Årlig uppföljning av utbildningsprogram (1 bilaga)

Relevanta dokument
Uppföljning av ämne och relaterade utbildningsprogram inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå

Riktlinjer för utformning av utbildningsplan

Lokal utvärdering av utbildning på grundnivå och avancerad nivå (1 bilaga)

Kvalitetssystem för utbildning

Plan för intern kvalitetssäkring av utbildning

Riktlinjer för utformning av utbildningsplan

HÖGSKOLAN J SKÖVDE. Verlcsamhetsplan Fakultetsnämnden vid Högskolan i Skövde. Verksamhetsplanen har fastställts av rektor

Processbeskrivning av LiU:s modell för kvalitetssäkring av utbildning på grundnivå och avancerad nivå

Riktlinjer för inrättande av utbildning på grundnivå och avancerad nivå

Riktlinjer för löpande utvärdering av kurser och utbildningsprogram vid Högskolan i Borås

Vägledning för ansökan om tillstånd att utfärda examen

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla utbildningar

Vägledning för ansökan om tillstånd att utfärda examen

Vägledning för ansökan om tillstånd att utfärda examen

Vägledning för ansökan om tillstånd att utfärda examen

Universitetskanslersämbetets utbildningsutvärderingar. Självvärdering EXEMPEL

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla utbildningar som leder till gemensam examen på grundnivå eller avancerad nivå

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser, samt för att inrätta eller avveckla huvudområden

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser samt för inrättande av huvudområden

Utvärdering av kurs (3 bilagor)

Kvalitetspolicy för Högskolan i Skövde

Utvärdering av kurs inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå (3 bilagor)

Riktlinjer för kvalitetssäkring av nya utbildningsprogram

Linköpings universitet (LiU) beslutar att följande mall ska gälla för kvalitetssäkring

Anvisning om regelbunden granskning av utbildning vid KTH

Magisterprogrammet i ledarskap och arbetsliv, 60 högskolepoäng

Riktlinjer för utvärdering av kurs inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå

Programrapporter inom lärarutbildningarna

Verktyg för inventering och utveckling av utbildningskvalitet

Handläggningsordning för inrättande, nedläggning, vilande och återupptagning av utbildningsprogram på grund- och avancerad nivå vid Mittuniversitetet

System för säkring och utveckling av kvalitet

Vägledning för utvärdering av utbildning på grundnivå och avancerad nivå

Riktlinjer för studentinflytande vid Högskolan i Halmstad Ändring av Beslut av rektor , Dnr

IT Management, 60 högskolepoäng

Fakultetsnämnden för humaniora och samhällsvetenskap Institutionen för språk och litteratur

Plan för utvärdering och uppföljning av utbildning vid Södertörns högskola , inför pilotomgång

Genusperspektiv bör ingå i utbildningsprogrammet, enligt mål i Handlingsplan för lika villkor vid Högskolan i Skövde.

Riktlinjer för utformning av utbildningsplan

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser, samt för att inrätta eller avveckla huvudområden

Fakulteten för konst och humaniora

Manual för utbildningsplaner

Handlingsplan för lika villkor

Manual för utbildningsplaner

Universitetskanslersämbetets tematiska utvärdering av hållbar utveckling. Självvärdering

Rutin för kursutvärdering vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Rutin för kursutvärdering vid Akademin för teknik, textil och ekonomi

Riktlinjer för inrättande av ämne och huvudområde

Lokal examensbeskrivning

Rektors delegationsordning

Lokal examensbeskrivning

Forskarutbildning: Industriell ekonomi Bedömningsmatris: Fakultetsdialog Datum: 27/5, kl 13-15, FUN, LiTH

Vägledning för utbildningsutvärderingar

Universitetsövergripande rutin för hållbar utveckling i utbildning inom ramen för miljöledningssystemet

Plan kvalitetsutvärdering av ämnen och examina vid Fakulteten för humanvetenskap

Fakultetsnämnden PROTOKOLL 2/2017 Dnr HS 2017/100. Kanslihuset, plan 3, Högskolan i Skövde

Ramverk för utbildningsutbud vid fakulteten för humanvetenskap

Magisterprogram i miljö- och hälsoskydd, 60 högskolepoäng

HANDLÄGGNINGSORDNING FÖR KVALITETSUTVÄRDERING AV HUVUDOMRÅDEN OCH EXAMINA VID MITTUNIVERSITETET

Arbetsordning för inrättande och avveckling av huvudområde

Antagningsordning vid Högskolan i Skövde

Försvarshögskolans regler och modell för utvärdering av utbildning på grundnivå, avancerad nivå och forskarnivå

Fakulteten för ekonomi, kommunikation och IT. Utbildningsplan. Magister-/masterprogram i Marknadsföring och ledning av

Riktlinjer för forskningsanknytning vid Högskolan i Halmstad. Beslutat av rektor , dnr L 2017/178.

