Tekniska nämnden. Kallelse 1 (1) Tid Måndagen 25 februari 2019, kl Plats Sammanträdesrum Tjurpannan Ordförande Alf Johansson

1 Kallelse 1 (1) Nämnd/Styrelse Sammanträdesdatum Ärendenummer Tekniska nämnden 2019-02-25 TN 2019/0046-200 Tekniska nämnden Tid Måndagen 25 februari 2019, kl 08.30 Plats Sammanträdesrum Tjurpannan Ordförande Alf Johansson Samling kl 08.30 på vattenverket i Tanumshede Ärende 1. Kallelse med dagordning 2. Ökad trafiksäkerhet kring skolenheter i Grebbestad Peo Johansson 3. Revidering av delegationsordning för Tekniska nämnden Peo Johansson 4. Information och meddelanden till tekniska nämnden 2019 Peo Johansson, Lennart Hedin, Tony Jönsson 5. Revidering av kommunens lokala ordningsstadga Peo Johansson 6. Bokslut 2018 Ulrika Olsson, kl 10.00 7. Fördelning investeringsbudget 2019 Ulrika Olsson 8. Redovisning anslag barn- och utbildningsnämnden samt omsorgsnämnden 2018 Ulrika Olsson 9. Slutredovisning projekt med löpande anslag 2018 Ulrika Olsson 10. Information om kommunens tillgänglighetsplan Helena Lilliebjelke, kl 10.30 11. Ändring av sammanträdesdagar för tekniska nämnden Peo Johansson 12. Dataskyddsombud för samtliga nämnder och bolag Peo Johansson 13. Redovisning av delegationsbeslut 2019 Peo Johansson 14. Information - folkhälsorådet 15. Information - kommunala funktionshinderrådet Ärendenummer TN 2018/0244-351 TN 2019/0068-201 TN 2019/0019-200 TN 2019/0075-980 TN 2019/0058-206 TN 2019/0061-206 TN 2019/0060-206 TN 2019/0059-206 TN 2017/0313-735 TN 2019/0065-200 TN 2018/0122-201 TN 2019/0020-201

2 Tjänsteskrivelse 1 (1) Avdelning/Enhet Datum Ärendenummer Gata/GIS 2019-02-05 TN 2018/0244-351 Pkt 2 Tekniska nämnden Ökad trafiksäkerhet kring skolenheter i Grebbestad Sammanfattning av ärendet Det har inkommit förslag från kommuninvånare i Grebbestad om trafiksäkerhetshöjande åtgärder i anslutning till gång- och cykelvägar till skolenheter i Grebbestad. Beslutsunderlag Skrivelse Trafiksäkerhetshöjande åtgärder Förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar att uppdra åt förvaltningen att ta kontakt med trafikverket och diskutera åtgärder på Grönemadsvägen såsom förhöjt övergångsställe vid Ängens förskola, belysning längs Grönemadsvägen, kompleteringsmålning av övergångsställe på Sövallsvägen mm. att undersöka möjligheten att siktröja vid övergångsställe i Gisslerödsbacken samt ta fram kostnadskalkyl på GC-väg mellan Hagavägen Grönemadsvägen. Per-Olof Johansson Teknisk chef Postadress Besöksadress Telefon E-post Webb 457 81 Tanumshede Storemyrsvägen 2 457 31 0525 180 00 www.tanum.se Tanumshede

Bilaga pkt 2 3

4

5

6

7

8

9

10 Tjänsteskrivelse 1 (1) Avdelning/Enhet Datum Ärendenummer Gemensam administration 2019-02-06 TN 2019/0068-201 Tekniska nämnden Pkt 3 Revidering av delegationsordning för Tekniska nämnden Sammanfattning av ärendet Delegationsordning för tekniska nämnden fastställdes senast 2014-01-23 3. En översyn har gjorts där delegationsordningen anpassats till Tekniska nämndens nuvarande ansvarsområden samt några andra mindre förändringar. Beslutsunderlag Delegationsordning för Tekniska nämnden Förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar att upphäva tidigare beslut 2014-001-23 3 samt att godkänna förslag till ny delegationsordning Per-Olof Johansson Teknisk chef Postadress Besöksadress Telefon E-post Webb 457 81 Tanumshede Storemyrsvägen 2 457 31 0525 180 00 www.tanum.se Tanumshede

TANUMS KOMMUN Bilaga pkt 3 Datum TN 2013/0376-201 11 Tekniska förvaltningen 2014-01-23 1 (6) Delegationsordning för tekniska nämnden Fastställd av tekniska nämnden 2019-02-25, XX (Tidigare delegationsordning enligt beslut 2012-10-18, 128 och 2013-02-28, 26, 2014-01- 23 3 upphävs) Inledning Delegering innebär att nämnden delegerar beslutanderätt enligt kommunallagen till annan än nämnden. Nämnden kan, med undantag för vad som sägs i KL 6 kap 34, enligt KL 6 kap 33 delegera beslut till ett utskott, till en ledamot eller ersättare eller till en anställd hos kommunen att besluta på nämndens vägnar i ett visst ärende eller grupp av ärenden. Ett delegationsbeslut kan på samma sätt som ett nämndsbeslut överklagas och prövas genom laglighetsprövning. Har beslutanderätten i ett ärende eller i en ärendegrupp delegerats av nämnden till annan skall nämnden tillse att sådant beslut anmäls till nämnden och i vilken ordning detta skall ske. Delegationsbeslut skall förtecknas och anmälas till nämnden. Förteckningen skall innehålla uppgifter om beslutsdatum, beslutets innehåll samt delegatens namn. I den kommunala verksamheten finns det antagna riktlinjer och policyer inom olika områden som skall vara styrande och normerande för den kommunala verksamhetens bedrivande. Dessa riktlinjer och policyer skall tillämpas vid utövandet av en delegationsrätt. När man diskuterar vad som kan och skall delegeras uppkommer frågan vad som är delegering av beslutanderätt och vad som är verkställighet. Verkställighet innebär inte någon delegation. I den kommunala förvaltningen vidtas en mängd åtgärder som inte kan anses som beslut i lagens mening utan som är förberedande åtgärder eller som rent verkställande åtgärder. Gränsen mellan delegering och verkställighet har betydelse för frågan om ett beslut kan överklagas genom laglighetsprövning och om beslutet måste anmälas. Gränsen mellan delegering av beslut och verkställighet kan inte dras med någon exakthet. Allmänt om delegationen Följande principer gäller för delegationsordningen: att vid vakanser såsom semester, sjukdom, tjänstledigheter m.m. övertar närmast överordnad beslutanderätten (om inte annat anges i delegationsordningen). att delegation för viss tjänsteman eller viss ärendetyp kan återkallas om tekniska nämnden finner anledning till detta, att ärenden av principiell natur alltid skall avgöras av tekniska nämnden, att delegats beslutanderätt gäller såväl bifall som avslag, att beslut som fattas med stöd av delegation skall dokumenteras av delegaten och registreras,

TANUMS KOMMUN Datum Tekniska förvaltningen 2019-02-25 2 (6) 12 att anmälan av delegationsbeslut skall ske på nästkommande nämndsammanträde om inte nämnden bestämmer annorlunda, att anmälningsförfarandet är viktigt ur registrerings-, informations- och kontrollsyfte samt för beräkning av besvärstiden i de fall där besluten kan överklagas, och att delegerad beslutanderätt endast gäller inom ramen för beviljade anslag samt enligt gällande regler och förordningar. Delegationsförteckning: Med stöd av 6 kap 33 kommunallagen beslutar tekniska nämnden att delegera beslutanderätten i nedanstående ärenden. Personalfrågor Ärende: Delegeras till Anmälan till nämnden 1. Dimensionering av förvaltningens bemanning inom ramen för tilldelad budget och med tillämpning av gällande lagar, riktlinjer och policyer Förvaltningschef Ja 2. Återanställning av personal till befintlig tjänst Avdelningschef Ja 3. Visstidsanställning upp till 6 mån Avdelningschef Ja 4. Lönesättning av tjänst Förvaltningschef Nej 5. Löneförhandling, fördelning Förvaltningschef Nej 6. Omplacering inom förvaltning Förvaltningschef Nej 7. Semesterförläggning Närmaste chef Nej 8. Arbetstidsförläggning, jour, beredskap Närmaste chef Nej 9. Ledighet enligt lagar och avtal Närmaste chef Nej 10. Ledighet för enskild angelägenhet Yttrande: närmaste chef Beslut: personalavdelningen 11. Ledighet ej enligt lagar och avtal utan lön a) upp till 5 dagar Närmaste chef b) upp till 6 månader Avdelningschef Nej Nej 12. Utbildning, kurser och resor Närmaste chef Nej

TANUMS KOMMUN Datum Tekniska förvaltningen 2019-02-25 3 (6) 13 13. Fackliga uppdrag/utbildning a) med lön b) utan lön Yttrande: närmaste chef Beslut: personalavdelningen Närmaste chef Nej 14. Uppsägning på egen begäran Avdelningschef Nej 15. Möjlighet till delpension Förvaltningschef Nej 16. Disciplinär åtgärd Förvaltningschef Nej 17. Avstängning Förvaltningschef Nej 18. Avsked/uppsägning av personliga skäl TN ordförande Nej Ekonomifrågor 19. Inom tekniska nämndens ansvarsområde besluta och underteckna avtal om upphandling av varor och tjänster inom ramen för nämndens budgetanslag 20. Inom nämndens ansvarsområde besluta om upphandling av varor och tjänster inom ramen av nämndens budgetanslag upp till ett belopp av 600 tkr (500) 21. Besluta om vilka personer som skall inneha betalkort inom nämndens verksamhetsområde upp till nivå 5 tkr 22. Besluta om representation överstigande 3 tkr/gång (2 tkr) 23. Besluta om representation/uppvaktning för nämndens ledamöter upp till 3 tkr/gång (2 tkr) 24. Besluta om representation överstigande 3tkr för nämndens ledamöter (2 tkr/gång) Förvaltningschef Avdelningschef Förvaltningschef Förvaltningschef Avdelningschef TN ordförande Ers: TN vice ordförande TN ordförande Ja Ja Ja Nej Ja Nej Ja

TANUMS KOMMUN Datum Tekniska förvaltningen 2019-02-25 4 (6) 14 Övrigt 25. Själv eller genom ombud avge yttrande och föra kommunens talan vid domstol i ärenden som rör a) Taxa och reglemente för renhållning b) Taxa och allmänna bestämmelser för kommunens allmänna VAanläggning 26. Ersättningskrav för självrisk vid översvämningsskador i fastigheter Förvaltningschef Förvaltningschef Ers: VA-chef VA-chef Ers: VA-ingenjör Ja Ja 27. Tillfälliga lokala trafikföreskrifter Trafikingenjör Ers: Gatuingenjör Ja 28. Anlita entreprenörer för snöröjning inklusive förhandlingar och kontakter med snöröjare 29. Utfärda tillstånd för bred, tung eller lång transport 30. Utfärda parkeringstillstånd för rörelsehindrade 31. Utfärda boendekort och nyttoparkeringstillstånd 32. Ansökan till miljö- och byggnadsnämnden 33. Yttrande på remisser ställda till tekniska förvaltningen Fastighetschef Trafikingenjör Ers: Gatuingenjör Trafikingenjör Ers: Gatuingenjör Trafikingenjör Ers: gatuingenjör Avdelningschef VA-ingenjör Projektingenjör Gatuingenjör Förvaltningschef Avdelningschef VA-ingenjör Mark- och exploateringsingenjör Nej Nej Nej Nej Nej Nej 34. Beslut om flyttning av fordon Trafikingenjör Ers: gatuingenjör 35. Anvisning av plats för hushållsavfall Trafikingenjör Ers: gatuingenjör 36. Försäljning av tomter till helårsbostäder Karttekniker enligt fastställt tomtpris samt besluta om Ers: mark- och förlängd påbörjandetid för byggnation exploateringsingenjör med 6 månader. Nej Nej Ja

TANUMS KOMMUN Datum Tekniska förvaltningen 2019-02-25 5 (6) 15 37. Själv eller genom ombud föra kommunens talan i mål eller ärende där detta följer av lag eller annan författning eller kommunfullmäktiges beslut Förvaltningschef Ja 38. Adressättning i kommunen Mät/GISingenjör Ers: Mätingenjör Ja Nej 39. Besluta vid vägran att utlämna allmän handling som inkommit till tekniska förvaltningen eller i tekniska nämndens diarium Förvaltningschef Ja 40. Besluta om upplåtelse av arrende för en tid av högst 5 år 41. Extern uthyrning av lokaler som tillhör kommunen och förvaltas av tekniska nämnden Mark- och exploateringsingenjör Ers: karttekniker Ekonomiadministratör fastighet, administratör lokalförsörjning Ja Ja Nej 42. Extern inhyrning av lokaler Administratör lokalförsörjning Nej 42. Uthyrning av bostäder som tillhör kommunen Administratör lokalförsörjning Nej 44. Köp, byte och försäljning av fastighet för högst 3 prisbasbelopp. Avser även del av fastighet genom fastighetsreglering eller avstyckning. 45. Tillskapa rätt för, eller belasta kommunal fastighet med servitut och nyttjanderätt 46. Föra kommunens talan i vattendomsärenden 47. Tillfälliga upplåtelser av allmän platsmark för särskilt ändamål 48. Anslutningar till kommunalt vatten och avlopp a) inom verksamhetsområde b) utanför verksamhetsområde c) för kompletterande anslutning till Mark- och exploateringsingenjör Mark- och exploateringsingenjör Förvaltningschef Ers: VA-chef Trafikingenjör Ers: Gatuingenjör Va-ingenjör Va-ingenjör Va-ingenjör Ja Ja Ja Nej Nej Nej Ja Ja

TANUMS KOMMUN Datum Tekniska förvaltningen 2019-02-25 6 (6) 16 redan beslutade avtalsområden d) frångå krav på urinseparering inom avtalsområden 49. a) Ansöka om lantmäteriförrättningar som ligger inom nämndens ansvarsområde b) företräda kommunen vid lantmäteriförrättningar 50. Underteckna avtal och andra handlingar och skrivelser som beslutas av tekniska nämnden 51. Arbetsmiljöansvar enligt kommunens riktlinjer för arbetsmiljöarbete 52. Ansvar för att av nämnden beslutade mål och riktlinjer följs VA-ingenjör Mark- och exploateringsingenjör Mark- och exploateringsingenjör TN ordförande Ers: TN vice ordförande (kontrasigneras av förvaltningschef) Förvaltningschef Förvaltningschef Ja Nej Nej Nej Nej Nej

17 Tjänsteskrivelse 1 (1) Avdelning/Enhet Datum Ärendenummer Gemensam administration 2019-02-05 TN 2019/0019-200 Tekniska nämnden Pkt 4 Information och meddelanden till tekniska nämnden 2019 Sammanfattning av ärendet Fastighetschefen informerar om - avdelningens verksamhet - status på underhållsinvesteringar för lokaler - lokalvården Va-chefen informerar om - utbyggnaden av Tanumshede vattenverk Tekniska chefen informerar om - Detaljplan för Fjällbacka 136;2, 136:3 m.fl. Badis Förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar att tacka för informationen Per-Olof Johansson Teknisk chef Postadress Besöksadress Telefon E-post Webb 457 81 Tanumshede Storemyrsvägen 2 457 31 0525 180 00 www.tanum.se Tanumshede

Bilaga pkt 4 18

19

20

21 Tjänsteskrivelse 1 (1) Avdelning/Enhet Datum Ärendenummer Gemensam administration 2019-02-12 TN 2019/0075-980 Pkt 5 Tekniska nämnden Revidering av kommunens lokala ordningsstadga Sammanfattning av ärendet Kommunens lokala ordningsstadga ändrades senast av kommunfullmäktige 2011-12-19 och det föreligger ett behov att revidera den bland annat på grund av tekniska nämndens beslut 2018-02-08 gällande riktlinjer för fyrverkerier inom offentlig plats. Förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar att uppdra åt tekniska förvaltningen att efter samråd med övriga förvaltningar ta fram förslag på revideringar av den lokala ordningsstadgan. Beslutet skickas till Gatuingenjör Harriet Larsåsen Per-Olof Johansson Teknisk chef Postadress Besöksadress Telefon E-post Webb 457 81 Tanumshede Storemyrsvägen 2 457 31 0525 180 00 www.tanum.se Tanumshede

22 Tjänsteskrivelse 1 (1) Avdelning/Enhet Datum Ärendenummer Gemensam administration 2019-02-04 TN 2019/0058-206 Tekniska nämnden Pkt 6 Bokslut 2018 Sammanfattning av ärendet Tekniska nämndens skattefinansierade verksamheter (exklusive VA, renhållning och vindkraft) redovisar ett överskott med 537 tkr. VA verksamheten redovisar innan man har ianspråktagit medel från resultatfonden ett underskott på 94 tkr. Vindkraften redovisar ett överskott med 2 305 tkr Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2019-02-04 Bilaga, Bokslut 2018 Förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar att godkänna bilagda bokslut för 2018, samt att överlämna bokslutet till kommunfullmäktige Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Ulrika Olsson Förvaltningsekonom Postadress Besöksadress Telefon E-post Webb 457 81 Tanumshede Storemyrsvägen 2 457 31 0525 180 00 www.tanum.se Tanumshede

Bilaga pkt 6 23 Bokslut 2018 Tekniska nämnden Innehållsförteckning INLEDNING 2 EKONOMISK SAMMANFATTNING 2-3 SAMMANFATTNING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 3-4 GOD EKONOMISK HUSHÅLLNING 4-7 ÖVRIGA VERKSAMHETSMÅL 7-8 TEKNISKA NÄMNDENS VERKSAMHETSMÅL 9 KVALITETSGARANTIER 9-11 VATTEN OCH AVLOPP 11-12 FASTIGHET 13-18 Administration fastighet 14 Lokaler 14-16 Park 16-17 Energi och klimatrådgivning 18 Samordnare städ 18 GATA/GIS 19-20 GIS 19 Gator & Trafik 19-20 FÖRVALTNINGSADMINISTRATION 21 VINDKRAFT 21-22 NÄMND 22 RENHÅLLNING 22-25 PERSONAL 25-28 INVESTERINGSUPPFÖLJNING 29-30 FAKTARUTA 31-32 Framtagen av förvaltningschef, Peo Johansson 2018-02-15 Sida 1 av 32

24 Tekniska nämnden bokslut 2018 Tekniska nämnden är både en myndighet och en serviceorganisation. Nämnden ansvarar för drift, underhåll och investeringar i kommunaltekniska anläggningar såsom gator, byggnader, badplatser, vandringsleder och grönområden. Nämnden ansvar också för parkeringsverksamhet inklusive beviljande av parkeringstillstånd för rörelsehindrade och nytto- och boendeparkeringstillstånd. Vidare ansvarar nämnden också för drift, underhåll och investeringar av allmänna vattentjänster. Dessutom ansvarar nämnden för avfallshantering och renhållning. Den är helt avgiftsfinansierad och verksamhetsansvaret har överlåtits på det kommunala bolaget Rambo som ägs gemensamt utav Tanum, Munkedal, Sotenäs och Lysekil. Belopp tkr Budget 2018 Bokslut 2018 Bokslut 2017 Bokslut 2016 Intäkter 150 945 158 089 157 880 161 126 Justering intäkter/ VA resultatfond 228 94-3 731-7 803 Kostnader - 118 491-122 372-119 055-113 519 Kapitalkostnader - 65 311-66 280-69 951-69 865 Verksamhetsresultat - 32 629-30 469-34 857-30 061 Finansiella poster 3 631 4 304 4 115 3 538 Resultat - 28 998-26 165-30 742-26 523 Kommunbidrag 29 007 29 007 29 114 29 384 Förändring eget kapital 9 2 842-1 628 2 861 - varav skattefinansierat - 537-207 3 712 - varav resultatfond VA - 228-94 3 731 7 803 - varav vindkraft - 2 305-1 421-851 Balanserat resultat 5 824 2 982 6 280 - varav skattefinansierat 5 718 5 181 7 058 - varav vindkraft 106-2 199-778 Balanserat resultatfond VA 13 656 13 750 10 019 Bruttoinvesteringar 87 963 58 823 66 565 Personalkostnader 32 456 32 271 31 863 Intäkts och kostnadsutveckling Kostnaderna har ökat med tre procent och beror främst på ökade snöröjningskostnader, utökad bemanning inom GIS och VA, högre elpriser samt ökade kostnader för hantering av slammet från avloppsreningsverken. Intäkterna är oförändrade. VA-taxan har sänkts men då vindkraften har fått utbetalt en statlig vindkraftspremie i år har inte intäkterna minskat totalt för förvaltningen. Sida 2 av 32

