Viktig info rörande användandet av detta Excel-verktyg: OBS!

Relevanta dokument
Viktig info rörande användandet av detta Excel-verktyg: OBS!

Behov och planerade anläggningar per stadsdelsnämndområde

Bilaga E Stora investeringsprojekt, idrottsnämnden

Var bor simhallarnas besökare?

IDROTTSFÖRVALTNINGEN TEKNIK OCH FASTIGHET. Yassine Kazi-Tani.

Övriga huvudprojekt. Övriga huvudprojekt - Söderstaden

Bilaga E - Kort beskrivning av stora investeringsprojekt i genomförandefas samt andra viktiga planeringsprojekt inom budget

Bilaga 4a - Kort beskrivning av stora investeringsprojekt samt andra viktiga planeringsprojekt inom eller delvis inom budget

En samlad strategi för stadens investeringar

Inom energiprogrammet

Fler hallar för pengarna

Månadsrapport per maj 2018

Bygg i kapp och bygg i takt tillgången till idrottsytor för barn och ungdomar!

147 Förslag till idrottsinvesteringar 2014 med inriktning Dnr:

FASTIGHETSUNDERHÅLL 2010

STOCKHOLMS STAD INVESTERAR FÖR ATT MÖTA LÅGKONJUNKTUREN

Områdesansvariga ENHETSINDELNING

Områdesansvariga ENHETSINDELNING

Områdesansvariga ENHETSINDELNING

Områdesansvariga ENHETSINDELNING

Förslag till investeringar Kommentarer per projekt

Utgift Utgift Utgift Mnkr Inkomst Inkomst Inkomst

Månadsrapport per februari 2017

Områdesansvariga ENHETSINDELNING

Fråga 1: Halltäthet i nivå med Göteborg & Malmö

Kallelse till sammanträde 1/2018. Föredragningslista

Samordning och Prioritering av Investeringsprojekt inom Stockholms Stad (SPIS)

Områdesansvariga Exploateringskontoret

Stockholms nya tunnelbana. Lättläst

Områdesansvariga Exploateringskontoret

Idrottsnämnden. Förvaltningens/nämndens underlag till budget 2011 och plan 2012 och Bilaga 1

Investeringsstrategin har tagits fram genom ett arbete i följande steg:

Idrotten och den kommunala samhällsplaneringen. The Capital of Scandinavia

Taxor Förslagna ändringar av simhallstaxor och ishallstaxor är de ändringar som kommer medföra störst ekonomiska nettoeffekter.

för upprustning och modernisering av Farsta sim- och idrottshall

Norra innerstaden, Södermalm och Västra Söderort Enhetschef: Sara Lundén,

Med nya tunnelbanan Mot framtiden

Version 3.1 rev a Snabbinstruktion till Projektbesta llning & POP

Månadsrapport per februari 2015

Områdesansvariga Exploateringskontoret

Extramiljard ska locka fler unga att idrotta

Områdesansvariga Exploateringskontoret

Välkommen till Skärholmen! Karin Ahlzén, projektchef Fokus Skärholmen

Detta är en stor uppdatering som innehåller både många förbättringar och åtgärdar fel. Vi rekommenderar alla kunder att göra denna uppdatering.

Månadsrapport per mars 2015

Välkommen till Skärholmen! Karin Ahlzén, arkitekt SAR/MSA projektchef Fokus Skärholmen

Långsiktig investeringsplan

Områdesansvariga Exploateringskontoret

Statistik. om Stockholm Bostadsbyggandet. Årsrapport The Capital of Scandinavia. stockholm.se

Hjorthagshallen, ny fullstor idrottshall i Hjorthagen Lägesrapport

Statistik. om Stockholm Bostadsbyggandet. Årsrapport The Capital of Scandinavia. stockholm.se

Ishall för konståkningen

Statistik. om Stockholm Bostadsbyggandet Årsrapport The Capital of Scandinavia. stockholm.se

Anläggning av två fullstora konstgräsplaner på Vårbergs idrottsplats

Markanvisning för industri inom fastigheterna Flygeleven 3, 4 och 5 i Skarpnäck till Stockholms Rörexpress AB.

