Sida 1 av 7 Projektplan för projektet: Väderstadslyftet Bilaga till ansökan projektstöd För att ansökan skall behandlas av LAG-styrelsen i måste denna och Jordbruksverkets blankett SJV LSB 14:1 fyllas i. Bifoga bilagor 1. ALLMÄNNA UPPGIFTER Projektets namn: Väderstadslyftet Datum för projektstart: 11-06-01 Datum för projektslut: 12-10-31 Totalt sökt belopp kr: Bifoga även budget Medfinansiering minst 43 %, ange kr och i % Kommuner som omfattas av projektets åtgärder: Samarbete sker med annat Leaderprojekt? Kontaktperson/telefon: Projektets namn: Leaderområde: 2. UPPGIFTER OM DEN SÖKANDE Sökandes namn: 1 473 106,00 kr varav 700 000 kr i Leaderstöd 43%, 633 435 kr Mjölby Väderstad IK Organisationsnummer: 823000-2670 Juridisk form: Ideell förening Adress: Box 227 Postnummer och ort: Webbadress: Behörig att företräda sökanden (styrks med intyg): 3. KONTAKTPERSONER Kontaktperson hos sökanden: 590 21 Väderstad http://www6.idrottonline.se/vaderstadsik-fotboll/ peter.emilsson@swipnet.se Peter Emilsson Peter Emilsson Telefon och mobilnr: 070-2138686 Kontaktperson för ekonomifrågor: peter.emilsson@swipnet.se Elisabeth Berglert Telefon och mobilnr: 070-3726960 Projektledare: Joachim.berglert@swipnet.se Staffan Rockler Telefon och mobilnr: 070 4930013 4A. STYR/REFERENSGRUPP staffan.rockler@telia.com Göran Ektander, Byalaget Telefon och mobilnr: 070 9640401 Telefon och mobilnr: 0142 70471 goran.ektander@telia.com Jan Hedlund, Hembygdsföreningen Datum 2011-05-22
Telefon och mobilnr: 0707-426377 4B. SAMARBETSPARTER: Kent Kärrlander, Folkunga Byalag kent.k@one.se Telefon och mobilnr: 0142 70471 Telefon och mobilnr: Telefon och mobilnr: 0707 426377 Telefon och mobilnr: 5. DIVERSE UPPGFTER Sida 2 av 7 Jan Hedlund, Väderstad Hembygdsförening Kent Kärrlander, Folkunga Byalag kent.k@one.se Bankkonto el Bankgiro: 643-5861 Momsredovisningsskyldig (ja alt. nej) Omfattas den sökande om Lagen för offentlig upphandling? Har annat stöd sökts för samma projekt: Om ja ange finansiär: 6. PROJEKTBESKRIVNING 6:1 Bakgrundsbeskrivning och skäl till projektet: Nej Nej Ja Östergötlands Idrottsförbund, Mjölby Kommun, Väderstad Kamratförening, VIK Förstudien visar att vi har kunnat skapa ett tydligt samarbete mellan olika föreningar och organisationer, som inte fanns tidigare i Väderstad. Väderstad IK har en stor ungdomsverksamhet med sektioner för fotboll, innebandy och gymnastik. Byalaget arbetar för att utveckla orten och vara ett bollplank för invånarna ibland annat deras kontakter mot kommunen. Hembygdsföreningen är en flitig aktör som framförallt har medlemmar ur den äldre ålderskategorin. Projektet riktar sig till familjer och ett av målen är en ökad inflyttning, vilket inte har skett på många år trots en stor arbetsplats i Väderstadverken. Ett samarbete mellan dessa aktörer ökar utbytet mellan generationer och intressegrupper samt stärker sammanhållningen och skapar en mer attraktiv ort att bo och leva i. 6:2 Sammanfattande projektbeskrivning, innehållande korta redogörelser för Syfte, långsiktigt mål och målgrupp: Syftet är att genom ett gemensamt föreningsöverskridande projekt mobilisera fler ortsbor i arbetet med att utveckla vårt samhälle Väderstad. Projektet ligger till grund där de olika föreningarna att utveckla sina verksamheter i samverkan med varandra. Det långsiktiga målet är att skapa ett attraktivt samhälle där människor, unga som gamla, bor, lever, trivs och har god hälsa. Målgrupp: Boende och potentiella boende i Väderstad med omnejd. Projektet riktar sig aktivt till olika generationer och vill skapa mötesplatser för alla. Målet med konstgräsplanen är att kunna erbjuda flera ungdomar en attraktiv fritid. Unga flickor är en viktig målgrupp så att den kan bli lika stor som pojkfotbollen. Det innebär också att föräldrar i högre utsträckning måste bli involverad i ungdomarnas fritid. Alla ungdomar får med detta möjlighet att utöva en aktivitet som befrämjar sammanhållning och integration. Vi önskar att integrationen kan öka genom detta projekt även om vi inte just nu har så många nysvenskar i Väderstad. Konstgräsplanen blir också en avlastning för övriga planer inom kommunen, där trycket tidvis är väldigt högt. På lång sikt kan en uthyrning av planen komma att finansiera underhållet. Med upprustningen av Änga kan flera använda den av flera olika grupper, både från orten och ifrån närområdet. Änga är lämpad
