INSTRUKTION FÖR CURIOSUM

Relevanta dokument
REGEL - INSTRUKTION FÖR FÖRETAGSFORSKARSKOLAN FÖR SAMVERKAN OCH INNOVATION

INSTRUKTION FÖR ARBETSENHET HUMLAB

INSTRUKTION FÖR ARBETSENHETEN CENTRUM FÖR REGIONALVETENSKAP (CERUM)

INSTRUKTION FÖR ARBETSENHETEN UNIVERSITETSPEDAGOGIK OCH LÄRANDESTÖD (UPL)

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR DEMOGRAFI OCH ÅLDRANDEFORSKNING (CEDAR)

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR POLISUTBILDNING

INSTRUKTION FÖR CENTRUM FÖR HÅLLBAR PRODUKTION AV CEMENT OCH BRÄND KALK

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR BIOBANKSFORSKNING

Instruktion. Wallenberg centrum för molekylär medicin vid Umeå universitet (WCMM)

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR KOMPARATIV BIOLOGI (UCCB)

Instruktion för Handelshögskolan vid Umeå universitet

Instruktion för Umeå marina forskningscentrum

Regler och handläggningsordning för inrättande av institutioner, centrumbildningar, arbetsenheter och högskolor vid Umeå universitet

REGLER FÖR INSTITUTIONER, ARBETSENHETER, CENTRUM OCH HÖGSKOLOR VID UMEÅ UNIVERSITET

Instruktion för Umeå marina forskningscentrum

Regler och handläggningsordning för inrättande av institutioner, centrumbildningar, arbetsenheter och högskolor vid Umeå universitet

REGLER FÖR UTSEENDE AV LEDAMÖTER I STYRELSEN FÖR HANDELSHÖGSKOLAN VID UMEÅ UNIVERSITET, FÖR TIDEN

Instruktion för centrumbildningen Lärarhögskolan vid Umeå universitet

Regler för utseende av ledamöter i styrelsen för Handelshögskolan vid Umeå universitet, för tiden

STRATEGISKA RÅD VID UMEÅ UNIVERSITET

REGLER FÖR ARVODEN OCH ERSÄTTNINGAR VID UNIVERSITETETS STYRELSER KOMMITTÉER, RÅD OCH NÄMNDER

gb,aof9-0y 4 / 7e)./ 3

REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTURER VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

EKONOMISTYRREGLER VID UMEÅ UNIVERSITET

f) O l a /f Linköpings universitet

REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

Regler för val och utseende av ledamöter i fakultetsnämnderna (inkl. dekan och prodekan) vid Umeå universitet, för tiden

Wf (6(11- ~ r2--b. Beslut om fastställande av instruktion och anknytningsavtal för Nationellt centrum för avancerade kulturstudier, ACSIS

Förslag till process för rekrytering av rektor

Arbetsordning för universitetsbiblioteket vid Uppsala universitet

Regler för val och utseende av ledamöter i fakultetsnämnderna vid Umeå universitet, för tiden

REGEL - ARBETSORDNING FÖR UMEÅ UNIVERSITET. Typ av dokument: Datum: Dnr: Dnr: FS

Regler för val och utseende av ledamöter i fakultetsnämnderna vid Umeå universitet, för tiden

Regler för arvoden och ersättningar för ledamöter vid universitetets styrelser, kommittéer, råd och nämnder perioden

Dnr: LNU 2012/432. Regeldokument. Organisationsplan. Beslutat av Universitetsstyrelsen. Gäller från Reviderad

Organisationsplan för Karolinska Institutet

Arbetsordning. Samhällsvetenskapliga fakulteten

Arbetsordning för den Samhällsvetenskapliga fakulteten

Humanistiska fakultetsnämndens arbetsordning. Humanistiska fakultetens arbetsordning fastställd Dnr: FS

Regler för arvoden och ersättningar för ledamöter vid universitetets styrelser, kommittéer, råd och nämnder

Programutvärdering genomförd med kollegial granskning vid samhällsvetenskapliga fakulteten

Arbetsordning för universitetsstyrelsen vid Göteborgs universitet

Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Dnr 1-538/2014 Ersätter Dnr 03316/ Universitetsförvaltningen,

Dnr: LNU 2012/ Regeldokument. Organisationsplan. Beslutat av Universitetsstyrelsen. Gäller från

Arbetsordning för universitetsstyrelsen vid Göteborgs universitet

REGLER FÖR VAL AV LÄRARNA I UNIVERSITETSSTYRELSEN FÖR TIDEN

Arbets- och beslutsordning. Styrelsen för forskning

2 Förutom styrelsen finns följande organ vid SciLifeLab:

REGLER FÖR UMEÅ UNIVERSITETS ÖVERGRIPANDE FORSKNINGS- INFRASTRUKTURER

ARBETSORDNING PROGRAMRÅDET FÖR SJUKSKÖTERSKEPROGRAM (PRS)

Kvalitetssystem Humanistisk fakultet. Humanistisk fakultet.