Guide till hur jag ansöker i Idrottslyftet 2014 till projekt: Damhockeysymposium

Områdesansvariga Exploateringskontoret

Områdesansvariga Exploateringskontoret

Skridsko- och bandyhall på Tallkrogens bollplan

Instruktioner för revidering av beviljat statsbidrag för fjärde tekniskt år 2018

Idrottsförvaltningens vinterprogram

Prioritering, portfölj

Bilaga 3:1. Investeringsstrategi

2 mil spår och 11 nya stationer

Manual Utbildningsmodulen

STOCKHOLMS IDROTTSNÄMND PROTOKOLL NR. 1/

Vi bryter segregationen!

Ny anläggning för rollerderby på Hagsätra IP. Inriktningsbeslut.

STOCKHOLMS IDROTTSNÄMND PROTOKOLL NR. 6/

LUVIT Utbildningsplanering Manual

Ombyggnad och upprustning, alternativt nybyggnad av Västertorps sim- och idrottshall. Utredningsbeslut.

Start Planering/utredning Genomförande Avslut/beslut. Aug. Mar. Feb. Jun Jul. Jan. Apr. Maj. Aug. Mar. Feb. Jun Jul. Jan. Apr. Maj. Aug. Mar.

2. Exploateringsnämnden ger kontoret i uppdrag att fortsätta utredningsarbetet (inriktningsbeslut).

Månadsrapport per september 2010

Kallelse till sammanträde 3/2019. Föredragningslista

Områdesansvariga Exploateringskontoret

Tertialrapport 2 och delårsbokslut per den 31 augusti Föreliggande redovisning godkänns och överlämnas till kommunstyrelsen för beslut.

ABCDEIdrottsförvaltningen

Områdesansvariga Exploateringskontoret

Kallelse till sammanträde 2/2018. Föredragningslista

Ny specialhall för gymnastik i Stockholm Utredningsbeslut

RAPPORT. Tillgänglighet till idrottsanläggningar IDROTTSFÖRVALTNINGEN STOCKHOLMS STAD UPPDRAGSNUMMER STOCKHOLM (107)

Långsiktigt investeringsbehov för stadens idrottsverksamhet

Förbättring av stockholmarnas möjligheter till att bada Remiss från kommunstyrelsen av motion (2014:10) av Maria Antonsson (MP)

STOCKHOLMS IDROTTSNÄMND PROTOKOLL NR. 2/

Bandy- och skridskohall i Stockholm Kompletterande utredningsbeslut

PM angående mobilitetslösningar i Detaljplan för område vid Sätra gård, del av Sätra 2:1 i stadsdelen Sätra. DP

Statistikbilaga Stockholms stadsbiblioteks verksamhetsberättelse 2011

Tunnelbana Kungsträdgården Nacka C Gullmarsplan och söderort

X Y år provnr Därefter fritt 4 första kolumnerna villkorade

Inriktningsbeslut gällande AB Svenska Bostäders nyproduktion av bostäder Vårbergsvägen, Skärholmen

Kommissionen för ett socialt hållbart Stockholm

Investeringsstrategi

Underlag för budget 2014 med inriktning 2015 och 2016 för idrottsnämnden

Excel-guide. Introduktion

Investeringsstrategi. Reviderad Landstingsstyrelsens förvaltning SLL Ekonomi och finans

Statistik Extra, 3Växel Administratör.

Nedan följer kommentarer för större planerade projekt under 2007 inom ramen för reinvesteringsanslaget.

ABCDE. Idrottsförvaltningen. Tertialrapport 1 och delårsbokslut per den 30 april Idrottsnämnden. Förslag till beslut

Gubbängens IP, ökad kyl- och elkapacitet inför anläggande av ny bandypist.