Sida 3 av 7 för dans av olika arter, sommarteater och musik. Nya användninggsområden kan vara lan-träffar för ungdomar. 6:3 Projektorganisation, arbetssätt och verksamhetsbeskrivning, projektavgränsningar, dvs.när, var, hur och av vilka kommer projektet genomföras? En projektledare koordinerar arbetet och planeringsprocessen, kallar till möten med styrgruppen och berörda parter. Projektet är tänkt att löpa fram till oktober 2012. Föreningarna Väderstad IK, byalaget och hembygdsföreningen kommer aktivt att delta i processen med information och ideellt arbete. Tanken är att vi börjar, försommaren 2011, med att iordningsställa konstgräsplanen på befintlig sandyta. Under hösten 2011 påbörjas arbetet med servicehuset för Änga. Det innebär att gräva för avlopp, el och vatten. El, grävning och VVS görs av lokala entreprenörer. Gjuta en platta som grund för huset. Under våren kommer själva uppsättningen att göras av elever från Dackeskolans El- och Byggprogram som utför hela byggnationen. Målsättningen är att projektet kan vara helt avslutat, inkl rapportskrivning, oktober 2012. 6:4 Koppling till det regionala näringslivet och eventuell koppling till andra projekt: Vi har genom kontakter med lokala företag fått möjlighet till mycket goda priser i våra offerförfrågningar. De lokala företag som kommer att medverka i projektet eller sponsrar projektet kommer att synas på en informationstavla vid Änga och fotbollsplan. 6:5 Resultatspridning och uppföljning/utvärdering, dvs hur kommer ni själva följa upp projektet och sprida information om det? Projektet kommer att presenteras på föreningarnas hemsidor, genom informationsträffar med Östergötlands fotbollsförbund/projekt fotbollsföreningen som bygdeutvecklare, till lokala företag genom träffar och till föreningsmedlemmar. Rapport kommer även att gå till kommunen och till Länsbygderådet. Vi planerar en gemensam informationssatsning för både VIK, hembygdsföreningen och byalaget i form av endera ett programblad eller hemsida. Kontakt med Corren och Östgötatidningen kommer att göras. Två invigningar kommer att göras för de båda anläggningarna. 7. TID OCH AKTIVITETSPLAN FÖR PROJEKTET Mål EX. Om målet är en kompetenshöjning Aktivitet Då är aktiviteten en utbildning Tid Hur lång tid tar den! Att tillsätta en drivande projektledare Tillsättning gjord av Staffan Rockler Till projekttidens slut Anlägga en konstgräsplan Sätta upp en serviceanläggning vid Änga med vatten och avlopp samt ny el. Markarbeten Lägga ut gräsmattan Grävning för grund, avlopp, vatten och el Formning och gjutning av grund Byggande av husblock Uppsättning och färdigställande av hus Max 1 mån juni Max 1 v juli Hösten 2011 Hösten 2011 Vintern 2011/12 Våren/sommaren 2012 Invigning av konstgräsplan Bjuda in Juli/augusti 2011 Invigning av Änga Bjuda in till gemensam fest för hela projektet Sommaren 2012 8. INDIKATORER (mätbara mål) Antal intresserade föreningar Företag, Kommunen genom avsiktsförklaring. Utnyttjandegrad Ökad inflyttning Vi kan redan nu se ett ökat intresse för projektet vi har etablerade kontakter med: Byalaget, Hembygdsföreningen, VIK, Kamratföreningen, PRO, (S), Kyrkan. När vi samlar föreningar och organisationer så kommer i stort sett alla. Vi har skickat brev till ett 50-tal lokala näringsidkare. Kommunen har visat ett positivt engagemang för vårt projekt och underlättar vårt arbete. VIK har ett nyttjanderättsavtal för konstgräsplanen med kommunen. Statistiskt visar det sig att en konstgräsplan används 4-5 gånger
Offentlig finansiering Sida 4 av 7 mera än en vanlig gräsplan. Just nu används Änga endast sporadiskt. Vi räknar med en klart ökad utnyttjandegrad i framtiden I och med kommunens Byggplan för Väderstad med över 40 nya tomter Ja, Mjölby kommun 9. HORISONTELLA KRITERIER 9:1. Måluppfyllelse Hur bidrar projektet till s måluppfyllelse (se strategin): 9:2. Underifrånperspektiv Hur har initiativet till projektet uppkommit? Hur har boende i bygden engagerats i projektet? 9:3. Realism Vilka kompetenser stärker projektets genomförandekapacitet? 