Lars Dahlgren. VD och koncernchef

Relevanta dokument
Lars Dahlgren. VD och koncernchef

FÖRETAGSPRESENTATION 2017

FÖRETAGSPRESENTATION 1

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

2016 Årsredovisning KVALITET ÄR VÅR TRADITION

FRAMSTEG I RIKTNING MOT VÅR VISION

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

Efter periodens slut minskade Swedish Match sin ägarandel i STG från 18,1 procent till 9,1 procent.

Årsredovisning 2017 STYRKA GENOM KVALITET OCH INNOVATION

Swedish Match Company presentation Company presentation Swedish Match. Företagspresentation

2014 Årsredovisning. Vår vision: En värld utan cigaretter

2015 Årsredovisning. Framsteg för rökfria produkter

Swedish. Swedish Match Match. Company presentation Company. presentation Företagspresentation

2012 Årsredovisning. På väg mot vår vision

2014 Årsredovisning. Vår vision: En värld utan cigaretter

Varsågod och då går ordet till Lars Dahlgren. Tack för det.

Highlights från det fjärde kvartalet och helåret

Vår syn. på hållbarhet. Koncernchefens kommentar HÅLLBARHET

Vår syn. på hållbarhet. Koncernchefens kommentar HÅLLBARHET

VÅR SYN PÅ HÅLLBARHET OCH HÅLLBARHETSSTRATEGI. Koncernchefens kommentar HÅLLBARHET

Q4: Ökad nettoomsättning och starka volymer för rökfria produkter

FINT SOM SNUS SNUSETS HISTORIA OCH TRENDER THOM ASPGREN

Periodens resultat efter skatt uppgick till 753 MSEK (2 306 positivt påverkat av de ovan nämnda större engångsposterna).

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Q2: ökad nettoomsättning och vinst, expansionen av ZYN i full gång

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Delårsrapport januari september 2014

Nettoomsättningen ökade med 8 procent till MSEK (3 920) för det andra kvartalet. I lokala valutor ökade nettoomsättningen med 4 procent.

Nettoomsättningen ökade med 8 procent till MSEK (3 644) för andra kvartalet. I lokala valutor ökade nettoomsättningen med 10 procent.

Q Delårsrapport januari - mars Stabilt finansiellt resultat. Produktionsstart av ZYN i USA

Nettoomsättningen ökade med 10 procent till MSEK (3 756) för det tredje kvartalet. I lokala valutor ökade nettoomsättningen med 9 procent.

2012 Årsredovisning. På väg mot vår vision

Q Delårsrapport JANUARI MARS 2015

- rätt, säkert & hållbart!

Q Halvårsrapport JANUARI JUNI 2015

Periodens resultat efter skatt uppgick till 959 MSEK (753) för det tredje kvartalet.

Indikator Beskrivning Sida Kommentar

Nettoomsättningen ökade med 6 procent till MSEK (3 557) för det första kvartalet. I lokala valutor ökade nettoomsättningen med 3 procent.

Periodens resultat efter skatt uppgick till 766 MSEK (932) för det första kvartalet.

Q Delårsrapport JANUARI SEPTEMBER 2015

Q3 Delårsrapport JANUARI SEPTEMBER 2012

Kvartalsrapport januari mars 1998

2013 Årsredovisning. Innovation och tradition

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Delårsrapport. 1 januari 31 mars Försäljningen uppgick till MSEK (3 317) Försäljningen i lokala valutor var på oförändrad nivå

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Delårsrapport januari mars 2004

Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. Det här är ICA Gruppen, omslag, En stark affärsmodell, ICA Gruppens segment,

Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM

NCC 2018 NCC 2018 HÅLLBARHETSRAPPORT. GRI-index. GRI-index

Delårsrapport. 1 januari 30 juni Försäljningen minskade med 8 procent och uppgick till MSEK (6 850)

General Long Portion ett längre och tunnare format ÅRSREDOVISNING SKANDINAVISKT ARV KVALITET SOM KÄNNETECKEN

Årsredovisning +16% +5% Lyckad lansering. Nettoomsättning för snus. Nettoomsättning. Red Man snus. Nu i amerikanska butiker. Global Reports LLC

Delårsrapport JANUARI-MARS 2003

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Periodens resultat efter skatt uppgick till 928 MSEK (812) för det andra kvartalet.

