Inrättande av programmet Agricultural Sciences for Global Development samt tillhörande sekretariat

Relevanta dokument
Inriktning av SLU:s verksamhet inom området global utveckling år 2018

Riktlinjer för rektors beslutsmöten, Reb

Policy för upprättande av samarbetsavtal med utländska lärosäten och institut

186/18 Anställning av professor i naturvårdsbiologi

Inrättande av specifika titlar och en särskild kompetensnivå för medarbetare som i huvudsak arbetar med fortlöpande miljöanalys

Riktlinje för ersättning i samband med uppdrag på ledningsnivå

Sakområde: Kommunikation och media samt Visioner och strategier av övergripande karaktär

Överföring av SLU Lokaler

Riktlinjer vid kränkande särbehandling vid SLU

Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för SLU 2011

att anställa Erika Roman som professor i husdjurens fysiologi med inriktning neurofysiologi tills vidare från och med 1 augusti 2019.

85/18 Två ledamöter till beredningsgruppen för utseende av elektorer och ersättare till forskningsrådens elektorsförsamling 2018

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015

Riktlinjer för hanteringen av styrande dokument

Policy för SLU:s hantering av verksamhetsinformation

att anställa Anke Fischer som professor i miljökommunikation från och med

Strategi för SLU:s fastighetsförvaltning

Ombyggnad och anpassning av lokaler för institutionen för molekylära vetenskaper

Riktlinjer för gästforskarprogrammet vid fakulteten för naturresurser och lantbruksvetenskap (Aug T Larsson)

att de av regeringen anslagna medlen kr för 2018 och kr för 2019 för detta uppdrag ska disponeras av S-fakulteten,

Arbetsrutiner för SLU:s styrelse

Anvisning för regeringsuppdrag

Process för rekrytering av rektor

190/18 Grimsö, ny vilthanteringsanläggning, lokaler för provtagning, hantering av viltkött samt boende

Budgetinstruktion för år 2014

Projektplan för utvärderingen Kvalitet och Nytta 2018 REB beslut 7 juni 2017

STRATEGIN VETENSKAP FÖR GLOBAL UTVECKLING

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2016

Anvisningar för SLU:s varumärkesarkitektur

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2018

Det fria sökandet efter ny kunskap utgör kärnan i ett universitets verksamhet. Inom SLU värnar vi om vetenskaplig integritet och god forskningssed.

Omfördelning av statsanslag mellan fakulteterna inom forskning och forskarutbildning

155/18 Röstlängd vid 2018 års val av fakultetsnämnd vid fakulteten för landskapsarkitektur, trädgårds- och växtproduktionsvetenskap

Riktlinjer vid misstanke om diskriminering och trakasserier av anställda enligt diskrimineringslagen

Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för 2010 (den 3:e)

Anvisningar för märkning av SLU:s arbetskläder

INSTRUKTION FÖR ARBETSENHETEN CENTRUM FÖR REGIONALVETENSKAP (CERUM)

Policy samt riktlinjer för uppdragsutbildning vid SLU

184/18 Ändring av organisation och ledning för det strategiska forskningsprogrammet Trees and Crops for the Future (TC4F)

f) O l a /f Linköpings universitet

Riktlinjer vid misstanke om trakasserier av student enligt Diskrimineringslagen (2008:567)

Lokalisering av utbildningarna vid SLU

Revisionsplan för 2015

160/19 Genomförandebeslut om tillbyggnation av VHC

9t- SLU YTTRANDE. Sammanfattning av SLU:s synpunkter. Generella synpunkter. Kapitel 4. Sveriges åtagande kräver handling, s. 57

Organisation och arbetssätt för SLU:s arbete med jämställdhet och lika villkor

Riktlinjer för intern styrning och kontroll vid SLU

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2019

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2017

SLU:s underlag till genomförandet av Agenda Näringsdepartementets möte 30 november 2016 Göran Adelsköld och Carolyn Glynn

Riktlinjer för strategier samt uppdrag att utarbeta fakultetsstrategier och inriktningsdokument

