NYHETER. Nästan hälften av bolagen var brottsverktyg ACKORDSCENTRALEN

Relevanta dokument
Att tänka på vid köp av lagerbolag. Råd och regler

FÖLJESLAGARE OCH RÅDGIVARE

Kontrollbalansräkning

Skrivelse angående Riksrevisionens kommande granskning av revisionspliktens avskaffande för mindre aktiebolag

NYHETER. Viktigaste förslaget försvann i Entreprenörskapsutredningen

Styrelseutbildning för Almi i Jönköping 1. STYRNING. 1. Styrning 2. Samspel 3. Inriktning 4. Ansvar och Arbetssätt

SVAR Remissvar: Lägre kapitalkrav för privata aktiebolag (Ds 2019:6) Ju20129/01733/L1

Hur ett aktivt styrelsearbete utvecklar mitt företag. - Vilket ansvar har styrelsen?

1 Inriktningen på den kommande RUBICON-samverkan

PRELIMINÄR REKONSTRUKTIONSPLAN

DELEGATIONEN REKOMMENDATION 8 1 (5) FÖR KONKURSÄRENDEN SÄRSKILD GRANSKNING AV KONKURSGÄLDENÄRENS VERKSAMHET

GWA ARTIKELSERIE VAD ÄR PROBLEMEN?

Hur ett aktivt styrelsearbete utvecklar mitt företag. - Vilket ansvar har styrelsen?

Enmansbolag med begränsat ansvar

Penningtvätt, finansiering av terrorism - Hur berör det Dig som kund hos oss?


Det framgångsrika styrelsearbetet i ideella organisationer. - Vilka är de grundläggande förutsättningarna för styrelsearbete i en ideell föreningen?

Det framgångsrika styrelsearbetet i ideella organisationer. - Vilka är de grundläggande förutsättningarna för styrelsearbete i en ideell föreningen?

Nyheter. Köp från byggande styrelse grisen i säcken eller trygg affär?

AKTIEBOLAG ÄR EN BOLAGSFORM SOM KAN VARA LÄMPLIG NÄR DET GÄLLER ATT BEDRIVA NÄRINGSVERKSAMHET. CHRISTER NILSSON

Stockholm den 13 februari 2017

Kommittédirektiv. En starkare företagsinteckning. Dir. 2007:13. Beslut vid regeringssammanträde den 8 februari 2007

Remissvar angående avskaffande av revisionsplikten för små företag, SOU 2008:32

Remissvar över delbetänkandet Avskaffande av revisionsplikten för små företag (SOU 2008:32)

Svensk författningssamling

Ds 2004:47 Lönegaranti vid gränsöverskridande situationer

Affärsjuridik enligt Lindahl

Företagarna kan nu presentera utfallet av revisionsreformens första tio månader.

Kommittédirektiv. Ett enklare aktiebolag. Dir. 2007:132. Beslut vid regeringssammanträde den 19 september 2007

Litet om styrelsearbete

Remissvar avseende betänkandet Ett samlat insolvensförfarande förslag till ny lag (SOU 2010:2)

Småföretagande i världsklass!

SÄRSKILT YTTRANDE. av experterna Marie Holmberg Lüning, Anne Wigart, Charlott Aston Brovall och Elisabeth Gustafsson Lövgren

NYHETER. Laddat och överhopat med fördomar

HÖGSTA DOMSTOLENS BESLUT

Kommittédirektiv. Samordnat insolvensförfarande. Dir. 2007:29. Beslut vid regeringssammanträde den 19 april 2007

Utdrag ur protokoll vid sammanträde Genomförande av tredje penningtvättsdirektivet

Bolagsstyrning och styrelsearbete

Kommunstyrelsen Landstingsstyrelsen Kommunala företag Revisorerna Kommunjurist Revision i kommunala företag

Vad är bokföringsbrott? Några praktiska råd om bokföring.

Behandling av personuppgifter information enligt Dataskyddsförordningen (2016/679/EG)

NYHETER. Allt vitare i bolag ACKORDSCENTRALEN TEMA SRF KONSULTERNA

Vilka är de grundläggande förutsättningarna för styrelsearbete i en ideell förening? 20 september

Kallelse till årsstämma i InfraCom Group AB (publ)

Effekter på den ekonomiska brottsligheten efter avskaffandet av revisionsplikten för mindre aktiebolag

Bolagsstiftarnas guide till. Snabbavveckling

HÖGSTA DOMSTOLENS BESLUT

Hur ett aktivt styrelsearbete utvecklar mitt företag. - Vilket ansvar har styrelsen?

Valberedningen i Bilia kommer att framlägga följande förslag vid bolagets årsstämma:

Svensk författningssamling

Förslag till regler om nedskrivning av tillgångar i kommunala företag

Handlingar inför extra bolagsstämma i. Sectra AB (publ) Tisdagen den 22 november 2011 A

Finansinspektionens författningssamling

Så undviker du fyra av de vanligaste anmärkningarna i revisionsberättelsen

Ansökan om tillstånd för försäljning av tobaksvaror (detaljhandel) enligt 5 kap. 3 lag om tobak och liknande produkter (2018:2088) Sida 1 av 6

BOLAGSFORMER. Allmänt om bolagsformer

NYHETER. Överdrifter riskerar framtiden ACKORDSCENTRALEN. Prenumerera!

