Goetheanumledningen nyorganiserar sin verksamhet och högskola

Relevanta dokument
ANTROPOSOFISKA SÄLLSKAPET I SVERIGE

Antroposofiska Sällskapet

NORMALSTADGAR FÖR REGIONAL UF-FÖRENING

Stadgar för FAMNA Riksorganisationen för idéburen välfärd Reviderade och antagna vid årsmötet 2007, 2010, 2013, 2014, 2017 och 2018.

De fyra mysteriedramerna

(Meddelanden) EUROPAPARLAMENTET

Förslag till Stadgar för Funktionsrätt Sverige

Förfarandet för utnämning av Regionkommitténs ledamöter. Utnämningsförfaranden i de olika medlemsstaterna

PROPOSITIONER HÄFTE 2 1

STADGAR FÖR NATIONELLT CENTRUM FÖR MUSIKTALANGER IDEELL FÖRENING

NORMALSTADGAR FÖR REGIONAL UF-FÖRENING

Stadgar för Stockholms Dövas Förening

STADGAR FÖR FÖRENINGEN VALFRI MJÖLK. Bildad 2018

Till alla antroposofiskt orienterade verksamheter och intresserade personer i Sverige

Stadgar för FOLKBILDNINGSFÖRBUNDET Beslutade av Förbundsmötet

Styrelsens förslag till ändringar av STFs stadgar

Svensk Förening för Klinisk Immunologi och Transfusionsmedicin

STADGAR. För. SRF Finnveden

Folkdanslaget Viljan - här nedan kallat laget - bildat den 8 oktober år 1941, av medlemmar inom Lf 2398 Ledstjärnan av NTO, har till huvudändamål:

STADGAR för Destination Åsnen

Stadgar för Kraftkällan Antagna på årsmöte den 1 juni 2015

Stadgar för Privata Assistansanordnares Riksorganisation (PARO) 1 Ändamål

IDEELLA FÖRENINGEN EKETÅNGA MONTESSORISKOLA

STADGAR FÖR LINJEFÖRENINGEN BEWARE

Föreningens namn är Kreditförsäkringsföreningen (förkortat KFF) med säte i Stockholm, (på engelska: the Swedish Credit Insurance Association).

Stadgar för Svenska Steriltekniska föreningen Antagna vid årsmötet

Sv. 5m-förbundet STADGAR

Stadgar för Motormännens Riksförbund

Befattningsbeskrivning för övriga engagemang inom FET

Det framgångsrika styrelsearbetet i ideella organisationer. - Hur bedrivs ett framgångsrikt styrelsearbete i ideella organisationer?

NORDISK FÖRENING FÖR FUNKTIONDHINDER OCH ORAL HÄLSA

Det framgångsrika styrelsearbetet i ideella organisationer. - Hur bedrivs ett framgångsrikt styrelsearbete i ideella organisationer?

STADGAR FÖR Mikrofonden för social ekonomi och lokal utveckling Antagna vid konstituerande stämma

Arbetsordning för styrelsen i OK ekonomisk förening

Stadgar för Stockholms Dövas Förening

Stadgar för Parent Teacher Association vid Internationella Engelska Skolan i Hässelby Strand (PTA IESH)

Som specialitetsförening inom Sveriges läkarförbund avger föreningen utlåtanden i eller handlägger ärenden som förbundet hänskjuter till föreningen.

EN BÄTTRE VÄRLD. Stadgar. för Svenska FN-förbundet, distrikt och föreningar

DIK:S STADGA. Antagen av DIK:s kongress 25 november 2012 DIK

Stadgar Riksorganisationen Reacta

STADGAR FÖR FÖRENINGEN MILJÖREVISORER I SVERIGE (reviderade )

Stadgar för föreningen ECPAT Sverige

Stadgar för Registrars.se, Ideell Förening

Stadgar för Nordens Fackliga Samorganisation NFS

1 / 5 STADGAR. 1 Namn. 1.1 Den ideella föreningen Intize (Intize) 2 Säte 2.1 Intize har sitt säte i Göteborg.