9:4. Bygdens utveckling Hur stimuleras antalet arbetstillfällen i bygden? Ökas servicen, inflyttningen, kompetensen, livskvaliteten? Leaders strategi passar bra in i detta projekt. Vi länkar ihop bygdens olika delar genom att alla deltar och får löpande information om projektet. Vi kommer att utnyttja både det lokala näringslivet och enskilda personer i arbetet. Vi använder Dackeskolans elever för att helt uppföra servicehuset, vilket är positivt för eleverna. Vi har ett behov att öka Väderstads attraktionskraft, vilket vi gör med detta projekt. En stor fördel med projektet är att det kommer att kunna utnyttjas i många år. En liten investering som ger mycket bra avkastning. Initiativet till projektet har vuxit fram i samråd mellan de olika intressegrupperna som finns på orten. De boende har engagerats genom möten av olika natur vid flera tillfällen och vi har bara fått positiva reaktioner. Tack vare starkt entreprenörskap och bra kompetens hos många personer i de berörda föreningarna ser vi inget hinder att genomföra projektet i dess helhet. Vi tror att om projektet genomförs, då finns en större tilltro att bo på orten och då finns alla möjligheter att den byggplan på tomter som finns, kan sättas i verket. Ökar inflyttningen så ökar kompetensen, och med detta så finns ett ökat underlag av boende som gör att möjligheten att få serviceverksamheter att etablera sig. Livskvalitén ökar då som följd av detta. Ett samarbete mellan berörda föreningarna i Väderstad och kontakter har tagits med kommunens olika instanser. Även samverkan med det lokala näringslivet är betydelsefullt för projektets genomdrivande. Änga-delen av projektet är av högsta kulturella och musikaliska arv vi har i Väderstad. Stor del av väderstadsbornas nutida historia finns här. Vi har märkt att utomstående frågar efter ordentliga toaletter innan man planerar att lägga sina evenemang där. Detta kan nu tillgodoses speciellt för äldre. Dessa projekt kommer att ge jobb för företagen på orten plus att i förlängningen hoppas vi Väderstad blir attraktivare, och därigenom ett ökat bostadsbyggande med många arbetstillfällen som följd, nu när kommunen har gjort en ny översiktsplan för Väderstad. Servicen kommer att bli bättre om inflyttningen ökar. Då finns det underlag för en förbättrad och etablering av servicenära tjänster. Man vet av hävd att fotbollen integrerar folk över gränserna. Och vi hoppas givetvis att så också kommer att ske hos oss. Vi vill få fler invandrare som kommer och spelar fotboll med oss då vi får möjlighet att erbjuda konstgräs. Vid en nyetablering av denna konstgräsplan finns ett uppdämt
Sida 5 av 7 behov av uthyrning, då de övriga planerna inom kommunen är fullbelagda. Detta gynnar kommunens ungdomar. Vi-känslan kommer att växa oerhört genom att detta projekt kommer till stånd. Vi känner att gemenskapen redan ökat då vi involverat föreningarna till samarbete. 9:5. Flerpartnerskap Hur organiseras samarbetet i finansiering och projektarbete? Beskriv vem som gör vad. Dackeskolan är byggansvarig för serviceanläggningen vid Änga. Grävning och övrigt i samband med vatten, avlopp och el utförs av lokala entreprenörer För konstgräsplanen anlitas större entreprenörer samt mycket ideellt arbete. (Ekonomi se budget ) 9:6. Nytänkande Hur ny och unik är projektidén? Idén är unik på så sätt att alla föreningar och boende i Väderstad är sammanflätade och jobbar mot samma mål. 9:7. Kulturarvet Hur utvecklas och utnyttjas kulturbyggnader, kunskap och miljö? 9:8. Jämställdhet Hur gynnar projektet jämställdheten på orten? Kulturarvet är i allra högsta grad involverat i projektet där hembygdsförening och byalag jobbar för att rädda en känd dansbanan i ett unikt eklandskap undan förfall. En konstgräsplan kommer att innebära att vi får ytterligare möjlighet för flicklag att etablera sig i klubben och ytterligare en plats att bedriva flickfotboll. Sanitetsutrymmen som kommer att byggas vid dansbanan kommer att innebära en klart ökad besöksfrekvens bland det kvinnliga könet. I VIKs nya styrelse finns en majoritet kvinnor. 9:9. Nätverk Hur involveras bygdens nätverk av projektet? Samarbetet mellan de olika föreningarna har inte varit speciellt utbrett tidigare, men projektet har sammanfört föreningarna till en bättre relation. Den gemensamma aktivitetskalendern är ett försök att skapa ett lokalt nätverk kring projektet. 