25 Avvikelse mot budget De skattefinansierade verksamheterna, exklusive vindkraft, redovisar ett överskott på 537 tkr. Vindkraften redovisar ett överskott med 2 305 tkr. VA redovisar innan ianspråktagande från resultatfonden ett underskott med 94 tkr. Intäkterna är fem procent högre än budgeterat där vindkraften har den största avvikelsen då utbetalning av vindkraftspremie skett samt priset för produktionen på vindkraftverket har varit högre. Dessutom har mät-avdelningen sålt fler mättjänster än budgeterat. Fler tilläggstjänster och utökade ytor har påverkat städet med både högre intäkter och kostnader. Kostnaderna är tre procent högre än budgeterat. Avvikelserna beror på högre kostnader för snöröjning, ökade kostnader för hantering av slammet från avloppsreningsverken samt utökade ytor och fler tilläggsbeställningar på städet. Sammanfattning verksamhetsberättelse Ett kontrollerat och hälsosamt dricksvatten har levererats till hushåll, verksamheter, skolor, förskolor och omsorgslokaler under hela året. På sommaren ökar befolkningen i kommunen och dricksvattenproduktionen närmar sig den maximala kapaciteten i Tanumshedes vattenverk. Detta faktum, tillsammans med det varma och torra vädret, medförde att tekniska nämnden beslutade om bevattningsförbud under perioden 7 juli till 29 augusti för de som försörjs av vatten från Tanumshedes vattenverk. Bevattningsförbudet gjorde nytta tack vare det hölls förbrukningen nere och dricksvatten kunde levereras till alla abonnenter under hela sommaren. Några av de mindre avloppsreningsverken behöver byggas om för att klara av en utökad belastning under sommarmånaderna. I Gerlesborg utfördes etapp 1 innan sommaren och etapp 2 fortsätter under vinter/vår 2019. För Resö håller man på att ta fram en tillståndsansökan och samtidigt pågår projektering. Ombyggnationen är planerad att börja under 2019/20. För att möta kommande behov av vattenförsörjningen i kommunen kommer vattenverket i Tanumshede att byggas ut. Markarbetet startade i september 2018 och i december påbörjades gjutning av processhallen. Det är en komplex byggnation som beräknas vara klart till sommaren 2020. Fortsatt mycket stort behov av lokalutredningar från övriga förvaltningar har tillsammans med att skapa strategiska och detaljerade planer för att underhålla våra fastigheter samt pågående större investeringsprojekt även detta år starkt präglat verksamheten. Ändrat arbetssätt för planering, avrop och genomförande av planerat underhåll i befintliga lokaler har inneburit ett betydligt effektivare flöde av underhållsentreprenaderna över hela året. Ett större utvecklingsprojekt med stöd av förvaltningssystemet Vitec pågår. Syftet med projektet är bland annat att genom strukturerade intervaller för tillsyn och besiktningar av kommunens lokaler och parkenhetens ansvarsområden, minska antalet driftstörningar och övriga felanmälningar. Sommarens samhällstädning har genomförts enligt plan genom ett noggrant utfört arbete av parkenhetens personal. Personalen har fått en utmärkelse från prinsarna i Grebbestad för sitt arbete med att hålla våra samhällen rena. För att ta hand om besökandes hushållssopor har sopcontainers även i år placerats ut i Havstenssund, Grebbestad, Fjällbacka samt utökats med ytterligare en container placerad i Hamburgsund. I Fjällbacka hyrdes det in en toalettvagn för att kunna hantera det stora antalet besökare och både i Fjällbacka och Grebbestad hyrs toaletter av hamnbolaget som ersättning för bajamajor som hyrts in tidigare år. Sida 3 av 32

26 Ett övergripande arbete pågår med att kartlägga status, förbättra dokumentationen och utveckla kommunens vandringsleder. Fastighet har ansvar för lokalvården i kommunala fastigheter. Nuvarande avtal löper till 2019-04-30 med möjlighet till förlängning. Beslut fattades av tekniska nämnden i oktober att avtalet inte skulle förlängas. Definitivt beslut om driftsform och organisation för lokalvården kommer preliminärt att beslutat i kommunfullmäktige i februari 2019. Även i sommar har systemet med p-skivor använts i Grebbestad, Fjällbacka, Hamburgsund och på Resö. Brist på centrala parkeringsplatser har varit ett problem i Fjällbacka. Ställplatser och tömningsstationer för husbilar fungerar i stort sett bra i våra kustsamhällen förutom i Fjällbacka. Vindkraftsverket har fungerat bra med få produktionsstopp. Det har blåst ca 3 % mindre än budgeterat. Årets mest produktiva månad var september när verket producerade 811 100 kilowattimmar jämfört med juli då produktionen endast var 260 192 kilowattimmar. 2018 har verket producerat fyra procent mindre jämfört med 2017. Trots detta har verket lämnat ett överskott på grund av betydligt bättre ersättning för producerad el och elcertifikat. Sammanfattning måluppfyllelse Tekniska förvaltningen har tre prioriterade verksamhetsmål inom vatten- och avlopp, lokaler samt miljö. Fyra utav fem indikatorer är helt uppfyllda och god ekonomisk hushållning är därmed uppnådd inom förvaltningen. Dessutom har förvaltningen tre övriga verksamhetsmål: anläggningar, offentlig miljö och gata/trafik. Uppföljning av dessa mål och indikatorer visar att målen är helt uppfyllda. Utöver målen satta utav kommunfullmäktige har tekniska nämnden beslutat om specifika mål för fastighet och VA där fastighetsmål är helt uppfyllt medan VAs mål är delvis uppfyllt. Alla kvalitetsgarantier är helt uppfyllda. God ekonomisk hushållning/prioriterade verksamhetsmål Tanums kommun har definierat god ekonomisk hushållning som att varje generation ska bära kostnaden för den service som den konsumerar. Dessutom inryms kommunens förmåga att bedriva sin verksamhet på ett kostnadseffektivt och ändamålsenligt sätt i begreppet. För att verksamhetsperspektivet god ekonomisk hushållning ska vara uppnått ska minst hälften av de prioriterade verksamhetsområdena vara uppnådda. För att ett mål ska vara uppnått ska minst hälften av indikatorerna vara uppfyllda. Måluppfyllelse Tekniska förvaltningen har tre prioriterade verksamhetsmål inom vatten- och avlopp, lokaler samt miljö. Fyra utav fem indikatorer är helt uppfyllda och god ekonomisk hushållning är därmed uppnådd inom förvaltningen. Sida 4 av 32

27 Teknisk service Vatten och avlopp Kommunen skall tillgodose behovet av VA på ett kostnadseffektivt sätt och som bidrar till en hållbar samhällsutveckling. Bedömning Helt uppfyllt Under sommaren överstegs 80 procent av vattenverkets kapacitetsutrymme under sammanlagt 23 dagar. För att garantera ett fullgott vatten bör inte vattenuttaget överstiga 80 procent mer än två dagar i följd per vecka. Kommentar: Under 2018 har VA-verksamheten i Tanums kommun uppfyllt sin viktiga funktion med att vara en grundsten för människors hälsa inom kommunens samhällen. Detta genom att leverera ett rent och kontrollerat dricksvatten samt omhänderta och rena avloppsvattnet från hushåll och verksamheter, och på så sätt hindra smittspridning. Avloppsvattnet har renats från övergödande och syreförbrukande ämnen vid kommunens tio avloppsverk. Därmed bidrar verksamheten till en miljömässig hållbarhet. Vid flera av reningsverken har funktionen varit mycket god med stora marginaler till gällande krav. Några av reningsverken har under perioder haft något sämre funktion och förbättringsåtgärder pågår för dessa verk. Kapacitetsökningar och förändring av processerna är aktuella vid flera avloppsreningsverk. Verksamheten har bidragit till samhällsutvecklingen bland annat genom att delta i kommunens övergripande VA-planering och hushållning med resurser. VA-avdelningen arbetar kontinuerligt med att ansluta områden som tidigare haft enskilda VA-lösningar till kommunalt VA, enligt tekniska nämndens plan. Detta för att minska utsläppen av övergödande ämnen till havet samt minska risken för att smittoämnen sprids till vattenbrunnar, badplatser med mera. Under 2018 pågår utbyggnad av kommunalt VA för ett litet område i Rabbalshede. För Skärholmen i kommunens sydligaste del har projektering och markförhandling för utbyggnad av VA genomförts. Vattenverket i Tanumshede och de avloppsreningsverk som tar hand om avlopp från kustsamhällena är högt belastade under semesterperioden på sommaren. Ett omfattande projekt som innebär att vattenverket byggs ut betydligt, har under 2018 övergått från projekteringsfas till utförandefas. Utbyggnaden beräknas vara färdig inför sommaren 2020. Att belastning på vattenverk och avloppsverk inte får överskrida den belastning de är dimensionerade för, är ett av de mål som prioriterats för att säkerställa en säker och uthållig verksamhet. De verk som under högsäsongen har en belastning som tangerar det som de dimensionerats för är framförallt Gerlesborg och Resö reningsverk. Vid Gerlesborgs reningsverk pågår etappvis om- och utbyggnad för att utöka kapaciteten. För Resö reningsverk pågår planering och tillståndsansökning för om- och utbyggnad. Sida 5 av 32

28 Mål 2018 Beskrivning Utfall Bedömning Kommunens vataxa får höjas med högst index (KPI) procent per år i genomsnitt 2017 till 2019 2017 sänktes taxan med i genomsnitt 10 procent. 2018 sänktes taxan med två procent. Taxan har sänkts. Värde uppnått Uttaget av vatten får inte överstiga 80 procent av vattenverkets kapacitetsutrymme under en längre tid än två dagar i sträck per vecka. Andelen anslutna abonnenter till respektive avloppsreningsverk får inte överskrida verkets tillåtna mängd personekvivalenter. Toppnoteringen var 88 procent under två dagar. Totalt överskreds kapacitetsutrymmet under 23 dagar. Mer vatten ut än vad reningskapaciteten i vattenverket tillåter har tagits ut. Antalet personekvivalenter anslutna till reningsverket har inte överskridits. Nära värde Värde uppnått Lokaler Kommunen skall utifrån en lokalförsörjningsplan tillhandahålla ändamålsenliga och kostnadseffektiva verksamhetslokaler Verksamheten skall arbeta för kontinuerlig energieffektivisering och andelen fossil energi skall på sikt fasas ut. Bedömning Helt uppfyllt Arbetet med att upprätta lokalförsörjningsplaner för kommunens olika verksamheter pågår. Bland annat färdigställdes planen för omsorgens särskilda boenden våren 2018. Titel Utfall Mål 2018 Bedömning Lokalkostnaden för kommunala verksamhetslokaler per kvm ska vara högst: 702 kr/m² 750 kr/m² Värde uppnått Anslag för planerat underhåll skall inte understiga: 131 kr/m² 125 kr/m² Värde uppnått Sida 6 av 32

29 Miljö Andel ekologiska livsmedel i kommunens verksamhet ska uppgå till minst 40 procent. Kommunens totala energiförbrukning ska inte öka utifrån 2015 års nivå (normalårskorrigerad). Av den energi som används för uppvärmning av kommunens fastigheter ska 95 procent vara fossilfri. Bedömning Helt uppfyllt Kommunfullmäktige verksamhetsmål Kommunfullmäktige anger ett övergripande mål för verksamheten i form av en verksamhetsinriktning. Verksamhetsinriktningen ska också utgöra grunden för nämndernas framarbetande av konkreta verksamhetsmål. Måluppfyllelse Tekniska förvaltningen har tre övriga verksamhetsmål anläggningar, offentlig miljö och gator trafik. Uppföljning av dessa mål och indikatorer visar att målen är helt uppfyllda. Vissa indikatorer är inte helt uppfyllda men då minst hälften av indikatorerna är uppfyllda så är bedömningen att målet är uppfyllt. Anläggningar Kommunen skall tillhandahålla väl fungerande anläggningar som stimulerar till ett aktivt sport-, kultur- och friluftsliv, tillgängligt för alla. Bedömning Helt uppfyllt Indikatorer Utfall Mål 2018 Bedömning Antal badplatser som är 4 4 Värde tillgänglighetsanpassade: Badvattenprov tas i enlighet med EUdirektiv för badplatser och skall visa att vattnet är tjänligt som badvatten. Kommunens lekplatser och idrottshallar skall godkännas av extern besiktningsman enligt fastlagt besiktningsintervall. Vattenprover tas efter uppgjort schema, gäller samtliga platser under v25-31. Lekplatserna och kommunens idrottshallar har besiktigats av en extern besiktningsperson. Proverna skall visa att vattnet är tjänligt Evetuella anmärkningar har eller kommer att åtgärdas så att objekten är godkända. uppnått Värde uppnått Värde uppnått Sida 7 av 32

30 Offentlig miljö Kommunens offentliga miljöer skall vara attraktiva, värna om kommunens kulturarv och identitet samt fungera som naturliga mötesplatser för kommuninvånare och besökare. Bedömning Delvis uppfyllt Det finns i dagsläget ingen underhållsplan för kulturbyggnaderna. Indikatorer Beskrivning Bedömning NKI medborgarundersökning Följer antagen underhållsplan för kulturbyggnader Följer skötselplan för grönytor och rabatter Genomsnitt de tre senaste åren ska vara minst 70. Finns inte någon övergripande underhållsplan för kulturbyggnader. Ej mätt Mätning startar 2019. Ej accepterat värde Värde uppnått Gator och trafik Det kommunala gatu- och vägnätet skall erbjuda trafikanterna en säker trafikmiljö och en tillfredställande vägstandard. Förutsättningarna för oskyddade trafikanter skall ständigt förbättras genom utbyggnad eller ombyggnad av gång- och cykelvägnätet. Bedömning Helt uppfyllt Sommartid kan det vara problem med parkering i våra kustsamhällen. Indikatorer Gatubelysningen kontrolleras tre gånger per år. Kommunal snöröjning erbjuds alla permanentboende fastighetsägare. Bedömning Värde uppnått Värde uppnått Kommunen följer antagen underhållsplan för reinvestering av gator och vägar Parkeringsplatser skall finnas inom rimligt gångavstånd i alla våra samhällen. Värde uppnått Nära värde Sida 8 av 32

31 Tekniska nämndens specifika mål Utöver målen satta utav kommunfullmäktige har tekniska nämnden beslutat om specifika mål för fastighet och va. Fastighet Tekniska nämnden skall under 2018 ha genomlyst kommunens fastighetsbestånd och ta fram eventuella objekt som föreslås kommunfullmäktige att avyttras. Bedömning Helt uppfyllt Kommentar: Tekniska nämnden beslutade 2018-03-15 om att föreslå kommunfullmäktige att besluta om avyttring av fyra fastigheter och rivning av två fastigheter Vatten och avlopp Att minska elförbrukningen inom verksamheten. Att minska mängden tillskottsvatten i spillvattensystemet. Bedömning Delvis uppfyllt Kommentar: Skillnaderna i såväl elförbrukning som tillskottsvatten är för små jämfört med föregående år för att kunna säkerställa någon förändring. Kvalitetsgarantier Måluppfyllelse kvalitetsgarantier Alla kvalitetsgarantier uppfylls. Dricksvatten Leveransavbrott ska inte vara längre än 24 timmar. Vid leveransavbrott ska hushåll kunna tillgodoses med dricksvatten via vattenpost eller vattentank inom fem timmar, under tiden 07.00-22.00. Det ska ständigt finnas personal i beredskap som tar hand om larm och fel på vattenverk, reningsverk, pumpstationer, tryckstegringar och ledningsnät. Bedömning Helt uppfyllt Kommentar: Det har inte varit några längre leveransavbrott under perioden. Det har ständigt funnits personal i beredskap som tagit hand om driftstörningar och liknande. Sida 9 av 32

32 Fastigheter/lokaler Vid den årliga enkätundersökningen bland våra nyttjare i kommunala verksamhetslokaler ska vi uppnå minst tre på en femgradig skala i kundnöjdhet. Bedömning Helt uppfyllt Kommentar: Den årliga enkätundersökningen bland hyresgästerna visar en kundnöjdhet "helhetsbetyg för fastighetsavdelningen" på 4,85 på en 5-gradig skala (motsvarande betyg för 2017 var 4,3). I procent har andelen kunder som är positiva till avdelningens arbete ökat från 86 procent (2017) till 97 procent (2018). Badplatser Badplatserna med tillhörande utrustning ska vara iordningställda årligen senast den 15 juni. Badplatser med hög besöksfrekvens får tillsyn och sophämtning minst tre gånger i veckan under högsäsong medan övriga badplatser får tillsyn och sophämtning minst en gång per vecka. Bedömning Helt uppfyllt Lekplatser Säkerhetsbesiktning görs en gång per år enligt svensk standard. Tillsyn av lekplatsen minst var 14:e dag. Från dagen vi får en anmälan, eller vi själva upptäcker att något är trasigt på en lekplats, ska det vara lagat eller utbytt inom tio dagar. Om reservdelar behöver beställas tar det högst trettio dagar. Bedömning Helt uppfyllt Snöröjning Snöröjning för permanentboende påbörjas vid tio cm snödjup. Bedömning Helt uppfyllt Gator och trafik Parkering för besökande och boende utan eget parkeringsutrymme ska erbjudas inom en km gångavstånd. Bedömning Helt uppfyllt Sida 10 av 32

33 Gatubelysning All gatubelysning ska tre gånger per år kontrolleras, och vid behov, åtgärdas. Belysning som slocknat på ställen som ur trafiksäkerhetssynpunkt kan utgöra en fara, ska åtgärdas inom två arbetsdagar. Belysning som slocknat på längre sammanhängande sträcka ska åtgärdas inom 14 dagar. Bedömning Helt uppfyllt Vatten och avlopp Va-avdelningens uppgift är att till abonnenter leverera vatten med god kvalitet och smak, att på ett miljömässigt sätt omhänderta och rena spillvatten samt skapa och förvalta en vastruktur för framtida utveckling av samhället. Verksamhetsberättelse Ett kontrollerat och hälsosamt dricksvatten har levererats till hushåll, verksamheter, skolor, förskolor och omsorgslokaler under hela året. På sommaren ökar befolkningen i kommunen och dricksvattenproduktionen närmar sig den maximala kapaciteten i Tanumshedes vattenverk. Detta faktum, tillsammans med det varma och torra vädret, medförde att tekniska nämnden beslutade om bevattningsförbud under perioden 7 juli till 29 augusti för de som försörjs av vatten från Tanumshedes vattenverk. Bevattningsförbudet gjorde nytta tack vare det hölls förbrukningen nere och dricksvatten kunde levereras till alla abonnenter under hela sommaren. Kommunen har 10 avloppsreningsverk som renar avlopp från hushåll och verksamheter innan det släpps ut i hav och vattendrag. Reningsprocessen på kommunens största avloppsreningsverk, Bodalen, fungerar bra. Mycket goda slamegenskaper har uppnåtts och andra avloppsreningsverk är intresserade av den processoptimering som genomförts på Bodalen. Avdelningen medverkar därför i ett SVU-projekt Svensk Vatten Utveckling - tillsammans med bland annat Chalmers, privata företag och andra VA-bolag. Några av de mindre avloppsreningsverken behöver byggas om för att klara av en utökad belastning under sommarmånaderna. I Gerlesborg utfördes etapp 1 innan sommaren och etapp 2 fortsätter under vinter/vår 2019. För Resö håller man på att ta fram en tillståndsansökan och samtidigt pågår projektering. Ombyggnationen är planerad att börja under 2019/20. För att möta kommande behov av vattenförsörjningen i kommunen behöver vattenverket i Tanumshede byggas ut. Markarbetet startade i september 2018 och i december påbörjades gjutning av processhallen. Det är en komplex byggnation som beräknas vara klart till sommaren 2020. Ett stort projekt som innebär överföring av avloppsvattnet från Fjällbacka till Bodalens reningsverk pågår sedan flera år. Projektet består av två delar och är även beroende av ett annat projekt som gäller förlängning av utloppsledningen från Bodalsverket. De två delarna består av att först anlägga sjöledningar mellan Fjällbacka och Kämpersvik, och att sedan bygga om Fjällbacka reningsverk till en pumpstation. Den senare delen kan inte göras förrän projektet med förlängd utloppsledning har genomförts. Upphandling av sjöledningar mellan Fjällbacka och Kämpersvik kommer att genomföras under våren 2019. Sida 11 av 32

34 För närvarande inväntas tillstånd från mark- och miljödomstolen för utloppsledningen. När alla tillstånd och avtal är klara så kan upphandlingen påbörjas. Anläggande av ledningar i hav får enbart ske under vinterhalvåret, vilket påverkar utförandetiden. Därmed är det svårt att beräkna när projektet kommer att vara klart. Framtid Det kommer att vara fortsatt hårt tryck på anslutning av fastigheter och verksamheter till det kommunala VA-nätet. Detta medför att kapaciteten i VA-nätet måste byggas ut ytterligare. Det kommer även hårdare krav från tillsynsmyndigheten på bland kväverening på våra reningsverk vilket innebär stora investeringar för att möta dessa krav. Ledningsnätet är även ålderdomligt vilket gör att takten på förnyelse måste markant ökas. Belopp tkr Budget 2018 Bokslut 2018 Bokslut 2017 Bokslut 2016 Intäkter 58 319 59 757 62 084 63 080 Justering intäkter/va resultatfond 228 94-3 731-7 803 Kostnader - 32 231-33 104-30 697-28 039 Kapitalkostnader - 29 721-30 627-31 829-30 650 Verksamhetsresultat - 3 405-3 880-4 173-3 412 Finansiella poster 3 405 3 880 4 173 3 412 Resultat - - - - Kommunbidrag - - - - Förändring eget kapital - - - - Intäkts och kostnadsutveckling Jämfört med 2017 så har intäkterna minskat med cirka fyra procent vilket beror på taxeförändringen som genomfördes förra sommaren samt att taxan sänktes med två procent 2018. Kostnader har ökat med åtta procent. Bemanningen har utökats med en VA-ingenjör samt dubbelbemanning i samband med pensionsavgångar. Kostnaderna för energi har ökat på grund av nytt el-avtal samt högre energiskatt. Dessutom har hantering av slammet från avloppsreningsverken blivit dyrare. Avvikelse mot budget VA redovisar ett underskott på 94 tkr vilket är bättre än budgeterat. Brukningsintäkterna är högre än budgeterat och beror på ökad förbrukning och fler tillkommande avtalsområden. Driftskostnader är högre än budgeterat. Framför allt är det hanteringen av slam från avloppsreningsverken som har blivit dyrare (1 100 tkr). Medelräntan har också varit högre än budgeterat, en ökning med 0,3 procent vilket innebar en ökad kostnad med 700 tkr. Anslutningsavgifter totalt innan periodisering Budget 2018 2018 2017 2016 Anslutningsintäkter 3 000 12 346 10 994 29 367 Sida 12 av 32