Instruktion för Nationellt kunskapscentrum för våld och andra övergrepp mot barn - Barnafrid

REGEL FÖR UNIVERSITETSGEMENSAMMA STYRDOKUMENT

Arbetsordning för Umeå universitet

Revidering av arbetsordning för Göteborgs universitet med avseende på ny organisation och styrning av lärarutbildningarna

Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter. Universitetsförvaltningen

APPENDIX e 2. Dekanus beslutar ge Svenskt NMRcentrum följande uppdrag:

Arbetsordning för Umeå universitet

REGLER FÖR CENTRUM VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter. Universitetsförvaltningen,

Regler för val av lärarrepresentanter till universitetsstyrelsen och elektorsförsamling vid Umeå universitet, för tiden

Riktlinjer för centrum för utbildning och/eller forskning

HANDLÄGGNINGS- ORDNING FÖR PEDAGOGISK MERITERING VID UMEÅ UNIVERSITET

UFV 2007/804. Centrumbildningar. och andra enheter med styrelse (motsv) och/eller föreståndare (motsv)

Internet of Things Sverige regler för samverkan

Arbetsordning för Karolinska Institutet Dnr: 1-599/2013. Besluts- och handläggningsordning för konsistoriet vid Karolinska Institutet Dnr: 1-953/2018

Humanistiska fakultetsnämnden ANVISNINGAR Avdelningsdirektör C Flodin A 3 4/03

Ekonomistyrregler vid Umeå universitet

Arbetsordning för Malmö högskola

Chefen för UU Innovations uppgifter och beslutanderätter

Dnr: LNU 2012/432. Regeldokument. Organisationsplan. Beslutat av Universitetsstyrelsen. Gäller från Senast reviderad

Föreskrifter för val av fakultetsnämnd och val av förslag till dekanus och prodekanus

Villkor för prefektskapet vid Umeå universitet beslut om universitetsgemensamma regler

Villkor för uppdraget som dekan eller prodekan vid Umeå universitet

SVERIGES UNIVERSITETS- OCH HÖGSKOLEFÖRBUND STADGAR MEDLEMSFÖRTECKNING

Fortsatta diskussion om Lnu:s organisation del II

Förvaltningschefens vidaredelegation

ARBETSORDNING UPPSALA UNIVERSITET senast reviderad Dnr: UTBVET 2017/441. Arbetsordning för. Fakultetsnämnden för utbildningsvetenskaper

HANDLÄGGNINGSORDNING FÖR EXTERNA UTBILDNINGS- UTVÄRDERINGAR (UKÄ)

Lokalt kollektivavtal om arbetsmiljösamverkan vid Lunds universitet

Arbets-, besluts- och delegationsordning

Arbetsordning för styrelsen vid Högskolan i Gävle. Fastställd av Högskolestyrelsen Dnr HIG-STYR 2011/1731

Arbetsordning med regler för delegering vid Stockholms universitet

LYSKRAFT Avtal för samverkan mellan Norrköpings kommun och Linköpings universitet

Riktlinjer inför val till fakultetsstyrelse och institutionsråd perioden

Projekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt

Regler för val av lärarrepresentanter i konsistoriet, fakultetsrådet samt rådgivande val av kommittéordförande, vice kommittéordförande

Med medlemmar avses anställda (motsv.) vid LiU som är medlemmar i ett Saco-S-förbund.

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

1. Meriteringsmodellen

Stadgar. reviderade vid extra årsmöte Lasse-Maja, Järfälla

Regler för val av lärarrepresentanter i konsistoriet, fakultetsrådet samt rådgivande val av vicerektor och vice kommittéordförande.

Diskussion om vilka punkter som är viktigast att ta upp i ett svar. Ärendet tas upp som en beslutspunkt på nästa möte.