Riktlinjer för korttjänster vid SLU

Riktlinje för ersättning i samband med uppdrag på institutionsnivå

Policy och riktlinjer för inköp vid SLU

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR POLISUTBILDNING

142/18 Ändrad fakultetstillhörighet för viss personal från den 1 januari 2019

Organisationsplan för Karolinska Institutet

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA

Instruktion för områdesintendenturer vid NL-fakulteten

REGEL - INSTRUKTION FÖR FÖRETAGSFORSKARSKOLAN FÖR SAMVERKAN OCH INNOVATION

INSTRUKTION FÖR ARBETSENHET HUMLAB

Ny utbildningsorganisation vid SLU

Stöd vid extern forskningsfinansiering

Närvarande: 25/19 Anställning som gästprofessor i miljövetenskap med inriktning medborgarforskning. SLU ua

Projektplan för projektet Resursöversyn universitetsadministrationen

Projektplan för delprojekt B Ledningsstruktur, inom förändringsarbetet Framtidens SLU

Regler och handläggningsordning för inrättande av institutioner, centrumbildningar, arbetsenheter och högskolor vid Umeå universitet

Antagningsordning för utbildning på forskarnivå 2016

Revisionsplan för 2012

Regler och handläggningsordning för inrättande av institutioner, centrumbildningar, arbetsenheter och högskolor vid Umeå universitet

Styrning av utbildning på grund- och avancerad nivå

Administrativa chefer vid NJ-fakulteten

Riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader

SLU och internationalisering. #slu40

Instruktion för Umeå marina forskningscentrum

Uppsägning av lokaler (interna upplåtelser)

REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTURER VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

Riktlinjer för intern styrning och kontroll vid SLU

Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet

REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

Dnr: LNU 2012/432. Regeldokument. Organisationsplan. Beslutat av Universitetsstyrelsen. Gäller från Reviderad

Projekt för översyn av det administrativa stödet till den nya utbildningsorganisationen

Världens jordar Nexus för klimatmål och uthållighetsmål

Bedömning inom ramen för SLU:s kvalitetssäkringsarbete/forskarutbildning 2018

SLU:s budget för år 2012

Delegationsordning för Karolinska Institutet

Wf (6(11- ~ r2--b. Beslut om fastställande av instruktion och anknytningsavtal för Nationellt centrum för avancerade kulturstudier, ACSIS

Budget för SLU Processen. Budgetinstruktionen

Anvisningar för produktkategoriteam

Införandet av nya områdesbehörigheter och nya översättningar av examina

Projektplan för delprojekt D - Harmonisering av administrativa rutiner

Riktlinjer för bisysslor

Språkliga riktlinjer för SLU

Riktlinjer för beredning av ärenden som ska behandlas av universitetsstyrelsen

Riktlinjer vid misstanke om trakasserier av student

gb,aof9-0y 4 / 7e)./ 3

Allmän studieplan för utbildning på forskarnivå i ämnet: TEKNOLOGI

- Universitetstandvården tkr - Undervisning och lärande tkr - Fakultetsnämnden tkr

Dokumentnamn Policy och riktlinjer för uppdragsutbildning Beslutsdatum Beslutsfattare Diarienummer Rektor SLU ua

Riktlinjer för finansiering med statsanslag av senior forskare/lärare

Transkript:

Sveriges lantbruksuniversitet Dnr SLU ua.fe.2011.1.1-1596 1(2) Rektor BESLUT Exp. den 16/5-11/SL 2011-05-16 Sändlista Inrättande av programmet Agricultural Sciences for Global Development samt tillhörande sekretariat Beslut Rektor beslutar: att med verkan från den 1 januari 2012 inrätta programmet Agricultural Sciences for Global Development enligt vad som anges i bilagan till beslutet, att uppdra åt professor Arvid Uggla att vara föreståndare för programmet tills en sådan har rekryterats och börjat sin anställning, att uppdra åt universitetsdirektören att ansvara för att programmet etableras och får administrativt stöd i form av ett sekretariat enligt vad som anges i bilagan, att kostnader för den nyrekryterade föreståndaren, temaledarna, den rådgivande gruppen, inklusive rekrytering av dessa, samt direkta driftskostnader för verksamheten belastar kostnadsstället 1001508, att kostnader för etablering och drift av sekretariatet belastar universitetspåslaget, samt att förstärka administrationens budget under år 2011 med 1 miljon kr från avräkningskontot för universitetspåslag (kst 1003003 över- /underskott universitetspåslag) för oförutsedda kostnader. Ärendet Rektor fastställde den 27 september 2010, 164, strategin Vetenskap för global utveckling SLU:s bidrag till fattigdomsbekämpningen, dnr SLU ua10-186/10. Rektor beslutade den 31 januari 2011, 10, att inrätta en organisation med arbetsnamnet PGU-centrum, dnr SLU ua Fe.2011.1.1-264. I beslutet ingick även ett uppdrag till professor Arvid Uggla att dels vara föreståndare för PGU-centrum under år 2011 och att före den 15 november 2011 lämna ett förslag till namn, instruktion, organisation, personalbehov och resursbehov (finansiering) för centrets fortsatta verksamhet. Arvid Uggla presenterade ett förslag för rektors ledningsråd den 14 februari 2011. Det nu aktuella beslutet baseras på detta förslag som vann rektors och ledningsrådets gillande. Programmet Agricultural Sciences for Global Development är en akademisk verksamhet som består av en föreståndare, fem tematiska forskningsområden med var sin temaledare samt en rådgivande grupp. Dessa personer nyrekryteras för Postadress: Box 7070, 750 07 Uppsala Telefon: 018-67 10 12 E-post: sune.lindh@slu.se Besöksadress: Undervisningsplan 7 C Fax: 018-67 35 50 www.slu.se

2(2) uppgiften. Sekretariatet ska tillhöra universitetsadministrationen enligt universitetsdirektörens närmare bestämmande. Flera av personerna är redan anställda inom administrationen (ledningskansliet) och arbetar med liknande frågor, men det kan även bli någon nyrekrytering för uppgiften. Motiv till beslutet Beslutet innebär att SLU:s u-landsrelaterade verksamhet får ett mer kraftfullt stöd än vad som tidigare varit fallet, vilket gör det möjligt att genomföra den av rektor fastställda strategin Vetenskap för global utveckling. Beslut i detta ärende har, i rektors frånvaro, fattats av prorektor Lena Andersson-Eklund efter föredragning av akademisekreterare Sune Lindh och i närvaro av biträdande universitetsdirektör Marianne Fredriksson. Lena Andersson-Eklund Sune Lindh Sändlista Dekanerna Universitetsdirektören Kopia för kännedom Överbibliotekarien Chefen för universitetsdjursjukhuset Avdelningschefer (motsv.) inom universitetsadministrationen Internrevisionen

