Uppföljning av LSS-verksamheter

Relevanta dokument
Uppföljning av LSS-verksamheter

Slutversion 2016, Högås

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning av LSS-verksamheter

Upphandlande nämnd: Socialnämnden. Enhetens namn: Kullens korttidshem. Följs upp av: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Föreståndare:

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning avlösar- och ledsagarservice

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning av LSS-verksamheter

Upphandlande nämnd: Socialnämnden. Enhetens namn: Luna korttidsvistelse i Bromma. Följs upp av: Bromma. Enhetens adress: Företag: Hemsida:

Uppföljning av socialpsykiatri

Enhetens namn: Frösunda Slussen. Uppföljande nämnd: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Verksamhetschef: Telefon: E-post: Insats:

Uppföljning av socialpsykiatri

Uppföljning avlösar- och ledsagarservice

Upphandlande nämnd: Socialnämnden. Enhetens namn: HSB Omsorg AB Södermalm. Följs upp av: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Enhetschef:

Uppföljning boendestöd

Uppföljning boendestöd

Uppföljning avlösar- och ledsagarservice

Uppföljning boendestöd Omsorgshuset

Uppföljning av enheten för personligt stöd

UPPFÖLJNING AV LSS-VERKSAMHET LOV

Uppföljning boendestöd

UPPFÖLJNING AV LSS-VERKSAMHET LOV

Upphandlande nämnd: Socialnämnden. Enhetens namn: Allomsorg S&R Älvsjö. Följs upp av: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Föreståndare:

UPPFÖLJNING AV LSS-VERKSAMHET LOV

Uppföljning av socialpsykiatri

UPPFÖLJNING AV LSS-VERKSAMHET LOV

UPPFÖLJNING AV LSS-VERKSAMHET LOV

UPPFÖLJNING AV LSS-VERKSAMHET LOV

Enhetens namn: Kastanjetten. Uppföljande nämnd: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Verksamhetschef: Telefon: E-post: Insats:

UPPFÖLJNING AV LSS-VERKSAMHET LOV

Uppföljning Bromma Personlig assistans

Enhetens namn: Älvsjö. Uppföljande nämnd: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Verksamhetschef: Telefon: E-post: Insats:

Uppföljning boendestöd

Uppföljning boendestöd

Uppföljning boendestöd

Uppföljning av Intraprenaden

Mall för Uppföljning av utförare av LSS-verksamhet A Basuppgifter Utförare och enhet Attendo Tönsbergsgatan 10

Namn på enheten (går inte att redigera): Omsorgshuset i Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Älvsjö

Mall för Uppföljning av utförare inom socialpsykiatrin

Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby

Namn på enheten (går inte att redigera) : CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm

Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB)

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Enhetens namn: Söders Demens och Specialteam AB. Uppföljande nämnd: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Verksamhetschef: Telefon: E-post:

Namn på enheten (går inte att redigera): Real Omsorg i Stor Stad AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Spånga-Tensta

Namn på enheten (går inte att redigera): Alerta Omsorg AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Rinkeby- Kista.

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Namn på enheten (går inte att redigera): AB Omsorgscompagniet i Norden. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Enskede-Årsta-Vantör

Namn på enheten (går inte att redigera): Allita Care HB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm.

Mall för uppföljning av personlig assistans inklusive ledsagar- och avlösarservice

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Namn på enheten (går inte att redigera): Reha Personlig Assistans AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Norrmalm

Kvalitetsdokument Socialförvaltningen D.nr. eller dokumenttyp: Sid. 1 (12)

Hemtjänstenhet: 1:a Hemtjänstkompaniet Proffskraft AB - Hässelby-Vällingby, Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby.