Q Delårsrapport

GRI-REDOVISNING GRI-index 2014

Sveriges nationella inköpscentral inom försörjningssektorn

Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Q Bokslutsrapport Januari December 2014

COOR HÅLLBARHETSPOLICY

Nettoomsättningen ökade med 6 procent till MSEK (3 368) för första kvartalet. I lokala valutor ökade nettoomsättningen med 7 procent.

2009 Årsredovisning. Sn us varumärken som bygger på konsumenternas behov. Högre nettoomsättning. Nya produkter: The Lab Series

Addtechkoncernens. Corporate Social Responsibility

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

Årsredovisning MOT NYA HORISONTER. General i USA

Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer

Uppförandekod Magnolia Bostad

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Delårsrapport januari mars 2006

General Long Portion ett längre och tunnare format ÅRSREDOVISNING SKANDINAVISKT ARV KVALITET SOM KÄNNETECKEN

Delårsrapport januari mars 2014

Delårsrapport Januari mars 2000

Innehållsförteckning enligt GRI G3

Ledningssystem för miljö, kvalitet och arbetsmiljö

Uppförandekod Magnolia Bostad

Delårsrapport JANUARI-JUNI 2003

Boliden. Hållbar utveckling

KAABS Hållbarhetsstrategi

Klimatredovisning bland de stora bolagen på Stockholmsbörsen

Halvårsrapport januari juni 2014

Q3 11 DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2011

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2002

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Du kan använda denna mall som utgångspunkt för att kartlägga hållbarhetsfrågorna för ditt företag och gradera deras betydelse för ditt företag.

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Delårsrapport JANUARI-JUNI 2002

Infranords uppförandekod

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Policy för mänskliga rättigheter. Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Gunnar Brock ett mycket bra år. VD och koncernchef Årsstämma Årsstämma

Transkript:

Lars Dahlgren VD och koncernchef 1

2016 ETT ÅR MED STARK TILLVÄXT Starkt finansiellt resultat. Växande totalmarknad för snus i Sverige och Norge. Intensiv konkurrens i Sverige. Långsammare takt för minskning av marknadsandel i Norge. Volymrekord för cigarrer i USA. Börsnotering av STG och ytterligare nedförsäljning av vårt innehav. Betydande utveckling inom det regulatoriska området. Hållbarhetsfrågor högt på koncernledningens agenda. 2

SNUS I SKANDINAVIEN ÄR EN VÄXANDE KATEGORI Uppskattad marknadsvolym Miljoner dosor 400 350 300 4,3% CAGR 2002-2016 250 200 150 100 50 0 Källa: Swedish Match och branschestimat 3

TILLVÄXTEN FÖR SNUS I SKANDINAVIEN DRIVS AV PORTIONSSNUSET Uppskattad marknadsvolym per produktformat Miljoner dosor 400 Lös Portion 7,7% CAGR 2002-2016 PORTIONSSNUS 350 300 4,3% CAGR 2002-2016 -2,3% CAGR 2002-2016 LÖSSNUS 250 200 150 100 50 0 Källa: Swedish Match och branschestimat 4

UTVECKLINGEN AV RÖKFRIA PRODUKTER I SKANDINAVIEN 5

SNUSKATEGORIN I SKANDINAVIEN ÄR ATTRAKTIV Kategorin visar positiv tillväxt varje år, i kontrast till cigarettkategorin globalt 9% Volymförändring av snuskonsumtionen i Skandinavien (Sverige och Norge) Volymförändring av cigarettkonsumtionen globalt* 6% 6,0% 5,0% 5,1% 5,0% 4,7% 4,3% 3% 2,3% 0% -3% -6% -2,0% -1,6% -2,0% -1,8% -2,0% -3,0% -3,9% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Källa: Euromonitor och Swedish Match estimat baserat på Nielsen. * Kina exkluderat. 6