STADGAR FÖR FÖRENINGEN STÖDKOMPISARNA Stödförening för cancerpatienter 1 - FÖRENINGENS NAMN. Föreningens namn är Stödkompisarna 2 - ÄNDAMÅL

Stadgar för Alumnföreningen vid Institutionen för freds- och konfliktforskning, Uppsala Universitet (The DPCR Alumni Association)

1 GRUNDLÄGGANDE VÄRDERINGAR FÖR HANDIKAPPFÖRENINGARNAS SAMARBETE

Ungdomsorganisationens namn är Reacta och har sitt säte i Stockholm. Organisationen är en sammanslutning av ungdomar i hela Sverige.

Skapande Broderi Stockholm

Arbetsordning för styrelsen i OK ekonomisk förening

MONTESSORIFÖRSKOLAN BLÅSIPPAN EKONOMISK FÖRENING Stadgar

Förbundet bildades 1918 och stadgarna omarbetades helt under 2016 och de nya stadgarna godkändes på årsmötena och XY

STADGAR För Yttermalax jaktförening r.f. Föreningens namn är Yttermalax jaktförening r.f. och dess hemort Malax kommun.

4 Verksamhets- och räkenskapsår Föreningens verksamhetsår avslutas med årsmötet. Räkenskapsperioden utgörs av kalenderår.

Antagna den 26 mars 1997 och reviderade den 30 november 1998, den 23 mars 1999, den 29 februari 2000, den 25 februari 2002

Föreningen Ekets Framtid

Danscentrums stadgar 21 maj 2016.

Föreningens namn är Ideella föreningen Nätverket Företagsamma kvinnor i Tjörns, Orusts och Stenungsunds kommuner och är ett Lokalt Resurs Centrum.

EUROPA NOSTRA SVERIGE

STADGAR. att ansvara för utarbetandet av standarder; att driva svenska intressen i standardiseringsarbetet;

STADGAR ÄNDAMÅL OCH VERKSAMHET MEDLEMSKAP

STADGAR MOLLÖSUNDS BÅTFÖRENING

1 Föreningens namn Föreningens namn är: Tynningö/ Ramsö Byalag & Bygdegårdsförening (TRBB)

Stadgar. Firma: Rise - Riksföreningen mot incest och andra sexuella övergrepp i barndomen

Stadgar för IOD Fleet Sweden Antagna

PROPOSITIONER

för Vattenfalls Idrotts- och Fritidsförening Trollhättan (VIF-T)

Arbetsordning för förbundsstyrelsen i Svenska Amerikansk Fotbollsförbundet ( Förbundet ) 2016

Normalstadgar för föräldraföreningar. (Reviderad )

STADGAR för Sällskapet KUSTJÄGARVETERANER. Sällskapet KUSTJÄGARVETERANER, nedan kallat KJV, är en förening av och för kustjägare.

STADGAR för Sveriges Fordonstekniska Förening antagna av årsmötet

STADGAR för LiTHe Syra

Svensk Miljöbas stadgar (3:2014)

Öppna Händer Välgörenhet

NAMN Föreningens namn ska vara Nordic Autophagy Society, härefter kallad NAS, och föreningens hemstad ska vara Kuopio, Finland.

Årsmötesdirektiv för Ersta diakonisällskap

NORMALSTADGAR FÖR CELIAKIFÖRENING INOM SVENSKA CELIAKIFÖRBUNDET Antagna vid föreningens årsmöte i [ort] den [datum]

STADGAR FÖR CLUB 65. Club 65 är en ideell förening inom Falkenbergs Golfklubb med hemort i Falkenbergs kommun.

Stadgar för Solidaritetshuset Ekonomisk Förening

4 Medlemskap Till medlem i föreningen antas fysiska och juridiska personer som bedriver, eller har för avsikt att bedriva, näringsverksamhet.

Stadgar för Föräldrakooperativet Kuben

Antroposofiska sällskapet 2005/2006. Goetheanum

STADGAR i lydelse efter årsmötet 2015

Föreningens namn är Riksföreningen Hepatit C, RHC, med säte i Stockholm. Organisationen skall vara partipolitiskt och religiöst obunden.

