Mötesplats södra Småland. regionalt utvecklingsprogram, en strategi för Kronobergs län

Relevanta dokument
Politisk inriktning för Region Gävleborg

Antagen av KF , 145. Vision 2030

JÄMSTÄLLDHET SOM MOTOR FÖR TILLVÄXT

Klimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län

Länsstyrelsens länsuppdrag

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Återkoppling angående informations- och dialogmöten om regionbildning och RUS

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Strategi för digitalisering

Mötesplats södra Småland. Regionalt utvecklingsprogram, en strategi för Kronobergs län

Tillväxtstrategi för Halland

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation

Plattform för Strategi 2020

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Kommunens strategiska mål

Verksamhetsplan

RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer.

Näringslivsstrategi för Botkyrka kommun

Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar.

version Vision 2030 och strategi


Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA

Överenskommelsen Värmland

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

KalmarÖland En smartare landsbygd!

KOMMUNPLAN Gislaveds kommun

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

Friluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Integrationsprogram för Västerås stad

Regional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012

Program för social hållbarhet

Innovation i södra Småland

Strategisk plan för Sotenäs kommuns folkhälsoarbete

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

K O RT V E R S I O N

1(8) Tillväxtstrategi

Västra Götaland Strategi för tillväxt och utvecklig i Västra Götaland

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

LIVSKVALITET KARLSTAD

Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Stockholm

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Linköpings personalpolitiska program

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Europa 2020 en strategi för smart och hållbar tillväxt för alla

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

STRATEGISK PLAN ~ ~

Personalpolitiskt program

Hur skapar vi attraktivitet över hela vår geografi? Patrik Wallgren Samhällsplaneringschef

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

Vision och strategi Universitetsbiblioteket

Strategiska planen

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Verksamhetsplan Lokal nämnd i Falkenberg

Jämställdhetsperspektivet i den Regionala tillväxtpolitiken

Framtidsbilder från livet i Norrbotten 2030

RIKARE En hållbar tillväxtstrategi till BoU - Lärande för hållbar utveckling av Eva- Marie Tyberg

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Personalpolitiskt program

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Välkommen till Svenska ESF-rådet

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige

Besöksnäringsstrategi

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

Europeiska socialfonden

Linköpings personalpolitiska program

kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Nytt ledarskap för Borlänge Framåt!

Vad diskuterades på Rektors inspirationsdagar aug? En sammanfattning

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Policy. Kulturpolitiskt program

Vision för Sunne kommun Antagen av kommunfullmäktige , 51

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

SKOLPLAN VUXENUTBILDNINGEN NÄSSJÖ KOMMUN. En samlad vuxenutbildningsorganisation för utbildning, integration och arbetsmarknad

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

Dalastrategin Med förenade krafter mot 2016

Näringsdepartementet. En nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft

Europaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra

Forum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Utvecklad samverkan och dialog i det regionala tillväxtarbetet

Transkript:

Mötesplats södra Småland regionalt utvecklingsprogram, en strategi för Kronobergs län 1

Förord Kronobergs län står inför stora utmaningar i en allt mer komplex värld. Hösten 2008 gick världen in i en lågkonjunktur som drabbade Kronoberg hårt. Men krisen förde även med sig något gott: länet samlades och behovet av en gemensam agenda växte fram. Det regionala utvecklingsprogrammet ska leda till ett bättre samspel mellan regionala aktörer. Målet är en hållbar regional utveckling. Hur ska vi ta tillvara våra goda förutsättningar, erfarenheter och förbereda oss inför framtiden? För att hitta möjligheterna behöver vi använda den kreativitet och handlingskraft som präglat både gårdagens, dagens och förhoppningsvis morgondagens smålänning! Delaktighet och gemensam vilja är förutsättningar för att utvecklingsprogrammet ska få genomslag. I ett väl fungerande samspel, skapar vi tillsammans de grundläggande förutsättningarna och möjligheterna vi kraftsamlar gemensamt för framtiden! Södra Småland senhösten 2009 Marie-Louise Hilmersson Ordförande förbundsstyrelse Regionförbundet södra Småland Kristina Alsér Landshövding Länsstyrelsen i Kronobergs län Detta är en kortversion av Mötesplats södra Småland regionalt utvecklingsprogram, en strategi för Kronobergs län. Läs hela programmet på www.rfss.se Illustrationerna är gjorda av Karolina Lilliequist en ung entreprenör som fritt tolkat de olika områdena. 2

