningsområde från och med 1 februari 2015 ingår även Region Skåne i finskt förvaltningsområde. Dialog med Sverigefinska Riksförbundet södra distriktet har påbörjats kring detta. Medarbetarna på Kultur Skåne har genomgått ett första utbildningstillfälle i minoritetslagstiftningen och vad det innebär att Region Skåne är finskt förvaltningsområde. 6. Konstsamlingen Region Skånes konstsamling innehåller 32 100 konstverk och har ett uppskattat värde om 112 miljoner kronor. Konstverken är registrerade i Konstdatasen och kulturnämnden har sedan regionens bildande ansvar för drift, underhåll och nyförvärv till samlingen. Ett analysarbete har visat brister i såväl dataunderlag som underhåll av samlingen. Kulturnämnden har, baserat på framtagna analyser beslutat, att årligen förstärka insatserna med start 2015 om en miljon kronor för att verkställa åtgärdsplanen. Likaså kommer möjligheterna att tillgängliggöra konstsamlingen att utvecklas genom gemensamma satsningar mellan regionservice och Kultur Skåne. I kulturnämndens budget 2015 finns avsatt 1 miljon för inköp av konst. T.o.m. augusti månad har nya verk köpts in till en summa om ca 465 tkr. 7. Priser Region Skånes kortfilmspris tilldelades regissören Ninja Thyberg, Sverige, för bästa barn- och ungdomskortfilm i samband med prisutdelningen på BUFF, Barn och ungdomsfilmfestivalen i Malmö i mars 2015. Regissören Ninja Thyberg fick priset på 50 000 kronor för filmen Catwalk. Årets beredningsprocess för Kulturpriset och Kulturpaletten har pågått under våren. Priserna offentliggörs och delas ut i november på Kulturparlamentet med Rantafej, Kultur Skånes årliga mötesplats för inbjudna från kulturlivet. 8. Medarbetarperspektivet Ett av Region Skånes övergripande mål är kompetenta, stolta och motiverade medarbetare. Region Skåne ska vara en attraktiv arbetsgivare som erbjuder meningsfulla, spännande och utvecklande arbeten. Kunskapsutveckling och innovation ska premieras. Region Skåne ska ha chefer som tydliggör målen i dialog med medarbetarna, och arbetar aktivt och strategiskt med kompetensförsörjning. Kultur Skåne jobbar aktivt med målen inom medarbetarperspektivet. 7
Det dynamiska fokustalet och värdet på faktorn ledarskap ska öka Ledningsgruppen inledde redan 2014 insatser för att möta de förbättringsmöjligheter som den genomförda medarbetarundersökningen pekat på. Utifrån resultatet av de särskilda insatserna, nya politiska uppdrag, fördjupade samtal med medarbetare, så beslutade förvaltningsledningen under våren 2015 om en justerad förvaltningsorganisation. Justeringen reducerar antalet chefer, förstärker utredningsfunktionen och resurser för arbetet med folkbildningen. Insatsen förväntas tydliggöra ledningsfunktionen för Kultur Skåne och underlätta förutsättningarna för tvärgående samarbeten inom förvaltningen. Värdering av insatsen kan sägas ske i samband med nästa medarbetarundersökning. Förändringarna har behandlats i reguljär samverkan och förhandlats i enlighet med MBL. Under förändringsarbetet har förvaltningsledningen förstärkt insatserna med HR kompetent personal. Förvaltningsledningen har också tillsammans med de fackliga organisationerna gjort ett studiebesök på Kastrups flygplats och delgetts erfarenheter i samband med genomförda organisationsförändringar där. Den nya organisationen träder i kraft den 1 oktober. Utvecklingsplan och individuell handlingsplan Individuella handlingsplaner är upprättade för samtliga medarbetare. Uppföljning sker vid de årliga medarbetarsamtalen och fortlöpande samtal mellan medarbetare och chef. Ett resultat av detta kan sägas visa sig i medarbetarnas mycket goda resultat i löpande mätningar i kundenkäter. Handlingsplan för att främja lika rättigheter och möjligheter Kultur Skåne har genomfört den årliga lönekartläggningen. En vidgad löneanalys har genomförts där förvaltningens löner jämförts med motsvarande funktioner inom koncernen Region Skåne. Osakliga löneskillnader ska minska Lönekartläggningen har även för 2015 visat att det inte finns några osakliga löneskillnader på förvaltningen. Systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) Förvaltningen har under våren arbetat efter fastlagda riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete. Arbetsmiljö är en stående punkt på samtliga samverkansmöten och vid arbetsplatsträffar. Skyddsombudet deltar i samverkansmöten och är med i planeringsarbetet inför APT-möten. Återkommande skyddsronder har genomförts. Verksamhet och resultat