Riktlinjer för Skatteverket som borgenär


HÖGSTA DOMSTOLENS BESLUT

Stockholm den 27 januari 2017

2015 Bolagsstiftarna AB

BOLAGSSTYRNING I HELSINGBORGS STAD

Bolagspolicy för Oskarshamns kommun

Svensk författningssamling

Nya upplagor 2013! BÖCKER VINTER/VÅR Aktuella böcker inom redovisning, revision, skatt, juridik och finans

Verkställande direktör

Revisionsrapport. Lantmäteriverket - Skydd mot mutor och annan otillbörlig påverkan. Sammanfattning

Kollegiets inställning i frågan om individuell omröstning och automatisk rösträkning vid styrelseval

Auktoriserade företag är skyldiga att följa Almega Serviceföretagens vid var tid gällande auktorisationskriterier.

GoBiGas AB Årsredovisning 2014

Rättspraxis. Några viktiga rättsfall

Läs mer på

Guide för inköp av redovisningsoch revisionstjänster

Dnr Förslaget innebär att det endast kommer att finnas ett regelverk om årsbokslut.

Nyheter. ANDERS BORG: Ljus framtid med vissa orosmoment

Begäran om översyn av revisionsplikten

PROTOKOLL Handläggning i Vänersborg

AABF=Bifirma hävd AAF=Firma hävd AAHF=annans ansökan om administrativ hävning av firma AAPF=Parallellfirma hävd ACK=Ackordsförhandling inledd

Dnr F 15. Förhandsbesked enligt 22 och 23 revisorslagen (2001:883)

SVAR Enheten för fastighetsrätt och associationsrätt Stefan Pärlhem STOCKHOLM

Hur ett aktivt styrelsearbete utvecklar mitt företag. - Vilken nytta kan jag ha av en styrelse i mitt företag, och hur kommer jag igång?

FÖRSÄKRING VD & Styrelseansvar

Finansinspektionens författningssamling

Riktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern

Justitiedepartementet SN Dnr 115/2008 Enheten för fastighetsrätt och associationsrätt Stockholm. Remissyttrande

Det framgångsrika styrelsearbetet i ideella organisationer. - Vilka är de grundläggande förutsättningarna för styrelsearbete i en ideell föreningen?

Bolagsstiftarnas guide till Snabbavveckling.

Om ekonomiska brott i näringslivet. Så kan företagen skydda sig

96 Litteraturbevakning LITTERATURBEVAKNING LITTERATURBEVAKNING

Promemoria Förenklade redovisningsregler, m.m.

REMISSYNPUNKTER PÅ BOLAGSSTYRNINGSFRÅGOR I EU- KOMMISSIONENS FÖRSLAG TILL MIFID II

Stadgar för StyrelseAkademien Jönköping Antagna av föreningsstämma

Regeringskansliet Faktapromemoria 2016/17:FPM34. Direktiv om företagsrekonstruktion och en andra chans för företagare. Dokumentbeteckning

Uppdrag att överväga vissa frågor om fusion och delning samt om ökning av aktiekapitalet i aktiemarknadsbolag

Juridik för vattenråd

Yttrande över betänkandet Beskattning av incitamentsprogram (SOU 2016:23)

HÖGSTA DOMSTOLENS BESLUT

Yttrande över SOU 2012:84 Näringsförbud tillsyn och effektivitet

Hur ett aktivt styrelsearbete utvecklar mitt företag. - Hur bedrivs ett framgångsrikt styrelsearbete? Föreläsare

Transkript:

NYHETER PROFESSORERNA ÖVERENS VI MÅSTE BYTA PERSPEKTIV I SVERIGE. ROLF DOTEVALL OCH MIKAEL MÖLLER RESONERAR KRING STYRELSEANSVAR OCH INSOLVENS. FÖRÄNDERLIG VÄRLD KRÄVER MER AV STYRELSEN. STYRELSEAKADEMIEN LANSERAR NY DIGITAL SKRIFT. FAR, SRF KONSULTERNA SAMT ACKORDSCENTRALEN KOMMENTERAR. DEN SLOPADE REVISIONSPLIKTEN FÖR MINDRE BOLAG..! a r e r e m u Pren yh et Maila till er @a ckordsce n. acn se ACKORDSCENTRALEN NYHETER DIREKT I DIN MAIL le NR 2-2017 ACKORDSCENTRALEN nt ra Nästan hälften av bolagen var brottsverktyg Ekobrottsmyndighetens granskning av företag som anmälts för ekonomisk brottslighet pekar på en viss överrepresentation av bolag som avsagt sig revisor. Men Ekobrottsmyndighetens generaldirektör Eva Håkansson vill inte återinföra revisionsplikten för små bolag.

