2016-02- 09 Sida 1 (27) VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015-01- 01 2015-12- 31 Innehåll Sammanfattning Styrelseberättelse Verksamhetsberättelse Ekonomisk redovisning Föreningar Tävlingar Avslutning med tack
2016-02- 09 Sida 2 (27) Innehåll Sid Bilaga Omfattning Sammanfattning Styrelseberättelse Verksamhetsberättelse Ekonomisk redovisning Föreningar Tävlingsresultat SAMMANFATTNING Verksamheten är genomförd utifrån våra Mål och Riktlinjer, Verksamhetsplan med tävlings- kalender samt Budget. Ansvarsområden och ansvarig Ledning/ekonomi Marknad Klubbutveckling Utbildning Sport Tävlingar Gotland Kassör Jan Fröjd/Jan Trolle Charlie Petterson Jan Trolle Anders Niklasson Mirza Beciragic Elin Hagberg, Fredrik Petersson Simon Röcklinger Harald von Koch Ledning I och med sammanslagningen av de fyra distrikten Närke, Östergötland, Sörmland och Gotland till Region Tennis Öst 2009-01- 01 fullföljdes utvecklingen med att skapa en gemensam upp- fattning om klubbarnas läge, styrka, svagheter och utvecklingsmöjligheter. Detta skedde genom enkätarbete och genom klubbesök. På detta sätt kom vi i personlig kontakt med många klubbordföranden och tränare, vilket varit mycket värdefullt för att skapa en gemen- sam syn på mål och värderingar och för att få ökad förståelse för klubbarnas behov och önskemål. Styrdokumenten a) Mål och Riktlinjer b) Verksamhetsplan c) Ekonomiska bestämmelser samt c) Arbetsordning har gett en tydlig och klar ansvarsfördelning, ett delegerat ledarskap och ett självständigt arbete för en arbetande styrelse och för förbundets verksamhetsansvarige. Våra ledningsmål har nåtts. Ekonomi För år 2015 budgeterade vi ett resultat på 40 000 kr, och resultatet blev 9 077 kr. Klubbutveckling Ca 50 % av klubbarna (22/55) deltog på ett eller annat sätt i projektet Tennislyftet, dels vid vårens rundresa och dels vid höstens klubbkonferens i Norrköping. Klubbkonferensen var ett nytt inslag i vår verksamhet där vi också fick tillfälle att lära känna SvTF nye ordförande Thomas Wallén och sportchefen Johan Sjögren. De fick där tillfälle att presentera SvTF Verk-
2016-02- 09 Sida 3 (27) samhetsidé, så att vi alla fick helheten i svensk tennis utveckling. Tennislyftet syftar till att ge klubbarna ökade möjligheter att utveckla valberednings- och styrelsearbete, lednings- och styrdokument, samarbete mellan klubbar, samverkan med skol- an och utveckling av tennisskola och unga ledare. Målet att utbilda/informera klubbarna om Tennislyftets innehåll har nåtts, och det är nu upp till klubbarna själva att använda underlaget, som dels getts ut på CD- skiva och dels finns utlagt på vår hemsida. Klubbarnas utvecklingsnivå i dessa avseenden har nått olika långt, varför projektet fortsätter även kommande år, och då i form av rundresa på våren, klubbkonferens på hösten samt egenstudier av CD- skivan i klubbarna med återkoppling och stöd. Utbildning Den nya tennistränarutbildningen har genomförts i fyra år. Tränarutbildningens olika nivåer är Plattformen, TGU 1, TGU 2 och TGU 3. Efter dessa nivåer finns det fler steg som genomförs på Linnéuniversitetet. De ovan nämnda Plattformen och TGU 1 genomförs i regionens regi. Under kommande år kommer en utbildningsplan att utarbetas utifrån inlämnade enkätsvar med syftet att ge klubbarna en bättre framförhållning. Vi önskar också att klubbarna är mer aktiva i utbildningsfrågan, och det är särskilt viktigt då det gäller de förändringar i tränarutbildningen som har skett. Ny forskning har visat på att tränaren bör rikta sin fokus på andra saker i sin träning än tidigare. Det är också viktigt att klubbarna årligen budgeterar för kompetensutveckling av både tränare, tävlingsledare och andra funktionärer med anledning av denna förändring. Kostnaden kommer att öka för denna kvalitetshöjning. Tränarpersonalen är ju vår viktigaste resurs. Tennis Öst ser det som mycket viktigt att klubbarna även utbildar sina funktionärer och dom- are till sina tävlingar, och vi hoppas på ett stort deltagande från regionens klubbar på de utbildningar som anslås av Svenska Tennisförbundet resp. Tennis Öst. Information om nya funktionärsutbildningar läggs ut på Tennis Öst:s hemsida, samt mailas ut till regionens klubbar. En större insikt hos klubbarna om hur en väl fungerade tävlingsorganisation påverkar dess tävlingsstatus, skulle öka intresset att utbilda sina tävlingsfunktionärer. Tränarsymposiet 2015 genomfördes i Örebro den 19 december under Masterslutspelet med 15 deltagare. Sigge Mladenovic (Mälarhöjdens TK), Fredrik Hörnell (SvTF) och Roger Stenquist (TK SAAB) höll i lärorika föreläsningar. Spelarutveckling Vår verksamhetsansvarige Mirza Beciragic sköter den praktiska spelarutvecklingen. Under första halvåret köpte vi Mirza som 40 % tjänst av Strängnäs TK, men från 1 september anställ- des Mirza hos oss på 100 %, varav 40 % tjänst säljs till Strängnäs TK. Hans målgrupp har fram- förallt varit spelare u 14 år, men med anledning av den stora dropouten från 14 år har vi också genomfört en hel del verksamhet för de som är 15-18 år. I stort har följande verksamhet genomförts med bra resultat: SEB Next Generation, regionträningar, nationell och internatio- nell tävlingsbevakning/tävlingsresor och fysiska tester.
2016-02- 09 Sida 4 (27) Under året genomfördes 11 st SEB Next Generation läger. De är fortsatt basen i regionens verksamhet för spelare u 14 år och är mycket uppskattat. Åldersindelningen under 2015 var P 13-14 år, P 11-12 år, F 11-14 år samt F och P 9-10 år. Ca 10-16 spelare har deltagit per läger. Under sommaren genomfördes en tävlingsresa till Kalmar med 24 juniorer. Tennis Öst har också deltagit i förbundets SEB Next Generation Cup, Regiontävling F12 och Pirres Pokal. Under Stockholm Open förlorade vi tyvärr Pirres Pokal finalen mot Tennis Syd. Tennis Öst har i samarbete med Tennis Stockholm genomfört tävlingsresor till internationella tävlingar. Nationella Idrottsutbildningen i Eskilstuna Under 2011 infördes Skolverkets nya skolutbildning med tennis på programmet. Då organiser- ades förutom de 2 RIG gymnasierna i Båstad och Lidköping även 7 st NIU, ett per region. Vårt organiserades i Eskilstuna och på John Bauer gymnasiet (nuvarande Grillska gymnasiet). Tennis Öst har i år bidragit med 60 000 kr och utbildningen har genomförts av TK Hobby. Målet har varit att 9-12 elever ska fördelas jämnt över 3 årskurser. Tennis Öst har bidragit med att marknadsföra utbildningen, men trots detta har rekryteringsmålet inte nåtts, och därför kommer NIU i Eskilstuna att avslutas till sommaren 2016. Tennis Öst stödde under året Norrköpings TK ansökan om NIU, men detta avslogs av SvTF och Skolverket. I slutet av året ansökte Örebro TK med stöd av Tennis Öst och beslut sker under 2016. Tennisgymnasiet Eleverna åkte på gemensamma resor till Falun (SM 18/21), Båstadtennis, JSM ute samt en vintertour - tävling. Spelare som är kvar på Tennisgymnasiet är Alexander Piksis och Sebastian Piksis. En elev slutade p.g.a tid (resor) och motivation. Under 2015 gick en elev ut i form av Dennis Petterson. Under året fortsatte jobbet med tennisen på att förstärka den egna spelidentiteten och fram- förallt bli ännu bättre på de egna styrkorna. Den gemensamma fysträningen lades om mer mot inriktning smidighet, explosivitet och styrka. Konditionsträningen sköttes mer självständ- igt enligt förplanerade upplägg. Tennisgymnasiet går nu in på sitt sista halvår i nuvarande koncept som NIU- gymnasium. TK Hobby har som målsättning att göra en nystart kommande år när tävlingskullarna med bredd underifrån kommer i rätt ålder. Gotland Året har främst nyttjats till att göra matchspelet attraktivt för fler och för att utöka antalet potentiella matchtillfällen på Gotland. Strukturer har lagts för att förlänga landsbygdsklubb- arnas säsonger 2016. Slutet av året tillägnades en blick i backspegeln och planering av Visby Tennisklubbs jubi- leumsår (100 år) 2016.
