TRÄNARUPPDRAG FÖR ORDINARIE TRÄNARE I LERUMS KONSTÅKNINGSKLUBB

Relevanta dokument
AKADEMIPLAN FÖR LERUMS KONSTÅKNINGSKLUBB

ELITPLAN FÖR LERUMS KONSTÅKNINGSKLUBB

ELITPLAN FÖR LERUMS KONSTÅKNINGSKLUBB

KOMMUNIKATIONSPLAN FÖR LERUMS KONSTÅKNINGSKLUBB

Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning.

Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning.

IFK ÖSTERÅKERS KONSTÅKNINGSKLUBB

Lerums Konståkningsklubb

Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning.

Verksamhetsplan 2016/17. Lerums Konståkningsklubb

Detta är Lerums Konståkningsklubb

tillsammans ska vi dit!

EKONOMISK PLAN FÖR LERUMS KONSTÅKNINGSKLUBB

Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning.

Lerums Konståkningsklubb

Policys och riktlinjer

Mål och inriktning. Version 3.0, uppdaterad

Gruppbeskrivningar Göteborgs Konståkningsklubb Singel

Verksamhetsinriktning

Lerums Konståkningsklubb

Vision och Verksamhetsplan Svenska Konståkningsförbundet 1 (12)

Lerums Konståkningsklubb

Information om sammandrag från Skånes Konståkningsförbund Senast uppdaterad: Skribent: Matilda Lundin

Sportlovsläger, vecka 7, 2018

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Regelverk för BKK Innehåll

POLICY och Information för Luleå konståkningsklubb. Organisations nr:

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

VÄSTERGÖTLANDS KONSTÅKNINGSFÖRBUND VERKSAMHETSPLAN/INRIKTNING

Elitläger vecka 1, 2018

Gruppbeskrivningar GKK Singel

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

TILL MEDLEMMAR INOM SKELLEFTEÅ KONSTÅKNINGSFÖRENING INFORMATION OM BEHANDLING AV DINA PERSONUPPGIFTER

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

KOMMUNIKATIONSPLAN FÖR LERUMS KONSTÅKNINGSKLUBB

Riktlinje för hantering av ett hållbart arbetsmarknadsåtagande

KOLLEKTIVAVTAL. De försäkringar som arbetsgivaren i enlighet med 11 förbundit sig att teckna omfattar dock endast spelare tillhörande A-truppen.

VÄRDEGRUND

Idrottslig Organisation 2015

Arbetsgivarpolitiskt

Verksamhetsplan. Vallentuna konståkningsklubb Säsongen

VERKSAMHETSPLAN Falköpings AIK slalom

Vision KFUM Uppsala Basket. Sveriges bästa ungdomsförening för basket - Basket att längta till

STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

Gällivare Sportklubbs föreningspolicy Gällivare Sportklubb är en idrottsförening som står för att

INFORMATION FÖR ÅKARE OCH FÖRÄLDRAR

Vi vill att ni svarar på samtliga frågor om det inte anges att det är valfritt att svara.

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING VID INSTITUTIONEN FÖR BIOMEDICIN

Luleå Allmänna Konståkningsförening. Verksamhetsberättelse Säsongen 2010/2011

INFORMATION FÖR ÅKARE OCH FÖRÄLDRAR

Verksamhetsplan. Vallentuna konståkningsklubb Säsongen

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Ronneby kommuns personalpolitik

Verksamhetsplan Karlskrona Allmänna Skridskoklubb säsongen

Integritetspolicy Landvetter KK

VIKSJÖ GOLFKLUBB Elitverksamheten

Lönebildnings processen

Verksamhetsplan för Örebro Tennisklubb

Luleå Allmänna Konståkningsförening. Verksamhetsberättelse Säsongen 2009/2010

Vision & Mål 2018/2019

VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR SKÖVDE KONSTÅKNINGSKLUBB SÄSONGEN

Gävle konståkningsklubb. Klubben. Issäsong och träningar. Träningshallar. Office säsong. Läger

Verksamhetsidé, mål, inriktning och strategier är kända och accepterade i organisationen.