Transkript:

Viktig info r Grundstruk OBS!

rörande användandet av detta Excel-verktyg: kturen i denna fil är flikarna: Fyll i grundinfo här - Under denna flik skall du endast fylla i grunddata i enlighet med den medföljande Powerpoint-instruktionen samt formatinstruktionen i toppen av respektive kolumn. Rangordna här - Under denna flik finns det förutom celler man som användare skall använda och fylla i också celler med automatisk återgivning av information från den första fliken ("Fyll i grundinfo här"). - celler med denna färg återger data och skall därför varken redigeras eller rensas från data. Rensar man cellerna under fliken "Fyll i grundinfo här" så kommer dessa celler också att tömmas automatiskt. - Ibland kan man behöva uppdatera radbrytningen i dessa celler för att kunna se all återgiven info. Detta görs på enklast sätt genom att markera den specifika cellen, avmarkera "Radbrytning text"- boxen och markera den på nytt.

Basfakta kring projektet Kvalificeringskriterier Kategorisering Projektnummer Startdatum Slutdatum Andra berörda nämnder/bolag Andra intressenter Projektram-/budget Nettonuvärde Antal lägenheter Beslutsläge Stadsdel Jämställdhetsanalys Måluppfyllelse Projektunderlag Investeringskategori ÅÅÅÅ-MM ÅÅÅÅ-MM Andra nämnder/stadens bolag som berörs av I huvudsak externa intressenter (I det fall nettonuvärdet Ange stadsdel som projektet projektet finns beräknat) (Mkr) geografiskt placeras under E 000 (Exploateringsnämnden) T 000 (Trafiknämnden) I 000 (Idrottsnämnden) F 000 (Fastighetsnämnden) Ku 000 (Kulturnämnden) S 000 (SISAB) M 000 (Micasa) Total projektram alternativt projektbudget för projektet (Mkr) I förekommande fall; ange totalt antal lägenheter i projektet Välj i listan: - Genomförandebeslut - Inriktningsbeslut - Utredningsbeslut Ange om investeringen kommer att nyttjas huvudsakligen av män, kvinnor eller alla Uppfyller projektet minst ett av stadens uttalade verksamhetsmål? Finns det projektunderlag i tillräcklig omfattning enligt fastställda normer i stadens projektstyrningsmetodik? Vilken primär investeringskategori styr projektet mot?

Alternativ kategorier 1 Alternativ kategorier 2 Alternativ kategorier 3 Investeringstyp Uppfyllelse av mål Ytterligare mål 1 Ytterligare mål 2 Ytterligare mål 3 Ytterligare mål 4 Ytterligare mål 5 Ytterligare mål 6 Ytterligare mål 7 Ytterligare mål 8 Ange eventuell ytterligare kategori Ange eventuell ytterligare Ange eventuell ytterligare kategori Ange om projektet är en Ange det av stadens Ange eventuellt ytterligare Ange eventuellt ytterligare Ange eventuellt ytterligare Ange eventuellt ytterligare Ange eventuellt ytterligare Ange eventuellt ytterligare Ange eventuellt ytterligare Ange eventuellt ytterligare som projektet bidrar med nytta kategori som projektet bidrar med som projektet bidrar med nytta ersättningsinvestering eller en verksamhetsmål (med bäring verksamhetsmål som projektet verksamhetsmål som projektet verksamhetsmål som projektet verksamhetsmål som projektet verksamhetsmål som projektet verksamhetsmål som projektet verksamhetsmål som projektet verksamhetsmål som projektet inom nytta inom inom strategisk investering. på investeringar) som projektet uppfyller uppfyller uppfyller uppfyller uppfyller uppfyller uppfyller uppfyller uppfyller

Balansering (bedömningskriterier) Lönsamhetsfaktor Driftskonsekvenser Projektrisk och projektkomplexitet Projektberoenden Tidsprioritet Projektberoenden (beskrivning) Bedömning av nettonuvärde (inkl. drift): 3p=mycket lönsamt 2p=Lönsamt 1p=Neutralt 0p=Icke lönsamt/självkostnad Bedömning av driftskonsekvenser: 3p=mycket låga 2p=låga 1p=Neutralt 0p=höga Bedömning av total projektrisk (inkl. komplexitet): 3p=Mycket låg projektrisk 2p=Låg projektrisk 1p=Hög projektrisk 0p=Mycket hög projektrisk Bedömning av projektberoenden till andra projekt (interna som externa): 3p=Mycket stora beroenden 2p=Stora beroenden 1p=Små beroenden 0p=Inga beroenden Bedömning av tidsprioritet: 3p=Akut(0-2 år) 2p=Kortsiktigt (2-5 år) 1p=Långsiktigt (5-10 år) 0p=Långsiktigt (>10 år) Här beskrivs projektberoendet t.ex. med projektnamn, huvudman etc.

