Årsredovisning för Svenska Fåravelsförbundet 802001-1196 Räkenskapsåret 2008-01-01-2008-12-31 Innehållsförteckning Sida Förvaltningsberättelse 2-4 Resultaträkning 5 Balansräkning 6-7 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer 8 Noter 9-10 Underskrifter 11 1(12)
Förvaltningsberättelse Styrelsen för Svenska Fåravelsförbundet får härmed avge årsredovisning för 2008 Allmänt Under 2008 har styrelsen varit konstituerad enligt följande: Bertil Gabrielsson ordf Einar de Wit v ordf Benny Averpil Angelica Skarin Maria Edman Suppleanter: C-G Mörner Carl Helander Erica Lindberg adjungerad Emma Rosenmüller extern sekreterare Styrelsen har haft nio protokollförda sammanträden varav de flesta har skett per telefon. I december 2008 hade vi 2890 betalande medlemmar Året inleddes med att lammnäringens resursperson på LRF och tillika förbundssekreteraren Erica Lindberg, installerades och startade sitt jobb på allvar. Styrgruppen för LRF-projekten (som förutom Erica består av Kjell Pettersen LRF, Markus Westberg LRF, Elisabeth Svensson Scan AB samt Bertil Gabrielsson SF) hade också ett intensivt artbete för att bereda vägen för de tre projekt som "Framtidens Lammproduktion" vaskat fram. Rådgivsom LRF initierade framkom möjligheter att finansiera utvecklingsprojekt inom LRF s ningsprojektet kom igång året innan och i de branschsamtal inom svensk köttproduktion Kraftsamlingspaket II. Sålunda söktes och beviljades penagar för ett avelsprojekt och för ett fårhälsoprojekt, det sistnämnda delfinansierat av Jordbruksverket. Dessutom fick vi ett kompetensprojekt beviljat lite som en bonus eftersom Erica skrev den ansökan i ett sent skede på eget bevåg. Ett annat intressant projekt handlade om möjligheten att använda lammskinnen av vårproducerade gotlandsfår till skinnindustrin, under ledning av Birgit Fag. Gruppen Framtidens lammproduktion fungerar som en referensgrupp till LRF`s lammsatsning där projekten är en stor del. Gruppen har haft ett möte på våren och ett på hösten. Allt detta får ses i skenet av den kris som drabbade i första hand grisföretagare men som även lammnäringen kände av med sviktande lönsamhet på grund av höga insatskostnader främst för spannmål och diesel. Parallellt med detta drog Erica tillsammans med styrelsen igång ett intensivt jobb med att medverka till yttranden på och deltagande i diverse remisser och utredningar från Jordbruksverket, Jordbruksdepartementet samt EU-direktiv från Bryssel. Djurskydd, smittdiskussioner om den framtida stalljournalen blandades med mer lättsamma frågor som att skydd, transportfrågor, branschriktlinjer för lammproduktion, förenklingsarbete samt serva media med olika uppgifter och att producera infomaterial till bland annat Elmiamässan. Jordbruksverket har härvidlag intagit en markant positiv inställning och faktiskt förenklat en del av vår vardag. Det gäller till exempel märkningsregler, transportsedlar, förflyttningsdatabas och framförallt införandet av elektronisk stalljournal (som bar frukt i och med att Elitlamm blev godkänd e-stalljournal januari 2009). Under sommaren besöktes en del av våra medlemmar av representanter från Landja Marknadsanalys AB för djupintervjuer angående behovet av rådgivning, Materialet, med underlag från olika företagstyper spridda i Sverige, används nu i arbete med LRF s samtliga lammprojekt. 2(12)
