Ett treårigt utvecklingsprojekt 2016-2019: Regionalt utvecklad kulturskola och regionalt utvecklad tillgång till idrottsanläggningar Kulturförvaltningen, Stockholms läns landsting Kultur- och fritidsförvaltningarna i Stockholms läns kommuner, samordnade av FSKF Stockholmsidrotten september 2016 Sid 1
Några tänkta exempel: september 2016 Sid 2
Min son Armin ville så gärna gå på nycirkusträning, men det fanns inte nå t så nt där vi bor. Nu kan han göra det i en annan kommun bara två pendelstationer härifrån! september 2016 Sid 3
Min dotter Maria går i skola i en grannkommun och det är där hon har de flesta av sina kompisar. Kan hon träna och spela curling i den kommunen istället? september 2016 Sid 4
Jag är skild. Min son bor hos mig och min dotter bor hos deras pappa i en grannkommun. Kan de få gå i Kulturskolan tillsammans? september 2016 Sid 5
Idrottsanläggningar som samordnas över kommungränserna så att fler kan vara aktiva i den sport de vill september 2016 Sid 6
En kulturskola med större möjligheter och ett bredare utbud organiserad över kommungränserna september 2016 Sid 7
Särskilda centra med specialanpassade lokaler och specialutbildad personal för att öka utbudet för de med mer omfattande funktionsnedsättningar/variationer. september 2016 Sid 8
26 kommuner i Stockholms län Både stora och små Både täta och glesa 2016-09-16 Sid 9
Utgångspunkter Samverkan över gränser blir allt mer självklar och fungerar inom andra områden. Vi uppfinner allt färre egna hjul och samarbetsklimatet i länet är mycket gott Stark befolkningstillväxt. En av världens snabbast växande regioner med en nettobefolkningsökning om ca 100 personer om dagen Invånarna känner inga kommungränser. Expansionen gör att allt fler kommungränser suddas ut Mer resultat till lägre kostnad vi kommer inte att ha råd att möta behoven om vi inte samverkar 2016-09-16 Sid 10
Prioriteringar inom idrott. Utveckling av anläggningar för mindre/smalare och ytkrävande idrotter t ex motorsport, bob & rodel, boule, flygsport, handikappidrott, kanot, klättring, rodd, segling, simhopp, skidskytte och skytte publika (större) arenor med specifika tävlingskrav t ex bandy, basket, fotboll, friidrott, gymnastik, handboll, innebandy, ishockey, simning, speedway och tennis men respektive kommun har fortsatt ansvar för Det breda vardagliga anläggningsbehovet. Basidrotten
Prioriteringar inom kulturskola. Utveckling av orkesterverksamhet större sceniska och genreöverskridande projekt smala ämnen, sådant som inte finns i alla kommuner, till exempel: Film Scenteknik Nycirkus Udda instrument Speciella dansformer med mera.. fördjupningskurser 2016-09-16 Sid 12
Särskilt prioriterad målgrupp Barn och unga med mer omfattande funktionsnedsättningar Detta är en grupp som inte är så väldigt många i länet men som behöver specialanpassade anläggningar, speciell pedagogik och inte så sällan även ledsagning Idrottsanläggningar - idrottsverksamhet Verksamhet i kulturskolan
Metod Tider och tjänster i alla tänkbara utbyten avtalas mellan kommuner, inte föreningar eller enskilda. Den enskilda aktiva eller idrottsföreningen berörs inte av den kostnad som ska transfereras. De erbjuds ett bättre utbud till samma villkor som de tidigare haft Hela modellen bygger på frivillighet och vinna-vinna. Modellen har inget att vinna på tvingande deltagande
Vad har gjorts? (stora drag) Anläggningslyftet 2009 Styrgrupp för idrottschefer bildas 2011 Anläggningsrapport av Paul Sjöblom maj 2013 Tre stora konferenser med politiker, chefer och idrottsförbund 2012, 2013 och 2015. Mandat och uppdrag Arbete i delregioner och specifika arbetsgrupper 2013-2015 Byggt första R-arenan i Sollentuna, start hösten 2016 Byggt plattform för projektet regionalt utbud som nu är startat 2016-09-16 Sid 15
Styrgrupp för projektet Olof Öhman, direktör i Stockholms Stad Maria Lindeberg, kultur- och fritidschef i Haninge Pernilla Järverot, kultur- och fritidsdirektör i Järfälla Robert Olsson, kulturdirektör i Stockholms Stad Pernilla Hellman, kultur- och fritidschef i Botkyrka Eva Bergquist, Förvaltningschef på SLL Kultur, projektvärd
Projektledare Torbjörn Neiman, utvecklingschef Torbjörn har mer än 15 års erfarenhet som förvaltningschef för kultur, fritid och idrott i olika kommuner och över 25 års samlad erfarenhet som chef och ledare inom verksamhetsområdet Torbjörn har tidigare varit ordförande för FSKF (Föreningen Storstockholms Kultur- och Fritidschefer) och har varit med och byggt samarbetsplattformen som möjliggör projektet
Referensgrupper Idrott styrgruppen för regional idrottssamverkan där Stockholmsidrotten är representerad Kulturskola förvaltningschefer, kulturskolechefer och generalsekreteraren för Kulturskolerådet Funktionsnedsättning specialister från landstinget och kommunerna Andra referensgrupper/referenspersoner kan bli aktuella
Vad händer nu? Etapp 1 Hösten 2016 - våren 2017: Planera verksamhetscentra, d v s geografiskt och verksamhetsmässigt rätt placerade platser för regionalt utvecklad verksamhet Utreda hur rörligheten bland unga i Stockholms län faktiskt ser ut
Etapp 2 Mars 2017 juni 2017: Förankringsfas med många besök i kommuner och, om kommunerna så vill, även föredragningar i nämnder Ta fram ett inriktningsdokument, förslag till beslut
Etapp 3 Juli 2017 december 2018, finansieringsmodell: Att göra en detaljerad kostnadsberäkning för alla tänkbara utbyten. Vad kostar olika typer av typer av tjänster eller tider i anläggningar per person eller per lag? Avtalsarbete för nya samarbeten över kommungränserna Avtalsarbete för anläggningar och utbyten som redan finns och används regionalt
Etapp 4 Januari 2019 augusti 2019, tillämpning och egalisering Utreda en förenkling av bidrags-, taxe- och regelsystemen i de fall de har betydelse för det regionala utbytet Starthjälp för kommuner som vill erbjuda eller köpa Slutföra dokumentationen för projektet och redovisa resultaten.
FSKF (för kommunerna i Stockholms län) Kulturförvaltningen vid Stockholms Läns Landsting och Stockholmsidrotten arbetar för en lysande regional framtid! september 2016 Sid 23
Ni är alla jättevälkomna på FSKF:s jubileum som firas den 20 oktober! 50 år! september 2016 Sid 24