Swedish Private Equity & Venture Capital Associations stadgar

STADGAR FÖR UNITED RESCUE AID

Stadgar för Sveriges advokatsamfunds utlandsavdelning

För. SRF Jönköpings län

b) såsom Svenska Läkaresällskapets sektion för thoraxkirurgi anordna sammankomster i överensstämmelse med för Sällskapet gällande arbetsordning.

Stadgar för Föräldrakooperativet Vikdalens Barn ek. för. antagna

Verksamhetsplan

S t a d g a r. Göteborgs rättighetscenter mot diskriminering

Stadgar för Mjövikens Ideella Bryggförening

Stadgar föreningen Erfane Halghe Swedish Association (EHSA)

Stadgar för Riksförbundet Ehlers-Danlos syndrom

Vissa stadgeändringar. SULF:s kongress 2018 Bilaga 11. Förbundsstyrelsens proposition

ASPO Sverige. Ändamål och syfte

STADGAR FÖR KOLONITRÄDGÅRDSFÖRENINGEN LINNÉA EKONOMISK FÖRENING

STADGAR FÖR UNIVERSAL KYRKAN AV JESUS KRISTUS KVINNOORGANISATION (UKJK-KO)

Transkript:

INFORMATION FRA N GOETHEANUMLEDNINGEN Goetheanumledningen. Foto: Heike Sommer Brev nr 1-2 till medlemmarna i AAS Goetheanumledningen nyorganiserar sin verksamhet och högskola Kära medlemmar, Här följer en sammanfattning på svenska av de båda breven som Goetheanumledningen sände till medlemmarna i Goetheanum Worldwide nr. 5 och 6/2018. Breven skrevs med anledning av att Paul Mackay och Bodo von Plato vid generalförsamlingen den 25 mars inte blev omvalda för en ytterligare sju-års period. Efter generalförsamlingen blev det utomordentligt intensiva veckor vid Goetheanum. Hos många människor från när och fjärran och inte minst hos medarbetarna vid själva Goetheanum uppstår frågan hur det ska gå vidare. Den 10 april hade styrelsen tillsammans med ledarna för sektionerna ett första möte som ägnade sig åt frågor som: vilka fel har man gjort, vad har man missat, var skedde felbedömningar, var finns brister i samarbetet med medlemmarna? En avgörande fråga är om formerna vi har motsvarar den antroposofiskt inspirerade världsrörelse vi har i dag, 2018. Som ett första resultat av överläggningarna meddelar ledningen att den accepterar omröstningens resultat. Faktum är att tre föreståndsmedlemmar lämnade styrelsen (Seija Zimmermann blev emeritus). Goetheanumledningen och föreståndarna för sektionerna ingår sedan 2012 i ett beslutfattande organ viket kvarstår.