35 Fastighet Fastighetsavdelningens enhet för lokalförsörjning har med fokus på effektivt lokalutnyttjande och långsiktig kommunnytta, det övergripande ansvaret för anskaffning, förvaltning och avveckling av lokaler till kommunens olika verksamheter. Verksamheten ansvara för drift, underhåll, om-och tillbyggnad samt uthyrning av kommunens lokaler. Parkenheten ansvarar för skötsel och underhåll av kommunens grönytor, parker, lekplatser, badplatser, vandringsleder, motionsspår, besöksmål samt samhällsstäd. Dessutom ingår tillsyn av kommunens offentliga toaletter och återvinningsstationer samt vinterväghållning i samhälle och på landsbygd. Verksamhetsberättelse - sammanfattning Fortsatt mycket stort behov av lokalutredningar från övriga förvaltningar har tillsammans med att skapa strategiska och detaljerade planer för att underhålla våra fastigheter samt pågående större investeringsprojekt även detta år starkt präglat verksamheten. Ändrat arbetssätt för planering, avrop och genomförande av planerat underhåll i befintliga lokaler har inneburit ett betydligt effektivare flöde av underhållsentreprenaderna över hela året. Ett större utvecklingsprojekt med stöd av förvaltningssystemet Vitec pågår. Syftet med projektet är bland annat att genom strukturerade intervaller för tillsyn och besiktningar av kommunens lokaler och parkenhetens ansvarsområden, minska antalet driftstörningar och övriga felanmälningar. Parkenheten utmanades i och med den långa vintern 2017 2018 och därefter den tidiga sommaren. I och med den långa vintern blev bland annat vinterväghållningen mer omfattande än budgeterat och går därför med ett underskott sett på helår. Den tidiga sommaren innebar en hektisk tid för att snabbt iordningsställa våra yttre miljöer och då inte minst alla våra kommunala badplatser. En första etapp av projektet med att utveckla Grebbestad badplats blev färdigställd till midsommar och projektet kommer att fortsätta med målet att nästa etapp skall vara klar till sommaren 2019. Under hösten påbörjades arbetet att tillsammans med parkenhetens personal ta fram en övergripande drifts- och underhållsplan för enhetens ansvarsområden. Syftet med planen som beräknas bli klar under 2019, är att öka andelen strategiska insatser både på skötsel och underhållsinvesteringar. Fastighetsavdelningen har samordningsansvar för lokalvård i kommunala fastigheter och nuvarande entreprenadavtal med Alliance+ löper till 2019-04-30. Beslut fattades av tekniska nämnden i oktober att avtalet inte skulle förlängas och på tekniska nämndens decembermöte beslutades att lokalvården skall återtas till att i sin helhet utföras i egen regi. Definitivt beslut om driftsform och organisation för lokalvården kommer preliminärt att beslutat i kommunfullmäktige i februari 2019. Sida 13 av 32

36 Resultaträkning fastighet Belopp tkr Budget 2018 Bokslut 2018 Bokslut 2017 Bokslut 2016 Intäkter 83 391 86 336 84 581 85 592 Kostnader - 70 073-73 441-68 597-67 456 Kapitalkostnader - 27 393-27 415-28 846-28 998 Resultat - 14 075-14 520-12 862-10 862 Kommunbidrag 14 075 14 075 13 450 13 507 Förändring eget kapital - - 445 588 2 645 Administration fastighet Verksamhet Administration består av fem heltidstjänster; fastighetschef, teknisk förvaltare, förvaltare underhåll, lokalsamordnare/projektledare och administratör. Uppdraget är att samordna och fördela avdelningens övergripande administrativa uppgifter. Vi har med fokus på effektivt lokalutnyttjande och långsiktig kommunnytta, det övergripande ansvaret för anskaffning, förvaltning och avveckling av lokaler till kommunens olika verksamheter. Verksamheten ansvarar för uthyrning av kommunens lokaler, projektstyrning vid investerings- och underhållsprojekt i vår lokalförsörjning, lokalutredningar, lokalsamråd, underhåll- och systemansvar, samordning av arbetsmiljö- och brandinspektioner, interhyresdebitering, fakturahantering, jour för vinterväghållning. I det dagliga arbetet ingår också att vara teknisk, ekonomisk och juridisk rådgivare i lokalfrågor åt kommunens förvaltningar. Under 2018 har funktionen som arbetsledare för underhåll tagit bort och ersatts av förvaltare med ansvar för underhåll. Därav har administrationen ökat från fyra till fem personal. Belopp tkr Budget 2018 Bokslut 2018 Bokslut 2017 Bokslut 2016 Intäkter 3 252 3 689 2 628 2 690 Kostnader - 3 868-4 305-3 517-3 188 Resultat - 616-616 - 889-498 Kommunbidrag 616 616 558 572 Förändring eget kapital - - - 331 74 Ekonomisk analys Administration fastighet har ökade kostnader på grund av omorganisation inom avdelningen samt en utökning av bemanningen som skedde 2017 men som får full effekt först 2018. Lokaler (lokalförsörjning och driftenhet) Driftenheten har ansvaret att förvalta kommunens lokaler för att så långt det är möjligt begränsa störningar och vid uppkomst effektivt avhjälpa felen. Vidare har enheten ansvaret för att löpande analysera och effektivisera energiförbrukningen samt identifiera viktiga investeringssatsningar i våra lokaler. Enheten arbetar också mycket nära administrationen vad gäller lokalförsörjning. Sida 14 av 32

37 Verksamhetsberättelse För kommunens fastighetsbestånd finns en fastställd underhållsplan. Ändrat arbetssätt för planering, avrop och genomförande av planerat underhåll i befintliga lokaler har inneburit ett betydligt effektivare flöde av underhållsentreprenaderna över hela året. Resultatet av vårt nya arbetssätt har resulterat i att kommunen under året genomfört planerat underhåll motsvarande 131 kronor per kvadratmeter (99 kronor 2017). Ett större utvecklingsprojekt med stöd av förvaltningssystemet Vitec pågår. Syftet med projektet är bland annat att genom strukturerade intervaller för tillsyn och besiktningar av kommunens lokaler minska antalet driftstörningar och övriga felanmälningar. Det större pågående investeringsprojektet inom fastighet är ny skolbyggnad vid Tanumskolan samt ombyggnad av befintlig skolgård. Även Tanumskolans kök genomgår en större om- och tillbyggnad. Ett projekt som efter en fördröjning på grund av överklagat bygglov, återstartade under hösten 2018. Byggnationen av skolbyggnaden följer tidplanen vilket innebär ett färdigställande till skolstart i augusti 2019. Ombyggnation av befintlig skolgård färdigställdes hösten 2018. En lokalförsörjningsplan för Omsorgsförvaltningens särskilda boenden färdigställdes och presenterades för politiker under våren. Det huvudsakliga syftet med en lokalförsörjningsplan är att genom löpande behovsanalyser och en bedömning av hur behovet kan tillgodoses med befintliga lokalresurser tidigt identifiera förändrade lokalbehov. Arbetet med att ta fram ytterligare lokalförsörjningsplaner pågår. Bland annat har barn- och utbildningsförvaltningen under hösten 2018 arbetat fram en behovsanalys för förskola och grundskola. Denna lämnades i december över till fastighetsavdelningen för fortsatt kartläggning och därefter görs sammanställning till en lokalförsörjningsplan. På grund av ett ökat behov av boendeplatser i särskilt boende pågår projektering för bland annat ombyggnation av tre avdelningar på Hedegården. Projektering av nybyggnation av ytterligare avdelningar vid Ängens förskola fortgår. Investeringsmedel är beviljade och upphandling beräknas genomföras i februari 2019 med byggstart samma vår. En tillfällig förskola iordningsställdes under sommaren i Charlottenlund, Grebbestad och planen är att denna skall användas tills nya avdelningar är färdigställda på Ängens förskola. Ytterligare behov av förskolelokaler har identifierats av barn- och utbildningsförvaltningen och vid årets slut pågår arbetet med att tillgodose detta behov i Grebbestad, Rabbalshede och Bullaren. Framtid Avdelningen kommer fortsatt att ha stort fokus på att följa beslutade investeringsprojekts genomförande. Dels som beställarpart, dels inför kommande driftsansvar men också som informationsbärare till verksamheter och allmänhet som blir berörda av entreprenaderna. Hög prioritering har det fortsatta arbetet med framtagandet av en övergripande lokalförsörjningsplan. Ambitionen är att en övergripande struktur för Tanums kommuns lokalförsörjningsplaner tillsammans med planer för omsorgens särskilda boenden, förskolor och grundskolor skall vara klara till sommaren 2019. Även kostenheten tillagnings- och mottagningskök kommer att studeras i syfte med att ta fram en lokalförsörjningsplan under 2019. Sida 15 av 32

38 Belopp tkr Budget 2018 Bokslut 2018 Bokslut 2017 Bokslut 2016 Intäkter 67 521 68 352 68 429 68 861 Kostnader - 43 053-43 785-42 084-40 523 Kapitalkostnader - 26 309-26 268-27 809-27 961 Resultat - 1 841-1 701-1 464 377 Kommunbidrag 1 841 1 841 1 682 1 734 Förändring eget kapital - 140 218 2 111 Intäkts och kostnadsutveckling Jämfört med 2017 så är intäkter oförändrade. Driftkostnaderna har ökat där den största ökningen beror på högre elpris. Även kostnaderna för förbrukningsinventarier och material har ökat då man har gjort en satsning på uppgradering av nuvarande nyckelsystem samt sett över det centralt baserade nyckelförrådet. Bemanningen har utökats med en projektanställd drifttekniker som har jobbat med nyckelsystemet. Avvikelse mot budget Lokaler följer budget och redovisar ett mindre överskott. Intäkterna är något högre och beror på hyresobjekt som tillkommit under året till exempel LSS Boende Barn och förskola Charlottenlund, parken. Även kostnaderna är något högre och då främst på grund av satsningen på uppgraderingen av nyckelsystemet och översyn av nyckelförrådet. Parkenheten Fastighetsavdelningens parkenhet ansvarar för skötsel och underhåll av kommunens grönytor, parker, lekplatser, badplatser, vandringsleder, motionsspår, besöksmål samt samhällsstäd. Ytterligare ansvar inom parkenheten är tillsyn av kommunens offentliga toaletter och återvinningsstationer, strandstädningsinsatser och vinterväghållning i samhälle och på landsbygd. Verksamhetsberättelse Sommarens samhällstädning har genomförts enligt plan genom ett noggrant utfört arbete av parkenhetens personal. Personalen har fått en utmärkelse från prinsarna i Grebbestad för sitt arbete med att hålla våra samhällen rena. För att ta hand om besökandes hushållssopor har sopcontainers även i år placerats ut i Havstenssund, Grebbestad, Fjällbacka samt utökats med ytterligare en container placerad i Hamburgsund. I Fjällbacka hyrdes det in en toalettvagn för att kunna hantera det stora antalet besökare och i Grebbestad hyrs toaletter av hamnbolaget som ersättning för bajamajor som hyrts in tidigare år. Under 2018 har det införskaffats tio nya flytbryggor och dessa har ersatt uttjänta flytbryggor på kommunala badplatser längs kusten. Arbetet med att byta ut uttjänta flytbryggor på badplatser, både i hav och insjö, kommer att fortsätta under 2019. Arbetet med att utveckla tillgängligheten inom våra skötselområden har fortsatt och vid Östads badplats har en tillgänglighetsramp placerats ut vilket innebär att vi nu har fyra stycken tillgänglighetsanpassade badplatser i kommunen. Även på lekplatserna utvecklas tillgängligheten löpande och som exempel kan nämnas att till den kommunala lekplatsen i Hamburgsund har en handikappanpassad gunga köpts in. Sida 16 av 32

39 Projekt Grebbestad badplats pågår och etapp 1 färdigställdes till midsommar. Utfarten från Strandvägen har flyttats och därmed har stranden och grönområdet utökas. Bänkar och blomlådor placerades ut. Projektering av ny strandpromenad på tryckbanken mellan vadskärspiren och badplatsen pågår och upphandling av entreprenad kommer att genomföras under februari 2019. Inom fritidsområdet pågår ett övergripande arbete med att kartlägga status, förbättra dokumentationen och utveckla kommunens vandringsleder. När vädret tillåtit har parkenhetens personal tillverkat snö på Ranebo samt spolat is till skridskobanor i Tanumshede och Grebbestad. För Bryggeridammen i Grebbestad har en skötselplan och hänsynsåtgärder i relation till grodoch kräldjur arbetats fram. I augusti månad fick kommunen tillstånd från länsstyrelsen att skrapa botten på dammen och kort därefter kunde arbetet utföras då dammen mycket lämpligt var torrlagd på grund av den torra sommaren. Bryggeridammen har även fått fågelflottar utplacerade i vattnet och dessa var mycket välbesökta under sommaren. Framtid Under hösten påbörjades arbetet att tillsammans med parkenhetens personal ta fram en övergripande drifts- och underhållsplan för enhetens ansvarsområden. Syftet med planen som beräknas bli klar under 2019, är att öka andelen strategiska insatser både på skötsel och underhållsinvesteringar. En genomlysning av organisation och utförande av vinterväghållning påbörjades under 2018 och kommer att slutföras till vintersäsongen 2019. Genomlysningen syfte är att föreslå uppdatering av kommunens villkor för snöröjning, områdesindelning samt upprätta tydligare samverkansavtal med entreprenörer. Belopp tkr Budget 2018 Bokslut 2018 Bokslut 2017 Bokslut 2016 Intäkter 4 823 5 539 5 705 5 390 Kostnader - 16 441-17 738-16 213-16 121 Resultat - 11 618-12 199-10 508-10 731 Kommunbidrag 11 618 11 618 11 210 11 201 Förändring eget kapital - - 581 702 470 Intäkts och kostnadsutveckling Kostnaderna har ökat med nio procent. Det är framför allt snöröjningen som har varit mer omfattande 2018. Även kostnaderna för de offentliga de offentliga toaletterna har ökat då det 2018 gjordes en satsning i Grebbestad, Fjällbacka och Hamburgsund. Intäkterna har minskat på grund av att man 2017 sålde uttjänta inventarier/redskap på auktion. Avvikelse mot budget Parkavdelningen redovisar ett underskott som beror främst på att snöröjningen har kostat mer än budgeterat. Intäktsavvikelsen beror på EU-bidrag, ersättning för inbyte av traktor samt att man även 2018 sålde uttjänta inventarier/redskap på auktion. Förutom högre kostnader för snöröjningen så har kostnaderna för de offentliga toaletterna överskridit budget. Sida 17 av 32

40 Energi- och klimatrådgivning Verksamhetsberättelse Kommunens energi- och klimatrådgivning som sedan 2016 utförs i samarbete med övriga nordbohuslänska kommuner med Uddevalla kommun som samordnare skall erbjuda kostnadsfri och opartisk energi- och klimatrådgivning för privatpersoner, företag samt föreningar och organisationer. Verksamheten finansieras i sin helhet av bidrag från Energimyndigheten och bidraget betalas ut till Uddevalla kommun. Antalet rådgivningstillfällen i samtliga sex kommuner har ökat, från totalt cirka 290 stycken 2017 till drygt 520 tillfällen under 2018. Flest rådgivning sker via telefon och merparten är till privatpersoner. Den vanligaste frågan har handlat om egenproducerad el och solceller. Energirådgivarna har under året hållit 29 föredrag där de flesta har varit om solceller, haft fem temakvällar med studiebesök på solcellsanläggningar samt deltagit på fem mässor riktade till allmänhet och företag. Mål Verksamheten ska arbeta för besparing och effektivisering inom energiområdet samt omställning till förnyelsebara energikällor. Energiplanen ska revideras eller aktualitetsförklaras samt följas upp minst varje mandatperiod. Energirådgivning ska erbjudas privatpersoner, företag, föreningar och organisationer. Samordningsansvar lokalvård Fastighetsavdelningen har samordningsansvar för lokalvård i kommunala fastigheter. Verksamhetsberättelse Lokalvården har en extern entreprenör som utförare där fastighetsavdelningen är beställare. Avdelningens samordningsansvar för lokalvård innebär att vi ansvar för att utförandet av lokalvård i kommunala fastigheter och offentliga toaletter uppfyller uppsatta mål. Sedan 1 maj 2016 har Tanums kommun haft nuvarande entreprenör för utförande av lokalvård i våra lokaler. Entreprenadavtalet är på 3 år, 2016-05-01 2019-04-30 med möjlighet till förlängning 1+1 år. Beslut fattades av tekniska nämnden i oktober att avtalet inte skulle förlängas och på tekniska nämndens decembermöte beslutades att lokalvården skall återtas till att i sin helhet utföras i egen regi. Definitivt beslut om driftsform och organisation för lokalvården kommer preliminärt att tas av kommunfullmäktige i februari 2019. Belopp tkr Budget 2018 Bokslut 2018 Bokslut 2017 Bokslut 2016 Intäkter 7 795 8 756 7 813 10 424 Kostnader - 7 795-8 756-7 813-8 336 Resultat - - - 2 088 Återbetalning - - - - 2 088 Förändring eget kapital - - - - Ekonomisk analys Kostnaderna har ökat både jämfört med tidigare år och mot budget. Ökningen beror på utökning av ytor och fler tilläggsbeställningar. Sida 18 av 32

41 GATA/GIS Kart- och mät Kart och mät ansvarar för mättjänster samt primärkartan. Verksamhetsberättelse GIS-avdelningen har uppdaterat höjdsystemet till nationell standard. I samråd med övriga avdelningar och förvaltningar har flera kartskikt aktualiserats i kommunens kartsystem. Framtid Planerar att flytta verksamheten till miljö- och byggnadsförvaltningen under 2019. Belopp tkr Budget 2018 Bokslut 2018 Bokslut 2017 Bokslut 2016 Intäkter 1 262 1 573 1 182 1 689 Kostnader - 2 356-2 180-1 669-1 869 Resultat - 1 094-607 - 487-180 Kommunbidrag 1 094 1 094 545 421 Förändring eget kapital - 487 58 241 Intäkts och kostnadsutveckling Kostnaderna har ökat med 31 procent och beror på att det kommunövergripande ansvaret för GIS har flyttats till avdelningen. Även bemanningen har utökats. Avvikelse mot budget Kart- och mät avdelningen har sålt fler mättjänster och producerat fler nybyggnadskartor än budgeterat. Samtidigt har bemanningen varit något lägre på grund av föräldraledighet. Gator och trafik Gator och trafik arbetar med att skapa förutsättningar för en gatumiljö med god framkomlighet och trafiksäkerhet. Verksamhetsberättelse Gata och trafik består av följande verksamheter gata, gatubelysning, trafik, parkering samt skog. Kommunens skogsinnehav förvaltas enligt de rekommendationer som anges i skogsbruksplanen. Mindre gallringar och röjningar har skett under året. En flerårig skötsel- och underhållsplan för det kommunala gatunätet ligger till grund för bedömningen av vilka reinvesterings- och underhållsåtgärder som skall utföras under de kommande åren. Den utgör även underlag för äskanden i investeringsbudgeten. Under 2018 har ny asfalt lagts på följande platser: * Talldunge- och Björnbärsvägen Tanumshede * Ekelids- och Lidenvägen i Fjällbacka * By- och Maskrosvägen i Östad * Skolvägen i Hamburgsund Sida 19 av 32

