ÅRSREDOVISNING SERVICE LOKALA HÅLLBARA

ÅRSREDOVISNING 2018 SERVICE LOKALA HÅLLBARA

KARLSHAMN ENERGI SKAPAR ENKLA, PRISVÄRDA OCH KUNDNÄRA LÖSNINGAR DÄR TONVIKTEN LIGGER PÅ HÅLLBARHET, LOKALA SAMARBETEN OCH MED STÄNDIGT FOKUS PÅ UTVECKLING OCH SERVICE. 2 ÅRSREDOVISNING 2018

ÅRSREDOVISNING 2018 VD HAR ORDET...04 KUNDER OCH PERSONAL...06 VÅRA AFFÄRSOMRÅDEN...07 FRAMTIDSFRÅGOR...09 MILJÖREDOVISNING...12 SIFFROR FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE...16 RESULTATRÄKNING - KONCERNEN...18 BALANSRÄKNING - KONCERNEN...19 KASSAFLÖDESANALYS - KONCERNEN...21 RESULTATRÄKNING - MODERFÖRETAGET...22 BALANSRÄKNING - MODERFÖRETAGET...23 KASSAFLÖDESANALYS - MODERFÖRETAGET...25 NOTER MED REDOVISNINGSPRINCIPER OCH BOKSLUTSKOMMENTARER...26 STYRELSEMEDLEMMAR...47 STATISTIK OCH NYCKELTAL...48 REVISIONSBERÄTTELSE...50 GRANSKNINGSRAPPORT...52 ÅRSREDOVISNING 2018 3

VD HAR ORDET MED UTVECKLING I FOKUS På Karlshamn Energi arbetar vi hela tiden med ständiga förbättringar för att utveckla vårt kunderbjudande och effektivisera vår verksamhet. Att utveckla vår affär är väldigt viktigt för att även i framtiden vara ett livskraftigt företag i framkant. Under 2018 firade vi vårt 120 års jubileum och nu vill vi satsa på de kommande 100 åren. VI VÄXER MED VATTEN Från och med 1 januari 2019 får vi ett nytt affärsområde: Vatten. Detta innebär att vi kommer leverera all samhällskritisk infrastruktur som det finns något medium i. Oavsett om det är kall-, varm- eller spillvatten, ljus i fibertrådar eller elektroner i elkablar, så kommer vi att leverera detta till stora delar av Karlshamns kommun. Nu har vi samlat infrastrukturen under ett tak vilket underlättar för kunden men även för oss då vi kan samköra fler projekt. Det är många spännande utmaningar som vi står inför, för att långsiktigt fortsätta och leverera ett gott vatten och samtidigt lämna i från oss ett rent vatten tillbaka till miljön. Vi har fortsatt att göra miljöinvesteringar i vårt fjärrvärmenät för att i steg nå 100% förnyelsebar fjärrvärmeproduktion. Södra Cell har gjort en investering i en ny indunstning som möjliggör ökad leverans av restvärme med ca 15%. För att kunna ta emot mer fjärrvärme från Södra Cell har vi tagit bort flaskhalsar i vårt nät genom att komplettera med nya ledningar på totalt 2 km. I dagsläget ligger vi på 98,6% förnyelsebar produktion och vi kommer succesivt byta ut fossila bränslen i våra egna anläggningar för att uppnå målet med 100% förnyelsebar produktion år 2022. Ett nytt tillskott i vårt utbud är att vi erbjuder helhetslösningar med solceller. Kunden vänder sig till oss och gör en intresseanmälan vilket följs upp av en personlig kontakt, ett hembesök och sedan en offert för att slutligen solcellerna ska vara monterade och klara på taket. Vi är med kunden hela vägen från att solceller är ett samtalsämne vid matbordet till att kunden sitter med fakturan i handen. FIBER TILL HELA KARLSHAMN Även under 2018 har vi byggt ut fiber i snabb takt i hela kommunen. Vid halvårsskiftet 2019 har vi byggt klar infrastruktur i alla tätorter. I och med detta så har vi då byggt fiberinfrastruktur till 89% av alla hushåll i kommunen. Vi bygger även på landsbygden och till slutet av 2018 har vi byggt fiberinfrastruktur till ca 43% av landsbygden. Nu har vi en plan att resterande landsbygd skall vara utbyggd till 2021. De sista åren blir det volymmässigt färre anslutningar och de sista två åren är det enbart ca 300 fastigheter av total 16 000 i hela kommunen som blir anslutna. HÅLLBART SAMHÄLLE Förändringarna i klimatet och de extrema väderförhållanden vi upplevt senaste tiden visar på vikten av att frångå fossila bränslen så fort som möjligt, för att gå över till förnyelsebara alternativ såsom el, vätgas och biogas. Under 2018 byggde vi ut laddinfrastrukturen för elbilar vilket innebär att vi nu kan erbjuda hela 38 laddplatser, varav två snabbladdare, i Karlshamn. NY ELBILSAPP Med Ladda Elbilen hittar, laddar och betalar man enkelt för Karlshamn Energi och InCharge alla anslutna laddstationer. 4 ÅRSREDOVISNING 2018

NY SATSNING INOM IOT SAKERNAS INTERNET Under året har vi börjat att satsa på att utveckla infrastruktur för den smarta staden. I framtiden kommer i princip alla saker av något värde vara uppkopplade. Detta kommer att ändra arbetssätt inom många områden och förhoppningsvis effektivisera verksamheter. Ett första pilotprojekt genomfördes under 2018 i form av badtemperaturbojar som gjorde att allmänheten kunde se badtemperaturen i en app. En mycket enkel funktion som gav bra genomslagskraft. Under 2019 kommer vi att genomföra flera pilotprojekt tillsammans med kunder och kommunen. För att kunna göra detta snabbare och mer effektivt samarbetar vi med övriga energibolag i Blekinge. Vad detta skall ta vägen i framtiden är otroligt spännande. FORTSATT DIGITALISERING En annan stor satsning inom det digitala är att vi har lanserat en app. Den erbjuder våra kunder tjänster såsom att teckna elavtal, lämna vattenavläsning eller skicka in en felanmälan. Appen fick väldigt många nedladdningar i samband med pilotprojektet med badtemperaturerna i somras, vilket är jättebra då vi nu på ett lättare sätt kan nå fler kunder vid t.ex. driftstörningar då vi kan avisera det med pushmeddelanden i appen. VAR SKA VI BADA IDAG? KOLLEVIK KARLSHAMN LÅNGASJÖN ASARUM ELLEHOLM MÖRRUM STERNÖ KARLSHAMN 22 16 24 21 BADTEMPERATURERNA UPPDATERAS CA EN GÅNG I TIMMEN. KLICKA PÅ BILDERNA FÖR KARTA. VIKTIGT MED NÖJDA KUNDER OCH MEDARBETARE Under 2018 genomfördes en nöjd kund index-undersökning. Resultatet var mycket positivt och våra kunder har hög kundnöjdhet. Hela 92% av våra kunder är nöjda i någon omfattning vilket jag tycker är fantastiskt. Det jag tycker är extra roligt att våra kunders betyg på våra medarbetare ökade rejält. Nöjda kunder och nöjda medarbetare hör i högsta grad ihop. Därför tycker jag det är viktigt att vi satsar på våra medarbetare och skapar en positiv spiral. Med dessa ord vill jag passa på tacka kunder, samarbetspartners och personal för ett mycket framgångsrikt år! Anders Strange VD Karlshamn Energi ÅRSREDOVISNING 2018 5

KUNDER OCH PERSONAL VÅRA KUNDER Vi arbetar hela tiden med att våra kunder skall vara nöjda. Det är därför med glädje som vi i olika kundundersökningar konstaterar att så är fallet. Vi gjorde en NKI-undersökning (Nöjd Kund Index) under 2018 vilket visade att hela 92% av våra kunder är nöjda med oss och 60% är mycket eller extremt nöjda. Det våra kunder uppskattar mest är att vi är lokala, har en bra prissättning och hög service. Vi är oerhört glada och stolta över att kundlojaliteten och förtroendet för oss har ökat och att vår personal får så bra betyg. Enligt den årliga prisjämförelsen av olika förbrukningsavgifter mellan kommuner, den s.k. Nils Holgerssonundersökningen, ligger Karlshamn Energi nu på 22:a lägsta plats i landet av totalt 266 när det gäller fjärrvärmepriser. Även för elnätet placerar sig Karlshamn Energi bland de elnätföretag som har de lägsta nätavgifterna i regionen. Bredbandsutbyggnaden har varit i fokus under året och kundantalet har vuxit kraftigt bland villaägare, flerfamiljshus och företag. Vid halvårsskiftet 2019 har vi byggt klar infrastruktur i alla tätorter och under 2019 kommer vi även bygga ut flera landsbygdsområden. Vår miljö är viktig och Karlshamn Energi har en mycket tydlig miljöprofil. Elleveranserna utgörs till 100% av Grön el, vilket innebär att det finns ursprungsgarantier för all el som säljs. PERSONALEN Karlshamn Energi har Sabona som arbetsgivarorganisation, och Sabona har kollektivavtal med bl.a. SEKO, Vision och Ledarna. Sabona ger en god service till sina medlemmar med avtalsfrågor, förhandlingar, lönestatistik, utbildning mm. Medbestämmandefrågor hanteras i en samverkansgrupp, som också är skyddskommitté. Kompetensutveckling är viktig för att utveckla vår personal. Planer finns för all personal och följs upp regelbundet. Medelålder hos personalen är 47 (48) år. Sjukfrånvaron var under året 2,17 (1,71)%. Något våra kunder värderar högt är att det är lätt att få en personlig kontakt genom vår kundservice. Skulle något vara fel går det i allmänhet enkelt att rätta till. Vår beredskapsorganisation tar hand om fel på bredband, el och fjärrvärmeverksamheterna och ser till att avbrottstiderna blir korta. Karlshamn Energi är en trogen sponsor av kultur och idrottsevenemang m.m. De flesta kunder vill gynna sin lokala leverantör. Gör Karlshamn Energi ett bra resultat går detta tillbaka till kommuninvånarna. Vi har under året fortsatt utveckla vår hemsida och kopplat ytterligare digitala tjänster till den. Det är nu möjligt att teckna bredbandsavtal med hjälp BankID. Vi har också tagit fram en ny app som lanserades i början av 2018 och fick sitt stora genombrott under sommaren då vi hade ett pilotprojekt där man kunde se badtemperaturerna på de populäraste badplatserna i Karlshamn. Vi har genomfört en förstudie för att byta ut vårt kundhanteringssystem under 2019 och just nu pågår upphandling. Ett nytt kundhanteringssystem kommer innebära ytterligare möjligheter att utveckla våra digitala tjänster t.ex. mina sidor, för att underlätta både för våra kunder och våra medarbetare. 6 ÅRSREDOVISNING 2018