Systematiskt kvalitetsarbete inom grundutbildning

Utbildningsplan för Sports coaching, kandidatprogram 180 högskolepoäng

Plattform för Strategi 2020

Riktlinjer för inrättande av utbildningsprogram och fastställande av utbildningsplan för lärarprogrammen vid Humanvetenskapliga området

Fakulteten för ekonomi, kommunikation och IT. Utbildningsplan

Magisterprogram med inriktning mot arbetsrätt

Riktlinjer för systematiskt kvalitetsarbete för Verksamhetsstöd vid Högskolan i Borås

Riktlinjer för inrättande, uppföljning och avveckling av utbildningsprogram, huvudområden och biområden

Anvisningar för utbildningsplaner vid Malmö högskola

Mastersprogram i innovation och design, 120 högskolepoäng

Programrapport XXXXXXX

Några reflektioner och erfarenheter efter lärosätesgranskningarna i omgång ett

Universitetskanslersämbetets granskning av lärosätenas kvalitetssäkringsarbete

POLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

Strategi för kvalitetsarbete vid fakulteten hälsa och samhälle

Plan för systematiskt kvalitetsarbete vid Ekonomihögskolan

Universitetskanslersämbetet. Anders Söderholm Generaldirektör

Kandidatprogram i miljövetenskap miljö, hälsa, arbete, 180 högskolepoäng

Anvisning för självvärdering

Lokal examensbeskrivning

Beslut Utbildningsplanen är fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden.

Här får du en kort beskrivning av vad det nya utbildningssystemet innebär för dig som studerar vid Högskolan i Gävle.

Instruktioner för kvalitetssäkring av utbildning vid SLU 2019

Fastställd av UN Reviderad , Dnr: System för utbildningsutvärdering

Universitetsövergripande rutin för hållbar utveckling i forskning inom ramen för miljöledningssystemet

Hanteringsordning avseende inrättande, omprövning och inställande av grundläggande utbildning, samt huvudområde vid Filosofiska fakulteten

Riktlinjer för inrättande av utbildningsprogram och fastställande av utbildningsplan för lärarprogrammen vid Humanvetenskapliga området

Dialogmöte granskning av kvalitetssäkring av forskning. Anders Söderholm Generaldirektör, UKÄ

Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten

Verksamhetsplan

Ekonomprogrammet, 180 högskolepoäng

Utbildningsplan. Politices kandidat. SGPOL Politices kandidat. Programkod: Programmets benämning: Political Science. Högskolepoäng/ECTS: 180

Regler för kursplaner vid Högskolan Dalarna

Fakulteten för ekonomi, kommunikation och IT. Utbildningsplan. Magister-/masterprogram i företagsekonomi SAFEK

Policy och riktlinjer för studentinflytande vid Stockholms universitet

ROBOTIK OCH INTELLIGENTA SYSTEM, 120 HÖGSKOLEPOÄNG

Hur säkerställer vi god kvalitet i våra utbildningar? Helena Herbertsson Prodekan grundutbildning

Transkript:

Rektor ANVISNINGAR 2018-02-13 Dnr HS 2017/790 Årlig uppföljning av utbildningsprogram (1 bilaga) 1 Allmänt Varje utbildningsprogram vid Högskolan i Skövde (Högskolan) ska årligen följas upp. Programuppföljningen utgör en del i Högskolans samlade kvalitetssystem för utbildning 1. Utgångspunkten för den årliga uppföljningen ska vara en analys som görs av företrädarna för programmet (programansvarig lärare och ämnesföreträdaren för programmets huvudområde). Analysen ska leda till beslut om olika åtgärder för programmets utveckling. Åtgärderna ska relateras till de aspekter som anges i nationella och lokala styrdokument för kvalitetssäkring av utbildning (se bilaga). Uppföljningen ska ha fokus på analys, reflektion och utveckling. Resultatet från programuppföljningarna utgör underlag för Högskolans och berörd institutions arbete med verksamhetsplanering. Programuppföljningarna ska även användas som underlag för andra uppföljningar i kvalitetssystemet för utbildning. Detta gäller främst de dialogmöten som fakultetsnämnden håller med institutionerna vart tredje år samt de uppföljningar av huvudområden och resursämnen som genomförs vart sjätte år. 2 Process 2.1 Ansvar, verktyg och delaktighet Den årliga programuppföljningen bedrivs i en process där flera funktioner medverkar och har ansvarsroller, främst programansvarig lärare och ämnesföreträdaren för programmets huvudområde samt berörd avdelningschef vid den institution där programmet ges. Ett för ändamålet särskilt utvecklat IT-system ska användas för uppföljningen. Systemet benämns KUpp (Kvalitetsuppföljningssystem). Fakultetsnämnden har ett övergripande ansvar för systemet. Högskolans verksamhetsstöd (IT-avdelningen) ansvarar för dess utveckling och underhåll. De programansvariga lärarna har huvudansvaret för att processer för respektive program initieras och kontinuerligt genomförs i systemet (se processbeskrivningen i avsnitt 2.2). 1 Riktlinjer för kvalitetssystemet för utbildning är under utveckling (dnr HS 2017/128)