Vd har ordet ACKORDSCENTRALEN NYHETER Redaktion Hans Ödén hans.oden@ackordscentralen.se Sven Lundberg sven@lundbergstockholm.se Ekonomin går på högvarv i Sverige. Ändå så har antalet konkurser per sista maj i år ökat med 5 procent. Det är framförallt byggbranschen, restaurangbranschen och detaljhandeln där konkurserna ökat. Vad gäller byggbranschen hänger sannolikt antalet konkurser samman med att marknaden ökar så snabbt att etablerade byggbolag inte hinner med. Små byggbolag tar på sig större jobb än vad de klarar av och det är svårt att få tag i kompetent personal. När det går snett på ett bygge så blir kostnaderna så stora att underentreprenören ofta inte klarar av merkostnaderna. Antalet större konkurser och rekonstruktioner under 2017 är i skrivande stund ytterst begränsade. Rekonstruktionen av Teknikmagasinet hör till det lite större uppdraget i år. Helt klart är att detaljhandeln pressas allt hårdare av internetförsäljningen samtidigt som butiksytorna ökar i och med att köpcentrum byggs eller byggs ut. Marginalerna för många butikskedjor är extremt låga i förhållande till omsättningen. Kostnaden för att driva butik i ett köpcentrum är stor. De generösa öppettiderna gör att butikerna måste bemannas alla dagar i veckan till sent på kvällen. Omställningen i detaljhandeln har nog bara börjat och det är bara en tidsfråga innan köpcentrum i större utsträckning står med outhyrd yta. Många lite större företag som får ekonomiska problem löser detta efter hand utan något formellt förfarande. Arbetet sker i större utsträckning genom de större advokatbyråernas bank- och finansavdelningar. I praktiken Informella eller formella förfaranden? handlar det om aktiebolagsrättsliga dispositioner samt omförhandlingar av lån och inte om någon reell verksamhetsrekonstruktion. Detta förfarande uppmuntras många gånger av kreditgivare som ser att man kan skjuta problemen framför sig i en uppåtgående marknad utan att nödvändiga fundamentala förändringar sker av verksamheten. Konkurs och rekonstruktion skall många gånger undvikas till varje pris och möjliggörs av det stora överskottet av riskvilligt kapital. På ett internationellt seminarium där formella förfaranden diskuterades fick en bankrepresentant frågan när formellt förfarande som rekonstruktionslösning förordades. Svaret på frågan var aldrig. Min kommentar då var att vänta tills marknaden viker, då har ni inget val av den enkla anledningen att underhandslösningar blir för dyrt. En formell företagsrekonstruktion innebär visserligen att förtroendet för företaget får sig en törn. Samtidigt är det ett utmärkt sätt att snabbt skära ner kostnaderna för företaget. I USA hör informella förfaranden för större företag till undantagen. Här är det formella förfaranden enligt Chapter 11 som gäller. Varför är synen olika? Det skall vi utreda i ett kommande nummer. Trevlig läsning! MIKAEL KUBU Produktion www.lundbergstockholm.se Text Gunnar Ljunggren Ingrid Kindahl Anette Norling Layout Tiina Kinnunen Foto Anton Enerlöv Klas Andersson Ansvarig utgivare Hans Ödén Tryck Lenanders Grafiska Ackordscentralen har sedan 1857 återskapat värden i företag med ekonomiska problem och är en av Sveriges äldsta näringslivsorganisationer. Idag intar vi en ledande position inom vårt verksamhetsområde. Verksamheten bedrivs från våra kontor i Stockholm, Göteborg, Malmö, Borås, Umeå, Lund och Kristianstad. Vår ägare är den oberoende Stiftelsen Ackordscentralen. 2

Eva Håkansson Nästan hälften av bolagen var brottsverktyg Ekobrottsmyndigheten har genomfört en granskning av 325 företag som anmälts för ekonomisk brottslighet, och de har i samband med detta analyserat effekterna av den slopade revisionsplikten för mindre bolag. Slutsatserna som dras i studien är att granskningen pekar på en viss överrepresentation av anmälda bolag som avsagt sig revisor. Men Ekobrottsmyndighetens generaldirektör vill inte återinföra revisionsplikten för små bolag. Vi kan inte gå tillbaka till den gamla revisionsplikten, säger Eva Håkansson. GUNNAR LJUNGGREN Eva Håkansson har varit generaldirektör på Ekobrottsmyndigheten (EBM) i sju år. Nu har hon valt att lämna jobbet, och den sista september blir hennes sista dag. Det är lagom att lämna nu. För mig blir nästa steg styrelseuppdrag och konsultarbete, säger Eva som sig likt jämfört med tidigare. Och konsekvenserna har förändrat förutsätt- konstaterar att förutsättningarna för Ekobrottsmyndigheten har genomgått en dramatisk förändring. Under min tid här har globaliseringen och digitaliseringen genomgått ningarna för Ekobrottsmyndighetens arbete. Det ställs nya krav. Den internationella kompetensen är och kommer att bli alltmer avgörande för vårt en dramatisk utveckling. Det är inte arbete, säger hon. >> 3