2016-02- 09 Sida 5 (27) Tävlingar Antalet sanktionerade tävlingar inom regionen har under året uppgått till ca 30 st. 13 tävlingar fördelade över hela regionen har ingått i Masters under året. Den avslut- ande Mastersfinalen genomfördes i Örebro under december månad. Regionmästerskap arrangerades både inomhus och utomhus men tyvärr med fortsatt lågt intresse, framförallt i åldrarna över 16 år. Administrationen av seriespelet i Östserien och Östligan sköts av TenBis och därmed har tävlingsblocket avlastats tunga arbetsuppgifter. Till vårens seriespel kommer konceptet att vidareutvecklas för en ökning av antal lag Tävlingsplaneringen, fördelningen av egna tävlingar på olika arrangörer och summer- ingen av Masterspoäng, som sköts av Tenbis, har i allt väsentligt fungerat. Gotland Under året arrangerades tre sanktionerade tävlingar. Cementa Open och Gutaspelen genom- fördes traditionsenligt i juli samt Crêperie & Logi Junior Open i början av oktober. För att skapa ytterligare tävlingstillfällen för de gotländska spelarna arrangerades totalt fem sanktio- nerade tävlingar för juniorer spritt över hela året. Under tennisveckan i juli spelades tre täv- lingar inom loppet av tio dagar. Ett tack till För stöd från Svenska Tennisförbundet, länsidrottsförbunden och till de klubbar som hjälpt oss med olika arrangemang bl a SEB NG lägren, IF SO TOUR, Mastersfinal och RM mm. Ett särskilt tack riktas till TK Hobby och Magnus Mathisen för genomförandet av tennisutbildningen vid Nationella Idrotts Utbildningen (NIU) vid Grillska gymnasiet. Jan Fröjd Jan Trolle Anders Niklasson Charlie Pettersson Elin Hagberg Simon Röcklinger Fredrik Petersson Mirza Beciragic Christina Lamm
2016-02- 09 Sida 6 (27) Styrelseberättelse 2015 Styrelsen för Tennis Öst avlämnar följande berättelse för det 6:e verksamhetsåret 2015.01.01 2015.12.31 Verksamhetsår Regionen omfattar 7359 medlemmar och 50 klubbar. Styrelse Ordförande Jan Fröjd 1 år (AU) Vice ordförande Jan Trolle 1 år (AU) Ledamot Charlie Petterson 1 år (AU) Ledamot Anders Niklasson 2 år Ledamot Simon Röcklinger 2 år Ledamot Elin Hagberg 1 år Ledamot Fredrik Petersson 2 år Suppleant Christina Lamm 1 år Sammanträden Uppvaktning Firmateckning Resurspersoner Kassör Spelarutveckling Revisor Revisorsuppleant Valberedning Sammankallande Ledamöter Hedersordförande Sörmland Representation Styrelsen höll under året 4 protokollförda sammanträden och 2 AU- möten. Åby TK uppvaktades på sitt 50- års jubileum med diplom samt 5000 kr till ungdomsverksamheten. Ordförande Jan Fröjd och vice ordförande Jan Trolle tecknade var för sig Tennis Öst, samt fonderna Kings Cup fonden orgnr 818000-7596 (sörml po) STOK- fonden orgnr 818000-6067 (sörm po/fl) Bengtzéns fond orgnr 818000-6051 (sörm fl) Harald von Koch Mirza Beciragic. Verksamhetsansvarig. 1/1 31/8 50% köp av tjänst från Strängnäs TK, 1/9-31/12 anställd av Tennis Öst på 100%, varav Strängnäs TK köper tjänst 40%. Lars Svensson Christer Forsberg Rolf Olsson (Ö) Eva Cabaj (S), Annalena Engström (G) Ernold Sandberg Svensk Tennis Öst representerades vid SvTF:s årsmöte i Uppsala av Jan Fröjd, Charlie Petterson, Jan Trolle, Christina Lamm Nyköpings TK, Håkan Jonsson Linköpings TK och Rolf Olsson TK SAAB
Verksamhetsberättelse 2015 Mål, resultat och framtida behov 1. Allmänt 2016-02- 09 Sida 7 (27) Tennis Öst:s Mål och verksamhet har utvecklats i dialog med SvTF och klubbarna vid ordför- andeträffar, tränarrådsmöten, klubbesök, enkäter, vid utbildningar, läger och i samband med tävlingar. Följande målsättningar var styrande för Verksamhetsåret 2015 Lära känna klubbordförandena och tränarna för att skapa en gemensam målbild Fullfölja Klubbutvecklingen genom Tennislyftet Satsa på spelarutveckling främst för 14- åringar och yngre Öka antalet aktiviteter för P/F 13-18 år för att minska drop- outen Höja utbildningsnivån på tränare och tävlingsfunktionärer Stödja klubbarna i att öka antalet tävlingslicenser, främst för ungdomar P/F 13-18 år Delta i SvTF tävlingar SEB NG Cup, Pirres Pokal, F 12 samt delta i Europétävlingar. Öka intresset för deltagande i Östserien och Östligan Fullfölja genomförandet av IF SO Tour samt Play & Stay. Påbörja införandet av nya tävlingsformer för barn och ungdomar Analys av verksamheten har skett mot ställda mål, klargjorda ambitioner och inriktningar, som i huvudsak framgår av: Mål och Riktlinjer, Verksamhetsplan, Tävlingskalender och Budget. Arbetsordning Styrelseprotokoll Pärm Tennislyftet och bestämmelser för utbildningar av olika slag Analysen har syftat till att klara ut ifall våra mål är entydiga och lämpliga och om de nåtts och till vilken kostnad i förhållande till tillgängliga resurser. Analysen utgör utgångspunkt för nästa års inriktning och målsättningar. 2. Klubbutveckling 2.1 Mål Målen för klubbutveckling framgår av Tennis Öst:s Mål och Riktlinjer 2015-2016 och kan sammanfattas till att utbilda/utveckla klubbarna inom 16 olika områden som framgår av pkt 2.2 nedan. Utbildningen har skett inom ramen för Tennis Öst:s eget projekt Tennislyftet genom klubbesök och klubbkonferens samt utskick av CD- skiva. 2.2 Genomförd verksamhet En rundresa genomfördes på våren med möten i Linköping, Åby, Örebro och Södertälje. Under hösten genomfördes en klubbkonferens i Norrköping. Mötena behandlade Tennislyftets olika delar.
