CarEye Sees & Saves Fordonskamera för skadedokumentering



Relevanta dokument
Sammanfattning. Abstract

EXAMENSARBETE. Utveckling av balkonfäste. Joakim Löfgren och Joel Hultin. C A D-tekniker 120hp. Examensarbete inom maskinteknik 7.

! Examensarbete!! Utveckling!av!loadlimiter!för!bilbarnstol!!

Universitetskanslersämbetets kvalitetsutvärderingar

Senceif, ett elektriskt tillbehör för elektriska lås.

När idéer ska utvecklas och företag ska växa

EXAMENSARBETE UÄÖ 008, 15 hp 2009 :37

EXAMENSARBETE. Fallskyddslås. Utveckling av lås för personlig fallskyddsutrustning. Melker Nilsson och Tim Tuvesson. Utvecklingsingenjör 180hp

Dick Lindqvist Per Lunnebjer Sekretess

Välkommen till nyföretagarprogrammet Kick Start. Introduktion - ansvar, åtagande, förväntningar

Utvecklingsingenjörsprogrammet 180 hp. Cito Solutions - Cito systems. Denijel Becevic ! Robin Persson

Examensarbete Bachelor thesis

EXAMENSARBETE. Coymo. Öppen version. Kim Gutestam och Mattias Magnusson. Utvecklingsingenjör 180 hp

Utvecklingsingenjörsprogrammet

ÖPNER. Hjälpmedlet som underlättar vridning av fönsterhandtag. Bachelor Thesis. Emilie Holm och John Jansson

EXAMENSARBETE. Xelbow. Ida Dahlström och Christopher Nilsson. Utvecklingsingenjörprogrmmet 180hp

EXAMENSARBETE. RehBrain. Anna Felixson och Elin Höglund. Utvecklingsingenjörsprogrammet 180 hp

Från idé till lönsamt företag. Från idé till lönsamt företag

SSD Stair Support Device

Fun 4 Everyone! Cecilia Carnebratt Examensarbete inom produktutveckling Högskolan i Halmstad 22,5 hp Handledare Fawzi Halila.

EXAMENSARBETE. ClickitUp - Fjärrstyrt glasräcke. Joel Hultin och Emil Ekeroth. Utvecklingsingenjörsprogrammet 180hp

Idébeskrivning. En bra start ökar möjligheterna för att din idé ska förverkligas!

Annika Karlsson Linnea Trulsson

Hur finansierar jag min idé?

Affärsplaner för samhällsentreprenörer? Distanskurs i SHE Fredrik Björk, Malmö högskola

Bilden av Tierp! - En strategi för varumärke & marknadsföring

Examensarbete inom nyproduktutveckling 22,5 hp Högskolan i Halmstad. Hanna Johansson Peter Lindahl

EXAMENSARBETE. Spring Step. Utvecklandet av fotsteg för yrkesfordon i samarbete med Modul-System HH AB. Fredrik Ottosson och My Håkansson

EXAMENSARBETE. ConneXion. Alexandra Duncalf, Katarina Persson och Alexander Chamma. Utvecklingsingenjörsprogrammet 180hp

EXAMENSARBETE. exrpoint. Applikationen för motivation och träning som agerar mötesplats för användare och företag. Malin Larsson och Jennifer Nilsson

Förord. Tack till. Projekttiden har varit roligt men framför allt lärorik. Det viktigaste vi tar med oss från den här tiden är att aldrig ge upp.

KANDIDATUPPSATS. Doorwatch. Kevin Hansen och Robin Edlert. Utvecklingsingenjör 180hp

EXAMENSARBETE BACHELOR S THESIS

Examensarbete. Bachelors s thesis. - Wireless Trailer Connection - Peter Jägevall Christopher Åberg

Prototyp version a. Finansieringskompassen

EXAMENSARBETE. GreenSpot. Anna Malmgren och Li Wigby. Utvecklingsingenjörsprogrammet 180 hp. Produktutveckling och innovationsledning 22,5 hp

Tankning av pellets Utformning av handtag och munstycke

Examensarbete 2006/2007 Halmstads Högskola Utvecklingsingenjörsprogrammet. Projektledare: Huyen Nguyen

Robert Bäckström Elin Johansson Isak Ladeborn

Elin Olsson Examensarbete inom nyproduktutveckling. Andreas Lindblom 22,5 hp Vid högskolan i Halmstad

EXAMENSARBETE. Recentibus, den portabla behandlingsbänken. Simon Andersson, Timmy Christiansson. Utvecklingsingenjörsprogrammet 180hp

KURSPLAN FÖR STARTA EGET KURS HT 2011

Produktutveckling i små företag

EXAMENSARBETE. SecRePac. Examensarbetet. Pierre Runic och Sebastian Schwartz. Utvecklingsingenjörsprogrammet 180hp

EXAMENSARBETE CASEUS. Din hjälpande hand. Julia Gustavsson och Klara Albertsson. Utvecklingsingenjörsprogrammet 180hp

Projektuppgift.

EXAMENSARBETE. LeqDefender - En innovativ vattenskadeförebyggande produkt som på ett effektivt sätt begränsar vattenläckage

Finansieringsmöjligheter 2017

OneCore. Johan Landström. Examensarbete ,5 hp. Martin Magnusson. Halmstad Högskola

Ett förebyggande brandskydd

Rapport NUSU & NUSI 2015 Presskonferens

AFFÄRSPLAN [SÄTT IN FÖRETAGSNAMN]

Projektet. TNMK30 - Elektronisk publicering

Stöd och hjälp för företag att utvecklas och få fart på lönsamheten

Rapport. Examensarbete. Bachelor s Thesis. Portabel luftkonditionering för 12 volt Portable aircondition for 12 volts. Thomas Eldh Kristian Albertsson

Landsbygdsprogrammet - rådgivning

EXAMENSARBETE - BACHELOR S THESIS

Rapport 2015 Powered by

Val av form Vår affärsplan ska vara 30x30 i måtten och se ut som vår servett.

Smärtbedömning!vid! demenssjukdom4!ingen!gissningslek!

Lyckas som eventplanerare

Utbildning i marknadsföring Biografcentralen

DELAKTIGHET OCH LÄRANDE

Projekt Ökad livsmedelsförädling

- AFFÄRSDRIVEN HR - EN EMPLOYER BRANDING-STRATEGI HR PÅ SLOTTET

Marknadsföring. Daniel Nordström

Syftet är att stimulera en ökad efterfrågan på FoU-insatser för små och medelstora företag

Sociala medier strategi och taktik Peter Tilling 2010

Till dig som driver företag

Uno Jakobsson Martin Andréasson

Affärsplan. Ziga marketing AB. Adrian Zakir & Imran Mohamud

KURSPLAN FÖR STARTA EGET KURS HT 2010

Till dig som rådgivare i det offentliga stödsystemet

MÄLARDALENS HÖGSKOLA. Kravspecifikation KPP017

IKOT 2011 Tvätt av ultraljudsmätare. Grupp A5 steg 1

Affärsplan Ämnen och områden som ska finnas med i din affärsplan. Har du beskrivit de viktigaste delarna i affärsplanen?

Utvecklingsingenjörsprogrammet 180hp EXAMENSARBETE. BlackOut. Magnus Wendpaap. Produktutveckling och innovationsledning 22,5hp. Halmstad

AFFÄRSPLAN John Bauer Gymnasiet - Karlstad Emelie Johnsson Nathalie Mattsson Sabina Bylock Liza Andersson

Examensarbete, nyproduktutveckling 22.5hp Högskolan i Halmstad. Nada El-Hajj. Erik Isidorsson. Handledare: Gunnar Weber Examinator: Leif Nordin


Innovationssluss 2.0. Resultat av projektet

Examensarbete inom produktutveckling Högskolan i Halmstad Jessica Andersson Linnea Severinson

FRÅN IDÉ TILL FINANSIERING - AFFÄRSUTVECKLINGENS A TILL Ö

EXAMENSARBETE. LeaCare. Ett hjälpmedel för överkroppen anpassat för det nya samhället. Viktoria Johnsson. Utvecklingsingenjörsprogrammet

Concept Selection Chaper 7

Bilaga 1 Marknadsundersökning En marknadsundersökning om

Projektplan: Gemensam Rekryteringsdag RäddsamVG

PRODUKTUTVECKLING. Ämnets syfte. Kurser i ämnet

Affärsplan. Innovation camp 2016 Grupp 11

Eftersom vi ständigt haft användarna i fokus, har de barngrupper som testat stugan varit mycket värdefulla. Tack till alla er.

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé

Kurser inom våra tre ämnen

EXAMENSARBETE. Give and Care. En applikation som främjar, förenklar och skapar valfrihet vid välgörenhet. Sara Johansson och Anna Skärlund

Effekter och effektivitet

Formulera din affärsidé så att den är enkel att förstå! Ta hjälp av vår mall för affärsplan som beskriver vad, hur och varför du ska starta företag.

Paraplyprojekt Lokal mat

Hej! Kul att du vill starta företag! Vindelns kommun erbjuder råd och stöd som hjälper dig på traven. Här finns en enkel checklista som du kan följa.

