Stockholms läns landsting Landstingsstyrelsen Ägarutskottet PROTOKOLL 4/2018 2018-04-17 Kl 10.30-12.00 LS 2018-0108 17-23 i Sammanträde med landstingsstyrelsens ägarutskott Datum för justering: 2018-04-23 Irene Svenonius Plats Erika Ullberg Mälarsalen, landstingshuset Närvarande ledamöter Irene Svenonius (M), ordförande Kristoffer Tamsons (M) Ninos Maraha (L), i:e vice ordförande Erika Ullberg (S), 2:e vice ordförande Tomas Eriksson (MP) Närvarande ersättare Pehr Granfalk (M) tjg Peter Carpelan (M) tjg Daniel Forslund (L) Stefan Bergström (C) Paul Lindquist (M) Tove Sander (S) Vivianne Gunnarsson (MP) Gunilla Roxby Cromvall (V) tjg Ej närvarande ledamöter Marie Ljungberg Schött (M) Aram El Khoury (KD) Tara Twana (S) Anders Lönnberg (S) Ej närvarande ersättare TallaAlkurdi(S) Politiska tjänstemän Maja-Malin Ekelöf, Lina Ericson, Tobias Sjö, Jessica Nilsson, Sofia Jöngren, Annica Johansson, David Winks, Jesper Svensson Tjänstemän Malin Frenning, Henrik Gaunitz, Katarina Winell, Anne Rundquist, Agneta Marmestrand Ruud Sekreterare Agneta Marmestrand Ruud
Stockholms läns landsting Landstingsstyrelsen PROTOKOLL 4/2018 Ägarutskottet 2018-04-17 Meddelande Protokoll för sammanträde den 2018-04-17 med landstingsstyrelsens ägarutskott har justerats Bevis/Anslag Justeringen har tillkännagivits genom anslag på landstingets anslagstavla Datum för justering 2018-04-23 Datum för anslags uppsättande 2018-04-24 Datum för anslags nedtagande 2018-05-16 Förvaringsplats för protokollet Landstingshuset Underskrift Bevis om anslag Underskrift Ordförande j4sterare Exp. datum Sign.
Stockholms läns landsting Landstingsstyrelsen PROTOKOLL 4/2018 Ägarutskottet 2018-04-17 Innehåll 17 Justerare och justeringsdag 4 18 Ägardialog Stockholm Care 5 19 Landstingsdirektör/VD Malin Frenning och vice VD Henrik Gaunitz informerar 6 20 Nominering 2018 av ordförande och ledamöter till TioHundra AB 7 21 Val av ordförande och ledamöter i dotter- och intressentbolag till AB Storstockholms Lokaltrafik 8 22 Befrielser från uppdrag i styrelsen för Karolinska Universitetssjukhuset samt ny nominering 10 23 Övriga frågor 12 Ordförande Justerare Exp. datum Sign.
Stockholms läns landsting Landstingsstyrelsen PROTOKOLL 4/2018 Ägarutskottet 2018-04-17 17 Justerare och justeringsdag Ordförande och Erika Ullberg utses att justera protokollet. Justering sker den 23 april. Ordförande Kusterare Exp. datum Sign.
Stockholms läns landsting 5 Landstingsstyrelsen Ägarutskottet PROTOKOLL 4/2018 2018-04-17 18 Ägardialog Stockholm Care LS 2018-0053, LISAB 2018-0001 Ordförande Melvin Samsom och VD Michael Nord Gråte informerar om uppdrag för Stockholm Care, utlandsverksamhet samt Tobiasregistret. Beslutsexpediering: Akt Exp. datum Sign.
JIIL Stockholms läns landsting Landstingsstyrelsen PROTOKOLL 4/2018 Ägarutskottet 2018-04-17 19 Landstingsdirektör/VD Malin Frenning och vice VD Henrik Gaunitz informerar LISAB 2018-0005 LS 2018-0161 Landstingsdirektör Malin Frenning och Henrik Gaunitz informerar om personalförändringar samt ekonomiskt utfall per februari. Beslutsexpediering: Akt Exp. datum
Stockholms läns landsting 7 Landstingsstyrelsen Ägarutskottet PROTOKOLL 4/2018 2018-04-17 20 Nominering 2018 av ordförande och ledamöter till TioHundraAB LS 2018-0243 Ärendebeskrivning Ägarutskottet ansvarar för att till landstingsfullmäktige föreslå nominering av ordförande och ledamöter i Tio Hundra AB:s styrelse. Nomineringarna avser ett år från ordinarie bolagsstämma 2018. Beslutsunderlag Landstingsdirektörens tj änsteutlåtande Beslut Ägarutskottet föreslår landstingsfullmäktige besluta att till Kommunalförbundet Sjukvård och omsorg i Norrtälje nominera ledamöter och ordförande i styrelsen för TioHundra AB enligt landstingsdirektörens förslag. Leif Karnström Bo Krogvig Björn Zackrisson Lisbet Nord Ordförande Ledamot Ledamot Ledamot (ny) Särskilt uttalande Tjänstgörande V-ersättaren anmäler ett särskilt uttalande MP-ledamoten deltar inte i beslutet. Tjänstgörande V-ersättaren deltar inte i beslutet. Exp. datum Sign.
