Uppföljning av socialpsykiatri

Relevanta dokument
Uppföljning av socialpsykiatri

Uppföljning av socialpsykiatri

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning boendestöd

Slutversion 2016, Högås

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning boendestöd

Upphandlande nämnd: Socialnämnden. Enhetens namn: Kullens korttidshem. Följs upp av: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Föreståndare:

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning boendestöd

Uppföljning avlösar- och ledsagarservice

Uppföljning boendestöd Omsorgshuset

Uppföljning boendestöd

Uppföljning av LSS-verksamheter

Upphandlande nämnd: Socialnämnden. Enhetens namn: Luna korttidsvistelse i Bromma. Följs upp av: Bromma. Enhetens adress: Företag: Hemsida:

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning avlösar- och ledsagarservice

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning avlösar- och ledsagarservice

Upphandlande nämnd: Socialnämnden. Enhetens namn: HSB Omsorg AB Södermalm. Följs upp av: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Enhetschef:

Enhetens namn: Frösunda Slussen. Uppföljande nämnd: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Verksamhetschef: Telefon: E-post: Insats:

Uppföljning av enheten för personligt stöd

Uppföljning boendestöd

UPPFÖLJNING AV LSS-VERKSAMHET LOV

Uppföljning Bromma Personlig assistans

Uppföljning boendestöd

UPPFÖLJNING AV LSS-VERKSAMHET LOV

Upphandlande nämnd: Socialnämnden. Enhetens namn: Allomsorg S&R Älvsjö. Följs upp av: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Föreståndare:

UPPFÖLJNING AV LSS-VERKSAMHET LOV

UPPFÖLJNING AV LSS-VERKSAMHET LOV

UPPFÖLJNING AV LSS-VERKSAMHET LOV

Uppföljning av LSS-verksamheter

UPPFÖLJNING AV LSS-VERKSAMHET LOV

Enhetens namn: Älvsjö. Uppföljande nämnd: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Verksamhetschef: Telefon: E-post: Insats:

UPPFÖLJNING AV LSS-VERKSAMHET LOV

Uppföljning av Intraprenaden

Enhetens namn: Kastanjetten. Uppföljande nämnd: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Verksamhetschef: Telefon: E-post: Insats:

Enhetens namn: Söders Demens och Specialteam AB. Uppföljande nämnd: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Verksamhetschef: Telefon: E-post:

Mall för Uppföljning av utförare inom socialpsykiatrin

Uppföljning av socialpsykiatri

Namn på enheten (går inte att redigera): Real Omsorg i Stor Stad AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Spånga-Tensta

Namn på enheten (går inte att redigera): Omsorgshuset i Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Älvsjö

Namn på enheten (går inte att redigera): Allita Care HB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm.

Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby

Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB)

Namn på enheten (går inte att redigera) : CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm

Namn på enheten (går inte att redigera): Alerta Omsorg AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Rinkeby- Kista.

Namn på enheten (går inte att redigera): AB Omsorgscompagniet i Norden. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Enskede-Årsta-Vantör

Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB)

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Namn på enheten (går inte att redigera): Reha Personlig Assistans AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Norrmalm

Mall för Uppföljning av utförare av LSS-verksamhet A Basuppgifter Utförare och enhet Attendo Tönsbergsgatan 10

Ramavtalsuppföljning Kategori A, Silverkatten HB, Dnr

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Namn på enheten:silverkatten Handelsbolag. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Namn på enheten (går inte att redigera) : CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm

Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby

Ersta dagverksamhet i Enskededalen 2017

Kvalitetsdokument Socialförvaltningen D.nr. eller dokumenttyp: Sid. 1 (12)

Dagverksamheten Hedvig 2017

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Egenkontroll av verksamhet särskilt boende enligt SoL och bostad med särskild service för vuxna enligt LSS inom socialpsykiatrin

Namn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Hägersten-Liljeholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning:hägersten-liljeholmen.

