Nordisk balansavräkning NBS Ediel och avräkningskonferens - 2015 2015-10-15 Robert Thelander robert.thelander@svk.se 010 475 86 71
2 Agenda Bakgrund och NBS modellen Tidplan för det kommande året Tillgänglig information kring förändringen Projektuppdatering
3 Projektet Nordic Balance Settlement syftar till att minska inträdesbarriärerna på den nordiska marknaden samt öka konkurrensen Syfte med NBS-projektet Skapa en gemensam nordisk balansavräkning där alla nordiska balansansvariga lyder under samma regelverk och konkurrerar på lika villkor en del av NordREG:s arbete med att utveckla en nordisk slutkundsmarknad minskar inträdesbarriärerna för att delta på nya marknader skapar förutsättningar för ökad konkurrens NBS-projektets mål Ett gemensamt bolag med ett gemensamt IT-system ett gemensamt avräkningssystem förenklad administration långsiktiga kostnadsbesparingar
4 Kartläggning och harmonisering har pågått sedan 2002. Implementeringen initierades 2012 och kommer att pågå till oktober 2016 2010 NBS-projektet initieras (Svenska kraftnät, Statnett, Fingrid & Energinet.dk) 2012 2016 NBS implementering (stegvis 11/2015 oktober 2016) 2002 2009 Kartläggning och utredningar inom NordEl 2011 Energinet.dk hoppar av NBS i avvaktan på slutgiltig marknadsmodell Go-Live 2016-10-03
5 NBS-modellen innebär en centraliserad balansavräkning och rapportering där systemansvaret ligger kvar på respektive TSO NBS-modellen - Illustration NBS-modellen Centraliserad balansavräkning och rapportering Balans- - ansvarig esett Oy (ansvarig för balansavräkning) Nätägare Nätägare En gemensam enhet bär det operativa ansvaret för balansavräkning & fakturering En kontaktväg för de balansansvariga Gemensam informationsstruktur Nätägare Elleverantör Elleverantör Elleverantör K onsumenter Ansvarsfördelning Ingen förändring i systemansvar då detta kvarstår hos Svenska kraftnät esetts ansvar begränsas av signerade avtal och de ekonomiska garantier som ställts. Svenska kraftnät tar över där esetts ansvar slutar.
6 Agenda Bakgrund och NBS modellen Tidplan för det kommande året Tillgänglig information kring förändringen Projektuppdatering
7 Den nya tidplanen fram till Go-Live kommer att ha sin tyngdpunkt i systemutveckling, testning samt marknadskommunikation Indikativ tidplan för implementering 2015 2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Implementering av IT-system Implementering och förberedelser Regelförändringar Godkännande Informationsevent DSO Svensk energi Nationell infodag Löpande dialog EDIEL Konferens 2015 Kontinuerlig dialog och regelbundna uppdateringar med marknadens aktörer Testperiod Test med frivilliga aktörer Anslutningstest Testning samt skuggavräkning Uppdatering av strukturdata 2016-01-31 Parallell drift Go Live 2016-10-03 2015-10-15
8 Agenda Bakgrund och NBS modellen Tidplan för det kommande året Tillgänglig information kring förändringen Projektuppdatering
9 Tre kanaler för information kring NBS-projektet och esett finns på plats www.esett.com www.svk.se (NBS) www.ediel.org Utgör esetts och projektets huvudkanal för information Lanserades i mitten på april 2015 Svenska kraftnäts NBShemsida Innehåller information som bara riktar sig mot de svenska aktörerna. Exempelvis: NBS ordlista Parallell drift Faktablad kring format Nordic Ediel Groups (NEGs) hemsida Business Requirement Specification (BRS) XML User guide XML exempelfiler
10 För att underlätta för marknadens aktörer har de kommande förändringarna utförligt dokumenterats i flertalet olika dokument NBS handbok Plan för driftsättning Faktablad format Handboken syftar till att ge en överblick över NBSmodellen Tydliggör regler och standarder samt nationella skillnader Svensk version kommer www.esett.com Commissioning plan syftar till att vara en guideline för samtliga aktörer i samband med driftsättningen av den nya marknadsmodellen. Version 2.0 publicerad www.esett.com Faktabladet syftar till att på ett enkelt sätt tydliggöra vilka förändringar i format som kommer att krävas av marknadens aktörer. www.svk.se