Hållbar utveckling Världen blir allt större, eller allt mindre beroende på hur man ser det. Den enskilda människans tidigare så begränsade omvärld har numera inga gränser. Det finns många positiva drag i denna utveckling, inte minst när det gäller ekonomisk tillväxt och teknisk utveckling, men också stora utmaningar. Hur påverkas till exempel miljön och grundläggande värden som demokrati och jämställdhet? I en rad internationella överenskommelser har man enats om att det övergripande politiska målet är att skapa en hållbar utveckling såväl ekonomiskt, socialt som miljömässigt. Den bärande principen är att ekonomiska, sociala och miljömässiga förhållanden och processer hänger ihop. Hållbar utveckling innebär att den ekonomiska utvecklingen inte får ske på bekostnad av social välfärd, sammanhållning och god miljö. Ett socialt och kulturellt hållbart samhälle grundas på att resurser, inflytande och makt fördelas rättvist, jämlikt och jämställt. Integration, mångfald och jämställdhet är grundförutsättningar för att kunna skapa ett hållbart livskraftigt demokratiskt samhälle. I det regionala utvecklingsprogrammet har dessa mest grundläggande förutsättningar inte utpekats som separata utvecklingsområden de är alltför centrala för att hänvisas till ett eget område. De måste genomsyra allt, från enskilda konkreta utvecklingssatsningar till de allra mest övergripande diskussionerna. Regional utveckling växer ur och förstärks av samarbete mellan aktörer inom regionen, i andra regioner, samt på nationell och internationell nivå. Vi måste samverka med omvärlden för att kraftsamla och utnyttja de möjligheter som finns. 3

Våra perspektiv Utifrån våra förutsättningar får tre perspektiv utgöra ramen för framtida utvecklingssatsningar i södra Småland. Attraktivitet I en ökad konkurrens får det lokala och regionala allt större betydelse. Det ökar vikten av att vårda och utveckla verksamhet med lokal förankring. Grunden för utvecklingssatsningar i länet är därför att skapa attraktivitet som: affärsarena för företagen livsarena för invånarna besöksarena för turister och besökare. Att främja företagandet, stärka arbetskraftens kompetens, investera i infrastruktur och förbättra den offentliga servicen stärker affärsarenan. Människor söker sig till platser som erbjuder en tillvaro med möjligheter och livskraft. Det gäller att ta tillvara de goda förutsättningar vi har och att skapa livsarenor som är tilltalande. Att kommunicera det unika i vår region och odla ett gott värdskap är viktigt både för att locka nya företag, för att få människor att slå sig ner i länet och för att vi ska få fler besökare. Kreativitet och handlingskraft Den kulturhistoriska identiteten, smålänningen som en uppfinningsrik klurig mångsysslare med hög anpassningsbarhet, kan sammanfattas i begreppet entreprenörskap. En entreprenör är en handlingskraftig person som tar initiativ och får något gjort en kreativ person som går från idé till handling. Kreativitet och handlingskraft har haft stor betydelse förr och kommer att ha det även för förmågan att klara framtidens utmaningar. I södra Småland skapar vi möten och stimulerar människors förmåga att hela tiden göra saker annorlunda och bättre. 4

Regionalt ledarskap Det regionala ledarskapet måste samla aktörer som prioriterar och genomför långsiktiga satsningar för regionens framtida utveckling. De regionala aktörerna i politiskt styrda organisationer, näringsliv, universitet, länsstyrelse och intresseorganisationer behöver i sin tur samarbeta för att den gemensamma agendan ska bli verklighet. Regionen behöver ta plats både på den nationella och internationella arenan. Vi behöver använda våra goda förutsättningar och skapa ett mer öppet, tolerant och kreativt södra Småland. 5