Transparens och delaktighet är viktiga begrepp i processen. Samtliga medarbetare vid Högskolan samt representanter för Studentkåren ges därför, på olika sätt, möjlighet till insyn i och medverkan i arbetet med programuppföljningarna. 2.2 Processbeskrivning Nedan beskrivs processen på en övergripande nivå. Steg 1: Analys Programansvarig lärare och ämnesföreträdaren för programmets huvudområde gör tillsammans en analys där utbildningsprogrammets styrkor och utvecklingsområden beskrivs. Minst en styrka och minst ett utvecklingsområde måste anges. Som underlag för analysen används statistiska uppgifter, främst sådana som tagits fram i samband med årsredovisningen för det föregående kalenderåret, samt resultatet av åtgärder genomförda under föregående år (åtgärdsuppföljningen, se nedan). De statistiska uppgifterna tillgängliggörs via KUpp. Andra relevanta underlag kan också användas. Steg 2: Åtgärder Med utgångspunkt i de styrkor och utvecklingsområden som identifierats utformas ett antal åtgärder, för utveckling av programmet. Åtgärderna ska relateras till de olika aspekter som används vid kvalitetssäkring av utbildning (se bilaga). En åtgärd kan relateras till mer än en aspekt. Minst en åtgärd måste anges. En person ska utses som ansvarig för genomförande av åtgärden. Utseendet måste föregås av samråd med berörd person och/eller berörd persons chef. En deadline sätts för när åtgärden ska vara rapporterad Programansvarig lärare och ämnesföreträdaren för programmets huvudområde ansvarar för arbetet med utformning av åtgärder. I de fall extra resurser behövs för åtgärden måste samråd ske med berörd avdelningschef. Samtliga åtgärder ska fastställas senast den 31 maj varje år. Steg 3: Nedbrytning i delåtgärder Åtgärderna som fastställts delas vid behov upp i delåtgärder. Nedbrytningen görs av den person eller funktion som tilldelats ansvar för åtgärden. En person ska utses som ansvarig för genomförande av delåtgärden. Utseendet måste föregås av samråd med berörd person och/eller berörd persons chef. En deadline sätts för när delåtgärden ska vara rapporterad. I de fall extra resurser behövs för delåtgärden måste samråd ske med berörd avdelningschef. Samtliga delåtgärder ska fastställas senast den 31 maj varje år. Steg 4: Plan för utveckling av utbildningsprogram De fastställda åtgärderna och delåtgärderna utgör tillsammans en plan för utveckling av utbildningsprogrammet. Planen ska finnas tillgänglig, via en översiktsvy i KUpp, för all personal och representanter för Studentkåren. Anvisningar för årlig uppföljning av utbildningsprogram rektorsbeslut 2018-02-13 2

Steg 5: Genomförande av åtgärder Åtgärder och delåtgärder genomförs och rapporteras av de funktioner eller personer som tilldelats ansvar för åtgärden eller delåtgärden. Underlag i form av beslut, rapporter etc. kan kopplas till dokumentationen/rapporteringen av åtgärden. Rapporteringen av åtgärder ska göras enligt angivna deadlines. Rapportering av samtliga åtgärder ska vara färdigställd senast den 31 januari efterföljande år (året efter det år då åtgärden fastställdes). Steg 6/Steg 1: Åtgärdsuppföljning och ny analys Resultatet av de åtgärder och delåtgärder som genomförts som framgår av rapporteringen utgör tillsammans en åtgärdsuppföljning. Åtgärdsuppföljningen ska finnas tillgänglig, via en översiktsvy i KUpp, för all personal och för representanter för Studentkåren. En ny analys av utbildningsprogrammets styrkor och utvecklingsområden inleds, där åtgärdsuppföljningen utgör ett viktigt underlag (se ovan). Processen sammanfattas i följande figur. Göra analys Påbörjas under februari Slutrapportera åtgärder Senast 31/1 nästkommande år Fastställa åtgärder Rapporteras senast 31/5 Genomföra åtgärder 3 Ikraftträdande Dessa riktlinjer träder ikraft 2018-02-13 och gäller för årliga uppföljningar av utbildningsprogram från och med våren 2018. Anvisningar för årlig uppföljning av utbildningsprogram rektorsbeslut 2018-02-13 3