Stockholms läns landsting 8 Landstingsstyrelsen Ägarutskottet PROTOKOLL 4/2018 2018-04-17 21 Val av ordförande och ledamöter i dotter- och intressentbolag till AB Storstockholms Lokaltrafik LS 2018-0135 Ärendebeslcrivning Val av ordförande och ledamöter till styrelserna i AB Storstockholms Lokaltrafiks dotterbolag SL Infrateknik AB, AB SL Finans och SL Älvsjö AB samt intressebolagen Transitio AB, Samtrafiken i Sverige AB och Resekortet i Sverige AB för tiden från ordinarie bolagsstämma 2018 till slutet av ordinarie bolagsstämma 2019. Beslutsunderlag Landstingsdirektörens tjänsteutlåtande Förslag till val av ordförande och ledamöter i dotter- och intressebolag till AB Storstockholms Lokaltrafik Beslut Ägarutskottet föreslår landstingsfullmäktige besluta att välja ordförande och ledamöter till styrelserna SL Infrateknik AB, AB SL Finans, SL Älvsjö AB, Transitio AB, Samtrafiken i Sverige AB och Resekortet i Sverige AB enligt förslag Val avser tiden från ordinarie bolagsstämma 2018 till slutet av ordinarie bolagsstämma 2019. Dotterbolag till AB Storstockholms Lokaltrafik SL Infrateknik AB Caroline Ottosson Ordförande Björn Holmberg Ledamot Catarina Strömsten Ledamot (ny) AB SL Finans Caroline Ottosson Ordförande Catarina Strömsten Ledamot (ny) Gunnel Forsberg Ledamot Frida Korneliusson Ledamot SL Älvsjö AB Caroline Ottosson Ledamot Björn Holmberg Suppleant Exp. datum Sign.
Stockholms läns landsting 9 Landstingsstyrelsen Ägarutskottet PROTOKOLL 4/2018 2018-04-17 Intressebolag Transitio AB Sara Catoni Ledamot Samtrafiken i Sverige AB Caroline Ottosson Ledamot Resekortet i Sverige AB Jens Plambeck Ledamot Beslutsexpediering: Storstockholms lokaltrafik AB Akt Exp. datum Sign.
Stockholms läns landsting 10 Landstingsstyrelsen PROTOKOLL 4/2018 Ägarutskottet 2018-04-17 22 Befrielser från uppdrag, nominering av ordförande, vice ordförande och ledamöter samt ändring av antalet styrelseledamöter i styrelsen för Karolinska Universitetssjukhuset LS 2018-0433 Ärendebeskrivning Styrelsen för Karolinska Universitetssjuldiuset har ställt sina platser till förfogande och nya ledamöter i styrelsen behöver utses. Den nya styrelsen föreslås utökas från fem till sju ledamöter. Beslutsunderlag Landstingsdirektörens tj änsteutlåtande Förslag till val av ordförande, vice ordförande och ledamöter till styrelsen för Karolinska Universitetssjuldiuset Förslag till beslut Landstingsstyrelsens ägarutskott föreslår dels landstingsfullmäktige besluta att medge befrielse från uppdraget för samtliga ledamöter i styrelsen för Karolinska Universitetssjuldiuset att utse ordförande, vice ordförande och ledamöter i styrelsen för Karolinska Universitetssjuldiuset från och med den 8 maj 2018 enligt landstingsdirektörens förslag under förutsättning att landstingsfullmäktige beslutar ändra antalet ledamöter i styrelsen för Karolinska Universitetssjuldiuset från fem till sju Håkan Sörman ordförande (ny) Eva Fernvall vice ordförande (ny) Kjell Asplund ledamot (ny) Karin Eliasson ledamot (ny) Kia Orback Pettersson ledamot (ny) Ylva Hambraeus Björling ledamot Håkan Nilsson ledamot dels föreslå landstingsstyrelsen föreslå landstingsfullmäktige besluta att ändra antalet ledamöter i styrelsen för Karolinska Universitetssjuldiuset från fem till sju att omedelbart justera beslutet. Ordförande j\isterare Exp. datum Sign.