2016-02- 09 Sida 8 (27) Styrelsearbete Styrdokument Valberedning Skolsamverkan Kravprofil Tävlingsformer Utvecklingstrappa Play & Stay Utv tränare Utv Tennisskola Poolsamverkan Utbildningar Handbok Bidrag Hallbygge Unga ledare Följande frågor prioriterades 1. Målsättningar och vad klubbarna anser om SvTF och vår verksamhet, ledning mm? 2. Styrelsens huvud- och delprocesser 3. Skolsamverkan 4. Integrationsprojekt 5. Handboken Att söka bidrag Ca 40 klubbar erhöll Tennis Öst:s egenproducerade CD skiva Tennislyftet, som innehöll ovanstående utvecklingsområden. 2.3 Analys med behov av åtgärder Tennis Öst:s ledning har haft en nära kontakt med klubbordförande och chefstränare och fått en bra bild över läge, styrka och svagheter samt utvecklingsmöjligheter. Träffarna gav också en ökad samsyn om viktigare frågor som mål, ekonomi, spelarutveckling och tävlingsplanering mm. Vår analys visar att klubbarna generellt bör förbättra Ledarförsörjningen bl a beroende på brister i valberedningarnas arbete. En annan brist är att man inte tidigt engagerar och utbildar Unga Ledare för arbete i Ungdoms- råd/ungdomsstyrelse. Styrdokumenten för att effektivisera sin verksamhet. Många klubbar har ofullständiga eller saknar styrdokument som Mål, Verksamhetsplan, Budget, Plan för Tennisskola och Plan för Tävlingar mm. Arbetsfördelningen i styrelse och kommittéer. För få gör mycket, i stället för att många gör en liten, men tydlig insats. Rekrytering av ungdomar samt organisera kontinuerligt samarbete med skolan i form av projekt (bl a för bidragsansökningar gm Idrottslyftet) för att öka bredden i tennis- skolan. Utveckling av och behålla tävlingsspelare, vilket kräver både kunnande, engagemang och ekonomiska resurser. TK Hobby är den enda klubb oss veterligt - som under 2015 har samarbete med högstadie i form av Tennisprofil, som innebär att elever tränar tennis på skoltid. Exempel på olika modeller av sk Tennisprofil finns bl a i Båstad och i Falkenberg. Tennis Öst bistår klubbarna med exempel på avtal och hur en sådan profil kan etableras.
2016-02- 09 Sida 9 (27) Tennis Öst gav ut en uppdaterad utgåva av handboken Att söka fondmedel, bidrag och stipendier för att öka klubbarnas kunskap och möjligheter till att själva söka bidrag. Klubbutveckling prioriterade 1. Utveckling av ledning, styrelsearbete och styrdokument (Mål, Verksamhetsplaner) 2. Samarbete i pooler inom vilka områden kan klubbarna samarbeta 3. Samarbete med skolan utveckling av tennisprofil i högstadie- och gymnasie 4. Integrationsprojekt 5. Utveckla tennisskolan rekrytering, utveckla och kunna behålla 6. Rundresa och klubbkonferens, för personlig kontakt 7. Stöd till Harald von Koch i att utveckla ett projekt som vänder sig till tennisintresserade som har någon form av funktionsnedsättning (ej rullstolstennis) Från Klubbkonferensen i Norrköping hösten 2015.
2016-02- 09 Sida 10 (27) 3. Utbildning 3.1 Mål Målet för Tennis Öst är att utveckla klubbtränarna utifrån gällande måldokument, som disku- terats med klubbarna inom Tennislyftet och som framkommit i enkätsvar och i samband med genomförda utbildningar och tränarsymposie. Utbildningen av tränare ger ett större inslag av ledarskap, insikt och utveckling av sig själv som ledare och icke minst hur leda andra mm. Utbildningsbehoven för tränare och övriga funktio- närer bör bättre matchas mot behoven på kort- och lång sikt. Vi bör utveckla ännu bättre tränare och fler tränare med bl a ökad ledarskapsförmåga att leda och utveckla andra. För- ståelsen för utvecklingstrappan och kravprofiler bör öka. Dessutom bör ökad vikt läggas på en förbättrad fysisk träning. För att nyttja tränarresursen på ett optimalt sätt bör samordning och samutnyttjande kunna öka mellan klubbar. Utbildningsnivå bör motsvara klubbarnas kort- och långsiktiga behov och prioriteras högt. En chefstränares huvuduppgifter bör prioriteras till att rekrytera, organisera och leda tennisskola, att leda utvecklingen av klubbens tävlingsspelare och att leda/utveckla sina hjälptränare. Vi bör jobba för att få fler kvinnliga tränare på högre utbildningsnivåer som förebilder för utveckling av damtennisen. För att utveckla tränaren bör vi alla analysera följande områden för olika insatser Anställningsform (tv anställning, tidsbegränsad anställning, timarvode mm) Behov av antal tränare och kompetensnivå i Tennisskola och för utveckling av tävlings- spelare på den nivå som klubben anser lämplig/möjlig. Utvecklingsplaner och Utvecklingssamtal för resp. tränare Fördelning mellan träningstimmar och andra uppgifter (bl a adm arbete) Ledarskap för att leda utveckling av andra tränare Utveckling av tävlingsspelare gm tävlingsplanering och uppföljning Kompetens tennisteknik, mental och fysisk träning 3.2 Genomförd verksamhet Utbildning Ort Antal Tennisens plattform Örebro 15 TGU 1 Stockholm 2 Grundläggande tävlingsledarutbildning Nyköping 8 Grundläggande tävlingsledarutbildning Eskilstuna 5 Matchledarutbildning Nyköping 7 Matchledarutbildning Norrköping 14 Klubbdomarutbildning, Eskilstuna 25 Klubbdomarutbildning Nyköping 12 Tränarsymposium, Örebro 15 Föräldrautbildning Strängnäs 12 3.3 Analys med behov av åtgärder Får vi fram fler välutbildade ledare får vi bättre kvalité i träning vilket leder till bättre spelare, och en positiv spiral skapas. Har vi välutbildade tränare attraherar sporten också fler att delta.
2016-02- 09 Sida 11 (27) Målsättningen är att fler blir så utbildade att de själva kan hålla i tränarutbildningar inom regi- onen och i klubben. Kursavgifterna kan komma att förändras och totalt kan utbildningskost- naderna öka, detta bl a beroende på ökade materialkostnader. Vidare har vi konstaterat Att informationen inte alltid kommer fram till rätt person i klubben Att tränare och klubbar bör ta ett större ansvar gällande tränar- och funktionärsutbild- ningar. D.v.s att ständigt vilja förkovra sig inom tränaryrket, funktionärsjobbet och styrelsearbetet. Att många nya tränare går Plattformen, men att få fortsätter att gå nästa steg (TGU 1). Plattformen är endast en start i tränarutbildningen och bör sedan följas upp med TGU 1, TGU 2 och TGU 3. Här önskar Tennis Öst att utbildningsansvarig i klubben ser till att få tränarna i klubben att gå alla fyra stegen. Att utmaningarna med funktionärsutbildningar ser ungefär likadant ut i Tennis Öst som i Sverige i helhet. Satsningen som gjorts de senaste åren på att utbilda tävlings- ledare har gett resultat. Vi har fler och bättre utbildade tävlingsledare än tidigare. Till 2016 flyttas fokus från tävlingsledare till domare. Tennis Öst (och Sverige) är i behov av många fler domare på alla nivåer. Vi har under de senaste åren hamnat lite i en ond cirkel. Allt fler matcher spelas utan domare, vilket gör att det finns få "lätta" matcher att träna på som domare. Det gör att det är svårt att rekrytera juniorer som domare, när man ska börja döma tuffa matcher i t.ex semifinal. Att det finns ont om domare gör också att fler arrangörer väljer bort att ha domare, och därmed ännu färre match- er med domare. 4. Spelarutveckling Från tränarkonferensen 4.1 Mål Inom Sport definieras två mätbara mål och det är 1) Antalet elever i tennisskolan och 2) Antalet tävlingsspelare över 13 år med licens. Mätbara mål är: Antal deltagare (unika deltagare samt starter) i IF SO Tour Antalet tävlingsspelare över 13 år med licens. Antal nybörjare (u10) som återanmäler sig till år 2.
