KALLELSE Datum Sida 2015-11-03 1 Sammanträde Nämnd: Barn- och utbildningsnämnden Tid: Tisdagen den 17 november 2015 kl. 17:00 Plats: Vänstra kammaren, Habo kommunhus Justerare: Lis Svensson Förhandling enligt MBL 11/AML sker i vänstra kammaren, kommunhuset, torsdagen den 12 november kl. 08.00. Gruppmöten: majoriteten kl. 16:30 i vänstra kammaren och oppositionen kl. 16:30 i Thomas Werthéns rum. Föredragningslista Ärende/Föredragande 1. Besök av förskolan Solstrålen 2. Ekonomisk månadsrapport Besök av ekonom Mona Ljunggren Dnr BU14/84 3. Gränsdragningar för skolskjutsverksamhet BU15/86 4. Vårdnadsbidrag BU15/110 5. Handlingsplan Trygghet och säkerhet BU15/127 6. Detaljplan för Gunnarsbo 1:139 BU15/126 7. Barn- och utbildningsnämndens sammanträdestider 2016 BU15/129 8. Anmälningsärenden 9. Informationsärenden Nicklas Gustavsson Ordförande Marie Skarp Sekreterare
BARN- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN 2015-11-06 MÅNADSRAPPORT OKTOBER 2015 Riktpunkt oktober 83,30% Riktpunkt barnomsorgsavgifter 75% Budget 2015 Utfall 2015 Förbrukat % Förbrukat tkr TOTALT BARN- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNING AVGIFTSINTÄKTER -10 145-7 784 76,7-670 ÖVRIGA INTÄKTER -9 297-11 770 126,6 4 023 TOTAL INTÄKT -19 442-19 554 100,6 3 353 PERSONALKOSTNADER 164 786 137 354 83,4-37 ÖVRIGA KOSTNADER 163 871 138 575 84,6-2 022 TOTAL KOSTNAD 328 657 275 929 84,0-2 059 NETTOKOSTNAD 309 215 256 375 82,9 1 294 4000 Barn/Utbildningsnämnd PERSONALKOSTNADER 370 237 63,9 72 ÖVRIGA KOSTNADER 115 91 78,8 5 TOTAL KOSTNAD 485 327 67,5 77 NETTOKOSTNAD 485 327 67,5 77 4011 Förvaltningskansli ÖVRIGA INTÄKTER -30-123 409,3 98 TOTAL INTÄKT -30-123 409,3 98 PERSONALKOSTNADER 4 033 3 679 91,2-318 ÖVRIGA KOSTNADER 1 952 2 440 125,0-813 TOTAL KOSTNAD 5 985 6 119 102,2-1 132 NETTOKOSTNAD 5 955 5 996 100,7-1 034 4110 Förskoleverksamhet AVGIFTSINTÄKTER -4 595-3 613 78,6-216 ÖVRIGA INTÄKTER -5 116-5 746 112,3 1 483 TOTAL INTÄKT -9 711-9 359 96,4 1 267 PERSONALKOSTNADER 52 530 44 327 84,4-553 ÖVRIGA KOSTNADER 36 022 31 151 86,5-1 135 TOTAL KOSTNAD 88 552 75 478 85,2-1 688 NETTOKOSTNAD 78 841 66 119 83,9-421 4120 Familjedaghem AVGIFTSINTÄKTER -110-88 79,9-4 ÖVRIGA INTÄKTER -100-90 89,7 6 TOTAL INTÄKT -210-178 84,6 3 ÖVRIGA KOSTNADER 1 500 1 908 127,2-658 TOTAL KOSTNAD 1 500 1 908 127,2-658 Sida 1
BARN- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN 2015-11-06 MÅNADSRAPPORT OKTOBER 2015 Riktpunkt oktober 83,30% Riktpunkt barnomsorgsavgifter 75% Budget 2015 Utfall 2015 Förbrukat % Förbrukat tkr NETTOKOSTNAD 1 290 1 731 134,2-656 4130 Förskoleklass ÖVRIGA INTÄKTER -55-51 91,9 5 TOTAL INTÄKT -55-51 91,9 5 PERSONALKOSTNADER 5 167 4 609 89,2-304 ÖVRIGA KOSTNADER 2 664 2 342 87,9-122 TOTAL KOSTNAD 7 831 6 951 88,8-425 NETTOKOSTNAD 7 776 6 900 88,7-421 4190 Interkommunal barnomsorg AVGIFTSINTÄKTER -10-4,2-9 ÖVRIGA INTÄKTER -910-588 64,6-171 TOTAL INTÄKT -920-587 63,8-179 ÖVRIGA KOSTNADER 5 700 3 335 58,5 1 415 TOTAL KOSTNAD 5 700 3 335 58,5 1 415 NETTOKOSTNAD 4 780 2 748 57,5 1 