Svensk rodd idrotten hela livet

RIKTLINJER FÖR LEDNING AV PERSONALRESURSERNA VÄRDEGRUND Den värdegrund som en organisation har, ger en bild av de faktorer som är viktiga och grundläg

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut

Hållbart arbete. så utvecklar vi arbetet

Idrottslig Organisation 2016/2017

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Tränings- och Tävlingsgrupp 13 år och äldre (födda 02 och tidigare):

STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Katrineholms Innebandy

ANSTÄLLNINGSAVTAL. mellan [ARBETSGIVAREN] och [NAMN] [DATUM]

Policy om Bisysslor FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Förvaltning KSF, stab. Dokumenttyp Riktlinjer. Ämnesområde Personalpolitik

Utvecklingssamtal kravmärkt yrkesroll LSS/Psykiatrin Enköpings kommun

Här kommer information om den kommande säsongens tider, träningar och kostnader:

Stenungsunds Kommun Lärarförbundet Svenska kommunalarbetareförbundet

Vi satsar på +3! Let s do it!!!

Verksamhetsplan och organisation Viktor

RECRUIT IT RIGHT OCH [FÖRNAMN EFTERNAMN] ANSTÄLLNINGSAVTAL

Manual till att hålla utvecklingssamtal

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Riktlinjer för kommunikation mellan hem och skola - Backa Friskola

SVENSKA KONSTÅKNINGSFÖRBUNDETS ELITPROGRAM FÖR SINGEL, PAR & ISDANS Vision: Svensk konståkning strävar mot att bli bäst i världen.

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING 2019 VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD

Särskilda tävlingsregler för Stockholmsdistriktet

Föreningen bildades medlemmar, jämn fördelning mellan tjejer och killar Omsättning ca 47 miljoner, varav drygt 12 i föreningen (2013) Ett

VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR SKÖVDE KONSTÅKNINGSKLUBB SÄSONGEN

RECRUIT IT RIGHT OCH FÖRNAMN EFTERNAMN ANSTÄLLNINGSAVTAL

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Hockeyavtal

Policy för chefsuppdrag

Artikelnummer: Foto: Nordic Photos. Tryck: 08-tryck, juni 2009 (första upplagan) Layout: Form & Funktion i Sverige AB

VERKSAMHETSPLAN FÖR SUNDSVALLS KONSTÅKNING 2018/2019

Transkript:

UPPDRAG BESLUTAD AV STYRELSEN TRÄNARUPPDRAG FÖR ORDINARIE TRÄNARE I LERUMS KONSTÅKNINGSKLUBB Publicerad lerumskk.se/verksamhet Beslutsdatum 2018-05-27 Giltighetstid Tillsvidare

TRÄNARUPPDRAGET FÖR ORDINARIE TRÄNARE I LERUMS KONSTÅKNINGSKLUBB UTGÅR FRÅN LOJALITET, FÖRTROENDE, DISKRETION Skriftligt avtal ingås mellan tränare och föreningen. Förhållandet mellan föreningen och tränaren grundar sig i en ömsesidig lojalitet om föreningens bästa och ett ömsesidigt förtroende om vägen till framgång. Tränaren ska ta tillvara och främja föreningens intresse. Full diskretion ska iakttas såväl inåt som utåt i föreningens angelägenheter. BISYSSLA Ingen tränare får utföra arbete eller bedriva ekonomisk verksamhet för en arbetsgivare eller i egen regi som konkurrerar med föreningens. Ingen tränare får heller åta sig uppdrag eller bedriva verksamhet som kan inverka negativt på arbetet i föreningen. Om en tränare avser att åta sig ett uppdrag eller en bisyssla av mer omfattande slag behöver tränaren därför först samråda med föreningens styrelse. LÖN M.M. Tränaren får lön enligt en individuell överenskommelse och för föreningen gällande kollektivavtal mellan Arbetsgivaralliansen och Unionen/Idrott. Skatteavdrag görs av föreningen för tränare vars årsinkomst från klubben beräknas överstiga 19 246 kr för 2018 (0,423 prisbasbelopp [pbb]). Sociala avgifter betalas för tränare vars årsinkomst från föreningen beräknas överstiga 22 750 kr 2018 (0,5 pbb). Tränare i föreningen åtar sig att för uppdrag som genomförs privat redovisa skatt på därför anvisat sätt. ARBETSTID OCH ARBETSPLATS Arbetstid och arbetsplats regleras av anställningsavtalet. ARBETSMILJÖ, VIDAREUTBILDNING M.M. Föreningen strävar ständigt efter att attrahera och bibehålla ett Sverigeledande tränarteam på elitnivå, akademinivå och breddnivå. För föreningen innebär det att bibehålla och kompetensutveckla det tränarteam som startar upp för säsongen 2018/19 genom att erbjuda exempelvis: i. en attraktiv och Sverigeledande arbetsplats för tränare inom svensk konståkning, ii. marknadsmässiga löner, iii. en god arbetsmiljö iv. kontinuerlig och relevant kompetensutveckling, 2