2016-02- 09 Sida 12 (27) a) Övergripande mål för spelarutveckling Skapa bra komplement till klubbarnas verksamhet (utvecklingstrappan) Vara ett stöd/bollplank till spelare, tränare och föräldrar Skapa kontinuerlig verksamhet med kvalité, regionens bästa spelare 11-14 år erbjuds i snitt en aktivitet/månad. Utveckla samordningen (röd tråd) mellan region och klubbtränare 4.2 Genomförd verksamhet Tennis Öst har under året genomfört verksamhet i samarbete med klubbar, tränare och spelare: Tävlingsbevakning har skett under SALK Open, RM inne och ute, JSM inne och ute, SEB Next Generation Cup regionfinal, SvTÖ Masters samt en rad andra tävlingar. Tävlingsresor har genomförts till SEB Next Generation Cup, F12, Pirres Pokal, Kalmar, Tabergsdalens Evry Vintertour, Värnamo ITF, Elfsborgs Vintertour. Vi har även genom- fört ledarledda resor till Tennis Europetävlingar. Under våren genomfördes utöver SEB Next Generation- läger även fem regionsträning- ar (endagsläger). Enskilda spelare har haft möjlighet att delta vid ledarledda tävlingsresor (i stället för personliga spelarstöd). Tillsammans med Utbildning arrangerades ett tränarsymposium i Örebro den 19 december under mastersslutspelet. 15 st deltagare deltog där Sigge Mladenovic (MIK), Fredrik Hörnell (SvTF) och Roger Stenquist hade lärorika föreläsningar. Tennisgymnasiet (NIU) i Eskilstuna hade 3 spelare i träning under ledning av Magnus Mathisen. 4.3 Analys med behov av åtgärder Målet har infriats avseende att vara ett komplement till klubbarnas verksamhet och att arran- gera många aktiviteter för våra bästa spelare 11-14 år. Vi upplever att våra aktiviteter är uppskattade bland spelarna och målet är att fortsätta att ha en hög kvalité på det vi gör. Årets program för 15-18 åringar (Team 15 18) har också uppskattats och en utökning av pro- grammet för 2016 kommer att ske. Framtida behov av åtgärder är: Spetsa verksamheten ytterligare. Enligt SvTF:s riktlinjer ska regionen fokusera på spelare under 14 år och de spelare som ligger i och närmast under landslagsnivå. Samtidigt som vi spetsar gäller det att erbjuda många spelare stöd och aktiviteter. Skapa en röd tråd när det gäller hur vi ska jobba med teknik, taktik, fysik och det mentala vid våra läger och hur vi ska samordna det arbetet med klubbtränarna. Fler klubbtränare som deltar vid Tennis Östs Next Generation- läger. Öka delaktigheten. Ännu bättre samordning mellan klubb och region då det gäller träning och spelar- utveckling. Tydliggöra vad vi gör på läger och aktiviteter och samt följa upp det mer noggrant med klubbtränarna. Skapa tävlingsformer som leder till att fler spelare tävlar regelbundet. Skapa ett program och arrangera bra aktiviteter för spelare 15-18 år Få fler att spela fler tävlingar i If SO Touren under 2016.
2016-02- 09 Sida 13 (27) 5. Lägerverksamhet 5.1 Mål Målet var att anordna läger med hög kvalitet, både på och utanför banan. Våra SEB Next Generation- läger har haft mellan 10-16 spelare. 5.2 Genomförd verksamhet Under 2015 genomfördes 11 st SEB Next Generation läger. SEB Next Generation läger genomfördes enligt nedan. 31/1-1/2 Pojkar 13-14 år Örebro 14/3 Flickor 10 Eskilstuna 14-15/3 Flickor 11-14 år Örebro 15/3 Pojkar 10 Linköping 18-19/4 Pojkar 11-12 Eskilstuna 29-30/8 P o F 10 Visby 12-13/9 Flickor 11-14 år Lillån 12-13/9 Pojkar 13-14 Örebro TK 17-18/10 Pojkar 11-12 år Eskilstuna 28-29/11 Pojkar 13-14 år Eskilstuna 28-29/11 Flickor 11-14 Eskilstuna 5.3 Analys med behov av åtgärder Våra läger har fungerat bra och vi kommer att fortsätta med samma koncept 2016. 6. SEB NG Cup, Regionspel F 12, Pirres Pokal 6.1 Mål Tennis Öst hade som mål att skapa förutsättningar för våra spelare att lyckas så bra som möjligt i våra lagtävlingar samt under Sverigefinalen av SEB Next Generation Cup. 6.2 Genomförd verksamhet SEB Next Generation Cup spelades som vanligt i slutet av juni i Båstad. Öst- truppen bestod av 12 spelare och två ledare: Elin Jansson, Lovisa Catoni, Marko Vejnovic, Viktor Arsov, Irma Granstam, Olivia Malm, Jack Karlsson Wistrand, Albin Olsson, Melliz Petkova Mustafa, Molly Carlberg, Eldin Nokic och Emilio Zielkowski. Ledare var Mirza Beciragic, Eric Johansson och Franck Lafuma. Bäst lyckades Viktor Arsov (fyra). Pirres Pokal för pojkar 14 år spelades i Äppelviken Smedslättens TK. Vi vann mot Göteborg, Mitt och Stockholm 1 och därmed kvalificerade vi oss till den historiska finalplatsen som spelades under Stockholm Open i oktober. Väl där förlorar vi finalen mot Tennis Syd efter gameräkning. I laget ingick: Viktor Arsov, Edis Nokic, Jack Karlsson Wistrand, Axel Labrunie, Olof Svensson och Gustav Eriksson.
2016-02- 09 Sida 14 (27) Regionspelet för flickor 12 spelades i Kalmar. Förlust mot Tennis Syd och Mitt, samt oavgjort mot Väst gjorde att vi slutade 3:a i poolen. I laget ingick: Irma Granstam, Izabelle Persson, Sanne Jeppe, Emma Östberg, Ella Nilson och Stina Larsson. Prince Masters 2015 Slutspelet i Prince Masters arrangerades även under 2015 i Örebro. De 8 spelare som samlat flest poäng i årets tävlingar i regionen i klasserna 10-, 12 och 14 år kvalificerade sig för slutspelet. Tävlingen arrangerades som ett läger där vi även erbjöd boende och mat. Upp- lägget var poolspel, där det sedan spelades placeringsmatcher under söndagen. Alla spelare fick därmed spela flera matcher. Tävlingsledare var Elin Hagberg och Emil Johansson. Förutom tennis hade spelarna möjlighet att spela badminton och pingis mellan matcherna och på lördagskvällen kunde deltagarna koppla av med lite bowling! Utbyten 2015 Under 2015 genomfördes 2 st utbyten. Det första var mot HIK Köpenhamn i mars i Linköping och det andra var mot Tennis Väst i oktober i Falköping. Dessa aktiviteter samlade kring 30 st av regionens spelare. Bild från utbytet med Tennis Väst i Falköping
2016-02- 09 Sida 15 (27) Tävlingsresor till Tennis Europe tävlingar Under året genomfördes 5 st resor till Tennis Europe tävlingar (Vänersborg, Lidingö, Falköping, Trollbäcken och Göteborg) där Tennis Öst hade väldigt många framgångar. Här är Edis, Mirza och Viktor glada efter segrarna i Trollbäckens Tennis Europe: PS 14 (Viktor) och PD 14 (Viktor och Edis) Team 15 18 tävlingsresor Under året genomfördes ett 4 st team 15 18 resor (Tabergsdalens Vintertour, Värnamo ITF, Kalmar Sommartour och Elfsborgs Vintertour). Resan till Taberg med Team 15-18 6.3 Analys med behov av åtgärder I och med läger och aktiviteter inom regionen lär spelarna känna varandra och ledarna mer vilket vi tror gynnar tryggheten och lagsammanhållningen positivt. 7. Tävlingar 7.1 Mål Tennis Öst hade för året ett definierat mätbart mål och det var Antalet deltagare/tävling. 7.2 Genomförd verksamhet Tävlingsåret har i stort följt uppgjort program.