11 För att ytterligare underlätta för aktörerna finns bland annat BRS, XML User guide, exempel på XML filer samt en Connection guideline BRS XML User guide + exempel Connection guideline Business Requirement Specification (BRS) syftar till att detaljera informationsutbytet som behövs mellan aktörerna för att möjliggöra NBS. XML User guide baseras på BRS och syftar till att tydliggöra de tekniska aspekterna av förändringarna. XML exempelfiler. En Connection guideline har tagits fram för att tydliggöra integrationen mellan esetts avräkningssystem och respektive aktör. www.ediel.org www.ediel.org www.esett.com
12 Agenda Bakgrund och NBS modellen Tidplan för det kommande året Tillgänglig information kring förändringen Projektuppdatering
13 För kommunikation med esett kommer ett nytt format att introduceras på den nordiska marknaden. Det nya formatet baseras på XML. Nytt XML-format för kommunikation med esett Införandet av NBS i Sverige kräver inte att några informationsflöden tas bort utan istället tillkommer flöden för den information som skickas till esett. esett kommer enbart att kommunicera via det nya XML-formatet. Införandet av det nya formatet samt den nya marknadsmodellen innebär att anpassningar av processer och system kommer att behöva ske hos såväl balansansvariga som nätägare. Svenska kraftnät har tidigare fattat ett inriktningsbeslut om att gå över till XML. En exakt tidsplan för övergången, utöver för esett, är inte satt. Det kommer att utredas tillsammans med marknadens aktörer och varje förändring kommer att göras i dialog med berörda marknadsaktörer. Varje aktör måste säkerställa att denne i god tid innan övergången till den nya modellen har anpassat system och processer så att erforderlig kommunikation med esett kan ske
14 Informationsutbytet mellan esett och marknadens aktörer kommer att ske genom tre olika kanaler Informationskanaler Online Service (ONLS) Webbgränssnitt som utgör det huvudsakliga gränssnittet gentemot esett där respektive aktörer kommer åt nödvändig information Messaging Service (MS) Meddelandeutbyte mellan esett och marknadens aktörer i XML-format (motsvarande dagens EDI) Data packages fff Information Service (IS) Maskin till Maskin-gränssnitt mellan esett och aktörerna för att hämta data direkt till respektive aktörs system
15 Online Service Det huvudsakliga gränssnittet gentemot esett Online Service - Innehåll Online Service Wire-frame Möjlighet att ladda upp filer vid problem med rapportering Möjlighet att ändra och lägga in värden manuellt Överblick över strukturdata Ändringar av strukturdata Smidig tillgång till avräkningsdata och indata Överblick över meddelanderapportering Möjlighet att abonnera på rapporter via e-post (data packages) Publicering av Key Performance Indicators (KPI) En inloggning för aktör med flera åtaganden
16 Arbetet med regelförändringarna på den svenska marknaden med anledning av NBS fortsätter som planerat Legala förändringar En proposition kring förändringarna i Ellagen lades fram i maj 2015. Lagrådsremissen accepterades utan anmärkning. Beslut kring propositionen väntas under oktober/november 2015. Arbetet med nödvändiga förändringar i Mätförordningen har påbörjats och beslut väntas enligt plan (i likhet med ellagsförändringarna) under oktober/november 2015. Energimarknadsinspektionen inledde det formella arbetet med Mätföreskrifterna kort efter att propositionen lagts fram. En referensgrupp har tillsatts och tre referensgruppsmöten har hållits. Planen för det kommande arbetet ser ut enligt nedan: Augusti: Samråd September Oktober: Remiss November December: Godkännande December Tryck
17 Fokus fram till Go-Live kommer vara att förbereda aktörerna på kommande förändringar samt att anpassa den egna organisationen Aktiviteter Go-Live Förberedande aktiviteter inom Svenska kraftnät Etablering av nytt arbetssätt samt justering av interna processer Uppdatering av IT-system och rapporteringsgränssnitt Säkerställande att samtliga aktiviteter, kritiska för driftsättning, genomförs innan Go- Live Förberedande aktiviteter gentemot marknadens aktörer Kontinuerlig dialog och uppdatering genom befintlig referensgrupp Planering av driftsättning och hantering av övergångsperiod Kontinuerlig uppdatering och förtydligande i NBS-handboken Utbildning / testning Kommunikation
Tack!