v. reell möjlighet att genomföra tränarteamets arbete inom elitsatsning och akademisatsning, vi. hög kravställning på tränarteamets utförande av sitt arbete genom tydliga avtal om föreningens verksamhet och mål och årliga utvecklingssamtal. TRÄNARENS ÅTAGANDEN Den anställde ska bedriva arbetet enligt föreningens vid varje given tidpunkt gällande verksamhetsplan och verksamhetsbeskrivning samt det övergripande regelverk som gäller för Riksidrottsförbundet, Svenska Konståkningsförbundet och Göteborgs Konståkningsförbund. Föreningens verksamhetsplan och verksamhetsbeskrivningen grundar sig i att föreningen bedriver såväl elitverksamhet som akademi- och breddverksamhet och strävar mot alla åkares personliga utveckling samtidigt som föreningen strävar mot att vara ledande i Sverige i varje verksamhet. Föreningens verksamhetsplan framgår av föreningens hemsida. Föreningens verksamhetsplan har dessutom tydliggjorts genom det s.k. LeKK-huset som finns beskrivet på föreningens hemsida. Där framgår föreningens värdegrund, målsättning och dess indelning i breddverksamhet, konståkningsakademi och elitverksamhet. Där framgår att alla verksamheter är lika viktiga. Tränaren har kunskap om och tillämpar föreningens värdegrund: glädje gemenskap passion i sitt arbete. Tränaren ingår i ett tränarteam, i vilket alla tränare är jämställda vad gäller ansvar och befogenheter inom sina respektive ansvarsområden. I den meningen är alla tränare lika viktiga för föreningen. Elittränarteamet har dock det övergripande planeringsansvaret för verksamheten. Planering av verksamheten sker i samråd inom tränarteamet med syfte att dra största möjliga nytta av den gemensamma samlade kompetens och erfarenhet som tränarna besitter. Varje tränare i tränarteamet ska eftersträva att stärka samspelet och relationerna inom tränarteamet och med andra specialister såsom domare, danslärare och koreografer. Anställningen omfattar hel säsong, viket innebär ordinarie säsong och i den mån föreningen kan tillhandahålla arbete för tränare på viss nivå även under för- och eftersäsong samt under föreningens egna läger. Tränaren ska samarbeta väl med andra tränare, av föreningen anlitade domare, koreografer med flera specialisttränare samt föreningens funktionärer. För att samarbetet ska fungera på bästa sätt ska tränaren förstå föreningens verksamhet och mål och respektera övriga tränarens ansvar och roller. Verksamheten är indelad i tre delar: bredd, konståkningsakademi och elit. i. Tränarna i breddverksamheten är införstådda med att de har till huvudsaklig uppgift att ta hand om och vidareutveckla till gräsrotsverksamheten och få så många som möjligt i vår breddverksamhet att vilja börja träna konståkning och gå vidare till konståkningsakademin. Träningen inom breddverksamheten ska följa den teknik och det träningsupplägg som elittränarteamet rekommenderar för breddverksamhet. 3

