Internkontroll Rättviks Skoljordbruk AB. Rättviks kommun

Relevanta dokument
Ägarstyrning och ägardialog inom stadshuskoncernen

Revisionsrapport Marks kommun Charlie Lindström December 2018

Granskning av delårsrapport Rättviks kommun

Lekmannarevision MittSverige Vatten AB & Sundsvall Vatten AB

Intern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun

Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun

Leksands kommun. Revisionsrapport. Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens.

Ansvarsprövning 2014

Övergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell)

Lekmannarevision Midlanda Fastigheter AB

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Ägarstyrning och uppsikt. Skellefteå Stadshus AB

Lekmannarevision Mitthem AB

Förändring av bolagets strategiska inriktning. Skellefteå Kraft AB

Lekmannarevision 2015

Granskning av intern kontroll. Lekmannarevisorerna i Borgholm Energi AB

Ägarstyrning i kommunens bolag. Söderhamns kommun

Jämförande granskning avseende ägarstyrning och uppsikt i de delägda bolagen. Jokkmokks kommun

PROTOKOLL Kommunstyrelsen 55 Svar på Revisionsrapport kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Beredning Yrkande Kommunstyrelsens beslut

av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun

Bolagsordning för Katrineholm Vatten och Avfall AB

Rapportering lekmannarevisionen 2017 Värmdö kommuns bolags lekmannarevisorer april 2018

Västerviks kommun Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt

Arbetsrapport Strömsunds kommun

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING

Bolagsordning för Flen Vatten och Avfall AB

Lekmannarevisio n i Sundsvall Elnät AB & ServaNet AB

Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB

ARBOGA KOMMUN. Blad 3. Ksau 204 Dnr 418/

Lekmannarevision Sundsvall Energi AB Reko Sundsvall AB Korsta Oljelager AB

Gransknings-PM AB Ekerö Bostäder 2011

Jämförande granskning avseende ägarstyrning och uppsikt i de delägda bolagen

Granskning av delårsrapport Överkalix kommun

Uppsikt Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet

Tillförlitlighet i ekonomiska. Vilhelmina kommun

Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB

Översiktlig granskning av kommunens arbete med att säkerställa en tillräcklig intern kontroll Smedjebackens kommun

Rapportering lekmannarevisionen 2016 Värmdö kommuns bolags lekmannarevisorer april 2017

Fullgörande av verksamhetsuppdrag

Granskningsredogörelse Strategisk styrning

Svenljunga kommun Januari 2019

Skellefteå Kraft Energihandel

Lekmannarevision Norra Kajen Exploatering AB

Granskningsredogörelse Stadsrevisionen. Göteborg & Co Träffpunkt AB granskning av verksamhetsåret goteborg.

Kommunstyrelsens uppsikt uppföljande granskning

Ks 213/2013. Bolagspolicy ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag

REVISIONSKONTORET. REVISIONSRAPPORT Grundläggande granskning för 2016 av Patientnämnden

Bolagsordning för Flens Bostads AB

Ägardirektiv för Tidaholms Elnät AB

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Granskning av kommunens beredskap avseende EKOfrågor (Etik, Korruption och Oegentligheter) Revisorerna Bollnäs kommun

Bolagsordning för Flens Kommunfastigheter AB

Ägarpolicy för kommunägda bolag

Bolagsordning för Vara Koncern AB

Granskning av Kommunstyrelsens uppsikt över verksamhet i samverkan med andra kommuner

Ägardirektiv för Staffanstorps Centrum AB

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10

Ägardirektiv för Vadstena turism och näringsliv AB

Lekmannarevision Granskning av beslutsunderlag och protokoll

Bolagsordning för VaraNet AB

Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun

Granskning av delårsrapport 2018

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Styrning och kontroll av SEKAB samt återrappor- tering till ägarna

Lekmannarevision Granskning av beslutsunderlag och protokoll

Ärende 18. Förslag på förändring i styrelsesammansättning i Karlskoga Kommunhus AB

Lekmannarevision 2015

Bolagsordning för Vara Bostäder AB

Kommunstyrelsens uppsiktsplikt

Granskning av delårsrapport Vilhelmina kommun

Intern kontroll och uppsiktsplikt. Rättviks kommun

Beställningstrafiken

Ägardirektiv för Katrineholm Vatten och Avfall AB

LÄNSTRAFIKEN I JÄMTLANDS LÄN AB GRANSKNINGSPROMEMORIA

Styrelsearbetets uppläggning och genomförande

Bolagsordning för Kungälv Närenergi AB. Bolagsordning

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Uppföljning av granskning 2014 Intern kontroll. Smedjebackens kommun

Förslag till bolagsordning för Bygga Hem i Göteborg AB

Bolagsordning. för Tranemo Forum AB. Tranemo kommun. Organisationsnummer: Antagen av kommunfullmäktige

Kommunstyrelsens förvaltning redovisar i skrivelse 3 februari 2014 förslag till bolagsordningar för de rubricerade bolagen.