42 Översyn av kommunens gatubelysning samt byte till energi effektivare belysningsarmaturer är nu klart. Arbetet har pågått under tio år. I början så bytte man kvicksilver till högtrycksnatrium men i slutet har man gått över till led-armaturer. I samband med översynen har anläggningarna uppgraderats vilket ger lägre underhållskostnader. Byte av belysningsarmaturer ger även lägre strömförbrukning. En uppgradering av återvinningsstationen i Grebbestad har skett under året. Området runt återvinningsstationen har asfalterats, fått belysning och ett nät-staket. I Tanumshede har det byggts en ny väg samt gång- och cykelväg, Olof Hedemyrsväg, området kallas Kattedaben. Kommunen har också finansierat en ny gång- och cykelväg i Grebbestad från campingen till Vadskärspiren. Arbetet med att ta fram en vägplan för en gång- och cykelväg från Hamburgsund Slottet har påbörjats. Trafikverket gör vägplanen men kommunen finansierar arbetet till 100 procent. Byggnation av sträckan är beräknat att påbörjas 2020. Även i sommar har systemet med p-skivor användas i Resö, Grebbestad, Fjällbacka och Hamburgsund. Efterfrågan på centrala parkeringar är stora, framförallt i Fjällbacka. Ställplatser och tömningsstationer för husbilar fungerar i stort sett bra förutom i Fjällbacka. I Tanumshede har parken i centrum byggs om. Utbyggnad av gata och tomter tillsammans med en exploatör är klart på Hamburgö och fyra kommunala tomter har tillskapats. Framtid Det saknas enstaka belysningspunkter i våra samhällen som behöver åtgärdas. Långtidsparkeringar behöver tillskapas i både Fjällbacka och Grebbestad. Ytterligare en återvinningsstation behövs i Grebbestad. Belopp tkr Budget 2018 Bokslut 2018 Bokslut 2017 Bokslut 2016 Intäkter 1 125 1 306 1 299 1 067 Kostnader - 7 251-6 899-7 586-5 907 Kapitalkostnader - 6 538-6 576-6 169-6 274 Resultat - 12 664-12 169-12 456-11 114 Kommunbidrag 12 664 12 664 11 825 11 777 Förändring eget kapital - 495-631 663 Intäkts och kostnadsutveckling Kostnaderna har minskat med nio procent och beror främst på att tjänsten som avdelningschef har varit vakant under året. De högre kostnaderna 2017 hör också samman med mer underhållsarbete på grusparkeringar, en grusad gång-och cykelväg och att man i fjol målade fler kantlinjer på gator och parkeringar. Avvikelse mot budget Gata och trafik redovisar ett överskott som beror på lägre kostnader och högre intäkter. Kostnaderna för underhåll av gatubelysningen och parkeringsytorna har varit lägre. Åtgärder på gatubelysningsnätet har i högre grad belastat investeringsanslaget. En ny taxa för upplåtelse av offentlig plats har genererat mer intäkter än budgeterat. Sida 20 av 32

43 Förvaltningsadministration Belopp tkr Budget 2018 Bokslut 2018 Bokslut 2017 Bokslut 2016 Intäkter 4 191 4 090 4 728 4 465 Kostnader - 5 365-5 320-6 116-5 909 Resultat - 1 174-1 230-1 388-1 444 Kommunbidrag 1 174 1 174 1 124 1 362 Förändring eget kapital - - 56-264 - 82 Ekonomisk analys Förvaltningsadministration redovisar ett underskott. Budget avvikelsen beror på högre kostnader för bland annat annonsering i samband med rekrytering och kostnader för lokalanpassning av ett sammanträdesrum. Vindkraft Verksamhetsberättelse Vindkraftsverket har fungerat bra med få produktionsstopp. Det längsta produktionsstoppet varade i nästan fyra dygn. Det har blåst mindre än budgeterat, en avvikelse på tre procent. Årets mest produktiva månad var september när verket producerade 811 100 kilowatt timmar. Juli var den månad som det blåste minst, produktionen var då endast 260 192 kilowatt timmar. I genomsnitt har det blåst 5,94 meter per sekund. September månad hade den högsta genomsnittsvinden med 7,44 meter per sekund. 2018 är det år som verket har producerat minst kilowattimmar, en minskning med fyra procent jämfört med 2017. Priset på producerad el var som högst under sommaren på grund av uteblivet regn vilket i sin tur påverkade vattenmagasinen i norra Sverige. Under hösten sjönk priset för att sedan öka igen i slutet av året. Priset har pendlat mellan 27 och 46 öre, genomsnittet för året är 38 öre. Spotpriset på elcertifikat har stigit efter att överskottet på elcertifikat minskade i juli och var som högst i augusti. Priset har sedan gått ner under hösten. Priset har pendlat mellan 8 öre och 27 öre, genomsnittspriset för året är 16 öre. Framtid En utbredd klimatoro ger stöd åt politiska åtgärder, vilket förslagsvis slår mot billig brun- och stenkolskraft och därmed högre elpriser. Konsumtionen av elcertifikat är högre än tilldelningen och det ackumulerade överskottet är slut innan mars. Det är rimligt att förvänta sig en fortsatt prisuppgång för de närmsta kontrakten. Kommunen arbetar aktivt med prissäkring av både elcertifikat och producerad el för att inte vara så känslig för tillfälliga prisförändringar. Sida 21 av 32

44 Belopp tkr Budget 2018 Bokslut 2018 Bokslut 2017 Bokslut 2016 Intäkter 1 986 2 960 1 050 1 511 Vindkraftpremie - 1 395 - - Kostnader - 758-1 119-1 133-806 Kapitalkostnader - 1 219-1 219-1 338-1 557 Verksamhets resultat 9 2 017-1 421-852 Finansiella poster - 288 - - Kommunbidrag - - - - Förändring eget kapital 9 2 305-1 421-852 Intäktsutveckling Genomsnittspriset per producerad kwh har ökat 2018 från 26 öre till 38 öre. Även elcertifikaten har genererat större intäkter, en ökning med 10 öre per kwh. Avvikelse mot budget Vindkraften redovisar ett resultat som är bättre än budget. Utbetalning av vindkraftspremie, högre pris vid försäljning av el samt försäljning av elcertifikat är anledningarna till det positiva resultatet. Nämnd Belopp tkr Budget 2018 Bokslut 2018 Bokslut 2017 Bokslut 2016 Intäkter 672 672 669 627 Kostnader - 672-614 - 627-643 Resultat - 58 42-16 Kommunbidrag - - - - Förändring eget kapital - 58 42-16 Renhållning Regional Avfallsanläggning i Mellersta Bohuslän AB (org. nr 556211-9007) är ett aktiebolag som bildades 1981 och ägs av Lysekil, Sotenäs, Tanum och Munkedals kommuner där samtliga ägare har lika stor ägarandel. Rambos uppdrag är att skapa en långsiktigt hållbar och miljöriktig avfallshantering åt sina ägarkommuner genom att samla in och omhänderta avfall samt att driva annan därmed sammanhängande verksamhet. Rambo är kommunernas verktyg för att nå de miljömål som regering och EU antagit för avfall. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Under 2018 slutfördes införandeprojektet av det nya insamlingssystemet i Lysekil. Detta innebär att hela insamlingssystemet nu är driftsatt och Lysekils kommun erbjuds ett modernt och effektivt insamlingssystem med möjlighet till hemsortering. Årets kundundersökning Sida 22 av 32

45 visar att 94 % av de boende i Lysekil som har Hemsortering är nöjda eller mycket nöjda med sin sophantering. Under året har upphandling av ny entreprenad för införande av nytt insamlingssystem i Sotenäs, Tanum och Munkedal genomförts. Efter sammanlagt tre upphandlingar som alla avbröts på grund av bristande konkurrens och höga priser beslutade ägarkommunerna att tilldela Rambo i uppdrag att införa det nya insamlingssystemet med hemsortering i egen regi. Projektet kommer att vara det största i Rambos historia och löpa under en flerårsperiod med start 2019. Miljötillstånden för anläggningarna är inte tidsbegränsade men är från 80- och 90-talen och speglar den tidens avfallshantering. Till följd av detta finns behov av omprövning. I slutet av 2016 lämnades en tillståndsansökan enligt miljöbalken in till länsstyrelsen för Siviks avfallsanläggning. Beslut om nytt tillstånd erhölls under våren 2018 och innebär en rad förändrade och nya villkor och därmed även ändringar av verksamheten. Rambo avser att ta tillståndet i anspråk i juni 2019 och har under 2018 initierat arbetet med att anpassa verksamheten och genomföra de undersökningar som behövs för att de slutgiltiga villkoren ska kunna fastställas under 2020. Sluttäckningnarna på deponierna Hästesked, Tyft och Hogenäs innebär att verksamheten på dessa anläggningar förändrats och att nya tillstånd krävs även för dessa. Som ett första steg kommer kontrollprogrammen för respektive anläggning att förnyas. Arbetet med nya kontrollprogram har påbörjats och det första, för Hästesked, lämnas in i början av 2019 och övriga avses färdigställas och lämnas in under 2019-2020. Under 2017 beslutade ägarkommunerna att omfördela aktiekapitalet där tidigare Lysekils kommun varit största ägare. Beslutet innebar att ägarandelen likställs och samtliga fyra ägarkommuner äger 25 % av bolaget. Förändringen innebar också att styrelsens sammansättning ändras från att bestå av åtta styrelseledamöter till att bestå av nio styrelseledamöter. Av dessa utses åtta styrelseledamöter av ägarkommunernas kommunfullmäktige och ordföranden, den nionde styrelseledamoten, utses av årsstämman. Under 2018 har förändringarna verkställts. I samarbete med bland annat bolagets ägarkommuner har Rambo undersökt möjligheten att skapa en framtida hållbar process för omhändertagande av slam från avloppsreningsverk. Projektet har slutförts och genererat värdefull praktisk erfarenhet samt positiva resultat för samförbränning av torkat slam och biobränsle. Kunskap som är till gagn för framtida projekt. Under hösten påbörjades byggnationen av en ny återvinningscentral på Tyfts avfallsanläggning. Återvinningscentralen planeras att färdigställas under 2019 och kommer att innebära ytterligare möjligheter till sortering av avfall och en större säkerhet för besökare och medarbetare vid återvinningscentralen. Deponisluttäckningen på Hogenäs avfallsanläggning färdigställdes under året. Deponin var den sista av bolagets tre avslutade deponier att sluttäckas. I och med att sluttäckningen avslutats har behovet av diverse material såsom olika massor och slam från avloppsreningsverk minskat. I och med detta har nya avsättningar varit tvungna att hittats. Bland annat har ny mottagare för ARV-slam upphandlats. De nya avsättningarna har medfört ökade kostnader och behov av översyn av prislistan inför 2019. Sida 23 av 32

46 Rambos värderingar och varumärkesplattform har vidareutvecklats och under hösten arbetades Rambos uppförandekod fram. Uppförandekoden är en vägledning i hur personalen inom Rambo ska agera för att skapa förtroende och tillit i relationer med kunder, samarbetspartners, leverantörer och inom bolaget. Mål och måluppfyllelse Målområde Mål Mätetal Måluppfyllelse Ekonomi Rambo bedriver en effektiv verksamhet och ser till att det finns ekonomiskt utrymme för att bedriva och utveckla företaget mot framtiden. Soliditet ska ej vara lägre än 30 % Från och med år 2021 ska bolaget generera ett resultat efter finansiella poster på minst 6 Mkr per år Soliditet 55 % Aktuell 2021 Miljö Rambo bedriver ett ständigt pågående förbättringsarbete inom kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Bolaget klättrar uppför avfallstrappan och skapar förutsättningar för kunderna att nå de nationella miljömål som finns uppsatta för insamling av matavfall och ökad återvinning Inga större avvikelser vid extern revision ska förekomma 100 % av hushållskunderna erbjuds matavfallsinsamling varav 90 % har matavfallsinsamling 60 % av hushållskunderna erbjuds FNI varav 80 % har FNI Inga större avvikelser vid årets revision 62,7 % av hushållskunderna erbjuds matavfallsinsamling varav 48,3 % har matavfallsinsamling 15,8 % av hushållskunderna erbjuds FNI varav 59,4 % har FNI 90 % av Rambos hushållskunder är nöjda med Rambo som avfallsleverantör 88 % av Rambos hushållskunder är nöjda med Rambo som avfallsleverantör Kund Kunderna har förtroende för Rambos verksamhet och varumärke och är nöjda med Rambo som avfallsleverantör. 90 % av Rambos avtalskunder är nöjda med Rambo som avfallsleverantör 100 % av Rambos kunder har förtroende för Rambos verksamhet och varumärke 78 % av Rambos avtalskunder är nöjda med Rambo som avfallsleverantör 88 % av Rambos kunder har förtroende för Rambos verksamhet och varumärke Sida 24 av 32

47 Personal Rambos värdegrund är utgångspunkt för hur all personal arbetar tillsammans. Rambos personal är stolta och har förtroende för verksamheten och varumärket. 100 % av Rambos personal upplever att de arbetar i enlighet med Rambos värdegrund 100 % av Rambos personal är stolta och har förtroende för Rambos verksamhet och varumärke 84,2% av Rambos personal upplever att de arbetar i enlighet med Rambos värdegrund 93,4% av Rambos personal är stolta och har förtroende för Rambos verksamhet och varumärke Framtid Införandet av de nya insamlingssystemen i Sotenäs, Tanum och Munkedal kommer att påbörjas under 2019 och löpa under en flerårsperiod. Införandet kommer att ske i egen regi vilket innebär investeringar i fordon och kärl till en uppskattad investeringsvolym av 81 500 tkr. Investeringarna kommer att lånefinansieras genom kommunal borgen och amorteras på åtta år. I juni 2019 planeras det nya tillståndet för Siviks avfallsanläggning att tas i bruk. Förberedande arbete inför detta och fram tills att de slutgiltiga villkoren fastställs under 2020 kommer att pågå under hela nästa år. Enligt 15 kap. 34 och 16 kap. 3 miljöbalken får tillstånd till verksamhet som omfattar deponering av avfall endast meddelas om verksamhetsutövaren ställer en ekonomisk säkerhet för kostnader för avhjälpande av miljöskada eller de andra återställningsåtgärder som verksamheten kan föranleda. Detta innebär att bolaget för tillståndets giltighet, ska ställa en ekonomisk säkerhet till ett belopp om 10 225 tkr. Säkerheten ska godkännas av Miljöprövningsdelegationen. Målarbetet fortsätter under 2019. Arbetet utgår ifrån att alla i organisationen är delaktiga. Den enskilde medarbetaren ska känna hur hen kan vara delaktig och vad hen dagligen tillför genom sin arbetsinsats för att Rambo ska kunna nå de övergripande målen. Som kommunalt bolag är Rambo beroende av ett antal lagar och politiska beslut. Bolaget arbetar systematiskt med att identifiera, värdera och hantera strategiska, operativa och finansiella risker som kan uppkomma som en konsekvens av att bolaget är kommunägt. Personal Personalstatistiken avser både tillsvidare- och visstidsanställd personal. Timanställd personal är inte med i statistiken. Antalet anställda på förvaltningen var vid mättillfället 57 personer vilket visar på en liten minskning jämfört med föregående år vid samma tidpunkt då det var 60 personer. Minskningen kan bland annat förklaras med att det vid mättillfället inte fanns några säsongsanställda kvar på fastighetsavdelningen vilket var fallet 2017, samt att förvaltningen har två vakanta tjänster, chef för Gata/GIS samt en VA-ingenjör. Av de 57 medarbetarna är 50 tillsvidareanställda och sju medarbetare anställda på viss tid varav två medarbetare har visstidsanställningar med lönebidrag, en medarbetare har en Sida 25 av 32

48 provanställning och en medarbetare har ett föräldraledighetsvikariat. Totalt har förvaltningen fem medarbetare anställda med lönebidrag. Andelen medarbetare med tillsvidareanställning har ökat succesivt under de senaste åren och uppgår till 88 procent av de anställda jämfört med 2015 då det var 79 procent. Två medarbetare har under året gått i pension och två medarbetare har slutat på egen begäran för att påbörja annat jobb. Förvaltningens sjukfrånvaro uppgick för 2018 till 4,6 procent vilket är en ökning jämfört med föregående år då sjukfrånvaron landande på lite drygt 4 procent. Sjukfrånvaron i kommunen som helhet uppgick till 6,2 procent, vilket är något högre än föregående år. I början av året drabbades flera medarbetare av influensa vilket medförde en sjukfrånvaro under februari månad på över 8 procent och i mars på över 7 procent, därefter sjönk sjukfrånvaron ned till runt 3 procent. Under hösten ökade sjukfrånvaron igen då tre medarbetare på förvaltningen blev långtidssjukskrivna, delvis på deltid. Antalet medarbetare som inte har haft någon sjukfrånvaro alls under året ökade något jämfört med 2017. I kommunens hälsoplan finns målet att korttidssjukfrånvaron ska minska. Fokus ligger på att korttidsfrånvaron då långtidssjukfrånvaron ofta beror på omständigheter som arbetsplatsen har svårt att råda över. Kommunen har flera rutiner som ska stödja cheferna i arbetet med att sänka korttidsfrånvaron. Tekniska förvaltningen har till övervägande del manligt anställda. 73 procent av de anställda är män. Medelåldern på förvaltningen är 48 år, något som varit oförändrat sedan 2014. Förvaltningen har spridning i åldersstrukturen, dock endast två medarbetare som är under 30 år och klart flest medarbetare är i åldersgruppen 56-67 år. Åldersstruktur Tekniska 2018 1 2 18 12 11 13 < 29 år 30-39 år 40-49 år 50-55 år 56-65 år > 66 år Heltid är norm för tjänsterna inom förvaltningen men medarbetare som önskar arbeta deltid uppgår till cirka nio procent av personalstyrkan vilket är en liten ökning jämfört med tidigare år. Sida 26 av 32

49 Som ett led i det hälsofrämjande arbetet har under året VA-avdelningens medarbetare erbjudits en hälsokontroll som genomförts av företagshälsovården. Inför 2018 höjde kommunen friskvårdsbidraget till 2 500 kronor/år per person. Om samtliga har tagit ut maxbeloppet innebär det att cirka hälften av medarbetarna på förvaltningen nyttjat friskvårdsbidraget. Under våren erbjöds samtliga medarbetare på förvaltningen utbildning i hjärt- och lungräddning samt brandskyddsutbildning. Under kommande år ser förvaltningen att det föreligger behov av ett flertal rekryteringar då åldersstrukturen hos personalgruppen innebär att det inom några år blir stora pensionsavgångar. Många yrkeskategorier är svårrekryterade såsom mätingenjörer, VAingenjörer och projektingenjörer. Det kommer sannolikt även innebära en utmaning framöver att få erfarna sökande till befattningar inom det tekniska området då det är ett bristyrke och efterfrågan på dessa tjänster är stor i hela landet. Konkurrens om dessa yrkesgrupper är stor även från privata marknaden som ofta har ett betydligt högre löneläge. I arbetet med kompetensförsörjning har olika aktiviteter genomförts under året, som att delta på Högskolan Västs arbetsmarknadsdagar för att visa upp kommunen som arbetsgivare och ge information om olika yrken inom samhällsbyggnadsektorn. Ökad samverkan mellan de nordbohuslänska kommunerna har inletts som syftar till att gemensamt marknadsföra kommunerna i samband med kompetensförsörjning och rekrytering. En gemensam broschyr som beskriver yrkena inom samhällsbyggnadsektorn håller på att tas fram och kommunerna kommer även ha en gemensam monter under 2019 på arbetsmarknadsdagarna på Högskolan väst. Förvaltningen har under året tagit emot elever från grundskolan på studiebesök för att visa på yrken inom tekniska förvaltningen samt miljö- och byggnadsförvaltningen. VA-avdelningen har tagit emot praktikanter från processtekniskt gymnasium och vuxenutbildning vilket ledde till visstidsanställning på VA-avdelningen under sommaren. Förvaltningens VA-avdelning är även en samarbetspartner i de YH-utbildning i Vara som utbildar i rörnätsteknik och i vatten- och miljöteknik. Under 2019 kommer förvaltningen även ta emot PRAO-elever från grundskolan under en tre veckorsperiod. Sida 27 av 32

50 2018 2017 2016 Antal anställda 57 60 65 Andel kvinnor 27 % 25 % 26,2 % Andel deltidsanställda*) 9 % 6,7 % 7,7 % Total sjukfrånvaro i % av arbetad tid 4,64 % 4,04 % 2,68 % Andel sjukfrånvaro mer än 59 dagar i % av arbetad tid 1,15 % 1,06 % 0,07 % Frisknärvaro 36, 4 % 32,8 % 49,9 % *)Förvaltningen har endast heltidstjänster men möjliggör för medarbetare att arbeta deltid. Anmälda riskobservationer, tillbud och olycksfall Under 2018 har förvaltningen haft en anmäld riskobservation, fem anmälda tillbud samt tre anmälda olycksfall. Förebyggande åtgärder när det gäller tillbud och anmälda arbetsskador handlar i flera fall att rutiner behöver följas. De olycksfall som anmälts har handlat om halka på isfläck, skärsår av glasbit, glassäkringsexplosion. Åtgärder för att förhindra att olycksfallen uppstår igen har handlat om inköp av sandspridare, användande av skyddshandskar samt byte av säkringshållare på samtliga elverk. Flertalet av händelserna som anmälts har inträffat på fastighetsavdelningen. Sida 28 av 32