2016-02- 09 Sida 16 (27) Under året har ca 30 tävlingar sanktionerats i regionen exklusive regionala serier. Tävlingar som Tennis Öst ansvarar för har lagts ut på olika föreningar efter frivillighetsprincipen, se vid- are under resultatredovisningen. Tennis Öst:s Masters fick inför 2015 ny sponsor som numera heter Prince Masters. Under året har 13 tävlingar (11 av regionens sanktionerade + 2 RM) med tävlingsklasser 10, 12 och 14 år ingått och varit Masterspoänggrundande. Totalt har ca 148 spelare från 18 klubbar deltagit. SEB är inte kvar som huvudsponsor i svensk tennis längre så f.d Kalle Anka Cup kommer att från 2016 heta Next Generation Cup. Tävlingen spelas i samma åldersklasser som tidigare d.v.s 11, 13 och 15 år. 9 årsklassen är borttagen. Tävlingen är fortfarande en stor bredd- tävling för alla spelare. Totalt deltog 115 spelare i regionfinalen 2015, som spelades i Norrköp- ing med Norrköpings TK som arrangör. Detta är en ökning mot 2014 då antalet låg på 98 deltagare. Finalisterna representerade Tennis Öst i riksfinalen, som traditionellt spelades i Båstad. Seriespelet som administreras av TenBis, har ökat i omfattning mot tidigare år. 7.3 Analys med behov av åtgärder Nedan följer en analys av varje enskilt uppsatt mål: Öka antalet lag i seriespel med minst 20 %. Totalt antal lag är konstant, men vi kon- staterar en 20 %- ig ökning i Östligan, medan Östserien minskat med motsvarande procentsiffra. Öka antalet tävlande per tävling (+ 10 %). Vi kan bara följa upp de tävlingar som vi arrangerar tillsammans med klubbar. Och konstaterar att: o NG Cup deltog 115 spelare i regionfinalen. Vi har ingen kännedom att några klubbtävlingar spelades. o RM har fortsatt låga deltagarantal i alla kategorier o Masters ger en god uppfattning om kvaliteten på våra spelare inom regionen. Antalet deltagare i tävlingar som ger Masterspoäng ligger kvar på en hög nivå. Nya spelformer för juniorer är införda och har bemötts positivt av deltagarna if SO Tour har vidareutvecklats, och antalet tävlingar ligger väl utspridda i regionen. Varje år genomföra en internationell tävling Tennis Öst har inte haft resurser att bearbeta klubbar och SvTF. Dialog förs direkt mellan SvTF och klubb. Hålla tillbaka deltagaravgifterna För att öka intresset att delta i av Tennis Öst arrangerade tävlingar måste stimulerande åtgärder vidtas. För att hålla nere anmälningsavgifter i de tävlingar som Tennis Öst ansvarar för pågår diskussioner om sponsorstöd. Kravet på kvalitetssäkring på de av oss sanktionerade tävlingarna innebär en del uppsökande verksamhet från tävlingsblocket. Vi kommer att full- följa nuvarande tävlingsprogram och arbeta för en långsiktig planering tillsammans med klubbarna avseende förankring av gemensamma arrangemang.
2016-02- 09 Sida 17 (27) 8. Ekonomisk redovisning för perioden 2015-01- 01 2015-12- 31 Tennis Öst Organisationsnummer 802447-3129 Balansräkning Tillgångar Not Ingående Balans Förändring Utgående Balans Anläggningstillgångar 1 0 kr 0 kr 0 kr Kundfordr och förutbetalda kostn 54 920 kr 10 754 kr 65 674 kr Kassa Bank 630 041 kr 2 552 kr 632 593 kr Tillgångar totalt 684 961 kr 13 306 kr 698 267 kr Skulder Eget Kapital - 563 544 kr - 46 833 kr - 610 376 kr Årets Resultat - 46 833 kr 56 634 kr 9 802 kr 2-610 376 kr 9 802 kr - 600 575 kr Avsättningar - 22 500 kr 0 kr - 22 500 kr Kortfristiga skulder - 52 085 kr - 23 108 kr - 75 192 kr Skulder totalt - 684 961 kr - 13 306 kr - 698 267 kr Resultaträkning Intäkter Not 2015 2014 2013 Intäkter 3 1 271 126 kr 1 194 724 kr 1 468 062 kr Totala intäkter 1 271 126 kr 1 194 724 kr 1 468 062 kr Kostnader Rörelsekostnader - 332 975 kr - 276 685 kr - 427 388 kr - 332 975 kr - 276 685 kr - 427 388 kr Bruttovinst 938 151 kr 918 039 kr 1 040 674 kr Inhyrd personal - 283 365 kr - 312 556 kr - 342 384 kr Övriga externa kostnader - 308 122 kr - 261 644 kr - 298 764 kr - 591 487 kr - 574 200 kr - 641 148 kr Lönekostnader 4-355 670 kr - 299 115 kr - 391 391 kr - 355 670 kr - 299 115 kr - 391 391 kr Rörelseresultat före avskrivningar och finansiella intäkter och kostnader - 9 005 kr 44 724 kr 8 135 kr Avskrivn / Kursförlust / Ex. ordinära 0 kr 0 kr 0 kr Resultat fr finansiella tillgång o skatt - 796 kr 2 109 kr 181 kr - 796 kr 2 109 kr 181 kr Totala kostnader - 1 280 927 kr - 1 147 892 kr - 1 459 746 kr Årets resultat - 9 802 kr 46 833 kr 8 316 kr
2016-02- 09 Sida 18 (27) Noter 1 Anläggningstillgångar 2015 2014 2013 Laptop 10 839,00 kr 10 839,00 kr 10 839,00 kr Projektor 10 000,00 kr 10 000,00 kr 10 000,00 kr Totalt anskaffningsvärde 20 839,00 kr 20 839,00 kr 20 839,00 kr Ack. avskrivningar - 20 839,00 kr - 20 839,00 kr - 20 839,00 kr 0,00 kr 0,00 kr 0,00 kr 2 Eget kapital och årets resultat IB - 610 376,46 kr - 563 543,95 kr - 555 228,26 kr Resultat fg. År årets resultat 9 801,57 kr - 46 832,51 kr - 8 315,69 kr Totalt - 600 574,89 kr - 610 376,46 kr - 563 543,95 kr 3 Intäkter Årsavgifter klubbar 377 500,00 kr 382 050,00 kr 385 575,00 kr Bidrag länsidrottsförbunden 80 177,00 kr 75 696,00 kr 127 250,00 kr Regionsbidrag, Sv. T. F 446 000,00 kr 454 560,50 kr 456 000,00 kr Seriespel/Tävlingar 86 700,00 kr 66 884,50 kr 39 297,00 kr Anmälningsavgifter 259 930,00 kr 76 710,00 kr 229 400,00 kr Övriga intäkter 20 818,64 kr 138 823,19 kr 230 539,72 kr Totalt 1 271 125,64 kr 1 194 724,19 kr 1 468 061,72 kr 4 Lönekostnader Styrelsen - 61 773,54 kr - 34 