Projektmall Underlag Beslutsstöd Forcerad rangordning Balanserad rangordning Sammanvägning och Rangordning (Prioriterin Projektnamn Berörda verksamhetsmål Forcerad rangordning S:A Balans Balanserad rangordning Typ av investering Sammanvägd rangordning Slutlig rangordning Automatisk återgivning av den/de verksamhetsmål som bedömts beröras av det aktuella projektet [AUTOSUMMERAS - Rangordna utifrån forcerad rangordning. Uppfyllelse utifrån verksamhetsmål i enlighet med Summering av den balanserade bedömningskriterierna som Väg samman de balanserade bedömningskriterierna och rangordna därefter. Visualiserar tidigare given information Sammanvägning av forcerad rangordning och balanserad rangordning, samt Gå igenom och värdera slutlig prioritering - utgå från stadens kan dock behövas uppdatera radbrytning i stadens investeringsstrategi specifik ruta för att samtliga värden skall skall ligga till grund och vara till hjälp för den balanserade Rangordningen bygger delvis på S:A Balans men också på den inbördes sammanvägning av andel strategiska investeringar och investeringsstrategi synas] rankingen. [AUTOSUMMERAS] viktningen de balanserade bedömningskriterierna emellan ersättningsinvesteringar Bredängs bad och idrottshall Forsgrenska badet Kampementsbadet Sätra IP Tensta sim- och idrottshall Älvsjöbadet Östermalms IP Bolidenplan, ny idrottshall Bällsta IP, ny idrottsplats Frihamnen/Loudden, ny idrottshall Hagastaden, ny idrottshall Hammarby IP, napssning allsvensk damfotboll Hagsätra IP, rollerderby och isbana Hjorthagshallen, ny idrottshall 6. Energianvändningen är hållbar 6 5 2 Ersättningsinvestering 5 5 2 6 1 Ersättningsinvestering 2 2 11 3 4 Ersättningsinvestering 12 12 8 6 1 Ersättningsinvestering 6 6 7 2 5 Ersättningsinvestering 8 8 10 3 4 Ersättningsinvestering 12 12 12 5 2 Ersättningsinvestering 13 13 19 5 2 Strategisk investering 19 19 23 5 2 Strategisk investering 23 23 26 5 2 Strategisk investering 26 26 21 5 2 Strategisk investering 21 21 34 3 4 Strategisk investering 34 34 28 6 1 Strategisk investering 28 28 13 6 1 Strategisk investering 11 11 Järvafältet, nytt utomhusbad Kristinebergshöjden, ny dubbelidrottshall 17 6 1 Strategisk investering 17 17 15 5 2 Strategisk investering 15 15