VÅRA AFFÄRSOMRÅDEN ELNÄT Eldistributionen ökade marginellt med 1% jämfört med föregående år. Under 2018 har Karlshamn Energi endast haft ett mindre antal strömavbrott och tillgängligheten är fortsatt mycket hög. Våra anläggningar är till stora delar 50-60 år gamla och förnyelse av elkablar och nätstationer har skett i stor omfattning under året. Planering finns för fortsatt förnyelse av våra anläggningar för att möta framtidens behov. Under 2018 har vi bytt ut högspänningsnätet genom Högadal och förnyat elnätet i delar av Stärnö, där luftledningar ersatts av jordkablar vilket är mycket mer driftsäkert. Vägbelysningsunderhåll är en entreprenad som görs i hela Karlshamn på uppdrag av kommunen. Vägbelysningar byts efter hand ut till mer energieffektiva armaturer. Etablering av nya laddstolpar för elbilar har under året fortsatt i enlighet med det bidrag vi fick från Klimatklivet. Vi har ett avtal med InCharge gällande betallösning. VÄRME & KYLA Tillgängligheten från Södra Cell har varit hög vilket innebär att vi har använt oss har spetsproduktion i mindre omfattning. Året har varit ovanligt varmt, 93% av normalår och totalt hamnade värmeförsäljningen volymmässigt på samma nivå som föregående år. För att bibehålla hög tillgänglighet i vårt fjärrvärmenät har investeringarna fortsatt i våra egna produktionsanläggningar för att uppgradera och modernisera. Under 2018 har vi byggt fram till området som kallas Stilleryd i väntan på exploatering som kommer ske under 2019. Under 2016 skrev vi ett 10-årigt avtal om fjärrvärmeleveranser med Södra Cell Mörrum. Detta avtal började gälla 2018 och borgar för en fortsatt satsning på utbyggnad av fjärrvärmenätet, en stabil prissättning till våra kunder och utvecklingen mot 100% förnyelsebar fjärrvärmeleverans. Huvudfokus under året har legat på att förstärka vårt befintliga nät för att tillgodose den ökade leveransen från Södra Cell. Vi har förstärkt fjärrvärmeledningen mellan Tubbaryd och McDonalds vilket innebär att vi under den sträckan har fördubblat kapaciteten. Det långsiktiga arbetet med att kommunicera med kunder har gett mycket bra resultat och under 2018 var första gången vi hamnade under 38 grader i returtemperatur. Detta medför att vi kan skicka mer effekt och energi, vilket innebär att vi har möjlighet att ansluta fler kunder. Vi har ett mål att ha 1% nya anslutningspunkter, vilket vi har hållit under 2018. Under året har 18 nya kunder anslutits. En större anläggning som har anslutits är landstingets nya ambulansgarage. Tjänsterna inom Värme omfattar Färdig Värme och serviceavtal för fjärrvärme. Färdig Värme är en tilläggstjänst till fjärrvärmeleveransen och innebär att Karlshamn Energi äger och driftar byggnadens fjärrvärmecentral. Närmare 130 större fastigheter omfattas numera av denna tjänst. Serviceavtalen är mycket populära och omfattar strax över 600 st fjärrvärmeanläggningar. BREDBAND Affärsområdet Bredband har fortsatt utvecklas i högt tempo då efterfrågan från både privatpersoner och företag är väldigt hög. Totalt har vi byggt infrastruktur till närmare 3 000 villor. Under 2018 byggdes Skogsborg, Prästslätten Södra, och Svängsta Centrum ut. Under år 2019 förväntas områdena Vettekulla/Matvik, Hällaryd, Hästhagen och Stärnö att färdigställas. Karlshamn Energi erbjuder privatkunder anslutning via en Vi har förstärkt fjärrvärmeledningen mellan Tubbaryd och McDonalds vilket innebär att vi under den sträckan har fördubblat kapaciteten. ÅRSREDOVISNING 2018 7

webbportal, Karlshamnsporten. Där kan kunden själv på ett smidigt sätt välja leverantör av bredband, telefoni, TV och andra digitala tjänster. Det är viktigt att vi får en infrastruktur som bygger på öppenhet och fri konkurrens bland operatörer då ökad konkurrens skapar större utbud av tjänster, vilket i slutändan gynnar kunden. Under 2018 påbörjade vi ett samarbete med mobiloperatören TRE där de tillsammans med övriga nationella operatörer kommer vara en av våra större kunder de närmsta åren. att kunna leverera konkurrenskraftiga priser till kund. För att lyckas måste vi därför fokusera på att vara kostnadseffektiva vad det gäller grävkostnader, återställningskostnader, fibrering och installation. ELHANDEL Genom samarbetet med Skellefteå Kraft har Karlshamn Energi tillgång till kvalificerad rådgivning och effektiva hjälpmedel för prissättning och portföljförvaltning. På elhandelsområdet är det små marginaler och det är av stor betydelse att vi strikt följer den riskpolicy som gäller. Volymmässigt och antalsmässigt hamnade vi ungefär på motsvarande siffror som föregående år. Elpriserna har blivit klart högre än föregående år. Det genomsnittliga spotpriset i elområde 4 blev 48 öre/kwh. Det var ingen direkt prisskillnad mellan de olika elområdena inom Sverige utan det var omkring 2 öre/kwh. Elcertifikaten steg kraftigt i pris, det var mer än en fördubbling av priset och kvotplikten har ökat till 29,9% från 24,7%. Antalet elhandelskunder har legat ganska stabilt. För Karlshamn Energi koncernen är det viktigt att elhandeln kan bära sin andel av gemensamma kostnader för kundtjänst, debitering etc. Försäljningsvolymen var i nivå med året innan. En av de stora satsningarna under 2018 var att etablera en stadshubb för Internet of Things, förkortas IoT, sakernas internet där vi blev en del av den starkt växande stadshubbsalliansen. Den byggs på en trådlös infrastruktur som med hjälp av en teknik som heter LoRa (LongRange) som gör det möjligt att fånga upp signaler från sensorer placerade på antingen fasta eller rörliga saker. Signalerna förmedlas sedan via det befintliga fibernätet till dess ägare där datan på ett tryggt sätt samlas upp. Tanken med detta projektet är att jobba mot att bli en smartare stad. Under året installerade vi LoRA i samtliga tätorter i kommunen, IoT kommer vara något som mycket ny teknik och nya tjänster kretsar runt de närmsta åren. Karlshamn Energi samarbetar med Affärsverken i Karlskrona som kommunikationsoperatör och med Ronneby Miljö & Teknik AB i utvecklings- och driftsfrågor. Bredbandsaffären bygger på volym och det är viktigt att ha låga kostnader för ELPRODUKTION Vindkraftverken på Gunnön och Sölve har producerat 11,8 GWh. Den kraftiga ökningen av elpriser under 2018 har varit gynnsamt ekonomiskt för våra vindkraftverk. Vi har en solcellsanläggning på våra garagetak som levererar ca 35 MWh per år. Elen används för eget behov i kontorsfastigheten samt till laddstolpar för elbilar. Karlshamn Energi ser positivt på etablering av elproduktion genom solceller. Vi har ett antal kunder, både privatpersoner och företag, som är anslutna till elnätet. Vi ser även att intresset för egenproduktion från solceller ökat under året. Karlshamn Energi köper överskottet från dessa anläggningar. Vi erbjuder också våra kunder helhetslösningar av solcellspaket. Den soliga sommaren i kombination av de höga elpriserna ökade intresset för solceller. 8 ÅRSREDOVISNING 2018

FRAMTIDSFRÅGOR VI SATSAR PÅ HÅLLBAR ENERGIFÖR- SÖRJNING ELNÄTSFRÅGOR Nya regler för en Nordisk slutkundsmarknad och En kontakt för kunden är frågor som berör både elnätsföretagen och elhandlarna. Det är många frågor som måste lösas rörande hur elnätet skall hanteras och faktureras av ett elhandelsföretag som i de flesta fall inte har någon lokalkännedom. Regeringen har uppdragit åt Svenska kraftnät att utveckla och driva en central informationshanteringsmodell, en tjänstehubb, på den svenska elmarknaden. Energimarknadsinspektionen (Ei) har tagit fram en rapport som ger förslag till författningsförändringar som krävs för att införa en s.k. elhandlarcentrisk marknadsmodell och ta tjänstehubben i drift. Framtidens elnät kommer att innehålla mer lokal elproduktion i form av solceller och vindkraft. Idag finns ett regelverk som innebär skattereduktion för mikroproducenter av el. Detta har gett att antalet solcellsinstallationer och batterilagring har ökat och kommer att öka framöver. Satsningen på mer förnyelsebar elproduktion är en tydlig trend i den blocköverskridande energiöverenskommelsen som beslutades år 2016. För att kunna öka andelen förnyelsebar elproduktion så behöver elnätet utvecklas mot smartare elnät. För att vara med och driva utvecklingen framåt deltar Karlshamn Energi i ett EU-projekt tillsammans med sju andra företag för att utveckla smart styrning i elnätet. Projektets syfte är att möjliggöra effektstyrning av värmepumpar m.m hos kunder för att kunna reglera efterfrågan i förhållande till produktion. Med smart och intelligent styrning kan man totalt sett föra in mer förnyelsebar energi i energisystemet och få större flexibilitet mellan överskott och underskott. En prototyp kommer att utvecklas och testas på två platser i Europa varav Karlshamn är en. Från och med 2016 började en ny regleringsperiod för elnätsverksamheten. Regleringen görs av Energimarknadsinspektionen och styr vilken maximal intäktsram elnätsföretaget får ta ut i form av avgifter från kunder. Det är olyckligt att myndigheterna ändrar beräknings-metod varje ny period. Det vore bra med en mer långsiktighet i och med att det berör verksamheter som i sig är mycket långsiktiga och behöver stabila spelregler. I nuvarande regleringen baseras intäktsramen bland annat på vilken ålder som elnätets anläggningar har. Energimarknadsinspektionen har nu gjort förändringar som kommer att gälla för reglerperiod år 2020-2023. Förändringarna syftar till att minska intäktsramarna för elnätsföretagen. Karlshamn Energis satsning på laddinfrastruktur fortsätter. I dagsläget är de vanligaste laddstolparna på ca 20-50 kw. I framtiden pratar man om laddstolpar på upp till 350 kw för att kunna ladda en bil i ca 10 minuter för att uppnå en körsträcka på ca 40 mil. Denna typ av laddstolpar är så pass kraftfulla att man måste utveckla kapaciteten i lokala elnätet och välja placeringar utifrån kapacitet i nätstationer och ledningar. Även en ökad etablering av laddstolpar hos privatpersoner och företag kan påverka vårt elnät. ÅRSREDOVISNING 2018 9

