Verksamhetsberättelse delårsbokslut augusti Skolnämnden Nämndsversion Ordförande: Kenneth Netterström Skoldirektör: Staffan Erlandsson Sida 1 av 10
Innehållsförteckning 1.Viktiga händelser januari augusti... 3 1.1 Ekonomisk sammanställning... 3 2.Verksamhetsuppföljning... 4 3. Miljöarbete... 10 4. Framåtblick... 10 Bilagor... 10 Bilaga 1 Målbilaga... 10 Sida 2 av 10
1.Viktiga händelser januari augusti Med målen i sikte uppföljning av kvalitet och resultat i förskola och skola omfattar nu i stort sett samtliga enheter och huvudmän i kommunen. Pedagogisk kick - off för alla pedagoger i kommunen inför skolstart i augusti med ca 800 deltagare. Expo-trailer lanseras - en mobil mötesplats för ökad medborgardialog och exponering av innovativa lärmiljöer. HBTQ certifiering av skolförvaltningen och ungdomsmottagningen. 1.1 Ekonomisk sammanställning Driftsredovisning per slag (belopp i tkr) HELÅR Budget Prognos Utfall 2017 JANUARI-AUG Utfall perioden Budgetavvikelse Periodbudget Budgetavvikelse Nämndens nettokostnad uppgår till 731,5 mnkr vilket motsvarar 67 procent av årsbudgeten. I augusti är utfallet 2,6 mnkr högre kostnader och beror till stor del på periodiseringar för pedagogisk omsorg, fritidshem och gymnasiet som är temporära avvikelser per augusti. Bokslutsprognosen är densamma som budgeterat. Avvikelserna på personal och övriga kostnader beror till störst del pågående projekt inom KAA och pedagogcentrum, som matchas av större bidragsintäkter än budget. Förbrukat av helårsbud get % Verksamhetens intäkter Avgifter 52 020 51 320-700 50 763 35 053 34 090-963 66% Övriga intäkter 39 680 51 245 11 565 42 807 26 470 33 084 6 614 83% Summa intäkter 91 700 102 565 10 865 93 570 61 523 67 174 5 651 73% varav internt 0 0 Verksamhetens kostnader Personalkostnader -16 092-17 707-1 615-14 556-10 469-11 805-1 335 73% Lokalkostnader -1 165-1 365-200 -991-777 -677 99 58% Kapitalkostnader 0 0 0 0 0 0 0 0% Köp av verksamhet -1 163 840-1 172 469-8 629-1 108 817-775 162-780 708-5 545 67% Övriga kostnader -6 303-6 724-421 -7 462-4 090-5 549-1 460 88% Summa kostnader -1 187 400-1 198 265-10 865-1 131 826-790 498-798 739-8 242 67% varav internt -636 188-445 662 Verksamhetens nettokostnader -1 095 700-1 095 700 0-1 038 256-728 975-731 564-2 591 67% Sida 3 av 10
2.Verksamhetsuppföljning HELÅR JANUARI-AUG Driftsredovisning per verksamhet (belopp i tkr) Budget Prognos Utfall 2017 Utfall perioden Budgetavvikelse Periodbudget Budgetavvikelse Förbrukat av helårsbud get % Skolnämnden -870-870 0-861 -540-499 41 57% Stab -13 229-13 229 0-12 379-8 657-8 805-148 67% Förskola Pedagogisk omsorg -15 312-13 712 1 600-14 000-10 208-9 512 696 62% Förskola -233 407-236 207-2 800-224 082-156 806-159 193-2 387 68% Stöd i förskola -8 140-8 140 0-6 907-5 427-5 533-106 68% Övr likvärdighetsresurser mm -4 262-4 262 0-3 644-2 842-3 134-292 74% Öppen förskola -1 353-1 353 0-1 327-902 -902 0 67% Grundskola Förskoleklass -29 736-29 736 0-28 611-19 824-19 866-43 67% Grundskola år 1-9 -446 562-447 962-1 400-428 575-297 705-298 825-1 121 67% Fritidshemsverksamhet -78 273-73 873 4 400-68 903-51 027-48 723 2 304 62% Stöd i grundskola, F-klass, Fth -36 793-36 793 0-35 530-24 529-24 050 478 65% Modersmål, int klass -5 408-5 808-400 -4 627-3 605-3 827-222 71% Övr likvärdighetsresurser mm -15 826-15 826 0-14 936-10 884-10 303 581 65% Särskola Grundsärskola -17 421-16 671 750-17 116-11 614-10 675 939 61% Gymnasiesärskola -10 404-14 204-3 800-10 920-6 936-9 678-2 742 93% Gymnasium och vuxenutbildning Gymnasieverksamhet -155 443-154 443 1 000-148 889-102 132-102 995-863 66% Stöd i gymnasiet -4 700-4 700 0-3 584-3 133-2 790 343 59% Modersmål gymnasiet -720-720 0-578 -480-601 -121 84% Grundläggande vuxenutbildning -1 818-2 018-200 -1 951-1 212-1 570-358 86% Gymnasial vuxenutbildning -8 373-7 983 390-5 000-5 582-5 852-270 70% Svenska för invandrare -3 518-3 058 460-3 326-2 345-1 843 502 52% Särvux -1 382-1 382 0-1 355-921 -921 0 67% Ungdomsmottagningen -2 751-2 751 0-1 156-1 665-1 466 199 53% Verksamhetens nettokostnader -1 095 700-1 095 700 0-1 038 257-728 975-731 566-2 591 67% Skolnämndens uppdrag omfattar uppföljning av verksamhet inom nämndens ansvarsområde, vissa myndighetsbeslut, lokalprognoser och resursfördelning. Under Skolnämnden organiseras även Pedagogcentrum (PC), det kommunala aktivitetsansvaret (KAA), verksamhetsförlagd utbildning inom lärarutbildningen (VFU), och ungdomsmottagningen (UM). Volymförändringar i verksamheterna. Antalet barn i pedagogisk omsorg bedöms bli ca 160 i genomsnitt i för helåret vilket är ca 17 färre än budgeterat och innebär 1,6 mnkr lägre kostnader. Inom förskoleverksamheten är prognosen ca 2 390 barn i genomsnitt över året, vilket är drygt 40 fler än budgeterat vilket innebär ökade kostnader med 2,8 mnkr. I grundskolan finns drygt 100 fler elever än budgeterat varav ca 80 är nyanlända eller asylsökande och främst i årskullen 6-9. Nettokostnaden bedöms bli 1,4 mnkr högre än budget när hänsyn tagits till uppbokade ersättningar från Migrationsverket och Socialnämnden. Inom fritidshem finns ca 200 färre barn vilket innebär ca 4,4 mnkr lägre nettokostnader. Sida 4 av 10
Grundsärskolan har 34 elever varav 7 i enskild regi. Det är 4 färre än budgeterat och prognos för helåret bedöms ca 0,75 mnkr lägre kostnader än budgeterat. Gymnasiesärskolan har från höstterminen 34 elever varav 7 nya elever. För helåret prognostiseras ökade kostnader med 3,8 mnkr. Snittpriset under våren är 465 tkr per elev jämfört med budgeterat 367 tkr per elev, vilket förutom ökning med 4 elever mot budget bidrar till den ökade kostnaden. För gymnasiet prognostiseras totalt drygt 1670 elever i snitt över året. Prognos på total nivå för gymnasiet är ett överskott med 1 mnkr. Gymnasiebudgeten är uppdelad i tre delar 1. Ordinarie volymbudget ca 20 färre folkbokförda elever, är i balans med överskott 2 mnkr. 2. Asylsökande, 65 elever där intäkterna endast kan sökas från Migrationsverket tills de skrivs ut ur Migrationsverkets system. Bedömning är att det är 30-40 färre asylsökande än vad som budgeterats, vilket innebär lägre intäkter från Migrationsverket. 3. Nyanlända med uppehållstillstånd (kommer delvis från kategori nr 2) som inte ersätts från Migrationsverket utan ingår i schablonersättning till kommunerna. Uppskattning totalt ca 50-70 elever. Här råder ännu oklarhet kring de elever som omfattas av den s.k. gymnasielagen. 2017 erhöll Skolnämnden 4,4 mnkr från Socialnämnden och för bedöms en fördelning med 10,3 mnkr täcka nyanländas kostnader. Prognos för komvux är ca 600 tkr lägre kostnader för hela vuxenutbildningen än budgeterat vilket beror på ökade statsbidrag för yrkesvux. Uppföljning av Skolnämndens mål Huvuddelen av Skolnämndens resultatmål (se bilaga) redovisas först i verksamhetsberättelsen i december. Vårterminen har elever, personal och chefer i förskoleklass och grundskola besvarat en enkät inom uppföljningsmodellen Med målen i sikte. Redovisning sker i årsbokslutet. Nyckeltal följs upp genom offentlig statistik som publiceras i Skolverkets databas Siris. Betygsresultat publiceras under hösten medan personalstatistik per 15 oktober publiceras i april. Skolnämndens resultatmål avseende behöriga lärare i förskola och skola redovisas nedan. Sida 5 av 10