51 Investeringsuppföljning Belopp mkr Budget 2018 118 Återtagna medel - 9 Utgifter 2018-86 Kvarstående medel 23 Pågående eller senarelagda investeringar Exploatering Fastighet VA Ramanslag Omvandlingsområden Vattenverket Totalt 20 759 tkr 19 135 tkr 16 845 tkr 10 512 tkr 36 423 tkr 105 117 tkr Inom exploatering är ett flertal exploateringar utsträcka över tid av olika anledningar Anneberg, Slänten i Fjällbacka, Västra vägen i Grebbestad samt utbyggnad av en gata vid Storemyr i Tanumshede. Anslaget till ombyggnad av Affärsvägen i Tanumshede kommer att förbrukas under 2019. Fastighets investeringar som är försenade är: Ombyggnation av köket vid Tanumskolan (bygglovet var överklagat men nu är bygget igång) Ny förskola i Grebbestad (osäkerhet kring storlek av bland annat storlek på köket men arbetet beräknas påbörjas våren 2019) Grebbestad badplats kommer att vara klart till sommaren 2019 För VAs senarelagda investeringar står det nya vattenverket för den största delen projektet löper på och beräknas vara klart som planerat till sommaren 2020. Utbyggnad av vatten och avlopp i Skärholmen har blivit försenat på grund av ledningsrätt för att få åtkomst till marken. Åtgärder vid avloppsreningsverket vid Gerlesborg delades upp i etapper där etapp två kommer att genomföras 2019. Sanerings av Norrsundsvägen, Havstenssund, har senarelagts på grund av personalbrist. Genomförande och projektering av ett antal underliggande projekt pågår och löper över flera år. Vattenverket Tanumshede Budget 75 000 tkr 2017-2019 Förbrukat 11 577 tkr För att möta kommande behov av vattenförsörjningen i kommunen behöver vattenverket i Tanumshede byggas ut. Markarbetet startade i september 2018 och i december påbörjades gjutning av processhallen. Det är en komplex byggnation som beräknas vara klart till sommaren 2020. Sida 29 av 32

52 Överföringsledningar Kämpersvik-Fjällbacka Budget 58 000 tkr 2015-2020 Förbrukat 2 527 tkr Projektet består av två delar samt att det är beroende av ett annat projekt som gäller förlängning av utloppsledningen från Bodalsverket. De två delarna är att först anlägga sjöledningar mellan Fjällbacka och Kämpersvik, och att sedan bygga om Fjällbacka reningsverk till en pumpstation. Den senare delen kan inte göras förrän projektet med förlängd utloppsledning har genomförts. Upphandling av sjöledningar mellan Fjällbacka och Kämpersvik kommer att genomföras under våren 2019. Det är krav på att anläggande av ledningar i hav enbart får ske under vinterhalvåret, vilket påverkar utförandetiden. Svårt att beräkna när projektet kommer att vara klart. Utloppsledning Grebbestad Budget 26 000 tkr 2017-2020 Förbrukat 964 tkr För närvarande inväntas tillstånd från mark- och miljödomstolen för utloppsledningen. När alla tillstånd och avtal är på plats är det krav på att anläggande av ledningar i hav enbart får ske under vinterhalvåret, vilket påverkar utförandetiden. Svårt att beräkna när projektet kommer att vara klart. Uppskattning att det kan påbörjas vinter/vår 2020. Tillbyggnad skola och ombyggnad Skolvägen, Tanumshede Budget 59 800 tkr 2018-2019 Förbrukat 34 411 tkr Det större pågående projektet inom fastighet är genomförda markarbeten för att möjliggöra en utbyggnad av Tanumskolan med en flyttning av fjärrvärmeledningar (som låg under skolgården) nya förbindelsepunkter inklusive direktanslutning av kommunhus och nya VAledningar (bl.a. ledning för dagvatten) i samband med återställning av markytor byggdes entré till befintlig skola om. Ny infartsväg till köket, parkering för 32 platser och del av GC-väg och en omfattande ombyggnad av befintlig skolgård (innergård) har byggts. Byggnation av ny låg- och mellanstadieskola i två plan pågår och en ombyggnad av skolgården närmast ny skola är påbörjad. Projektet följer tidplan vilket innebär ett färdigställande till skolstart i augusti 2019. Tillagningskök Tanumskolan Budget 17 600 tkr 2018-2019 Förbrukat 1 082 tkr En tillbyggnad av tillagningsköket på cirka 133 kvm, matsal cirka 46 kvm och nybyggnad av källsorteringshus cirka 27 kvm samt ombyggnad av befintligt kök och matsal har startat. Projektet följer tidplan vilket innebär ett färdigställande till skolstart i augusti 2019. Förskola Ängen Budget 24 500 tkr 2018-2019 Förbrukat 428 tkr Projektering av två avdelningar i en tillbyggnad till Ängens förskolas befintliga två avdelningar är i slutfasen och innehåller även ett tillagningskök med kapacitet för 400 portioner och en mindre matsal. Förberedelse har gjorts för att i framtiden kunna bygga ut med en fristående byggnad med två avdelningar och utemiljön byggs om för att anpassas till en större förskola. Bygglov är sökt och framtagande av förfrågningsunderlag pågår. Preliminär tidplan är, byggstart efter sommar 2019 och färdigställande sommar 2020. Sida 30 av 32

53 Faktaruta 2018 2017 2016 Gator Belagd yta vägar, m² 312 401 310 321 309 231 Vägbeläggningsunderhåll inkl.reinvestering, kr/m² 10,8 9,02 8,21 Antal parkeringsplatser, st 2 561 2 579 2 595 Belagd yta parkering, m² 49 980 49 840 49 750 Antal belysningspunkter, st 2 853 2 843 2 841 varav utbytta armaturer 2 472 Kostnad/belysningspunkt exkl. kapitalkostnad, kr 456 539 459 Grönytor, gräs-,busk-, och planterade ytor, m² 112 900 110 500 110 500 VA Antal VA-abonnenter, st 5 627 5 533 5 519 Försåld vattenmängd, m³ 708 727 666 190 517 088 Tillverkad och inköpt vattenmängd, m³ 883 408 904 359 777 190 Vattensvinn, % 20 26 16 Renad mängd avlopp, m³ 1 662 195 1 557 895 1 287 462 Tillskottsvatten till avloppsreningsverk, % 47 42 40 Elförbrukning, kwh/abonnent 683 692 630 Renhållning Mängd sopor till förbränning, ton från både hushåll och verksamheter 6 004 6 150 6 690 Insamlat återvinningsmaterial Matavfall till biogas 126 150 105 Glas, ton 652 590 440 Papper, tidning, kartong, wellpapp, ton 1 104 700 845 Elektronik inkl. vitvaror, kylmöbler etc, ton 259 225 200 Metallförpackning, ton 41 30 17 Plastförpackningar, ton 153 130 20 Sida 31 av 32

54 Fastighetsavdelningen 2018 2017 2016 Förvaltad yta, m² BTA 81 928 81 928 81 649 Fastighetstyper: Skollokaler, m² 30 966 30 966 30 966 Barnomsorgslokaler, m² 4 173 3 711 3 492 Omsorgslokaler, m² 24 321 24 321 24 140 Industrilokaler, m² 3 001 3 001 3 001 Kulturbyggnader, m² 1 379 1 379 1 379 Övriga lokaler och fastigheter, m² 18 088 18 550 18 671 Kapitalkostnad per m² 259 273 279 Utgift planeratunderhåll, m² 131 99 54 Utgift akutunderhåll, m² 30 32 68 Kvadratmeter per barn i förskolan inkl. kök 8,83 8,80 8,70 Kvadratmeter per elev i grundskolan inkl. gymnastiksalar och kök 15,57 14,50 15,60 Sida 32 av 32

55 Tjänsteskrivelse 1 (1) Avdelning/Enhet Datum Ärendenummer Gemensam administration 2019-02-04 TN 2019/0061-206 Tekniska nämnden Pkt 7 Fördelning investeringsbudget 2019 Sammanfattning av ärendet Ansvar och verksamhetsbudget för investeringar 2019 är framtaget för tekniska nämnden. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2019-02-04 Bilaga, investeringsbudget 2019 för tekniska nämnden Förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar att godkänna bilagda ansvar och verksamhetsbudget för investeringar 2019 Beslutet skickas till Förvaltningsekonom VA-chef Fastighetschef Budgetekonom, kommunstyrelsen Ulrika Olsson Förvaltningsekonom Postadress Besöksadress Telefon E-post Webb 457 81 Tanumshede Storemyrsvägen 2 457 31 0525 180 00 www.tanum.se Tanumshede

Bilaga pkt 7 56 Tekniska nämnden INVESTERINGAR 2019 Belopp tkr 60001 Planerat underhåll Ansvar Vsh 1213 & 1211 700 8 000 Objekt över 500 tkr Rabbalshedeskola 850 Tanumskolan 3 800 Hedeskolan 1 600 Kommunhuset 550 Hamburgsund idrottshall 1 700 Summa underhållsinvesteringar 8 000 610xx Lokalanpassning BUN Ansvar Vsh 1213, 1211 700 Kostnad 1 500 615xx Lokalanpassning Omsorg Ansvar Vsh 1213, 1211 700 Kostnad 1 870 62718 Tillbyggnad Tanumsskolan Ansvar Vsh 1213, 1211 700 Kostnad 28 650 62718 Tillbyggnad Tanumsskolan - skolgård Ansvar Vsh 1213, 1211 700 Kostnad 1 000 62641 Ombyggnad kök Tanumskolan Ansvar Vsh 1213, 1211 700 Kostnad 8 800 delfinansieras utav projekt 60001-700 62724 Ny förskola Grebbestad Ansvar Vsh 1213, 1211 700 Kostnad 15 150 62718 Ombyggnad Hedeskolan Ansvar Vsh 1213, 1211 700 Kostnad 2 500 62726 Om- och tillbyggnad Naturförskolan Ansvar Vsh 1213, 1211 700 Kostnad 1 400 delfinansieras utav projekt 60001-750 62799 Nödbelysning samtliga SÄBO Ansvar Vsh 1213, 1211 700 Kostnad 600 63032 Tillgänglighetsutredning lokaler Ansvar Vsh 1213, 1211 700 Kostnad 200 62035 Tillgänglighet lokaler Ansvar Vsh 1213, 1211 700 Kostnad 950 Summa fastigheter 61 170

57 63100 Förbättringsåtgärder fritidsanläggningar Ansvar Vsh 1213, 1211 340 Kostnad 500 63017 Lekplatser Ansvar Vsh 1213, 1211 251 Kostnad 300 63014 Badplatser Ansvar Vsh 1213, 1211 230 Kostnad 300 63025 Grebbestad badplats + strandpromenad Ansvar Vsh 1213, 1211 230 Kostnad 6 100 Summa fritidsanläggningar 7 200 70703 Gång- och cykelvägar Ansvar Vsh 1214, 1211 240 Kostnad 5 550, Summa trafiksäkerhet 5 550 70714 Reinvesteringar vägbeläggningar Ansvar Vsh 1214 240 Kostnad 2 500 63026 Parker och grönområden Ansvar Vsh 1213, 1211 250 Kostnad 400 70716 Gatubelysning Ansvar Vsh 1214, 1211 243 Kostnad 500 70746 Infartsparkering Grebbestad - Ängens förskola Ansvar Vsh 1214, 1211 211 Kostnad 1 000 50351 Infartsparkering Grebbestad - Repslagaregatan Ansvar Vsh 1214, 1211 211 Kostnad 1 000 50231 Affärsvägen, Tanumshede Ansvar Vsh 1214, 1211 211 Kostnad 4 000 Summa gator & parker 9 400 50325 Övrig exploatering Ansvar Vsh 1214, 1211 211, 240 Kostnad 1 000 50110 Fjällbacka verksamhetsområde Ansvar Vsh 1214, 1211 211 Kostnad 2 000 Summa markexploatering 3 000 Totalt TN exkl VA 94 320

58 70001 Omläggning va-ledningar Ansvar Vsh 1212, 1211 865 Kostnad 3 200 70002 Reinvestering RV Ansvar Vsh 1212, 1211 865 Kostnad 1 200 70003 Pumpstationer, tryckstegringar & reservoarer Ansvar Vsh 1212, 1211 865 Kostnad 700 70007 Sanering ledningar, ovidkommande vatten Ansvar Vsh 1212, 1211 865 Kostnad - 70013 Investeringsunderhåll pumpstationer och verk (fastigheter) Ansvar Vsh 1212, 1211 865 Kostnad 400 70012 Vattenförsörjning Ansvar Vsh 1212, 1211 865 Kostnad 6 500 70216 Åtgärder ARV Hamburgsund Ansvar Vsh 1212, 1211 865 Kostnad 4 000 70214 Åtgärder ARV Tanumshede Ansvar Vsh 1212, 1211 865 Kostnad 1 000 70127 Omvandlingsområde, Långsjö Ansvar Vsh 1212, 1211 865 Kostnad 1 000 70128 Omvandlingsområde, Veddökilen överföringledningar Ansvar Vsh 1212, 1211 865 Kostnad 6 000 70406 Vattenverk Tanumshede Ansvar Vsh 1212, 1211 865 Kostnad 27 000 70223 Överföringsledning Fjällbacka - Kämpersvik Ansvar Vsh 1212, 1211 865 Kostnad 25 000 70226 Utloppsledning Grebbestad Ansvar Vsh 1212, 1211 865 Kostnad - Totalt VA 76 000 Totalt TN 170 320

59

60 Tjänsteskrivelse 1 (1) Avdelning/Enhet Datum Ärendenummer Gemensam administration 2019-02-04 TN 2019/0060-206 Pkt 8 Tekniska nämnden Redovisning anslag barn- och utbildningsnämnden samt omsorgsnämnden 2018 Sammanfattning av ärendet Investeringsanslag som används till lokalanpassning inom barn- och utbildningsnämnden samt omsorgsnämnden. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2019-02-04 Bilaga, redovisning anslag Barn-och utbildningsnämnden samt Omsorgsnämnden Förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar att godkänna redovisningen att överlämna redovisningen till kommunfullmäktige samt att överlämna redovisningen till BUN och ON för kännedom Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Förvaltningsekonom ON och BUN Ulrika Olsson Förvaltningsekonom Postadress Besöksadress Telefon E-post Webb 457 81 Tanumshede Storemyrsvägen 2 457 31 0525 180 00 www.tanum.se Tanumshede

Bilaga pkt 8 TANUMS KOMMUN Datum Referens Tekniska förvaltningen Ulrika Olsson 61 Redovisning av investeringsanslag bun & omsorg bokslut 2018 Projekt nr 610xx Lokalanpassningar BUN Anslaget används till lokalanpassningar inom BUNs verksamhet. Ingående balans 422 856 Anslag 2018 1 500 000 Utgifter 2018-1 434 545 Utgående balans 488 312 Den positiva utgående balansen ökar 2019 års anslag. 61015/61018 Utomhus miljö vid 141 tkr Grebbestad Hedeskolan 61019/61020 Lokalanpassning vid 1 294 tkr Charlottenlund Grebbestad skola Tanums skola Fjällbacka skola Futura Rabbalshede skola Projekt nr 615xx Lokalanpassningar Omsorg Anslaget används till lokalanpassningar inom Omsorgens verksamhet. Ingående balans 996 772 Anslag 2018 2 640 000 Justering anslag 2018-430 000 Utgifter 2018-1 799 894 Utgående balans 1 406 878 Den positiva utgående balansen ökar 2019 års anslag. Fördelning utav årets utgifter: 61510 Brandskyddsåtgärder Östanvind 278 tkr 61511 Brandskyddsåtgärder Hedegården 1 522 tkr 1(1)

62 Tjänsteskrivelse 1 (2) Avdelning/Enhet Datum Ärendenummer Gemensam administration 2019-02-04 TN 2019/0059-206 Tekniska nämnden Pkt 9 Slutredovisning projekt med löpande anslag 2018 Sammanfattning av ärendet Tekniska nämnden har ett antal investeringsprojekt som löpande får anslag. Dessa projekt slutredovisas i bokslut varje år. Eventuella överskott och/eller underskott påverkar nästkommande års investeringsanslag. I samband med denna slutredovisning ombudgeteras anslagen. Vatten och avlopp Projekt 70001 Omläggning VA-ledningar Projekt 70002 Reinvesteringar ARV Projekt 70003 Pump, tryckstegringsstationer och reservoarer Projekt 70007 Sanering ovidkommande vatten Projekt 70012 Vattenförsörjning Projekt 70013 Underhåll verk- och pumpstationer Projekt 70116 Kapacitetsökning spillvatten Gator och trafik Projekt 70703 Gång- och cykelbanor Projekt 70714 - Reinvestering vägbeläggningar Projekt 70716 Utbyte belysningsarmaturer Projekt 50325 Övrig exploatering Ombudgeteras Ombudgeteras Ombudgeteras Ombudgeteras Ombudgeteras Ombudgeteras Ombudgeteras Ombudgeteras Ombudgeteras Ombudgeteras Ombudgeteras Fastighet Projekt 60001 Planerat underhåll Ombudgeteras Projekt 60003 Planerat underhåll kulturbyggnader Ombudgeteras till 60001 Projekt 60004 Underhåll lås och larm Ombudgeteras till 60001 Projekt 60005 Akut underhåll Ombudgeteras till 60001 Projekt 60026 Sportgolv H-sund idrottshall Ombudgeteras till 60001 Projekt 60028 Ombyggnad Bullaresalen Ombudgeteras till 60001 Postadress Besöksadress Telefon E-post Webb 457 81 Tanumshede Storemyrsvägen 2 457 31 0525 180 00 www.tanum.se Tanumshede

63 Tanums kommun Tjänsteskrivelse 2 (2) Avdelning/Enhet Datum Ärendenummer Gemensam administration 2019-02-04 TN 2019/0059-206 Projekt 63014 Badplatser Projekt 63017 Lek och fritidsanläggningar Projekt 63026 Parker och grönområden Ombudgeteras Ombudgeteras Ombudgeteras Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2019-02-04 Bilaga, slutredovisning investeringsprojekt med löpande anslag Förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar att godkänna slutredovisningen samt att överlämna den till kommunfullmäktige Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Budgetekonom, kommunstyrelsen Ulrika Olsson Förvaltningsekonom

TANUMS KOMMUN Datum Referens Tekniska förvaltningen Ulrika Olsson Slutredovisning av investeringsprojekt som får löpande anslag bokslut 2018 Projekt nr 70001 - Omläggning VA-ledningar Ingående balans 3 010 399 Anslag 2018 418 532 Utgifter 2018-1 655 630 Utgående balans 1 773 301 Det kommunala VA nätet är i ständigt behov av reinvesteringar i ett ålderstiget VA-nät. Detta krävs för att bland annat säkerhetsställa distributionen av dricksvatten och minska mängden tillskottsvatten vatten i spillvattennätet. Den positiva utgående balansen ökar 2019 års anslag. Bilaga pkt 9 64 Kämpersvik 189 tkr Omläggning av delar av Gårdsvägen. Omläggning av huvudvattenledning in mot Kämpersvik. Tanumshede 321 tkr Delvis omläggning och åtgärder, såsom byte av uttjänta ventiler, på VA-nätet i Affärsvägen. Återställande asfaltering efter VA-arbeten. Fjällbacka 379 tkr Byte av uttjänta ventiler samt beteckningar i vägar. Upprättande av avsättningar till ett antal fastigheter. Bodalsverket/Grebbestad Asfaltering efter VA-arbeten. 478 tkr Tegelstrand 215 tkr Omläggning dagvattenledning i Vassviken. Återställande asfaltering efter VAarbeten. Projekt nr 70002 - Reinvesteringar avloppsreningsverk/renvatten Ingående balans 1 130 371 Anslag 2018 800 000 Utgifter 2018-960 489 Utgående balans 969 883 Anslag för reinvesteringar i avloppsreningsverken och vattenreningsverken. Den positiva utgående balansen ökar 2019 års anslag. Tanumshede 377 tkr Ombyggnad av bassäng och installation av nya kemtankar i Tanumshede ARV. Byte av PLC-styrning i Tanumshede ARV 1(9)

2019-02-12 65 Lur 205 tkr Nybyggnad och installation av nya pumpstationer i Lurs ARV. Bodalsverket Uppgradering av övervakningssystem till Bodalens ARV. Inköp av ny pumputrustning till Bodalens ARV. 192 tkr Projekt nr 70003 - Pumpstationer, tryckstegringar och reservoarer Ingående balans - 56 571 Anslag 2018 500 000 Utgifter 2018-672 418 Utgående balans - 228 989 Anslaget används till ombyggnation av pumpstationer, tryckstegringar och reservoarer för att hålla dessa i gott skick, undvika driftsstörningar samt upprätthålla en god arbetsmiljö. Den negativa utgående balansen minskar 2019 års anslag. Grebbestad 126 tkr Inköp och installation av kolfilter och avfuktning i Svinnäs och Tjärnets pumpstationer. Ulmekärr 247 tkr Inköp och installation av nya styrskåp i Ulmekärr och Gissleröds pumpstationer. Edsvik 112 tkr Inköp och installation av nytt styrkåp i Edsviks campings pumpstation. Projekt nr 70007 Sanering ledningar ovidkommande vatten Ingående balans 4 409 964 Anslag 2018-200 000 Utgifter 2018 - Utgående balans 4 209 964 På grund av ökade krav från myndigheter läggs mer resurser på hantering av dagvatten. Stora mängder dagvatten kommer in i spillvattennätet dels från fastigheter och dels från gamla otäta ledningar vilket begränsar kapaciteten och ökar bräddningar. Den positiva utgående balansen ökar 2019 års anslag. 2