Ramavtalsuppföljning Kategori A, Silverkatten HB, Dnr

Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB)

Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby

Namn på enheten:legevisitten Hemtjänst AB - Hägersten. Uppföljande stadsdelsförvaltning:hägersten-liljeholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef:

Hemtjänstenhet: Omsorgshuset i Stockholm AB - Västerort. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby. Avtalspart/Nämnd:

Hemtjänstenhet: Sisu Herrgården AB - Skärholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skärholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Egenkontroll av verksamhet särskilt boende enligt SoL och bostad med särskild service för vuxna enligt LSS inom socialpsykiatrin

Namn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Hägersten-Liljeholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning:hägersten-liljeholmen.

Uppföljning av socialpsykiatri

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2011

Ersta dagverksamhet i Enskededalen 2017

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Namn på enheten:södermalms Hemtjänst AB - Tanto/Högalid. Uppföljande stadsdelsförvaltning:södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress:

Namn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Innerstaden. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Namn på enheten (går inte att redigera) : CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm

Namn på enheten:silverkatten Handelsbolag. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Mall för Uppföljning av utförare inom socialpsykiatrin

Dagverksamhet: Ersta dagverksamhet i Enskededalen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skarpnäck. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Dagverksamheten Hedvig 2017

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2013

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2012

Namn på enheten:akta Assistans AB - Kungsholmen, Norrmalm, Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef:

Hemtjänstenhet: Olivia Hemtjänst AB - Kungsholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Kungsholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Namn på enheten:föreningen Blomsterfonden. Uppföljande stadsdelsförvaltning:södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Utförande enhet: Dagverksamheten Träffen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Granskning av Curanda Vård Assistans AB - boendestöd

Namn på enheten (går inte att redigera): Bambi Ekonomisk förening. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Norrmalm

Namn på enheten:nura Omsorg AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning:spånga-tensta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Villa Cederschiölds dagverksamhet 2017

Hemtjänstenhet: Södermalms Hemtjänst AB - Aleris Hemtjänst Södermalm, Team Katarina Eriksdal

Namn på enheten (går inte att redigera): HSB Omsorg AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm

Namn på enheten (går inte att redigera): Olivia Hemtjänst AB - First Class. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm

Hemtjänstenhet: Optimal hemtjänst Stockholm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Hemtjänstenhet: Sollentuna Omsorg AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Årsta. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Enskede-Årsta-Vantör. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Hemtjänstenhet: Aurora Omsorg - Vialin AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Södertjänst - Hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Aleris Hemtjänst Södermalm - Team Sofia. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Älvsjö. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Älvsjö. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Hemtjänstenhet: Södermalms Hemtjänst AB - Aleris Hemtjänst Södermalm, Team Tanto. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm.

Transkript:

-verksamheter Sida 1 (15) Enhetens namn: daglig verksamhet Enhetens adress: Vejlegatan 7, Kista Företag: egen regi Hemsida: http://www.stockholm.se/rinkeby-kista-dagliga-verksamheter Föreståndare: Gunnar Schenström Telefon: 08-508 016 44 e-post: gunnar.schenstrom@stockholm.se Regi Kommunal regi Entreprenad Enskild (privat) regi Det finns aktuellt tillstånd eller anmälan till IVO Upphandlande nämnd: - Datum för uppföljning: 2017-12-07 genomförandeplaner 171201-171231 Uppföljning utförd av: Linda Lantz, utredare Socialtjänst vuxna Medverkande från utföraren: Gunnar Schenström och Lena Skjäl Biträdande enhetschef 08-508 011 05, lena.skjal@stockholm.se Metod för uppföljning Platsbesök med intervju Annat Om annat, ange vilken metod som använts: Socialförvaltningens mallversion för LOV-uppföljning 2017-01-09

Sida 2 (15)