235 4210 Fritidshem AVGIFTSINTÄKTER -4 840-3 561 73,6-472 ÖVRIGA INTÄKTER -1 550-1 564 100,9 272 TOTAL INTÄKT -6 390-5 125 80,2-200 PERSONALKOSTNADER 16 374 13 752 84,0-108 ÖVRIGA KOSTNADER 5 021 3 798 75,6 386 TOTAL KOSTNAD 21 395 17 551 82,0 278 NETTOKOSTNAD 15 005 12 426 82,8 78 4310 Administration ÖVRIGA INTÄKTER -186-155 TOTAL INTÄKT -186-155 PERSONALKOSTNADER 10 093 8 889 88,1-479 ÖVRIGA KOSTNADER 216 153 70,9 27 TOTAL KOSTNAD 10 309 9 042 87,7-452 NETTOKOSTNAD 10 123 9 042 89,3-607 4320 Lärarlöner ÖVRIGA INTÄKTER -1 113 1 113 TOTAL INTÄKT -1 113 1 113 PERSONALKOSTNADER 62 308 51 104 82,0 817 ÖVRIGA KOSTNADER 68-68 Sida 2
BARN- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN 2015-11-06 MÅNADSRAPPORT OKTOBER 2015 Riktpunkt oktober 83,30% Riktpunkt barnomsorgsavgifter 75% Budget 2015 Utfall 2015 Förbrukat % Förbrukat tkr TOTAL KOSTNAD 62 308 51 172 82,1 750 NETTOKOSTNAD 62 308 50 059 80,3 1 863 4325 Personalfortbildning ÖVRIGA INTÄKTER -86 86 TOTAL INTÄKT -86 86 PERSONALKOSTNADER 203-203 ÖVRIGA KOSTNADER 888 629 70,8 111 TOTAL KOSTNAD 888 832 93,7-92 NETTOKOSTNAD 888 747 84,1-7 4330 Läromedel ÖVRIGA INTÄKTER -20 20 TOTAL INTÄKT -20 20 PERSONALKOSTNADER 23 19 ÖVRIGA KOSTNADER 1 891 1 644 87,0-69 TOTAL KOSTNAD 1 914 1 644 85,9-49 NETTOKOSTNAD 1 914 1 624 84,9-29 4340 Övrig verksamhet ÖVRIGA INTÄKTER -722 722 TOTAL INTÄKT -722 722 PERSONALKOSTNADER 1-1 ÖVRIGA KOSTNADER 24 861 21 312 85,7-595 TOTAL KOSTNAD 24 861 21 313 85,7-596 NETTOKOSTNAD 24 861 20 591 82,8 125 4350 Inventarier, underhåll ÖVRIGA KOSTNADER 397 489 123,1-158 TOTAL KOSTNAD 397 489 123,1-158 NETTOKOSTNAD 397 489 123,1-158 4360 Särskola ÖVRIGA INTÄKTER -27 27 TOTAL INTÄKT -27 27 PERSONALKOSTNADER 818 279 34,1 403 ÖVRIGA KOSTNADER 9 411 5 845 62,1 1 997 TOTAL KOSTNAD 10 229 6 124 59,9 2 400 Sida 3
BARN- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN 2015-11-06 MÅNADSRAPPORT OKTOBER 2015 Riktpunkt oktober 83,30% Riktpunkt barnomsorgsavgifter 75% Budget 2015 Utfall 2015 Förbrukat % Förbrukat tkr NETTOKOSTNAD 10 229 6 097 59,6 2 427 4371 Skolmåltider ÖVRIGA KOSTNADER 9 654 6 028 62,4 2 017 TOTAL KOSTNAD 9 654 6 028 62,4 2 017 NETTOKOSTNAD 9 654 6 028 62,4 2 017 4372 Elevvård ÖVRIGA INTÄKTER -263 263 TOTAL INTÄKT -263 263 PERSONALKOSTNADER 8 107 6 574 81,1 182 ÖVRIGA KOSTNADER 480 726 151,2-326 TOTAL KOSTNAD 8 587 7 300 85,0-144 NETTOKOSTNAD 8 587 7 036 81,9 119 4374 Skolskjutsar ÖVRIGA KOSTNADER 7 150 5 365 75,0 593 TOTAL KOSTNAD 7 150 5 365 75,0 593 NETTOKOSTNAD 7 150 5 365 75,0 593 4376 Skolbibliotek ÖVRIGA INTÄKTER -113 113 TOTAL INTÄKT -113 113 PERSONALKOSTNADER 51 57 111,7-14 ÖVRIGA KOSTNADER 161 47 29,1 87 TOTAL KOSTNAD 212 104 48,9 73 NETTOKOSTNAD 212-10 -4,5 186 4390 Interkommunal grundskola ÖVRIGA INTÄKTER -1 050-915 87,2 40 TOTAL INTÄKT -1 050-915 87,2 40 ÖVRIGA KOSTNADER 9 908 8 695 87,8-438 Sida 4