2019-02-12 66 Projekt nr 70012 Vattenförsörjning Ingående balans 8 047 434 Anslag 2018-1 100 000 Utgifter 2018-1 805 483 Utgående balans 5 141 952 Åtgärder enligt investeringsplan för vattenförsörjning i Tanums kommun grundad på beräkningar från vattenmodellen. Den positiva utgående balansen ökar 2019 års anslag. Grebbestad 108 tkr Start nyanläggning av vattenledning i Sövallsvägen för att knyta ihop vattennätet Grebbestad-Krossekärr. Tanumshede Förarbete för anläggande av piggningsanläggning. 157 tkr Tegelstrand 1 327 tkr Nyanläggning av vattenledning i Tegelstrand samt byggnation ny tryckstegringsstation. Hamburgsund 214 tkr Nyanläggning av vattenledning vid Kornhagen för att kunna överföra vattnet direkt till vattenreservoaren utan att gå igenom samhället. Projekt nr 70013 Investeringsunderhåll pumpstationer och verk Ingående balans 1 317 595 Anslag 2018 400 000 Utgifter 2018-786 368 Utgående balans 931 227 Anslaget används till fastighetsunderhåll av pumpstationer, tryckstegringar, Vaverk, reningsverk och reservoarer för att hålla dessa i gott skick och upprätthålla en god arbetsmiljö. Den positiva utgående balansen ökar 2019 års anslag. Tanumshede 402 tkr Nybyggnad av nytt kemtankrum och process-tillbyggnad till Tanumshede ARV. Lur Nybyggnad av ny process-tillbyggnad till Lurs ARV. 384 tkr 3

2019-02-12 67 Projekt nr 70116 Kapacitetsökning spillvatten Ingående balans 3 548 011 Anslag 2018 - Utgifter 2018-1 236 597 Utgående balans 2 311 414 Parallellt med projekt 70007, sanering ovidkommande vatten, krävs det åtgärder i spillvattennätet för att öka kapaciteten av flödet till reningsverken. Syftet är att minska antalet bräddningar samt skapa mer kapacitet för fler anslutningar till spillvattenledningsnätet. Den positiva utgående balansen ökar 2019 års anslag. Näs och Edsvik 1 236 tkr Anläggande utav ny vattenledning för att förstärka vattennätet mot Havstensund och Sannäs för att därigenom använda äldre vattenledning som tryckavloppsledning för utökning av kapaciteten för avlopp. Det ansluts många fastigheter i detta området Projekt nr 50325 - Övrig exploatering Ingående balans 2 014 713 Anslag 2018 1 000 000 VA-finansiering Kattedaben (2017 & 2018) 1 000 000 Projekt 70740 - Strandvägen Grebbestad - 330 198 Utgifter 2018-572 267 Utgående balans 3 112 248 Anslaget används bland annat för investeringar i äldre och nyare detaljplaner. Kan gälla åtgärder som följer av tidigare ingångna avtal. Anslaget tas även i anspråk för åtgärder i mark där kommunen på något vis måste ta ett ansvar, t.ex. sanering av förorenad mark. Kostnaderna för Kattedaben hör samman med ekonomiskt åtagande genom exploateringsavtal. Den positiva utgående balansen ökar 2019 års anslag. Kattedaben medfinansiering Kattedaben, Tanumshede Belysning, Skäret Hamburgsund Offentlig toalett Tanumshede -1 753 tkr 883 tkr 259 tkr 816 tkr 4

2019-02-12 68 Belysning Tanumshede Konst, Tanumshede Strandvägen, Grebbestad 180 tkr 187 tkr 330 tkr Projekt nr 70703 - Gång- och cykelbanor Ingående balans 3 852 932 Anslag 2018 1 500 000 Gc-väg Grebbestad - 5 773 682 GC-väg Slottet - 971 381 Utgifter 2018 - Utgående balans - 1 392 132 Anslag för utbyggnad av kommunens gång- och cykelbanor. Den negativa utgående balansen minskar 2019 års anslag. Grebbestad Från campingen till badstranden klart 2019 Slottet fortsätter till år 2020 5 774 tkr 971tkr Projekt nr 70714 - Reinvestering vägbeläggningar Ingående balans - 126 558 Anslag 2018 2 500 000 Utgifter 2018-2 069 292 Utgående balans 304 151 Anslaget används till reinvestering i vägbeläggningar på kommunens gator. En underhållsplan ligger till grund för de åtgärder som utförs. Åtgärderna består mestadels av att gatorna beläggs med ny asfalt men i vissa fall behöver även gatans bärighet förstärkas med glasfiberarmering. Kontinuerligt underhåll ger lägre framtida driftkostnader för det kommunala gatunätet. Den positiva utgående balansen ökar 2019 års anslag. Tanumshede Björbärsvägen Talldungevägen Del av parkering Futura Grebbestad Hällegatan Bäckevägen 347 tkr 260 tkr 5

2019-02-12 69 Fjällbacka Ekelidsvägen Lidenvägen Hamburgsund Skolvägen Östad/Backa Byvägen Maskrosvägen 655 tkr 262 tkr 593 tkr Projekt nr 70716 - Utbyte belysningsarmaturer Ingående balans 355 114 Anslag 2018 - Utgifter 2018-874 066 Utgående balans - 518 952 Anslaget används till förnyelse och uppdatering av den kommunala gatubelysningen. Äldre belysningsarmaturer byts ut mot nya miljövänligare och energieffektivare armaturer. Enligt lagkrav skall alla kvicksilver-armaturer vara utbytta senast 2015. Den negativa utgående balansen minskar 2019 års anslag. Grönemad/Sövall/Krossekärr Kämpersvik Resö Hamburgsund Öar 175 tkr 175 tkr 218 tkr 175 tkr 131 tkr 6

2019-02-12 70 Projekt nr 60001 Planerat underhåll fastigheter Ingående balans 2 442 136 Anslag 2018 8 000 000 anslag flyttat till projekt 62726 (Naturförskolan) - 700 000 anslag flyttat till projekt 62641 (ombyggnad kök Tanumskolan) - 750 000 Utgifter 2018-7 657 651 Ombyggnad Bullaresalen - 60028-487 808 Sportgolv Hamburgsundsidrottshall - 60026-932 800 Projekt 60003-160 960 Projekt 60004-411 567 Projekt 60005-1 358 341 Utgående balans - 2 016 992 Anslaget används till förbättringsåtgärder som ej ryms inom det löpande underhållet på kommunala fastigheter. Den negativa utgående balansen minskar 2019 års anslag. Några större objekt 60001 och 60005: Kommunhuset 507 tkr Ombyggnation av fjärrvärmeanläggning, byte av brandlarmscentral inklusive 30 % av detektorerna, ventilationsåtgärder i omsorgsförvaltningens lokaler samt byte av belysning i kontor. Hamburgsund idrottshall 691 tkr Första etappen av ombyggnation värme- och ventilationssystem som utfördes samtidigt som nytt golv lades in i hallen. Charlottenlund 941 tkr Delvis byte av klädselbräder samt målning av fasad. I danslokalen har nytt kök monterats, nya luftvärmepumpar installerats samt belysningsarmaturer bytts ut. En övergripande el-revision med åtgärder har också genomförts. Tanums skola 1 219 tkr Dränering och isolering av källarfasad samt fasadåtgärder på Tanumskolans äldre byggnad. Invändig målning korridorer med mera i högstadiedel. Millis hus 533 tkr Hel omläggning av yttertak. Delvis byte av snickeridetaljer utvändigt samt utvändig målning. Östad servicehus 551 tkr Ventilationsåtgärder med bland annat ny styrning, slip och lack av golv i matsal och terapi samt byte av invändig belysning. 7

2019-02-12 71 Tärnegården 1 024 tkr Byte av ventilationsaggregat inklusive invändiga åtgärder. Snickeriåtgärder fasad inklusive tvätt och målning. Projekt Nr 60003 - Kulturbyggnader Ingående balans - Anslag 2018 - Utgifter 2018-160 960 Justering anslag mot projekt 60001 160 960 Utgående balans - Förbättringsåtgärder i kommunens kulturfastigheter, som ej ryms inom det löpande underhållet och avsevärt förlänger deras livslängd. Utgifterna justeras mot förbättringsåtgärder fastighet - 60001. Falkeröd Anslutning till kommunalt vatten och avlopp 161 tkr Projekt nr 60004 - Larm & risk Ingående balans - Anslag 2018 - Utgifter 2018-411 567 Justering anslag mot projekt 60001 411 567 Utgående balans - Anslag till larm- och riskåtgärder på kommunala fastigheter. Utgifterna justeras mot förbättringsåtgärder fastighet - 60001. Byte av brandlarmscentral vid: Hamburgsundsskolan Brandstation Hamburgsund Kommunförrådet 8

2019-02-12 72 Projekt nr 63014 - Badplatser Ingående balans 14 565 Anslag 2018 800 000 Utgifter 2018-471 000 Utgående balans 343 565 Anslaget används till att rusta upp och förbättra kommunala badplatser. Underhåll och mindre reparationer har utförts inom ordinarie driftbudget. Den positiva utgående balansen ökar 2019 års anslag. Sundshult Framnäs Östad Grunnevattnet Sannäs 192 tkr 51 tkr 71 tkr 101 tkr 55 tkr Projekt nr 63017 - Lek- och fritidsanläggningar Ingående balans 572 329 Anslag 2018 200 000 Utgifter 2018-48 713 Utgående balans 723 616 Anslaget används till att rusta upp och förbättra kommunala lekplatser och fritidsanläggningar. Underhåll och mindre reparationer har utförts inom ordinarie driftbudget. Den positiva utgående balansen ökar 2019 års anslag. Hamburgsund 44 tkr Projekt nr 63026 - Parker & grönområden Ingående balans 853 636 Anslag 2018 - Utgifter 2018-567 016 Utgående balans 286 620 Anslaget används till att rusta upp och förbättra kommunala parker och grönområden. Den positiva utgående balansen ökar 2019 års anslag. Åtgärder vid Tanumsskolan och Rabbalshede skola 9

73 Tjänsteskrivelse 1 (1) Avdelning/Enhet Datum Ärendenummer Gemensam administration 2019-02-05 TN 2017/0313-735 Tekniska nämnden Pkt 10 Information om kommunens tillgänglighetsplan Sammanfattning av ärendet Kommunfullmäktige antog den 18 juni 2018 en revidering av tillgänglighetspolicy och tillgänglighetsplan för Tanums kommun 2019-2022. Helena Lilliebjelke från omsorgsnämnden informerar. Beslutsunderlag Tillgänglighetsplan för Tanums kommun 2019-2022 Förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar att tacka för informationen Per-Olof Johansson Teknisk chef Postadress Besöksadress Telefon E-post Webb 457 81 Tanumshede Storemyrsvägen 2 457 31 0525 180 00 www.tanum.se Tanumshede

Bilaga pkt 10 74 Omsorgsnämnden Antagen av kommunfullmäktige 2018-06-18 85 Diarienummer: 2017/0417-735 Tillgänglighetsplan för Tanums kommun 2019 2022

75 Innehåll INLEDNING...4 BAKGRUND...5 Tillgänglighetsarbete i Tanums kommun... 5 Lagkrav på tillgänglighet... 5 Konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning... 5 Diskrimineringslagen... 5 Funktionshinderperspektivet... 5 Hur blir en verksamhet tillgänglig?... 6 Människors olika förutsättningar... 6 Tillgänglighet för den som har nedsatt rörelseförmåga... 6 Tillgänglighet för den som har nedsatt syn... 6 Tillgänglighet för den som har nedsatt hörsel, dövhet, dövblindhet samt nedsatt röst- och talfunktion... 7 Tillgänglighet för den som har nedsatt kognitiv förmåga... 7 Tillgänglighet för den som har besvär i andningsorgan, allergier eller överkänslighet... 7 Tillgänglighet för den som har andra nedsättningar eller variationer i funktionsförmåga... 7 NULÄGESANALYS BARN- OCH UTBILDNINGSNÄMNDEN...8 Ansvarsområde och organisation... 8 Tillgänglighetsperspektiv verksamhet... 8 Skola och förskola... 8 Fritidsgårdar... 9 Föreningsbidrag... 9 Tillgänglighetsperspektiv information... 9 Tillgänglighetsperspektiv lokaler/anläggningar... 9 NULÄGESANALYS KOMMUNSTYRELSEN... 10 Kommunledningsenheten... 10 Ansvarsområde och organisation... 10 Tillgänglighetsperspektiv verksamhet... 10 Tillgänglighetsperspektiv information... 10 Tillgänglighetsperspektiv lokaler/anläggningar... 11 Räddningstjänsten... 11 Ansvarsområde... 11 Tillgänglighetsperspektiv verksamhet... 11 Tillgänglighetsperspektiv information... 11 Tillgänglighetsperspektiv lokaler/anläggningar... 11 NULÄGESANALYS MILJÖ- OCH BYGGNADSNÄMNDEN... 12 Ansvarsområde och organisation... 12 Tillgänglighetsperspektiv verksamhet... 12 Tillgänglighetsperspektiv information... 12 Tillgänglighetsperspektiv lokaler/anläggningar... 12 NULÄGESANALYS OMSORGSNÄMNDEN... 13 Ansvarsområde och organisation... 13 Tillgänglighetsperspektiv verksamhet... 13 sida 2 av 25

76 Tillgänglighetsperspektiv information... 14 Tillgänglighetsperspektiv lokaler/anläggningar... 14 NULÄGESANALYS TEKNISKA NÄMNDEN... 15 Ansvarsområde och organisation... 15 Tillgänglighetsperspektiv verksamhet... 15 Tillgänglighetsperspektiv information... 16 Tillgänglighetsperspektiv lokaler/anläggningar... 16 NULÄGESANALYS TANUMS HAMNAR... 17 Ansvarsområde och organisation... 17 Tillgänglighetsperspektiv verksamhet... 17 Tillgänglighetsperspektiv information... 17 Tillgänglighetsperspektiv lokaler/anläggningar... 17 NULÄGESANALYS TANUMS BOSTÄDER... 19 Ansvarsområde och organisation... 19 Tillgänglighetsperspektiv verksamhet... 19 Tillgänglighetsperspektiv information... 19 Tillgänglighetsperspektiv lokaler/anläggningar... 19 FÖRÄNDRINGSBEHOV FÖR ÖKAD TILLGÄNGLIGHET I VERKSAMHETERNA... 20 MÅL FÖR TILLGÄNGLIGHETSARBETET I TANUMS KOMMUN 2019 2022... 21 DET LÖPANDE TILLGÄNGLIGHETSARBETET I VERKSAMHETERNA... 21 Planering av beslutade mål och åtgärder... 21 Uppföljning av beslutade mål och åtgärder... 21 Samordningsfunktion... 22 NY TILLGÄNGLIGHETSPLAN 2023... 22 ÅTGÄRDSPLAN FÖR ATT NÅ UPP TILL MÅL FÖR TILLGÄNGLIGHETSARBETET I TANUMS KOMMUN 2019 2022... 22 Åtgärder som planeras för 2019... 22 Åtgärder som planeras för 2020... 23 Åtgärder som planeras för 2021... 23 Åtgärder som planeras för 2022... 23 sida 3 av 25

77 Inledning I Tanums kommun finns en handikapplan antagen och den gäller till och med 2018. Omsorgsnämnden har fått i uppdrag av kommunstyrelsen att revidera handikapplanen. Arbetet har organiserats med en arbetsgrupp och en styrgrupp. Arbetsgruppen har bestått av representanter från de olika nämnderna och bolagen samt representanter från kommunala handikapprådet. Arbetsgruppen har arbetat fram förslag på tillgänglighetspolicy och tillgänglighetsplan. Styrgruppen har bestått av politiker som representerat de olika nämnderna vilka sedan har beslutat om tillgänglighetspolicyn och tillgänglighetsplanen. sida 4 av 25

78 Bakgrund Tillgänglighetsarbete i Tanums kommun I Tanums kommun finns en handikapplan antagen. 2018 är sista året som den planen är giltig. I arbetet med att revidera planen har en tillgänglighetspolicy arbetats fram. Utifrån policyn tas därefter den här tillgänglighetsplanen fram. Tillgänglighetsplanen har en giltighet på fyra år och revideras därefter. Under giltighetstiden följs planen upp årligen i nämndernas och de kommunala bolagens verksamhetsberättelse. Lagkrav på tillgänglighet Konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning Förenta nationernas konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning trädde i kraft i Sverige i januari 2009. Det innebär att Sverige som stat är juridiskt bunden till konventionen. Tillgänglighet är en allmän princip som går igenom hela konventionen. Dessutom ska stater som ratificerat konventionen ta fram normer och riktlinjer för det universellt utformade och för tillgänglighet. Diskrimineringslagen I diskrimineringslagen framkommer vilka diskrimineringsgrunder som finns i Sverige. En av diskrimineringsgrunderna är funktionsnedsättning och bristande tillgänglighet i en verksamhet är att se som diskriminering. Funktionshinderperspektivet Funktionshinderperspektivet är ett viktigt begrepp i tillgänglighetssammanhang. Perspektivet innebär att när samhället utformas så ska det första alternativet vara att skapa generella lösningar som fungerar för alla. Om inte det räcker för att skapa förutsättningar för delaktighet och jämlikhet för alla så ska särskilda insatser och individuellt stöd övervägas. Genom att använda funktionshinderperspektivet som strategi utformas samhället så att alla kan delta. Utgångspunkten i all planering och allt genomförande ska vara att alla människor är olika och har olika förutsättningar, behov och önskemål. Genom att identifiera och åtgärda hinder för delaktighet och använda funktionshinderperspektivet i verksamhetsplaneringen blir varje verksamhet så småningom tillgänglig. Hur är en tillgänglig verksamhet? För att en verksamhet ska anses som tillgänglig finns det grundläggande principer som måste vara uppfyllda. Dessa principer är att alla människor, oavsett funktionsförmåga, ska kunna: 1. Ta del av grundläggande information 2. Kommunicera med myndigheten 3. Ta sig in i lokaler samt ta sig till de mest besökta delarna 4. Delta i möten och undervisning 5. Använda toaletten sida 5 av 25

79 Hur blir en verksamhet tillgänglig? När en verksamhet arbetar för att bli tillgänglighet finns det tre perspektiv att ta hänsyn till. Alla tre perspektiv måste tas i beaktande för att verksamheten ska kunna nå fram till de grundläggande principerna om tillgänglighet. Verksamhetsperspektivet Informationsperspektivet Lokal/anläggningsperspektivet För att kunna veta vad verksamheten behöver arbeta med behövs en nulägesanalys göras i varje verksamhet och utifrån varje perspektiv. Detta för att få fram goda exempel på det tillgänglighetsarbete som redan sker i verksamheten, men också för att få fram de områden där ett förbättrings- och utvecklingsarbete måste göras. Olika funktionsförmågor Människors olika förutsättningar Funktionsnedsättning beskriver nedsättning av funktionsförmåga och ett funktionshinder uppstår först när en person med funktionsnedsättning möter hinder i vardagsmiljön. Det handlar till exempel om brister i tillgänglighet, allmänna kommunikationsmedel och information. Arbetet med tillgänglighet behöver därför ta avstamp i tankesättet att omgivningen i största möjliga mån ska utformas så att den inte hindrar individen. För att detta ska kunna göras behöver verksamheten ha kunskap om och förståelse för olika människors förutsättningar. Tillgänglighet för den som har nedsatt rörelseförmåga När omgivningen är tillgänglig för den som har nedsatt rörelseförmåga kan personen förflytta sig självständigt och säkert. Det förutsätter att: underlaget är jämnt att man kan ta sig fram utan att passera branta lutningar, trappor, höga trösklar, trånga passager och tunga dörrar. handtag och reglage är lätthanterliga och sitter inom räckhåll trappor och ramper har räcken det finns tillräckligt manöverutrymme för till exempel rullstol inredning och utrustning är placerad så att den går att använda till exempel receptionsdiskar har en höjd som passar alla Tillgänglighet för den som har nedsatt syn När omgivningen är tillgänglig för den som har nedsatt syn kan personen orientera och förflytta sig utan att utsättas för onödiga säkerhetsrisker. Det underlättas om: ledstråk och kontrastmarkeringar används reglage är lätta att läsa av och skilja på information presenteras på ett tillgängligt sätt, såväl analogt som digitalt tillgång till personlig service finns sida 6 av 25

80 tillgång till personlig service finns om övrigt saknas Tillgänglighet för den som har nedsatt hörsel, dövhet, dövblindhet samt nedsatt röstoch talfunktion När omgivningen är tillgänglig för den som har nedsatt hörsel, dövhet med mera kan personen kommunicera med andra människor, ta del av information samt uppfatta larm. Det underlättas om: ljudmiljön är bra det finns hörselteknisk utrustning det finns visuell information det finns information på teckenspråk Tillgänglighet för den som har nedsatt kognitiv förmåga När omgivningen är tillgänglig för den som har nedsatt kognitiv förmåga kan personen delta på samma villkor som andra. Nedsatt kognitiv förmåga kan bland annat vara att ha svårigheter att planera sin tid eller att hantera stress och sociala relationer. Ibland är enkla vardagliga aktiviteter svåra att uträtta. En tillgänglig miljö för den som har nedsatt kognitiv förmåga underlättas av: möjlighet att orientera sig och använda miljön utan att utsättas för onödiga säkerhetsrisker. inredning och utrustning ska utformas så att den är lättbegriplig, konkret och tydlig. information av olika slag ska man kunna få i en förenklad form som är tydlig, konkret, kortfattad och entydig, till exempel skriven på lätt svenska och ibland också uppläst informationsskyltar ska vara lättbegripliga, vilket man kan åstadkomma genom att använda symboler. Tillgänglighet för den som har besvär i andningsorgan, allergier eller överkänslighet När omgivningen är tillgänglig för den som har besvär i andningsorgan, allergier eller överkänslighet kan personen vistas i en miljö utan att drabbas av allergiska reaktioner eller besvär i andningsvägarna. Det underlättas om: luftkvaliteten i byggnader är bra det finns möjlighet att undvika ämnen, växter och dofter som kan ge upphov till allergiska reaktioner eller besvär. Tillgänglighet för den som har andra nedsättningar eller variationer i funktionsförmåga Det finns andra nedsättningar i funktionsförmåga som kan leda till andra krav på lokaler, verksamhet och information. Exempelvis kan det handla om personer med elallergi, nedsatt funktion i tarmkanalen eller personer med extra känslighet för skador. Tillgänglighet för dessa grupper handlar om att få information på annat sätt än elektroniskt, lämpligt utformade toaletter och regelbundna pauser i arbetet samt extra förvaringsutrymmen. sida 7 av 25

