FÄRDPLAN för en konkurrenskraftig och fossilfri gruv- och mineralnäring Svemin - gruv- och mineralnäringens branschorganisation Bild: Epiroc (montage av Svemin)
Färdplanering: Vad är det? Varför ska man göra det? Roadmaps provide a strategic framework for action, promoting a shared vision and direction by promoting a learning environment, alignment of key stakeholders and seeking synergies between [actions] to achieve shared goals. Färdplanering görs för att Bilda en vision Koppla framtid till nutid ( pathways ) Möjliggöra strategisk planering och agerande och Skapa konvergens mellan intressenter
Gruv- och mineralindustrins färdplan: Vilka frågor ställde vi? 1. Omfattning/systemavgränsning: vad ska ingå och inte? Vilka nivåer rör analysen? 2. Nuläget: Vad vet vi om fossilbränsleanvändning idag? Vilka alternativ finns på kartan redan? Konsultation med Svemin/industrin Intern workshop 3. Målbild: Var vill industrin vara 2045? Hur passar den bilden in i en bredare samhällsbild? Intressent workshop inklusive externa 4. Pathway: Hur gör vi för att komma dit? 5. Hinderröjning: Hur gör andra för att underlätta? Konsultation med Svemin/industrin
Omfattning och systemavgränsning Hörnpelare för analysen Utmaningar: Gränsdragning verksamhetsdelar Jämförbarhet delsektorer Gränsdragning mot andra färdplaner Rådighetsfrågor
Struktur på analysen Tre tidsperioder Fyra nivåer att analysera/beskriva Utmaning: samspel nivåer i mellan
Nuläget (1) Hur mycket CO2e släpps ut, av vad? Hur mycket fossilbränsle används, av vad? Utmaningar: Tillgänglighet Jämförbarhet Väsentlighet
Nuläget (2) Inventering av alternativen till fossilbränsleanvändning Kvalitativ utvärdering av olika omställningsfaktorer Utmaning: Dagens teknik i en 30-års kontext
Målbild 2045 Marknad Verksamhet Infrastruktur + policy Ökad efterfrågan som drivs av hållbar utveckling (omställning = bygg) Nya premiesegment för fossilfria/co2fria produkter här är svenska producenter starka Effektivare gruvdrift från automatisering/ digitalisering Järnmalmsgruvor djupare Högre malmutnyttjande (flera metaller och mineraler) Nya gruvor för sällsynta jordartsmetaller Ökad utvinning ur avfall Driftoptimering mot elpris + egen elproduktion Samlokalisering av vätgasproduktion, DRI, pelletisering El och/eller biobränsle i förädlingsprocesserna CCS/CCU på plats Konvergens i globala CO2 priser och miljöregler Överskott på fossilfri el Batteri/vätgas lagring stöttar vattenmagasinen Enklare/smidigare tillståndsprocesser
Pathways INTERNTRANSPORTER & MASKINDRIFT Fossilfritt ~2035 10-50% ökning i elektrifiering Biobränsleinblanding Ökad digitalisering FoU vätgas/avancerade batteriteknik 50-95% ökning i elektrifiering Resterande fossilfritt med biobränsle Nya gruvor helt elektrifierade Omfattande utfasning av äldre teknik 100% fossilfritt Genomgående elektrifiering Mycket hög digitaliserings och automatiseringsgrad Intro biobränsle för värme i processer FoU alternativ värmeteknik (el m.fl.) Strategiska program för nya processvägar (e.g. HYBRIT, CemZero) Biobränsleinblandning Nya pelletsverk Tester av alternativ värmeteknik Implementering av strategiska program Direktreduktion med vätgas Pelletsverk, el eller klimatneutrala värmebärare CCS/CCU infrastruktur etableras Utvecklad systemintegration PROCESSUTVECKLING & FÖRÄDLINGSPROCESSER 2020-2025 2025-2035 2035-2045 Fossilfritt ~2045
Fortsatt analys innovationsbehov Fortsatt diskussion kring två intressanta innovationsspår: Tillämpning av batterier inom gruvdrift Fossilfri processvärme Tittar på behov, prioriteringar för innovation
Fortsatt analys: den framtida energiförsörjningen Fortsatt diskussion kring framtidens energiförsörjning: Elförsörjning Bioenergi Tittar på framtida energi/bränslebehov Identifierar risker till försörjning, när de uppstår i tid, och vad kan göras för att undvika problem 1
Reflektion från processen Stark enighet om vad kan och ska göras Fördel: tydlig, konstruktiv, ambitiös Nackdelar: begränsad intressent engagemang, inte lika utforskande i alla delar; kan leda till blinda fläck Överlag: goda förutsättningar för agerande samt faktiskt omställning
TACK! Projektet är ett strategiskt projekt inom SIP STRIM - finansieras med medel från Vinnova, Energimyndigheten och FORMAS Svemin - projektägare och projektansvarig part RISE - underlag, metoder, workshopövningar Kontaktpersoner: Erika Skogsjö, Energi- och hållbarhetsansvarig Svemin erika.skogsjo@svemin.se Jesse Fahnestock, Senior Project Manager, RISE jesse.fahnestock@ri.se