Andel tjänstgörande lärare med legitimation och behörighet i ämnet, Österåkers kommun och länet, 15 okt valt år (Skolverket/Siris) Mål: 80 procent 2016 2017 Samtliga huvudmän 70 69 Kommunal regi 79 74 Enskild regi 54 51 Länet 76 77 Målet är inte nått. Sammantaget ligger andelen behöriga lärare på ungefär samma nivå som föregående år och under snittet i länet. Andelen behöriga lärare i enheterna varierar mellan 25 och 95 procent. Åtgärder för att öka andelen behöriga lärare omfattar höjning av skolpengen för insatser på huvudmannanivå och kommunövergripande insatser som syftar till att öka kommunens attraktionskraft genom pedagogcentrum och VFU (verksamhetsförlagd lärarutbildning). Pengen i skola höjdes mellan 2,7 och 4,2 procent (exkl lokaler) i budget men någon effekt på behörigheten har ännu inte kunnat påvisas. Det har också utgått statsbidrag till huvudmännen för t ex karriärstjänster (förstelärare) och lärarlönelyft som syftar till att öka yrkets attraktivitet. Andel årsarbetare med förskollärarexamen, Österåkers kommun och länet, 15 okt valt år (Skolverket, jämförelsetal) Mål : 40 procent 2016 2017 Samtliga huvudmän 29 26 Kommunal regi 30 27 Enskild regi 23 26 Länet 29 30 Målet är inte nått. Andelen anställda med förskollärarexamen har minskat jämfört med föregående år från 29 till 26 procent. Andelen är högre i kommunala enheter, men även där har andelen sjunkit jämfört med föregående år, från 30 till 27 procent. I länet ligger andelen med förskollärarexamen något högre än i kommunen på 30 procent, men under snittet i riket som 2017 var 40 procent. Pengen höjdes mellan 2 och 4 procent i budget men någon effekt på behörigheten har ännu inte kunnat påvisas. Enligt produktionsförvaltningens sammanfattande kvalitetsredovisning (2017/18) beror sjunkande andel med förskollärarexamen på svårigheter att rekrytera och ett högt löneläge men också på en konflikt med målet att minska antal barn per årsarbetare. För att öka bemanningen har förskolorna i stor utsträckning varit Sida 6 av 10
hänvisade till personal utan pedagogisk utbildning. Produktionsförvaltningen framhåller att det finns behov av att öka yrkets attraktivitet för att förbättra rekryteringsläget. För att öka andelen behöriga förskollärare har fortbildning av barnskötare till förskollärare fortsatt under våren i samverkan med Uppsala Universitet. Genom pedagogcentrum erbjuds stöd, inspiration och fortbildning till personal i förskolorna, vilket bl a syftar till att öka kommunens attraktionskraft. Uppdrag i budget I budet fick Skolnämnden två uppdrag avseende insatser för ökad behörighet. Dels insatser för att stimulera lärares kompetensutveckling vilket redovisades i Skolnämnden i april och dels att utreda försteläraruppdraget vilket redovisas nedan. I utredningen avseende lärares kompetensutveckling framfördes förslag till särskilda satsningar inom fyra områden 1) utbildning till lärare i fritidshem, 2) kommunen som attraktiv arbetsgivare, 3) verksamhetsförlagd utbildning och 4) inrättande