81 Nulägesanalys barn- och utbildningsnämnden Ansvarsområde och organisation Barn- och utbildningsnämnden ansvarar för kommunens utbildnings- och kultur- och fritidsverksamhet. Utöver detta har nämnden också ansvar för arbetsmarknadsenheten som arbetar med personer som står långt från den ordinarie arbetsmarknaden och med de ungdomar som varken studerar eller arbetar. Nämnden ansvarar också för verksamhet riktad till allmänheten såsom bibliotek, teaterföreställningar och konstutställningar. Biblioteken ska ägna särskild uppmärksamhet åt bland annat personer med funktionsnedsättning genom att erbjuda litteratur utifrån deras behov. Fritidsverksamhet i form av fritidsgårdar och andra aktiviteter för unga liksom samordningsansvar för och bidrag till föreningsverksamhet är delar av verksamheten, så också sommarsimskola. Den lagstiftning som styr nämndens utbildningsverksamhet är främst skollagen, grundskole- och gymnasieförordningen, bibliotekslagen samt förordning om vuxenutbildning. Verksamheten styrs också av läroplaner för förskola, grundskola, särskola och gymnasieskola. Barn och utbildningsnämnden bedriver sin verksamhet över hela kommunen och har ungefär 25 verksamhetslokaler i åtta orter. Barn- och utbildningsnämnden hade 2017 ungefär: Förskola cirka 500 barn (inklusive dem som går i kooperation) Fritidshem cirka 500 barn Förskoleklass och grundskola cirka 1280 barn Familjedaghem cirka 60 barn Gymnasieskola cirka 85 personer Vuxenutbildning cirka 220 personer Svenska för invandrare (SFI) cirka 80 personer Arbetsmarknadsenheten 50 60 deltagare Kommunens aktivitetsansvar 5 10 ungdomar Kommunala bibliotek, cirka 54 000 utlåningar på samtliga bibliotek och cirka 100 000 besökare på huvudbiblioteket Tillgänglighetsperspektiv verksamhet Skola och förskola Tillgänglighetsarbetet i skola och förskola bedrivs bland annat genom att: Barn- och elevhälsans personal har en viktig roll i att underlätta inlärningen för barn och elever med olika funktionshinder, något som ofta medför vinster för alla. I förskolan har en majoritet av personalen utbildats i tecken som stöd och ambitionen är att alla tillsvidareanställda ska vara utbildade. Nästa steg är att införa bildstöd i alla förskolor/skolor och sida 8 av 25

82 medel har sökts hos Folkhälsorådet för att köpa in ett digitalt system för bildstöd till alla enheter. Medel för inköp har beviljats för 2018. Specialpedagoger och logopeder handleder personal i både förskola och skola om bemötande av elever i behov av stöd. Grundskolans elever har alla tillgång till surfplattor och lärares kompetensutveckling har inriktats på så kallad Ikt- pedagogik, en särskild arbetsmetod för hur information, kommunikation och teknik ska användas i arbetet med barn och unga. Att alla elever har samma verktyg gör att man undviker att peka ut elever med särskilda behov inför deras klasskamrater något som är Avtal med inläsningstjänst finns vilket underlättar för elever med till exempel dyslexi och andra lässvårigheter. Inläsningstjänst servar även elever med annat modersmål. Nyanlända elever genomgår en noggrann kartläggning innan det beslutas om de behöver gå i förberedelseklass eller inte. Detta för att var och en ska kunna delta i undervisningen utifrån sina förutsättningar. Fritidsgårdar Fritidsgårdarna är till största delen tillgängliga för alla ungdomar. Föreningsbidrag Föreningsbidragen villkoras inte av krav på tillgänglighet hos den förening som ansöker om bidrag. Tillgänglighetsperspektiv information Information om undervisningen till föräldrar och vårdnadshavare sker digitalt genom Unikum, ett IT-stöd. Användaren kan välja svenska eller engelska. Skola 24, ett annat IT-stöd där vårdnadshavare anmäler barnens frånvaro kan översättas per telefon till olika språk. Information om barn- och utbildningsnämndens verksamheter på kommunens hemsida har tagits fram för att vara så lättfattligt som möjligt, kommunens verktyg för språkgranskning har använts till viss del. Medarbetare inom på barn- och utbildningsförvaltningen ska använda sig av kommunens skrivregler. Vid bokning av möten tas hänsyn till deltagare med kända funktionsnedsättningar. Tillgänglighetsperspektiv lokaler/anläggningar Barn- och utbildningsnämnden har ungefär 26 verksamhetslokaler i nio orter i kommunen. Många av lokalerna fungerar väl för ändamålet och ur ett tillgänglighetsperspektiv, men inte alla. De förbättringar som kan göras ur ett tillgänglighetsperspektiv är i vissa fall enstaka förbättringsåtgärder på vissa platser och i andra fall mer omfattande anpassningar. En inventering har gjorts inom barn- och utbildningsförvaltningen och verksamheten har god kunskap om vilka förbättringar som skulle behöva genomföras. Det mesta av tillgänglighetsarbetet när det gäller lokaler sker med hjälp av anpassningar av befintliga lokaler i samband med att ett behov uppstår. sida 9 av 25

83 Nulägesanalys kommunstyrelsen Kommunledningsenheten Ansvarsområde och organisation Kommunstyrelsen är kommunens ledande politiska förvaltningsorgan. Den är ansvarig för att leda och samordna planeringen av kommunens ekonomi och verksamheter. Under kommunstyrelsen finns en kommunledningsenhet bestående av kommunkansli, personalkontor och ekonomi- och utvecklingskontor (som också omfattar kommunens IT-avdelning). Den lagstiftning som styr kommunstyrelsens arbete är bland annat kommunallagen, förvaltningslagen, offentlighets- och sekretesslagen samt dataskyddslagstiftningen. Kommunledningsenheten arbetar med: kommunutveckling övergripande policyfrågor ekonomisk förvaltning personalpolitik organisationsfrågor lednings- och samordningsfrågor näringslivsutveckling drift och underhåll av kommunens nätverk, datorer och programvaror Kommunledningsenheten har ungefär 50 medarbetare. Därutöver är kommunens räddningstjänst organiserad under kommunstyrelsen. Tillgänglighetsperspektiv verksamhet Inom verksamheten har det arbetats fram ett flertal styrdokument som på olika vis berör tillgänglighetsfrågor och som ska tillämpas i hela den kommunala verksamheten. Det rör sig bland annat om en servicepolicy och en IT-policy. Skrivregler för Tanums kommun har också arbetats fram, detta för att det som skrivs inom kommunen ska vara enkelt och lättbegripligt för var och en. Tillgänglighetsperspektiv information Det framgår i kommunens servicepolicy att ett enkelt och vårdat språk ska användas både skriftligt och muntligt. Betydelsefull information ska också finnas tillgänglig. Internutbildning i klarspråk pågår fortlöpande. Skrivregler, grafisk manual, informationspolicy och E-postpolicy ger en inriktning för hur verksamheten ska arbeta med dessa frågor. Kommunens arbete med e-tjänster gör det möjligt att ta del av information och handläggning hemifrån digitalt. Kommunfullmäktiges möten filmas live och läggs sen upp på kommunens hemsida. Kommunens kundcenter fungerar som en väg in för att öka tillgängligheten för allmänheten. Kommunens servicepolicy säger att vi ska vara tillgängliga och ge bra service samt använda ett enkelt och korrekt språk vid både skriftligt och muntligt informationsutbyte. sida 10 av 25

84 Tillgänglighetsperspektiv lokaler/anläggningar Kommunledningsenheten har kontorslokaler i kommunhuset i Tanumshede. Möten förläggs i vissa fall på andra platser. Verksamhetslokalerna fungerar på det stora hela ur tillgänglighetsperspektivet, men det finns brister kopplade bland annat till utrymningsvägar och annat. Räddningstjänsten Ansvarsområde Räddningstjänsten har till uppgift att bereda människors liv och hälsa, miljö samt egendom ett likvärdigt skydd mot olyckor. Genom att arbeta aktivt i förebyggandefasen ska en olycka helst förhindras, men om den ändå sker ska konsekvenserna bli så små som möjligt. Räddningstjänsten har 2017: yttrat sig i 45 bygglovsärenden utfört 43 tillsyner genomfört ca 70 utbildningar av personal och elever i Tanums kommun I räddningstjänstens dagtidsorganisation arbetar 8 personer. Två av tjänsterna är avsatta för att jobba med förebyggande frågor. Övriga tjänster är räddningschef, operativ chef, samordnare, servicetekniker, bilvårdsansvarig samt brandman. Dagtid finns det personal på stationen i Tanumshede. Tillgänglighetsperspektiv verksamhet I det förebyggande arbete som verksamheten bedriver ingår att kontrollera tillgänglighet och frångänglighet i lokaler. Detta sker genom att räddningstjänsten är remissinstans beträffande brandskydd till miljö- och byggnadsnämnden i samband med att ärenden som rör ny-, om- och tillbyggnationer som omfattas av plan- och bygglagstiftningen. Räddningstjänsten arbetar också med tillsyn av brandskydd i byggnader och anläggningar. Tillsynen omfattar bland annat till- och frångänglighet. Tillgänglighetsperspektiv information På hemsidan finns information under rubriken omsorg och hjälp vilket kan vara svårt att hitta. Ansökningar kan göras via e-tjänster Telefonsamtal sker antingen direkt till respektive handläggare/inspektör eller via kundcenter Möten/konferenser sker på plats i tillgängliga möteslokaler alternativt via telefon/skype Tillgänglighetsperspektiv lokaler/anläggningar Verksamheten har räddningsstationer på två platser i kommunen, i Tanumshede och Hamburgsund. Dessutom finns utbildningslokal vid övningsfältet i Tanumshede. Räddningsstationen i Tanumshede innehåller också kontorsarbetsplatser och är verksamhetens besöksadress. Dessa lokaler är relativt väl tillgänglighetsanpassade, men det finns behov av att åtgärda delar i dem för att de ska kunna fungera fullt ut för alla. sida 11 av 25

85 Nulägesanalys miljö- och byggnadsnämnden Ansvarsområde och organisation Miljö- och byggnadsnämnden ansvarar för det kommunala miljöarbetet samt för planarbete och bygglovshandläggning. Arbetet styrs främst av miljöbalken, plan- och bygglagen samt livsmedelslagstiftningen. Miljö- och byggnadsnämnden arbetar bland annat med: bygg-, rivnings och marklov med mera, cirka 890 per år cirka 60 detaljplaner arbete med två översiktsplaner Miljö- och byggnadsnämnden bedriver sin verksamhet över hela kommunen, men utgår från en verksamhetslokal i Tanumshede. Mycket av arbetet sker dock i form av inspektioner och besök på plats för pågående ärende. Miljö- och byggnadsförvaltningen är organiserad i tre avdelningar: miljöavdelningen bygglovsavdelningen planavdelningen I miljö- och byggnadsförvaltningen arbetar ungefär 35 personer. Yrkeskategorierna är handläggare, inspektörer och arkitekter samt administratörer och chefer. Tillgänglighetsperspektiv verksamhet Bestämmelser om tillgänglighet finns ibland annat plan och bygglagstiftningen. Det innebär att I ärenden som handläggs enligt den så är tillgänglighetsaspekterna inkluderade. Ingen tillsynsverksamhet när det gäller enkelt avhjälpta hinder pågår i dagsläget. Tillgänglighetsperspektiv information Skriftlig information: Malldokument justeras fortlöpande för att fungera väl ur tillgänglighetssynpunkt Uppdatering av hemsidan påbörjades 2017, fortsatt arbete planeras framåt. Telefonsamtal sker antingen direkt till respektive handläggare/inspektör eller via kundcenter Möten/konferenser sker på plats i tillgängliga möteslokaler alternativt via telefon/skype Tillgänglighetsperspektiv lokaler/anläggningar Miljö- och byggnadsnämnden har en verksamhetslokal i Tanumshede. Lokalen fungerar till största delen väl för ändamålet och ur ett tillgänglighetsperspektiv. Det finns dock förbättringar som kan göras ur ett tillgänglighetsperspektiv, då handlar det ofta om enstaka förbättringsåtgärder på vissa platser. sida 12 av 25

86 Nulägesanalys omsorgsnämnden Ansvarsområde och organisation Omsorgsnämnden ansvarar för kommunens socialtjänst och funktionshinderverksamhet samt för den kommunala hälso- och sjukvården. Utöver detta har nämnden också ansvar för kommunens flyktingmottagande, färdtjänst, syn- och hörselinstruktör, bostadsanpassningsbidrag samt tillsyn av bland annat försäljning av tobak och nikotinläkemedel. Den lagstiftning som styr nämndens verksamhet är främst socialtjänstlagen, lag om stöd och service till vissa funktionshindrade hälso- och sjukvårdslagen, färdtjänstlag samt lag om bostadsanpassningsbidrag. Omsorgsnämnden ansvarar för myndighetsutövning och verkställighet av fattade myndighetsbeslut. Omsorgsnämnden bedriver sin verksamhet över hela kommunen och har ungefär 30 verksamhetslokaler i nio orter. Det mesta av arbetet utförs dock i enskilda personers hem. Omsorgsnämnden har 2017 pågående ärenden hos ungefär: Socialtjänstlag och LSS: 1530 personer Hälso- och sjukvård: 360 personer Färdtjänst: 540 personer BAB: 34 personer (under 2017) Omsorgsförvaltningen är organiserad i fyra avdelningar/områden: Mottagnings- och utredningsavdelningen Avdelning för äldreomsorg och funktionshinder Område för hälsa, sjukvård och rehab Kostenheten Omsorgsförvaltningen har också en stab som arbetar under ledning av förvaltningschef. I omsorgsförvaltningen arbetar ungefär 800 personer, 650 med tillsvidareanställning och övriga som vikarier. Undersköterskor är den största yrkesgruppen, men det finns runt 50 olika yrkeskategorier i förvaltningen. Några exempel är handläggare, socialsekreterare, habiliteringspersonal, sjuksköterskor, chefer, ekonomer och administratörer. Tillgänglighetsperspektiv verksamhet Omsorgsnämnden har antagit en riktlinje för det systematiska kvalitetsarbetet som ska bedrivas inom nämndens verksamheter. I den tydliggörs att gällande lagkrav är ett av tre kvalitetsperspektiv som ska uppfyllas för att verksamheterna ska bedömas ha god kvalitet. Detta inkluderar funktionshinderperspektivet, även om riktlinjen inte uttryckligt anger detta. En del av verksamheternas arbete som regleras i riktlinjen är planeringen av förändringar. Idag används inte funktionshinderperspektivet strategiskt i omsorgsnämndens verksamheter, utan där finns stora möjligheter att förbättra arbetet. Förbättringar kan ske bland annat genom att sida 13 av 25

87 tillgänglighetsaspekten klargörs tydligt i de rutiner och planer som tas fram när det gäller förändringar i verksamheten. Dessutom skulle utbildningsinsatser för att belysa tillgänglighetsfrågor i allmänhet och funktionshinderperspektivet i synnerhet behöva genomföras för att sprida kunskap i verksamheten. Tillgänglighetsperspektiv information I omsorgsnämndens riktlinje för kvalitetsarbete finns bestämmelser om nämndens interna styrdokument. Där framgår att nämndens interna styrdokument ska vara tydliga, lättlästa och korrekta samt att grafisk manual och skrivregler för Tanums kommun ska följas. Mallar för respektive styrdokument ska finnas. Gällande styrdokument ska finnas lättillgängliga för var och en som behöver ha dem. Kommunens intranät används för att publicera de interna styrdokumenten. Bestämmelserna om de interna styrdokumenten ska också tillämpas på information som lämnas ut från omsorgsnämnden, såväl i tryckt material som i sådant som är publicerat på webben. Det finns möjligheter att utveckla arbetet med såväl den interna som den externa informationen ytterligare utifrån ett tillgänglighetsperspektiv. När det gäller tillgänglighet vid telefonsamtal eller kontakt med handläggare sker arbetet på olika vis. Inom vissa områden i verksamheten finns kvalitetsgarantier om att den enskilde som kontaktar verksamheten ska ha rätt att tala med en handläggare om sitt ärende samma dag. Samtliga samtal, om inte annat är avtalat, tas emot av kundcenter som vidarebefordrar information till aktuell handläggare som därefter kontaktar den enskilde. I många fall gör också handläggaren hembesök, det innebär att den som inte själv har möjlighet att ta sig till verksamhetslokalen får besök av handläggaren i sin bostad. Detta underlättar ofta för den som ha en funktionsnedsättning. Möten och konferenser i verksamhetslokalerna kan oftast ske i tillgängliga lokaler som är gemensamma för kommunen. I vissa situationer, särskilt om det finns behov av större lokaler som rymmer många, kan det vara svårt att på ett enkelt sätt få tillgång till tillgängliga lokaler internt. Tillgänglighetsperspektiv lokaler/anläggningar Omsorgsnämnden har ungefär 30 verksamhetslokaler i nio orter i kommunen. Många av lokalerna fungerar väl för ändamålet och ur ett tillgänglighetsperspektiv. Det finns dock förbättringar som kan göras ur ett tillgänglighetsperspektiv, då handlar det ofta om enstaka förbättringsåtgärder på vissa platser. För att veta exakt vad som behöver förbättras krävs att en mer noggrann inventering av respektive verksamhetslokal görs. Det arbetet planerar varje verksamhet i samverkan med fastighetsavdelningen efter de årliga fysiska skyddsronderna. sida 14 av 25

88 Nulägesanalys tekniska nämnden Ansvarsområde och organisation Tekniska nämnden ansvarar för drift, underhåll och investering i kommunaltekniska anläggningar såsom gator, byggnader, badplatser, grönområden med flera. Nämnden ansvarar också för parkeringsverksamhet inklusive beviljande av parkeringstillstånd för rörelsehindrade och nytto- och boendeparkeringstillstånd. Dessutom har nämnden ansvar för avfallshantering och renhållning som kommunen enligt lag är skyldig att tillhandahålla och som är avgiftsfinansierad. Detta uppdrag sköts i Tanums kommun utav det kommunala bolaget Rambo som ägs gemensamt av Tanum, Munkedal, Sotenäs och Lysekil. Tekniska nämnden ansvarar också för drift, underhåll och investeringar av vattentjänster där kommunen har en skyldighet att göra detta. Den lagstiftning som styr verksamheten är främst plan- och bygglagen, lagen om allmänna vattentjänster samt livsmedelslagen. Tekniska nämnden arbetar bland annat med: Kommunens byggnader, totalt 81 297 kvadratmeter Skötsel och underhåll av kommunens grönytor, parker, lekplatser, badplatser, vandringsleder, motionsspår med mera Strandstädning Vinterväghållning Tio avloppsreningsverk Tre dricksvattenverk Sju dricksvattenreservoarer Cirka 50 mil nergrävda ledningar och närmare 95 st. pump-/tryckstegringsstationer i bruk. Ett avloppsreningsverk Leverans av vatten- och avloppstjänster till cirka 6000 hushåll och verksamheter Tekniska förvaltningen består av tre avdelningar: Fastighetsavdelningen Vatten- och avloppsavdelningen Gata/GIS-avdelningen Förvaltningen har också en gemensam administration. Totalt arbetar ungefär 55 personer i förvaltningen med 3 5 extra anställda under sommarsäsong. Tillgänglighetsperspektiv verksamhet Nämnden hanterar tillgänglighetsfrågorna vid behov. Vid alla renoveringar och nybyggnationer läggs tillgänglighets- och funktionshinderperspektivet in som en parameter att förhålla sig till. sida 15 av 25