VÄRME & KYLAMARKNADEN Digitaliseringen skapar förutsättning att vidareutveckla leveransen av fjärrvärme till våra kunder. Efterfrågan att kunna styra och övervaka energianvändningen ökar och vi undersöker nya tjänster för detta. Det blir allt mer fokus på energieffektivisering hos kunderna vilket är en utmaning för branschen. Vi ser en fortsatt utbyggnad av fjärrvärmenätet i samband med byggande av nya bostadsområden t ex fortsättning på Flygfältet i Asarum och Stationsområdet i Karlshamn. I Stillerydsområdet har vi påbörjat arbetet inför en expansion med industrifastigheter. På Östra Piren ser vi i närtid en ökning av både fjärrvärme och fjärrkyla i och med byggnation av Östra Piren etapp 5. BREDBANDSFRÅGOR I de nationella målen för bredbandsutbyggnad anges att 95% av alla fastigheter skall ha bredband med 100 Mb/s senast 2020. Trådlöst bredband kommer inte med dagens teknik att klara dessa krav och därför behövs fiber i stor omfattning. I slutet av 2016 beslutade regeringen om en ny bredbandsstrategi som bygger på att hela Sverige skall ha en bra uppkoppling och att 98% skall ha tillgång till minst 1000 Mbit år 2025. Vi bygger redan vårt fibernät efter denna standard för att kunna leverera 1000 Mbit till våra kunder. För att nå målet har Karlshamns kommun tagit beslutet att man vill bidra till att i stort sett alla hushåll i kommunen skall ha möjlighet att koppla upp sig på snabbt bredband och att Karlshamn Energi skall stå för utbyggnaden. Infrastruktur i tätbebyggda område i Karlshamns kommun byggdes ut 2018 och i och med detta och utbyggnaden på landsbygden kommer vi att uppnå att ca 95% av alla hushåll i kommunen har möjlighet att koppla upp sig på snabbt bredband via fiber redan år 2019. Vi har en plan för utbyggnad på landsbygden där vi siktar på att ha 100% anslutna till år 2021. De landsortsområden som ska byggas ut 2019 är Vekerum/Gustavstorp, Grimsmåla, Märserum, Mörrum Norra och Ringamåla N.V. Under 2020 planerar vi bygga ut områdena Långehall och Åkeholm/Älmta och under 2021 är utbyggnad för områdena Svarte Mose, Hovmansbygd och Bökemåla planerat. Karlshamn Energi har verkligen tagit en aktiv roll i bredbandsutbyggnad på landsbygden. Vi jobbar ständigt med nya IoT-lösningar tillsammans med IoTBlekinge. Där ingår vi tillsammans med Affärsverken, Olofströms Kraft och Ronneby Miljöteknik. Vi har införskaffat oss en lägenhet i rent testsyfte, denna ska vi fylla med ny teknik tillsammans med IoTBlekinge men även Omsorg och Samhällsbyggnad på Karlshamns Kommun. Ett flertal IoT leverantörer kommer installera utrustning i denna lokalen under 2019 ELHANDEL OCH ELPRODUKTION Utbyggnaden av förnybar produktion har fortsatt och ser ut att forsätta. Detta har lett till att prispressen på elcertifikat framåt i tiden är markant. Det är troligt att även volatiliteten i elpriset kommer öka än mer i takt med den väderberoende produktionen byggs ut. En stor utmaning framöver kommer vara hur vi klarar effektfrågan. Trenden med att villaägare installerar egen produktion främst solceller tror vi tar fart än mer. VATTEN Under 2019 kommer vi säkerställa dricksvattenförsörjningen genom att lämna in en ny ansökan om en ny vattendom. Det kommer att tillkomma en ny reglering av Mien som ska säkerställa tillgången på dricksvatten utifrån ett förändrat klimat. Vi har ca 10 000 vattenmätare i dagsläget och de kommer under en flerårsperiod bytas ut till digitala mätare för att följa med i utvecklingen. Vi har ett gammalt ledningsnät som kräver att förnyelsetakten ökar, där kommer vi göra stora insatser. I Granefors gör vi en avloppsutbyggnad som vi samförlägger med vår fiberutbyggnad. Något annat som prioriteras är förebyggande underhåll, vi har en gammal VA-anläggning som kräver en del akuta åtgärder så som att förnya yttre stationer, t.ex. pumpstationer, detta för att förbättra prestanda och innebär även en förbättring utifrån arbetsmiljö- och säkerhetsaspekter. Vi kommer genomföra många nödvändiga åtgärder på befintliga vattenverk, t.ex. att byta ut våra UV-ljus till nya, och i och med det kommer vi kunna öka vattenproduktionen. Vi kommer lägga ner Mörrums avloppsreningsverk och 10 ÅRSREDOVISNING 2018

istället leda om vattnet till Stärnö reningsverk via en 7 km avloppsledning. Genom denna överföringsledning säkerställer vi miljövärden i Mörrumsån då alla utsläpp kommer ske via Stärnö ut i Östersjön. Mörrums reningsverk kommer fungera som en stor pumpstation istället. Under 2019 kommer vi att lämna in en ansökan om en reservvattentäkt från Mörrumsån då vi inte har har något reservvatten till vår huvudvattenintäkt. energianläggning och inte enbart en reningsanläggning. Kommunikationen kommer bli en allt viktigare del då vi måste öka vattenmedvetenheten, både genom en dialog med allmänheten och med företag i regionen. Ett sätt att öka medvetenheten är att göra en ny spara vatten-kampanj under kommande år, eventuellt tillsammans med andra energiföretag som tillhandahåller vattenförsörjning i de angränsande kommunerna. En annan stor förändring är att VMAB kommer rena sitt LAK-vatten själva, något som vi gör idag, men ett avloppsreningsverk har ingen teknik för att rena LAK-vatten. LAK-vatten är vatten som sipprar genom deponin. På Stärnö reningsverk kommer vi göra en energikartläggning för att se om vi kan använda eventuell värme i vatten eller biogas. Vi ska jobba för att se över reningsverket som en VATTENTJÄNSTER SOM TAR HÄNSYN TILL DIG OCH VÅR MILJÖ ÅRSREDOVISNING 2018 11

MILJÖREDOVISNING LEDNINGSSYSTEM Karlshamn Energi har ett gemensamt ledningssystem för miljö, kvalitet och arbetsmiljö. Ledningssystemen är certifierade enligt standarderna ISO 14001, ISO 9001 och ISO 45001. Kraven enligt dessa standarder stödjer arbetet med ständiga förbättringar. Alla styrande och redovisande dokument lagras digitalt och dokumenthanteringssystemet är ett viktigt hjälpmedel för att kunna arbeta effektivt med ledningssystemet. Ledningens genomgång görs en gång per år. Då gör ledningen en systematisk genomgång av olika krav som ställs på ledningssystemet utifrån standardernas krav och företagets miljö-, kvalitet- och arbetsmiljöpolicy. Vid denna genomgång fastställs också nya mål för kvalitet-, miljö- och arbetsmiljö. Intern revision genomförs fyra gånger per år. Då granskas företagets processer och rutiner av en grupp på tre personer. Internrevisionen har en självständig ställning och utgör en viktig funktion för att förbättra och ifrågasätta rutiner och efterlevnaden av dessa. Under det gångna året har Internrevisionen producerat 27 ärenden. Uppföljningsrevision från det externa revisionsföretaget AAA Certification AB görs en gång per år. Under 2018 blev vi godkända för certifiering av arbetsmiljö. Karlshamn Energi har efter ansökan tilldelats gratis utsläppsrätter motsvarande en viss procentandel av vad som historiskt behövts. Om behov finns så köps resterande del in från marknadsaktörer. Andelen utsläppsrätter som erhålls kostnadsfritt minskar år från år. ELCERTIFIKAT Det svenska elcertifikatsystemet har inneburit en kraftig stimulans till ökad elproduktion med biobränslebaserad kraftvärme, vindkraft och småskalig vattenkraft. Systemet har från och med 2012 utökats till att vara en gemensam svensk/norsk elcertifikatmarknad. Kvotplikten, dvs den andel av elanvändningen som skall motsvaras av elcertifikat, var 29,9% under 2018. Systemet är konstruerat för att stimulera utbyggnad av förnybar elproduktion fram till 2030. Eftersom elcertifikaten tilldelas för en period av 15 år kommer systemet att avvecklas efter 2045, såvida man inte politiskt beslutar om en fortsättning. Elcertifikaten medför en stimulans för förnyelsebar elproduktion. Priserna har under 2018 legat i genomsnitt på ca 16 öre/kwh. MILJÖVÄRDERING AV FJÄRRVÄRME OCH EL Svensk Fjärrvärme ger ut sammanställningar av miljövärden för jämförelse med andra fjärrvärmeföretag och Karlshamn Energi placerar sig därvid bland de bättre. Karlshamn Energi säljer endast grön el och det finns ursprungsgarantier som innebär att el som säljs har producerats med förnybar elproduktion. UTSLÄPPSRÄTTER Utsläppsrätterna sätter ett tak för hur mycket koldioxid som får släppas ut från den handlande sektorn. Priserna på utsläppsrätter har varit stigande under 2018. Priset har legat på ca 150 kr/ton. ELENERGI OCH URSPRUNGSGARANTIER Karlshamn Energi Elförsäljning köper elenergi från Skellefteå Kraft. En mindre del utgörs av egenproducerad vindkraft och el från solceller samt lokalt producerad vattenkraft. Skellefteå Kraft är också balansansvarig. All elleverans är ursprungsmärkt och utgörs av s.k. Grön el. VÄRME Fjärrvärmeleveranser från Karlshamn Energi kan fås miljömärkt med Svenska Naturskyddsföreningens Bra Miljöval. Samarbetet med Södra Cell Mörrum och AAK om leveranser av biobaserad fjärrvärme fortsätter. Under Södra Cells underhållsstopp och vid kyla behöver vi spetsa med AAK eller egna anläggningar. För att minska värmeproduktion från reservanläggningar utvecklar vi ständigt styrningen av fjärrvärmenätet. Smart styrning från NODA är installerade i ca 90 fastigheter som kan styra bort spetsproduktion under kortare tider. Därmed kan vi ytterligare minska produktionen från egna anläggningar med fossilt bränsle. Vi fortsätter att ta stora steg mot en helt förnyelsebar fjärrvärmeproduktion genom att ersätta oljeledad 12 ÅRSREDOVISNING 2018