Projektmall Underlag Beslutsstöd Forcerad rangordning Balanserad rangordning Sammanvägning och Rangordning (Prioriterin Projektnamn Berörda verksamhetsmål Forcerad rangordning S:A Balans Balanserad rangordning Typ av investering Sammanvägd rangordning Slutlig rangordning Automatisk återgivning av den/de verksamhetsmål som bedömts beröras av det aktuella projektet [AUTOSUMMERAS - Rangordna utifrån forcerad rangordning. Uppfyllelse utifrån verksamhetsmål i enlighet med Summering av den balanserade bedömningskriterierna som Väg samman de balanserade bedömningskriterierna och rangordna därefter. Visualiserar tidigare given information Sammanvägning av forcerad rangordning och balanserad rangordning, samt Gå igenom och värdera slutlig prioritering - utgå från stadens kan dock behövas uppdatera radbrytning i stadens investeringsstrategi specifik ruta för att samtliga värden skall skall ligga till grund och vara till hjälp för den balanserade Rangordningen bygger delvis på S:A Balans men också på den inbördes sammanvägning av andel strategiska investeringar och investeringsstrategi synas] rankingen. [AUTOSUMMERAS] viktningen de balanserade bedömningskriterierna emellan ersättningsinvesteringar Kämpetorpshallen, ny dubbelidrottshall Mälarhöjdens IP, specialhall gymnastik Riksby, ny idrottshall Skarpnäck, ny idrottshall Vårbergs IP, konstgräs, teknikhall, multihall mm Västberga IP, Idrottshall mm Årstafältet, ny idrottshall Åkeshovs sim- och idrottshall, upprustning Gubbängens IP, skridsko- och bandyhall Västertorps sim- och idrottshall, upprustning Vällingby sim- och idrottshall, upprustning Högdalens sim- och idrottshall, upprustning Skärholmens sim- och idrottshall, upprustning Norra Djurgårdsstaden/Loudden, ny simhall Skarpnäcksfältet, ny simhall Söderort (mellersta), ny simhall Slakthusområdet, ny dubbelhall 11 5 2 Strategisk investering 10 10 16 4 3 Strategisk investering 16 16 31 5 2 Strategisk investering 31 31 22 4 3 Strategisk investering 22 22 14 5 2 Strategisk investering 14 14 20 4 3 Strategisk investering 20 20 18 5 2 Strategisk investering 18 18 1 4 3 Ersättningsinvestering 1 1 35 4 3 Strategisk investering 35 35 4 5 2 Ersättningsinvestering 4 4 3 3 4 Ersättningsinvestering 3 3 5 2 5 Ersättningsinvestering 7 7 9 2 5 Ersättningsinvestering 9 9 30 4 3 Strategisk investering 30 30 29 3 4 Strategisk investering 29 29 32 4 3 Strategisk investering 32 32 27 4 3 Strategisk investering 27 27

Projektmall Underlag Beslutsstöd Forcerad rangordning Balanserad rangordning Sammanvägning och Rangordning (Prioriterin Projektnamn Berörda verksamhetsmål Forcerad rangordning S:A Balans Balanserad rangordning Typ av investering Sammanvägd rangordning Slutlig rangordning Automatisk återgivning av den/de verksamhetsmål som bedömts beröras av det aktuella projektet [AUTOSUMMERAS - Rangordna utifrån forcerad rangordning. Uppfyllelse utifrån verksamhetsmål i enlighet med Summering av den balanserade bedömningskriterierna som Väg samman de balanserade bedömningskriterierna och rangordna därefter. Visualiserar tidigare given information Sammanvägning av forcerad rangordning och balanserad rangordning, samt Gå igenom och värdera slutlig prioritering - utgå från stadens kan dock behövas uppdatera radbrytning i stadens investeringsstrategi specifik ruta för att samtliga värden skall skall ligga till grund och vara till hjälp för den balanserade Rangordningen bygger delvis på S:A Balans men också på den inbördes sammanvägning av andel strategiska investeringar och investeringsstrategi synas] rankingen. [AUTOSUMMERAS] viktningen de balanserade bedömningskriterierna emellan ersättningsinvesteringar Hammarbyhöjden/Björkhagen, ny idrottshall Alvik, idrottshall Årstafältet, rugbyplaner (Gubbängens sportfält, nytt sportfält Stadshagens IP, ny idrottsplats 24 5 2 Strategisk investering 38 38 25 4 3 Strategisk investering 25 25 33 4 3 Ersättningsinvestering 33 33 36 5 2 Ersättningsinvestering 36 36

Projektmall Underlag Beslutsstöd Forcerad rangordning Balanserad rangordning Sammanvägning och Rangordning (Prioriterin Projektnamn Berörda verksamhetsmål Forcerad rangordning S:A Balans Balanserad rangordning Typ av investering Sammanvägd rangordning Slutlig rangordning Automatisk återgivning av den/de verksamhetsmål som bedömts beröras av det aktuella projektet [AUTOSUMMERAS - Rangordna utifrån forcerad rangordning. Uppfyllelse utifrån verksamhetsmål i enlighet med Summering av den balanserade bedömningskriterierna som Väg samman de balanserade bedömningskriterierna och rangordna därefter. Visualiserar tidigare given information Sammanvägning av forcerad rangordning och balanserad rangordning, samt Gå igenom och värdera slutlig prioritering - utgå från stadens kan dock behövas uppdatera radbrytning i stadens investeringsstrategi specifik ruta för att samtliga värden skall skall ligga till grund och vara till hjälp för den balanserade Rangordningen bygger delvis på S:A Balans men också på den inbördes sammanvägning av andel strategiska investeringar och investeringsstrategi synas] rankingen. [AUTOSUMMERAS] viktningen de balanserade bedömningskriterierna emellan ersättningsinvesteringar