Dokumentnamn Inrättande av programmet Agricultural Sciences for Global Development samt tillhörande sekretariat Beslutsdatum Beslutsfattare Diarienummer 2011-05-16 Rektor SLU.ua.Fe.2011.1.1-1596 Handläggare Ansvarig avdelning/kansli Dokumenttyp Sune Lindh Rektor Delegationsordning/organisationsbeslut Sakområde Expedierat/publicerat på webben Träder i kraft den Samverkan och uppdragsverksamhet 2011-05-16 2012-01-01 Reviderad den Giltig t o m datum Bör uppdateras före - 2017-12-31 2016-12-31 Ersätter dokument som upphävs (dokumentnamn/diarienummer/beslutsdatum) - Bilaga till rektors beslut den 16 maj 2011 Inrättande av programmet Agricultural Sciences for Global Development samt tillhörande sekretariat 1. Allmänt Programmet Agricultural Sciences for Global Development ska implementera universitetets strategi för global utveckling och fattigdomsbekämpning. Ansvaret för programmets genomförande ligger hos en föreståndare, fem vetenskapliga temaledare och några nyckelkompetenser. Till programmet är knutet en rådgivande grupp samt ett forskarnätverk som är öppet för alla forskare och lärare vid SLU. Programmet inrättas på sex år (2012-2017) och ska utvärderas efter fem år (2016). Som administrativt stöd till programmet finns ett sekretariat som tillhör universitetsadministrationen. 2. Programmets uppgift Programmets uppgift är att: inom ramen för Sveriges politik för global utveckling (PGU) bidra med en vetenskaplig bas för lantbrukssektorns utveckling i låginkomstländer, nationellt och internationellt sprida kunskap om SLU:s kompetens och biståndsinriktade verksamhet, inom universitetet öka kunskapen om och engagemanget i den övergripande policydiskussionen rörande det globala utvecklingssamarbetet, samordna fem tematiska forsknings- och kapacitetsuppbyggnadsprogram och andra universitetsgemensamma program med relevans för PGU, etablera internationella allianser för att öka resurserna för biståndsinriktad verksamhet med anknytning till universitetet, verka för SLU:s långa erfarenhet av samarbete med låginkomstsländer inom utbildning på 1

forskarnivå och avancerad nivå utnyttjas, verka för att universitetet ger träningskurser inom specifika områden där SLU har personal med relevanta kunskaper och erfarenheter, etablera ett SLU Global Alumni till vilket de som har avlagt doktorsexamen vid SLU men nu är yrkesverksamma utomlands ska inbjudas. SLU Global Alumini ska utgöra en kvalificerad resurs för globala frågeställningar inom SLU:s sektor och ge nya ingångar och tillföra nya perspektiv, stödja långsiktiga bilaterala samarbeten mellan universitetet och utvalda universitet i låginkomstländer, eftersträva att utveckla samarbetet med internationella organisationer och tillse att de deltagande SLU-anställda forskarna har tydliga uppdrag i dessa samarbeten, följa den pågående omvandlingsprocessen i CGIAR och verka för att underlätta SLUanställda forskares kontakter med de nya stora programmen och de enskilda instituten, upprätta och fortlöpande uppdatera en webbplats där SLU:s biståndsinriktade verksamhet presenteras och där det också finns en ingång till universitetets andra internationella aktiviteter, utveckla biståndsinriktade utbildnings- och träningsprogram i samverkan med partners i låginkomstländer, medverka till att stärka det internationella perspektivet i SLU:s yrkesprogram, stödja Grants Office med att bygga upp rutiner för administrativt stöd till SLU:s forskare i deras internationella samarbeten med länder också utanför EU. 3. Programmets organisation Föreståndaren, som utses av rektor, ska vara antagen som docent eller av rektor bedömas ha motsvarande kompetens. Föreståndarens roll är att leda programmet och ansvara för dess verksamhet och budget. Föreståndaren rapporterar till rektor, avger årligen en verksamhetsberättelse och svarar för att verksamheten utvärderas. Föreståndaren ska till programmet knyta en rådgivande grupp som består av 4-6 framträdande svenska och internationella experter på policyfrågor och forskning kopplad till global utveckling samt en representant för vardera fakulteten som utses av respektive dekan. Verksamheten ska under de inledande tre åren bedrivas inom de fem tematiska forskningsområden som närmare beskrivs i avsnitt 4, varefter dessa omprövas. Varje område leds av en temaledare som utses av rektor efter förslag från föreståndaren. Uppdraget som temaledare, som vardera beräknas utgöra utgörs 40 procent av en heltidsanställning, är tidsbegränsat till tre år, men kan förlängas i treårsperioder. 4. Fem tematiska forskningsområden Fem tematiska forskningsområden med fokus på låginkomstländer ska utvecklas före den 30 juni 2012 under ledning av föreståndaren. Härvid ska SLU:s starka forskningsmiljöer engageras och forskningen göras tvärvetenskaplig eller multidisciplinär i samverkan med utländska forskningsmiljöer. Ett socialt, ekonomiskt och miljömässigt uthållighetsperspektiv ska finnas i alla forskningsområdena. I det sociala perspektivet ingår kvinnors nyckelroll för utvecklingen. Områdena ska söka samverkan med SLU:s s.k. Future-satsningar och andra större forskningsprogram. De fem områdena är: 2