av lärcentrum. Redovisning av försteläraruppdraget Skolverkets rapport har visat att införandet av förstelärartjänster inte har varit helt oproblematiskt. Bristande transparens, otydliga roller och bristande samordning är några av de svårigheter som har lyfts fram. Även i Österåker har man sett svårigheter med förstelärarreformen. Produktionsförvaltningen har påbörjat arbetet för att säkerställa att utnämnandet av förstelärare både är oberoende samt att rätt kompetens väljs ut. Med start genomför alla nuvarande förstelärare samt alla nya förstelärare meriteringsprogrammet Arete. Vidare har man inom Produktionsförvaltningen tydliggjort rutinerna för förstelärarskapet så att jämlika förhållanden gällande tidsnedsättning, lön, etc., råder mellan de kommunala skolorna. Skolförvaltningen och Produktionsförvaltningen bör i samråd se över hur man ytterligare kan vidareutveckla och stärka förstelärarnas roller, samt hur deras kunskap och kompetens kan användas kommunövergripande. Exempelvis genom ett förstelärarnätverk, olika typer av ämnesnätverk, etc. Inom Skolförvaltningen organiseras pedagogcentrum, det kommunala aktivitetsansvaret och ungdomsmottagningen som bidrar till att uppnå de kommunala inriktningsmålen för förskola och skola samt lagstiftade krav. Pedagogcentrum Pedagogcentrums insatser är främst kopplade till det övergripande målet att Österåker ska bli länets bästa skolkommun och resultatmålen behöriga lärare och förskollärare, kunskapsresultaten i årskurs nio samt att alla elever ska gå ut gymnasieskolan med examen. Sida 7 av 10
Under vt har en del av förskollärarutbildningen för barnskötare genomförts inom pedagogcentrum som ett led i att öka andelen behöriga förskollärare. Under jan mars hade pedagogcentrum över 2 000 besök. Besökare är pedagoger i olika fortbildningssammanhang men också elever och barngrupper i Labbverkstan och Metodverkstan. Dessutom genomförs insatser ute på enheterna. Labbverkstan har från utökat besökstiderna så att fler pedagoger får möjlighet till kompetensutveckling inom programmering. Pedagogcentrum har under våren tagit emot nationella- och internationella besök samt studiebesök från universitet som en del i att sätta Österåker på kartan som en attraktiv skolkommun. Ett projekt med en mobil mötesplats i form av en expo trailer har startat upp under våren. Ungdomsmottagningen (UM) Vårens arbete och utveckling av verksamheten har inriktats mot att minska och förebygga psykisk ohälsa hos ungdomarna samt att nå dem som inte tidigare haft kontakt med mottagningen. Antalet besök har ökat med ca 200 under vårterminen vilket har möjliggjorts genom anställning av ytterligare en barnmorska, med externa bidrag. Barnmorska och kurator har haft drop in 2 tim/vecka på Österåkers gymnasium och Skärgårdsgymnasiet vilket inneburit kontakt med ungdomar som tidigare inte besökt mottagningen. Utdelning av mensskydd har medfört att mottagningen fått kontakt med en ny grupp yngre flickor. Under vårterminen har 16 klassbesök genomförts. UM har startat upp gruppverksamhet i mindfullness och stresshantering för bl a ensamkommande ungdomar, vilket har gett positiva resultat. Det kommunala aktivitetsansvaret (KAA) KAAs uppdrag är att stötta unga att påbörja, återgå till eller fullfölja sina gymnasiestudier. Insatserna är kopplade till det övergripande målet att Österåker ska bli länets bästa skolkommun och resultatmålet att alla elever går ut