BARN- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN 2015-11-06 MÅNADSRAPPORT OKTOBER 2015 Riktpunkt oktober 83,30% Riktpunkt barnomsorgsavgifter 75% Budget 2015 Utfall 2015 Förbrukat % Förbrukat tkr TOTAL KOSTNAD 9 908 8 695 87,8-438 NETTOKOSTNAD 8 858 7 779 87,8-398 4410 Gymnasieskola ÖVRIGA INTÄKTER -300-196 65,2-54 TOTAL INTÄKT -300-196 65,2-54 ÖVRIGA KOSTNADER 43 687 40 306 92,3-3 902 TOTAL KOSTNAD 43 687 40 306 92,3-3 902 NETTOKOSTNAD 43 387 40 110 92,4-3 956 4500 Vuxenutbildning ÖVRIGA INTÄKTER -81 81 TOTAL INTÄKT -81 81 PERSONALKOSTNADER 57 48 83,9 ÖVRIGA KOSTNADER 1 740 1 565 90,0-115 TOTAL KOSTNAD 1 797 1 613 89,8-116 NETTOKOSTNAD 1 797 1 532 85,3-35 4910 Kommunal kulturskola AVGIFTSINTÄKTER -590-523 88,6 31 ÖVRIGA INTÄKTER -74 74 TOTAL INTÄKT -590-597 101,2 105 PERSONALKOSTNADER 4 855 3 595 74,0 451 ÖVRIGA KOSTNADER 453 639 141,0-261 TOTAL KOSTNAD 5 308 4 234 79,8 190 NETTOKOSTNAD 4 718 3 637 77,1 295 Sida 5
TJÄNSTESKRIVELSE Datum Dnr Sida 2015-11-03 BU15/86 1 Till Barn- och utbildningsnämnden Gränsdragningar för skolskjutsverksamhet Förslag till beslut Barn- och utbildningsnämnden beslutar att upphäva Skolstyrelsen beslut från och med den 1 juli 2016. Ärendebeskrivning Länsstyrelsen beslutade den 28 februari 1975 att ett framtida högstadium i Mullsjö kommun skulle omfatta Mullsjö kommun samt det så kallade Väster Kärr-området i Habo kommun. Skolstyrelsen i Habo kommun beslutade den 17 januari 1984 att det elevområde som gällde för högstadiet även skulle gälla för låg- och mellanstadiet och att beträffande bestämmelser för skolskjutsverksamhet skulle värdkommunens bestämmelser gälla. I praktiken innebar beslutet att Habo kommun bekostat skolskjuts för de elever i Väster Kärr-området som haft sin skolgång i Mullsjö. Över tid har beslutet utvidgats till att även omfatta kringliggande fastigheter som till exempel Slättebråten, Bäckebo och Knipan. Från 1992 har vårdnadshavare möjlighet att välja vilken skola deras barn ska gå i (Skollagen 10 kap. 30 ). Rätt till skolskjuts gäller inte elever som väljer att gå i en annan skolenhet än den där kommunen annars skulle ha placerat dem eller som går i en annan kommuns grundskola (Skollagen 10 kap. 32 ). Då skollagstiftningen förändrats, så att vårdnadshavare idag har rätt att välja vilken skola deras barn ska gå i, föreslår barn- och utbildningsförvaltningen att barn- och utbildningsnämnden fattar beslut om att Skolstyrelsen beslut inte längre ska gälla från den 1 juli 2016. Barn- och utbildningsnämnden Katarina Ståhlkrantz Barn- och utbildningschef Beslutet skickas till: Mullsjö kommun Intendent, förvaltningskansli Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post Box 211 Jönköpingsvägen 19 036-442 80 40 036-442 81 60 katarina.stahlkrantz@habokommun.se 566 24 Habo Telefon (vx) Webb 036-442 80 00 www.habokommun.se