Examensarbete inom produktutveckling och innovationsledning, 22,5 hp

Affärsplan (senast uppdaterad )

Rotary Smålandsstenar 6 Februari 2014 Lars Gustafsson, Werner Hilliges

Transkript:

Utvecklingsingenjörsprogrammet 180 HP CarEye Sees & Saves Fordonskamera för skadedokumentering Författare Peter Mian Magnus Rudling Examensarbete inom produktutveckling och innovationsledning 22.5 HP Halmstad den 30 maj 2013

Utvecklingsingenjörsprogrammet HögskolaniHalmstad 2013 Sees&%Saves Peter%Mian(810128<7137) Magnus%Rudling(740926<4657) Handledare:Hans/Erik%Eldemark Examinator:Leif%Nordin SekretessDenna%rapport%är%under%sekretess%och%får%under%inga%omständigheter%visas,%utnyttjas,% reproduceras%eller%tillgängliggöras%för%tredje%part,%varken%i%sin%helhet%eller%i%form%av%styckvis% information,%utan%skriftligt%tillstånd%från%peter%mian%och%magnus%rudling.

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ Abstract Thisprojectoriginatesinvehicle2relatedparkingdamagesandthefts. Theobjectiveistofindawayofdocumentingtheincidentinordertofacilitate evidenceinclaimssettlements. CarEye'sbusinessconceptistodevelopandsellasmallcameradevicewith integratedtrackingsystemthatcanbeinstalledinamotorvehicle.theaimisto monitor,forexample,aparkedcarandrecordanyaccidentthatdamagesyour vehicle.thevehicleownerwillbeabletotrackthevehicleincasethecarisstolen. CarEyeisamobile,digital,high2resolutioncameraunitwithbuilt2inmotiondetector. Whensomethinghitstheparkedcar,thedetectoristriggeredandCarEyestarts recordingtheevent.thecameraisequippedwithafish2eyelenswith360degrees fieldofviewaroundthecarwithonesinglecamera.thedataisstoredonaninternal flashmemorywithinformationabouttime,dateandplaceoftheevent.awarning messageisthensenttoadesignatedcellphonetoimmediatelyalertthevehicle ownerthathiscarhasbeendamagedorstolen.hereby,thevehicleownercan immediatelyreactandifnecessarytrackcareyeviagps/gsm.careyecaneasilybe detachedforuseinotherenvironments,suchasasurveillancecamerainyourhome, caravanorhotelroom. WehavefoundasolutiontotheproblemofinstallingCarEyeintheceilingofthe vehicle,withoutleavingevidenceofdamage.thismethodshowsexcellent propertiesregardingcrashworthinesswhilealsoworkingasanelectricalconductor betweenthecameraandthevehicle. Themainfocushasbeenondevelopinga"ProofofConcept"intheformofa prototypewithbasicfunctionsessentialforcareye:shock2sensor,installation method,videorecording15secondsbeforeandafterthetriggerevent. Thefeedbackwehavereceivedduringtheprojecthavebeenverypositive.The interestincareyeasafinishedproducthasshowntobehigherthanexpected. ThereisagenuineneedforCarEyeonthemarket.

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ Sammanfattning Dettaprojektharsingrundifordonsrelateradeparkeringsskadorochstölder. Syftetutgårifrånenviljaiattdokumenteraskadehändelsenförattunderlätta bevisningochskadereglering. CarEye saffärsidéärattutvecklaochsäljaenlitenkameraenhetmedintegrerad spårsändaresomenkeltkaninstallerasiettmotorfordon.måletärattkunnabevaka, tillexempel,bilennärdenstårparkeradochfångaeventuellskadegörelseeller olyckasomskadardittfordonpåbild,menävenattfordonsägarensjälvskallha möjlighetenattspårafordonetidetfallbilenblirstulen. CarEyeärenmobil,digital,högupplöstkameraenhetmedinbyggdrörelsedetektor somtriggastillattbörjafilmanärnågotrubbarbileniparkerattillstånd.kameranär utrustadmedenfish2eyelinsförattkunnafilma360graderruntbilenmedenenda kamera.bilddatasparassedanpåettinterntflash2minnemedinformationomtid, datumochplatsförhändelsen,menskickasäventillenutvaldmobiltelefonföratt genastlarmafordonsägarenomatthansbilblivitskadadellertillochmedstulen. Härmedkanfordonsägarengenastvidtanödvändigaåtgärder,somattbegesigtill fordonetellerspårafordonetviagps/gsm.careyeskallenkeltkunnaflyttasoch användasiandramiljöer,somtillexempelövervakningskameraihemmet, husvagnenellerpåhotellrummet. UnderprojektetsgångharvifunnitenlösningpåinstallationsproblemetavCarEyei fordonetsinnertak.dennainfästningsmetodgöringensynligåverkan,visarutmärkta egenskapergällandekrocksäkerhetochfungerarsamtidigtsomströmledaremellan kameraochfordon. Huvudfokusharlegatpåatttaframett ProofofConcept iformavenprototyp medgrundläggandefunktionernaväsentligaförcareyesomprodukt;stötsensor, infästningsteknologi,inspelningsfunktion15sekunderföreocheftertriggerhändelse. Responsenviharfåttunderprojektetsgångharvaritväldigtpositivochintressetför CarEyesomfärdigproduktharvisatsigstörreänförväntat. DetfinnsettverkligtbehovförCarEyepåmarknaden.

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ Förord DennarapportärförfattadavPeterMianochMagnusRudlingsomettledi utvecklingsingenjörsprogrammetsexaminationsarbetepåkandidatnivå2013. Rapportenärgjordisyfteattvisavårakunskaperinominnovationsprocess, projektledning,marknadsanalys,produktutveckling,processmedvetenhet, ingenjörsrelateradeämnensåsomberäkningarinomhållfasthetochfysikaliska egenskaperochfenomenrelateradetillprojektet. Rapportenlederläsarenfrånproblembeskrivningtillgenomförandeochresultat, förattsedanproblematiseraochdiskuteradetsomframkommit. Examensarbetetfallerunderepitetet Nyproduktutveckling därenidéellerett konceptutvecklasochförberedsförmarknadsföringsominnovation,isyfteatt kunnahaenproduktellerkonceptsomiprincipärfärdigförlansering. Projektetharföttsurettvardagsproblemsommångakanrelateratill, parkeringsskadordärförövarenärokändochdärförsäkringskostnaderoch tidsåtgångärnågotsomdrabbadeuppleverväldigtfrustrerandeochkostsamma. Vivilltackavåraklasskamratersombidragitmedhjälp,förståelseoch uppmuntranunderprojektetsgång.storttacktilldanielochkristofferpåjd AssistingSystemsABförderasprofessionellahjälpochgodahumör.Vivilläven tackajohannorinderpåalmiförderasekonomiskastödochsistmeninteminst villvigeettstorttackförallhjälpvifåttavvårhandledareförprojektgruppen HansTErikEldemarkochLeifNordin,examinatorförkursenochtillika programansvarigförhansmoraliskastöd. Halmstadden PeterMianMagnusRudling Tel:073T9909123 Tel:0704T542257

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ Innehållsförteckning$ 1 Problembeskrivning...1 2 Grundidé...2 2.1 Syfte...2 2.2 Mål...2 2.3 Avgränsningar...2 3 Kravspecifikation...4 3.1.1 Funktion+...+4 3.1.2 Utseende/fysiska+egenskaper+...+4 3.1.3 Säkerhet+...+4 4 Metod...5 4.1 Planering...5 4.1.1 Affärsplan+...+5 4.1.2 Strategiplanering+...+5 4.1.3 Projektplaneringen+...+5 4.2 Marknadsanalys/Behovsanalys...6 4.2.1 Konkurrensanalys+...+6 4.2.2 Polar+representation+of+performance+objectives+...+6 4.2.3 Marknadsundersökning+I+Primär+&+Sekundär+Data+...+6 4.2.4 Marknadsföringsmetod+...+7 4.3 Dynamiskproduktutveckling(DPD)...7 4.3.1 80/20Iregeln+...+8 4.3.2 Arbetsplatsen+...+8 4.3.3 BADIPADIMADICAD+...+8 4.4 Beräkningsmetoder...9 4.4.1 Test+och+beräkning+(deduktion/induktion)+...+9 4.5 Dokumentation...10 4.6 Utvärderingsmetod...10 4.6.1 FMEA+...+10 4.6.2 Utvärderingsmatris+...+10 4.6.3 Nyhetsgranskning+...+10 4.6.4 Bildhanteringsmetoder+...+11 4.6.5 UseCase+&+Flödesschema+...+11 4.6.6 Verifiering+och+validering+...+11 4.7 Studiebesök/Mentorskap...11 5 Utvecklingsprocess...12 5.1 Planering&Rapportering...12 5.1.1 Projektplan+&+Affärsplan+&+Strategiplan+...+12 5.2 SituationsanalysTMarknad...12 5.2.1 Konkurrens+...+12 5.2.2 Målgrupp+...+13 5.2.3 Marknadsföring+...+14 5.2.4 Immateriella+skydd+...+14