ii. Tränarna i konståkningsakademin är införstådda med att de har till huvudsaklig uppgift att vidareutveckla åkare i våra konståkningsgrupper inom akademin så att varje åkare kan bli så bra som åkaren har möjlighet att bli utifrån åkarens och dennes vårdnadshavares ambitioner och föreningens erbjudande för åkare på respektive nivå. Tränarna i konståkningsakademin är också införstådda med att deras arbete inom akademin inkluderar elitsatsningen i den meningen att åkare på vissa nivåer och med vissa förutsättningar efterhand kommer att ha en av föreningens elittränare som ansvarig tränare inom akademin. Elittränarnas huvudsakliga uppgift inom akademin är att tillsammans med övriga tränare inom akademin ta fram åkare som har möjlighet att kvalificera sig för föreningens elitgrupper. Elittränarna har också till uppgift att så långt det går säkerställa att träningen inom akademin är upplagd på ett systematiskt och välplanerat sätt för samtliga grupper inom akademin, även för de grupper som elittränarna inte har helt eller delvis gruppansvar för. iii. Tränarna för föreningens elitgrupper ingår i elittränarteamet och de elittränarna är införstådda med att de har till huvudsaklig uppgift att vidareutveckla elitserie- och A- serieåkare i elitgrupperna för att de ska nå så långt de har möjlighet till. Målet är att ta åkarna till toppnivåer i varje tävlingsklass. Tränarens ambition måste vara att bedriva en konsekvent och målstyrd träning på individnivå under helåret. Det inkluderar ett antal åtgärder som exempelvis: i. Att skapa överblick och ta ansvar Tränaren är väl insatt i testsystem och tävlingsregler för samtliga tävlingsklasser. Tränaren känner till vilka tävlingar som är aktuella för de åkare som denne har ansvar för och tränaren är beredd att kunna följa med på tävlingar. Tränaren utarbetar måloch handlingsplan för sina åkare som tränaren även kommunicerar med åkare/förälder. ii. iii. iv. Att ge kvalificerad träning och utveckla kvalitet Tränaren tränar med hög ambition och passion på is och off-ice med åkarens bästa resultat i fokus. Tränarens målstyrda träning följs upp löpande över och under säsong samt för varje åkare och inför och efter tester och tävlingar. Att organisera och vidareutveckla Tränarteamet föreslår schema och grupper i en utökad verksamhet som styrelsen därefter beslutar om. Tränaren ingår i en utökad lägerverksamhet med fler internationella och höga svenska tränare i ett centrum för svensk konståkning på toppnivå. Tränaren är angelägen om att vidareutbilda sig och tränarteamet delar med sig av sina kunskaper för att alla skall kunna höja sin kompetens. Tränaren är lojal med föreningens mål och strategier och är en positiv kulturbärare av föreningen och dess verksamhet. 4

v. Tränaren är ansvarig för vissa angivna grupper varje säsong. Tränaren ansvarar för åkarna i sin/sina ansvarsgrupper vad gäller exempelvis följande åtgärder. a. Elittränarna håller målsamtal med elitserie- och A-serieåkare med minst en vårdnadshavare i början av höstterminen och i slutet av vårterminen i syfte att översiktligt planera träningsupplägg för ordinarie säsong, eftersäsong och läger. b. Gruppansvarig tränare håller föräldramöte i början av höstterminen med föräldrar till åkare i grupper som inte utgör elitgrupper. c. Regelbunden återkoppling under säsongen, även efter test och tävling. d. Överlämning av ett tydligt tränaruppdrag och ansvar till kollega vid ev. frånvaro på grund av andra tränaråtaganden vid tävling etc., semester eller sjukdom. Tränaren tillämpar av föreningen anvisad avropsordning för vikarierar utifrån föreningens tränaravtal med tränare och gruppens behov av tränarkompetens. e. Planering av inträning av nytt program (innehåll och tid för inträning) och utseende av lämplig koreograf. f. Planering av genomförande av elitserie- och A-serietävlingar, ungdomslyftsoch landslagsläger med information till berörda åkare. g. Planering av sommarläger och andra läger. h. Planering av rehabilitering vid olika typer av skador. 5