ANDELEN LÄGRE PRISSATTA PRODUKTER I SVERIGE HAR ÖKAT Andelen produkter på marknaden uppdelat i olika prisnivåer* 2010 2016 5% 40% 54% 40% 45% 15% Pris över 40 SEK per dosa Pris 30-40 SEK per dosa Pris under 30 SEK per dosa Källa: Nielsen. På grund av avrundning av decimaler kan totalsummor avvika. * Prisnivåerna är inflationsjusterade. 7

I NORGE HAR SWEDISH MATCH VARUMÄRKEN ATTRAHERAT ÄLDRE KONSUMENTER Swedish Match marknadsandel baserat på ålder och kön 100% Män Kvinnor Swedish Match andel på totalmarknaden 80% 60% 40% 20% 0% Alla åldersgrupper 18-25 26-44 45-75 Källa: Ipsos Market Report 2016 och Nielsen (helår 2016). 8

FOKUS PÅ KVALITET Kompromisslösa kvalitetskrav på våra snusprodukter Swedish Match världsunika kvalitetsstandard Utvalda tobakssorter och tobaksodlare Gränsvärden för oönskade ämnen 9

NYA MODERNA PRODUKTER 10

XRANGE HAR BROMSAT UTVECKLINGEN AV LÅGPRISSEGMENTET I SVERIGE Marknadsandel för XRANGE, rullande 4 veckor (volym) Lågprissegmentets andel av totalmarknaden, rullande 12 veckor (volym) 7% 50% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 40% 30% 20% 10% April 2015 Lansering av XRANGE 0% 0% Källa: Nielsen 11

BÄTTRE ERBJUDANDEN INOM LÅGPRISSEGMENTET I SVERIGE Hög kvalitet Välfyllda prillor Uppgraderad dosa för portionsprodukter Större smakupplevelse 12

PREMIUMERBJUDANDEN I SVERIGE General General Kardus 2017 General Mackmyra 13

MODERNISERING AV PRODUKTPORTFÖLJEN I NORGE Marknadsandel för G.3, volym (rullande 4 veckor) 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Källa: Nielsen 14

TILLVÄXT I KATEGORIN FÖR MOIST SNUFF I USA Årlig volym per produktformat Miljoner dosor 1 600 1 400 1 200 Lös (ex. tubs) Portion Tubs 5,0% CAGR 2003-2016 4,0% CAGR 2003-2016 LÖS (INK. TUBS) 17,2% CAGR 2003-2016 PORTION 1 000 800 600 400 200 0 Källa: Swedish Match och branschestimat. 15

UTVECKLINGEN AV RÖKFRIA PRODUKTER I USA 16

SWEDISH MATCH PRODUKTPORTFÖLJ INOM MOIST SNUFF I USA Årlig volym per produktformat Konkurrens moist snuff i USA, 2016 8,3% 2014 2015 2016 Swedish Match Altria Reynolds 15% 17% 19% Övriga 9% 10% 12% 76% 73% 69% Lös (ex. tubs) Portion Tubs 17

SATSNINGEN FORTSÄTTER PÅ SVENSKT SNUS OCH ZYN I USA OCH INTERNATIONELLT Swedish Match volym av snus och nikotinportionsprodukter utanför Skandinavien, rullande 12 månader Miljoner dosor 8 7 6 5 4 3 2 1 0 18

KATEGORIUTVECKLINGEN FÖR CIGARRER I USA Cigarrvolymer per år Miljoner cigarrer 7 000 6 000 5,4% CAGR 2008-2016 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Källa: Swedish Match och branschestimat. 19

KATEGORIUTVECKLINGEN FÖR CIGARRER I USA Cigarrvolymer per år och produktformat Miljoner cigarrer 7 000 6 000 5 000 "Natural leaf" (NL) "Homogenized tobacco leaf" (HTL) 5,4% CAGR 2008-2016 13,6% CAGR 2008-2016 NL CIGARRER 3,9% CAGR 2008-2016 HTL CIGARRER 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Källa: Swedish Match och branschestimat. 20