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ 5.2.5 Hårdvara+&+Mjukvara+...+14 5.2.6 Optik+...+15 5.3 Strömförsörjningen...15 5.4 Stöldsäkringenochinformationssystemet...16 5.5 Budget...16 5.6 Finansiering...16 5.6.1 Stipendieansökningar+&+Sponsring+...+16 5.6.2 Övriga+finanseringsstrategier+...+16 5.6.3 Utgifter+...+16 5.6.4 Offerter+...+17 5.7 FMEA...17 5.8 Design...17 5.8.1 Infästning/montering+...+18 5.9 TestTInfästning...18 5.9.1 Testmaterial+...+18 5.9.2 Krocksimuleringstest+...+19 5.9.3 Testberäkningar+...+19 5.9.4 Dragtest+I+SDW+Universal+Testing+Machine+...+19 5.10 Benchmarking...20 6 Resultat...21 6.1 Finansiering...21 6.2 Marknadsanalys...21 6.2.1 Målgruppen+...+21 6.2.2 Konkurrensanalys+...+22 6.2.3 Marknadsföring+...+22 6.3 Produktfunktion&design...23 6.3.1 Infästningsteknikens+testresultat+...+23 6.3.2 Krocksimuleringstest+med+Fallrigg+...+24 6.3.3 Resultatet+av+krocktestsimuleringen+...+24 6.3.4 Resultat+Dragtest+...+24 6.3.5 Design+...+24 6.3.6 Visualiseringstest+...+25 6.3.7 Optik+...+25 6.3.8 Elektronik+&+Mjukvara+...+25 6.3.9 Benchmarking+...+25 6.4 Övrigaanvändningsområden...26 6.5 Denslutligaprototypen...26 7 Diskussion&Reflektion...27 7.1 Finansiering&Budget...27 7.2 Marknadsanalys...27 7.2.1 Etiska+aspekter+med+kameraövervakning+...+27 7.3 Dragtest...27 7.4 Validering,Utvärdering...28 7.5 Framtiden...28 7.5.1 Prototyp+generation+2+...+28 7.5.2 Science+park+...+28 7.5.3 Högskolans+resurser+...+28 7.5.4 Prisjämförelse+...+29 7.6 Avslutningsvis...29 8 Referenslista...30 9 Bilagor...33

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ 9.1 CarEyeTKravspecifikation...33 9.2 CarEyeTA3TRapport...34 9.3 CarEyeTUtvärdering&Validering...35 9.4 CarEyeTAffärsplan...36 9.5 CarEyeTTestriggar...37 9.5.1 Dragrigg+I+konstruktion+...+37 9.5.2 Krocksimuleringsrigg+I+Konstruktion+...+38 9.6 CarEyeTBeräkningar...39 9.7 CarEye Trygghansa...42 9.8 CarEyeTFMEA...44 9.9 CarEye UtvärderingsmatrisHårdvara...45 9.10 CarEyeTBenchmark...46 9.11 CarEye Regelverk...47 9.12 CarEye Marknadsundersöknings...48 9.13 CarEye Kostnadskalkyl...53 9.14 CarEye Undersöktapatent...55 9.15 CarEye Hårdvara&Mjukvara...57 9.16 CarEyeTBudget...58 9.17 CarEye Sponsring...59 9.18 CarEye Prisuppskattning...61 9.19 CarEye Offert...62 9.20 CarEye SWOT...66 9.21 CarEyeTSkisser...67 9.22 CarEye Skalfärger...68 9.23 CarEye Ritningar...69 9.24 CarEye Krocksimuleringstest...74 9.25 CarEye Dragtest...74 9.26 CarEye DiagramKraftkurva...75 9.27 CarEye Kontaktorplatta...76 9.28 CarEye Sprängskiss...77 9.29 CarEyeTUsecase...78 9.30 CarEye Flödesscheman...81

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ 1 Problembeskrivning ISverigeinträffarvarjeårtiotusentalsparkeringsplatsrelateradeolyckoroch fordonsbrott.statistik(refeget,brå/scb)visaratt40%avvarjebilägarnahar erfarenhetavdennatypavolyckadärolycksorsakarenärokänd. Detärväldigtsvårtattfåekonomiskkompensationförskadanutanattvetadeexakta omständigheternakringolyckan. Ävenomdulyckasuppfyllatrafikförsäkringsföreningenskrav;Atthagjorten polisanmälanmotanonym,vetatidochplatsförhändelsensamtattskadanärorsakad avettannatförsäkringspliktigtfordon,ochharettvittnetillolyckan,såmåsteden drabbadeändåbetalaensjälvriskmotsvarande5%avåretsprisbasbelopp(2200sek år2012)(trafikförsäkringsföreningen, 2012)). Omovanståendekravejkanuppfyllasellerattskadanärorsakadavnågotannatänett försäkringspliktigtfordon,somtillexempelenkundvagn,såmåstemanvändasigtill sittegetförsäkringsbolagochfåersättningförskadanommanhartecknaten vagnskadeförsäkring.idessafallärsjälvriskenca3000sekochuppåt. Detföreliggeralltsåengrundläggandeproblematikiattinteförövare/orsakaretill olyckanhållsbetalningsansvarigsamtattfelförsäkringsbolagblirdrabbatav kostnaden,menävenattuppklaringsandelenavdennatypavbrottärväldigthög. 1

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ 2 Grundidé Grundkonceptetsomdöptstill CarEyeTSees&Saves utgårfrånenlitendigitalkamera medettfishteyetobjektivför360graderssynfältochenstöttsensorför rörelsedetekteringförattautomatisktspelainolyckorsominträffarnärbilenär parkerad. Förutomdetekteringavfysiskrörelse/åverkansåskallkonceptetävenkunnaskickaett varningsmeddelandetillbilensägareavbilennärenolyckainträffar.enhetenkommer ävenattkunnahaenintegreradrealtidsspårningsenhetutifallattfordonetblirstulet. CarEyekommerattunderlättakontaktenmedpolisochförsäkringsbolaggenomatt dokumenterahändelsen.förattfåensnabböverblickavcareyesebilaga CarEye A3 Rapport. 2.1 Syfte Syftetmedprojektetärattunderlättadokumentationenavskadegörelser, parkeringsskadorellertillgreppsbrottpåparkeradefordonförfordonsägaresomblir drabbadeavsådanskada,genomattdokumenteraskadehändelsenochdärmedöka chansenförskadeersättning.syftetinbegriperävenenreduceringavouppklarade anmälningarsamtminskadettotalaantaletbrottgenomattökamedvetenhetenhos människor.pålängresiktfinnsenförhoppningomattförsäkringsbolagenkansänka självriskerförpersonersomharinstalleratcareyeisinbil. Somettdelsyfteavexamensarbetetutgörtillämpningavutbildningsrelaterade kunskaperomproduktutvecklingochprojekt(process)ledning.enredovisningav metoderochteorierkringnämndakunskapsområdenärensammanvävddelmed produktutvecklingensempiriskagång. 2.2 Mål Atthaettfunktionelltkonceptiformavenfärdigprototypattpresenterainför UTEXPOTmässaniMaj2013,samtävenförattkunnavisapotentiellafinansiärerhur konceptetfungerarförattkunnaskaffavidaremedelförprototyputvecklingoch nollserietillverkning. 2.3 Avgränsningar Examensarbetetharetttveeggatplaneringsperspektivdärdetåenasidanskalltas hänsyntillstudiernaochformenpåutbildningenshuvudkravomattkunnatillämpa ochanvändasigavkunskapsområdenainomprocess,utvecklingoch ingenjörsrelateradeområden,åandrasidansågällerdetattparallelltdriva examensarbetetsomomdetvoreettprojektinomettföretag,alternativtsomomdet varettegetföretagsprojekt.dettamedförendiffusskiljelinjemellanvadsomkrävsför utbildningsformensskullochförettlyckosamtutförandeavdetverkligaprojektsyftet ochprojektmålet. Utgångspunktenfördettaprojektochdennarapportärattbeskrivadedelarsom befannstillämpligautifrånpremissernaomattstartaettegetföretagutifrånden produktsomprojektetfokuserarpåatttaframmedhjälpavdenutbildningviharfått ochsomviundertidenharförvärvat. 2

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ Utgångspunkteninbegriperalltsåinteenproduktutvecklingiettperspektivfrånattdet skulleskeinomettföretagdärresursramarsåsom;enförutbestämdbudget,avlönad personal,enbestämdplaneringochutvecklingskulturmedmera,finnsatttillgå. 3

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ 3 Kravspecifikation Kravspecifikationentogsframutifrångrundidénochbehovenavattinformeraägaren omattenhändelseavintresseharinträffat.förenmerdetaljeradbeskrivningav specifikationensebilaga Kravspecifikation. 3.1.1 Funktion Krav: JämntflödandevideobuffringiHorisontellt360,Vertikalt180. Separatdataarkiveringavbuffringsintervallvidhändelse: Inbyggtbatteriförkameransströmförsörjning.Förattkunnaspela Strömförsörjningfrånfordonetselsystem Närbilensmotorgenererarströmärdenprimärströmkälla Infästningsteknikiinnertakutanåverkan&möjligavinstallering. Dokumentationavtidochplatsförhändelsen Skickavarningsmeddelandevidinträffadhändelse 3.1.2 Utseende/fysiskaegenskaper Krav: Estetiskttilltalande Ickeskrymmande Ingavassakanter Intevägamerän300gram benchmarked(vivotek Inc., 2012) Korrosionbeständigtmaterial 3.1.3 Säkerhet Krav: Enhetskallinteutgöraenriskförpassagerarevideneventuellkrock. Infästningenskallkunnahållavidkrock,dvsminst100ghorisontellt. Denskainteutgöraensäkerhetsriskiformutavvassakanter. 4

