VERKSAMHETSPLAN BLEKINGE 2018-2019
Förord Efter Riksidrottsmötet i maj 2017 fattade Riksidrottsstyrelsen (RS) och SISU:s Förbundsstyrelse (FS) beslut om en samordnad verksamhetsplanering för 2018-2019. Beslutet innebar att varje distrikt utgår från samma metodik och den Strategiska plan för åren 2018-2021 som RIM beslutade. Denna arbetsordning underlättar för både planering och målsättning av arbetet mot 2025 och gör att uppföljning kan göras i hela landet. Samtidigt är det viktigt att påpeka att verksamhetsplanen utgår från förhållanden som finns i just Blekinge. Verksamhetsplanen utgår från de fem så kallade utvecklingsresor som hela den svenska idrottsrörelsen identifierat som särskilt viktiga i förflyttningen. Dessa är: En ny syn på träning och tävling Den moderna föreningen engagerar Inkluderande idrott för alla Jämställdhet för en framgångsrik idrott Ett stärkt ledarskap Denna plan inkluderar också de regionala uppdrag och projekt som vi bedriver i Blekinge. Verksamhetsplanen gäller för åren 2018-2019 och är beslutad av styrelsen i Blekinge Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna i december 2017.
1. Utvecklingsresa: Ny syn på träning och tävling Framtidsbild I framtidens idrott fokuserar vi mer på glädje och utveckling. Utbildade tränare ger alla en bra grund att stå på och fler idrottar i förening hela livet. I en sådan idrott får de som siktar mot elitnivå också bättre förutsättningar att nå dit. Utmaningar Utslagning vi slutar idrotta tidigare Många utvecklas inte som de borde Unga ambitiösa idrottare skadar sig Resultatfokus hindrar långsiktighet Fokus idag Skifta fokus från resultat till utveckling Fler bör träna alla sina motoriska rörelser Erbjud många olika sätt att träna och tävla på Utveckla talang hos alla leta inte talanger 1.1 Fokusområde 1 Blekinge Vi vill i nära samarbete med SF leda och samordna idrottsrörelsens utvecklingsresa kring en ny syn på träning och tävling. EFFEKTMÅL: Att de IF/SDF som deltar i våra aktiviteter visar på en förändrad syn på träning och tävling UPPFÖLJNING AV EFFEKTMÅL: Samsynsatsning genomförs i ett antal SDF. Föreningsnätverk med fokus på området startas upp. Idrottsövergripande mötesplatser för att skapa dialog och hitta nya tränings och tävlingsformer, strukturer m.m. Idrottsövergripande samsynssatsningar med 3 5 SDF Skapa och utveckla föreningsnätverk i syfte att utveckla individer samt att behålla fler i idrotten. 1.2 Fokusområde 2 Blekinge Ta fram koncept, utveckla verktyg, samt utbilda tränare, ledare och föräldrar kring en ny syn på träning och tävling i förbund och föreningar gällande såväl idrott för barn och ungdomar som vuxna och äldre. Utvecklingsprocesser i IF/SDF Tydliggöra behovet av variations och rörelserikt idrottande genom utbildning i t. ex
utvecklingsanpassad fysisk träning Skapa förutsättningar för IF att rekrytera aktiva ur målgruppen 13 65 år, både motions och tävlingsinriktad idrottsverksamhet Stödja IF:s/SDF:s utveckling i sin prestations- och tävlingsinriktade verksamhet på alla nivåer. 2. Utvecklingsresa: Den moderna föreningen engagerar Framtidsbild Den moderna föreningen drivs av ledare som förstår vikten av att komma överens om syfte, mål och vision. Fler är nyfikna på hur de utvecklar träningar och tävlingar, föreningsdemokrati och värdegrund för att fånga människors engagemang. Utmaningar Kunskapsluckor hindrar utvecklingen av föreningen Alldeles för få tar hänsyn till individens behov Föreningar fångar inte människors engagemang Otydliga mål skapar otydliga förväntningar Fokus idag Utveckla fler attraktiva sätt att idrotta på Enkla och öppna demokratiska processer Flexibla former för engagemang Tydlig föreningsidé och långsiktig plan 2.1 Fokusområde 1 Blekinge Utveckla metoder och verksamhetsformer för IF/SDF kring engagemang, demokrati och delaktighet i syfte att stärka människors vilja och kompetens att leda och arbeta ideellt i en förening. Processinriktad utvecklingsresa för IF/SDF Utbilda och inspirera IF/SDF till att skapa högre delaktighet i föreningen genom nya kommunikationssätt. Skapa mer tid för idrott genom att erbjuda stöd till IF/SDF kring administration och bokföring samt projektstöd Utbilda förtroendevalda och anställda i att leda ideella med syftet att öka engagemang.