699,97 kr - 44 379,04 kr Klubbutveckling - 3 117,04 kr - 6 503,06 kr 0,00 kr Utbildning ledare - 22 736,45 kr - 220,00 kr - 6 846,34 kr Junior läger (N.G.) - 47 171,00 kr - 46 205,00 kr - 41 650,43 kr Läger Sport - 207 294,09 kr - 196 979,60 kr - 265 855,68 kr RM och övriga tävl. - 9 764,72 kr - 2 197,82 kr - 5 348,28 kr SEB NG Slutspel 0,00 kr - 7 200,00 kr 0,00 kr Pirres Pokal - 1 320,00 kr - 1 100,00 kr 0,00 kr Grand Slam pokalen 0,00 kr 0,00 kr 0,00 kr Seriespel - 672,34 kr 0,00 kr 0,00 kr Masters - 940,50 kr - 3 679,76 kr - 11 572,05 kr Investor Cup - 880,00 kr 0,00 kr - 3 600,00 kr Tennisgymnasium 0,00 kr - 330,00 kr - 12 139,28 kr Totalt - 355 669,68 kr - 299 115,21 kr - 391 391,10 kr 5 Resultat per kostnadsställe Ledningen Intäkter 128 118,00 kr 229 041,50 kr 195 750,00 kr Kostnader - 138 990,74 kr - 149 260,72 kr - 114 978,04 kr Resultat - 10 872,74 kr 79 780,78 kr 80 771,96 kr Ej fördelade intäkter och kostnader Intäkter 11 163,64 kr 14 230,00 kr 10 198,22 kr Kostnader - 69 669,37 kr - 67 337,54 kr - 53 429,49 kr Resultat - 58 505,73 kr - 53 107,54 kr - 43 231,27 kr Klubbutveckling Idrott Intäkter 54 321,00 kr 38 500,00 kr 41 000,00 kr Kostnader - 76 401,04 kr - 32 516,06 kr - 21 539,00 kr Resultat - 22 080,04 kr 5 983,94 kr 19 461,00 kr Utbildning ledare Intäkter 62 650,00 kr 28 900,00 kr 119 387,50 kr Kostnader - 52 225,85 kr - 31 406,90 kr - 140 666,79 kr
2016-02- 09 Sida 19 (27) Resultat 10 424,15 kr - 2 506,90 kr - 21 279,29 kr Läger, elit Next Generation Intäkter 225 220,00 kr 223 010,00 kr 296 075,00 kr Kostnader - 162 015,95 kr - 143 567,55 kr - 146 852,43 kr Resultat 63 204,05 kr 79 442,45 kr 149 222,57 kr Sport Läger Intäkter 671 960,00 kr 445 830,00 kr 471 250,00 kr Kostnader - 590 731,14 kr - 421 945,41 kr - 510 674,92 kr Resultat 81 228,86 kr 23 884,59 kr - 39 424,92 kr RM och övrigt Tävling Intäkter - kr 28 184,50 kr 32 097,00 kr Kostnader - 30 330,72 kr - 28 979,95 kr - 60 786,28 kr Resultat - 30 330,72 kr - 795,45 kr - 28 689,28 kr Pirres Pokal Intäkter 27 000,00 kr 9 000,00 kr 11 500,00 kr Kostnader - 27 611,48 kr - 22 767,98 kr - 16 799,00 kr Resultat - 611,48 kr - 13 767,98 kr - 5 299,00 kr F12 Pokalen Intäkter 9 000,00 kr 0,00 kr 0,00 kr Kostnader - 18 491,58 kr 0,00 kr - 18 855,00 kr Resultat - 9 491,58 kr 0,00 kr - 18 855,00 kr Masters Intäkter 10 800,00 kr 12 900,00 kr 9 235,00 kr Kostnader - 31 077,00 kr - 35 296,76 kr - 47 225,05 kr Resultat - 20 277,00 kr - 22 396,76 kr - 37 990,05 kr Seriespel Intäkter Östligan 41 000,00 kr 11 000,00 kr 11 000,00 kr Intäkter Östserien 4 000,00 kr 4 000,00 kr 2 500,00 kr Kostnader - 15 471,84 kr - 11 607,87 kr - 6 300,00 kr Resultat 29 528,16 kr 3 392,13 kr 7 200,00 kr Information Intäkter 19 069,00 kr 7 700,00 kr 4 000,00 kr Kostnader - 5 622,50 kr - 503,75 kr - 5 478,75 kr Resultat 13 446,50 kr 7 196,25 kr - 1 478,75 kr Tennisgymnasium Intäkter 6 824,00 kr 118 350,00 kr 264 069,00 kr Kostnader - 62 288,00 kr - 154 543,00 kr - 281 921,28 kr Resultat - 55 464,00 kr - 36 193,00 kr - 17 852,28 kr Totalt Intäkter 1 271 125,64 kr 1 194 646,00 kr 1 468 061,72 kr Kostnader - 1 280 927,21 kr - 1 147 813,49 kr - 1 459 746,03 kr Resultat - 9 801,57 kr 46 832,51 kr 8 315,69 kr
2016-02- 09 Sida 20 (27) 8.2 Resultat- och balansräkning för Kings Cup fonden (Sörmland) Organisationsnummer 818000-7596 RESULTATRÄKNING Not 1 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 INTÄKTER Verksamhetsintäkter 0 0 0 0 0 0 0 Summa intäkter 0 0 0 0 0 0 0 KOSTNADER Lämnade bidrag 0 0 0 0 0 0 0 Övriga kostnader/skatt 4 422 0 0 0 0 0 0 Verksamhetens resultat 0 0 0 0 0 0 0 Resultat från finansiella inve- steringar Ränteintäkter bank 0 0 0 212 362 10 40 Kostnader bank 0 0 0 0 0-120 - 120 Utdelning fonder 0 0 0 4368 2 530 2 342 7 157 Kostnader fonder 0 0-1 816-1 525-1 550-1 577-1 230 Värdeförändring fonder 0 0 21 711 10954-12 130 12 474 20 094 Resultat eft finansiella poster 0 0 19 895 14 009-10 788 13 129 25 941 Bokslutsdispositioner 0 0 0 0 0 0 0 Årets resultat - 4 422 0 19 895 14 009-10 788 13 129 25 941 BALANSRÄKNING Not 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 1 TILLGÅNGAR Kassa och bank 152 835 157 257 157 257 40 123 39 911 39 548 39 658 Catella fonder nom 112 000 Värdeförändring ack - 14 761 0 0 0 97 239 86 285 98 415 85 941 Summa tillgångar 152 835 157 257 157 257 137 362 126 196 137 364 125 599 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Balanserat kapital bundet 152 835 157 257 137 362 126 196 137 364 125 599 99 658 fritt 0 0 0 0 0 0 0 Summa balanserat kapital 137 362 126 196 137 364 125 599 99 658 Årets resultat - 4 422 0 19 895 14 009-10 788 + 13 129 + 25 941 Utgående eget kapital bundet 152 835 157 257 157 257 140 205 126 576 138 728 125 599 Fritt 0 0 0 0 0 0 0 Summa utgående eget kapital 152 835 157 257 157 257 140 205 126 576 138 728 125 599 Summa eget kapital och 152 835 157 257 157 257 140 205 126 576 138 728 125 599 skulder Ställda säkerheter Inga Inga Inga Inga Inga Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga Inga Inga Inga Inga Tilläggsupplysningar Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper. Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med god redovisningssed i Sverige. Fonden tillämpar bokföringslagen. Catella Tennisfond avslutades 2013-11- 01 och medlen överfördes då till bankkonto. Skatt för 2013 4 422 kr på resultatet 19 895 kr belastade 2015.