Den 11-12 juni äger en intern konferens rum (klausurmöte) där den framtida ansvarsfördelningen, samt mandat och uppdrag kommer att beslutas. Fram till dess gäller: 1. Ansvaret för styrelsen ligger numera uteslutande hos Justus Wittich, Joan Sleigh, Costanza Kaliks, och Matthias Girke. 2. Constanza Kaliks är tillsammans med Oliver Conradt under 2018/19 talman för Antroposofiksa Sällskapets ledning. 3. Under en övergångstid, fram till den 11/12 juni, kvarstår alla mandat och speciella uppdrag. 4. I samband med klausurmötet den 11/12 juni bestäms vem som skall göra vad, samt att mandat och delegationer fördelas på nytt. 5. Paul Mackay företräder Antroposofiska Sällskapet i Weledas styrelse även i fortsättningen. Under överläggningarna vår Högskola för Andevetenskap hade blev det tydligt att en speciell utmaning utgör frågorna kring utformningen av den allmänna antroposofiska sektionen. Där ingår frågor kring profilering och arbetsinriktning, då denna sektion har stor betydelse för högskolan i sin helhet. Veckorna fram till klausuren kommer knappast att räcka till för att klara av allt detta. Men även här gäller det som beslutats för alla andra uppgifter vid Goetheanum: under juni-klausurmötet kommer mandaten för ledningarna att tillförordnas på nytt. Fram till dess fortsätter Paul Mackay och Bodo von Plato med sina respektive uppgifter i kollegiet inom sektionen. Många viktiga inlägg når oss: Hur kan medlemmarna världen över på ett adekvat sätt vara med i generalförsamlingens beslut, till exempel när det gäller att bekräfta medlemskap i styrelsen, vid stadgeändringar, eller vid beslut angående avgiften. Ledningen vid Goetheanum har bett Gerald Hefner (socialvetenskapliga sektionen) och Justus Wittich (styrelsemedlem) inleda en process som kan leda fram till förslag för nya former till samverkan. Dessa kan vid generalförsamlingen 2019 behandlas och eventuellt beslutas. Det Allmänna Antroposofiska Sällskapet så som de lever och verkar idag ska bli synligt ända in i stadgarna. De 19 generalsekreterarna som företräder 18 landsällskap på 5 kontinenter är delaktiga från början. Samtidigt förstärks det här året utbytet med ytterligare 14 landsällskap vilka har mindre än 500 medlemmar. Översättning och sammanfattning: Felix Nieriker Goetheanum Worldwide nr. 5 och 6/2018

Brev nr 3 till medlemmarna i AAS Goetheanumledningen nyorganiserar sin verksamhet och högskola Vid generalförsamlingen i Gotheanum 2018 fick 2 styrelsemedlemmar inte nytt mandat för en ny sjuårsperiod. Goetheanumledningen har nu gjort en ny omfördelning av samtliga uppgiftsområden i verksamheten (ty im Haus) och har beslutat sig för en plattare organisationsform. Fria Högskolans för Antroposofi och arbetet i verksamheten ska på ett förstärkt sätt relateras till varandra. Allmänna Antroposofiska Sällskapets generalförsamling antog den 24 mars inte det turordningsmässiga förslaget för en förlängd verksamhetsperiod i styrelsen för Paul Mackay och Bodo von Plato. Därefter fördelade Goetheanumledningen alla mandat och uppgifter på ett nytt sätt. Parallellt med detta genomförde verksamhetsledningen en verksamhetsanalys. Sammanfattningsvis har Goetheanumledningen beslutat sig för ett nytt grepp rörande sin verksamhetskultur. Kärnan i Goetheanum är Fria Högskolan för Antroposofi med elva facksektioner. Dessas underavdelningars verksamhet kommer att nygestaltas. Exempelvis tilldelas reception, evenemangskoordination, vaktmästeri och trädgård en facksektion. Genom detta ska Högskolans idé verka ända in i det praktiska genomförandet och erfarenheterna från de operativa processerna ska med sina resultat stå till Högskolans förfogande. Målet är ett strukturerat ansvar : hierarkier ska plattas ut och möjliggöra mer eget ansvar och möjlighet att själv leda sitt arbete. Så ska den enskildes sammanhang med helheten byggas ut. Justus Wittich, medlem i styrelsen och verksamhetsledningen, inbjöd medarbetarna till att delta i denna förvandlingsprocess. Det är en process som kräver tid. Vi kommer säkert att här och där misslyckas. Men det är inte så farligt även då arbetar vi oförtrutet vidare. www.goetheanum.org