Bilaga Aspekter för definition av kvalitet Åtgärderna som genomförs inom ramen för programuppföljningen ska relateras till de aspekter som beskrivs nedan. För varje aspekt anges en eller flera bedömningsgrunder som definierar kvalitet relaterat till aspekten. Universitetskanslersämbetets nationella system för kvalitetssäkring av högre utbildning 2 samt Högskolans utvecklingsplan för 2017-2022 har varit vägledande för val och utformning av aspekter och bedömningsgrunder. Relation till utvecklingsplan Programmet är relevant i förhållande till Högskolans utvecklingsplan 2017-2022 och till utvecklingsplanens tema digitalisering för hållbar utveckling. Attraktivitet, studentrekrytering och söktryck Studenter och alumner är så nöjda med sitt utbildningsprogram att de vill rekommendera det till andra. Programmets studenter är attraktiva på arbetsmarknaden och har en hög etableringsgrad. Det finns ett tillräckligt stort rekryteringsunderlag för programmet, bland en eller flera definierade målgrupper. Programmet görs synligt genom aktiv marknadsföring. Utbildningsinformationen är tydlig, korrekt, objektiv, uppdaterad och tillgänglig. Aspekter som rör breddad rekrytering, jämställdhet och lika villkor uppmärksammas i rekryteringsarbetet. Programmet är så attraktivt och känt att det i genomsnitt finns minst 2,0 behöriga förstahandssökande per antagen till programmet 3. Lärarkapacitet och lärarkompetens Antalet lärare och deras sammantagna kompetens är adekvat och står i proportion till utbildningsprogrammets inriktning och innehåll, omfattning, storlek och genomförande samt till dess forskningsanknytning. Perspektiv som rör jämställdhet och lika villkor beaktas i arbetet med kompetensförsörjning relaterad till programmet. 2 Nationellt system för kvalitetssäkring av högre utbildning, Universitetskanslersämbetets rapport 2016:15 3 I Högskolans utvecklingsplan för 2017-2022 anges målet i genomsnitt 1,6 behöriga förstahandssökande per antagen till program och kurs. Målet 1,6 utgör ett sammanslaget värde för söktryck till både program och kurser och det grundas på statistik från SCB. Målet 2,0, som anges i bedömningsgrunden ovan, är ett värde som endast rör söktryck till program och det grundas på lokalt framtagen statistik. Anvisningar för årlig uppföljning av utbildningsprogram rektorsbeslut 2018-02-13 4

Utbildningsmiljö och forskningsanknytning Det finns en för utbildningsprogrammet relevant vetenskaplig/konstnärlig och professionsinriktad miljö. Programmet har en stark forskningsanknytning och en tydlig koppling mot en eller flera av Högskolans forskningsmiljöer. Relevant samverkan sker med det omgivande samhället. Genomströmning Behörighetskraven är adekvata och främjar såväl kvalitet i utbildningsprogrammet som tillgänglighet till utbildningen. Varje student ges goda förutsättningar att genomföra och slutföra sina studier, utan att kompromisser görs relaterat till utbildningens kvalitet och uppsatta mål. Genomströmningen efter ett läsår inom programmet är minst 85 % (gäller program på grundnivå). Andelen studenter som registrerats på programmet och som sedan tagit ut en examen 1,5 år efter nominell studietid är minst 55 %. Arbetslivets perspektiv Utbildningen är användbar och förbereder studenter för ett föränderligt arbetsliv. Studenters perspektiv Programansvarig lärare, kursansvariga lärare och annan berörd personal verkar för att studenterna tar en aktiv del i arbetet med att utveckla utbildningen. Återkoppling lämnas alltid till berörda studenter efter genomförda kurs- och programvärderingar. Kurs- och programrapporterna ska alltid innehåll ett sammanfattande omdöme som sammanställts av ansvarig lärare (kurs- eller programansvarig lärare). Svarsfrekvensen på kursvärderingar på programkurserna är i genomsnitt minst 60 %. Anvisningar för årlig uppföljning av utbildningsprogram rektorsbeslut 2018-02-13 5

Jämställdhetsperspektiv Ett jämställdhetsperspektiv är integrerat i utbildningsprogrammets utformning och genomförande. Internationaliseringsperspektiv Ett internationaliseringsperspektiv är integrerat i utbildningsprogrammets utformning och genomförande. Studenter inom programmet har möjlighet att bedriva studier utomlands minst en termin (gäller främst program på grundnivå som omfattar 180 högskolepoäng). I programmet finns kurser om minst 30 högskolepoäng som är särskilt lämpliga för studenter från utländska lärosäten (gäller främst program på grundnivå som omfattar 180 högskolepoäng). Av de studenter som tagit ut en examen efter programstudierna har minst 15 % studerat eller praktiserat utomlands under en del av sin studietid. Anvisningar för årlig uppföljning av utbildningsprogram rektorsbeslut 2018-02-13 6