Karlshamn Energi säljer endast "grön el" och det finns ursprungsgarantier som innebär att all el som säljs har producerats med förnybar elproduktion. spetsproduktion med biooljeldad, näst på tur är Mörrums panncentral. År 2020 har styrelsen satt ett mål att vi skall ha över 99% förnyelsebar fjärrvärmeproduktion, det långsiktiga målet är att vara helt fossilfria. För 2018 nådde vi över 98%. Ett kvalitetsmål som satts upp i ledningssystemet är att minska fjärrvärmeförlusterna långsiktigt. Under 2018 var dessa förluster 12,4%. (jmf 2017 13,4%). MILJÖPÅVERKAN Denna rapport är endast övergripande. En mer ingående redovisning görs i den övervakningsrapport som årligen tas fram inom ramen för miljöledningssystemet. UTSLÄPP TILL LUFT Utsläppen till luft beror huvudsakligen på förbränning av eldningsolja och gasol för spets och reservproduktion som stått för 1,4% (jmf 2017 1,8 %) av värmeproduktionen. Under 2018 har koldioxidutsläppen från verksamheten legat på 4,8 g/kwh, vilket är en väsentlig minskning jämfört med föregående år. Värmeleveranserna från AAK står för 4,3% (jmf 2017 6,9%) av värmeproduktionen. Utsläppen av kväveoxider, svaveldioxid och stoft har legat kvar på ungefär samma nivå som tidigare år. GWh 250,0 200,0 150,0 100,0 50,0 0,0 2013 2014 2015 2016 Södra Cell Producerad värmeenergi 2017 2018 AAK Olja och gasol Bioolja Övrigt UTSLÄPP TILL MARK OCH VATTEN Sanitärt avloppsvatten och processavloppsvatten från renspolning av pannor går till kommunens reningsverk. Utöver visst läckage av fjärrvärmevatten förekommer vid normal drift inte några utsläpp till mark eller vatten, och under 2018 har det inte förkommit några utsläpp av oljor eller kemikalier. Vid arbeten på fjärrvärmesystemet sker avtappning av varmt fjärrvärmevatten som via dagvattenledningar släpps direkt till recipienten. I fjärrvärmesystemet förekommer också ett visst läckage av fjärrvärmevatten från packboxar för pumpar och ventiler samt vid skador och korrosionsangrepp på ledningar. Påfyllning av fjärrvärmevatten, inklusive påfyllning för nya ledningar, har under året legat på nivån ca 1 300 m3, vilket är en minskning från föregående år. Fjärrvärmevattnet innehåller ytterst små mängder av kemikalier och anses ofarligt att släppa ut i naturen. Karlshamn Energi driver ett antal närvärmeanläggningar. I Mörrum finns en pelletseldad anläggning vid Forsbacka. I Hällaryd finns ett närvärmenät som försörjs från en pelletseldad panna vid Hällaryds skola. Fastbränsleanläggningar kräver mer tillsyn och underhåll än oljeeldade anläggningar men endast små mängder olja har behövt tillgripas som reservbränsle. Kylanläggningen på Östra Piren använder havsvatten som kylning och varmare vatten återförs till havet. Kylanläggningen har fungerat bra men kräver en del tillsyn och åtgärder för att förhindra försmutsning och påväxt. Gamla elkablar innehåller olja och har en blymantel. Detta kan på sikt orsaka miljöproblem. Rutiner finns därför för ändförslutning av kablarna så att olja förhindras att läcka ut i marken och att vi dokumenterar var urdrifttagna kablar finns. Nya kablar förläggs normalt inte på samma ställe där de gamla kablarna ligger. Vår policy är att där det är möjligt grävs gamla kablar upp. ÅRSREDOVISNING 2018 13

AVFALL I avfallsstationen källsorteras avfallet så långt möjligt. Det avfall som inte materialåtervinns går via Västblekinge Miljö AB huvudsakligen till energiåtervinning, totalt 27,9 ton (jmf 14,3 ton år 2017). Farligt avfall består av 6,6 ton varav transformatorer utgör 4 ton. Ljudnivån från vindkraftverken på Gunnön och Sölve är uppmätta och bedöms enligt beräkningar ligga under 40 db om man tar hänsyn till bakgrundsbuller och avstånd. Buller förekommer också vid anläggningsarbeten. Dessa utförs normalt under dagtid och några klagomål på buller har inte förekommit. Buller är i första hand en arbetsmiljöfråga. 30 25 20 15 10 5 0 Avfall till energiåtervinning och deponi i ton 2013 2014 2015 2016 Deponi aska 2017 2018 Avfall till energiåtervinning Huvuddelen av det avfall som skickas till deponi (0,1 ton) består av gips, betong, glas m.m Schaktmassor lagras utanför lagergården vid Karlshamn Energi. Tillstånd för mellanlagring finns. Massupplaget vid Karlshamn Energi är avskärmat med fack. På tomten i Stilleryd förvaras mindre mängd återvunna massor. BULLER Buller kan uppstå när vi kör våra panncentraler. I och med att alla våra anläggningar endast används i reserv så är detta ett begränsat problem. När Södra Cell Mörrum har revision kan det förekomma några veckors drift på några av anläggningarna. Visst buller uppstår vid lossning av pellets, men det görs på ett sätt som är accepterat av de närboende. MILJÖPROJEKT Miljöprojekt är sådana projekt som resulterar i minskad miljöbelastning, effektivare användning av energin eller ökning av andel förnybar energi. Karlshamn Energi är starkt engagerad i alla dessa typer av projekt. Utbyggnad av fjärrvärme leder till minskad miljöbelastning, framförallt minskning av CO2-utsläppen. Fjärrvärmeutbyggnader har under året gjorts till 18 fastigheter. Energieffektivisering omfattar både stora och små projekt. Systemeffektivisering av det egna fjärrvärmenätet är högt prioriterat. Ett mål med systemeffektivisering är att utveckla fjärrvärmesystemet till att arbeta med lägre temperatur, såväl i framledning som i returledning. Målet är att inom de närmsta åren arbeta för att närma oss 95 /40 C. För att nå 40 C i returledningen krävs åtgärder i kundanläggningar och här har Karlshamn Energi valt att göra det tillsammans med fastighetsägarna. När det gäller reduktion av framledningstemperaturen handlar det mer om att göra förändringar i fjärrvärmenätet genom att bygga bort flaskhalsar och förbättra pumpningen. Genom att sänka temperaturen, både i fram och returledning, uppstår också stora vinster i producentledet genom att mer restvärme kan användas. Karlshamn Energi hade under 2018 ca 8% av elförsäljningen baserad på egenproducerad el, huvudsakligen från vindkraft. Solcellsanläggningen producerade ca 42 MWh (33 MWh fg. år) under 2018. Elen från solcellerna används i första hand till elförbrukning i Karlshamn Energis kontorslokaler och laddstolpar. Under 2018 byggde vi ut flera laddplatser för elbilar framförallt i Karlshamns centrum Idag finns det 38 laddplatser. Utbyggnaden delfinansierades av Klimatklivet. Utbyggnaden fortsätter även under 2019. Karlshamn Energi kommer succesivt att byta äldre bilar mot biogas- och elbilar för minskad miljöbelastning. 14 ÅRSREDOVISNING 2018

Styrelsen och verkställande direktören för Karlshamn Energi AB, org nr 556223-8849 får härmed avge Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 1 januari 31 december 2018 bolagets 36:e verksamhetsår. ÅRSREDOVISNING 2018 15

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ÄGARFÖRHÅLLANDEN Karlshamn Energi AB, organisationsnummer 556223-8849, bildar tillsammans med det helägda dotterbolaget Karlshamn Energi Elförsäljning AB, organisationsnummer 556527-9345, en koncern för vilken denna årsredovisning upprättas. Karlshamn Energi AB ägs till 100% av moderbolaget Stadsvapnet i Karlshamn AB, organisationsnummer 556427-2382, som i sin tur ägs av Karlshamns kommun. Under hösten 2018 bildades det nya dotterbolaget Karlshamn Energi Vatten AB, organisationsnummer 559170-4308. Verksamhet i bolaget blir från och med 1 januari 2019 då huvudmannaskapet för VA går över från Karlshamns kommun. VERKSAMHET Verksamheten i Karlshamn Energi AB omfattar affärsområdena elnät, värme, bredband och tjänster, medan elproduktion och elhandel bedrivs i dotterbolaget Karlshamn Energi Elförsäljning AB. Ägardirektiven reglerar för bolaget viktiga frågor, bl a ägarens krav på avkastning och soliditet. Företagets vision är att vara det starkaste varumärket och det naturliga valet när hushåll och företag i regionen väljer energi och bredbandslösningar. Affärsidén är att skapa enkla, prisvärda och kundnära lösningar med stark fokus på hållbarhet, lokala samarbeten och med ständig fokus på utveckling och service. All personal är anställd i Karlshamn Energi AB, och dotterbolagen tillförsäkras genom avtal kompetens och resurser för att driva sin verksamhet. Koncernens produkter och tjänster marknadsförs med det gemensamma varumärket Karlshamn Energi. Riskbedömningar görs på ett systematiskt sätt. Riskerna indelas i fem kategorier: personalrisker, verksamhetsrisker, miljörisker, IT-säkerhet och affärsrisker. Störst ekonomisk risk bedöms uteblivna leveranser från Södra Cell Mörrum utgöra. Åtgärder vidtas mot de risker som bedöms vara onödigt höga. Medelantalet anställda har varit 44 st varav 13 st kvinnor. Sjukfrånvaron har varit 2,1%. Tillgängligheten i elnätet har varit god, förutom några få mindre avbrott. Elnätsförsäljningen uppgick till 106 GWh. Elnätspriserna höjdes med i genomsnitt 9% för att främst kompensera för kostnadsökningar för överliggande nät. Totala investeringar i elnätsverksamheten var 8,9 mnkr. Värmeförsäljningen var 168 GWh. Under vissa tider, främst under Södra Cells underhållsstopp, har spets- och reservproduktion från AAK och i egna anläggningar behövt användas. AAKs leverans baseras på biobränslen. Södra Cell Mörrum har levererat 177 GWh, vilket utgör 93% av värmeproduktionen. För spets- och reservproduktion har AAK stått för 8 GWh och egna bioeldade anläggningar för 3 GWh (bioolja) respektive fossileldade anläggningar för 3 GWh (olja, gasol). Produktionen med pellets uppgår till 1,4 GWh. Totalt innebär detta 98,4% förnyelsebar fjärrvärmeproduktion. Pris var oförändrat från föregående år. Investeringar i värmeverksamheten var totalt 17 mnkr. Affärsområdet Bredband har utvecklats vidare i en fortsatt snabb takt. Det är fortsatt stor efterfrågan både från företags- och privatkunder. Totalt har vi byggt infrastruktur till ca 3 000 villor. Under år 2018 anslöts Skogsborg, Hästhagen, Prästslätten Södra och Svängsta Centrum. Under år 2019 kommer områdena Vettekulla/Matvik, Hällaryd och Stärnö att färdigställas. Karlshamn Energi har också tagit en aktiv roll i bredbandsutbyggnaden på landsbygden där vi även kommer bygga ut Vekerum/Gustavstorp, Grimsmåla, Märserum, Mörrum Norra och Ringamåla NV under 2019. Dessa områden omfattar ca 1 300 fastigheter, fördelat både på permanentboende och fritidsboende. Investeringar i bredbandsverksamheten var totalt 49,5 mnkr. Liksom tidigare har Karlshamn Energi skött debitering av VA åt Karlshamns kommun. Underhåll och nyanläggning av vägbelysningar har gjorts på entreprenad i hela Karlshamns kommun. Elförsäljningen låg på 127 GWh. Antalet elkunder har varit på samma nivå jämfört med tidigare år. El och elcertifikat köps in enligt en fastställd riskpolicy, vilket säkerställer att elhandeln bedrivs med begränsade risker. Fysisk och finansiell elhandel går genom Skellefteå Kraft. El som säljs är miljömärkt och omfattas av ursprungsgarantier. Vindkraftverken på Gunnön och i Sölve har producerat 11,8 GWh. Elpriserna steg kraftigt under året och terminspriserna framåt visar fortsatt högre elpris än tidigare år. Från och med den 25:e maj trädde den nya dataskyddsförordningen GDPR i kraft och vi har anpassat vårt sätt att arbeta inom hela organisationen för att säkerställa att personuppgifter behandlas på ett korrekt sätt. MILJÖPÅVERKAN Moderbolaget bedriver tillståndspliktig verksamhet vid en anläggning bestående av en 25 MW biooljeeldad panna i Stilleryd för spets- och reservproduktion av fjärrvärme. Under 2018 har ytterligare en biooljepanna projekterats för utförande 16 ÅRSREDOVISNING 2018