Slutsatserna som dras i studien är att granskningen pekar på en viss överrepresentation av anmälda bolag som avsagt sig revisor. >> Nästan hälften brottsverktyg I studien som EBM har gjort efter revisionspliktens avskaffande för de mindre bolagen, har de delat upp de 325 inkomna ärendena i tre kategorier: A Bolag som bildats i syfte att begå brott B Bolag som till en början inte bildats i syfte att begå brott men som senare använts i syfte att begå brott C Bolag som inte bedömts vara föremål för brottslig verksamhet En tredjedel av bolagen i analysen tillhör kategori A. Tillsammans med kategori B utgör de 45 procent av alla anmälda bolag i gruppen, vilka har bedömts vara brottsverktyg. Eva Håkansson vill dock inte återinföra revisionsplikten för små bolag men hon vill inte heller utöka det slopade revisionskravet till att gälla även för större bolag. Istället presenterar hon ett antal andra förslag i en debattartikel: - Tiden för att en årsredovisning ska vara upprättad och klar borde förkortas från sex till fyra månader. - Lagstifta om att årsredovisningar lämnas in i digital form. - Ställ krav på att det i årsredovisningen ska framgå om bolaget anlitat professionell hjälp med redovisningen. Dessutom vill hon ha hjälp av Bolagsverket. Bolagsverket har idag en ren registeruppgift. Men de ser en massa och kunde göra mer. Redan idag ser Bolagsverket målvakter som återkommer i många bolag. Men de har ingen rätt att vidarebefordra dessa uppgifter, säger EBM:s generaldirektör som också vill se fler möjligheter till samarbete mellan myndigheter. Folkbokföringen och den fiskala sidan av Skatteverket får till exempel inte prata med varandra idag. Möte med statsråden Den 6 mars i år besökte Finansminister Magdalena Andersson och Inrikesminister Anders Ygeman Ekobrottsmyndigheten. Då framfördes myndighetens behov av viktiga regelförändringar i syfte att kunna bekämpa den ekonomiska brottsligheten. Det är åtgärder som skulle underlätta Ekobrottsmyndighetens arbete, säger Eva Håkansson. Delar av önskade åtgärder har hon redan offentliggjort i debattartikeln, och nedan följer exempel på andra angelägna lag- och regelförändringar från EBM:s sida. - När till exempel bokföringen finns i molnet finns ingen fysisk bokföring. Rättsläget är oklart hur beslag/husrannsakan ska genomföras. - Utredningsmetoder och lagstiftningen är inte anpassad till bitcoin och andra virtuella valutor. Där är det oklart vilka tvångsmedel och utredningsåtgärder som kan/får användas. - Idag kan hemliga tvångsmedel användas efter domstolsprövning. Men om man får avlyssna en telefon och den misstänkte byter eller använder en annan telefon så måste det till ett nytt domstolsbeslut. Ekobrottsmyndigheten vill att domstolsbeslutet istället knyts till en person. - Datalagringsfrågan är ett stort problem. - Speglade hårddiskar är också ett problem, det handlar om dess rättsliga status. Det är flera aktiviteter som Ekobrottsmyndigheten lyfte fram till de två statsråden. Och det gäller inte bara den nya tekniken. Vi behöver en lagstiftning som ser till att bankerna skyndsamt lämnar uppgifter om transaktioner. Tar det lång tid att få fram uppgifter så stjälper det våra möjligheter att komma åt brottslighet. Vi vill även kunna ta information från anhöriga i beslag, eftersom det inte är ovanligt att insiderbrott sker mellan anhöriga, säger Eva. Eva Håkansson vill också införa en spärrtjänst, en typ av fördröjningsmekanism som försvårar bolagskapningar. Som det är nu kan Bolagsverket bara registrera ett protokolls riktighet. Och är hela kedjan förfalskad så finns inga möjligheter att förhindra registrering hos Bolagsverket. Och så behövs en förändring av straffskalan för målvakter, säger Eva Håkansson som nu tycker att hon gjort sitt på Ekobrottsmyndigheten. Nu har jag jobbat här i sju år, då är det dags för någon annan att kliva in. 4

FAR kommenterar slopandet av revisionsplikten för mindre bolag DAN BRÄNNSTRÖM, GENERALDIREKTÖR, FAR Vad anser FAR om slopandet av revisionsplikten för mindre bolag? Först och främst kan jag konstatera att det var inte gratis att slopa revisionsplikten. Det har tvärtom kostat, bland annat genom sämre kvalitet på årsredovisningar och ökad ekobrottslighet i aktiebolag. Så revision är verkligen samhällsnytta, alltså inte bara till nytta för enskilda bolag och deras ägare. Var det rätt att slopa revisionsplikten? Bör den återinföras eller till och med utvidgas? Var gränsvärden för revisionsplikt ska ligga är en politisk fråga, men innan eventuella ändringar görs måste den första avregleringen utvärderas noggrant. Ett led i detta är den granskning som Riksrevisionen just nu utför om konsekvenser av den slopade revisionsplikten. Vad ser FAR att det finns för andra åtgärder för att minska den ekonomiska brottsligheten? En helt grundläggande sak är att öka etikinslaget i gymnasie-, högskoleoch yrkesutbildningar, men det räcker inte. För när det är tomt i revisorsbåset krävs många åtgärder från flera olika aktörer för att mota ekobrotten. Tillsammans med Ekobrottsmyndigheten har vi lanserat förslag som att förkorta tiden för att en årsredovisning ska vara upprättad och klar och på så sätt minska tiden mellan brott och upptäckt. Det gör samtidigt att årsredovisningen blir ett mer relevant beslutsunderlag för ägare och andra intressenter. Ett annat förslag är att årsredovisningar måste lämnas in i digital form. Det ökar spårbarheten i brottsutredningar samtidigt som det innebär en förenklad och modernare process för företagen. Det bör också framgå av årsredovisningen om bolaget har anlitat professionell hjälp med redovisningen. Dessutom bör Bolagsverket självklart ges i uppdrag att vid misstanke om målvakter eller oegentligheter rapportera till både Ekobrottsmyndigheten och Skatteverket. Den som begår ekobrott måste verkligen punktmarkeras. Srf konsulterna kommenterar slopandet av revisionsplikten för mindre bolag ROLAND SIGBLADH, FÖRBUNDSDIREKTÖR, SRF KONSULTERNA Vad anser Srf konsulterna om slopandet av revisionsplikten för mindre bolag? Revision utgör kontrollfunktion över företagets redovisning och förvaltning. I Sverige är dock 96 % av företagen ägarledda med mindre än 10 anställda. Där finns därmed inte något behov av en fristående kontrollfunktion för ägaren. Var det rätt att slopa revisionsplikten? Ja, ett väntat och riktigt beslut. Bör den återinföras eller till och med utvidgas? Gränsvärdena för revision är för låga och bör höjas. Företag som understiger gränsvärdena för större företag enligt ÅRL 1 kap 3 bör undantas från revisionsplikt, det vill säga 80 mkr i omsättning, 40 mkr i balansomslutning, 50 anställda. Dessa värden harmonierar också med nivåerna i EUdirektiven. Vad ser Srf konsulterna att det finns för andra åtgärder för att minska den ekonomiska brottsligheten? Den auktoriserade redovisningskonsulten, som ofta sköter den löpande redovisningen i företaget ska omgående agera och rapportera om det uppstår oegentligheter. Detta samt skärpt penningtvättlagstiftning och krav på personalliggare i vissa branscher har minskat de ekonomiska brotten. Revisorn kommer normalt in långt senare i processen och har således små möjligheter att upptäcka och agera. 5