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Bolagsordning för Destination Vara AB

BOLAGSSTYRNING I HELSINGBORGS STAD

Lekmannarevision The Capit al o al f Sca ca dinavia

Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG. 115 Dnr KS/2018:213. Ägardirektiv för Gallerian

Lekmannarevision 2017 Systematiskt arbetsmiljöarbete

Lekmannarevisionsrapport, Bollnäs Energi AB och granskning av koncernnyttan.

Koncernbokslut 2016 för Göteborgs Stadshus AB-koncernen. Förslag till beslut i styrelsen för Göteborgs Stadshus AB

Revisionsrapport Lokalförsörjning Sollefteå kommun Anneth Nyqvist Projektledare Robert Bergman Projektmedarbetare

Bolagsstyrningsrapport Gävle Energi AB

Bolagsordning för Vara Industrifastigheter

Barn- och ungdomsnämndens

Lekmannarevision Granskning av beslutsunderlag och protokoll

Bolagsordning. för Tranemo Utvecklings AB. Tranemo kommun. Organisationsnummer:

Granskning av delårsrapport 2018

p Dnr.2014/149 Bolagsordning Linde Energi Försäljning AB

Bilaga till revisionsberättelse för år Bilaga till revisorernas redogörelse 2017 rapporter från den samordnade revisionen

Bolagsordning för Vara Konserthus AB

Transkript:

www.pwc.se KLK 2017/916 2017.1602 2017-11-28 Internkontroll Rättviks Skoljordbruk AB Louise Cedemar Erika Brolin November/2017

Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Syfte och Revisionsfråga... 2 1.3. Revisionskriterier... 2 1.4. Kontrollmål... 2 1.5. Avgränsning... 3 1.6. Metod... 3 2. Iakttagelser och bedömning... 4 2.1. Har bolaget tagit fram och dokumenterat rutiner och processer för arbetet inom bolaget? 4 2.1.1. Iakttagelser... 4 2.2. Har bolaget beslutat om internkontrollplan för år 2016 och 2017?... 5 2.2.1. Iakttagelser... 5 2.3. Har aktiviteterna enligt internkontrollplanen för 2016 och 2017 genomförts på ett tillfredsställande sätt? Har detta dokumenterats?... 6 2.3.1. Iakttagelser... 6 2.4. Har uppföljningen av internkontrollplanen för 2016 och 2017 rapporterats till styrelsen?... 6 2.4.1. Iakttagelser... 6 2.5. Sker ett systematiskt arbete med att åtgärda de brister som framkommer i uppföljningen av internkontrollplanen? Sker återrapportering av detta till styrelsen?6 2.5.1. Iakttagelser... 6 3. Revisionell bedömning... 7 3.1. Rekommendationer... 7 November 2017 1 av 7

1. Inledning 1.1. Bakgrund Från våren 2015 har ett bolag som bedriver skoljordbruk i naturbruksskola, Rättviks Skoljordbruk AB. Lekmannarevisorerna ska granska om bolagen lever upp till det kommunala ändamålet, dvs. att bolagen sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att den interna kontroll som görs inom bolagen är tillräcklig. Omfattningen av granskningen av bolagen är alltså i stora dela identisk med den granskning som gäller för styrelser och nämnder. Skillnaden är att lekmannarevisorerna inte granskar räkenskapernas riktighet i bolagen. Det gör den auktoriserade revisorn. Lekmannarevisorerna i Rättviks Skoljordbruk AB har utifrån risk och väsentlighet beslutat om att genomföra en granskning av bolagets övergripande arbete med intern kontroll. har fått uppdraget att genomföra granskningen. 1.2. Syfte och Revisionsfråga Syftet med granskningen är att få en bild av bolagets övergripande arbete med den interna kontrollen. Har Rättviks Skoljordbruk AB säkerställt en tillräcklig intern kontroll? 1.3. Revisionskriterier Kommunallagen Aktiebolagslagen Internkontrollreglemente Internkontrollplan Rutin- och processbeskrivningar 1.4. Kontrollmål Har bolaget tagit fram och dokumenterat rutiner och processer för arbetet inom bolaget? Har bolaget beslutat om internkontrollplan för år 2016 och 2017? Har aktiviteterna enligt internkontrollplanen för 2016 och 2017 genomförts på ett tillfredsställande sätt? Har detta dokumenterats? Har uppföljningen enligt punkten ovan rapporterats till styrelsen? November 2017 2 av 7