Med början i september och fram tills att årstiden satte stopp för svidknotten, överskuggades allt jobb av att blåtunga detekterades i Halland, med komplikationer för baggauktioner och övrig livdjursförmedleing. Redan på SF s stämma förutspåddde Jordbruksverkets Agneta Karlsson-Norström scenariot som blev södra Sveriges verklighet när den svenska linjen att utrota sjukdomen förverkligades. Erica L satt hela tiden med i den näringsgrupp som tillsattes för att bevaka lammnäringens intressen och föra ut information till direkt berörda via mail och via "Fårskötsel" till en bredare krets. I oktober arrangerade SLU en workshop i Uppsala för att dra upp riktlinjer för framtida forskning inom svensk animalieproduktion. SF var representerade i en grupp som diskuterade nöt- och lammköttsproduktion. Motsvarande diskussion fördes också i mars i Skara där Maria Edman och Erica Lindberg deltog. Elmia gick av stapeln där inte någon gick förbi SF s monter oberörd. Tillsammans med Ulf och Britt Andreasson såg Maria Edman och Lotta Jansson till att alla intresserade fick information om förbundet och Elitlamm samt värvade medlemmar. Man kunde dessutom delta i en tävling "Gissa skinnet". I november bjöd Fårhälsan in SF till en studieresa till Norge för att studera norsk fårnäring i allmänhet och deras seminverksamhet i synnerhet. Generöst delade norrmännen med sig av deras framgångsrika koncept för behandling av djur och framställning av semindoser, både i teori och praktik, en framgång som till viss del får tillskrivas professor Lennart Söderqvist på SLU Uppsala som även var med på resan. Resan hade förgåtts av en workshop i Uppsala lett av Lennart och följdes upp med ett seminarium i Linköping, för att ta ut riktningen inför framtiden. Tillsammans med Sveriges Lammköttsproducenter deltog SF i ett möte med Scan AB i akt och mening att söka förståelse för våra krav om en förbättrad lönsamhet via högre avräkningspriser. Vi bemöttes av argumenten att det ar de tre stora inom livssommaren och därmed sjunker också medelshandeln som styr och att importen pressar priserna och att semestrarna ställer till det med påföljd att efterfrågan hos styckare och förädlare sjunker snabbt tidigt på priserna. Bertil har deltagit i den referensgrupp som SJV har haft till hjälp för att diskutera framtida stödsystem. Fåravelsförbundet är fortsatt ansvariga för avelskontrollen i Sverige gentemot Statens Jordbruksverk och hela den verksamheten tillsammans med övrig momspliktig verksamhet sköts i en momspliktig resultatenhet inom förbundets organisationsnummer. På kansliet i Uppsala har Lotta Jansson fortsatt att jobba främst med fårkontroll och fåravelsbasen. Under 2008 har varumärket "Elitlamm" stärkts och regelbundna telefonmöten med en "Elitlammsgrupp" (Ulf o Britt, Erica, Carl Lotta och Bertil) hålls. Förvaltningsrådet bestod av Ulf, Catl och Bertil. Under året har det ordnats tre mönstringskurser med inriktning på päls för blivande rekommenderade mönstrare och fyra nya mönstrare har godkänts. Vid riksbedömningarna enligt svenska modellen bedömdes nästa 600 baggar på olika platser runt om i Sverige. Chefredaktör för tidskriften Fårskötsel har Einar de Wit varit. Den har utkommit med åtta fylliga nummer och rönt stor uppskattning. Förbundets ekonomi har så förtjänstfullt skötts av Maria Edman att revisorerna nu börjar se sig om efter petitesser. Eftersom styrelsen automatiskt också representerar Svenska Fåravelsförbundet i Stiftelsen Svensk Fårforskning har en icke obetydlig del av vår arbetstid förlagts till denna. 3(12)
4(12)
Förslag till disposition beträffande förbundets årets resultat Belopp Styrelsen föreslår att den ansamlade vinsten behandlas enligt nedan Balanserat resultat Årets resultat Balanseras i ny räkning 1 007 125 247 125 1 254 250 5(12)
Resultaträkning Belopp i kr Not 2008-01-01-2007-01-01- 2008-12-31 2007-12-31 Rörelsens intäkter Medlemsavgifter Annonser, sponsring Stöd från SJV, Djurhälsovård Fårkontrollen,elitlamm 1 332 600 1 319 125 356 554 347 085 405 000 353 200 892 819 772 797 Intäkt Elmia 18 000 0 Kurser, mönstring och klipp Riksbedömning Övriga intäkter 11 190 142 420 78 445 25 800 117 850 134 672 Summa intäkter 3 237 028 3 070 529 Rörelsens kostnader Tidningen Fårskötsel Personalkostnader 3 Avskrivningar 4 Övriga externa kostnader 1,2-663 956-609 352-575 684-621 370-20 750-14 000-1 592 926-1 371 814-2 853 316-2 616 536 Rörelseresultat 383 712 453 993 Finansiella poster Ränteintäkter Räntekostnader Resultat efter finansiella poster 95 068 66 426-3 301-1 364 475 479 519 055 Bokslutsdispositioner Periodiseringsfond 5 Resultat efter bokslutsdispositioner -100 000-98 000 375 479 421 055 Skatt på årets resultat Årets resultat -128 354-85 821 247 125 335 234 6(12)