3. Utvecklingsresa: Inkluderande idrott för alla Framtidsbild Alla känner sig välkomna oavsett vem man är, kommer ifrån eller bor. Idrottens vita fläckar är färre och det är en folkrörelse i ordets rätta bemärkelse. Våra föreningar möter människor på deras villkor och är öppna för att utvecklas för att tilltala fler. Utmaningar Höga trösklar in i idrotten Gamla strukturer är svåra att bryta Ovilja att anpassa sig till en ny verklighet Alla känner sig inte välkomna i föreningen Fokus idag Fler föreningar arbetar med inkludering och normer Sänk kostnader och andra trösklar Skriv ned en tydlig värdegrund och lev den Låt nya grupper engagera sig på sina villkor 3.1 Fokusområde 1 Blekinge Stärka kunskapen gällande inkludering hos IF/SDF EFFEKTMÅL: Fler IF/SDF arbetar aktivt med inkluderingsarbetet UPPFÖLJNING AV EFFEKTMÅL: Ökat antal ansökningar till inkluderingsmedel. Ökad andel utbildningsverksamhet i området inkludering Genomföra processer/utbildningar/föreläsningar i IF/SDF med stöd av de nya framtagna verktygen så som inkluderingswebben I vår uppsökande verksamhet ska vi återkommande föra dialoger runt inkluderande idrotter 3.2 Fokusområde 2 Blekinge Förbättra mottagandet (värdskapet) inom idrotten och bland idrottsledare/medlemmar Genomföra processer och utbildningar i IF/SFD där vi bl. a visar på goda exempel
3.3 Fokusområde 3 Blekinge Ökad förenings och idrottssamverkan Stimulera och samverka kring skapandet av fritidsbanker Utbilda ambassadörer i ett antal IF som bildar ett närverk i Blekinge med fokus på erfarenhetsutbyte, kompetens och föreningsutveckling. Vara ett stöd för IF/SDF i projektkunskap avseende inkludering 3.4 Fokusområde 4 Blekinge Attrahera fler till idrotten EFFEKTMÅL: Fler IF/SDF bedriver en inkluderande verksamhet för en bredare målgrupp. UPPFÖLJNING AV EFFEKTMÅL: På ett passande sätt mäta en positiv riktning av antalet nya målgrupper i IF Identifiera IF som har idrottsverksamhet för vuxna nybörjare Tydliggöra och förankra konceptet "Träningsvän" Stimulera och utbilda IF till att bredda sin verksamhet i syfte att inkludera målgrupper så som t. ex funktionsnedsatta, nyanlända, äldre 4. Utvecklingsresa: Jämställdhet för en framgångsrik idrott Framtidsbild Alla aktiva, ledare och förtroendevalda förstår att en jämställd idrott är lika med en bättre idrott. Möjligheterna att delta, påverka och styra är lika oavsett kön. Tillsammans vågar vi utmana normer för att utvecklas och bli bättre. Utmaningar Kan uppfattas som bakåtsträvande och irrelevant Idrotten är i huvudsak anpassad efter en manlig norm Ojämställdhet ger lägre kvalitet på alla nivåer Kultur och normer i väggarna hindrar utveckling Fokus idag Prioritera jämställdhetsarbetet i hela föreningen Tänk jämställdhet när uppdrag utformas och fördelas Skapa forum för delaktighet och inflytande Utbilda alla föreningens ledare i jämställdhet
4.1 Fokusområde 1 Blekinge Stärka kunskapen avseende jämställdhet hos IF/SDF EFFEKTMÅL: Fler IF/SDF arbetar aktivt med sitt jämställdhetsarbete UPPFÖLJNING AV EFFEKTMÅL: Antal IF/SDF som arbetar aktivt Genomföra processer/utbildningar/föreläsningar i IF/SDF med stöd av de nya framtagna verktygen så som inkluderingswebben Utbilda ambassadörer i ett antal IF som bildar ett nätverk i Blekinge med fokus på erfarenhetsutbyte, kompetens och föreningsutveckling. 4.2 Fokusområde 2 Blekinge Jämställdhetsintegrera i all verksamhet Säkerställa att samtliga utbildningar och mötesplatser genomsyras av jämställdhetsperspektivet. Upprätta en "checklista" för att se till att all verksamhet ses ur ett jämställdhetsperspektiv. 4.3 Fokusområde 3 Blekinge Göra en kartläggning av jämställdheten i Blekinges IF Enkätstudie Presentera utfallet av studien 5. Utvecklingsresa: Ett stärkt ledarskap Framtidsbild Idrottens alla engagerade och kunniga ledare bär föreningens värderingar och formar dess kultur. De speglar mångfalden i samhället omkring oss och via utbildning har alla våra ledare tillgång till senaste kunskapen i viktiga idrottsfrågor. Utmaningar Nytt samhälle innebär andra förväntningar och behov Idrottsledare som grupp speglar inte samhället Okunskap håller osunda strukturer vid liv Otydlig bild kring ledaruppdraget