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2012

Namn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Innerstaden. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Namn på enheten:akta Assistans AB - Kungsholmen, Norrmalm, Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef:

Namn på enheten (går inte att redigera): Olivia Vård och Omsorg AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Kungsholmen

Utförande enhet: Dagverksamheten Träffen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Namn på enheten (går inte att redigera): Enklare Vardag Sverige AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm

Solgården dagverksamhet 2017

Dagverksamhet: Ersta dagverksamhet i Enskededalen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skarpnäck. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Mall för uppföljning av personlig assistans inklusive ledsagar- och avlösarservice

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Namn på enheten (går inte att redigera): Olivia Hemtjänst AB - First Class. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm

Namn på enheten:legevisitten Hemtjänst AB - Hägersten. Uppföljande stadsdelsförvaltning:hägersten-liljeholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef:

Namn på enheten (går inte att redigera): HSB Omsorg AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm

Hemtjänstenhet: Hässelby hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Namn på enheten (går inte att redigera): Bambi Ekonomisk förening. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Norrmalm

Servicehus: Fristad servicehus. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon: Verksamhetens regiform:

Uppföljning Mångkulturell Hemtjänst i Stockholm AB

Verksamhetsuppföljning 2016 Lillsjönäs dagverksamhet

Villa Cederschiölds dagverksamhet 2017

Hemtjänstenhet: Sisu Herrgården AB - Skärholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skärholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Hemtjänstenhet: SilverKatten Handelsbolag. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Södermalms Hemtjänst AB - Aleris Hemtjänst Södermalm, Team Katarina Eriksdal

Namn på enheten:föreningen Blomsterfonden. Uppföljande stadsdelsförvaltning:södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Mall för Uppföljning av utförare inom socialpsykiatrin

Namn på enheten:södermalms Hemtjänst AB - Tanto/Högalid. Uppföljande stadsdelsförvaltning:södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress:

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2011

Hemtjänstenhet: 1:a Hemtjänstkompaniet Proffskraft AB - Hässelby-Vällingby, Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby.

Hemtjänstenhet: Omsorgshuset i Stockholm AB - Västerort. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby. Avtalspart/Nämnd:

Hemtjänstenhet: Optimal hemtjänst Stockholm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Dagverksamheterna Östermalm 2017

Hemtjänstenhet: Farsta kommunala Hemtjänst Centrum. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Farsta. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Namn på enheten:nura Omsorg AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning:spånga-tensta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Transkript:

Sida 1 (12) Enhetens namn: Akalla Stödboende Enhetens adress: Sibeliusgången 20b, våning 5 Företag: Hemsida: Föreståndare/ansvarig chef: Anna Lundin, Magnus Noordh Telefon: 08-508 01 321, 08-508 01 133 e-post: Regi Kommunal regi Entreprenad Enskild (privat) regi Verksamheten är tillståndspliktig eller ska anmälas till IVO: Ja och tillståndet eller anmälan till IVO är aktuellt Ja men tillståndet eller anmälan till IVO är inte aktuellt Nej Upphandlande nämnd: Datum för uppföljning: 170511 genomförandeplaner 171201-171231 Uppföljning utförd av: Linda Lantz Medverkande från utföraren: Anna och Magnus Socialförvaltningens mallversion för LOV-uppföljning 2017-01-09

Sida 2 (12) Metod för uppföljning Platsbesök med intervju Annat Om annat, ange vilken metod som använts: Insats (ett alternativ kan kryssas): Boende Sysselsättning Om sysselsättning kryssats i, ange öppettiderna: Antal brukare i verksamheten: 9, Antal brukare från Stockholms stad: 9 varav 2 ÄO Tillgänglighetsskattning genomförd (se separat mall)

Sida 3 (12) SAMMANFATTNING Samlad bedömning av uppföljningen: Utföraren bedriver verksamhet i enlighet med gällande avtal Utföraren bedriver till största del verksamhet i enlighet med gällande avtal men det finns behov av viss utveckling Utföraren bedriver inte verksamhet i enlighet med gällande avtal Följande avvikelser kräver åtgärd: - Avvikelserna ska vara åtgärdade senast: - Kommentarer kring samlad bedömning Stödboendet är bemannat mån-sön dagtid. Behov av ökad samverkan med beställarenheten framgår vid verksamhetsuppföljning och granskning av dokumentation i enskilda ärenden. Viss utveckling kan ske i arbetet med genomförandeplanen (gärna i samverkan med beställaren) för att ytterligare öka brukarnas inflytande. Ev. finns utvecklingspotential gällande kvalitetsarbetet även inom hantering av avvikelse/synpunkter och klagomål. Fortbildningsinsatser bör förutom det direkt verksamhetsnära även planeras in gällande våld i nära relation, ev. livsmedelshygien, barnperspektivet och anhörigstöd.