2019. I och med det fortsätter vår resa mot en helt förnyelsebar fjärrvärmeproduktion. I fjärrvärmenätet finns därutöver fem oljeeldade panncentraler samt en gasoleldad panna mindre än 10 MW. Dessa används endast för topp- och reservproduktion av fjärrvärme. I Hällaryd finns en anmälningspliktig panncentral för värmeproduktion med pellets och olja. På Östra Piren finns en kylanläggning som har vattendom för att använda havsvatten för frikyla. I dotterbolaget finns en grupp med 3 st vindkraftverk på totalt 2 MW på Gunnön och i Sölve finns 2 st vindkraftverk på vardera 2 MW. Anläggningarna är anmälningspliktiga och tillsynen sköts av Miljöförbundet Blekinge Väst. Några onormala störningar från anläggningarna har inte förekommit. Energi är även certifierade enligt kvalitetsledningsstandarden ISO 9001:2015 och under 2018 har vi även blivit certifierade enligt Arbetsmiljöstandarden ISO 45001:2018. RESULTAT OCH PROGNOS Moderbolagets resultat efter finansiella poster är 16,9 mnkr, och dotterbolagets resultat är 1,4 mnkr. Koncernens resultat är 18,3 mnkr. Koncernbidrag lämnas till Stadsvapnet i Karlshamn AB med 2,6 mnkr. Avkastning på totalt kapital blir 4,0% och soliditeten förstärks till 31,2%. För 2019 är koncernens budgeterade resultat 23,5 mnkr. Budgeterade investeringar är 136 mnkr. Karlshamn Energi har tillstånd för utsläpp av koldioxid och ingår i systemet för handel med utsläppsrätter. Karlshamn Energi har tillstånd för utsläpp av koldioxid och kommer att tilldelas gratis utsläppsrätter för perioden fram till 2020 enligt tilldelningsbeslut. Miljöledningssystemet är certifierat enligt ISO 14001:2015. Företagets processer och rutiner hanteras i ett gemensamt ledningssystem för kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Karlshamn VINSTDISPOSITION Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående förlustmedel -738 tkr disponeras enligt följande: Balanseras i ny räkning -738 tkr Summa -738 tkr Av koncernens fria egna kapital görs ingen avsättning till bundna reserver. EGET KAPITAL Aktiekapital Reserver Balanserat resultat inkl. årets resultat Koncernen Enl. fastställd balansräkning 2017-12-31 12 000 141 278-538 Förskjutning mellan bundet och fritt eget kapital 10 787-10 787 Årets resultat enl. fastställd resultaträkning 14 866 Eget kapital 2018-12-31 12 000 152 065 3 541 Bundet eget Andra Balanserat resultat kapital fonder inkl. årets resultat Moderföretaget Enl. fastställd balansräkning 2017-12-31 12 000 2 400-739 Årets resultat enl. fastställd resultaträkning 1 Eget kapital 2018-12-31 12 000 2 400-738 VIKTIGA NYCKELTAL FÖR KONCERNEN: 2018 2017 2016 2015 Nettoomsättning exkl. punktskatter, mnkr 250 238 221 204 Resultat efter finansiella poster, mnkr 18,3 16,3 10,4-2,4 Balansomslutning, mnkr 538 501 415 398 Soliditet, % 31 30 29 29 Avkastning på totalt kapital 4,0 4,0 3,5 0,7 Soliditet = Eget kapital + 78 % av obeskattade reserver i förhållande till balansomslutningen. Avkastning på totalt kapital = Rörelseresultat + övriga ränteintäkter och liknande resultatposter i förhållande till balansomslutningen. ÅRSREDOVISNING 2018 17

RESULTATRÄKNING KONCERNEN BELOPP I TKR NOT 2018 2017 Nettoomsättning 2 279 409 262 694 Punktskatter -35 602-36 102 Aktiverat arbete för egen räkning 3 770 5 521 Övriga rörelseintäkter 3 2 287 5 687 RÖRELSENS KOSTNADER 249 864 237 800 Råvaror och förnödenheter -118 590-106 397 Övriga externa kostnader -29 927-24 473 Personalkostnader 4-34 470-31 976 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -45 565-55 081 Rörelseresultat 5 21 312 19 873 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter 6 120 109 Räntekostnader och liknande resultatposter 7-3 132-3 699 Resultat efter finansiella poster 18 300 16 284 BOKSLUTSDISPOSITIONER Koncernbidrag, lämnade -2 641 25 737 Resultat före skatt 15 659 42 021 Skatt på årets resultat 8-793 -9 264 ÅRETS RESULTAT 14 866 32 757 18 ÅRSREDOVISNING 2018

BALANSRÄKNING KONCERNEN BELOPP I TKR NOT 2018-12-31 2017-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 9 408 795 Materiella anläggningstillgångar 408 795 Byggnader och mark 10 18 379 16 102 Maskiner och andra tekniska anläggningar 11 55 674 41 214 Inventarier, verktyg och installationer 12 319 742 298 078 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 13 30 057 33 100 Finansiella anläggningstillgångar 423 852 388 494 Andra långfristiga värdepappersinnehav 15 15 15 15 15 Summa anläggningstillgångar 424 275 389 304 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager m m Råvaror och förnödenheter 5 496 4 358 5 496 4 358 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 12 087 21 452 Fordringar hos koncernföretag 35 047 27 668 Aktuell skattefordran 934 847 Immateriella omsättningstillgångar 17 4 215 5 421 Övriga fordringar 7 626 6 418 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 44 610 45 029 104 519 106 835 Kassa och bank Kassa och bank 3 645 2 3 645 2 Summa omsättningstillgångar 113 660 111 195 SUMMA TILLGÅNGAR 537 935 500 500 ÅRSREDOVISNING 2018 19

BALANSRÄKNING KONCERNEN BELOPP I TKR NOT 2018-12-31 2017-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 25 12 000 12 000 Bundna reserver 152 065 141 278 Fria reserver -11 325-33 298 Årets resultat 14 866 32 760 Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 167 606 152 741 Summa eget kapital 167 606 152 741 AVSÄTTNINGAR Uppskjuten skatteskuld 16 39 452 38 697 39 452 38 697 Långfristiga skulder Övriga skulder till kreditinstitut 19 256 000 237 000 256 000 237 000 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 2 000 3 000 Checkräkningskredit 6 187 3 540 Leverantörsskulder 30 854 31 778 Skulder till koncernföretag 2 641 Övriga skulder 15 832 21 896 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 17 363 11 848 74 877 72 062 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 537 935 500 500 20 ÅRSREDOVISNING 2018

KASSAFLÖDESANALYS KONCERNEN BELOPP I TKR NOT 2018 2017 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat efter finansiella poster 18 300 16 284 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 46 022 55 497 64 322 71 781 Betald inkomstskatt -20 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 64 322 71 761 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av varulager -1 138-431 Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar -2 066-34 817 Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder -569 3 614 Kassaflöde från den löpande verksamheten 60 549 40 127 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av materiella anläggningstillgångar -80 923-105 717 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -69-390 Förvärv av finansiella tillgångar -50 - Kassaflöde från investeringsverksamheten -81 042-106 107 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Upptagna lån 33 779 40 243 Amortering av lån -7 000 - Koncernbidrag erhållet/lämnat -2 641 25 737 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 24 138 65 980 Årets kassaflöde 3 645 Likvida medel vid årets början 2 Likvida medel vid årets slut 3 645 2 ÅRSREDOVISNING 2018 21

RESULTATRÄKNING MODERFÖRETAGET BELOPP I TKR NOT 2018 2017 Nettoomsättning 2 214 465 182 978 Punktskatter -29 628 Aktiverat arbete för egen räkning 3 770 5 521 Övriga rörelseintäkter 3 738 797 RÖRELSENS KOSTNADER 189 345 189 296 Råvaror och förnödenheter -64 566-64 285 Övriga externa kostnader -27 406-22 558 Personalkostnader 4-34 470-31 976 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -43 736-53 251 Rörelseresultat 5 19 167 17 226 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Ränteintäkter och liknande resultatposter 6 120 109 Räntekostnader och liknande resultatposter 7-2 369-2 559 Resultat efter finansiella poster 16 918 14 775 Koncernbidrag, lämnade -2 641 25 737 Bokslutsdispositioner, övriga -14 238-40 492 Resultat före skatt 39 20 Skatt på årets resultat 8-38 -19 ÅRETS RESULTAT 1 0 22 ÅRSREDOVISNING 2018

BALANSRÄKNING MODERFÖRETAGET BELOPP I TKR NOT 2018-12-31 2017-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 9 408 795 408 795 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 10 18 379 16 102 Maskiner och andra tekniska anläggningar 11 32 676 16 387 Inventarier, verktyg och installationer 12 319 743 298 078 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 13 30 057 33 100 400 855 363 667 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 14 300 250 Andra långfristiga värdepappersinnehav 15 15 15 315 265 Summa anläggningstillgångar 401 578 364 727 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager m m Råvaror och förnödenheter 5 496 4 358 5 496 4 358 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 12 083 21 453 Fordringar hos koncernföretag 45 047 29 100 Aktuell skattefordran 847 847 Immateriella omsättningstillgångar 17 121 85 Övriga fordringar 5 899 4 868 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 34 652 36 651 98 649 93 004 Kassa och bank Kassa och bank 3 645 2 3 645 2 Summa omsättningstillgångar 107 790 97 364 SUMMA TILLGÅNGAR 509 368 462 091 ÅRSREDOVISNING 2018 23