Regler för val till akademiska uppdrag vid Karolinska Institutet. Fastställda av konsistoriet

Villkor för uppdraget som dekan eller prodekan vid Umeå universitet (dekankontrakt)

Anvisningar för uppföljning av verksamhetsåret 2016

Arbetsordning Högskolan Dalarna

SIG Securitys stadgar

~-J_-lJ Linda Lundberg ~ UPPSALA UNIVERSITET 1 (1) BESLUT UFV 2017/921

Transkript:

INSTRUKTION FÖR CURIOSUM Typ av dokument: Instruktion Datum: 2019-04-02 Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-04-02 2024-06-30 Område: Ansvarig förvaltningsenhet: Ersätter dokument: Organisation Planeringsenheten Avseende verksamheten vid Sliperiet - Instruktion för enheterna Umeå universitets Företagsforskarskola för samverkan och innovation, Innovationskontor Norr (inklusive DAREprojektet) samt Sliperiet (UmU 103-1331-13)

Innehåll Sid 2 (7) - Instruktion för Curiosum... 1 1. Inledning... 3 2. Bakgrund... 3 3. Instruktion... 4 3.1. Namn... 4 3.2. Organisationsform... 4 3.3. Organisatorisk tillhörighet... 4 3.4. Organsationsenhetskod... 4 3.5. Styrgrupp och föreståndare... 5 3.5.1. Föreståndare... 5 3.5.2. Styrgruppens sammansättning, mandatperiod, sammanträdesfrekvens och beslutsförhet... 5 3.5.3. Styrgruppens uppgift... 6 3.6. Facklig samverkan... 6 3.7. Finansiering... 7 3.8. Uppdrag... 7 3.9. Uppföljning... 7

1. Inledning Sid 3 (7) Verksamheten inom Curiosum syftar till att nyttig- och tillgängliggöra universitetets kompetens och forskning till gagn för omgivande samhälle och inom universitetet. Verksamheten ska öka kunskaperna och kompetensen inom universitetets samtliga verksamhetsområden och nyttja den potential som finns i den digitala utvecklingen kombinerat med pedagogiska erfarenheter för att på ett relevant sätt öka förståelse för och inspirera till intresse för vetenskap och teknik. Miljön ska inkludera humanistiska och samhällsvetenskapliga perspektiv för att möta och utmana besökares intressen och kunskaper. Föreliggande instruktion anger organisation och styrning av verksamheten. Instruktionen gäller för både de organisatoriska enheterna centret Curiosum och arbetsenheten Curiosum. Med begreppet Curiosum i denna instruktion avses den samlade verksamheten inom både centret och arbetsenheten om inget annat särskilt anges. 2. Bakgrund Verksamheten inom Curiosum består av den samlade verksamheten inom de tidigare enheterna Sliperiet och Umevatoriet som sammanförts organisatoriskt och lokalmässigt. Sliperiet är ett tvärvetenskapligt innovationscentrum och en kreativ mötesplats för forskare, lärare, studenter, näringsliv och offentlig sektor syftande till att främja samverkan och utveckling av hela universitetet. Sliperiet ska tillgängliggöra en dynamisk och flexibel miljö för kunskapsutbyte en miljö som utvecklar, genomför och stöder samverkansaktiviteter i innovation, forskning och utbildning. I Sliperiet finns idag verksamhet med tre inriktningar: 1. en inkubator, 2. en miljö med digitala verkstäder, och 3. en interaktiv miljö med projektaktiviteter, föreläsningar/seminarier och workshops. Umevatoriet är ett publikt observatorium och planetarium och har som mål att entusiasmera sina besökare och därmed skapa ett ökat intresse för naturvetenskap, teknik och matematik för främst grund- och gymnasielever. I ett samarbete mellan Umeå universitet, Umeå kommun och näringslivet erbjuder Umevatoriet sina besökare upplevelser, experiment och kunskap under ledning av kunniga pedagoger.