>> Ackordscentralen kommenterar den slopade revisionsplikten Inte förvånande att oegentligheterna har ökat De farhågor om brister i bokföringen, ökad ekonomisk brottslighet och undandragande av egendom som man från konkursförvaltarhåll hade inför avskaffandet av revisionsplikten i mindre aktiebolag, har till stor del besannats. Resultatet av den av EBM genomförda undersökningen bekräftar också vad många konkursförvaltare har kunnat konstatera. BRISTER I BOKFÖRINGEN, ÖKAD EKONOMISK BROTTSLIGHET OCH UNDANDRAGANDE AV EGENDOM BRISTER I BOKFÖRINGEN, ÖKAD EKONOMISK BROTTSLIGHET OCH UNDANDRAGANDE AV EGENDOM Eftersom det förekom oegentligheter redan när det fanns en revisionsplikt, är det ju inte särskilt förvånande att dessa ökar, när det inte finns krav på någon kontrollfunktion. Det är i och för sig en svår avvägning mellan samhällets åtgärder i syfte att underlätta det dagliga livet för mindre företag och funktioner vars ändamål är att försvåra att företaget bedriver en osund verksamhet. Under de dryga sex år som har förflutit sedan avskaffande av revisionsplikten infördes, har jag personligen kunnat konstatera att bokföringen i de konkursförsatta mindre företagen generellt är i sämre skick än tidigare. Detta försvårar också konkursförvaltarens arbete att uppnå det bästa möjliga utfallet för borgenärerna. Bättre att förenkla revisorns granskning I stället för avskaffande av revisionsplikten vore förenklingar i revisorns granskning i mindre bolag en bättre ordning. Man får inte underskatta det faktum att en revisor har en förebyggande effekt för företaget mot att vidta oegentliga handlingar. Revisorn har också en stor betydelse för bolagets ägare och styrelse. En stor del av de anmärkningar som förekommer i revisionsberättelser avser det förhållandet att bolagets eget kapital understiger hälften av det registrerade aktiekapitalet. Förutom till omvärlden är detta en signal även till bolagets styrelse, som om inte förr får en anledning att upprätta den i aktiebolagslagen föreskrivna kontrollbalansräkningen. HANS ÖDÉN Många företrädare i mindre aktiebolag saknar helt kunskap om dessa regler, vilka kan få konsekvenser i form av ett personligt ansvar för bolagets skulder. Revisorn fyller således i dessa bolag en stor pedagogisk funktion. Riksrevisionen genomför för närvarande en granskning av avskaffandet av revisionsplikten. Resultatet av den kommer publiceras i slutet av detta år. 6

Föränderlig värld kräver mer av styrelsen Foto: Teracom Under sommaren lanseras en digital guide för styrelsearbete i små och mindre företag. Texten bygger vidare på StyrelseAkademiens populära bok Vägledning till god styrelsesed och ska ses som ett komplement till denna. Kia Orback Pettersson Den nya digitala guiden har namnet Styrelsers och styrelseledamöters uppgifter och ansvar i svenska företag och har projektletts av Kia Orback Pettersson, själv erfaren ledamot i en rad styrelser. Förutom Vägledning till god styrelsesed har projektet även en annan inspirationskälla, nämligen den europeiska organisationen EcoDa:s Guide to Directors Duties and Liabilities. Den kom till då EcoDa såg ett behov av att tydliggöra det utökade ansvar som vilar på styrelseledamöter, i och med det ökande flödet av nya krav och regelverk. På StyrelseAkademiens förra vd Suzanne Liljegrens initiativ har Guide to Directors Duties and Liabilities legat till grund för projektet. Tanken med vårt arbete har varit att med utgångspunkt från Vägledning till god styrelsesed, skapa en guide för modernt styrelsearbetet baserat på lagar, nya regler men också på benchmark och verkliga case. Då vi jobbar digitalt kan den uppdateras och ändras kontinuerligt i takt med nya förutsättningar, ny praxis från lagar och regler, säger hon. Skriften tar på ett konkret sätt upp hur styrelsen ska agera med tanke på alla regler som finns runt ett bolag. Att ledningen har ansvaret för den dagliga verksamheten innebär inte att styrelsen kan bortse från lagstiftningen. Mycket spiller över på styrelsen som ytterst ansvarig. LOU och EU:s nya dataskyddsförordning är bara två exempel på lagstiftning som måste förstås av en styrelse. Andra exempel på ny lagstiftning och regler är hållbarhetsredovisning och nya krav på ledamöter i finansiella bolag, säger Kia Orback Pettersson. Mycket av den nya lagstiftningen inom bolagsstyrningsområdet rör främst större publika, noterade bolag men leder till att även en ledamot i mindre eller medelstora bolag behöver uppdatering, påpekar hon. Sverige anses ligga före många andra länder vad gäller styrelsearbete och bolagsstyrning. Men det innebär också att det kan inträffa krockar när svenska företag ska anpassa sig till europeisk och anglosaxisk lag, sätta upp verksamhet utomlands eller ta affärerna över nationsgränser. Detta måste en styrelse i bolag som expanderar utomlands ta med i sitt arbete. INGRID KINDAHL Det var i juni 2016 som Kia Orback Pettersson fick uppdraget att ta fram den digitala guiden tillsammans med en projektgrupp. Den består bland andra av representanter för StyrelseAkademiens samarbetspartners Ackordscentralen, Lindahls Advokatbyrå, Revisionsfirman KPMG, Business Sweden och försäkringsbolaget AIG, som tillhandahåller en försäkring speciellt utformad för styrelseledamöter. Vägledning till god styrelsesed vänder sig främst till små och medelstora företag. Kod för svensk bolagsstyrning avser börsnoterade bolag. 7