BALANSRÄKNING MODERFÖRETAGET BELOPP I TKR NOT 2018-12-31 2017-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL 25 Bundet eget kapital Aktiekapital (1200 aktier) 12 000 12 000 Reservfond 2 400 2 400 14 400 14 400 Fritt eget kapital Balanserat resultat 23-739 -739 Årets resultat 1 0-738 -739 OBESKATTADE RESERVER 13 662 13 661 Ackumulerade överavskrivningar 182 179 147 961 LÅNGFRISTIGA SKULDER 182 179 147 961 Övriga skulder till kreditinstitut 19 230 000 195 000 KORTFRISTIGA SKULDER 230 000 195 000 Checkräkningskredit 1 221 Förskott från kunder Leverantörsskulder 30 757 26 209 Skulder till koncernföretag 29 600 35 273 Övriga skulder 12 266 31 697 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 10 904 11 070 83 527 105 469 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 509 368 462 091 24 ÅRSREDOVISNING 2018

KASSAFLÖDESANALYS MODERFÖRETAGET BELOPP I TKR 2018 2017 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat efter finansiella poster 21 16 918 14 775 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 44 192 53 647 61 110 68 422 Betald inkomstskatt -38 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 61 072 68 422 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av varulager -1 138-431 Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar -5 666-37 391 Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder -721 3 403 Kassaflöde från den löpande verksamheten 53 547 34 003 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av materiella anläggningstillgångar -80 923-105 716 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -69-390 Förvärv av finansiella tillgångar -50 Kassaflöde från investeringsverksamheten -81 042-106 106 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Amortering av lån Upptagna lån 33 779 46 366 Koncernbidrag erhållet/lämnat -2 641 25 737 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 31 138 72 103 Årets kassaflöde 3 643 Likvida medel vid årets början 2 2 Likvida medel vid årets slut 22 3 645 2 ÅRSREDOVISNING 2018 25

NOTER Belopp i tkr om inget annat anges NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Moderföretaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet Redovisningsprinciper i moderföretaget. Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Elcertifikat och utsläppsrätter Bolaget redovisar tilldelade och förvärvade elcertifikat och utsläppsrätter som immateriella tillgångar. Värdering av tilldelning har gjorts till vid tilldelningen aktuellt marknadspris och förvärvade elcertifikat har värderats till avtalat pris. Innehavet av dessa tillgångar betraktas som kortfristig och har härmed klassificerats som en omsättningstillgång. Avskrivningar Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Avskrivningen redovisas som kostnad i resultaträkningen. Förvärvade immateriella tillgångar Immateriella anläggningstillgångar Nyttjandeperiod 5 10 år Tillgångar, som skrivs av på 10 år avser inköpt koncessionsområde för elnätsverksamheten och investeringar hos samarbetspartner, där vi inte äger anläggningarna, men har avtal, som garanterar verksamheten under minst 10 år. MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Anläggningstillgångar där väsentliga skillnader finns mellan tillgångens olika komponenter har uppdelning gjorts. I anskaffningsvärdet ingår, förutom inköpspriset, även utgifter som är direkt hänförliga till förvärvet. Avskrivningar Avskrivning sker linjärt över tillgångens och komponentens beräknade nyttjandeperiod eftersom det återspeglar den förväntade förbrukningen av tillgångens framtida ekonomiska fördelar. Avskrivningen redovisas som kostnad i resultaträkningen. Hänsyn har tagits till beräknat restvärde, fastställt vid anskaffningstillfället i då rådande prisnivå. Anläggningstillgångar med komponentuppdelning: Stomme och Grund Stomkomplettering/Innervägg Värme/Sanitet/Kyla El/Tele/Data/Övrigt Fasad, Fönster och Yttertak Markanläggning Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Nyttjandeperiod 100 år 50 år 40 år 40 år 50 år 20 år 15-20 år 5-20 år 26 ÅRSREDOVISNING 2018

LEASING Alla leasingavtal har klassificerats som finansiella eller operationella leasingavtal. Ett finansiellt leasingavtal är ett leasingavtal enligt vilka de risker och fördelar som är förknippade med att äga en tillgång i allt väsentligt överförs från leasegivaren till leasetagaren. Ett operationellt leasingavtal är ett leasingavtal som inte är ett finansiellt leasingavtal. Finansiella leasingavtal Inga avtal klassificeras som finansiella eftersom de motsvarar förhållandevis små värden. Operationella leasingavtal Leasingavgifterna enligt operationella leasingavtal, inklusive förhöjd förstagångshyra men exklusive utgifter för tjänster som försäkring och underhåll, redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden Leasingavgifterna enligt operationella leasingavtal, inklusive första förhöjd hyra men exklusive utgifter för tjänster som försäkring och underhåll, redovisas som intäkt linjärt över leasingperioden. VARULAGER Varulagret är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Därvid har inkuransrisk beaktats. Anskaffningsvärdet beräknas enligt först in- först ut-principen. I anskaffningsvärdet ingår förutom utgifter för inköp även utgifter för att bringa varorna till deras aktuella plats och skick. FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Finansiella tillgångar och skulder redovisas i enlighet med kapitel 11. Finansiella instrument är värderade utifrån anskaffningsvärdet i BFNAR 2012:1. Värdering av finansiella tillgångar Finansiella tillgångar värderas vid första redovisningstillfället till anskaffningsvärde, inklusive eventuella transaktionsutgifter som är direkt hänförliga till förvärvet av tillgången. ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA Ersättningar till anställda efter avslutad anställning Klassificering Planer för ersättningar efter avslutad anställning klassificeras som antingen avgiftsbestämda eller förmånsbestämda. Vid avgiftsbestämda planer betalas fastställda avgifter till ett annat företag, normalt ett försäkringsföretag, och har inte längre någon förpliktelse till den anställde när avgiften är betald. Storleken på den anställdes ersättningar efter avslutad anställning är beroende av de avgifter som har betalats och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Avgiftsbestämda planer Avgifterna för avgiftsbestämda planer redovisas som kostnad. Obetalda avgifter redovisas som skuld. Endast avgiftsbestämda planer finns. SKATT Skatt på årets resultat i resultaträkningen består av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är inkomstskatt för innevarande räkenskapsår som avser årets skattepliktiga resultat och den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte har redovisats. Uppskjuten skatt är inkomstskatt för skattepliktigt resultat avseende framtida räkenskapsår till följd av tidigare transaktioner eller händelser. Uppskjuten skatteskuld redovisas för alla skattepliktiga temporära skillnader, dock inte för temporära skillnader som ÅRSREDOVISNING 2018 27

härrör från första redovisningen av goodwill. Uppskjuten skattefordran redovisas för avdragsgilla temporära skillnader och för möjligheten att i framtiden använda skattemässiga underskottsavdrag. Värderingen baseras på hur det redovisade värdet för motsvarande tillgång eller skuld förväntas återvinnas respektive regleras. Beloppen baseras på de skattesatser och skatteregler som är beslutade före balansdagen och har inte nuvärdeberäknats. I koncernbalansräkningen delas obeskattade reserver upp på uppskjuten skatt och eget kapital. INTÄKTER Det inflöde av ekonomiska fördelar som företaget erhållit eller kommer att erhålla för egen räkning redovisas som intäkt. Intäkter värderas till det verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att erhållas, med avdrag för rabatter. Försäljning av varor Vid försäljning av varor redovisas en intäkt när följande kriterier är uppfyllda: De ekonomiska fördelarna som är förknippade med transaktionen sannolikt kommer att tillfalla företaget, Inkomsten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt, Företaget har överfört de väsenliga riskerna och fördelarna som är förknippade med varornas ägande till köparen, Företaget har inte längre ett sådant engagemang i den löpande förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägande och utövar inte heller någon reell kontroll över de sålda varorna, samt De utgifter som har uppkommit eller förväntas uppkomma till följd av transaktionen kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Intäktsredovisning för elleveranser Elnätskunder och elhandelskunder inom elnätsområdet faktureras med månadsvisa mätavläsningar som grund. Utgångspunkten för intäktsredovisningen är för elnätsverksamheten den energimängd som mätts hos kunderna. För elhandelsverksamheten fås såld energimängd fram enligt regelverket för avräkningar mellan elhandelsföretagen. Tjänsteuppdrag och entreprenadavtal löpande räkning Inkomst från uppdrag på löpande räkning redovisas som intäkt i takt med att arbete utförs och material levereras eller förbrukas. Tjänsteuppdrag och entreprenadavtal fast pris Uppdragsinkomster och uppdragsutgifter för uppdrag till fast pris redovisas som intäkt och kostnad med utgångspunkt från färdigställandegraden på balansdagen. KONCERNREDOVISNING Dotterföretag Dotterföretag är företag i vilka moderföretaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 % av röstetalet eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande. Bestämmande inflytande innebär en rätt att utforma ett företags finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Redovisningen av rörelseförvärv bygger på enhetssynen. Det innebär att förvärvsanalysen upprättas per den tidpunkt då förvärvaren får bestämmande inflytande. Från och med denna tidpunkt ses förvärvaren och den förvärvade enheten som en redovisningsenhet. Tillämpningen av enhetssynen innebär vidare att alla tillgångar (inklusive goodwill) och skulder samt intäkter och kostnader medräknas i sin helhet även för delägda dotterföretag. Anskaffningsvärdet för dotterföretag beräknas till summan av verkligt värde vid förvärvstidpunkten för erlagda tillgångar med tillägg av uppkomna och övertagna skulder samt emitterade eget kapitalinstrument, utgifter som är direkt hänförliga till rörelseförvärvet samt eventuell tilläggsköpeskilling. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet, med några undantag, vid förvärvstidpunkten av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt minoritetsintresse. Minoritetsintresse värderas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Från och med förvärvstidpunkten inkluderas i koncernredovisningen det förvärvade företagets intäkter och kostnader, identifierbara tillgångar och skulder liksom eventuell uppkommen goodwill eller negativ goodwill. 28 ÅRSREDOVISNING 2018

REDOVISNINGSPRINCIPER I MODERFÖRETAGET Redovisningsprinciperna i moderföretaget överensstämmer med de ovan angivna redovisningsprinciperna i koncernredovisningen. Koncernbidrag Koncernbidrag som erhållits/lämnats redovisas som en bokslutsdisposition i resultaträkningen. Det erhållna/lämnade koncernbidraget har påverkat företagets aktuella skatt. NOT 2 NETTOOMSÄTTNING PER RÖRELSEGREN KONCERNEN Nettoomsättning per rörelsegren 2018 2017 Elnät 70 669 34 849 Elhandel och elproduktion 65 505 83 219 Värme och kyla 103 749 101 209 Bredband 29 705 32 870 Tjänster och övrigt 9 781 10 547 279 409 262 694 MODERFÖRETAGET Nettoomsättning per rörelsegren 2018 2017 Elnät 70 668 34 849 Värme och kyla 103 749 101 209 Bredband 29 705 32 870 Tjänster och övrigt 10 343 14 050 214 465 182 978 I nettoomsättningen för elhandel ingår punktskatter (energiskatt) med 35 602 tkr (fg å 36 102 tkr). ÅRSREDOVISNING 2018 29