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ 4 Metod 4.1 Planering Affärsplaneringenisinvanligasteforminbegriperplaneringavaffärsverksamhet (affärsplan),strategiochmarknadsstrategi. Attförståövergripandemålochdelmomentavdessaområdenutgöreneffektivgrund someffektivaplanerkanutförasefter(jobber, 2010; Slack, Chambers, & Johnston, 2010). Förendetaljeradinformationkringaffärsplanochmarknadsstrategisamt affärsverksamhetseavsnitt5.1.1till5.2.4. 4.1.1 Affärsplan Enaffärsplanbestårutavbeslutsunderlagiformutavmarknadsanalys, produktbeskrivningochfinansiellanalys(budget).enaffärsplaniettföretagsträcker sigfrån1till5årberoendepåföretagetsstorlekochtypavprodukt(johansson F., 2013; Jobber, 2010).Affärsplanenbörhaettlogisktochmotiveratresonemangomvarför produktenutgörendelavenbraaffärsidéförföretagetochförkunden(johansson F., 2013; Kubr, Ilar, & Marchesi, 2001). 4.1.2 Strategiplanering Strategiskplaneringärnågotsomvanligtvisenstyrelseellerföretagsägaregenomför. Strategiskplaneringärtillskillnadfrånaffärsplanenmerövergripandemålinriktning därmanbeskriverönskemålomföretagetsvisionochvarföretagetönskasvaraiett längreperspektiv(johansson F., 2013; Jobber, 2010).Dennatypavplaneringinnefattar organisatoriskaplanersamttillgängligaresurserförattgenomföradessa. CarEyesomproduktharidagslägetingetföretagbakomsigdärdessaorganisatoriska strategierharettdirektutrymme.omföretagbildassåärenstrategiskplangivetvisen viktigkomponentsomskagenomföras. 4.1.3 Projektplaneringen Förattgenomföraproduktutvecklingsprojektetrentpragmatisktlågföljandeguidetill grundförcareye(moriarty, Mitchell, & Wells, 2012; Chapman, 1999; Jobber, 2010): 1. Kommaöverensomenkravspecifikation(Sekapitel3) 2. Planerautifråntillgängligtid,resurser,finansieringsmöjligheter.Konstant omvärderingvarledordetunderprojektetsgenomförande.lämpligtäratt användaolikaplaneringsformersåsom,visualtplanning,ganttschemaeller liknande(ottosson, 2004)(Sekapitel5.1.1,5.6&5.6.1). 3. Kommuniceraprojektetsmål,genomförande,problemochresultat gruppmedlemmaremellanochtillhandledaresamtvidpresentationer. 4. Bestämmavadsomskallgenomförasinomgruppenochvilkaexternaresurser sommåsteanlitasförprojektetsgenomförande(sekapitel7.5.4ochbilaga9.4 CarEye Affärsplan ). 5. SetillattallaigruppenärgladaTkaffepauser,studiebesök, distraktionsmoment(holmdahl, 2010; Chapman, 1999). 6. Kontrollera,rapporteraochnoteraprojektetsfortlöpanderesultat,interntoch externt.arbetagärnaefterakronymensmart(specific,measurable,agreed, Realistic,TimeTbound(Sekapitel4.5&5.1). 5

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ 7. Färdigställprojektet,utvärderadet,skrivrapport(Sebilaga9.3 CarEye Utvärdering&Validering ). 8. Följuppochutvärderaigenomsåbehövs(Sekapitel4.3) 4.2 Marknadsanalys/Behovsanalys 4.2.1 Konkurrensanalys Förattkunnafåenbättreinblickihuruvidaenpotentiellproduktkankonkurrerapå marknadenkrävstillattbörjamedengenerellmarknadsundersökninginom,ivårtfall, marknadenförmobilakameror.lämpligtärävenattundersökabefintligaimmateriella skyddförattskapasigenuppfattningombefintligtkonkurrensläge. Benchmarking,ellernågonformavjämförelseutvärdering,ärväldigtanvändbartföratt skapaenöverblickiskillnaderochlikhetermellandenegnaproduktenoch konkurrenternas.dennautvärderingkallasävenförgaptanalysisochäranvändbart förprodukter,företagsverksamhetochmarknadsföringsanalys(slack, Chambers, & Johnston, 2010). Ovannämndautvärderingliggerävensomgrundförutvecklingsarbetetisyfteatt skapakonkurrensfördelarfördenegnaprodukten(ottosson, 2004). Förmerinformationsekapitel6.2.2. 4.2.2 Polarrepresentationofperformanceobjectives Enannangrafiskmetodförattåskådliggörabenchmarkingmellannuvarande produkterochdetsomdenönskadeeffektenäravdennyaprodukten(jobber, 2010; Slack, Chambers, & Johnston, 2010)(Sekapitel6.2.2ochbilaga9.10 CarEye Benchmarking). 4.2.3 Marknadsundersökning<Primär&SekundärData Förattkunnagöraenmarknadsanalyssåkanmantillgripadatasominsamlatstidigare förattpåsåsättkunnasparainpådatainsamlingskostnader.dennatypavdatakallas försekundärdatajustförattdenärredaninsamladsometttidigareunderlagför analys.sekundärdatakantillexempelutgörasavettföretagstidigare försäljningsstatistikikorrelationtillmarknadskampanjerochikorrelationtill konkurrentersmedochmotgångar.sekundärdatakansparaslöpandesomendelutav ettföretagsverksamhet(moriarty, Mitchell, & Wells, 2012; Jobber, 2010; Slack, Chambers, & Johnston, 2010; Allbusiness.com, 2013). Detfinnsävensekundärdatasomintebehövervaraknutettillföretagutankanvara ifrånsamhällsorganellermyndighetsutövning,såsomfolkbokföring,inkomstnivåer ellerdemografiskauppgiftersomkön,ålder,familjestatusochgeografiskinformation. Nackdelenmedsekundärdataärattdenintealltidtäckerinalldentypavinformation somkanönskasurenmarknadsundersökning.närintesekundärdataräckersåfårman skaffasigprimärdata,datasomärskräddarsyttförönskatundersökningsområde. Primärdataärdyrareattinskaffadådetinnebärattmanmåsteutforma datainsamlandet,anlitapersonaltillattgenomföradetochsammanställa data(allbusiness.com, 2013; Moriarty, Mitchell, & Wells, 2012; Jobber, 2010). Intervjumetoden,somutgjordedenandratypenavprimärdatainsamling,genomfördes somensemistruktureradintervjudärnågrafåtemanlågtillgrundfördefrågorsom ställdes.häranvändesmetodensnowballtsampling(gile, 2011).Nackdelenmeddenna typavurvalärattresultatenintekangeneraliseras.ensemistruktureradintervju lämnarmöjlighetfördenintervjuadeattibeskrivandeordalagberättavaddetycker, 6

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ tänkerochkänner.intervjuarenharsedanmöjlighetattmedföljdfrågorvidareutforska önskemålochupplevelsefenomenhosdenintervjuade.resultatenanalyserassedanpå såsättattdemestförekommandebeskrivningarnaiformavmetaforer,speciella uttryckavkänslostämningar,ellerspeciellaspråkligauttryck,tasfastapåsom kärnämnenförvaddeintervjuadetyckte,tänkteochkände.resultatetavintervjuerna lågsedantillgrundförendjupareförståelseihurdeintervjuadeförhöllsigtillen potentiellproduktsomkundeförsedemmedskadeinformation.dennatypavlättare analysmetodharsittursprungigroundedtheorytmetoden(charmaza, 2006)(För intervjumaterialsebilaga CarEye Marknadsundersökning ). Fördelenmedenkätundersökningarärattdetgårattundersökaönskade intresseområden.nackdelenmedenkätundersökningarärattdelideravdålig svarsfrekvensochattskattningsskaloroftablirpartisktbedömda,framföralltnärdet handlaromattskattapersonligaegenskaper(spector, 1994). DenmetodsomanvändesförurvalsprocessenkallasförsnowballTsampling(urval), ellerchainreferrelsampling,(janice Penrod, 2003; Gile, 2011),dådetinitialtintebefanns nödvändigtmedettsnävtmarknadssegment.förframtidamerdetaljerade marknadsanalysersåkanettmerrepresentativochstratifieraturvalgenomförasföratt uppnåinformationomspecifikamarknadsområden. 4.2.4 Marknadsföringsmetod Förattlyckasmedförsäljningenavenproduktsåhängerdetmycketpåatt marknadsföraprodukten,låtapotentiellakundervetanyttanochfördelarnamed produkten.detfinnsolikaanalysochangreppsmetoderförattgenomföraen marknadsföring,viberörhärtrevarianter.tillattbörjamedkanettföretaggöraen SWOT(strengths,weaknesses,opportunities,andthreats)analysdär,främst,ett företagsmöjligheterochsvagheterattmarknadsföraenproduktutvärderas.likasåkan enpest(political,environment/economical,social/cultutral,technological)analys görasförattfåettmakroperspektivpådemarknaderochtrendersomkanpåverka försäljningochmarknadsföringavenprodukt.sistharvi The4P s (Product,Price, Publicity&Placeofeffectivemarketing)somutgörettangreppssättförhurmanskall setillattfåutochprissättaproduktenpåeffektivastesätt,tillönskad målgrupp(moriarty, Mitchell, & Wells, 2012; Jobber, 2010). Förattsehurdettagenomfördessekapitel6.2.3ochbilaga9.20 CarEye SWOT. 4.3 Dynamiskproduktutveckling(DPD) Dendominerandemetodensomanvändesiprojektetärdynamiska produktutvecklingen(dpd).dennametodärvisionstochkunskapsstyrdochfungerar somettverktygförattnådengemensammavisionenochförattnådetuppsattamålet. Eftersomprojektetkrävdeenhöggradavflexibilitetmedmöjlighettillsnabbaoch ständigaförändringarsamtintevarplanerbartförutomgrovtellerpåmycketkortsikt valdesdennametod.enytterligarefaktortilldettavalvarattprojektgruppenville arbetasjälvorganiserandemedenhöggradavegetansvarstagande(holmdahl, 2010; Ottosson, 2004). 7