Sida 3 (15) Insats (ett alternativ kan kryssas): Korttidsvistelse enligt 9 6 Korttidstillsyn för skolungdom över 12 år enligt 9 7 Boende för barn och ungdomar enligt 9 8 Boende för vuxna enligt 9 9 Daglig verksamhet enligt 9 10 Om korttidsvistelse, korttidstillsyn eller daglig verksamhet kryssats i, ange öppettiderna: 7 olika adresser m olika öppetttider. 7.30-16.30 Tornskuggan. En del brukare börjar på Tornskuggan och går sedan gå ut i annan verksamhet. Hunddagis 7-17. Många har idividuella lösningar och deltar i önskade aktiviteter. Om korttidsvistelse kryssats i: Utföraren har kapacitet att ta emot brukare dygnet runt, årets alla dagar Målgrupp (fler alternativ kan kryssas): Ingen utvecklingsstörning Lindrig utvecklingsstörning Måttlig utvecklingsstörning Grav utvecklingsstörning Autismspektrumstörning Förvärvad hjärnskada Antal brukare i verksamheten: 78 ifrån staden, en ifrån Sundbyberg. Inte så mycket utrymme för fler just nu. Letar fler lokaler framför allt i Rinkeby. Antal brukare från Stockholms stad: 78 Möjlighet till tillgänglighetsskattning för olika adresser efterfrågas Tillgänglighetsskattning genomförd (se separat mall)

Sida 4 (15)

Sida 5 (15) SAMMANFATTNING Samlad bedömning av uppföljningen: Utföraren bedriver verksamhet i enlighet med gällande avtal Utföraren bedriver till största del verksamhet i enlighet med gällande avtal men det finns behov av viss utveckling Utföraren bedriver inte verksamhet i enlighet med gällande avtal Följande avvikelser kräver åtgärd: Dokumentation av uppföljning av genomförandeplaner Avvikelserna ska vara åtgärdade senast: nästa uppföljning Kommentarer kring samlad bedömning Verksamheten är är belägen på flera olika adresser och med olika inriktningar. Gällande lokaler avses främst tornskuggan, Vejlegatan 7, Kista. Enligt utföraren görs uppföljningar av genomförandeplanen. Detta finns dock inte dokumenterat vilket är ett utvecklingsområde för att utgöra ett bra underlag för både utförare och beställare. Uppföljning av genomfröandeplanen är också en viktig del i brukarens möjlighet att påverka sin insats.

Sida 6 (15) EKONOMI OCH ADMINISTRATION Fakturor kan verifieras Det finns skriftlig rutin för att rapportera förändrat behov hos brukaren Det finns skriftlig rutin för att rapportera förändringar i verksamheten Kommentarer kring ekonomi och administration: Rutiner uppdaterade i mars 2017. Nivåbedömning problematisk då det blir väldigt beroende på personals/ stödpersons kompetens och förmåga att uttrycka sig vilken kan vara ojämn. Nivåbedömning önskas initiering även efter uppföljning av biståndshandläggaren, detta fungerar inte alltid idag. LEDNING OCH PERSONAL Föreståndaren har adekvat högskoleutbildning, t ex sociala omsorgslinjen, socionomexamen eller paramedicinsk utbildning Föreståndaren har lägst tre års sammanlagd yrkeserfarenhet av målgruppen på heltid, förvärvad efter år 2000 Del av heltidsarbetstid som enhetschefen arbetar för enheten: 60% dv, efter den nya organisationen vid årsskiftet, 100% m dv Minst 80 % av personalen har adekvat utbildning, d.v.s. minst gymnasial utbildning med inriktning mot omsorg om personer med funktionsnedsättning Kompetenstabell har överlämnats All personal behärskar svenska språket i tal (alternativt svenska teckenspråket) All personal behärskar svenska språket i skrift Det finns plan för personalens kompetensutveckling Det finns extern handledning