Sida 4 (12) EKONOMI OCH ADMINISTRATION Utföraren är uppkopplad till stadens Paraplysystem Fakturor kan verifieras Det finns skriftlig rutin för att rapportera förändrat behov hos brukaren Det finns skriftlig rutin för att rapportera förändringar i verksamheten Kommentarer kring ekonomi och administration: - LEDNING OCH PERSONAL Föreståndare/ansvarig chef har adekvat högskoleutbildning, t ex socionom, personalvetare eller ekonom Föreståndare/ansvarig chef har lägst tre års sammanlagd yrkeserfarenhet av målgruppen på heltid, förvärvad efter år 2000 Del av heltidsarbetstid som föreståndare/ansvarig chef arbetar för enheten: Mgnus fördelar sin arbetstid efter behov, även bitr. för boendestöd. Magnus biträdande enhetschef är utbildad mentalskötare och har läst 1,5 år psykologi och även ekonomi. Anna är utbildad på sociala omsorgsprogrammet mot äldre och handikapp. Minst 80 % av personalen har adekvat utbildning, d.v.s. minst gymnasial utbildning med inriktning mot socialpsykiatri, omsorg eller pedagogik Kompetenstabell har överlämnats All personal behärskar svenska språket i tal (alternativt svenska teckenspråket) All personal behärskar svenska språket i skrift Det finns plan för personalens kompetensutveckling Det finns extern handledning Det finns skriftlig rutin för introduktion av nyanställda

Sida 5 (12) Det finns skriftlig rutin med information om tystnadsplikt Antal anställda på enheten: Antal helårsanställningar: Antal tillsvidareanställda: Korttidssjukfrånvaro i %: Långtidssjukfrånvaro i %: Personalomsättning i %: Kommentarer kring ledning och personal: Bemanning Måndag-söndag, dagtid. DOKUMENTATION Dokumentationen förvaras på ett betryggande sätt, d.v.s. inlåst i brandsäkert skåp och/eller på säker server Genomförandeplan finns för samtliga brukare enligt utförare Samtliga brukare och/eller dess företrädare deltar i upprättandet av genomförandeplanen enligt utförare Samtliga genomförandeplaner följs upp minst 1 gång per år. enligt utförare Antal brukares dokumentation som kontrollerats vid uppföljningen: 5, varav en har en inaktuell genomförandeplan. Ingen journal granskas. Genomförandeplaner innehåller mål och eventuella delmål Genomförandeplaner tydliggör vad som ska göras Genomförandeplaner tydliggör hur det ska göras Genomförandeplaner tydliggör när det ska göras Genomförandeplaner innehåller datum för uppföljning Det framgår hur den enskilde eller dess företrädare varit delaktiga i upprättandet av genomförandeplaner