ACKORDSCENTRALEN NYHETER NR 2 2017 Nytt på Ackordscentralen Invigningsmingel hos Ackordscentralen i Malmö Ackordscentralen Syd/Malmö bjöd den 30 mars kunder och branschkollegor på inflyttningsfest i de nya lokalerna i Studio Malmö. Det bjöds på god mat och dryck, och inte minst en fantastisk utsikt! Ackordscentralen vill passa på att tacka alla er som kom och bidrog till en mycket trevlig kväll. 8

Professorerna överens Vi måste byta perspektiv i Sverige ROLF DOTEVALL professor i civilrätt Rolf Dotevall, professor i civilrätt, har i sin forskning fördjupat sig kring frågor om styrelsens och ledningens ansvar i allmänhet och även ansvaret i samband med bolagets obestånd. Jag tycker att styrelseansvaret i Sverige är väl avvägt när det gäller ansvaret mot bolaget. Möjligen kan det behövas förtydliganden i aktiebolagslagen beträffande lojalitetsplikten. Ansvaret mot bolagets borgenärer kan däremot inte sägas vara särskilt väl avvägt. Ett grundläggande problem är att vi har fel måttstock i den svenska regleringen, säger Rolf Dotevall som vill att Sverige ska gå samma väg som många andra länder i Europa. Enligt 25 kap. 13 i den svenska aktiebolagslagen ska styrelseledamots ansvar gentemot borgenär utgångsvis bedömas utifrån förhållandet mellan bolagets egna kapital och det registrerade aktiekapitalet. Misstänker styrelsen att bolagets egna kapital understiger hälften av det registrerade aktiekapitalet måste en kontrollbalansräkning upprättas som revisorerna sedan ska granska. Därefter ska det hållas en kontrollstämma där aktieägarna kan besluta att fortsätta verksamheten. Efter åtta månader ska en andra kontrollstämma hållas. Om det vid denna stämma inte visas att det egna kapitalet uppgår till minst det registrerade aktiekapitalet måste bolaget likvideras. I annat fall riskerar styrelseledamot ansvar för de därefter uppkomna förbindelserna. Wrongful trading en förebild I praktiken, bland annat med hänsyn till den tid revisorn behöver för att granska kontrollbalansräkningen och kallelsefristerna till kontroll- stämmorna, kan verksamheten fortgå i mer än ett år innan styrelseledamot riskerar att bli ansvarig mot borgenärerna. Det händer mycket för borgenärerna under ett år. Lagtekniskt är den svenska lagstiftningen komplicerad, men inte särskilt effektiv om man ser till borgenärsintresset, säger Rolf Dotevall som hellre ser att man skulle utgå från bolagets insolvens med förebild i den engelska bestämmelsen om ansvar för wrongful trading i sec. 214 Insolvency Act. Det är en felaktig utgångspunkt att knyta borgenärsskyddet till aktiekapitalet på det sätt som görs i 25 kap. i aktiebolagslagen. Aktiekapitalets storlek bestäms av bolagets aktieägare ned till den miniminivå som krävs enligt aktiebolagslagen. Dessutom finns i de flesta europeiska länder aktiebolagsformer som inte kräver något aktiekapital eller endast ett symboliskt sådant. Det är en tidsfråga innan kravet på aktiekapital också slopas i svensk rätt beträffande privata aktiebolag. GUNNAR LJUNGGREN OCH ROLF DOTEVALL Olika lagstiftning gör det svårt att jämföra Inga andra länder i Europa har samma regler som de som finns i 25 kap. 13 i aktiebolagslagen. Denna skillnad gör det svårt att jämföra styrelseansvaret i Sverige med andra länder. Vi i Sverige borde absolut göra som i de flesta andra länder, utgå från bolagets insolvens istället för förhållandet mellan det registrerade aktiekapitalet och bolagets egna kapital. Inom EU har föreslagits en reglering som har wrongful trading som förebild, säger Rolf Dotevall. Bestämmelsen om wrongful trading anses också underlätta den komplicerade bedömningen av om ett bolag har, trots ett inträffat obestånd, potential att få en lönsam verksamhet eller om det bör försättas i konkurs. Den svenska nuvarande regleringen är alltför statisk i detta avseende. Bestämmelsen om wrongful trading finns i den engelska konkurslagstiftningen och inte i aktiebolagslagen. Mot bakgrund av EU:s >> 9