Projektmall Underlag Beslutsstöd Forcerad rangordning Balanserad rangordning Sammanvägning och Rangordning (Prioriterin Projektnamn Berörda verksamhetsmål Forcerad rangordning S:A Balans Balanserad rangordning Typ av investering Sammanvägd rangordning Slutlig rangordning Automatisk återgivning av den/de verksamhetsmål som bedömts beröras av det aktuella projektet [AUTOSUMMERAS - Rangordna utifrån forcerad rangordning. Uppfyllelse utifrån verksamhetsmål i enlighet med Summering av den balanserade bedömningskriterierna som Väg samman de balanserade bedömningskriterierna och rangordna därefter. Visualiserar tidigare given information Sammanvägning av forcerad rangordning och balanserad rangordning, samt Gå igenom och värdera slutlig prioritering - utgå från stadens kan dock behövas uppdatera radbrytning i stadens investeringsstrategi specifik ruta för att samtliga värden skall skall ligga till grund och vara till hjälp för den balanserade Rangordningen bygger delvis på S:A Balans men också på den inbördes sammanvägning av andel strategiska investeringar och investeringsstrategi synas] rankingen. [AUTOSUMMERAS] viktningen de balanserade bedömningskriterierna emellan ersättningsinvesteringar

Projektmall Underlag Beslutsstöd Forcerad rangordning Balanserad rangordning Sammanvägning och Rangordning (Prioriterin Projektnamn Berörda verksamhetsmål Forcerad rangordning S:A Balans Balanserad rangordning Typ av investering Sammanvägd rangordning Slutlig rangordning Automatisk återgivning av den/de verksamhetsmål som bedömts beröras av det aktuella projektet [AUTOSUMMERAS - Rangordna utifrån forcerad rangordning. Uppfyllelse utifrån verksamhetsmål i enlighet med Summering av den balanserade bedömningskriterierna som Väg samman de balanserade bedömningskriterierna och rangordna därefter. Visualiserar tidigare given information Sammanvägning av forcerad rangordning och balanserad rangordning, samt Gå igenom och värdera slutlig prioritering - utgå från stadens kan dock behövas uppdatera radbrytning i stadens investeringsstrategi specifik ruta för att samtliga värden skall skall ligga till grund och vara till hjälp för den balanserade Rangordningen bygger delvis på S:A Balans men också på den inbördes sammanvägning av andel strategiska investeringar och investeringsstrategi synas] rankingen. [AUTOSUMMERAS] viktningen de balanserade bedömningskriterierna emellan ersättningsinvesteringar

Projektmall Underlag Beslutsstöd Forcerad rangordning Balanserad rangordning Sammanvägning och Rangordning (Prioriterin Projektnamn Berörda verksamhetsmål Forcerad rangordning S:A Balans Balanserad rangordning Typ av investering Sammanvägd rangordning Slutlig rangordning Automatisk återgivning av den/de verksamhetsmål som bedömts beröras av det aktuella projektet [AUTOSUMMERAS - Rangordna utifrån forcerad rangordning. Uppfyllelse utifrån verksamhetsmål i enlighet med Summering av den balanserade bedömningskriterierna som Väg samman de balanserade bedömningskriterierna och rangordna därefter. Visualiserar tidigare given information Sammanvägning av forcerad rangordning och balanserad rangordning, samt Gå igenom och värdera slutlig prioritering - utgå från stadens kan dock behövas uppdatera radbrytning i stadens investeringsstrategi specifik ruta för att samtliga värden skall skall ligga till grund och vara till hjälp för den balanserade Rangordningen bygger delvis på S:A Balans men också på den inbördes sammanvägning av andel strategiska investeringar och investeringsstrategi synas] rankingen. [AUTOSUMMERAS] viktningen de balanserade bedömningskriterierna emellan ersättningsinvesteringar