Balansräkning Belopp i kr Not 2008-12-31 2007-12-31 TILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar Inventarier 4 76 142 62 000 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Plusgiro och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR 48 696 121 830 43 913 11 794 175 302 236 252 267 911 369 876 2 608 255 2 388 404 2 876 166 2 758 280 2 952 308 2 820 280 7(12)
Balansräkning Belopp i kr Not 2008-12-31 2007-12-31 EGET KAPITALOCH SKULDER Bundet eget kapital Medlemslån 6 Summa bundet eget kapital 537 750 565 200 537 750 565 200 Fritt eget kapital Balanserad vinst 6 Årets vinst/ förlust Summa fritt eget kapital 1 007 125 671 891 247 125 335 234 1 254 250 1 007 125 Obeskattade reserver Periodiseringsfond 5 401 016 301 016 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skatteskuld Övriga kortfristiga skulder 199 597 21 797 14 436 186 308 123 594 9 363 Upplupna kostnader och förutbetalda inkt. 523 462 627 674 Summa skulder 759 292 946 939 SUMMA EGET KAPITALOCH SKULDER 2 952 308 2 820 280 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 8(12)
Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Belopp i kr om inget annan anges. Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Värderingsprinciper m.m. Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Avskrivningsprinciper Följande avskrivningstider har tillämpats Inventarier 5 år Avskrivning sker över tillgångens beräknade nyttjandeperiod Fordringar Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. 9(12)
Noter Not 1 Arvode och kostnadsersättningar Belopp i kr 2008-01-01-2007-01-01- 2008-12-31 2007-12-31 Revisionsarvode Summa 23 453 23 647 23 453 23 647 Not 2 Övriga externa kostnader Belopp i kr 2008-01-01-2007-01-01- 2008-12-31 2007-12-31 Stämman 530 132 981 Stämmoombud Reseersättning styrelsen Styrelsens kostnad företräde mot näringen Lokalhyra, porto, telefon m.m. Redovisningstjänster, hemsida m.m. Avgift Elitlamm Övriga förvaltningskostnader Lammtåget 6 222 57 997 116 226 102 499 335 900 502 791 71 154 0 37 532 15 932 84 409 108 162 124 932 392 186 52 728 77 391 Elmia, mässa 102 116 Kurser, mönstring och klipp Riksbedömning Medlemskalender, utskick distrikt Övriga kostnader 0 11 608 54 408 131 238 126 463 72 488 88 572 82 157 76 118 Summa 1 592 926 1 371 814 Not 3 Anställda och personalkostnader Medeltal anställda 2008-01-01-2007-01-01- 2008-12-31 2007-12-31 Sverige 1 1 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Löner och ersättningar Styrelsearvode Sociala kostnader Pensionskostnader 326 093 373 813 89 649 90 520 139 728 141 372 20 214 15 665 575 684 621 370 10(12)
Not 4 Inventarier 2008-12-31 2007-12-31 Ackumulerat anskaffningsvärde Årets inköp Ackumulerade avskrivningar Årets avskrivningar Redovisat värde 100 000 40 000 34 892 60 000-38 000-24 000-20 750-14 000 76 142 62 000 Not 5 Periodiseringsfond Vid årets början Årets avsättning Vid årets slut 2008-12-31 2007-12-31 301 016 203 016 100 000 98 000 401 016 301 016 Not 6 Eget kapital Vid årets början Återbetalda medlemslån Årets resultat Vid årets slut Bundna reserver Fritt eget kapital 565 200 1 007 125-27 450 247 125 537 750 1 254 250 11(12)
Uppsala den 2009- Bertil Gabrielsson styrelseordförande Einar de Wit Benny Averpil Angelica Skarin Maria Edman Vår revisionsberättelse har avgivits den 2009- Lennart Henrysson Karin Gunnarsson 12(12)