VOLYMREKORD FÖR SWEDISH MATCH CIGARRER I USA Leveransvolymer per produktformat Miljoner cigarrer "Natural leaf" (NL) "Homogenized tobacco leaf" (HTL) 1 600 1 400 1 200 1 000 17,9% CAGR 2008-2016 Satsningar inom tillväxtsegment Konkurrenskraftig prissättning 800 600 ( ) Effektiv tillverkningsprocess 400 200 Hög innovationstakt 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 21

ETT HÄNDELSERIKT REGULATORISKT ÅR EU:s tobaksdirektiv implementerat i Sverige Implementering av standardiserade förpackningar i Norge troligen under 2018 Dialogen med FDA om MRTP-status för snus i USA fortsätter Nya FDA-regleringar för cigarrer i USA Prövning av EU:s snusförbud 22

PRÖVNING AV EU:S SNUSFÖRBUD 1:a juli 2016 Swedish Match initierade en juridisk process i Storbritannien för att pröva lagligheten av snusförbudet inom EU. 26:e januari 2017 Förhandling hölls i High Court of Justice. Domstolen beslutade att hänvisa frågan för förhandsavgörande av EU-domstolen. Första halvåret 2018 Ett avgörande av EUdomstolen kan förväntas tidigast under det första halvåret 2018. 23

EU:S TOBAKSDIREKTIV (2014/40/EU) TILLÅTER NYA TOBAKSPRODUKTER 24

EN NY HÅLLBARHETSSTRATEGI Steg 1 Inspiration och förståelse, 243 områden/ämnen identifierades. Flertalet källor användes: FN:s Global Compact samt de globala målen för hållbar utveckling (Parisavtalet) FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna Global Reporting Initiative:s (GRI) redovisningsramverk Analys av Swedish Match bransch/sektor Steg 2 En första genomgång gjordes och listan avgränsades till 49 potentiellt materiella områden/ämnen. Många av de initialt identifierade områdena/ämnena överlappar varandra Vissa av de initialt identifierade områdena/ämnena är ej materiella för Swedish Match Kvantitativ undersökning, vidare diskussioner och materialitetsanalys baserat på: Vad säger våra intressenter om vårt hållbarhetsarbete? Steg 3 Hur ser vår påverkan ut, såväl positiv som negativ? Inom vilka områden kan vi ha störst positiv påverkan genom vår verksamhet? Inom vilka områden kan vi ha störst positiv påverkan genom dialog och aktiviteter i värdekedjan? Hur påverkas vi? 25

VÅRA FOKUSOMRÅDEN Förbättra folkhälsan. Vårt mål är att eliminera cigarettanvändning och tobaksrelaterade sjukdomar och dödlighet genom att erbjuda rökare attraktiva nikotinkällor för rekreation (såsom svenskt snus och nikotininnehållande produkter utan tobak såsom ZYN). Säkerställa hög affärsetik. Swedish Match kommer att vidta nödvändiga åtgärder för att säkerställa att etiska affärsmetoder upprätthålls inom vårt eget företag och i våra relationer med andra. Främja lika möjligheter. Vårt ständiga mål är att vara en öppen och inkluderande arbetsgivare. I en arbetsmiljö med nolltolerans mot diskriminering har alla medarbetare lika möjligheter att uppnå sin fulla potential, vilket resulterar i en mer diversifierad arbetsplats. Eliminera barnarbete. Vårt mål är att eliminera barnarbete i företagets värdekedja. Minska utsläpp av växthusgaser. Vårt mål är att återspegla de åtaganden som anges i Parisavtalet och därmed minska utsläpp av växthusgaser i företagets värdekedja. Minska avfall och utsläpp. Vårt mål är att eliminera oönskade utsläpp till luft och vatten samt avfall från våra produktionsanläggningar. 26