Projektmall Underlag Beslutsstöd Forcerad rangordning Balanserad rangordning Sammanvägning och Rangordning (Prioriterin Projektnamn Berörda verksamhetsmål Forcerad rangordning S:A Balans Balanserad rangordning Typ av investering Sammanvägd rangordning Slutlig rangordning Automatisk återgivning av den/de verksamhetsmål som bedömts beröras av det aktuella projektet [AUTOSUMMERAS - Rangordna utifrån forcerad rangordning. Uppfyllelse utifrån verksamhetsmål i enlighet med Summering av den balanserade bedömningskriterierna som Väg samman de balanserade bedömningskriterierna och rangordna därefter. Visualiserar tidigare given information Sammanvägning av forcerad rangordning och balanserad rangordning, samt Gå igenom och värdera slutlig prioritering - utgå från stadens kan dock behövas uppdatera radbrytning i stadens investeringsstrategi specifik ruta för att samtliga värden skall skall ligga till grund och vara till hjälp för den balanserade Rangordningen bygger delvis på S:A Balans men också på den inbördes sammanvägning av andel strategiska investeringar och investeringsstrategi synas] rankingen. [AUTOSUMMERAS] viktningen de balanserade bedömningskriterierna emellan ersättningsinvesteringar

Projektmall Underlag Beslutsstöd Forcerad rangordning Balanserad rangordning Sammanvägning och Rangordning (Prioriterin Projektnamn Berörda verksamhetsmål Forcerad rangordning S:A Balans Balanserad rangordning Typ av investering Sammanvägd rangordning Slutlig rangordning Automatisk återgivning av den/de verksamhetsmål som bedömts beröras av det aktuella projektet [AUTOSUMMERAS - Rangordna utifrån forcerad rangordning. Uppfyllelse utifrån verksamhetsmål i enlighet med Summering av den balanserade bedömningskriterierna som Väg samman de balanserade bedömningskriterierna och rangordna därefter. Visualiserar tidigare given information Sammanvägning av forcerad rangordning och balanserad rangordning, samt Gå igenom och värdera slutlig prioritering - utgå från stadens kan dock behövas uppdatera radbrytning i stadens investeringsstrategi specifik ruta för att samtliga värden skall skall ligga till grund och vara till hjälp för den balanserade Rangordningen bygger delvis på S:A Balans men också på den inbördes sammanvägning av andel strategiska investeringar och investeringsstrategi synas] rankingen. [AUTOSUMMERAS] viktningen de balanserade bedömningskriterierna emellan ersättningsinvesteringar

Projektmall Underlag Beslutsstöd Forcerad rangordning Balanserad rangordning Sammanvägning och Rangordning (Prioriterin Projektnamn Berörda verksamhetsmål Forcerad rangordning S:A Balans Balanserad rangordning Typ av investering Sammanvägd rangordning Slutlig rangordning Automatisk återgivning av den/de verksamhetsmål som bedömts beröras av det aktuella projektet [AUTOSUMMERAS - Rangordna utifrån forcerad rangordning. Uppfyllelse utifrån verksamhetsmål i enlighet med Summering av den balanserade bedömningskriterierna som Väg samman de balanserade bedömningskriterierna och rangordna därefter. Visualiserar tidigare given information Sammanvägning av forcerad rangordning och balanserad rangordning, samt Gå igenom och värdera slutlig prioritering - utgå från stadens kan dock behövas uppdatera radbrytning i stadens investeringsstrategi specifik ruta för att samtliga värden skall skall ligga till grund och vara till hjälp för den balanserade Rangordningen bygger delvis på S:A Balans men också på den inbördes sammanvägning av andel strategiska investeringar och investeringsstrategi synas] rankingen. [AUTOSUMMERAS] viktningen de balanserade bedömningskriterierna emellan ersättningsinvesteringar

ng) Anm.

ng) Anm.

ng) Anm.

ng) Anm.

ng) Anm.

ng) Anm.

ng) Anm.

ng) Anm.

ng) Anm.

ng) Anm.