3. Instruktion 3.1. Namn Arbetsenheten och centret ska benämnas Curiosum Benämningen ska gälla för såväl svenska som engelska. Sid 4 (7) 3.2. Organisationsform Arbetsordning för Umeå universitet fastställd av universitetsstyrelsen den 20 februari 2018, anger att de organisatoriska enheterna på basnivå vid universitetet är institutioner, arbetsenheter och centrum. Institutionerna utgör grunden i universitetets organisation med forskning, utbildning och samverkan inom ett eller flera akademiska ämnen. Som komplement till institutioner utgör arbetsenheter en organisationsform för verksamheter med anställda som av något skäl inte bör utgöra eller ingå i en institution. Därutöver kan centrum inrättas för att bland annat synliggöra samarbete kring samverkan över ämnes- eller fakultetsgränser och med omgivande samhälle. Centrum administreras av en värdinstitution eller värdarbetsenhet där den personal som verkar vid centrumet är anställda. Med beaktande av Curiosums universitetsgemensamma uppdrag och behov av egna anställda organiseras enheten praktiskt som en arbetsenhet. Arbetsenheten leds av en föreståndare och verksamhetens personal är anställda inom arbetsenheten. Med arbetsenheten som värd ska det därutöver inrättas ett centrum som ansvarar för Curiosums verksamhetsmässiga innehåll. För centrets övergripande styrning ska det finnas en styrgrupp och den dagliga verksamheten leds av en föreståndare som ska vara samma person som innehar befattningen som föreståndare för arbetsenheten. 3.3. Organisatorisk tillhörighet Curiosum är organisatoriskt placerat under universitetsdirektören. 3.4. Organsationsenhetskod Arbetsenheten Curiosum och centret Curiosum har organsationsenhetskod 7701.

3.5. Styrgrupp och föreståndare Sid 5 (7) 3.5.1. Föreståndare Curiosum ska ledas av en föreståndare som har det övergripande ansvaret för planering, ledning och samordning av verksamheterna, inklusive ansvar för personal och ekonomi. Föreståndaren har ett särskilt ansvar för utvecklingen och koordineringen av verksamheterna. Föreståndarskapet är tidsbegränsat där utsedd person utses för en definierad verksamhetsperiod och har sin grundanställning vid en institution/enhet. Föreståndaren utses och mandatperioden fastställs genom beslut av universitetsdirektör efter samråd med styrgruppens ordförande. Mandatperioden för föreståndaren ska likställas med mandatperiod för ett prefektförordnande och ska i normalfallet avse en period om fyra år. Vid ett omförordnande för en andra fyraårsperiod ska en utvärdering ske där båda parter har rätt att avsluta uppdraget. Föreståndaren rapporterar dels till universitetsdirektören, eller den universitetsdirektören delegerar detta till, och dels till styrgruppen och dess ordförande. Föreståndaren ansvarar för att verksamheten bedrivs i enlighet med gällande regler och riktlinjer vid Umeå universitet samt Curiosums verksamhetsplan, mål och uppdrag. Föreståndaren disponerar medel inom ramen för beslutad budget. Föreståndaren fattar de beslut som inte ankommer på styrgruppen att besluta om och som följer av rektors besluts- och delegationsordning och universitetsdirektörens vidaredelegationer. Villkor för föreståndaren ska sättas med utgångspunkt (exempelvis vad gäller arvoden) i dokumentet Villkor för uppdraget som prefekt vid Umeå universitet (prefektkontrakt) fastställd av rektor den 14 februari 2017 (FS 1.1-61-17). 3.5.2. Styrgruppens sammansättning, mandatperiod, sammanträdesfrekvens och beslutsförhet Centret Curiosum leds av en styrgrupp som utses av rektor vid Umeå universitet. Styrgruppen består av tio (10) ledamöter enligt nedan. Kategori Ordförande Representant från universitetsledningen. Lärarrepresentanter Vetenskapligt kompetenta lärare vid Umeå universitet. Representerandes respektive fakultet samt Lärarhögskolan. Representanter från Umeå kommun Representanter som utses genom förslag från Umeå kommun. Studentrepresentant Utses av studentkårerna gemensamt. Antal 1 5 3 1 10 Ständigt adjungerad Föreståndaren. Handläggare från universitetsförvaltningen. Projektledaren för Wisdome-projektet under projekttiden.