2016-02- 09 Sida 21 (27) 8.3 Resultat- och balansräkning för STOK fonden (Sörmland) Organisationsnummer 818000-6069 RESULTATRÄKNING Not 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 1 INTÄKTER Verksamhetsintäkter 0 0 0 0 0 5000 5 000 Summa intäkter 0 0 0 0 0 5000 5 000 KOSTNADER Lämnade bidrag 0 0 0 0 0 5000 0 Övriga kostnader/skatt 2 210 0 0 0 0 0 0 Verksamhetens resultat 0 0 0 0 0 5 000 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter bank 0 0 0 133 226 7 20 Kostnader bank 0 0 0 0 0-120 - 120 Utdelning fonder 0 0 0 2184 1 265 1 170 3 579 Kostnader fonder 0 0-908 - 752-775 - 789-615 Värdeförändring fonder 0 0 10 855 5478-6 065 6 736 9 547 Resultat eft finansiella poster 0 0 9 947 7043-5 349 7 004 12 411 Bokslutsdispositioner 0 0 0 0 0 0 0 Årets resultat - 2 210 0 9 947 7 043-5 349 7 004 17 411 BALANSRÄKNING Not 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 1 TILLGÅNGAR Kassa och bank 81 390 83 600 83 600 25 033 24 901 24 675 24 788 Catella fonder nom 56 000 Värdeförändring 0 0 0 48 620 43 142 49 207 42 471 Summa tillgångar 81 390 83 600 83 600 73 653 68 043 73 882 67 259 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Balanserat kapital bundet 81 390 83 600 73 653 68 043 73 882 67 259 49 848 fritt 0 0 0 0 0 0 0 Summa balanserat kapital 81 390 83 600 73 653 68 043 73 882 67 259 49 848 Årets resultat 0 0 9 947 7 043-5 349 7 004 17 411 Utgående eget kapital bundet 81 390 83 600 83 600 75 086 68 533 74 263 67 259 fritt 0 0 0 0 Summa utgående eget kapital 81 390 83 600 83 600 75 086 68 533 74 263 67 259 Summa eget kapital och 81 390 83 600 83 600 75 086 68 533 74 263 67 259 skulder Ställda säkerheter Inga Inga Inga Inga Inga Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga Inga Inga Inga Inga Tilläggsupplysningar Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper. Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överens- stämmer med god redovisningssed i Sverige. Fonden tillämpar bokföringslagen. Catella Tennisfond avslutades 2013-11- 01 och medlen överfördes då till bankkonto. Skatt för 2013 på 2210 kr på resultatet 9937 kr belastade 2015.
2016-02- 09 Sida 22 (27) 8.4 Resultat- och balansräkning för I Bengtzéns minnesfond (Sörmland) Organisationsnummer 818000-6051 RESULTATRÄKNING Not 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 1 INTÄKTER Verksamhetsintäkter 0 0 0 0 0 0 0 Summa intäkter 0 0 0 0 0 0 0 KOSTNADER Lämnade bidrag 0 0 0 0 0 0 0 Övriga kostnader/skatt 1 304 0 0 0 0 0 0 Verksamhetens resultat 0 0 0 0 0 0 0 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter bank 0 0 0 61 103 3 11 Kostnader bank 0 0 0 0 0-120 - 120 Utdelning fonder 0 0 0 1287 745 690 2 108 Kostnader 0 0-535 - 450-456 - 465-362 Värdeförändring fonder 0 0 6 397 3 228-3 574 3 675 5 306 Resultat eft finansiella poster 0 0 5 862 4 126-3 182 3 783 7 667 Bokslutsdispositioner 0 0 0 0 0 0 0 Årets resultat - 1 304 0 5 862 4 126-3 182 3 783 7 667 BALANSRÄKNING Not 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 1 TILLGÅNGAR Kassa och bank 44 665 45 969 45 969 11 456 11 396 11 292 11 409 Catella fonder nom 33 000 0 0 0 Värdeförändring acc 0 0 0 28 651 25 423 28 997 25 322 Summa tillgångar 44 665 45 969 45 969 40 107 36 819 40 289 36 731 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Balanserat kapital bundet 44 665 45 969 40 107 36 819 40 289 36 731 29 064 fritt 0 0 0 0 0 0 0 Summa balanserat kapital 44 665 45 969 40 107 36 819 40 289 36 731 29 064 Årets resultat 0 0 5 862 4 126-3 182 + 3 783 + 7 667 Utgående eget kapital bundet 44 665 45 969 45 969 40 945 37 107 40 514 36 731 fritt 0 0 0 0 0 0 0 Summa utgående eget kapital 44 665 45 969 45 969 40 945 37 107 40 514 36 731 Summa eget kapital och skulder 44 665 45 969 45 969 40 945 37 107 40 514 36 731 Ställda säkerheter Inga Inga Inga Inga Inga Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga Inga Inga Inga Inga Tilläggsupplysningar Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper. Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överens- stämmer med god redovisningssed i Sverige. Fonden tillämpar bokföringslagen. Catella Tennisfond avslutades 2013-11- 01 och medlen överfördes då till bankkonto. Skatt för 2013 på 1304 kr på resultatet 5862 kr belastade 2015.
2016-02- 09 Sida 23 (27) Bilaga Föreningar, antal medlemmar och röstlängd på årsmötet 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Röst 1 12024 Askhögens IF 3 60 28 28 22 11 1 2 23016 FFV TK 9 9 9 9 9 9 1 3 23030 Finspångs AIK TK 0 0 17 33 28 29 1 4 12014 Fjugesta TK 13 13 13 13 13 13 1 5 16021 Flens TK 12 12 12 5 5 5 1 6 12017 Frövi TK 34 20 16 16 16 8 1 7 16031 Katrineholms Tennisakademi 0 21 21 21 62 47 1 8 16022 Gnesta TK 172 139 139 139 139 59 1 9 12011 Hallsbergs TK 37 37 37 49 47 36 1 10 23036 Holmens TK 25 25 25 25 6 6 1 11 12019 Hällefors TK 24 42 34 34 34 34 0 12 23017 Kisa TK 76 87 87 118 89 71 1 13 23026 Kolmårdens TK 55 55 55 55 55 55 0 14 12003 Kumla TK 119 112 85 76 179 84 1 15 12022 Lillån TK 351 351 378 378 378 378 4 16 12004 Lindesbergs TK 210 176 129 189 170 140 2 17 23035 Lindö TK 25 38 43 43 59 80 1