Sker ett systematiskt arbete med att åtgärda de brister som framkommer i uppföljningen av internkontrollplanen? Sker återrapportering av detta till styrelsen? 1.5. Avgränsning Granskningen är övergripande och den revisionella bedömningen utgår ifrån resultatet av kontrollfrågorna ovan. Revisionsobjekt i granskningen är styrelsen i Rättviks Skoljordbruk AB. 1.6. Metod Granskningen har genomförts genom intervju med förvaltningsekonom,, som bolaget köper tjänster av samt insamlande och genomgång av dokument. November 2017 3 av 7

2. Iakttagelser och bedömning Rättviks Skoljordbruk AB bedriver jordbruk i naturbruksskolan Stiernhööksgymnasiet samt därmed förenlig verksamhet. Bolaget, som startades under 2015, är ett helägt dotterbolag till Rättviks Kommunhus AB och ingår därmed i Rättvik kommuns bolagskoncern. Jordbruket bedrivs som en anläggning till förfogande för kommunens naturbruksutbildningar. 2.1. Har bolaget tagit fram och dokumenterat rutiner och processer för arbetet inom bolaget? 2.1.1. Iakttagelser Styrande dokument som finns inom bolaget vid granskningstillfället: Bolagsordning En bolagsordning för Rättviks Skoljordbruk AB är antagen 2015-07-20. Bolagsordningen reglerar bland annat ändamålet med bolaget, hur många ledamöter styrelsen ska bestå av, vilka punkter årsstämman ska innehålla samt vilken roll kommunstyrelsen respektive kommunfullmäktige har i förhållande till bolaget. Arbetsordning I den arbetsordning som styrelsen i Rättviks Skoljordbruk AB antagit 2016-08-29 regleras bland annat styrelsens uppgifter enligt aktiebolagslagen, ordförandens uppgifter samt uppgifter kring sammanträden och dagordning. Rapportinstruktion Rapportinstruktionen, daterad 2017-05-15, reglerar hur informationen ska hanteras mellan verksamheten och styrelsen. Där framgår bland annat att uppföljningsrapport gällande verksamheten redovisas på varje ordinarie styrelsesammanträde och kan ske muntligt. Utöver uppföljningsrapporten ska även en investeringsrapport, som beskriver utfallet av genomförda investeringar löpande under året, lämnas vid varje ordinarie styrelsesammanträde. Utöver ovanstående framgår även att resultatuppföljning ska ske månadsvis inom verksamheten och att en rapport, innehållande utfall och prognos för helåret, varannan månad ska tillställas samtliga styrelseledamöter. Delårsresultat ska redovisas för styrelsen i augusti/september och årsredovisningen ska fastställas av styrelsen i mars/april. Bolagets likvida ställning ska redovisas vid varje ordinarie styrelsesammanträde. November 2017 4 av 7