i fokus Kartläggning av hur årsarbetstiden förläggs/används har genomförts. Sjukfrånvaron är fortsatt låg. Kompetensförsörjning Individuella handlingsplaner ligger till grund för kompetensutvecklingen. Därtill har olika gemensamma utbildningstillfällen på förvaltningsnivå och avdelningsnivå genomförts under året. Förvaltningen har interaktiva arbetsplatsträffar med programinnehåll som tillsammans planeras med fackliga representanter. Det är enkelt att rekrytera till förvaltningen. Kultur Skåne samarbetar med universiteten genom att erbjuda praktikplatser till studenter. Under våren avslutades två anställningar av studentmedarbetare i enligt med beslutad plan. Förvaltningen får gott betyg i arbetet med studentmedarbetare. 8
9. Miljö Kultur Skåne är sedan hösten 2012 miljöcertifierat enligt ISO 14 001. Miljömål för 2015 har tagits fram med fokus på miljöbedömningar vid beslut, bidragsgivning och för tjänsteresor. Miljömålen avser fördjupade insatser för de mål som togs fram inför miljöcertifieringen. I Region Skånes miljöpolicy står att verksamheter som helt eller delvis finansieras av Region Skåne ska ta ansvar för sin miljöpåverkan och bidra till att miljömålen uppnås. Systemet med Region Skånes Miljöbevis har införts för att konkretisera, kommunicera och följa upp hur verksamheter lever upp till kraven. 10. Medicinhistoriska samlingarna i Lund och Helsingborg En ny permanent utställning har tagits fram av Kulturen i Lund med utställningstema Tro, hopp och hälsa. Synen på sjukdom, och vad som anses som friskt eller sjukt, har förändrats över tid. Genom historiska återblickar ska utställningen ge möjlighet till perspektiv på relationen mellan sjukdom, omvårdnad och omvärld. Utställningen besöktes av kulturnämnden den 21 augusti och invigs den 4 september. 11. Regional biblioteksverksamhet Under året har den regionala biblioteksverksamheten bland annat arbetat med läsfrämjande, mångspråk och utveckling av mediesamarbetet i Skåne. I maj genomfördes de årliga biblioteksdagarna i Lund, ett arrangemang som turnerar runt i Sverige. Det regionala biblioteksrådet träffades i juni för årets andra möte. På agendan stod bland annat spridning av regionala rådets arbete, aktivitetsbaserade arbetsplatser samt kurslitteraturfrågan. Inom ramen för den regionala biblioteksverksamheten håller man också på att utforska designprocesser som verktyg för biblioteksutveckling och social innovation i lokalsamhället. Bibliotekspersonal i Skåne (Bjuv, Eslöv, Kävlinge, Lindängen och Lund) arbetar i forskningscirklar kring designtänkande tillsammans med designforskare från Malmö högskola. 12. Ekonomi Periodens resultat är ett överskott om 12,1 miljoner. Resultatet för hela 2015 beräknas dock inte avvika från budget. Överskottet januari-augusti beror framförallt på att kostnaderna för bidrag till olika strategiska insatser har sin tyngdpunkt under hösten. Statens kulturråd återförde 2,2 miljoner kronor till Region Skånes kulturnämnd i juli 2015. Kulturnämnden beslutade i augusti att medlen ska fördelas till de satsningar som kulturnämnden pekade ut i verksamhetsplan och budget för 2015. Nämnden tvingades minska omfattningen av dessa satsningar i samband med att riksdagen i december 2014 beslöt att reducera anslaget till kultursamverkansmodellen. 9
Resultat- och balansräkning Resultaträkning (Mkr) Utfall jan-aug 14 Utfall jan-aug 15 Prognos 2015 Budget 2015 Diff budget/ prognos Regionbidrag 184,0 199,7 299,5 299,5 0,0 Statsbidrag kultursamverkansmodellen 123,3 123,0 183,3 181,1 2,2 Verksamhetens intäkter 4,0 1,0 0,9 0,9 0,0 Verksamhetens intäkter 311,3 323,6 483,7 481,5 2,2 Personalkostnader -15,1-14,5-22,5-22,5 0,0 Omkostnader -290,3-297,0-461,2-459,0-2,2 Verksamhetens kostnader -305,4-311,5-483,7-481,5-2,2 Verksamhetsresultat 5,9 12,1 0,0 0,0 0,0 Finansiella intäkter 0 0 0,0 0,0 0,0 Finansiella kostnader 0 0 0,0 0,0 0,0 RESULTAT 5,9 12,1 0,0 0,0 0,0 Balansräkning (Mkr) Utfall 2014-08-31 Utfall 2014-12-31 Utfall 2015-08-31 Kundfordringar 0,1 0,3 0,2 Övriga kortfr fordringar 0,1 0,3 0,1 Förutbetalda kostn o uppl intäkter 39,4 0 42,1 Kassa, bank -4,5 17,2 Omsättningstillgångar 35,1 17,9 21,9 S:a TILLGÅNGAR 35,1 17,9 21,9 Regionkapital 24,2 2,2 14,3 därav årets resultat 5,9 2,2 12,1 Leverantörsskulder 3,7 5,5 1,5 Moms och särskilda punktskatter 0,0 0,1 0,0 Övriga kortfristiga skulder 1,1 0,9 0,7 Uppl kostnader o förutbet intäkter 6,2 9,3 5,4 Skulder 11,0 15,7 7,7 S:a REGIONKAPITAL O SKULDER 35,1 17,9 21,9 10