Idrottslyftet Uppföljning
Vad händer 2019? Slutrapportering 2018 Hur såg det ut 2017 Utvärdering 2019 Visualisera föreningsstödet Förbättra Följa upp/ Utvärdera Planera Genomföra Strategirådet Hur programmet når avsedd nytta
Slutrapportering 2018 Enkät likt föregående år Många frågor kommer vara densamma Mer kvantitativ än delrapporteringen
Återrapportering av utvecklingsstöd Resultatrapport Övergripande Excell-fil Resultatrapport idrottslyftet
16 14 12 10 8 Hur har arbetet med idrottslyftet fungerat 15 12 Föreningsstöd Utvecklingsstöd 6 4 2 0 4 3 Mycket bra Bra Varken bra eller dåligt 3 0 0 0 0 0 0 Ganska dåligt Mycket dåligt Vet ej 1
Upplever ni att stödet har bidragit till de effekter ni beskriver i er utvecklingsplan 12 11 10 8 8 9 9 Föreningsstöd Utvecklingsstöd 6 4 2 0 0 0 Till mycket stor del 1 0 0 0 0 0 Till stor del Till viss del Till lite del Inte alls Vet ej
Har ni beviljat en och samma förening mer än 10 % av ert föreningsstöd under året? Satsningar där förening återbetalat hela eller delar av medel 16 14 12 10 14 20 18 16 14 12 14 Ja Nej 18 8 6 4 2 5 10 8 6 4 2 5 1 0 Ja Nej 0 "ej genomförd satsning" delar återbetalat
Målgrupp för satsningen Ungdom 13-20 år Aktivitetsledare 4276 4177 Barn 7-12 år 3575 Unga vuxna 21-25 år 2104 Organisationsledare 1526 Föräldrar Funktionärer/domare 928 1133 Övrig målgrupp 561 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500
Utvärdering år 4 3 projekt under 2019
Utvärdering år 4 Vad upplevs fungera bra och mindre bra i SF och DF:s arbete med Idrottslyftet Mot förbundet/styrelsen Mot föreningar Mot RF
Utvärdering år 4 Vilka effekter har arbete med idrottslyftet givit under denna period (2016-2019) Vilka effekter har förbundet arbetat mot Kortsiktiga effekter Span på långsiktiga effekter
Utvärdering år 4 Ca 7000 föreningar som fått föreningsstöd Vilka är de? Vad karaktäriserar dem? Hur skiljer de sig från andra föreningar? LOK-stöd Medlemmar
Visualisera föreningsstödet Bakgrund Svårt att ta till sig vad som gjorts Mer visuell bild över vad som görs Syfte: Att enklare visa vad som görs
Kommuntyp 50% 40% 30% 20% 10% 0% Storstad städer Landsbygd
Strategirådet Processutvärdering Utvärderingsstöd 2016-2019 Metoder inom programmet Programmets följsamhet Utfall Förslag på förändringar
Delstudie 2017: Hur har SF/DF kommit igång med sitt arbete kopplat till utvecklingsplanen? Distrikten söker sin roll i det nya programmet Idrottslyftet är en finansieringskälla i raden av många nationella, lokala, regionala och europeiska Saknar förutsättningar (från RF) att agera enhetligt Samma utmaningar beskrivs i planer och intervjuer Svaga föreningar Bristande ledarkompetens Bristande föreningskunskap Brist i värdegrundsarbete 19 olika strategier för att hantera samma utmaningar
Delstudie 2018: Hur Idrottslyftets organisering påverkar programmets möjligheter att skapa avsedd nytta? RF:s formella roll är att leda programmet, stötta övriga aktörer i genomförandet, samt att bevilja vissa medel RF fyller sin roll som förvaltare av programmet och säkerställer att krav på redovisning som stöd till andra aktörer i programmet Men RF styr inte programmet mot strategins övergripande syfte Implikationer för programmets bidrag i strategiarbetet Idrottslyftet bidrag till strategin blir fragmenterat (71 SF och 19 distrikt agerar fritt inom ramen för sina respektive roller) Idrottsövergripande utmaningar hanteras osystematiskt eller inte alls