Sida 7 (15) Det finns skriftlig rutin för introduktion av nyanställda Det finns skriftlig rutin med information om tystnadsplikt Antal anställda på enheten: 45 Antal helårsanställningar: 40 Antal tillsvidareanställda: 36 Korttidssjukfrånvaro i %: Långtidssjukfrånvaro i %: Personalomsättning i %: 8,3 varav två pensionärer 3,7 (en person) Kommentarer kring ledning och personal: Två medarbetare bedöms ha brister i att skriva och dokumentera på svenska. Även teckenspråkskompetens. TAKK, finns i arbetsgruppen. Gemensam kompetensplan, främst fokus på neuropsykiatri och stora- omfattande behov. Även individuella kompetensutvecklingsplaner. Kommunikation prioriterat som utvecklingsområde i arbetsgruppen. Svårare att tillgodose kompetensbehovet vid nyanställning än tidigare, personal kommer ut med sämre grundutbildning för att arbeta m personer m funktionsnedsättning. Pedagog och arbetsterapeut som har intern handledning med medarbetarna. Extern handledning tas in vid behov inom uppmärksammat område. Antalet brukare med omfattande och stora funktionsnedsättningar samt med neuropsykiatriska diagnoser ökar, vilket innebär att kompetensutveckling inom dessa områden nu behövs. Verksamheten behöver även personal som förutom sin grundkompetens kan kommunicera på andra språk. BARN OCH UNGDOM Flyttat Det finns registerutdrag ur belastningsregistret för personal som arbetar med barn och som anställts efter 1/1 2011

Sida 8 (15) Inte aktuellt för verksamheten Kommentarer kring barn och ungdom: Utdrag ur belastningsregistret tas sedan något år tillbaka vid alla anställningar. DOKUMENTATION Dokumentationen förvaras på ett betryggande sätt, d.v.s. inlåst i brandsäkert skåp och/eller på säker server Genomförandeplan finns för samtliga brukare enligt utförare Samtliga brukare och/eller dess företrädare deltar i upprättandet av genomförandeplanen enligt utförare Samtliga genomförandeplaner följs upp minst 1 gång per år. enligt utförare Antal brukares dokumentation som kontrollerats vid uppföljningen: 5 Genomförandeplaner innehåller mål och eventuella delmål Genomförandeplaner tydliggör vad som ska göras Genomförandeplaner tydliggör hur det ska göras Genomförandeplaner tydliggör när det ska göras Genomförandeplaner innehåller datum för uppföljning Det framgår hur den enskilde eller dess företrädare varit delaktiga i upprättandet av genomförandeplaner Det finns löpande dokumentation (journalanteckningar) Den löpande dokumentationen innehåller information om faktiska omständigheter, händelser av vikt samt måluppfyllelse Den löpande dokumentationen innehåller information om avvikelser från genomförandeplaner Kommentarer kring dokumentation: Viss dokumentation finns på papper men det är främst genomförandeplaner.

Sida 9 (15) Vissa skador på brukare har dokumenterats med foto. Genomförandeplaner följs enligt utföraren oftast upp var sjätte månad, oftare för verksamhetens nya brukare än för de som varit i verksamheten i många år. Journalanteckningar förs löpande i parasol av arbetslaget. Avvikelser från genomförandeplanen jornalförs. Även överenskommelser och möten journalförs. journal i parasol ej granskad. Vid granskning av genomförandeplaner uppmärksammas att 4 av 5 inte har en dokumenterad uppföljning av sin genomförandeplan. Beslut och beställning (underlag för genomförandeplanen är på två år). Datum för uppföljning finns angivet men någon uppföljning har inte dokumenterats. Genomförandeplanerna innehåller angivna uppgifter men är ojämna och bristfälliga i omfattning av beskrivning för att utgöra underlag för utförandet av insatsen. Ofta är det HUR som behöver utvecklas. KVALITETSLEDNINGSSYSTEM Det finns ett komplett ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete i enlighet med SOSFS 2011:9 Det finns en verksamhets-/kvalitetsberättelse för föregående år Ledningssystemet omfattar rutiner och processer för: Riskanalys Egenkontroll Avvikelsehantering Klagomål och synpunkter Lex Sarah (SOSFS 2011:5) Barns skydd/orosanmälan (14 kap 1 SoL) Samverkan Dokumentation enligt LSS