2016-02- 09 Sida 24 (27) 18 23034 Linghems SK, tennissekt 5 5 5 5 5 5 1 19 23004 Linköpings TK 513 513 410 410 299 315 4 20 23005 Ljungsbro TK 111 76 62 75 71 71 1 21 16028 Malmköpings TK 84 70 63 63 63 63 1 22 16015 Mariefreds TK 16 15 12 11 11 11 1 23 23040 Mjärdevi TK Linköping 68 68 68 5 5 5 1 24 23006 Mjölby TK 401 401 391 423 423 423 5 25 23007 Motala TK 388 391 389 401 321 341 4 26 12005 Nora LTK 165 118 139 110 124 149 2 27 23009 Norrköpings TK 547 553 525 454 418 455 5 28 16001 Nykvarns TK 190 168 200 178 178 178 2 29 16030 Nyköpings TK 128 188 188 188 191 322 4 30 16007 Oxelösunds TK 91 96 143 149 164 151 2 31 12027 Simon SK 0 0 0 0 0 5 1 32 4004 Slite TK 94 56 83 89 98 93 1 33 16029 Sparreholms TK 38 34 32 32 41 45 1 34 16008 Strängnäs TK 400 448 460 394 392 367 4 35 23023 Söderköpings TK 47 117 80 85 85 85 1 36 12007 Södermalms TK 9 9 9 9 13 13 1 37 16009 Södertälje- Pershagen TK 169 169 167 158 127 130 2 38 23025 Tjällmo TK 5 5 5 5 5 5 1 39 16003 TK Hobby 594 595 595 647 713 584 6 40 23010 TK SAAB 497 453 394 400 435 405 5 41 16010 Torshälla TK 19 32 13 12 12 9 1 42 16017 Trosa- Vagnhärad TK 364 183 376 388 483 328 4 43 16018 Trosa- Öbolandets TK 30 30 30 30 30 30 1 44 23012 Valdemarsvik IF, tennis 6 6 6 6 6 7 1 45 16016 Vingåkers TK 77 77 48 48 6 6 1 46 4012 Visby TK 242 375 375 394 378 433 5 47 23015 Åby TK 597 610 619 591 579 580 6 48 12026 Åsbro TK 0 0 0 0 5 5 1 49 23014 Åtvidabergs TK 197 197 197 158 158 129 2 50 12010 Örebro TK 435 469 478 493 538 546 6 TOTAL 7692 7724 7690 7642 7688 7359 103 Hällefors TK och Kolmårdens TK har ej betalat årsavgiften 2015 och har därför inte rösträtt. 2. Tävlingsresultat 2.1 SEB Next Generation Cup Regionfinal, arrangör Norrköpings TK. Finalister PS11 Eldin Nokic Åby TK Emilio Zielkowski Norrköpings TK PS15 Marco Vejnovic TK SAAB Viktor Arsov Örebro TK FS13 Olivia Malm Örebro TK Irma Granstam TK SAAB 2.2 Masters Slutspel arrangör Örebro TK. Segrare PS10, 4 deltagare David Åberg Strängnäs TK PS12, 8 deltagare Eldin Nokic Åby TK PS14, 8 deltagare Viktor Arsov Örebro TK PS11 Jack Karlsson Wistrand TK Hobby Albin Olsson Örebro TK FS11 Melliz Petkova Mustafa Visby TK Stina Larsson Lillåns TK FS15 Elin Jansson TK Hobby Lovisa Catoni Örebro TK FS10 spelades ej FS12, 8 deltagare Stina Larsson Lillån TK FS14, 8 deltagare Izabelle Persson TK SAAB
2016-02- 09 Sida 25 (27) 2.3 RM Inomhus Seniorer. Arrangör Åby TK HD, 3 par 1:a Almir Nokic/Felix Hilla- Kivinen, Åby TK/Linköpings TK 2:a Mats Björklou/Mathias Andersson, Åby TK Veteraner. Arrangör Åby TK HS35, 5 deltagare 1:a Björn Lidestam, Mjölby TK 2:a Rikard Kamgren, TK Hobby HS65, 6 deltagare 1:a Anders Josefsson TK SAAB 2:a Ulf Larsson, TK SAAB HS75, 3 deltagare 1:a Rolf Olsson, TK SAAB 2:a Ingemar Petersson, TK SAAB Juniorer klass 16 och 18 år. Arrangör Åby TK PS16, 16 deltagare FS16, 7 deltagare 1:a Philip Norberg, Strängnäs TK 1:a Lovisa Catoni, Örebro TK 2:a Marco Vejnovic, TK SAAB 2:a Alexandra Dyszewski, Strängnäs TK 3:e Simon Ytbarek, Södertälje- Pershagen TK Erik Gran, Linköpings TK PS 18, 5 deltagare PD16, 6 par 1:a Benjamin Valenzuela, Södertälje- Pershagen TK 1:a Erik Gran/Philip Nordberg, Linköpings TK/Strängnäs 2:a Felix Hilla Kivinen, Linköpings TK 2:a Erik Van Nunen/Samuel Pettersson LTK/Strängnäs TK Juniorer klass 12 och 14 år. Arrangör Strängnäs TK PS 14, 20 deltagare FS 14, 13 deltgare 1:a Viktor Arsov, Örebro TK 1:a Olivia Malm, Örebro TK 2:a Edis Nokic, Åby TK 2:a Alice Ekblom, Strängnäs TK 3:e Gustav Eriksson, Örebro TK 3:e Selma Stapel, TK Hobby Olof Svensson, TK SAAB Thea Hilli- Andersson, Oxelösunds TK PS12, 21 deltagare FS12, 8 deltagare 1:a Eldin Nokic, Åby TK 1:a Izabelle Persson, TK SAAB 2:a Erik Mathisen TK Hobby 2:a Ella Nilson Norrköpings TK 3:e Elias Eriksson, Linköpings TK Teddy Augustsson, TK Hobby PD14, 8 par FD14, 6 par 1:a Viktor Arsov/Edis Nokic, Örebro TK/Åby TK 1:a Olivia Malm/Alice Ekblom, Örebro TK/Strängnäs TK 2:a Jack Karlsson Wistrand/Albin Olsson, Hobby/ÖTK 2:a Izabelle Persson/Irma Granstam, TK SAAB PD12, 6 par FD12 1:a Erik Mathisen/Teddy Augustsson, TK Hobby Spelades ej 2:a Emilio Zielkowski/Sebastian Lind, Norrköpings TK Juniorer klass 10 år. Arrangör Linköpings TK PS10, 4 deltagare FS10, 6 deltagare 1:a David Åberg, Strängnäs TK 1:a Stina Larsson, Lillån TK 2:a Axel Hammar, Nyköpings TK 2:a Anna Van Nunen, Linköpings TK
2016-02- 09 Sida 26 (27) Utomhus Seniorer. Arrangör Södertälje- Pershagen TK Spelades ej Veteraner. Arrangör Visby TK Spelades ej Juniorer klass 10, 12, 14, 16 och 18 år. Arrangör TK Hobby PS18, 5 deltagare 1:a Viktor Etzner, TK Hobby 2:a Calle Darenmalm, TK Hobby PS16, 18 deltagare FS16, 8 deltagare 1:a Simon Yitbarek, Södertälje- Pershagen TK 1:a Hanna Pannula, TK Hobby 2:a Philip Nordberg, Strängnäs TK 2:a Lovisa Catoni, Örebro TK 3:e Hugo Brungs, Norrköpings TK Erik Gran, Linköpings TK PS 14, 21 deltagare FS 14, 10 deltagare 1:a Jack Karlstrand Wistrand, TK Hobby 1:a Olivia Malm, Örebro TK 2:a Gustav Eriksson, Örebro TK 2:a Alice Ekblom, Strängnäs TK 3:e Olof Svensson, TK SAAB 3:e Selma Stapel, TK Hobby Albin Olsson, Örebro TK Elina Forsberg, Nyköpings TK PS12, 23 deltagare FS12, 12 deltagare 1:a Otto Rosin, TK Hobby 1:a Izabelle Persson, TK SAAB 2:a Teddy Augustsson, TK Hobby 2:a Irma Granstam, TK SAAB 3:e Erik Mathisen, TK Hobby 3:e Emma Östberg, TK Hobby Eldin Nokic, Åby TK Ella Nilson, Norrköpings TK PS10, 8 deltagare FS10, 3 deltagare 1:a David Åberg, Strängnäs TK 1:a Antonia Czajka, TK SAAB 2:a Alfons Ridström, Åby TK 2:a Emma Andersson, Mjölby TK PD16, 7 par 1:a Erik Gran/Philip Nordberg, Linköpings TK/Strängnäs TK 2:a Hugo Brungs/Patrik Alvestrand, Norrköpings TK PD14, 6 par FD14, 4 par 1:a Albin Olsson/Jack Karsson Wistrand, ÖTK/TK Hob 1:a Olivia Malm/Thea Hilli- Andersson, ÖTK/Oxelösunds 2:a Fredrik Wirén/Gustav Eriksson, Örebro TK 2:a Selma Stapel/Alice Ekblom, TK Hobby/Strängnäs TK FD12, 3 par PD12, 7 par 1:a Izabelle Persson/Irma Granstam, TK SAAB 1:a Fredrik Sandell/Otto Rosin, TK Hobby 2:a Sanne Jeppe/Ella Nilson, TK Hobby/N- köpings TK 2:a Teddy Augustsson/Erik Mathisen, TK Hobby
2016-02- 09 Sida 27 (27) Tabellen över bästa RM- klubb år 2015. 1:a TK Hobby 46,5 poäng 2:a Örebro TK 32,5 poäng 3:e TK SAAB 32,0 poäng 4:e Strängnäs TK 21,0 poäng 5:e Åby TK 16,0 poäng 6:e Linköpings TK 10,0 poäng Södertälje Pershagen TK 10,0 poäng 8:e Norrköpings TK 8,0 poäng 9:e Lillån TK 3,5 poäng 10:e Mjölby TK 3,0 poäng Nyköpings TK 3,0 poäng 12:e Oxelösunds TK 2,5 poäng Poängberäkning: <4 delt 1:a 3 p; 4-8 delt, 1:a 3 p 2:a 1 p; 9-16 delt 1:a 4 p, 2:a 2 p, 3/4 1 p; 17-32 delt 1:a 6 p, 2:a 4 p, 3/4 2 p; >32 delt 1:a 8 p, 2:a 6 p, 3/4 3 p, 5-8 1 p.