Professorerna överens Vi måste byta perspektiv i Sverige MIKAEL MÖLLER professor i civilrätt >> insolvensförordning och vad som enligt den gäller vid gränsöverskridande obeståndssituationer är det angeläget att en svensk reglering rörande styrelseledamots ansvar återfinns i den svenska konkurslagen, tycker Rolf. Wrongful trading innebär att när styrelse inser eller borde inse att bolaget riskerar att bli insolvent ska de vidta åtgärder för att skydda borgenärernas intresse. Annars blir ledning och styrelse personligen ansvariga, säger Rolf Dotevall. Det finns dock inte många rättsfall i Storbritannien där styrelseledamot blir ansvarig enligt reglerna för wrongful trading. Bestämmelsens huvudsakliga praktiska funktion är alltså preventiv. Olika aktiebolagsformer bör införas Han menar också att Sverige borde gå samma väg som många andra länder vad gäller aktiebolagsformen. Internationellt finns det ett antal olika aktiebolagsformer. För små bolag finns fler aktiebolagsformer där regelverken är mycket mer flexibla än vad som är fallet i Sverige där den aktiebolagsrättsliga regleringen tar utgångspunkt i de publika bolagen. Något tillspetsat kan sägas att i Sverige underkastas ett litet enmansbolag samma aktiebolagsrättsliga regler som AB Volvo. Det säger sig självt att det är orimligt, säger Rolf Dotevall. Företag som hotas av konkurs men som skulle kunna överleva vid en rekonstruktion kan hindras av ägarna, som även med stöd av värdelöst aktieinnehav kan säga nej till rekonstruktion. I exempelvis USA, England och Tyskland kan detta inte ske eftersom ägarnas makt bedöms efter en värdering av företaget vid alternativet konkurs. Eftersom värdet då normalt är noll blir de gamla ägarna regelmässigt bortskrivna om de inte kan försvara sin position med tillskott eller andra positiva insatser, säger Mikael Möller, professor i civilrätt med inriktning på insolvensrätt. Mikael Möller är en av Sveriges främsta experter på insolvensrätt, och har arbetat med och forskat kring insolvensrätt i 30 år. Han har som ende svensk suttit med i arbetet på ett nytt EU-direktiv om företagsrekonstruktion och inom det Nordisk-baltiska insolvensnätverket varit med att ta fram ett modernt regelverk kring insolvensrätt. Ett regelverk som experter från de sju deltagande länderna anser bör gälla. Men i Sverige har det hittills inte funnits något politiskt intresse för att modernisera regelverken. Det finns exempelvis väl förankrade utredningsförslag från 2001, 2010 och 2016 plus Nordisk-baltiska GUNNAR LJUNGGREN OCH MIKAEL MÖLLER rekommendationer om hantering av avtal vid rekonstruktion och konkurs som säger ungefär samma sak. Men ingenting händer, säger Mikael Möller. Insolvensfrågorna på fel departement Ett problem är att de insolvensrättsliga frågorna ligger på fel departement, menar Mikael Möller. Insolvensfrågorna borde flyttas från Justitiedepartementet till Finansdepartementet, där man enligt min erfarenhet har betydligt större förståelse för och kunskap om insolvenslagstiftningens makroekonomiska betydelse. Vid det svenska genomförandet av krishanteringsdirektivet på bankom- >> 10

>> rådet visade man också en förmåga att snabbt och insiktsfullt konvertera Svensk insolvenslagstiftning i behov av bred reformering i ett bolag som skötts på ett sådant sätt att det kommit på obestånd. Men ett mycket komplext internationellt Att många goda förslag ligger och trots det har de gamla ägarna rätt att rekonstruktionsramverk till svensk samlar damm, och behövliga upp- förhindra en rekonstruktion genom lagstiftning. Jag tror att man på Finansen dateringar inte har företagits, har en- att rösta nej. De kan därmed också skulle göra ett lika gott arbete vid ligt Mikael Möller medfört att svensk tvinga igenom en rekonstruktion implementeringen av det kommande insolvenslagstiftning inte hängt med som gynnar dem medan borgenärerna rekonstruktionsdirektivet för vanliga den internationella utvecklingen tvingas skriva ner sina fordringar företag. och även i övrigt är i behov av bred under hot om ännu sämre behandling Mikael Möller har överblick över reformering. Han sammanfattar med vid en konkurs. insolvensfrågor i olika länder. Och det finns stora skillnader. En stor skillnad är hur styrelsens ansvar regleras. Ta till exempel Tyskland. Om ett företag inte söker konkurs inom 21 dagar från uppkommen insolvens är styrelsen ansvarig. Det tycker jag dock är en alldeles för rigid reglering, säger Mikael Möller. I Sverige använder vi framför allt ansvarsreglerna i 25 kapitlet aktieföljande lista: Tillsynen över konkursförvaltningen Gäldenärens avtal vid konkurs och rekonstruktion Det skatterättsliga ställföreträdaransvaret Återvinningsförbudet för skattebetalningar Konkursbons miljöansvar I bland annat USA, England och Tyskland ser det annorlunda ut. Där bedöms aktieägarnas makt efter en värdering av företaget vid alternativet konkurs. Eftersom värdet då normalt är noll blir de gamla ägarna regelmässigt bortskrivna om de inte kan försvara sin position med tillskott eller andra positiva insatser. Därmed kan en rekonstruktion göras med företagets bästa som utgångspunkt, säger bolagslagen, som utgår från en Verkan av abandonering i konkurs Mikael Möller som vill se en liknande balansmässig bedömning, och det i praktiken strikta företrädaransvaret för skatteskulder. Utomlands är det normalt annorlunda. Där är regelverken i huvudsak uppbyggda kring konkursgrunden, det vill säga insolvens, säger Mikael Gäldenärens rättsprocesser vid konkurs Kriterierna för att inleda en rekonstruktion Rekonstruktörens ansvar Regler om domstolsfastställda rekonstruktionsplaner (och inte lagstiftning i Sverige. Hade vi en sådan lagstiftning skulle det kunna leda till fler lyckade rekonstruktioner och till att värdet på det rekonstruerade bolaget i fler fall kan tillföras borgenärerna och nya ägare som tar över och gör jobbet i Möller. Han förespråkar liknande bara offentligt ackord) stället för de gamla ägarna. regler i Sverige och att de särskilda aktiebolagsrättsliga och skatterättsliga ansvarsreglerna tas bort. Särskilt de senare reglerna sticker ut i ett internationellt perspektiv, tillsammans med att det fortfarande inte går att återvinna skattebetalningar trots att skattefordringarna numera är oprioriterade. Aktieägarnas ställning vid rekonstruktion Tydliga regler om styrelsens plikter och ansvar vid insolvens Specialiserade rekonstruktionsoch konkursdomstolar Vid en svensk rekonstruktion av Genom det förslag till rekonstruktionsdirektiv som EU-kommissionen la fram i november 2016 finns det också goda förhoppningar om att nya regler som gör detta möjligt inom ett par år kan vara införda. Detta är nog enda sättet som en så pass väsentlig förändring skulle Såvitt jag kan överblicka hittar ett konkursmässigt bolag så har kunna genomföras i Sverige. Samma jag inget annat land som har ett strikt personligt ansvar för ett aktiebolags skatter, säger Mikael Möller. aktieägarna bestämmanderätten kvar. Samma ägare som har tillsatt en styrelse som i sin tur tillsatt ledningen sak gäller nog för de flesta andra punkterna på min lista 11