Sida 10 (15) Hot och våld Dödsfall och/eller traumatiska händelser Vikarieanskaffning Hur verksamheten bemannas efter brukarnas behov Hur insatsen påbörjas respektive avslutas Verksamheten har: Genomfört riskanalys de senaste tolv månaderna Genomfört egenkontroll de senaste tolv månaderna Tagit emot 0 st. synpunkter och klagomål de senaste tolv månaderna Rapporterat 0 st. Lex Sarah de senaste tolv månaderna Anmält 0 st. Lex Sarah de senaste tolv månaderna Anmält för barns skydd - st. gånger de senaste tolv månaderna Kommentarer kring kvalitetsledningssystem: Positiva till ett gemensamt kvalitets- och ledningssystem. Riskanalys görs vid ny brukare och vid behov. Riskanalys på org. nivå i samband med organisations- och lokalförändringar. Även på individnivå. SBA - brandskydd olika ansvarsområden har fördelats i arbetsgruppen, arbetsmiljöronder sker 2 ggr/år (fysisk och psykosocial). Följer årshjulet. Klagomål och synpunkter har inkommit men då gällt annan verksamhet t.ex. taxiresor. Rutinen då brukarna har egna barn håller på att uppdaterats. Vissa incidenter har rapporterats i IA, t.ex halka. EGNA MEDEL OCH NYCKLAR Verksamheten hanterar brukares egna medel. Ja. Besvara frågan om rutin, hoppa annars över den

Sida 11 (15) Nej Det finns skriftlig rutin för hantering av egna medel Verksamheten hanterar nycklar till brukares rum/lägenhet. Ja. Besvara frågan om rutin, hoppa annars över den Nej Det finns skriftlig rutin för hantering av nycklar Kommentarer kring egna medel och nycklar: HÄLSO- OCH SJUKVÅRD Det finns skriftlig rutin som beskriver hur brukarnas behov av hälso- och sjukvård säkerställs Det finns skriftlig rutin för delegering och/eller skriftlig dokumentation från HSL-personal i det fall personal stöttar brukare med egenvård Kommentarer kring hälso- och sjukvård: (16) olika rutiner, pers ass ej LSS-hälsan. Uppdelat akut och inte. Många har delegering, funkar bra m LSS-sköterskan. Rutin håller på att upprättas gällande de som bor hemma, sker i samarbete m LSS-hälsans MAS. ARBETSSÄTT Det finns skriftlig plan/policy kring ett gott bemötande Personal fortbildas kontinuerligt. Beskriv: Alla har en individuell fortbildningsplan. Det finns skriftliga rutiner och arbetssätt som säkerställer att brukaren får information som är anpassad efter den enskildes förutsättningar

Sida 12 (15) Kommentarer kring arbetssätt: Har en egen värdegrund. Har benat ner begreppet bemötande och dess innebörd för verksamheten. Årliga egna brukarundersäkningar anpassad till personens förutsättningar och språk. Många i personalen har kompetens inom alternativ kommunikation vilket är något man i verksamheterna arbetar aktivt med. BRUKARINFLYTANDE Verksamheten har brukarråd/möte (be att få se protokoll/dagordning) Ja, minst varje vecka Ja, minst varje månad Ja, minst varje kvartal Ja, mer sällan än varje kvartal Nej Verksamheten genomför egna brukarundersökningar Verksamheten har fått eget resultat från Stockholms stads brukarundersökning Kommentarer kring brukarinflytande: Jobbmöten minst en gång i veckan men detta är olika, även en gång/dag. Går igenom vad man gjort, omröstningar o.s.v. Verkstadsklubb, cirkelledare ifrån vuxenskolan hanterar inflytandefrågor (en slags fackklubb), en fråga i brukarundersökningen formuleras i klubben. De som vill är med. Dagordning varje vecka inprint och minnesanteckningar. Årsmöte. Egen brukarundersökningar med pict-o-stat, ett webb baserat program som anpassas individuellt efter var och ens förutsättningar. Tidigare har RKDV testat testat intervjuer men det fun-