Sida 6 (12) Det finns löpande dokumentation (journalanteckningar) Den löpande dokumentationen innehåller information om faktiska omständigheter, händelser av vikt samt måluppfyllelse Den löpande dokumentationen innehåller information om avvikelser från genomförandeplaner Kommentarer kring dokumentation: Kontor på stödboendet. Vanligt med ett års beställningar, då följs genomförandeplanen upp. Egna kontrakt för bostaden. Mängden stöd är inte villkorad. Vid försämring hos en klient kan problem uppstå pg av bemanningsformen. Vid tillfällig sjukdom kan ibland personal ifrån gruppboendet rycka ut. Frukost serveras dagligen för de boende i samlingslokal med tillhörande kök. Tidigare hörde stödboendet och gruppboendet ihop. Vid granskning av genomförandeplaner noteras att dessa är tämligen allmänt hållna och skulle för 4 av 5 behöva bli mer specifika gällande vilket praktiskt typ av stöd i själva aktiviteten den enskilde önskar och behöver. Detta kan beskrivas även gällande motiveringsinsatser t.ex. verbalt, per tfn el. smsm, programmera telefon för påminnelse el. liknande. Med en ökad tydlighet i beskriving skulle stödet inom de respektive livsområdena även bli lättare att följa upp och se eventuell utveckling (positiv eller negativ) hos den enskilde. Ingen notering gällande HUR brukaren är delaktig i upprättandet av genomförandeplan, rubrik i mallen saknas för detta. KVALITETSLEDNINGSSYSTEM Det finns ett komplett ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete i enlighet med SOSFS 2011:9 Det finns en verksamhets-/kvalitetsberättelse för föregående år Ledningssystemet omfattar rutiner och processer för:

Sida 7 (12) Riskanalys Egenkontroll Avvikelsehantering Klagomål och synpunkter Lex Sarah (SOSFS 2011:5) Barns skydd/orosanmälan (14 kap 1 SoL) Samverkan Dokumentation enligt SoL Hot och våld Dödsfall och/eller traumatiska händelser Vikarieanskaffning Hur verksamheten bemannas efter brukarnas behov Hur insatsen påbörjas respektive avslutas Verksamheten har: Genomfört riskanalys de senaste tolv månaderna Genomfört egenkontroll de senaste tolv månaderna Tagit emot 1 muntlig st. synpunkter och klagomål de senaste tolv månaderna Rapporterat 0 st. Lex Sarah de senaste tolv månaderna Anmält 0 st. Lex Sarah de senaste tolv månaderna Anmält för barns skydd 0 st. gånger de senaste tolv månaderna Kommentarer kring kvalitetsledningssystem: Problemet (synpunkter och klagomål) löstes av Magnus. Hörde ihop med den boendes problematik. Egenkontroll görs enligt årshjul. Orosanmälan görs av Magnus om det är aktuellt. Ingen rutin med Järvapsykiatrin. Sköts informellt. Inte med i samverkansnätverket mellan sdf, Spånga- Tensta sdf och landstinget. Vill gärna ta del av protokollen.

Sida 8 (12) Brandskydd går igenom vid ny insats och vid behov. Varje brukare har 2 boendestödjare för att säkerställa insatsen. Magnus har träffat alla klienter, har telefonkontakt. Efter två avbokningar kontaktas handläggaren. Trygghet: säkerställs via rutiner för kontinuitet, bemötande, bemanning. Telefonkontaktuppgifter finns i pärmen. Klienterna har en egen pärm som de får vid första mötet med sitt boendestöd. Brukarpärm, brandinfo 8 olika språk. Arbetar mycket m schema. EGNA MEDEL OCH NYCKLAR Verksamheten hanterar brukares egna medel. Ja. Besvara frågan om rutin, hoppa annars över den Nej Det finns skriftlig rutin för hantering av egna medel Verksamheten hanterar nycklar till brukares rum/lägenhet. Ja. Besvara frågan om rutin, hoppa annars över den Nej Det finns skriftlig rutin för hantering av nycklar Kommentarer kring egna medel och nycklar: Till lgh har cheferna nycklar. Muntlig rutin, överenskommelse mellan Magnus och den boende. HÄLSO- OCH SJUKVÅRD Verksamheten hanterar brukares mediciner. Om ja besvara följande fråga, hoppa annars över den Det finns skriftlig rutin för delegering och/eller skriftlig dokumentation från HSL-personal i det fall personal stöttar brukare med egenvård Verksamheten hanterar inte brukares mediciner.