INFORMATION FRA N GOETHEANUMLEDNINGEN Brev nr 4 till medlemmarna i AAS Dornach 16 juni 2018 Kära medlemmar i Antroposofiska Sällskapet Det faktum att Paul Mackay och Bodo von Plato inte fick förnyade mandat på generalförsamlingen har nu under Goetheanumledningens junisammankomst föranlett genomgripande beslut. I tre tidigare brev informerade vi er om den vidare utvecklingen sedan 24 mars 20181. Paul Mackay (NL) sedan 1996 och Bodo von Plato(DE) sedan 2001 bar en betydande del av styrelsens arbete efter Manfred Schmidt-Brabants bortgång (DE, 2001) och efter Heinz Zimmermanns (CH, 2011), Sergej Prokofieffs (RU, 2014) bortgångar och Rolf Kerlers (DE, 2002) och Cornelius Pietzners (US, 2010) utträden, liksom Virginia Seases (US, 2015) och Seija Zimmermanns (FIN, 2018) erimitteringar. De bildade därmed en bro från den tidigare fokuseringen på styrelsen till att skapa en goetheanumledning sedan 2012 och till dagens beslut, där styrelsemedlemmar och sektionsledare samarbetar på en jämlik nivå.2 Sedan 2014 är detta också förankrat i Allmänna Antroposofiska Sällskapets stadgar.3 I och med detta aktualiserades utvecklingen och utbyggnaden av sektionsverksamheterna, som påbörjades på 1990-talet, och deras betydelse för strukturen och ledningen av den Fria Högskolan för Antroposofi. I junisammanträdet bekräftade de där församlade sektionsledarna tillsammans med Paul Mackay och Bodo von Plato och de nu fyra arbetande styrelsemedlemmarna beslutet från 2012 att samtligt ansvar för den Fria Högskolan för Antroposofi (första klassens skolningsväg och de elva sektionernas verksamhetsfält) ska vara Goetheanumledningens fulla ansvar. Ett nytt beslut togs: i framtiden ska styrelsens medlemmar tillsättas med iakttagande av högskoleperspektivet och sedan föreslå generalförsamlingen att bekräfta detta. Fram till kommande generalförsamling kommer ingen komplettering av styrelsen att ske. Den består av Justus Wittich (sedan 2012), Joan Sleigh (sedan 2013), Constanza Kaliks (sedan 2015) och Matthias Girke (sedan 2017). Vid generalförsamlingen 2019 ska Justus Wittichs vidare mandat utvärderas och beslutas om. Claus-Peter Röh övertar ansvaret för Första klassen i den Fria Högskolan för Antroposofi (bekräfta upptagningen av nya högskolemedlemmar, utse ortsbundna eller regionala kontaktpersoner för första klassen). Han är fortsatt medansvarig för Pedagogiska Sektionen. Han övertar uppgiften i samarbete med Joan Sleigh (för de engelsktalande med1 Se www.goetheanum.org/aag/generalversammlung-2018 tryckt i Anthroposophie Weltweit nr 5, 6 och 7-8/2018 2 Goetheanumledningens arbetsordning lyder sedan 2012: Goetheanumledningen, som består av styrelsernas och sektionsledarnas jämbördiga medlemmar, arbetar tillsammans med viljeinriktningen att sträva efter ett gemensamt ansvar för antroposofin, såsom den lever vid Goetheanum och i världen. 3 Gällande stadgar för Allmänna Antroposofiska Sällskapet, 3: Allmänna Antroposofiska Sällskapet bär den Fria Högskolan för Antroposofi enligt artiklarna 5, 7 och 9 i stadgarna vid grundandet. Den i dessa stadgar nämnda Goetheanumledningen omfattar styrelsemedlemmar liksom Högskolans enskilda sektionsledare, som själv ansvarar för sina arbetsformer.