9:10. Miljö Hur inspireras områdets miljömedvetenhet genom projektet? 9:11. Bygdesammanhållning - Hur stärks vi-känslan och bygdeidentiteten? 9:12. Integration Hur utnyttjas den kulturella mångfalden och integrationen av projektet? 9:13. Ungdomsperspektiv Hur deltar eller engageras ungdomar i projektet och på vilket sätt kommer projektet ungdomar till del? 9:14. Långsiktighet T.ex. Hur ser projektets vision ut om tre år? Genom att alla föreningar i orten medverkar på ett eller annat sätt i projektet så får vi en oerhörd stark vi-känsla som gör att gammal som ung, i bygden, känner sig påverkad och delaktig i processen. Man vet av hävd att fotbollen integrerar folk över gränserna. Och vi hoppas givetvis att så också kommer att ske hos oss. Vi vill få fler invandrare som kommer och spelar fotboll och dansar med oss då vi får möjlighet att erbjuda konstgräs. Ur ungdomsperspektiv kommer fotbollsplanen att öka ungdomars intresse för fotbollen markant. Dessutom kommer idrottshallen frigöra timmar(som VIK har nu) till annan idrottsverksamhet ( bla. Innebandy, gymnastik mm.) Därigenom kommer dessa verksamheter att utökas. Den nya Änga kan skapa en ny mötesarena för ungdomar. Tex LAN-dagar. I byalagets styrelse har vi nu en 14-årig kille som kommer att säkra ungdomsinflytandet Då är projektarbetet färdigt och verksamheten blomstrar för dessa två områden. Folk står på kö både internt och externt för att få ta del av våra nya fräscha anläggningar. Och dessutom har tomterna börjat byggas och folk vill bosätta sig i Väderstad. Ungdomar är mera aktiva inte bara inom idrott utan även inom andra områden, så som vid Änga. En ny gemensam hemsida för Väderstad där alla föreningar och
9:15. Regionalt och internationellt samarbete Finns möjligheter till regionalt och/eller internationellt samarbete? 10. FÖRVÄNTAT RESULTAT 10:1. Övrigt förväntade resultat inom projektperioden: (Nya idéer, projekt, utvecklingsmöjligheter växer fram) 10:2. Förväntad verksamhet - efter att projektstödet har upphört: Sida 6 av 7 organisationer finns representerade Inom kommunen kommer ett bättre utnyttjande av anläggningarna att kunna göras så att flera ungdomar kan bli aktiv. Studier visar att en konstgräsplan utnyttjas ca 5 ggr mer än en vanlig gräsplan. Restaurering av Rotundan vid Änga kommer att ske Med den uppkomna sammanhållningen kan Väärstadan bli en återkommande tradition. Stort utnyttjande av konstgräsplan för kommunens ungdomar. Betydligt ökad grad av användandet av dansbanan förväntas. 11. PRIVATA BIDRAG I ANNAT ÄN PENGAR Redogör för eventuella privata bidrag i annat än pengar: Ideellt arbete från ortens boende och näringsliv. 12. Medlemskap Observera att för att kunna söka bidrag från föreningen (dvs. från kommunerna Linköping, Mjölby, Motala och Norrköpings offentliga medfinansiering, max 30% av faktiska kostnader) krävs medlemskap i föreningen. Medlemskapet kostar 100kr/år och pengarna sätts in på bg. 207-9747. Ange projektägarnamn och att det är medlemsavgift. Vi godkänner att vi som projektägare blir medlem i föreningen. Ort och datum: Väderstad 2011-05-06 Underskrift behörig att företräda sökanden: Namnförtydligande: Peter Emilsson 13. OBLIGATORISKA BILAGOR FÖR EN KOMPLETT ANSÖKAN Bilagor (Observera att ansökan sker på Jordbruksverkets blankett SJV LB 14:1 Ansökan projektstöd inom Leader) Bilaga nr: Underlag som styrker vem som har rätt att företräda den sökandes organisation Balans- och resultaträkning alt. annat likviditetsintyg. Registreringsbevis (bevis om tilldelat organisationsnummer från skatteverket) Projektbudget Avtal mellan projektägare och projektledare UNDERSKRIFT Genom underskriften intygas att: - De uppgifter som lämnats i ansökan inkl. bilagor och att de kopior av handlingar som bifogats ansökan överensstämmer med originalen
Sida 7 av 7 - Sökanden har tagit del av föreskrifter, förordningar som gäller för det sökta leaderstödet och åtar sig att följa de villkor som gäller för det sökta stödet som eventuellt erhålls Ort och datum: Väderstad 2011-05-06 Underskrift behörig att företräda sökanden: Namnförtydligande: Peter Emilsson OBS: Underskriven projektplanering/ansökan med bilagor och Jordbruksverkets blankett SJV LB 14:1 Ansökan projektstöd inom Leader lämnas eller skickas till,,. s