89 Tillgänglighetsperspektiv information Information på kommunens hemsida och i verksamheten följer kommunens skrivregler till stor del. En del blanketter och mallar är tillgängliga via kommunens e-tjänster fast det går också att beställa dem. Vatten- och avloppsavdelningen informerar om planerade driftstörning eller leveransavbrott i dricksvatten i första hand via kommunens hemsida. Radio används när det gäller längre avbrott, liksom om en vattentank ska provisoriskt tillgodose vatten till det drabbade området. Informationen är dock alltid på svenska, behovet att nå kommuninvånarna på ytterligare språk bör undersökas. Tillgänglighetsperspektiv lokaler/anläggningar Tekniska nämnden har två verksamhetslokaler i Tanumshede och en i Grebbestad. Lokalerna fungerar till största delen väl för ändamålet och ur ett tillgänglighetsperspektiv. Det finns dock förbättringar som kan göras ur ett tillgänglighetsperspektiv, då handlar det ofta om enstaka förbättringsåtgärder på vissa platser. En inventering har gjorts inom tekniska förvaltningen och verksamheten har god kunskap om vilka förbättringar som skulle behöva genomföras. Verksamhetens fastighetsavdelning, som ansvarar för de verksamhetslokaler som andra kommunala verksamheter använder sig av, planerar också för att göra en inventering ur tillgänglighetssynpunkt av samtliga kommunala lokaler. Fastighetsavdelningen handhar också lokalvård i de kommunala lokalerna, detta sköts av upphandlad utförare. När upphandling görs ställs krav på tillgänglighet när det kommer till vilka rengöringsmedel med mera som får användas. Fastighetsavdelningen ansvarar dessutom för snöröjning och halkbekämpning kring de flesta kommunala lokaler och i samhällen. Vid insatsen prioriteras entréerna och nödutgångar. sida 16 av 25

90 Nulägesanalys Tanums hamnar Ansvarsområde och organisation Tanums Hamnar AB är ett kommunalt bolag som har till uppgift att förvalta, bygga, driva och utveckla hamnarna med tillhörande anläggningar och fastigheter i Tanums kommun. På en sträcka av 53 mil kust finns: 10 stycken hamnar med 1850 m flytbrygga 2300m pålade bryggor cirka 1825 fasta fritidsbåtsplatser, 8 gästhamnar med cirka 15 500 gästnätter, 40 yrkeshamnsplatser, 400 sjöbodsarrenden som 2000 kvm hyreslokaler som förvaltas av bolaget. I dagsläget består bolaget av fem medarbetare, fördelat på 3 administrativa och 2 vaktmästare. 2400 fasta kunder hanteras. Bolaget har två verksamhetslokaler, en för administration och en för verkstad och lager. Tillgänglighetsperspektiv verksamhet Bolaget hanterar funktionshinderperspektivet vid behov. Vid alla renoveringar och nybyggnationer läggs funktionshinder in som en parameter i projektet. Tillgänglighetsperspektiv information Skriftlig information och dokumentmallar finns och är utformade enligt grafiska riktlinjer för Tanums Hamnar AB. Kommunens skrivregler gäller och används i verksamheten. Skyltar och informationsblad bör anpassas och göras mall för. Web-plats behöver ses över. E-tjänster används via kommunen. Kommunens telefonsystem används, med de möjligheter som finns där. Skrivelser o blanketter finns men är ej tillfullo anpassade. Vid möten och konferenser används i regel kommunens lokaler med dess utrustning och tillgänglighet Tillgänglighetsperspektiv lokaler/anläggningar Tanums hamnar har två verksamhetslokaler i Tanumshede. Lokalerna fungerar till största delen väl för ändamålet och ur ett tillgänglighetsperspektiv. Det finns dock förbättringar som kan göras ur ett tillgänglighetsperspektiv, då handlar det ofta om enstaka förbättringsåtgärder på vissa platser. En inventering har gjorts inom bolaget och verksamheten har god kunskap om vilka förbättringar som skulle behöva genomföras. Bryggor ute i bolagets anläggningar har relativt bra tillgänglighet fysiskt, men vissa saker saknas för att göra dem bra. Exempel på brister är avsaknad av kontrastmarkeringar, avkörningsskydd, ojämna sida 17 av 25

91 gångstråk, stora nivåskillnader på vissa ramper mm. Det finns inga speciellt tillgänglighetsanpassade platser i våra hamnar, men vid behov från kunder hjälper bolaget till med hjälpmedel i möjlig utsträckning. Sjöbodar och förråd som bolaget har i hamnarna är inte anpassade. I fem av hamnarna finns tillgänglighetsanpassad toalett med lite skiftande utformning, vissa saker saknas för att vara helt anpassade. Övriga fastigheter i beståndet är ej fullt ut tillgänglighetsanpassade, men en del av dessa är utarrenderade och styrs av krav i arrendatorns verksamhet. sida 18 av 25

92 Nulägesanalys Tanums Bostäder Ansvarsområde och organisation Tanums Bostäder AB är ett kommunalt bostadsbolag som har till uppgift att förvärva, avyttra, äga, bebygga och förvalta fastigheter eller tomträtter med bostäder och lokaler i Tanums kommun. I Tanums Bostäders fastighetsbestånd finns bl.a. 670 hyreslägenheter och ett antal lokaler, total uthyrningsbar area om ca 45 000 kvm samt ett vindkraftverk. Tanums Bostäder har idag 6 medarbetare, VD, Förvaltare (2), Uthyrare, Bovärd och Fastighetsskötare med placering i Tanumshede. Bolaget har även ett antal lager- och förvaringsutrymmen på våra bostadsområden. Tillgänglighetsperspektiv verksamhet Tanums Bostäder arbetar ständigt med tillgänglighetsfrågan vid sina renoverings- och nyproduktionsprojekt samt vid ändring och utveckling av sin respektive bostadsområdens utemiljöer. I övrigt hanteras frågan vid behov. Tillgänglighetsperspektiv information Information finns på kommunens hemsida samt bolagets egen hemsida. Skriftlig information och dokumentmallar finns för Tanums Bostäder. Blanketter kan beställas på hemsidan. Kommunens skrivregler gäller och används i verksamheten. Uppdatering har skett på bostadsområden när det gäller skyltning och övrig information. Informationen har även delgivits på andra språk än svenska. Möten med bolagets hyresgäster och entreprenörer sker i bolagets egen verksamhetslokal. Vid stora hyresgästmöten, bokas kommunens lokal med bra tillgänglighet. Nyttjar även möjligheten till telefonmöten samt möten via skype. Telefonsamtal sker direkt till respektive handläggare. Stor del av kommunikationen med Tanums Bostäder kan idag ske via internet. Tillgänglighetsperspektiv lokaler/anläggningar Tanums Bostäder har en verksamhetslokal och den är belägen i Tanumshede. Lokalen fungerar bra med hänsyn till ändamålet och ur ett tillgänglighetsperspektiv. Inom kort kommer bostadsbolaget dock att byta lokal. Med liknande, centrala placering i Tanumshede, men med ännu bättre parkeringsmöjligheter precis invid verksamhetslokalen, så kommer tillgängligheten här att bli ännu bättre. I likhet med många andra verksamhetsområden, så finns det även i Tanums Bostäder förbättringsmöjligheter när det gäller tillgänglighetsfrågor. Bostadsbolaget arbetar dock löpande med att förbättra tillgängligheten på våra områden. När det gäller byggnation av nya bostäder, så finns det myndighetskrav som reglerar frågor om tillgänglighet. Vi arbetar därför mer med det äldre bostadsbeståndet och försöker där genomföra förbättringsåtgärder. En inventering har gjorts inom bolaget och verksamheten har god kunskap om vilka förbättringar som skulle behöva genomföras. sida 19 av 25

93 Tanums Bostäder arbetar även med att få till bättre belysning på och invid bolagets bostadsområden samt parkeringsytor. När det gäller skötseln av dessa ytor, så har denna upphandlats och ombesörjs idag av en extern entreprenör genom skötselavtal. De ska även se till att vägar, gångar och angränsande trottoarer är snöröjda och sandade. Arbetet med skyltning samt att minimera nivåskillnader när det gäller markbeläggning på bostadsområdena, fortsätter. Utöver detta sker även bostadsanpassning i och kring bolagets lägenheter; rullstolsgarage vid trapphus, borttag av trösklar, bredare innerdörrar m.m. Förändringsbehov för ökad tillgänglighet i verksamheterna De nulägesanalyser som gjorts inom nämndernas verksamhetsområden visar att det pågår ett aktivt arbete med tillgänglighet i samtliga verksamheter. I samband med att nulägesanalyserna gjorts har det dock framkommit att det finns ett behov av att arbeta än mer och flera delar som behöver förbättras är gemensamma i alla kommunens verksamheter. Det handlar bland annat om att få in tillgänglighetsarbetet som en naturlig del i den ordinarie verksamheten, det vill säga att använda sig av ett funktionshinderperspektiv när verksamheter planeras och drivs. För att kunna göra detta behövs mer kunskap om vad tillgänglighet är, vad som är hinder för tillgänglighet och hur verksamheterna kan arbeta aktivt, men enkelt med dessa frågor. Men det behövs också ledning och styrning i dessa frågor och att de följs upp. Tydliga mål för tillgänglighetsarbetet behövs och frågor som är gemensamma i samtliga nämnders verksamheter bör drivas kommungemensamt för att uppnå bästa möjliga effekt. sida 20 av 25

94 Mål för tillgänglighetsarbetet i Tanums kommun 2019 2022 Tanums kommuns tillgänglighetspolicy anger att Tanums kommun ska vara tillgänglig och jämlik. Oavsett funktionsförmåga ska varje människa kunna vara delaktig i samhället. Delaktighet uppnås genom att ge var och en förutsättningar för att delta och påverka. Därför ska Tanums kommun arbeta för att alla får tillgång till och får vara en tillgång i samhället. I Tanums kommun ska alla verksamheter utgå från att människor är olika och har olika förutsättningar, behov och önskemål. Kommunen ska ha en långsiktig plan för att identifiera och åtgärda hinder för tillgänglighet. Generella lösningar som fungerar för alla ska vara det första alternativet i det kommunala arbetet. Om det inte räcker till för att skapa förutsättningar för delaktighet och jämlikhet för alla ska verksamheterna överväga särskilda insatser och individuella stöd. Utifrån tillgänglighetspolicyn och målet att göra kommunen än mer tillgänglig, läggs under de kommande åren stor vikt vid områdena information och lokaler. -Information och kunskap om tillgänglighetsfrågor och hur arbetet med dem ska bedrivas måste finnas i de kommunala verksamheterna detta för att funktionshinderperspektivet ska börja tillämpas allt mer i den kommunala planeringen. -Lokaler och anläggningar ska tillgänglighets anpassas i så stor utsträckning som möjligt. Sådana lokaler som nyttjas av många eller som är extra problematiska ur tillgänglighetssynpunkt ska prioriteras i arbetet. Indikator: Två tredjedelar av planerade åtgärder ska ha genomförts eller påbörjats under respektive år Det löpande tillgänglighetsarbetet i verksamheterna Planering av beslutade mål och åtgärder Tillgänglighetsplanen visar vilka delar i kommunens tillgänglighet som ska prioriteras 2019 2022. En del av arbetet behöver bedrivas kommungemensamt för att uppnå bästa effekt, andra delar kan hanteras inom respektive nämnds ansvarsområde. I sin budget behöver respektive nämnd eller bolag planera årligen för hur arbetet enligt tillgänglighetsplanen ska bedrivas och hur resurser för arbetet ska avsättas. Uppföljning av beslutade mål och åtgärder Nämnden eller bolagets arbete med de åtgärder som planerats i budget utifrån tillgänglighetsplanen ska följas upp årligen i verksamhetsberättelsen. Uppföljningen ska omfatta en beskrivning av vad som planerats och av hur arbetet fortskridit med det planerade. Om det som planerats inte gjorts som det var tänkt bör uppföljningen också innefatta en beskrivning om vad detta beror på och hur nämnden planerar att arbeta vidare med frågan. sida 21 av 25

95 Samordningsfunktion Omsorgsnämnden har utsetts som ansvarig nämnd för kommunens tillgänglighetsplan. Ansvaret att göra respektive verksamhet tillgänglig åligger varje nämnd/bolag. Utifrån att omsorgsnämnden är ansvarig nämnd för tillgänglighetsplanen bör ansvarig tjänsteperson inom omsorgsförvaltningen ha en samordningsfunktion i det uppföljande arbetet utifrån tillgänglighetsplanen. Detta kan till exempel ske genom att tjänstepersonen två gånger per år sammankallar respektive kontaktperson inom förvaltningar och bolag till arbetsmöte. En gång inför budgetarbetet på våren, en gång inför arbetet med verksamhetsberättelse på hösten. Vid detta arbetsmöte gås tillgänglighetsplanen igenom och planering och uppföljning av de kommungemensamma åtgärderna i tillgänglighetsarbetet görs samtidigt som stöd med övrigt arbete ges. Ny tillgänglighetsplan 2023 Arbetet med tillgänglighetsplanen för 2023 och framåt bör starta 2021 och förslagsvis utföras på ett liknande sätt som arbetet bedrivits 2017 2018; det vill säga att en politisk styrgrupp samt en arbetsgrupp med representanter från samtliga förvaltningar och bolag utses och att brukarrepresentanter bjuds in att medverka. Åtgärdsplan för att nå upp till mål för tillgänglighetsarbetet i Tanums kommun 2019 2022 För att nå upp till målen för tillgänglighetsarbetet i Tanums kommun 2019 2022 planeras följande åtgärder. Åtgärder som planeras för 2019 Informationsmaterial om tillgänglighetsarbetet i Tanums kommun ska tas fram. Utbildning i tillgänglighetsfrågor i allmänhet och funktionsvariationer i synnerhet ska planeras för medarbetare i kommunen. En inventering av kommunens samtliga lokaler ska genomföras så att planering av tillgänglighetsanpassning kan göras. Kommunhusets entré, hissar, skyltar och frångänglighet ses över. Utreda möjligheten att tillgänglighetsanpassa A-hallen vid Tanumskolan. Respektive nämnd ser över vilket tillgänglighetsarbete som kan bedrivas inom den egna verksamheten och planerar för det inom ramen för sin ordinarie verksamhet. sida 22 av 25

96 Åtgärder som planeras för 2020 Översyn av hemsida och informationsmaterial som lämnas ut till medborgare och andra intressenter görs ur ett tillgänglighetsperspektiv. Vid behov ändras detta hjälpmaterial så att det blir mer tillgänglighetsanpassat. Översyn av kommunala skyltar. Översyn av intranät, skrivmallar och interna blanketter görs ur ett tillgänglighetsperspektiv. Vid behov ändras detta hjälpmaterial så att det blir mer tillgänglighetsanpassat. En referensgrupp som kommunens verksamheter kan använda sig av i arbetet med tillgänglighetsfrågor utvecklas. Gruppen bör inkludera brukarrepresentanter. Tillsynen av enkelt avhjälpta hinder ökas. Planering av tillgänglighetsanpassningar sker efter inventering som gjordes året innan. Respektive nämnd ser över vilket tillgänglighetsarbete som kan bedrivas inom den egna verksamheten och planerar för det inom ramen för sin ordinarie verksamhet. Åtgärder som planeras för 2021 En fortsättning på arbetet med referensgruppen blir att brukarrevision börjar tillämpas i verksamheterna när det gäller tillgänglighetsfrågor. Arbetsmetod där delaktighet kring tillgänglighetsfrågor tillämpas redan från början när västenliga förändringar ska ske inom den kommunala verksamheten, till exempel vid nybyggnationer eller ombyggnationer. Genomförande påbörjas av planerade åtgärder utifrån gjord inventering och planering. Arbete med ny tillgänglighetsplan påbörjas Respektive nämnd ser över vilket tillgänglighetsarbete som kan bedrivas inom den egna verksamheten och planerar för det inom ramen för sin ordinarie verksamhet. Åtgärder som planeras för 2022 Översyn och revidering av rutiner, checklistor och handböcker så att dessa fungerar ur ett tillgänglighetsperspektiv och nya mallar från föregående år används vid revideringen. Fortsatt genomförande av planerade åtgärder utifrån gjord inventering och planering. Uppföljning och komplettering av tidigare planerade åtgärder sida 23 av 25

97 Arbete med ny tillgänglighetsplan genomförs Respektive nämnd ser över vilket tillgänglighetsarbete som kan bedrivas inom den egna verksamheten och planerar för det inom ramen för sin ordinarie verksamhet. sida 24 av 25

98 Omsorgsnämnden Antagen av kommunfullmäktige 2018-06-18 85 Diarienummer: 2017/0417-735 Åtgärdsplan för tillgänglighetsarbetet i Tanums kommun 2019-2022 Information och kunskap: Verksamhet: Lokaler: Varje nämnd/ bolags eget arbete: 2019 2020 2021 2022 Ansvar Ta fram utbildningsmaterial. Utbilda medarbetare Utbilda medarbetare Arbetsgruppen Utbildning planeras för samordnar arbetet. samtlig personal. Se över intranät, skrivmallar Fortsatt arbete Kommunstyrelsen Översyn av hur tillgänglighetsskottet används Planera för hur tillgänglighetsarbetet kan föras in i kvalitetsledningen Inventering av samtliga lokalers tillgänglighet. Planering för fortsatt arbete. Kommunhusets entré, skyltar, hiss, frångänglighet ses över. Utreda möjligheten att tillgänglighetsanpassa A- hallen vid Tanumsskolan Planera för och genomför tillgänglighetsarbete som kan bedrivas inom den egna verksamheten inom ramen för sin ordinarie verksamhet. och interna blanketter Se över hemsida och informationsmaterial till medborgare och skyltar i kommunala verksamheter En referensgrupp för tillgänglighetsfrågor utvecklas Fortsatt arbete Införa arbetsmetod med delaktighet genom brukarrevision. Fortsatt arbete Fortsatt arbete Översyn och revidering av rutiner, checklistor och handböcker utifrån tillgänglighetsperspektiv Fortsatt genomförande av planerade åtgärder Fortsatt genomförande av planerade åtgärder Fortsatt genomförande av planerade åtgärder samordnar arbetet. Kommunstyrelsen samordnar arbetet. Omsorgsnämnden Samtliga nämnder/bolag Tekniska nämnden Tekniska nämnden Fortsatt arbete Fortsatt arbete Fortsatt arbete Tekniska nämnden Tillsyn av enkelt avhjälpta hinder ökar Som tidigare år Som tidigare år. Starta arbetet med ny tillgänglighetsplan Som tidigare år. Anta ny tillgänglighetsplan Miljö- och byggnadsnämnden Samtliga nämnder/bolag

99 Tjänsteskrivelse 1 (1) Avdelning/Enhet Datum Ärendenummer Gemensam administration 2019-02-05 TN 2019/0065-200 Tekniska nämnden Pkt 11 Ändring av sammanträdesdagar för tekniska nämnden Sammanfattning av ärendet Tekniska nämnden har den 20 september 2019 73 beslutat om sammanträdesdagar för tekniska nämnden 2019. Några av dessa dagar infaller på samma dag som andra aktiviteter för ledamöterna, eller på samma dag och tid som omsorgsnämnden har sina sammanträden. De tillfällen som sammanträdesdagen måste ändras är 21 mars och 25 april. Förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar att sammanträdesdagen den 21 mars flyttas till onsdagen den 20 mars, samt att sammanträdesdagen den 25 april flyttas till fredagen den 26 april Beslutet skickas till Nämndsekreteraren Per-Olof Johansson Teknisk chef Postadress Besöksadress Telefon E-post Webb 457 81 Tanumshede Storemyrsvägen 2 457 31 0525 180 00 www.tanum.se Tanumshede

100 Tjänsteskrivelse 1 (1) Avdelning/Enhet Datum Ärendenummer Gemensam administration 2019-02-05 TN 2018/0122-201 Tekniska nämnden Pkt 12 Dataskyddsombud för samtliga nämnder och bolag Sammanfattning av ärendet Den 25 maj infördes dataskyddsförordningen, GDPR, som ny lag i Sverige. Enligt lagen ska kommuner ha ett datsskyddsombud. Varje styrelse/nämnd/bolag är personuppgiftsansvarig för sina verksamheter, och ska fatta egna beslut om att utse dataskyddsombud. Tanum, Strömstad, Sotenäs, Lysekil och Munkedal har gemensamt upphandlat tjänsten och uppdraget innehas av JP Infonet. Dataskyddsombudet ska vara en fysiks person, och för Tanums kommunkoncerna har Anders Vedin haft funktionen. JP Infonet vill på grund av personalförändringar att Laura Gashi utses som nytt dataskyddsombud. Laura Gashi uppfyller de krav kommunen ställt på dataskyddsombudet gällande kompetens och erfarenhet. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2019-02-05 Förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar att utse Laura Gashi, JP Infonet, till dataskyddsombud för tekniska nämnden från och med 1 mars 2019. Beslutet skickas till Dataskyddsombudet Kanslichefen för anmälan till Datainspektionen Per-Olof Johansson Teknisk chef Postadress Besöksadress Telefon E-post Webb 457 81 Tanumshede Storemyrsvägen 2 457 31 0525 180 00 www.tanum.se Tanumshede

101 Tjänsteskrivelse 1 (1) Avdelning/Enhet Datum Ärendenummer Gemensam administration 2019-02-04 TN 2019/0020-201 Tekniska nämnden Pkt 13 Redovisning av delegationsbeslut 2019 Sammanfattning av ärendet 1 Adressättning Linnéa Åkerblom 5-8 Anslutning till kommunalt vatten och spillvatten Lennart kollin Beslutsunderlag Anmälda delegationsbeslut Förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar att godkänna redovisningen av ovanstående delegationsbeslut Per-Olof Johansson Teknisk chef Postadress Besöksadress Telefon E-post Webb 457 81 Tanumshede Storemyrsvägen 2 457 31 0525 180 00 www.tanum.se Tanumshede

Bilaga pkt 13 102

103

104

105

106

107

108

109