Inspektorsuppdrag Ett avtal om inspektorsuppdrag finns, undertecknat 2016-05-31. Uppdraget omfattar övergripande företagsledning och ekonomiansvar. Vidare framgår i avtalet att inspektorsuppdraget även innefattar att vara rådgivande till driftsledningen i både ladugården och växtodlingen samt genom gårdsmästare och ladugårdsförman leda verksamheten på styrelsens uppdrag. Utöver detta ingår även att arbeta fram beslutsunderlag till styrelsen och ansvara för att besluten verkställs. Inspektor för Rättviks Skoljordbruk AB är bolagets tidigare ordförande (ej nuvarande ordförande). Övriga iakttagelser I Rättviks Skoljordbruk AB finns ingen personal. Bolaget köper tjänster/funktioner från. Ett exempel på sådan tjänst är förvaltningsekonom. Vid granskningstillfället är omfattningen på uppdraget som förvaltningsekonom inom bolaget ännu ej fastställd. Bolaget har vid granskningstillfället ingen VD. Enligt uppgifter är det på gång att instifta en VD i bolaget. Tills vidare gäller inspektorsuppdraget. Beslut fattades tidigt i bolaget avseende vilken som hade rätt att attestera fakturor. Vi har i granskningen inte tagit del av några specifika rutiner eller processbeskrivningar som gäller för arbetet inom bolaget. Förvaltningsekonomen som bolaget köper tjänster av arbetar i enlighet med styrdokumenten ovan samt de rutiner och processer som finns inom ekonomikontoret i. Bolaget saknade vid granskningstillfället ett ägardirektiv. Vid en granskning som genomfördes på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna under hösten 2017 avseende Rättviks kommuns arbete med intern kontroll och uppsiktsplikt över de kommunala bolagen framkom att ett ägardirektiv för bolaget ska tas fram. Det finns en företagspolicy från 2005 där det framgår att kommunen valt att organisera de kommunala bolagen under ett gemensamt moderbolag, Rättviks Kommunhus AB. Moderbolagets styrelse har fått rollen som koncernstyrelse. Kommunens styrning av dotterbolagen sker genom moderbolaget. I finns inte något övergripande styrdokument som anger system och rutiner för kommunkoncernens arbete med intern kontroll. Det finns alltså inget krav från fullmäktige om att bolagens ska upprätta plan för intern kontroll. 2.2. Har bolaget beslutat om internkontrollplan för år 2016 och 2017? 2.2.1. Iakttagelser Nej, bolaget har inte beslutat om internkontrollplan för 2016 och 2017. November 2017 5 av 7

2.3. Har aktiviteterna enligt internkontrollplanen för 2016 och 2017 genomförts på ett tillfredsställande sätt? Har detta dokumenterats? 2.3.1. Iakttagelser Bolaget har inte beslutat om någon internkontrollplan för 2016 eller 2017 varför aktiviteter enligt sådan ej varit aktuella. 2.4. Har uppföljningen av internkontrollplanen för 2016 och 2017 rapporterats till styrelsen? 2.4.1. Iakttagelser Bolaget har inte beslutat om någon internkontrollplan för 2016 eller 2017 varför uppföljning av sådan ej varit aktuellt. 2.5. Sker ett systematiskt arbete med att åtgärda de brister som framkommer i uppföljningen av internkontrollplanen? Sker återrapportering av detta till styrelsen? 2.5.1. Iakttagelser Enligt uppgifter som framkommer i granskningen tar förvaltningsekonomen fram månadsvisa resultatrapporter som presenteras för styrelsen. I den tidigare nämnda rapportinstruktionen framgår att ordförande snarast möjligt ska informeras vid händelser med stor påverkan på bolaget och dess verksamhet. Uppföljning görs i övrigt i delårsbokslut och årsredovisning. Av protokoll från styrelsesammanträden framgår bland annat att delårsrapporter, investeringsrapporter, delårsresultat etc. presenterats vid sådana möten. Det framgår även att arbetsordningen i augusti 2017 gåtts igenom och att man inte föreslog några ändringar i denna. November 2017 6 av 7

3. Revisionell bedömning Våra revisionella bedömning efter genomförd övergripande granskning är att - Styrelsen i Rättviks Skoljordbruk AB inte helt har säkerställt en tillräcklig intern kontroll. 3.1. Rekommendationer Vi rekommenderar styrelsen att: Analysera och se över eventuellt behov av VD för bolaget. Vi rekommenderar kommunstyrelsen att: Ta fram ett övergripande styrdokument som tydligt anger på vilket sätt Rättviks kommun ska arbeta för att säkerställa en god intern kontroll. Därefter är det viktigt att styrdokumentet görs känt inom hela organisationen och att uppföljningar görs avseende dess tillämpning. Ett ägardirektiv tas fram för Rättviks Skoljordbruk AB. Vi hänvisar till granskning som genomfört under hösten 2017 på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i avseende övergripande intern kontroll och uppsiktsplikt över de kommunala bolagen. 2017-11-21 Anneth Nyqvist Anneth Nyqvist Louise Cedemar Louise Cedemar November 2017 7 av 7