4.1 Urban and peri-urban farming En allt större andel av jordens befolkning lever i städer. Hur produceras mat, virke, ved och andra ekosystemtjänster för en växande urban befolkning på ett socioekonomiskt och ekologiskt uthålligt sätt i eller nära staden? Vilka sociala och hälsomässiga effekter har stadsnära odling och djurhållning? Vilka problem och hinder finns? Hur kan man hantera dem? 4.2 Landuse and climate change Klimatförändringar är en realitet för många bönder, främst i tropikerna. Samtidigt är dessa bönder en grupp som har små resurser för att anpassa sig till ett förändrat klimat. Hur bör lantbruk och skogsbruk anpassas till förändrade klimatförhållanden? Hur skapas lantoch skogsbrukssystem som är både produktiva och robusta? Hur ökas uthålligheten och resiliensen i systemen? Vilka skogar, grödor och djurraser passar bäst till de nya förhållandena? Hur löser vi problem med nya sjukdomar eller skadegörare hos djur och växter? 4.3 Improved efficiency in farming systems Världens växande befolkning behöver mer mat. Livsmedelsproduktionen måste öka och lantbrukssystemen effektiviseras. Vilka möjligheter finns att öka effektiviteten och skapa synergier inom lantbruket? Hur kan växt- och djurmaterial, näring och vatten användas på bästa sätt för att effektivisera lantbruket med ökad hållbarhet? 4.4 Large-scale versus small-scale farming systems for food security and poverty alleviation Småskaligt jordbruk är förhärskande i många utvecklingsländer. Allt mer mark köps dock upp eller arrenderas av storskaliga internationella och nationella investerare. Hur förändras produktions- respektive levnadsförhållanden när jord- och skogsbruk blir mer storskaligt? Hur påverkas matförsörjningen, kvinnors och mäns ställning, marknadsförhållanden och miljön när mark säljs eller arrenderas ut till storskaliga investerare? 4.5 Restoration of degraded rural landscapes Stora arealer land, ca en miljard hektar i tropikerna, är idag över- eller felutnyttjade och har kraftigt nedsatt produktionsförmåga och svag biodiversitet. Det handlar om degraderade jordar och skogar, lågproduktiva odlings- och djurhållningssystem, överbetade och eroderade marker. Hur restaurerar man land ur ett fattigdomsbekämpningsperspektiv? Vilken typ av marker ska prioriteras i restaureringsarbetet? Hur påverkar nyttjanderättigheter, politiska beslut och olika styrmedel möjligheterna till restaurering? 5. Sekretariatets sammansättning För att göra det möjligt för föreståndaren och temaledarna att utföra sina uppgifter ska universitetsdirektören ställa administrativa resurser till föreståndarens förfogande. Dessa resurser beräknas vara: en forskarutbildad forskningssekreterare för arbete med nationella och internationella finansiärer av utvecklingsforskning, en forskarutbildad utbildningshandläggare för arbete med internationella utbildningsfrågor, 3

en handläggare för arbete med att öka engagemanget hos SLU:s forskare att delta i samarbeten med CGIAR-instituten och andra internationella organ, en kommunikatör med vetenskaplig bakgrund och internationell erfarenhet; denna ska också fungera som besökssamordnare om inte detta löses på annat sätt, samt en övrig administrativ resurs. 6. Principer för finansiering av programmet och sekretariatet Kostnader för föreståndaren, temaledarna, den rådgivande gruppen och direkta driftkostnader för verksamheten finansieras av medel som står till rektors förfogande (statsanslag). Kostnader för sekretariatet finansieras av medel som står till universitetsdirektörens förfogande (universitetspåslag). 4