Sida 13 (15) kade inte så bra. Brukarna uppskattar att bli tillfrågade. Könsstatistik på undersökningen. Män verkar mer nöjda. Enkäten bestod 2017 av frågor som utgick från verksamhetens mål i VP. Frågorna handlade om inflytande, kvalité, självständighet och delaktighet. Nytt för i år, var att verkstadsklubben fick lägga till en egen fråga. De valde att fråga om bukarnas syn på sin resa till och från daglig verksamhet. Två reflektionsmöten m personal gällande resultatet. Tidningen pennan sprids i 300 ex. HJÄRT- OCH LUNGRÄDDNING Personal har genomgått hjärt- och lungräddning Ja. Beskriv: bokat i tre olika omgångar våren 2018. Nej Kommentarer kring hjärt- och lungräddning: var annat år. KOST Personal stöttar brukarna att handla, laga eller äta mat eller erbjuder mat via t.ex. catering. Om ja besvara följande två frågor, hoppa annars över dem Personal har genomgått utbildning kring kost och, ange hur antal personal som genomgått utbildning: 1 Personal har genomgått utbildning kring livsmedelshygien, ange hur antal personal som genomgått utbildning: 1 Personal stöttar inte brukarna att handla, laga eller äta mat och erbjuder inte mat via t.ex. catering Kommentarer kring kost: Kock lagar maten på dv.

Sida 14 (15) HYGIEN OCH SMITTSKYDD Personal stöttar brukarna med personlig hygien. Ja. Besvara frågorna om utbildning och rutin, hoppa annars över dem Nej Personal har genomgått utbildning i basala hygienrutiner, ange antal personal som genomgått utbildning: samtliga Utföraren arbetar med basala hygienrutiner Det finns tillgång till engångshandskar, handsprit och liknande skyddsmaterial Kommentarer kring hygien och smittskydd: Hygiensköterska ifrån LSS-hälsan har varit på plats för utbildning av personal. Långskaftade handskar finns utifrån personalens önskemål. SYSTEMATISKT BRANDSKYDDSARBETE (enligt lag 2003:778 om skydd mot olyckor 2 kap. 2) Flyttat Det finns en tydlig och fastställd brandskyddsorganisation Det finns en plan för egenkontroll av lokalerna och brandutrustning Det finns skriftlig handlingsplan för brand Det finns en tydligt anslagen utrymningsplan Utrymning övas regelbundet, ange i så fall när senaste utrymningsövningen genomfördes: Kommentarer kring systematiskt brandskyddsarbete: Presto kollar en gång/år. Brandövningar m personal, inte m brukarna i överenskommelse m brandmyndigheten. Två brandceller, finns en gård ifrån övre plan där man vid brand kan vistas utomhus i en timme.

Sida 15 (15) LOKALER OCH INREDNING Lokaler och inredning är i gott skick Lokaler och inredning är ändamålsenliga Lokalerna är städade, vårdade och hygieniska Beskriv kortfattat utemiljö/närmaste omgivning: Ligger vid Kista centrum, utegård som används mycket på sommaren. Odlingslådor som är förhöjda. Kan äta lunch utomhus vid bra väder. Hästagård och hunddagis (Oslogatan 7) har väldigt bra utomhusmiljö och passar de som vill arbeta utomhus. Kommentarer kring lokaler och inredning: Reparerat ca 4 år sedan i samband m en vattenskada. Fönster ansvarar värden för och dessa skulle behöva åtgärdas. Städbolag två dagar/v. Städar själva däremellan. Stort slitage på lokaler i denna typ av verksamhet. Problem m kyla i lokalerna. Ventilationen utdömd av Hälsa (företagshälsovård).