lemmarna) och dr. Constanza Kaliks (för de spansk- eller portugisisktalande medlemmarna). Ledningsansvaret för Allmänna Antroposofiska Sektionen som iakttagits av styrelsemedlemmarna upphör. Samtidigt ombads Justus Wittich att tillsammans med bland andra Florian Osswald (Goetheanumledningen) och René Becker (generalsekreterare för Frankrike) ansvara för en transparent process som inom ett år ska utmynna i tillsättandet av en för 2000-talets uppgifter adekvat ledning för denna centrala sektion. Under övergångstiden förblir Joan Sleigh ansvarig som kontaktperson för sektionen. Som en följd av denna utveckling ger sig att styrelsen bär ett särskilt ansvar för vården av det Antroposofiska Sällskapet, som under tid vuxit till ett världssällskap. Detta ska i framtiden också synliggöras när generalförsamlingen genomförs och även i Goetheanums rapporterings- och kommunikationsverksamhet. Slutligen granskades de talrika uppgifterna Paul Mackay och Bodo von Plato haft i Goetheanums operativa verksamhet på nytt. Här märks speciellt tydligt att de enskilda avdelningarna och områdena som exempelvis byggadministration, trädgårdsmästeri, dokumentation och konstsamling innehållsmässigt tilldelats Fria Högskolans sektionsområden. Högskolans kunskapsinriktning och husets praktiska verksamhet ska inte falla isär. En verksamhetsledning får ansvar för en adekvat inriktning av husets uppgifter och att iaktta de givna finansiella ramarna. Till den hör dels en medarbetare (Rebekka Frischknecht), en medlem av Goetheanumledningen (Stefan Hasler) och styrelsen (Justus Wittich). Med denna nyordning av förhållandena har Goetheanumledningen i samförstånd med Paul Mackay och Bodo von Plato beslutat att de inte längre hör till Goetheanumledningen. Bägge kommer att fortsatt stå till förfogande som rådgivare: Paul Mackay som erimeterad styrelsemedlem och för särskilda projekt; Bodo von Plato i samband med Goetheanums studie- och vidareutbildningsverksamhet. Med dessa beslut och verksamhetsinriktningar råder nu full klarhet i vem som nu är ansvarig för vad. Vi vill med detta tillsammans med er som medlemmar i de lokala grupperna, grupperna på saklig grund och landssällskapen ta kommande steg för att förbereda antroposofins andra århundrade. Till detta hör: en fruktbar samverkan mellan den världsomspännande levnadspraktiken, präglad av tidens nöd, med Högskolans inre skolningsväg; belivandet av det över många länder och olika kulturer utbredda Antroposofiska Sällskapet genom Grundstenen som gemensam bas: ett partnerskapssamarbete mellan Gotheanum och de många tusen institutioner och verksamheter som arbetar ur antroposofins impulser. Vi strävar därmed mot att långsiktigt bilda en solid grund för såväl den världsomspännande andevetenskapliga högskoleverksamheten som att säkerställa Rudolf Steiners kulturarv. (Grundandet av World Goetheanum Association ska ses som del i detta sammanhang). I detta sammanhang är vi hänvisade till ert tankemässiga positiva stöd. Vi tar gärna emot konstruktiva förslag, för vi kan bara gemensamt skapa det Antroposofiska Sällskap

som vi såväl från Goetheanum som från er egen ort bedömer vara nödvändigt för framtiden. Trots alla givna utmaningar ser vi med tillförsikt på det kommande arbetsåret och skickar hjärtliga hälsningar från Goetheanum i Dornach från vilket många sektionsledare bryter upp för resor i sommar till olika delar av världen och som ni eventuellt kommer att möta på er egen ort. För Goetheanumledningen: Justus Wittich och Ueli Hurter SAMMANFATTNING 1. Goetheanumledningen övertar det fulla ansvaret för Fria Högskolan för Antropo- 2. 3. 4. 5. sofi. Genom att utgå från högskoleperspektivet kommer i framtiden nya styrelsemedlemmar att väljas och föreslår sedan detta val för Generalförsamlingen och ber den bekräfta detta. Styrelsen består av Justus Wittich, Joan Sleigh, Constanza Kaliks och Matthias Girke. Ingen komplettering av styrelsen kommer att ske innan nästa Generalförsamling (2019). Claus-Peter Röh övertar ansvaret för den Första Klassens angelägenheter. Joan Sleigh (engelska) och Constanza Kaliks (spanska/portugisiska) kommer att bistå honom i detta. Justus Wittich övertar processansvaret för att den Allmänna Antroposofiska Sektionen inom ett år kommer att ha en egen ledning. Bland annat Florian Osswald och René Becker kommer att medverka här. Joan Sleigh blir under övergångstiden kontaktperson för den Allmänna Antroposofiska Sektionen. Goetheanumledningen har för verksamhetsledningen av själva Goetheanum (ty das Haus) gett mandat till Rebekka Frischknecht (för personalavdelningen), Stefan Hasler (Goetheanumledningen) och Justus Wittich (styrelsen). Översättning GN