RETURADRESS: LundbergStockholm Nybrokajen 7, 111 48 Stockholm Profilen Emma Lövgren Biträdande jurist på Ackordscentralen Norrland. Bakgrund: Emma studerade juridik vid Umeå universitet, och tog sin examen i januari 2014. Hon har jobbat på Länsstyrelsen och Familjens jurist samt gjort notariemeritering vid Umeå tingsrätt. I januari 2017 började hon på Ackordscentralen Norrland. Familj: Sambon Jonas, föräldrar och syskon. Fritid: Träning, resor, inredning och matlagning. Välkommen till Ackordscentralen! Du tillträdde din tjänst den 1 januari, hur har du upplevt den första tiden? Tack! Första tiden här har varit jättebra. Jag har ställts inför många utmaningar eftersom jag inte hade någon praktisk erfarenhet av vare sig konkurshantering eller affärsjuridik sedan tidigare. Det har varit både stimulerande och självutvecklande, och dessutom arbetar jag med mycket kompetenta och trevliga kollegor. Din roll på Ackordscentralen Norrland? I min roll som biträdande jurist på kontoret arbetar jag både med konkurser, företagsrekonstruktioner och affärsjuridiska ärenden. Varför sökte du dig till Ackordscentralen? Att arbeta på Ackordscentralen Norrland har intresserat mig ända sedan studietiden, till stor del eftersom att vi är en specialiserad aktör inom såväl obeståndsrätt som affärsjuridik. När det i slutet av min notarietjänstgöring öppnade sig en ledig tjänst här var det en självklarhet för mig att söka den. Vad tycker du är mest intressant med obeståndsrätt? Framförallt att det är så varierande. Obeståndsrätten rymmer både juridiska frågeställningar, inom ett stort antal rättsområden, och praktiska utmaningar. Arbetet med konkurser och företagsrekonstruktioner är handgripligt och man ser effekt av sina insatser. Vilken nytta har du av din notariemeritering i ditt nuvarande jobb? Under notarietjänstgöringen arbetar man med många olika typer av rättsfrågor och arbetet är, liksom på Ackordscentralen, effektivt och resultatinriktat. Genom notarietjänstgöringen utvecklar man också sin noggrannhet och sin förmåga att uttrycka sig väl i tal och skrift, vilket är färdigheter som man alltid har nytta av som jurist. Berätta om ditt intresse för miljörätt. Miljörätten är ett otroligt spännande rättsområde där såväl lagstiftning som rättspraxis är i ständig utveckling. Att miljörätten har både en juridisk och en naturvetenskaplig sida är också en utmaning. I en konkurs kan en mängd miljörättsliga frågor aktualiseras, bland annat vad avser ansvaret för miljöfarligt avfall. Förstår jag då inte vilken miljöpåverkan ett visst avfall har kan jag inte heller översätta de tekniska omständigheterna till juridik. ACKORDSCENTRALEN STOCKHOLM AB Strandvägen 35 114 56 Stockholm 08-670 44 00, fax: 08-670 44 99 info@ackordscentralen.se ACKORDSCENTRALEN VÄST AB Göteborg Box 2525 Besöksadress: Västra Hamngatan 14 403 17 Göteborg 031-10 54 50, fax: 031-711 10 03 acgbg@ackordscentralen.se Borås Yxhammarsgatan 27 503 31 Borås 033-22 28 50, fax: 033-22 28 55 acboras@ackordscentralen.se ACKORDSCENTRALEN SYD AB Malmö Nordenskiöldsgatan 24 211 19 Malmö 040-741 85, fax: 040-23 19 49 acmalmo@ackordscentralen.se Lund Trollebergsvägen 14 222 29 Lund 046-33 34 80, fax: 046-33 34 81 aclund@ackordscentralen.se Kristianstad Östra Storgatan 44 291 31 Kristianstad 044-10 25 00 acksd@ackordscentralen.se ACKORDSCENTRALEN NORRLAND AB Besöksadress: Västra Esplanaden 2 Box 4066 904 03 Umeå 090-70 62 00, fax: 090-17 87 60 acnorrland@ackordscentralen.se www.ackordscentralen.se