NOT 3 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER Utsläppsrätter har tilldelats vår fjärrvärmeproduktion med 655 st (fg å 769 st) till ett värde av 157 (fg å 50) kr/st. Elcertifikat tilldelas normalt vindkraftverken i Sölve i vårt dotterbolag Karlshamn Energi Elförsäljning AB, 9 966 st. NOT 4 ANSTÄLLDA, PERSONALKOSTNADER OCH ARVODEN TILL STYRELSE OCH REVISORER Medelantalet anställda varav varav 2018 män 2017 män MODERFÖRETAGET Sverige 44 70% 40 73% Totalt i moderföretaget 44 70% 41 73% DOTTERFÖRETAG Sverige 0% 0% Totalt i dotterföretag 0% 0% Koncernen totalt 44 70% 40 73% Redovisning av könsfördelning i företagsledningar 2018-12-31 2017-12-31 Andel kvinnor Andel kvinnor MODERFÖRETAGET Styrelsen 18% 18% Övriga ledande befattningshavare 29% 17% Koncernen totalt Styrelsen 18% 18% Övriga ledande befattningshavare 29% 17% 30 ÅRSREDOVISNING 2018

Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, inklusive pensionskostnader 2018 2017 Löner och Sociala Löner och Sociala ersättningar kostnader ersättningar kostnader MODERFÖRETAGET 22 410 10 080 20 893 9 403 (varav pensionskostnad) 1) (2 999) 1) (2 888) DOTTERFÖRETAG (varav pensionskostnad) ( ) ( ) Koncernen totalt 22 410 10 080 20 893 9 403 (varav pensionskostnad) 2) (2 999) 2) (2 888) 1) Av moderföretagets pensionskostnader avser 364 tkr (f.å. 395 tkr) företagets ledning avseende 1 (1) personer. 2) Av koncernens pensionskostnader avser 364 tkr (f.å. 395 tkr) företagets ledning avseende. 1 (1) personer. Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelseledamöter m.fl. och övriga anställda 2018 2017 Styrelse Övriga Styrelse Övriga och VD anställda och VD anställda MODERFÖRETAGET 1 753 20 657 1 567 19 326 (varav tantiem o.d.) ( ) ( ) DOTTERFÖRETAG (varav tantiem o.d.) ( ) ( ) Koncernen totalt 1 753 20 657 1 567 19 326 (varav tantiem o.d.) ( ) ( ) ÅRSREDOVISNING 2018 31

Arvode och kostnadsersättning till revisorer 2018 2017 KONCERN Ernst & Young AB Revisionsuppdrag 109 182 Andra uppdrag 47 35 Lekmannarevisorer Revisionsuppdrag 30 72 MODERFÖRETAG Ernst & Young AB Revisionsuppdrag 94 145 Andra uppdrag 35 27 Lekmannarevisorer Revisionsuppdrag 30 72 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. NOT 5 OPERATIONELL LEASING Leasingavtal där företaget är leasetagare KONCERN Framtida minimileaseavgifter avseende icke 2018 2017 uppsägningsbara operationella leasingavtal Inom ett år 480 393 Mellan ett och fem år 449 205 929 598 2018 2017 Räkenskapsårets kostnadsförda leasingavgifter 428 532 Alla leasingavtal har klassificerats som operationella eftersom beloppen är förhållandevis små. 32 ÅRSREDOVISNING 2018

MODERFÖRETAGET Framtida minimileaseavgifter avseende icke 2018 2017 uppsägningsbara operationella leasingavtal Inom ett år 480 393 Mellan ett och fem år 449 205 929 598 2018 2017 Räkenskapsårets kostnadsförda leasingavgifter 428 532 Alla leasingavtal har klassificerats som operationella eftersom beloppen är förhållandevis små. Leasingavtal där företaget är leasegivare KONCERN Framtida minimileaseavgifter avseende icke 2018 2017 uppsägningsbara operationella leasingavtal Inom ett år 433 Mellan ett och fem år Senare än fem år 433 2018 2017 Variabla avgifter som ingår i räkenskapsårets resultat Avser leasing av vindkraftverk. MODERFÖRETAGET Framtida minimileaseavgifter avseende icke 2018 2017 uppsägningsbara operationella leasingavtal Inom ett år Mellan ett och fem år Senare än fem år 2018 2017 Variabla avgifter som ingår i räkenskapsårets resultat ÅRSREDOVISNING 2018 33

NOT 6 RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER KONCERNEN 2018 2017 Ränteintäkter, övriga 120 109 MODERFÖRETAGET 120 109 Ränteintäkter, övriga 120 109 120 109 NOT 7 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER KONCERNEN 2018 2017 Räntekostnader, övriga -2 262-2 970 Borgensavgift till Karlshamns kommun -870-729 MODERFÖRETAGET -3 132-3 699 Räntekostnader, övriga -1 634-1 974 Borgensavgift till Karlshamns kommun -735-585 -2 369-2 559 NOT 8 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT 2018 2017 KONCERNEN Aktuell skattekostnad [/skatteintäkt] -30-20 Omvärdering av uppskjuten skatt 2 682 Uppskjuten skatt -3 445-9 244-793 -9 264 MODERFÖRETAGET 2018 2017 Aktuell skattekostnad [/skatteintäkt] -38-19 -38-19 34 ÅRSREDOVISNING 2018

Avstämning av effektiv skatt 2018 2017 KONCERNEN Procent Belopp Procent Belopp Resultat före skatt 15 659 42 021 Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 22,0% -3 445 22,0% -9 245 Andra icke-avdragsgilla kostnader -30-20 Ej skattepliktiga intäkter 0 Omräkning av bolagsskatt beslutad till 20,6% from år 2021 avseende bokförda bokslutsdispositioner -1,4% 2 682 Redovisad effektiv skatt 20,6% -793 22,0% -9 264 2018 2017 MODERFÖRETAGET Procent Belopp Procent Belopp Resultat före skatt 39 20 Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 22,0% -9 22,0% -4 Ej avdragsgilla kostnader -30-20 Ej skattepliktiga intäkter 0 0 Redovisad effektiv skatt 22,0% -38 22,0% -24 ÅRSREDOVISNING 2018 35

NOT 9 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 2018-12-31 2017-12-31 KONCERNEN Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 8729 8 339 Omklassificeringar -1 967 390 Vid årets slut 6 762 8 729 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -7 934-7 325 Omklassificeringar 2036 Årets avskrivning -456-609 Vid årets slut -6 354-7 934 Redovisat värde vid årets slut 408 795 2018-12-31 2017-12-31 MODERFÖRETAGET Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 8 729 8 339 Omklassificeringar -1 967 390 Vid årets slut 6 762 8 729 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -7 934-7 325 Omklassificeringar 2 036 Årets avskrivning -456-609 Vid årets slut -6 354-7 934 Redovisat värde vid årets slut 408 795 36 ÅRSREDOVISNING 2018

NOT 10 BYGGNADER OCH MARK 2018-12-31 2017-12-31 KONCERNEN Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 31 208 28 942 Nyanskaffningar 2 986 2 266 Avyttringar och utrangeringar Vid årets slut 34 194 31 208 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -15 106-14 518 Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar Årets avskrivning -709-588 Vid årets slut -15 815-15 106 Redovisat värde vid årets slut 18 379 16 102 2018-12-31 2017-12-31 MODERFÖRETAGET Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 31 208 28 942 Nyanskaffningar 2 986 2 266 Avyttringar och utrangeringar Vid årets slut 34 194 31 208 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -15 106-14 518 Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar Årets avskrivning -709-588 Vid årets slut -15 815-15 106 Redovisat värde vid årets slut 18 379 16 102 Varav mark 2018-12-31 2017-12-31 KONCERNEN Ackumulerade anskaffningsvärden 2 804 2 804 Redovisat värde vid årets slut 2 804 2 804 MODERFÖRETAGET Ackumulerade anskaffningsvärden 2 804 2 804 Redovisat värde vid årets slut 2 804 2 804 ÅRSREDOVISNING 2018 37

NOT 11 MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA ANLÄGGNINGAR 2018-12-31 2017-12-31 KONCERNEN Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 140 125 139 555 Nyanskaffningar 7 569 570 Avyttringar, utrangeringar och omklassificeringar 12 128 Ackumulerade avskrivningar 159 822 140 125 Vid årets början -98 911-94 659 Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar Årets avskrivning -5 237-4 252 Årets nedskrivning -104 148-98 911 Redovisat värde vid årets slut 55 674 41 214 2018-12-31 2017-12-31 MODERFÖRETAGET Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 63 207 62 637 Nyanskaffningar 7 569 570 Omklassificeringar 12 127 82 903 63 207 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -46 820-44 397 Omklassificeringar Årets avskrivning -3 407-2 423-50 227-46 820 Redovisat värde vid årets slut 32 676 16 387 38 ÅRSREDOVISNING 2018

NOT 12 INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER 2018-12-31 2017-12-31 KONCERNEN Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 697 247 605 493 Nyanskaffningar 73 169 72 277 Avyttringar och utrangeringar -1 379-731 Omklassificeringar -12 127 20 208 756 910 697 247 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -399 168-350 268 Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar 1 379 Årets avskrivning -39 377-48 900-437 166-399 168 Redovisat värde vid årets slut 319 742 298 078 2018-12-31 2017-12-31 MODERFÖRETAGET Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 697 247 605 493 Nyanskaffningar 73 169 72 277 Avyttringar och utrangeringar -1 379-731 Omklassificeringar -12 127 20 208 756 910 697 247 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -399 169-350 268 Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar 1 379 Årets avskrivning på anskaffningsvärden -29 639-26 143 Årets Nedskrivning -9 738-22 757-437 167-399 169 Redovisat värde vid årets slut 319 743 298 078 ÅRSREDOVISNING 2018 39

NOT 13 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR OCH FÖRSKOTT AVSEENDE MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 2018-12-31 2017-12-31 KONCERNEN Vid årets början 33 100 23 121 Omklassificeringar -22 392-20 278 Investeringar 19 349 30 257 Redovisat värde vid årets slut 30 057 33 100 MODERFÖRETAGET Vid årets början 33 100 23 121 Omklassificeringar -22 392-20 278 Investeringar 19 349 30 257 Redovisat värde vid årets slut 30 057 33 100 NOT 14 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG 2018-12-31 2017-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 250 250 Förvärv 50 Redovisat värde vid årets slut 300 250 Spec av moderföretagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag 2018-12-31 2017-12-31 Antal Andel Redovisat Redovisat Dotterföretag / Org nr / Säte andelar i % i) värde värde Karlshamn Energi Vatten AB, 559170-4308, Karlshamn 10 100,0 50 Karlshamns Energi Elförsäljning AB, 556527-9345, Karlshamn 10 100,0 250 250 300 250 i) Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. 40 ÅRSREDOVISNING 2018