Stockholms läns landsting 11 Landstingsstyrelsen Ägarutskottet PROTOKOLL 4/2018 2018-04-17 Särskilt uttalande Tjänstgörande V-ersättaren anmäler ett särskilt uttalande. S-ledamöterna deltar inte i beslutet MP-ledamoten deltar inte i beslutet Tjänstgörande V-ersättaren deltar inte i beslutet Protokollsanteckning S-ledamöterna önskar få till protokollet att eftersom Karolinska Universitetssjukhuset inte är ett bolag ska alla förändringar kring styrelsen förankras med oppositionen och så har tidigare alltid skett men inte nu vilket vi är starkt kritiska till. Beslutsexpediering: Landstingsstyrelsen Akt Exp. datum Sign.
Stockholms läns landsting 12 Landstingsstyrelsen Ägarutskottet PROTOKOLL 4/2018 2018-04-17 23 Övriga frågor Melvin Samsom lämnar en lägesrapport kring Karolinska Universitetssjukhuset. Informationen handlar om verksamhetsmodellen, cancervård samt lex Maria-anmälning. Erika Ullberg (S) lägger en skrivelse om konsultdrivna organisationsförändringar på Karolinska sjukhuset. LS 2018-0547 Ägarutskottet beslutar att överlämna skrivelsen till förvaltningen för beredning Ordförande Jiksterare Exp. datum Sign.
SÄRSKILT UTTALANDE Stockholms läns landsting LANDSTINGSSTYRELSENS ÄGARUTSKOTT Vänsterpartiet Ö 2018-04-17 Ärende nr 13 LS 2018-0243 Nominering av ledamöter och ordförande TioHundra AB Stockholms läns landsting är det enda landstinget i Sverige som arvoderar så kallade professionella styrelser. Detta tycker vi är fel. Vänsterpartiet menar på att styrelsemedlemmar ska utgöras av politiker utifrån befolkningens bästa och inte ur aktiebolaget bästa så som det är idag. Vi vill understryka vikten av dessa tunga, viktiga uppdrag att det är viktigt att de personer som ingår i styrelsen både har tid och utrymme för uppdraget - att det inte utförs som ett sidouppdrag. Vi har även tidigare påpekat att återkoppling från styrelser till politiken inte har fungerat på ett tillfredsställande sätt, det vill vi se en ändring på. Det är också mycket viktigt att noggrann jävskontroll sker samt att den berörda styrelsemedlemmen inte har någon intressekonflikt i uppdraget.
Mil J/^z Stockholms läns landsting LANDSTINGSSTYRELSENS ÄGARUTSKOTT SÄRSKILT UTTALANDE Vänsterpartiet %f 2018-04-17 Ärende nr 15 LS 2018-0433 Befrielse från uppdrag i styrelsen för karolinska Universitetssjukhuset samt ny nominering Stockholms läns landsting är det enda landstinget i Sverige som utser och arvoderar så kallade professionella styrelser. Detta tycker vi är fel. Vänsterpartiet menar på att styrelsemedlemmar måste utgöras av politiker som bevakar befolkningens bästa. Vi vill understryka vikten av detta tunga, viktiga uppdrag och att det är viktigt att de personer som ingår i styrelsen både har tid och utrymme för uppdraget - att det inte utförs som ett sidouppdrag. Det är också mycket viktigt att noggrann jävskontroll sker samt att den berörda styrelsemedlemmen inte har någon privatekonomisk intressekonflikt i uppdraget. Styrelsen är en politisk nämnd och då är det av yttersta vikt att styrelsearbetet återkopplas och förankras bland de folkvalda politikerna. Vi har även tidigare påpekat att insynen från styrelsen till politiken inte har fungerat och detta vill vi se en omedelbar ändring på.