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ 4.3.1 80/20<regeln DennaregelärävenkalladparetoTprincipenomfattarettdynamisktarbetssättdär80% avkrävtarbetegenomförsochsedangörsenutvärderingförattkunnaväljariktningpå fortsattarbete(sefigur4.1). Figur4.1$@$Paretoprincipen(Ottosson, 2004; Holmdahl, 2010, s. 208; Slack, Chambers, & Johnston, 2010)$ DetviktigamedparetoTprincipenärskillnadenmellan thevitalfew och Thetrivial many,detvillsägaarbetetibörjanavenproduktutvecklingskerganskalinjärt,där framgånggenererarresultatdirektproportionellt.omavstämninggörsvid80procent ochutvecklingenfortsättereftereventuellamodifikationersåärdetavviktattiterera med80procenttintervalletförattpåsåsättnärmasigenfärdigutvecklad produkt/tjänst(ottosson, 2004; Holmdahl, 2010).Dennametodanvändesgenomhela projektetframtillochmedslutprototypen,sekapitel7.4. NedanbeskrivsytterligarehjälpmedelochmetodersomanväntsparallelltmedDPD somkompletteringförattsamlainfakta,genereraidéerochutvärderadessa. 4.3.2 Arbetsplatsen Enviktigdelidendynamiskaproduktutvecklingenärävenenlämpligarbetsplatsdär projektdeltagarnaarbetarnäravarandramedmöjlighettillgodkommunikationoch därmöjlighetenerbjudsattanvändaväggarförattsättauppplaneringsverktyg,som posttitlappar,ellerproduktskisserförattfrämjaenkreativmiljöochgemöjlighetatt snabbtfåenöversiktöverviktiginformation. Projektetutförssåledesiettprojektrumdärgruppenharvaltattskrivapåwhiteboards ochfönstersamthartillgångtillinternetochnärliggandeverkstadförattbygga modellerochtestadem(holmdahl, 2010). 4.3.3 BAD<PAD<MAD<CAD BAD(BrainAidedDesign)ärenmycketeffektivmetodförattgenereraidéer.Metoden innebärattmanförstpåegenhandförsökergenereraidéertillprojektet,skissarned dempåpapper,pad(pencilaideddesign),ochsedangemensamtdiskuterardemoch förklarardemfördeandragruppmedlemmarna.dettarepeterastillsnågrarealistiska förslagharframkommit.påsåvisfinnsutrymmeatthittaettflertalförslagutanatt redanibörjanpåverkasavvarandrasidéer,mensomsedaniengemensamdiskussion kanvidareutvecklastillettfåtalrealistiskaförslag.närmansedanharvaltutnågra idéersomverkarrealistiskagårmanvidaretillnästafassomärmad(modelaided Design)förattbyggaskissmodellerförattdelsfåenbättreuppfattningomidénär genomförbarochförattenfysiskmodellbidrartillytterligareidégenerering.man diskuterarmodellernaåterigenochomnödvändigtgörmanomprocessenännuen gång.närmanärnöjdmeddeframtagnaskissmodellernadiskuterarmandemoch sållarutvilkamanvillgåvidaremed.nästastegärsedanattmedhjälpavcad (ComputerAidedDesign)ritauppmodellernai3DTdatormiljöochatttaframritningar 8

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ tilldessa.heladennaprocesskanbehövasgöraomettflertalgångerunder produktutvecklingsprocessenföratttillslutnåentillfredställandelösning.dettakan beropånyakunskapermanharvunnitunderprojektetsgångalternativtattförändrade projektförutsättningarhardyktupp(holmdahl, 2010). Förattseresultatetavmetodanvändningensebilagor;9.21till9.23,9.27och9.28. Figur4.2$ $Föreslagen$inbördes$användningsföljd$av$metoderna(Ottosson, 2004, s. 213)$ 4.4 Beräkningsmetoder Förattskaffaettinformationsunderlagfördekraftersompåverkarinfästningenoch kameraenhetenvideneventuellbilkrocksåvarolikaberäkningsmetodernödvändiga atttillämpa,utöverdeempiriskatestmetodersomvarmöjligaattgenomföra.dettaför attkrocktesterintekundegenomförasienrealistiskmiljö. 4.4.1 Testochberäkning(deduktion/induktion) Ivarjeproduktutvecklingsprojektärdetmycketviktigtattproduktentestasföratt undersökaomdenuppfyllerkravspecifikationenochgällanderegelverk(sebilaga CarEye Regelverk ). Projektgruppenharanväntsigavblandannatinduktionochdeduktion.Atthärleda slutsatsergenominduktioninnebärattmangenomempiriskaerfarenheterkanhärleda ensannolikslutsats,dettaärdockingenlogisktförankradhärledning.deduktion innebärattmanhärlederslutsatserfrångivnapremisser.förenklatkanmansägaatt manhärlederenslutsatsfrånandragivnaochbevisadeslutsatser(lübcke, Grøn, & Bengtsson, 1988).Deberäkningsmetodersomvaraktuellafördettaprojektgjordes genomberäkningavoelastiskochelastiskstötmedutgångfrånnewtonsandralagoch hållfasthetförinfästningsteknikenavcareye(åbo Akademi, 2013),sebilaga9.6 CarEye Beräkningar.Utifråndessaberäkningspremisserkandeduktiontill kraftpåverkanvidkrockgenomföras.induktionengenomfördesfråndessa beräkningsresultattillhypotetiseradekrocksituationermedettfordoni150km/hoch tillföljandedragtestbeskrivningar. Enannantestformsomprojektgruppenharanväntsigavärdragtestdärprodukten fästsiendragmaskinochsedandrastillsbrottsker.datafråndragtestetgenereras sedanpåendatorochkananalyserasförvidareberäkningar.projektgruppenhar använtsigavdennametodförattfastställahållfasthetsegenskaperavprodukten. Eftersomproduktenskallinstallerasiettfordonvardetavstorviktattäven simuleradekrocktesterutfördesförattsamlaindataöverhurproduktenskulleklara avenfordonskrockutanattskadaeventuellapassagerareifordonet.fördetaljerad uträkningsprocessochdragtochkrocktestgenomförandensekapitel5.9. 9

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ 4.5 Dokumentation Enförutsättningförettlyckatprojektärennoggrannochkonsekventdokumentation avprojektetsgång.dettaärnödvändigturfleraperspektiv.enaspektärattmanenkelt kangåtillbakaitidenförattsevadsomhargjortsochvilkamöjligastrategierman redanharövervägtiprojektetochvilkaresultatdessastrategierochbesluthar resulterati.enannanaspektärattdennainformationkanvaraunderlagvid utvärderingarochdärmedunderlättavidbeslutstagande.entredjemycketviktig aspektärattalldokumentationsomärdateradkanutgörabevisieneventuell patenttvist(valea AB, 2012). Iprojektetharveckorapportervaritunderlagförveckovisamålsättningarsamt kontrollunderlagförhurprojektetharfortskridit.bildtochfilmdokumentationhar fungeratsomunderlagförprojektrapportensamtattunderlättabeskrivningavtester ochtillhöranderesultat.alldokumentationochallaprojektrelateradefilersparadesi engemensammappdelspåprojektdeltagarnasegnadatorersamtiettmolnpåinternet somkontinuerligtsynkroniserades(google, 2012; Dropbox, 2012). 4.6 Utvärderingsmetod 4.6.1 FMEA FMEAT(FailureModeandEffectsAnalysis)ärenlättanvändmenändåkraftfull proaktivmetodsomhjälpertillattidentifieraochmotverkasvagheterientidig produktutvecklingsfasavallaslagsprodukter.detstruktureradetillvägagångssättet görmetodenenkelattanvända.fmeainnebärattmansystematisktanalyseraren produktsellertjänstsolikadelarochfunktioner,beskriverdessfunktion,potentiellafel, feleffektochfelorsak.genomattdelainproduktensdelarikategorierochge allvarlighetsgrad,felsannolikhetochupptäckbarhetettnumerisktvärdekanman enkeltanalyserahurolikaåtgärderminskarriskernaförattallvarligafel uppstår(ottosson, 2004)(Sekapitel5.7ochbilaga9.8 CarEye FMEA ). 4.6.2 Utvärderingsmatris Utvärderingsmatrisenärenmetodförattgenomviktningavrelevantafaktorer utvärderaochrangordnadeexisterandevalmöjligheternaförattenklarehittadetval somenligtsattavärderingarärattföredra,somexempelsebilaga9.9 CarEye UtvärderingsmatrisHårdvara. 4.6.3 Nyhetsgranskning Iettnyproduktutvecklingsprojektärdetavhögstaviktattengedigen nyhetsgranskninggenomförsförattkunnafattastrategisktviktigabeslutietttidigt stadiumochförattundersökaomproduktenredanfinnselleromdettillochmedkan varasåattdenegnauppfinningeninkräktarpånågonannansimmateriellarättigheter. Villmanskyddasinproduktmedimmateriellarättigheterärdetoftaettmycketklokt beslutatttahjälpavettföretagmedexpertisinomområdet(valea AB, 2012). Noggrannasökningaripatentdatabaserideländermanönskarsäljasinproduktibör göras.förattseexempelpåundersöktapatentsekapitel5.2.4ochbilaga9.14 CarEye Undersöktapatent. 10