gymnasieskolan med gymnasieexamen. Personalen består av en studie och yrkesvägledare på deltid, en utvecklingsledare/samordnare och två ungdomscoacher som t o m 2019 finansieras genom externt bidrag. Under första delåret har 340 personer omfattats av KAA. Knappt 40 procent av dessa tillhör ett introduktionsprogram. Resterande ungdomar har kontaktats av KAA i syfte att ta reda på aktuell sysselsättning och erbjuda insatser. Av dessa deltar ca 15 procent i en annan skolform, exempelvis utlandsstudier, går om nian eller går nationellt program på gymnasieskolor som inte finns registrerade i systemet. Ca 15 Sida 8 av 10
procent tackade nej till stöd, vanligtvis på grund av att de har arbete. Drygt 10 procent har KAA inte lyckats etablera en kontakt med trots upprepade kontaktförsök. 20 procent har tackat ja till en insats. Majoriteten av dessa är ungdomar som fullgjort tre år på gymnasiet utan att uppnå en gymnasieexamen. Av de som under delåret har deltagit i en insats via KAA har 30 personer återgått till någon form av studier, 3 har fått arbete och 4 har haft praktik. 8 av dessa har också haft kommunala feriejobb under sommaren. I samband med slutfasen av gymnasieantagningen hanterade KAA 47 elever som stod utan gymnasieplats. Uppdrag till Skolnämnden i budget Status Redovisas 23. Bidrag för införande av närvarosystem i förskolan Pågår VB 18 24. Utreda förutsättningar för förskola på Ingmarsö Klart SKN mars 25. Följa upp införande av två-flerlärarsystem i grundskolan 26. Utreda förutsättningarna för inrättande av kommunala resursskolor 27. Stimulera lärares kompetensutveckling för att öka behörigheten 28. Följa upp förstärkning av kuratorer i åk 6-9 och utreda behov av fler kompetenser inom elevhälsan 29. Följa upp utbildningen av barnskötare till förskollärare 30. Följa upp komplettering av basläromedel i grundskolan Pågår VB 18 Klart Klart SKN jan SKN mars Pågår VB 18 Pågår VB 18 Pågår VB 18 31. Följa upp utökat antal timmar i idrott och hälsa Pågår VB 18 32. Utreda förstelärarfunktionen Klart Delår 18 33. Utreda möjligheter till samverkan med socialtjänsten för ökad skolnärvaro Klart SKN mars 34. Utreda förutsättningarna för förlängt läsår till 190 dagar 35. Följa upp effekten av politiska satsningar de senaste tre åren 36. Följa upp och utvärdera bonussystem inom förskolan Pågår VB 18 Klart PWC 2017 Klart VP 2019 Sida 9 av 10
3. Miljöarbete Deltagande i webbaserad utbildning för att ta fram handlingsplaner för giftfri miljö i förskolan. Uppföljning i årsbokslut. 4. Framåtblick Expansion i kommunen medför behov av nya förskolor och skolor de kommande åren. Osäkerhet avseende etablering av fristående skolor försvårar lokalplaneringen. Behöriga förskollärare och lärare behöver öka inom förskola, fritidshem och skola, bl a genom satsningar på kommunen som attraktiv arbetsgivare och stimulansåtgärder för rekrytering och fortbildning. Ökade volymer och nya lagkrav inom vuxenutbildningen förväntas påverka kostnaderna. Nya gymnasielagen förväntas medföra ökat antal nyanlända i gymnasieskolan och vuxenutbildningen. Lagändring från 1 juli innebär att ungdomar som är inskrivna på ett introduktionsprogram i gymnasieskolan inte längre omfattas av aktivitetsansvaret (KAA). Detta innebär ingen förändring i den fortsatta arbetsbelastningen inom KAA då elever på introduktionsprogram även tidigare har hanterats av gymnasieskolan. Bilagor Bilaga 1 Målbilaga Sida 10 av 10