JIL Stockholms läns landsting i (2) SKRIVELSE 2018-04-17,. Ägarutskottet ^gpj Socialdemokraterna FRAMTIDSPARTIET Skrivelse av Erika Ullberg (S) om konsultdrivna organisationsförändringar på Karolinska sjukhuset Konsultavslöjanden, nätverksproblem, försenade inflyttningar och ökad belastning på hela sjukvården i Stockholms län där redan omkring 15 000 patienter väntar på operation och behandling. Pågående utredningar om jäv och saknade fakturaunderlag. Tragiska dödsfall och cancerköer och fortsatta utredningar kopplat till såväl bristande teknik som samordning mellan sjukhusen. Det finns stor oro och många obesvarade frågor kring verksamheten på Karolinska universitetssjukhuset. Sjukhuset har stora ekonomiska och verksamhetsmässiga problem vilka dels hänger samman med att utflyttningen av vård från sjukhuset inte har kunnat ske enligt plan, liksom med den enorma förändringsprocess som Karolinska är inne i vad gäller inflyttning i nya sjukhusbyggnader, förändrat uppdrag och införandet av en ny verksamhetsmodell. Med tanke på den växande kritiken mot den nya verksamhetsmodellen och hur de pågående och stundande inflyttningarna på Nya Karolinska påverkar sjukvården i hela länet så förväntar vi oss svar på denna skrivelse senast vid nästa sammanträde i ägarutskottet den 22 maj. I fallet med den nya verksamhetsmodellen är det uppenbart att man lyssnat mer på konsulter än på den egna personalen. Det har lett till införandet av en icke-evidensbaserad och obeprövad verksamhetsmodell som är djupt kritiserad och överlag verkar sakna stöd internt. Personalen är vårdens viktigaste resurs och vid stora förändringar måste man ha dem med sig. Vi socialdemokrater känner allt mer tvekan inför det sätt som såväl den styrande alliansen som sjukhusledningen valt att bedriva vård på och undrar hur den här verksamhetsmodellen beslutats, varför den infördes och vad man baserat införandet på. Vi ser stora risker med den sönderslagning av ldiniker som verksamhetsmodellen faktiskt har resulterat i. Uppsplittringen skapar oklarhet i vart ansvaret för den enskilda patienten ligger. Den nya organisationen stämmer heller inte överens med akademiens och riskerar därmed att påverka sjukhusets utbildningsuppdrag negativt. Det finns också frågetecken kring huruvida den nya verksamhetsmodellen är helt förenlig med de lagar som tillämpas inom hälso- och sjukvårdsområdet.
Nyligen underkände Inspektionen för vård och omsorg (IVO) Karolinska sjuldiusets egen utredning av sommarens cancerköer som resulterade i att flera patienter opererades för sent. Sommarens tragiska händelse har lett till att Karolinska nu arbetar hårt för att korta cancerköerna. Vi håller med om vikten om att bekämpa och korta dessa köer. Samtidigt vill vi understryka att det finns stort lidande även i andra patientgrupper. Vårdköerna måste minska och viktig vård på akutsjukhusen i länet prioriteras. Det som istället behöver omprövas är alliansens naiva övertro på vårdvalsmarknaderna som idag slukar obefogat stora resurser som istället borde gå till att öppna stängda vårdplatser och korta operationsköerna. Både vi och professionen ser risker med den övertro som finns på att vårdvalen ska kunna avlasta i vården när intensivakuten öppnar den i maj. Vi menar att vidare inflyttning inte bör ske i Nya Karolinska förrän tekniken är stabil och pålitlig, och kapaciteten i hela sjukvården i länet är säkrad. Mot den bakgrunden önskar vi att ägarutskottet senast vid sitt nästa sammanträde den 22 maj får svar på följande frågor: 1) När, i vilket forum och på vilka bevekelsegrunder togs beslutet att Karolinska universitetssjukhuset skulle arbeta enligt den nya verksamhetsmodellen med patientflöden och patientområden? 2) Finns det någon analys av den nya verksamhetsmodellens överensstämmelse med gällande regler och lagar - exempelvis hälso- och sjukvårdslagen, patientsäkerhetslagen, patientdatalagen och arbetsmiljölagen? 3) Vilka konkreta resultat går att visa från modellen avseende köer, medicinska resultat och nöjdhet? 4) Hur långa är vårdköerna på Karolinska universitetssjuldiuset idag jämfört med ett år sedan uppdelat efter typ av operation/vård? 5) Hur har övriga operationsköer på Karolinska universitetssjuldiuset utvecklats sedan man lade om fokus till att korta cancerköerna? Har andra operationsköer påverkats negativt av fokus på att korta cancerköerna? 6) Vilka är direktiven för alliansens tillsatta utredning om att pröva mindre enheter inom ramen för Karolinska universitetssjuldiuset? 7) Vill alliansen, förvaltningen eller Karolinskas ledning att den nya verksamhetsmodellen sprids till övriga sjukhus och i så fall när? 8) Är det enligt alliansen och/eller förvaltningen upp till varje sjukhusledning att ta vilka beslut de så önskar om exempelvis verksamhetsmodell och omflyttningar oavsett hur det påverkar övriga sjukhus och övrig vård? 9) Hur ser ni på Sahlgrenska Universitetssjukhusets beslut att inte avskaffa kliniker och införa fler modeller kring värdebaserad vård? 10) Hur ska medarbetarnas förtroende återskapas på Karolinska?