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ 4.6.4 Bildhanteringsmetoder Ytterligareberäkningsmetodersomvarnödvändigafördettaprojektharvarit beräkningavbildupplösningpåettbestämtavståndfrånkameransplaceringisyfteatt urskiljadetaljerkringtillexempelettregistreringsnummer(sunex, 2012; Parameter, 2012; Axis Communication AB, 2012). Viktigtärävenattkunnagöraenbildbehandlingdärmjukvaraanvändstillattskapa panoramabilderutifrånsfäriskabilder.dettaäravstörstaviktdådetaljeri komprimeradebildpunkter(pixlar)ärsvåraatturskiljaiensfärisktgenereradbild. TeoriochteknikkringdettaharfrämstinförskaffatsfrånPaulBourke(Bourke, 2012). 4.6.5 UseCase&Flödesschema Förattkunnaförmedlakravspecifikationerpådenmjukvarasomkrävdesförprojektet såanvändsimångafallflödesschemaochusecase(techtarget, 2012).Förnärmare beskrivningsebilaga9.29 CarEye Usecase ochbilaga9.30 CarEye Flödesschema. 4.6.6 Verifieringochvalidering Verifieringharskettlöpandeunderprojektetsgång,förvarjeändringsomgenomförts ochförvarjefunktionsommodifierats,adderatsellereliminerats.verifieringären naturligdeliprocessenförattsäkerställaönskadeffektefternågonformav bearbetning(ottosson, 2004). ICarEyeTprojektetharverifieringskettgenomfunktionstestför; Inspelningsfunktion;såsominspelning,aktiveringgenomstöt,bildbehandlingoch bildåtergivning Designochkonstruktion;såsommätning,passformstesterochhållfasthetstester. Valideringinnebärattmankontrollerarattproduktengördetdenvartänktattgörapå ettrationelltochönskvärtsätt,vilketharskettlöpandeicareyetprojektetmedde delmomentsomgenomförts,dockåterstårslutligvalideringavproduktennärdenär ihopsattochuppsattisintänktamiljö(sebilaga CarEyeTUtvärdering&Validering ). 4.7 Studiebesök/Mentorskap Studiebesökharvaritettnaturligtinslagiutvecklingsprocessenisyfteattöka förståelsenförföretagandetsnatur,problemochförtjänster. Resultatenredovisasidenlöpandetextengenomreferensertilldestudiebesökoch intervjuersomgenomfördeshosabsortech(johansson T., 2013),ochIntersol AB(Lundström, 2013). BådeprojektmedlemmarnadeltogienMentorskapskursiHalmstadHögskolasregii syfteattökavårakunskaperinomentreprenörskap,ledarskapochföretagsutveckling, ochreferensertilldennakunskapskerävenhäridenlöpandetextentillvåramentorer BjörnKalla(2013)påHalmstadsKommunochFredrikJohansson(2013)påErgosafeAB. 11

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ 5 Utvecklingsprocess 5.1 Planering&Rapportering PlaneringenharskettfrämstviainformationsplattformarsåsomGoogleKalenderoch GoogleDrive,därävenveckorapporteringmedmålförenellerfleraveckorsattsupp (Google, 2012).Rapporteringenharskettlöpandetillprojekthandledareien transformeradformutavdessaplaneringartillwordtdokument. LångtidsplaneringiformavmånadsTochkvartalsmålharsattsuppochkontinuerligt revideratspådetaljnivå. Rapporteringharävengjortsiformavhalvtidspresentationhöstterminen2012,och videttopponeringstillfällevårterminen2013därkonstruktivfeedbackgavstill projektetfrånhandledareochopponenter.informationenomandra användningsområdenochframförallttydliggörandeavströmförsörjningentogsfasta påividareutvecklingenavprojektet. 5.1.1 Projektplan&Affärsplan&Strategiplan ProjektplaneringengenomfördesliksomAffärsplanenenligtmetodbeskrivningeni kapitel4.måletförprojektetsattesupp,kändaproblemställningaridentifierades,såväl finansiella,kunskapsmässigasomtidsmässiga.imöjligastemånharframstegliksom motgångarutvärderatsochalternativavägarharvaltsvidbehov.somexempelhar projektgruppensträvatefteratthaminsttvålösningsalternativsomparallellt utvärderatsförattminskatidsåtgångtillgrundforskningpåettnyttalternativomdet förstaskullefallera.tidsgränserhareftersträvatsattföljas,iflerafallhardettadock intekunnatuppfyllaspågrundavförsenadeleveranser,misskommunikationmed leverantörerochbristpåriktigtskrivnaavtalmedansvarsklausuloch förseningskostnaderföranlitadeprogrammerare. Affärsplanenhargenomförtsutifrånnedanståendemarknadsochsituationsanalys. Dennaaffärsplanhartagitsframmedhänsyntilldentidigarebestämda projektavgränsningen.föratttadelavenmerdetaljeradredovisningavcareyes affärsplanochkostnadskalkylsebilaga9.4 CarEyeTAffärsplan ochbilaga9.13 CarEye Kostnadskalkyl. 5.2 Situationsanalys<Marknad 5.2.1 Konkurrens Konkurrensanalysgjordesförattsäkerställaattproduktidéninteredanfanns tillgängligpåmarknadenalternativtinkräktadepåredanexisterandeimmateriella rättigheter. Kontrollgenomfördesavpatentochmönsterskyddidennaproduktkategoripå nationellaochinternationelladatabaser(prv, 2012; EPO, 2012; USPTO, 2012; Google Patents, 2012) Ytterligaregenerellresearchgenomfördesgenomanvändandetavsökmotoreroch områdesspecifikaforum(google, 2012; Sunex, 2012; Talentum Media AB, 2012). Idagfinnsingenkonkurrentsomerbjuderenkomplettlösningförövervakninginuti ochrunthelafordonetmedenendakamera,positioneringochlarmviamobilnätet. Omfattandesökningarpåinternet,kontaktmedövervakningsföretagochsökningari 12

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ patentdatabaservisarattdeövervakningssystemsomfinnsidagärfrämstanpassade förfastinstallationibyggnader(vivotek Inc., 2012).Detfåtal fordonsövervakningssystemsomfinnsbeståriregelavfleränenkamerasomär utrustadmedvanligtobjektivochärbegränsadetillensynvinkelmellan60 130 grader(okit, 2013).DetfinnsettantalkonkurrentersomtillverkarsåkalladeBlack Boxessomoftaskallinstallerasivindrutanpåettfordonochendastfilmarframåtför attkunnadokumenteraolyckor.härharviävenhittatenproduktsomerbjuderen parkeringsövervakningdärenaccelerometeranvändssomtrigger(cowon, 2012).De flestakonkurrerandefordonsövervakningssystemsomviharkunnathittaharenbart USApatentochdeflestaavdessasystembeståravfleränenkamera,vilketgördem svåraattinstalleraochframföralltkräverdessasystemoftafastainstallationer.de kamerasystemsomfungerarsomblackboxmonterasoftamedsugkoppiframrutanpå bilen(seävenkapitel6.2.2). Detfinnsminiatyrkamerorsomharenintegreradrörelsedetektor,mendåärdetfråga omenoptiskrörelsesensor(sccctv, 2012; Vivotek Inc., 2012).Dentriggasalltsåavatt kamerankännerigenenrörelsepåbildengenomattjämförafleraefterföljandebilder medvarandra. Närdetgällerpositioneringsochspårningsutrustningfinnsdetettflertalaktörerpå marknaden,meningenavdessaföretagerbjuderävenkameraövervakningutanär specialiseradepårenlokaliseringsteknik(vikinglarm AB, 2012). 5.2.2 Målgrupp Målgruppenvartillenbörjanganskaklarochganskastor,menbehovetavatt tydliggöraochävenfokuseramålgruppssegmentetmotiveradegenomförandetaven marknadsundersökning(kubr, Ilar, & Marchesi, 2001; Jobber, 2010). Genombrainstorming(Holmdahl, 2010)ochdialogmellanprojektdeltagareoch handledareinsågviattprimärintressenternaidettaprojektärfrämstslutanvändare, försäkringsbolagsamtföretaginomfordonsbranschensåsomhyrbilsföretag (Rentawreck, 2013). Berör$CarEyes$potentiella$kundunderlag$ Iförsäkringsbolagensintresseliggeratträttförsäkringsbolagdrabbasav skaderegleringskostnaderna.somsekundärintressenterharvidefinierat trafikförsäkringsföreningeneftersomdekanundvikafelaktigautbetalningarför fordonsskador,poliseneftersomdetminimeraranmälningarmotanonymochsvenska samhälletsomhelheteftersomproduktenkanbidratillettärligareochsäkrare samhälle(seävenproblematiseringkringförsäkringsbolagsomkundikapitel7.2). DenmarknadsundersökningsomgenomfördesförCarEyebaseradespåbådeprimär ochsekundärdata.primärdatautgjordesavintervjuerochenkätundersökningav slutanvändaresamtförsäkringsbolag.sekundärdatautgjordesavstatistikinsamlatav BRÅ(BrottsförebyggandeRådet),ochSCB(Statistiskacentralbyrån)förattfåett underlagförfrämstfordonsrelateradebrottiformavskadegörelseochtillgrepp(brå, 2012; SCB, 2012).Sekundärdataharäveninhämtatsfrånoffentliggjorda undersökningarfråntrygghansaab(2010).(sebilaga9.7 CarEyeTTrygghansa ). Resultatensammanställdessedansomettstatistiskt,kvantifieratunderlagtill marknadsanalysen(seävenkapitel6.2.1). 13