Sid 6 (7) Föreståndaren för centret Curiosum är huvudföredragande i styrgruppen. Det åligger föreståndaren att, efter samråd med styrgruppens ordförande, initiera och bereda ärenden inför styrgruppens sammanträden samt verkställa styrgruppens beslut. Det är föreståndarens ansvar att till styrgruppen lämna förslag på verksamhetsplan, verksamhetsberättelse, budget och bokslut. Styrgruppen ska sammanträda minst en gång per termin och därutöver när minst tre (3) ledamöter så önskar. Styrgruppens möten ska protokollföras. Styrgruppen är beslutsför när ordföranden och minst hälften av de övriga ledamöterna är närvarande. Omröstning i styrgruppen skall vara öppen och avgörs med enkel majoritet. Vid lika röstetal har ordföranden vid mötet utslagsröst. Styrgruppens mandatperiod (undantaget studentrepresentant) fastställs i samband med rektorsbeslut om utseende. Mandatperioden bör i normalfallet vara fyraårig. Villkor och ersättningar för styrgruppens externa ledamöter ska sättas i enlighet med Regler för arvoden och ersättningar vid universitetets styrelser kommittéer, råd och nämnder (FS 1.1-1892- 17). 3.5.3. Styrgruppens uppgift Styrgruppen för centret Curiosum ansvarar för Verksamhetens övergripande inriktning och utveckling samt att i övrigt främja verksamheten. Årligen besluta om verksamhetsplan enligt universitetsdirektörens anvisningar. Utifrån Curiosums uppdrag besluta om mål för verksamheten. Årligen besluta om budget enligt universitetsdirektörens anvisningar. Årligen besluta om verksamhetsberättelse och bokslut enligt universitetsdirektörens anvisningar. Utöver ovanstående ansvar, har styrgruppen fram till dess att den lokalmässiga och organisatoriska fusionen är genomförd, nedanstående uppdrag. Att organisatoriskt och lokalmässigt sammanföra verksamheterna inom de tidigare enheterna Sliperiet och Umevatoriet. Att se över de tidigare enheternas befintliga verksamhet och utifrån tillgängliga resurser och centrets uppdrag prioritera vilka aktiviteter och vilken verksamhet som ska behållas och utvecklas och vad som ska avvecklas. Att utveckla och bygga upp centrets verksamhet utifrån tilldelad budget och beslutat uppdrag. Att samverka med projektledaren för det av Knut och Alice Wallenbergs stiftelse finansierade projektet Wisdome och verka för att realisera samordningsvinster samt att projektets målsättningar kommer till nytta för centrets verksamhet, och omvänt. Att i de delar av detta uppdrag eller andra anslutande gemensamma frågor som styrgruppen bedömer relevant, samråda med bland annat universitetsledning, Lärarhögskolan, verksamheterna vid konstnärligt campus och Umeå kommun. 3.6. Facklig samverkan Facklig samverkan sker vid förvaltningsgemensam samverkansgrupp (FSG) samt centrala samverkansgruppen (CSG).

3.7. Finansiering Finansiering sker genom anslag och externa bidrag samt försäljningsintäkter. Sid 7 (7) 3.8. Uppdrag Syftet med Curiosums verksamhet är höja kompetensen i samhället genom att skapa nyfikenhet och intresse för vetenskap och teknik för en bred målgrupp. Curiosum har nedanstående uppdrag. Att erbjuda upplevelser och aktiviteter inom vetenskap och teknik som stimulerar nyfikenhet och intresse genom ett vetenskaplig förankrat innehåll och aktiviteter som inbjuder till att lära, uppleva och göra. Att använda den digitala utvecklingen och pedagogiska och kreativa metoder för att tillgängliggöra forskning och synliggöra vetenskapens och teknikens roll i samhället. Att i samarbete med Umeå kommun erbjuda ett pedagogiskt program för skolverksamhet kring vetenskap och teknik som är anpassat utifrån olika målgrupper. Att i samarbete med Umeå kommun erbjuda ett attraktivt besöksmål för en allmän publik kring vetenskap och teknik. Att utgöra en resurs och infrastruktur för Umeå universitets forskning och utbildning. Att i samarbete med näringsliv och samhälle vara en samverkansmiljö för Umeå universitets forskning och utbildning. Att vara universitetets nod i det nationella Wisdome-projektet. 3.9. Uppföljning Centret ska utvärderas inom tre år (halvtidsutvärdering) och inom sex år (slututvärdering) efter inrättandet. Utvärderingarnas resultat ska beaktas inför beslut om fortsättning eller avveckling av centret. Universitetsdirektören ansvarar för att utvärderingarna initieras och att kriterier inför dessa fastställs. Underlaget för utvärderingarna utgörs av verksamhetsberättelserna, kompletterade med en självvärdering samt de övriga underlag som universitetsdirektören beslutat. Självvärderingen ska fastställas av styrgruppen och ska innehålla en rekommendation om fortsatt verksamhet, avveckling eller ombildning. Utvärderingarna tillsänds rektor för beslut om fortsättning eller avveckling av centret Halvtidsutvärderingen ska inlämnas till rektor minst tre månader före nästa treårsperiod. Slututvärderingen ska inlämnas till rektor minst åtta månader före verksamhetsperiodens utgång.