Sida 9 (12) Kommentarer kring hälso- och sjukvård: - ARBETSSÄTT Det finns skriftlig plan/policy kring ett gott bemötande Personal fortbildas kontinuerligt. Beskriv: Hjärt- och lungräddning. Epilepsi, hyperglykemi. Det finns skriftliga rutiner och arbetssätt som säkerställer att brukaren får information som är anpassad efter den enskildes förutsättningar Kommentarer kring arbetssätt: Bemötande tas upp i arbetsmiljöpärmen. Rutiner uppdateras en gång per år. Alla signerar att de läst igenom alla rutiner. Årshjulet tar upp även bemötande. Brukar ha extern handledning, hösten 2017 startar igen. Dubbeldiagnosteamet har haft senaste året. Kompetensutvecklingsönskningar tas upp på APT och i medarbetarsamtal. Tidigare haft mycket kontakt med personligt ombud. Idag vakanser på personligt ombud vilket innebär merarbete för boendestöd. Arbetet är kvalificerat, arbetar m bostadslöshet och svår problematik. Genomförandeplan skrivs av boendestödjaren utifrån beställning. En del av beställningen gås igenom med klienten och utfrån detta skapas en genomförandeplan. Klienten går igenom genomförandeplanen med boendestödjaren innan den skriver under. Klienten har alltid en kopia av gällande genomförandeplan. Kontinuerligt felaktigheter i beställningarna. Ser problematiskt på att allt fler möten mellan klient och beställare skett på förvaltningen. Fler hembesök skulle behövas. Viktigt att öka samverkan. Fler träffar med beställarenheten. Problem att få fram gode män. Ökade arbetsuppgifter gällande främst ekonomi. Per Segander som jobbar med budget- och skuldrådgivning är inblandad för många klienter gällande avtal, avbetalningsplaner o.s.v.

Sida 10 (12) BRUKARINFLYTANDE Verksamheten har brukarråd/möte (be att få se protokoll/dagordning) Ja, minst varje vecka Ja, minst varje månad Ja, minst varje kvartal Ja, mer sällan än varje kvartal Nej Verksamheten genomför egna brukarundersökningar Verksamheten har fått eget resultat från Stockholms stads brukarundersökning Kommentarer kring brukarinflytande: HJÄRT- OCH LUNGRÄDDNING Personal har genomgått hjärt- och lungräddning Ja. Beskriv: Nej Kommentarer kring hjärt- och lungräddning: KOST Personal stöttar brukarna att handla, laga eller äta mat eller erbjuder mat via t.ex. catering. Om ja besvara följande två frågor, hoppa annars över dem Personal har genomgått utbildning kring kost och, ange hur antal personal som genomgått utbildning: Peter är den boendestödjare som främst arbetar på stödboendet och Magnus (bitr.)

Sida 11 (12) Personal har genomgått utbildning kring livsmedelshygien, ange hur antal personal som genomgått utbildning: Peter och Magnus Personal stöttar inte brukarna att handla, laga eller äta mat och erbjuder inte mat via t.ex. catering Kommentarer kring kost: endast frukost HYGIEN OCH SMITTSKYDD Personal stöttar brukarna med personlig hygien. Ja. Besvara frågorna om utbildning och rutin, hoppa annars över dem Nej Personal har genomgått utbildning i basala hygienrutiner, ange antal personal som genomgått utbildning: webutbildning och hygienrutiner, samtliga Utföraren arbetar med basala hygienrutiner Det finns tillgång till engångshandskar, handsprit och liknande skyddsmaterial Kommentarer kring hygien och smittskydd: inga problem med vägglöss, SYSTEMATISKT BRANDSKYDDSARBETE (enligt lag 2003:778 om skydd mot olyckor 2 kap. 2) flyttat Det finns en tydlig och fastställd brandskyddsorganisation Det finns en plan för egenkontroll av lokalerna och brandutrustning Det finns skriftlig handlingsplan för brand Det finns en tydligt anslagen utrymningsplan

Sida 12 (12) Utrymning övas regelbundet, ange i så fall när senaste utrymningsövningen genomfördes: Kommentarer kring systematiskt brandskyddsarbete: LOKALER OCH INREDNING Lokaler och inredning är i gott skick Lokaler och inredning är ändamålsenliga Lokalerna är städade, vårdade och hygieniska Beskriv kortfattat utemiljö/närmaste omgivning: Kommentarer kring lokaler och inredning: