Verksamhetsplan 2018

Relevanta dokument
Verksamhetsplan 2012

Öka antalet medlemmar Vinna internationella medaljer Genomföra nationella och internationella tävlingar

Verksamhetsplan för Nyköpings tennisklubb år

Verksamhetsberättelse

Karlstads Tennisklubb. Verksamhetsplan

Verksamhetsberättelse

För alla Judotränare Norrlands Judoförbund och Vilhelmina Judoklubb bjuder in till

I detta brev ska vi försöka beskriva vad du som medlem kan förvänta dig av Piteå Sim och vad vi som förening förväntar oss av dig som medlem.

Till Svenska Judoförbundet. Halvårsrapport från Stockholm Judoförbund.

Könsfördelning. Åldersfördelning

RIKTLINJER FÖR GRADERING. Version ; reviderad Jimmy Pettersson

Verksamhetsplan Bryngfjordens GK Ungdom 2016

Verksamhetsplan 2018/2019

WA D KÖ PI N G S FÄ KT FÖ R E N I N G - Ö R E BR O - WF F. N U - IN F W F F. N U

Verksamhetsplan 2015 Juniorkommittén

Verksamhetsberättelse

Karlskoga GK. Junior och Elit utveckling. Värderingar och mål Styrdokument

VERKSAMHETSPLAN Falköpings AIK slalom

DUNKERS IF EN LITEN KLUBB MED ETT STORT

Verksamhetsplan för Örebro Tennisklubb

DUNKERS IF EN LITEN KLUBB MED ETT STORT

Verksamhetsplan. Sommarro Junior Golfklubb Rev

Verksamhetsplan för Örebro Tennisklubb

Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet

Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning.

Verksamhetsberättelse

INFORMATION FÖR ÅKARE OCH FÖRÄLDRAR

VERKSAMHETSPLAN. Höganäs Gymnastikförening

Hunnebostrands Tennisklubb

Den vinröda tråden Näsets SK Nä

Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling

LFK skall som Svensk fäktning i övrigt präglas av värderingarna nytänkande, hederlighet, gemenskap, glädje och tradition.

Likabehandlingsplan Majornas Boxningsklubb

VÄLKOMMEN TILL LULEÅ FRIIDROTT

Informationsbroschyr Färjestadens GoIF

tillsammans ska vi dit!

Verksamhetsplan UEK

Kungälvs Brukshundklubb

Protokoll årsmöte i Stora Höga Kyokushin Karateklubb (SHKK) 2013

Strategisk plan för Mellansvenska Simförbundet

Svenska Judoförbundet

Svensk rodd idrotten hela livet

INFORMATION FÖR ÅKARE OCH FÖRÄLDRAR

Sammanfattning Kvarnby IK Nya Blå Tråden. Kvarnby IK mål, vision och värdegrunder

Välkommen till. Ny i styrelsen. - en introduktion för nya styrelseledamöter

SALTSJÖBADENS GOLFKLUBB VP ELIT OCH JUNIOR 2019

Verksamhetsplan för Örebro Tennisklubb

1(7) Verksamhetsplan Skogsluffarnas OK Längdskidor

Vision, mål, verksamhetsplan och handlingsplan

Svenska Judoförbundet Verksamhetsmål och handlingsplan

Verksamhetsplan Dansklubben Quick & Quick

Verksamhetsplan för Kalix Golfklubb år 2015

Informationsmöte

Vision Vi skall vara inkluderande, utvecklande och låta våra juniorer ha roligt tillsammans samt respektera varandra.

Sandareds IBS:s riktlinjer och policy

Bollnäs Konståkningsklubb Verksamhetsberättelse Verksamhetsplan

Barn och ungdomsfotbollen

Badmintonklubben Smash R.F. VERKSAMHETSPLAN 2016

Svenska Brottningsförbundet. Verksamhetsplan 2018

Inbjudan till JUNIORTRÄNING

Tränings- och Tävlingsgrupp 13 år och äldre (födda 02 och tidigare):

Årsmöte Karatesällskapet Umeå Kyokushinkai

En bra plan är starten

Verksamhet i Pålsboda IBF ska utformas så att den blir tillgänglig för alla och att den organiseras enligt demokratiska former.

Verksamhetsplan säsongen 2016/2017

Verksamhetsplan för Jönköpings KK för verksamhetsåret 2019

IDROTTS LYFTET. Svenska Dragkampförbudets utvecklingsplan för idrottslyftet år 1-4. År ett

Hönö Judoklubbs styrelse avger följande årsredovisning för perioden verksamhetsåret 2014

Policy Barn & ungdom t o m 15 år UNGDOM

Verksamhet Verksamhetsutveckling Allerum GK

Säsongen , Träningsstruktur 2.0

Verksamhetsplan för Sundsvalls Friidrott 2016

SALTSJÖBADENS GOLFKLUBB VP ELIT OCH JUNIOR 2018

Vad har du för idéer och tankar på hur Småland och din förening ska växa och bli fler?

IFK Bankeryd/IK Cyrus

1.Allmänt Träning och tävling... 3 Träningar... 3 Träningsdagar/helger... 3 Läger... 3 Tävling... 4

Verksamhetsplan Falun-Borlänge SK säsongen

Judo5. Vision. Verksamhetsidé. Syfte. Mål. Organisation. Göteborgs Judoförbund. Utkast

Kommunikationsplan

Fler arbetsgrupper bör bildas för att möta föreningens tillväxt. Handbollskolan, är basen för tillväxten i föreningen. Arbetsgrupperna är:

Kallelse till årsmöte i Stora Höga Kyokushin Karateklubb (SHKK)

Stockholms Judoförbund informerar Infobrev

AIK Handbollsförening. Mål och verksamhetsplan

Stockholms Judoförbund informerar

Jönköpings Fältrittklubb Verksamhetsplan 2013

Förhållningssätt för simmare, föräldrar och ledare i Uddevalla Sim tävlingsverksamhet.

Strategisk verksamhetsplan

Kungälvs Brukshundklubb

21 oktober NetCity, Forskarvägen 1, Örebro. Processledning och dokumentation: David Dahlström alt

STOCKHOLMS FÄKTFÖRBUND

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Rosersbergs IK. Den stora klubben i det lilla samhället. Alla får vara med!

Verksamhetsplan 2017

Verksamhetsplan för Sundsvalls Friidrott 2015

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Verksamhetsplan 2017

1. Den 31 mars Kansliet mailar ut värdegrunden till alla ledare, som skickar den vidare till alla föräldrarna.

Vägen till Landslaget

Policysamling POLICY FÖR UNGDOMSVERKSAMHETEN POLICY FÖR REPRESENTATIONSLAGEN EKONOMISK POLICY FÖRÄLDRA POLICY...

Strategi för att uppnå Junior & Elitverksamhetens vision och mål.

Transkript:

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Verksamhetsplanen ska vara vägledande i Kristinehamns judoklubbs dagliga verksamhet. Alla medlemmar ska veta vart vi siktar, och alla är viktiga faktorer för att vi ska nå måluppfyllelsen av vår vision. 1. Kristinehamns judoklubbs vision 1 Bred och mångfaldig judoverksamhet för tvåhundra judoambassadörer Vår vision innebär att kontinuerligt öka föreningens medlemsantal och siktar på 200 medlemmar. Våra medlemmar ska vara ambassadörer för både föreningen och sporten oavsett om de är tävlingsaktiva, styrelsemedlemmar, domare eller engagerade föräldrar alla har en viktig plats och funktion i Kristinehamns judoklubb. Vi vill på det här sättet bli den främsta och största judoklubben i Värmland. Vår judoverksamhet ska vara bred och mångfaldig, där utbildning, kunskap och glädje ska genomsyra hela verksamheten. Vi vill ge alla medlemmar den bästa förutsättningen att utvecklas som individer inom judon. Vår ambition är att skapa förutsättningar för att fler av våra nuvarande och framtida ungdomar ska ha möjlighet att studera vid Riksjudogymnasiet och även representera svenska landslag i judo. Vi vill vara bland de främsta klubbarna i Sverige på tävlingar men också representera klubben och Sverige på internationella tävlingar. Vi ska vara en klubb som strategiskt använder oss av medlemmarnas kunskaper och fördelar arbetsuppgifter på ett rättvist sätt inom styrelse och förening. Vår ekonomi ska vara stabil och förutsägbar, den ska inte primärt bygga på stöd från utomstående organisationer. Vi vill vara en klubb som kan äga och sköta vår egen lokal. Den ska vara ändamålsenlig och ska kunna användas till träning, utbildning samt tävlingar. Utöver det ska klubben betala medlemmars startavgifter och reseersättningar till tävlingar, då ekonomin tillåter. Vår kommunikation med medlemmar och andra organisationer, intresserade, press och föreningar ska vara enkel och tydlig. Vi ska finnas på flera medier, både digitalt och analogt för att kommunicera med bredd. Vår vision är att vi ska bedriva en bred och mångfaldig judoverksamhet för tvåhundra judoambassadörer. 1 Riktlinjer från Svenska Judoförbundet Svenska judoförbundets Gyllene tråd Resan från nybörjare till OS medaljör. Detta innebär att alla tränare ska arbeta för att ge varje elev rätt förutsättningar för att utvecklas till en kommande OS medaljör. Svenska judoförbundets vision 20 000 Medlemmar 2 000 Fler kvinnor 200 Klubbar 2 OS-medaljer

2. Långsiktiga mål kopplat till vår vision Öka medlemsantalet. Bedriva en bred judoverksamhet. Jobba med utbildning och judoutveckling. Få fram duktiga tävlingsjudoka som håller hög svensk- samt internationell standard. Ha en stark ekonomi så vi kan betala resor och tävlingar för våra medlemmar. Bedriva vår judoverksamhet i en egen och ändamålsenlig dojo. Ökad kommunikation med medlemmarna. Mål nr. 3. Kortsiktiga mål kopplat till vår vision Mål Klart Ansvarig 1 Ekonomi Vi ska bibehålla klubbens ekonomi så att minst 66 % av hyran betalas av medlemsavgifter och träningsavgifter, det vill säga 60 000kr per år (gäller år ). Resterande hyra finansieras av bidrag som LOK-stöd och kommunala hyresbidrag. 2 Kommunikation internt/externt Vi ska fortsätta att jobba judopolitiskt gentemot skolor, kommunen, Värmland-Örebro Judoförbund, Svenska Judoförbundet och Värmlands Idrottsförbund för att kunna påverka i frågor som berör oss. Vi ska arbeta med att utveckla vårt informationsmaterial för gamla och nya medlemmar i klubben. Det ska ske genom att hemsidan och Facebook ska skötas mer aktivt av flera av styrelsens medlemmar och tränargruppen. Anslagstavlorna i dojon ska uppdateras mer frekvent. Vi har planer på att ta fram en nytt klubbmärke (logga), under året. Vi behöver implementera detta i vår profilmanual samt strategiskt använda denna logga. 1.1 2.1 2.2 2.3 Styrelsen 3 Lokal/dojo

Dojon ska bli säkrare genom att elementskydd skall iordningställas för säkrare träning. Medlemmarna i föreningen städar dojon i syfte att hålla kostnader för städning nere. Städningsrutinerna bör ses över under. Föreningen skall se över möjligheten att bygga om damernas omklädningsrum. Föreningen ska se över möjligheterna att bygga om för att möjliggöra en handikapptoalett. Vi vill ha en egen lokal anpassad för träningsoch tävlingsverksamhet. Lokalen skall ha ett långsiktigt kontrakt. Vi behöver därför se över om nuvarande lokal ska köpas, detaljplanen ändras eller ny lokal hittas? 4 Medlemmar/rekrytering Vi ska öka medlemsantalet till 125 stycken aktiva medlemmar, var av höja antalet judotränande medlemmar till 100 stycken, utav dessa ska minst 7 stycken vara tjejer. Vi ska marknadsföra judo i kommunen genom att anordna prova på-judo i skolor samt under skollov. Vi ska eftersträva att judoträningen är den primära verksamheten och värna för denna verksamhets utveckling. 5 Träning Vi ska bedriva en bred judoverksamhet. Vi ska därför bibehålla eller öka antalet judopass, tolv stycken per vecka, för att så många som möjligt ska kunna delta på sina villkor. Vi ska även fortsätta att erbjuda minst ett gympass i veckan för tävlingsgruppens ungdomar. Vi ska bedriva judoträningar under skollov så som sommar-, jul-, sport- och höstlov för att våra medlemmar med tävlingsambitioner inte ska tappa sin judospecifika kapacitet vid längre uppehåll, samt att erbjuda de medlemmar som ej kan resa bort en möjlighet att träna. Vi ska systematisera den kontinuerliga uppflyttningen mellan grupper i syfte att behålla fler medlemmar i åldern 12-18 år aktiva i judoverksamheten. Se även avsnitt gällande rekrytering. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4.1 4.2 5.1 5.2 5.3 Bibehåll tränargruppen tränargruppen tränargruppen Tränargrupp i samråd med styrelsen.