Kompetens- och arbetskraftsförsörjning Konkurrenskraftig kompetens i en föränderlig värld Kunskap och kompetens är viktigt för individers utvecklingskraft och företags konkurrenskraft. Det livslånga lärandet grundläggs tidigt och därför är det viktigt att utbildningssystemet har hög kvalitet. Stora pensionsavgångar, färre tillträdande ungdomar och allt högre krav på arbetskraftens kompetens är utmaningar för framtidens arbetskraftsförsörjning. Det blir allt viktigare att barn och unga går klart sin utbildning, att fler väljer att vidareutbilda sig, att långtidsarbetslösa och sjukskrivna ges möjlighet att ta sig tillbaka till arbetslivet, att de med nedsatt arbetsförmåga ges möjlighet att delta på sina villkor och att de med utländsk bakgrund ses som en unik resurs och inkluderas på arbetsmarknaden. Det är viktigt att attrahera och behålla kreativa invånare de är framtidens viktigaste resurs för att skapa en attraktiv affärsarena. För att möta utmaningen vill vi i södra Småland satsa på följande tre områden: Livslångt lärande: Södra Småland ska speglas av ett tydligt fokus på livslångt lärande Stimulera kvalitetsförstärkningar inom grundskolan. Stimulera fler att gå längre i utbildningssystemet. Främja en god infrastruktur för livslångt lärande. Främja innovativ pedagogik och ny teknik. Stimulera till otraditionella utbildningsval ur ett jämställdhetsperspektiv. Kompetensförsörjning: I södra Småland möts arbetstagarnas intressen och arbetsmarknadens kompetensbehov Stimulera gränsöverskridande samverkan mellan utbildningsanordnare. Främja ökad interaktion mellan utbildningsväsende och arbetsmarknad. Utveckla Linnéuniversitetet till en attraktiv och internationell kunskapsmiljö i en nära dialog med det omgivande samhället. Knyta studenter starkare till regionen och dess näringsliv såväl under som efter utbildningstiden. Utveckla en flexibel och ledande Yrkeshögskola. Stimulera ett ökat utbud av yrkesinriktad utbildning. Främja initiativ som ökar inflyttning av personer med efterfrågad kompetens. Stimulera företag till en kontinuerlig kompetensutveckling av den egna personalen och tillvarata äldres kompetens i arbetslivet. Inkludering: Södra Småland ska vara ett föregångslän när det gäller att ta tillvara alla resurser på arbetsmarknaden Främja möjligheter till validering av kunskaper och kompetens. Stödja nyskapande insatser som underlättar in/återgång till arbetslivet. Förebygga och motverka diskriminering på arbetsmarknaden och verka för att könssegregeringen på arbetsmarknaden bryts. 6

7

Förnyelse och dynamik Handlingskraftiga individer och företag i framkant Förmågan till förnyelse och utveckling är avgörande för en regions konkurrenskraft. Därför behövs dynamiska miljöer för nyskapande som fokuserar på lärande, innovation och entreprenörskap. Innovativa miljöer förstärks av ett starkt samspel mellan forskning, näringsliv och offentlig sektor. Kreativitet och handlingskraft ska främjas redan i tidiga åldrar, hos alla oavsett ålder, kön och ursprung. Det är viktigt för företag att vara nyskapande. Att omsätta en idé till en framgångsrik innovation kräver samspel med andra. Nya idéer behöver kommuniceras kreativt för att ge en ökad försäljning och tillväxt. För att avgöra vad som kan bli lönsamt krävs omvärldsbevakning och ett starkare användar- och marknadsperspektiv. För att möta utmaningen vill vi i södra Småland satsa på följande två områden: Entreprenörskap och företagande: Södra Småland ska kännetecknas av ett gott företagsklimat och starkt entreprenörskap Stärka inslaget av entreprenörskap i utbildningssystemets alla delar. Främja all form av nyföretagande. Underlätta och stötta generationsväxling. Vidareutveckla och förstärka samordningen av stödstrukturerna till nya och befintliga företagare. Förbättra företagsklimatet och stärka företagandets villkor. Särskilt stärka kvinnors företagande. Stödja företag i arbetet med att möta växande exportmarknader, stimulera till inflyttning av nya verksamheter och verka för att utveckla den kreativa sektorn. Innovationer och utveckling: Södra Småland ska kännetecknas av ett konkurrenskraftigt näringsliv som ständigt utvecklas och förnyas Förstärka det klimat-, miljö- och designdrivna näringslivet. Förstärka samarbetet mellan näringsliv, akademi och offentlig sektor. Vidareutveckla förutsättningar för utveckling av långsiktiga strategiska innovationssystem. Främja samarbeten i nya gränssnitt och nätverk. Stödja kommersialisering av innovationer. Underlätta näringslivets kapitalförsörjning och stärka relationerna med andra regioner, nationellt och internationellt. 8

9

Infrastruktur och kommunikation Klimatsmarta, energieffektiva och säkra kommunikationer för alla Specialiseringen på arbetsmarknaden gör att nya arbetstillfällen skapas på ett fåtal attraktiva platser som drar till sig ytterligare kunskap, kapital och kreativa individer. Bra kommunikationer minskar sårbarheten i en region, attraherar arbetskraft och ger bättre möjligheter att matcha utbud och efterfrågan på arbetskraft och kompetenser. Dessutom ger det bättre möjligheter till delaktighet i samhället och knyter samman boende, arbete, utbildning, service och fritid. För att minska pendlingens miljöbelastning krävs fler miljöfordon och effektiva kollektivtrafiklösningar. Fler godstransporter ökar också behovet av miljöanpassade lösningar, exempelvis fler transporter på järnväg och effektivare lastbilstransporter. Den fysiska infrastrukturen behöver kompletteras med en välfungerande IT-infrastruktur. För att möta utmaningen vill vi i södra Småland satsa på följande två områden: Tillgänglighet: Södra Smålands infrastruktur och trafikering ska bidra till god tillgänglighet såväl inom som till och från hela länet för näringsliv, invånare och besökare Utveckla kollektivtrafiken. Främja intermodala transport- och kommunikationslösningar. Främja ett jämställt resande. Stärka Smaland airport. Förbättra underhållet av det finmaskiga vägnätet och förstärka sammanbindande stråk och noder. Hållbara kommunikationssystem: Södra Småland ska karaktäriseras av långsiktigt hållbara kommunikationslösningar Främja klimateffektiva person- och godstransporter. Intensifiera utvecklingen av en fossilbränslefri kollektivtrafik. Främja tillkomsten av en robust IT- infrastruktur med hög överföringskapacitet. Öka tillgången till bredband i hela länet och minska den digitala klyftan mellan olika grupper i samhället. 10