Fokus idag Tydlig vision och utbildningsplan för ledarskap Sätt värderingar och kultur högt på agendan Skapa öppna forum för utbyte och samtal Alla ledare måste bära samma föreningsidé 5.1 Fokusområde 1 Blekinge Skapa bredare och bättre kunskap och kompetens hos Blekinges aktivitetsledare relaterat till strategi 2025 Utbilda fler ledare genom det likriktade kursutbudet Erbjuda idrottsgenerella utbildningar som komplement till SF:ens egna tränarutbildningar Värdegrunds och bemötandeutbildning Öka och nyttja digital kompetens genom att använda och utbilda i digitala verktyg i IF/SDF 5.2 Fokusområde 2 Blekinge Skapa bredare och bättre kunskap och kompetens hos Blekinges organisationsledare relaterat till strategi 2025 Processinriktad utbildning Mötesplatser för bildning, utbildning och erfarenhetsutbyte mellan idrotter Processinriktade utvecklingsarbete i IF/SDF Hämta kunskap från akademi och näringsliv i syfte att höja kompetensen och stärka ledarskapet inom idrottsrörelsen. 5.3 Fokusområde 3 Blekinge Förstärka och göra rollen ideell ledare mer attraktiv Utveckla arbetet med ledarförsörjningsplaner och stimulera till ledarvård i IF Föräldrautbildning Utbildning med fokus på unga ledare Hämta kunskap från akademi och näringsliv i syfte att höja kompetensen och stärka ledarskapet inom idrottsrörelsen
6. Förutsättningar prioriterat arbete i Blekinge 6.1 Kommunikation Utveckla det interna arbetet kring kommunikation Utveckla och skapa en kommunikationsplan inklusive en strategi. Förankra och göra alla medarbetare delaktiga i arbetet 6.2 Kunskaps- och kompetensutveckling Intern kunskaps och kompetensutveckling Utveckla digital kompetens Jämställdhet/inkludering Fem stegsutbildningen. i hela vår organisation. Checklista för jämställdhetsintegrering Rusta oss för 2025 Fråge och metodbatteri samt processledning 7. Övrig verksamhet i Blekinge regionala satsningar 7.1 Blekinge Health Arena Träning och testverksamhet inkl rådgivning och utbildning på Blekinge Health Arena (Testlabbet) Arbeta med långsiktig plan 2019 Förankra hos det offentliga Hitta synergier mot övrig verksamhet i Blekinge IF och/eller SISU Skapa förutsättningar för att Blekinge skall vara ett attraktivt distrikt för elitsatsande idrottsutövare 7.2 Idrottsevenemang Genomföra projektet Hållbara Idrottsevenemang Genomföra projektet som en samverkan mellan idrotten och besöksnäringen Påverka beslutsfattare och politiker vikten av att utveckla idrottsevenemang (finns i offentliga strategidokument)
7.3 Idrottsgalan i Blekinge Idrottsgalan i Blekinge EFFEKTMÅL: Synliggöra idrotten i Regionen samt ha nöjda deltagare UPPFÖLJNING AV EFFEKTMÅL: Mäta medieutrymme samt i enkätform mäta gästnöjdheten Genomföra Idrottsgalan enligt checklista Finna långsiktig finansiering för galan 7.4 Intressepolitik idrottspolitiskt arbete Bedriva intressepolitik i Blekinge inför valet 2018 och fortsättningsvis Arbeta efter den påverkansplan inför valet 2018 som utarbetats under 2017 Fortsätta det långsiktiga arbetet inom prioriterade områden 7.5 Arbetsmarknadsprojekt Genomföra projektet Idrott och Arbetsmarknad i Blekinge EFFEKTMÅL: Skapa sysselsättning och/eller anställningar genom arbetslag inom idrotten UPPFÖLJNING AV EFFEKTMÅL: Antal individer Initiera, genomföra och utvärdera projektet mot två team, 1) Vaktmästare/evenemang 2) Administration 7.6 Anti-doping-arbete Utveckla distriktets förebyggande anti dopingarbete Utbildningsinsatser inom området anti doping /180305