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ 5.2.3 Marknadsföring Berör$marknadsanalys$ EnanalysgenomfördesutifrånSWOT,PESToch4PTkonceptenochresultatet presenterassenareidennarapport(moriarty, Mitchell, & Wells, 2012; Jobber, 2010). 5.2.4 Immateriellaskydd Projektgruppenhargjortdjupgåendesökningaripatentdatabaserförattundersöka patenterbarhetenavcareye(prv, 2012; EPO, 2012).Depatentsomhittades presenteradessedanförpontuswinqvistpåpatentbyrånvalea(2012)förattgranska patenteniförhållandetillcareyeochdärmedundersökamöjligheternaattskydda produktenmedimmateriellarättigheter.detvisadesigattcareyeidagslägetutgören unikproduktsomkombinerarfleraolikateknikertillenanvändarvänlig helhetsprodukt. Berör$immateriell$analys.$ 5.2.5 Hårdvara&Mjukvara Efteregenresearchochkonsulteringmedflertaletföretag(Parameter, 2012; Sunex, 2012; Odesk, 2013; GUN.IO, 2013)ochidialogmedAssistingsystemsAB(2012)framstodtre genomförbarahuvudalternativavkomponentplattformar: 1. AttanvändasigavenRaspberryPitillsammansmedenFullTHD webbkameraochengtsensorförattvisaenmycketförenkladförsta prototyp,somskullevararelativtenkelattbyggautellertillfoga funktionertillsenare.(delaravprogrammeringenmåstebeställas externt) 2. AttanvändasigavenAndroidTmobiltelefon,somtillstordelredan innehållerallanödvändigakomponenter,somutrustatsmedettfisheyet objektivochbyggaenappförattpåettförenklatsättkunnademonstrera konceptetisinhelhet.(apputvecklingenskullebeställasexterntfrån OdeskellerGUN.IO) 3. Attbyggaihopenfulltfunktionellförstaprototyppåkretskortsnivåmed specielltutvaldakomponenterochmedspecifiktframtagenprogramkod. Dettaskulledockinnebäraattstörredelenavarbetetskullebeställasav enprototyptillverkare. Gemensamtfördetrealternativenvarattviredanikravspecifikationenhadekravpå ettsynfältpå[>180x360]gradervilketkrävdeenfisheyetlinsmedstmountfäste. Enutvärderingsmatrisgenomfördesförattåskådliggöraförochnackdelarförvarje alternativ(sebilaga9.9 CarEye UtvärderingsmatrisHårdvara ). Detvisadesigredantidigtattalternativ3hadevaritattföredraomdethadefunnits tillräckligtmedresurser,dockfannsdetävenenannannackdeliformaven begränsningiattiefterhandbytautkomponenterellerattgöraändringar. Alternativ2innehölliprincipallanödvändigakomponenterförprojektetiformaven mobiltelefon,dockvisadedetsigefterdiskussionmedettflertalapptutvecklareattdet 14

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ fannsförstorabegränsningarihårdvaranochiandroidsdkförattutvecklaen tillräckligtbrademonstrationsprodukt(odesk, 2013). Valetfölldärförpåalternativ1,därprojektgruppendelskundeutförastoradelarav arbetetsjälvutanattbegränsasigförmycketikomponentvalen.detskanämnasatt dettaalternativinnebarenstorkompromissiförhållandetilldenslutligaprodukten, dockärdettavaldetendamöjligainomdenmycketbegränsadebudgetensomstodtill förfogande. MjukvaransomvaritaktuelliprojektetharbeståttavprogramspråkenC,Pythonoch AndroidSDK(EnformavJAVA)(Python Software Foundation, 2012; Wikibooks, 2012; Creative Commons, 2013). Mensomtidigarenämntsåfungeradeintedetmobilaalternativetutanslutvalet hamnadepåpythontprogrammering,vilketärettlättintuitivtprogrammeringsspråk förattpythonärettspråksomfungerardirektianslutningtillexternaenheterunder linuxmiljöutanattdenbehöverkompileras. UtrustningtestadesäveniArduinoTmiljömedCTprogramspråksommjukvara,föratt utrönamöjlighetenattanvändadensomplattform,dessvärresåinnebardetettextra stegiprocessensomkundeeliminerasgenomanvändandetavenraspberrypioch Pythonsomplattform. UnderprocessensgångsåframstodbehovetavatthaettsåkallatUsecaseoch flödesschemapåhurfunktionenochanvändarenavfunktionenskulletänkasseut. Dettaförattunderlättaförprogrammerareatttaframmjukvarautifrån,avoss levereradeochtestade,hårdvaranförnärmareinformationsekapitel4.6.6ochbilaga 9.29 CarEye Usecase ochbilaga9.30 CarEye Flödesscheman. Dessaflödesschemanochusecaseskickadestillallapotentiellamjukvaruutvecklareför attlättareochsnabbarekunnasättasiginiönskadfunktion. 5.2.6 Optik EnuppsättninglinseravfisheyeTkaraktärtestadesgenomhelaprojektetsgång. DetvisadesigattsvårigheteruppstodisökandetavrättdimensioneravCMOSTsensor dåbudgetenintemedgavinköpavönskadsensortyp. Deoptiskaförhållandenatestadesberoendepåplaceringibilenochberoendepå linsensochkameransupplösningsförhållanden.avståndtillomkringvarandebilar mättesuppochpixelbehovetidentifieradesmedhjälpavberäkningsmodellerfrån SunexInc.(2012)ochParameterAB(2012). 5.3 Strömförsörjningen Berör$analys$av$strömförbrukning$ 15

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ 5.4 Stöldsäkringen&informationssystemet Berör$stöldskydd$ 5.5 Budget Budget,kostnaderochinkomster,harlöpanderevideratsberoendepåtillgängliga medelochnödvändigautgifter.enstordelavprojektetharfåttbekostasmed projektgruppensegenarbetstidisyfteattvidmakthållaenbalansiräkenskaperna.en annanmetodsomtillämpatsharvaritattskalaavdelfunktionertillcareyeförattnå måletatthaettproofofconcept,iformavenfunktionsprototyp,färdigställdtill UTEXPOvåren2013. Funktionsprototypenvarmenadattvisagrundläggandeideochfunktionmedfokuspå; stötfunktion,inspelning15sekunderföreochefterstöt,infästningsteknikfordonstak, ochöverföringstekniktillannaninformationsplattform. Kostnaderochinkomsterhardokumenterats,somdetmestameddettaprojekt,på internetanslutnainformationsplattformar(google, 2012; Dropbox, 2012). Kostnaderochinkomsterkanimerdetaljeradformtasdelavibilaga9.16 CarEyeT Budget. 5.6 Finansiering 5.6.1 Stipendieansökningar&Sponsring Flertaletfinansieringsalternativförprojektetundersöktesocheftersöktestidigti projektetsutvecklingsskede.lämpligastipendier,stiftelser,sponsorer(seekpoint AB, 2012; Kickstarter Inc., 2012; Halmstad Högskola, 2012; Google, 2012; ALMI, 2012)(Se bilaga9.17 CareyeTSponsring ). Sponsringuteblevfrånsamtligaföretagförutomett,hyrbilsfirmanRentTaTwreck(2013). Efteratthagjortenuppskattningavprojektkostnadernaochförberettenkort presentationavprojektetochpresenteratprojektetföralmiföretagspartnerihalland, sammanställdeprojektgruppensedanenidébeskrivningsomskickadesintillalmi företagspartnerförattsökafinansiering(almi, 2012). Eftersomprojektetbaseraspåenegenidéochinteutförsisamarbetemedettföretag sökteprojektgruppenävenettstipendiumfrånstenfåhrésminnesfond. 5.6.2 Övrigafinanseringsstrategier Berör$analys$av$alternativ$finansieringsstrategi.$ 5.6.3 Utgifter Utgifternasomharutgjortdestörstaposternabeståravresearch,benchmarkingoch programmering.ständigautvärderingsmatriserhargenomförts,direktpåprojekt (arbets)platsenfrämstpåwhiteboardellerdyliktsombeskrivetikapitel4.3.2,förattfå översiktochvägaförochnackdelargentemotförtjänsterochförlusterifinanseroch informationföratttaprojektetvidare(seexempelpåutvärderingsmatrisibilaga9.9 CarEye Utvärderingsmatrishårdvara ). 16