11

Livskraft Hållbar miljö: Södra Småland ska vara Sveriges energieffektivaste region, med attraktiva hållbara miljöer för både boende och besökare Anpassa samhällsplaneringen till regionens uppsatta klimat- och miljömål. Resursstarka livsmiljöer med människan i centrum Södra Småland måste vara en attraktiv livsarena för att människor ska vilja bo och verka i regionen. Miljö, välfärd och kultur är alla viktiga pusselbitar för att skapa bra miljöer med livskraft. En av de allra största utmaningarna framöver är miljö-, energi- och klimatfrågorna. Miljöfrågorna måste tas på allvar om vi ska kunna behålla och utveckla vår livsmiljö för framtida generationer. Välfärd handlar om människors totala livsvillkor och levnadsförhållanden, allt från attraktiva boendemiljöer och meningsfull fritid till kvalitet i vård, skola och omsorg. När den individuella livskraften tryter är det nödvändigt att det offentliga ansvaret fungerar. Människors välmående och hälsa är inte bara en individuell tillgång utan också viktigt för den regionala utvecklingen. Kultur stimulerar lust, nyfikenhet, kreativitet och är avgörande för att skapa ett gott samhälle, som är den bästa grunden för regional utveckling. Regioner behöver kulturella aktiviteter, attraktiv bebyggelse, levande lokalt engagemang, kafékultur, öppenhet och tolerans för att attrahera kreativa människor. För att möta utmaningen vill vi i södra Småland satsa på följande tre områden: Stötta initiativ som leder till energieffektivisering och ökad andel av förnyelsebar regional energi. Säkra länet mot negativa effekter av klimatförändringar genom klimatanpassningar. Stärka och sprida den regionala kompetensen och forskningen kring energi-, klimat- och miljöfrågorna. Främja ett ökat bruk av regionens attraktiva natur- och kulturmiljöer för rekreation och friluftsliv balanserat med en medveten miljöhänsyn. Människan som resurs: Södra Småland ska karaktäriseras av goda möjliggörande livsvillkor för alla Utveckla ett sammanhållet och uthålligt regionalt folkhälsoarbete såväl främjande, förebyggande som rehabiliterande. Stärka de kunskapsbaserade välfärdstjänsterna. Främja och synliggöra länets goda boendemiljöer. Verka för god och jämlik tillgång till offentlig och kommersiell service. Kulturella resurser: Södra Småland ska ha ett innovativt kulturklimat med bredd och spets Främja en kulturell infrastruktur med bredd och spets. Arbeta med kultur som aspekt för utveckling inom alla politikområden. Verka för att utveckla befintliga och identifiera behov av nya mötesplatser för samarbeten. Främja innovationer på kulturområdet. Främja samverkan mellan akademi, näringsliv och offentlig sektor. 12

13

14

15

Syftet med det regionala utvecklingsprogrammet Alla län ska ta fram ett regionalt utvecklingsprogram (RUP) som blir ett långsiktigt planeringsdokument för det regionala utvecklingsarbetet. Avsikten är att nå ett bättre samspel mellan alla de aktörer som bidrar till regional utveckling genom att formulera visioner, mål och handlingsriktningar i en gemensam agenda. I Kronobergs län är Regionförbundet södra Småland ansvarig myndighet. Det regionala utvecklingsprogrammet är länken mellan lokala kommunala översikts- och utvecklingsplaner och den nationella strategin för konkurrenskraft, entreprenörskap och sysselsättning. Den är i sin tur länkad till Lissabonstrategin och andra internationella överenskommelser. Programmet fungerar också som ett paraply för regionala styrdokument. Utvecklingsprogrammet är vägledande i det regionala utvecklingsarbetet, i offentliga prioriteringar och medfinansiering vid ansökningar till EUs olika fonder, nationell medfinansiering och andra regionala program. Grafisk produktion etyd.se 09-0453. Illustrationer Karolina Lilliequist Regionförbundet södra Småland Videum Science Park SE-351 96 Växjö, Sweden Telefon: 0470-77 85 00 Fax 0470-77 89 40 E-post: info@rfss.se www.rfss.se 16