NOT 15 ANDRA LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV 2018-12-31 2017-12-31 KONCERNEN Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 15 15 Redovisat värde vid årets slut 15 15 MODERFÖRETAGET Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 15 15 Redovisat värde vid årets slut 15 15 NOT 16 UPPSKJUTEN SKATT 2017-12-31 Redovisat Skattemässigt Temporär KONCERNEN värde värde skillnad Väsentliga temporära skillnader Byggnader och mark 16 102 16 046 56 Maskiner och inventarier 339 292 163 375 175 917 355 394 179 421 175 973 2017-12-31 Uppskjuten Uppskjuten KONCERNEN skattefordran skatteskuld Netto Väsentliga temporära skillnader Byggnader och mark 12-12 Maskiner och inventarier 38 702-38 702 Uppskjuten skattefordran/skuld (netto) 38 714-38 714 2018-12-31 Redovisat Skattemässigt Temporär KONCERNEN värde värde skillnad Väsentliga temporära skillnader Byggnader och mark 18 379 18 323 56 Maskiner och inventarier 375 416 183 898 191 518 393 795 202 221 191 574 ÅRSREDOVISNING 2018 41

2018-12-31 Uppskjuten Uppskjuten KONCERNEN skattefordran skatteskuld Netto Väsentliga temporära skillnader Byggnader och mark Maskiner och inventarier 42 134-42 134 Omvärdering pga. beslut om ändrad bolagsskatt från 22,0% till 20,6 from. år 2021-2 682 2 682 Uppskjuten skattefordran/skuld (netto) 39 452-39 452 NOT 17 IMMATERIELLA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 2018-12-31 2017-12-31 KONCERN Tilldelade elcertifikat 1 385 Förvärvade elcertifikat 2 709 5 336 Tilldelade utsläppsrätter 121 85 Förvärvade utsläppsrätter 4 215 5 421 MODERFÖRETAG Tilldelade utsläppsrätter 121 85 Förvärvade utsläppsrätter 121 85 NOT 18 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER 2018-12-31 2017-12-31 KONCERN Ej debiterad elförbrukning 37 257 31 201 Förutbetalda kostnader vindkraft 662 1 069 Upplupen intäkt bredband 5 740 Bidrag Länssyrelsen, bredband 3 582 5 600 Förutbetald kostnad bredband 1 733 Övriga poster 1 376 1 419 44 610 45 029 MODERFÖRETAG Ej debiterad elförbrukning 27 107 23 915 Upplupen intäkt bredband 5 740 Bidrag Länssyrelsen, bredband 3 582 5 600 Förutbetald kostnad bredband 1 733 Övriga poster 2 230 1 396 42 ÅRSREDOVISNING 2018 34 652 36 651

NOT 19 LÅNGFRISTIGA SKULDER 2018-12-31 2017-12-31 KONCERN Skulder som förfaller senare än ett år från balansdagen: Övriga skulder till kreditinstitut 210 000 183 000 Skulder som förfaller senare än fem år från balansdagen: Övriga skulder till kreditinstitut 45 000 35 000 MODERFÖRETAGET Skulder som förfaller senare än ett år från balansdagen: Övriga skulder till kreditinstitut 180 000 155 000 NOT 20 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER 2018-12-31 2017-12-31 KONCERN Upplupen räntekostnad 761 969 Upplupna semesterlöner och okompenserad övertid 1 964 1 563 Upplupen kostnad fjärrvärme effekter 500 Upplupen kostnad fjv produktion - gasol 210 Upplupen löneskatt 580 553 Arrende Vindkraft 287 259 Förutbetald hyra bredband 1 203 368 Erhållet EU-bidrag 650 844 Uppsluppen investering bredband 2 361 4 875 Uppsluppen kostnad elnät 1 162 1 056 Upplupen kostnad, elhandel 5 732 Övriga poster 2 453 862 17 363 11 848 MODERFÖRETAG Upplupna semesterlöner och okompenserad övertid 1 964 1 563 Upplupen räntekostnad 550 427 Upplupen kostnad fjärrvärme effekter 500 Upplupen kostnad fjv produktion - gasol 210 Upplupen löneskatt 580 553 Förutbetald hyra bredband 1 203 368 Erhållet EU-bidrag 650 844 Uppsluppen investering bredband 2 361 4 875 Uppsluppen kostnad elnät 1 162 1 056 Övriga poster 2 224 884 10 904 11 070 ÅRSREDOVISNING 2018 43

NOT 21 BETALDA RÄNTOR OCH ERHÅLLEN UTDELNING 2018-12-31 2017-12-31 KONCERN Erhållen ränta 120 109 Erlagd ränta 2 558 3 099 MODERFÖRETAGET Erhållen ränta 120 109 Erlagd ränta 1 599 2 033 NOT 22 LIKVIDA MEDEL 2018-12-31 2017-12-31 KONCERN Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassamedel 2 2 Banktillgodohavanden 3 643 3 645 2 MODERFÖRETAGET Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassamedel 2 2 Banktillgodohavanden 3 643 3 645 2 Ovanstående poster har klassificerats som likvida medel med utgångspunkten att: - De har en obetydlig risk för värdefluktuationer. - De kan lätt omvandlas till kassamedel. - De har en löptid om högst 3 månader från anskaffningstidpunkten. 44 ÅRSREDOVISNING 2018

NOT 23 DISPOSITION AV VINST ELLER FÖRLUST Förslag till resultatdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel: 2018-12-31 2017-12-31 Balanserat resultat -739-739 Årets resultat 0 0-739 -739 Disponeras så att i ny räkning överföres: -739-739 NOT 24 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER BELOPP I TKR 2018-12-31 2017-12-31 Ställda säkerheter Inga Inga Eventualförpliktelser 1 266 Karlshamn Energi AB har för sitt dotterbolag Karlshamn Energi Elförsäljning AB garanterat dotterbolagets samtliga förpliktelser gentemot Skellefteå Kraft AB avseende elleveranser mm. NOT 25 ANTAL AKTIER 2018-12-31 2017-12-31 2018-12-31 2017-12-31 Antal aktier Antal aktier Kvotvärde Kvotvärde A-aktier 1 200 1 200 12 000 12 000 B-aktier KONCERNUPPGIFTER 1 200 1 200 12 000 12 000 Företaget är helägt dotterföretag till Stadsvapnet i Karlshamn AB, org nr 556427-2382 med säte i Karlshamn. Stadsvapnet i Karlshamn AB ägs av Karlshamns kommun. Koncernredovisning upprättas av Stadsvapnet i Karlshamn AB i den största koncernen. Inköp och försäljning inom koncernen Av koncernens totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 0 % av inköpen och 12 % av försäljningen andra företag inom hela den företagsgrupp som koncernen tillhör. Av moderföretagets totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 2 % av inköpen och 11 % av försäljningen andra företag inom hela den företagsgrupp som företaget tillhör. ÅRSREDOVISNING 2018 45

NOT 26 NYCKELTALSDEFINITIONER Rörelsemarginal: Rörelseresultat / Nettoomsättning Balansomslutning: Totala tillgångar. Avkastning på sysselsatt kapital: Finansiella intäkter: Sysselsatt kapital: Räntefria skulder: (Rörelseresultat + finansiella intäkter) / Sysselsatt kapital Poster i finansnettot som är hänförliga till tillgångar (som ingår i sysselsatt kapital) Totala tillgångar - räntefria skulder Skulder som inte är räntebärande. Pensionsskulder ses som räntebärande. Avkastning på eget kapital: Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare / Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare Soliditet: Totalt eget kapital / Totala tillgångar 46 ÅRSREDOVISNING 2018

Diez Nobach, Per Erlandsson, Roland Englesson, Peter Lorentzen, Kerstin Gustafsson, Tyrone Svärdh, Yngve Svensson, Eva Olsson, Per-Ivar Johansson, Ingrid Hagberg-Hake, Carl-Magnus Kälvestam STYRELSEMEDLEMMAR Styrelse Tyrone Svärdh Ordförande Kerstin Gustafson Vice ordförande Per Erlandsson Ledamot Yngve Svensson Ledamot Philip Bogheim Ledamot Ingrid Hagberg-Hake Ledamot Carl-Magnus Kälvestam Ledamot Per-Ivar Johansson Ledamot Roland Englesson Ledamot Peter Lorentzen Ledamot Diez Nobach Ledamot Arbetstagarrepresentanter Eva Olsson Arbetstagarrepresentant Vision Peter Karlsson Arbetstagarrepresentant SEKO Energi Syd Verkställande direktör Anders Strange Revisorer Ernst & Young AB Anders Håkansson Auktoriserad revisor Kennet Aronsson Lekmannarevisor ÅRSREDOVISNING 2017 47

NYCKELTAL (FÖR KONCERNEN) 2014 2015 2016 2017 2018 Avkastning totalt kapital % 0,5 0,7 3,5 4,0 4,0 Avkastning på sysselsatt kapital % 0,6 0,8 4,5 5,1 5,0 Vinstmarginal % 1,0 1,3 6,5 8,4 8,6 Soliditet % 29,4 29,2 28,9 30,5 31,2 Definitioner Avkastning totalt kapital = Rörelseresultat + övriga ränteintäkter och liknande resultatposter i förhållande till balansomslutningen. Avkastning på sysselsatt kapital = Rörelseresultat + övriga ränteintäkter och liknande resultatposter i förhållande till sysselsatt kapital (sysselsatt kapital = eget kapital + räntebärande skulder). Vinstmarginal = Rörelseresultat + övriga ränteintäkter och liknande resultatposter i förhållande till rörelsens intäkter. Soliditet = Eget kapital i förhållande till balansomslutningen. STATISTIK (FÖR KONCERNEN) 2014 2015 2016 2017 2018 Rörelseomsättning Mkr 188 204 221 238 250 Investeringar Mkr 35 36 52 106 81 Såld elenergi GWh 83 121 125 125 127 Vindkraftsproduktion GWh 14,5 14,7 3,0 4,6 11,8 Inmatning i elnät GWh 108 107 110 109 109 Eldistributionsförluster % 3,4 3,5 3,4 3,4 3,4 Såld fjärrvärme GWh 157 164 152 151 151 Överskottsvärme från Södra Cell Mörrum GWh 165 169 164 175 177 Överskottsvärme av total värmeproduktion % 89 89 83 89 93 Köpt värme från AAK GWh 10 13 18 14 8 Antal värmeabonnemang st 1485 1495 1506 1522 1541 Medelantalet anställda heltid 39 39 40 40 44 varav män 30 31 30 29 31 varav kvinnor 9 8 10 11 13 Energi: 1 GWh = 1 000 MWh = 1 000 000 kwh 48 ÅRSREDOVISNING 2018

STATISTIK 2006 2018 Inmatning Elnät i GWh 150 Eldistribution 100 50 0 2006 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 2018 Värmeförsäljning och överskottsvärme i GWh från Södra Cell Mörrum 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 Försäljning Överskottsvärme 2006 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 2018 ÅRSREDOVISNING 2017 49

50 ÅRSREDOVISNING 2017

ÅRSREDOVISNING 2017 51

52 ÅRSREDOVISNING 2017

ÅRSREDOVISNING 2018 53