6 Tävling Vi ska anordna ett alternativt två KM per år, för att öka intresset för tävling hos våra medlemmar. 6.1 6.2 Vi ska anordna ett DM under hösten. 7 Utbildning Vi ska nyrekrytera och/eller utbilda minst en ny tränare per år. Samt ge de befintliga tränarna utbildningar så att de har licenser efter deras kunskap och funktion i klubben. Klubben ska ha minst två tränare med klubbtränarlicens, och minst tre tränare med assisterande klubbtränarlicens. Utbildningsansvarig och tränaransvarig har tillsammans tagit fram en utbildningsplan som beskriver vilka mål och vad som bör tränas på i de olika träningsgrupperna. Detta i syfte att säkra träningskvaliteten för kommande generationer genom att skapa en naturlig progression mellan de olika grupperna. Under året behöver denna implementeras i verksamheten. Graderingsansvariga har dokumentera vilka kriterier för gradering som ska gälla i Kristinehamns judoklubb. Implementeras i verksamheten under. 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 Vi ska färdigutveckla och genomföra Elitränarutbildning. Vi ska anordna två gemensamma graderingar, en på vårterminen och en på höstterminen. Varje termin avslutas med gemensam avslutning. Vi ska utbilda minst sju tävlingsfunktionärer. 8 Traditioner Vi sammanställer traditioner som finns och har funnits i föreningen i syfte att värna dessa och bygga vidare på dem. Planera 50-årsjubiléet för klubben (Jubileumsår 2021) 8.1 8.2 2019 Tränarguppen i samabete med styrelsen. samarbete med tränargruppen i styrelsen Graderingsansvariga i samråd med tränargruppen och styrelsen. i styrelsen i styrelsen Styrelsen

9 Samverkan/sponsring Vi ska aktivt jobba för att öka sponsringen till 9.1 klubben. Vi har som målsättning skapa och motivera en grupp som arbetar med sponsring. Gruppen 9.2 arbetar självständigt utanför styrelsen enligt policydokumentet Arbetsfördelning. 10 Styrelsearbete/ Organisation Vi ska skapa och motivera en grupp som arbetar med rekrytering. Gruppen arbetar självständigt utanför styrelsen enligt policydokumentet Arbetsfördelning. Vi ska bibehålla och stötta en föräldragrupp, som kan föra fram föräldrarnas frågor och synpunkter till styrelsen. Minst en förälder ska finnas representerad per träningsgrupp. Vi ska systematisera den kontinuerliga uppflyttningen mellan grupper i syfte att behålla fler medlemmar i åldern 12-18 år aktiva i judoverksamheten. Se även avsnitt gällande rekrytering. Vi ska erbjuda alla medlemmar som tränar att åka på olika aktiviteter så som tävlingar, läger, utbildningar med mera. Om utrymme i tävlingsbudgeten tillåter kommer klubben stötta i den mån man kan. 10.1 10.2 10.3 10.4 Styrelsen 2019 Styrelsen 2019 tränargruppen. 2019 Styrelsen Tränargrupp i samråd med styrelsen.