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ 5.6.4 Offerter Somenviktigdeliproduktutvecklingsprocessensåmåstekvalificeradeuppskattningar görasföratttaframettunderlagförframtidafinansieringavproduktionavcareyei 10Tserie,100Tserie,1000Tserieocheventuellt10.000Tserie.Enoffertbegärdesinfrån@ SEKRETESS@@$(marknadsaktör)$efterenlångtekniskdialogochpresenterandetaven kravspecifikationsåerhöllsdennainformationvilketkanutläsasibilagorna9.18 CarEyeTPrisuppskattning samtbilaga9.19 CarEyeTOffert. 5.7 FMEA Förattempirisktfastställaproduktensprestandaitänkbaraextremfallsåutgick projektdeltagarnafrånkravspecifikationenförattgenomförafmeatanalyser(ottosson, 2004).Dessaanalyseravfelmodellsscenarionförproduktenresoneradesframoch värderades.exempelvistogsföljandeområdenmed;kamerahusetsförmågaattutstå dekraftersomuppstårvidenkrock,infästningsteknikensförmågaatthanteraen krock:$@@sekretess@@(sebilaga9.8 CarEyeTFMEA ). 5.8 Design Utgångspunktenfördesignavproduktenvarframföralltgrundidénsfunktion,detvill sägaattkameranskallkunnase360gradervilketinnebärattdetintefårfinnasnågra inskränkningarförkameranssynfält,sekapitel3. Somtidigarebeskrivitssåharprojektetpräglatsavkonstantaiterationeroch utvärderingarförolikavariablersomkanpåverkaproduktutvecklingenochprodukten isig.dettagälldeävenfördesignensomutvärderadesmedfokuspåfunktion,vision, förstudiedesignvalochgenomförbarhet.dettagenomfördesblandannatmedhjälpav FMEA,utvärderingsmatriser,undersökningsamttidigarenämndaBAD,PAD,MADT metoder(ottosson, 2004; Holmdahl, 2010). Detfaktumattproduktenisigkanvarastöldbegärligmedförvissarestriktioneri designenförattminimerariskenattproduktenalltförenkeltkantillgripas,som beskrivetikapitel5.4. Sammanfattningsvisvardeviktigafysiskakriteriernaförprodukten;lättviktförlätt hanteringochökadinrefordonssäkerhet,svårdemonteradförobehörig,flervalspräglad fastsättningsteknik,haenvolymochmåttsomtillåterutrymmetförvaldutrustning (Batteri,lins,kamera,mönsterkort,infästningsteknik). Somendeliurvalsprocessengenomfördesenmindreundersökningpåkvinnoroch mäniåldrarna21till65baseratpåett Snowball Turval,därkänslouttryckoch omdömennoteradesförrespektiveskissutkast.utifråndessaundersökningarvaldes denhalvsfäriskasomdensomhadeflestpositivaomdömenochsomansågsuppfylla säkerhetskravetikravspecifikationen(förmerdetaljeradebildersebilaga9.21 CarEyeTSkisser ). Metodenbrainstormingmedskisserochmodellertillämpades(Sekapitel4.3.3)föratt fåigångidéerochlåtaskissernainspireravidaretillenslutligprodukt(robertsson, 2006; Ottosson, 2004).Ytterligarekurseridesign(illustrationsmetoder&3DT visualisering)hartagitspåhalmstadhögskolaisyfteattbättrekunnaåskådliggöra produkteniutvecklingsarbetet. Denförstaarbetsprototypenutgjordesavettcirkulärtkamerahussomuppfylldeovan nämndaförutsättningar(sefigur5.2). @@SEKRETESS@@$ Berör$prototypbild$ 17

Sees$&$Saves$ Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ Dådetfinnsolikafärgerochfärgnyanseräridenattslutproduktenskahaflerolika färgnyansersomkanrekommenderastillolikabilmodellerellerenbartförattfolkhar olikapreferenserförvilkenfärgochnyansdeföredrar(sedesignavsnittetikapitel 6.3.5ochävenfärdigaförslagibilaga9.22 CarEye Skalfärger ). 5.8.1 Infästning/montering Förattkunnagöraproduktensåmångsidigsommöjligtbegränsadesinte infästningsteknikentillattenbartfastinstallationiettfordonsinnertak.detvaräven önskvärtattdemonteratcareyevidetteventuelltfordonsbyteutanattnågonmärkbar åverkanifordonetsinnertak. Berör$marknadsstrategi.$ FörattfastställavaribilenCarEyekundeuppnåbästatänkbarasynfälttogstestbilder fråndiversetänkbaramonteringsplatsermedenkamerautrustadmedfisheyetlins.det vartydligtattmittenavinnertaketgavbästresultat(sefigurer5.3och5.4). $ $ $ $ $$$$$$$$$$$@@SEKRETESS@@$$(Bild)$ Figur$3.3 $Placering$I$bil$ $ Berör$infästningsteknik,$design$och$konstruktionslösningar. $ 5.9 Test<Infästning EnligtgenomfördaFMEAsåböralltsåinfästningenshållfasthetochdeformationsnatur noggrantundersökas.förattmöjliggörakonstruktivadatagenererandeempiriska testerkonstrueradesflertalettestriggarförattkunnasimulerainfästningens uppsättningochdepåfrestningarsomuppstårienbilkrock(sebilaga9.5 CarEye Testriggar ). 5.9.1 Testmaterial Berör$testmaterial$och$testmetoder$ 18

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ 5.9.2 Krocksimuleringstest Testernautfördesmedenriggenligtfigur5.9.Preliminärtanvändesmätutrustningen sommonteradesianslutningtilltestriggenmendetvisadesigattutrustningenvarför begränsadochkundeintegaranteraexaktamätdata. Testningutfördesinitialtgenomatttestriggensläpptesfrån1metershöjdochsedan från3metershöjddärretardationssträcka(deformationssträcka)ochelastisk reaktionshöjd,tillbakastuds,uppmättesförattdärefterräknaframdenkraftpåverkan detinnebarförinfästningen.däreftergenomfördesdettaförolikataktyperförolika bilmodeller. Kamerahus Rigg Innertak Golv Figur$5.9$@$Schematisk$skiss$av$fallfunktion$ 5.9.3 Testberäkningar Pågrundavovannämndaotillräckligamätutrustningsågenomfördesäven kompletterandeberäkningarpådekraftersomuppstodbaseratpåmätdataav fallhastighet,elasticitetsreaktion(studshöjd)ochdeformationssträckoritestriggsamti infästningsmaterial(sekapitel4.4ochbilaga9.6 CarEyeTBeräkningar fördetaljerad information) 5.9.4 Dragtest<SDWUniversalTestingMachine Förattytterligaresäkerställaocheventuelltåtgärdapotentiellaproblemsom adresseratsgenomfmeasågenomfördesdragtesterförattökaförståelsenförmöjliga deformationsprocessermellaninnertakochkamerahusinfästning. Berör$deformationsprocess.$ Tidigarekrocktestsimuleringarindikeradeattovanståendehypoteskundestämma, menförattytterligareförstärkadetempiriskaunderlagetförinfästningensstyrka genomfördesenseriedragprovienstatiskdragtestsprovaresdwt100(sefigur5.10). Fördessatestresultatsekapitel6.3.2till6.3.4. 19

Magnus$Rudling&$Peter$Mian$ Figur5.10$@$Dragtestanordning$(Sundoo, 2013)$ 5.10 Benchmarking Närbenchmarkingutfördessågjordesdetutifråndenkravspecifikationsomsattesupp förcareyesomslutligprodukt(sekapitel3).denärmstakonkurrenternainom sammateknikområdenaanvändessomreferens,detvillsäga,vivotek8172somären fastinstalleradiptkameraförinomhusbruksomfästmedskruvochplugginormalt innertak,samtcowonautocapsuleac1somären Blackbox Trecorderförfordonsom fästmedsugproppivindrutan(vivotek Inc., 2012; COWON, 2012). Bedömningskriteriernavardelvissubjektivanärdetkomtilldesign,meniövrigtså gjordesjämförelsenutifråndefaktiskaegenskapersomenheternahade. Exempelvisbedömdesupplösningenfrånattdensomhadestörstupplösningsattes som100%ochdärefterjusteradesprocentuelltkonkurrenternasupplösningtill motsvarandeprocentantal. Förattåskådliggöraresultatetavbenchmarkingensåskapadesen Polar representation därderesultatentydligtåskådliggörsgrafiskt(sebilaga9.10 CarEyeT Benchmark ). 20