TJÄNSTESKRIVELSE Datum Dnr Sida 2015-11-03 BU15/110 1 Till Barn- och utbildningsnämnden Vårdnadsbidrag Förslag till beslut Barn- och utbildningsnämnden beslutar att beslut om vårdnadsbidrag som tas före den 31 januari 2016 och som börjar betalas ut före den 31 januari 2016 löper beslutsperioden ut, under förutsättning att Riksdagen beslutar om att avskaffa vårdnadsbidraget. Ärendebeskrivning Barn- och utbildningsnämnden fattade den 22 september beslut om att beslut om vårdnadsbidrag som tas före den 31 december 2015 och som börjar betalas ut före den 31 december 2015 ska löpa beslutsperioden ut. Detta med anledning av en departementspromemoria (Ds 2015:19) där regeringen föreslog att avskaffa vårdnadsbidraget från den 31 december 2015. Enligt regeringens proposition (2014/15:147) föreslås istället lagen om kommunalt vårdnadsbidrag att upphöra att gälla vid utgången av januari månad 2016. Beslut som tas före 31 januari 2016 om bidrag som börjar betalas ut före 31 januari föreslås löpa beslutsperioden ut. Med anledning av det förändrade förslaget om när vårdnadsbidraget ska upphöra att gälla föreslår barn- och utbildningsförvaltningen att barn- och utbildningsnämnden fattar ett nytt beslut om gällande övergångsregler. Detta under förutsättning att Riksdagen fattar beslut om att avskaffa vårdnadsbidraget. Katarina Ståhlkrantz Barn- och utbildningschef Beslutet skickas till: Handläggare, barn- och utbildningsförvaltningen Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post Box 211 Jönköpingsvägen 19 036-442 80 40 036-442 81 60 katarina.stahlkrantz@habokommun.se 566 24 Habo Telefon (vx) Webb 036-442 80 00 www.habokommun.se
TJÄNSTESKRIVELSE Datum Dnr Sida 2015-11-02 BU15/127 1 Till Barn- och utbildningsnämnden Handlingsprogram Trygghet och säkerhet Förslag till beslut Barn- och utbildningsnämnden beslutar att ställa sig bakom förslaget på Handlingsprogram Trygghet och säkerhet. Ärendebeskrivning Barn- och utbildningsnämnden har getts möjlighet att yttra sig över förslaget på Handlingsprogram Trygghet och säkerhet. I handlingsprogrammet beskrivs hur Habo kommun kan bli en trygg och säker kommun samt vad kommunen lovar att arbeta med och satsa på under mandatperioden. De särskilda satsningar som särskilt berör barn- och utbildningsnämndens verksamhetsområde är: - att arbeta förebyggande och operativt mot narkotika hos ungdomar - att fortsatt minska skadegörelse på skolor och förskolor - beteendepåverkande insatser avseende trafiksäkerhet - att säkerställa att simkunnighetsmålen i åk 6 nås - åtgärder för att förhindra suicid hos unga som lämnat skolan och saknar arbete Barn- och utbildningsförvaltningen har inget att invända mot det föreslagna handlingsprogrammet och föreslår att barn- och utbildningsnämnden ställer sig bakom detsamma. Barn- och utbildningsnämnden Katarina Ståhlkrantz Barn- och utbildningschef Beslutet skickas till: Räddningstjänsten Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post Box 211 Jönköpingsvägen 19 036-442 80 40 036-442 81 60 katarina.stahlkrantz@habokommun.se 566 24 Habo Telefon (vx) Webb 036-442 80 00 www.habokommun.se
Datum 2015-10-26 Dnr Sändlista Handlingsprogram Trygghet och Säkerhet Kommunen har sammanställt ett förslag till Handlingsprogram för trygghet och säkerhet. Programmet omfattar åtgärder mot oönskade händelser i form av brott, olyckor, bränder och andra händelser som kan leda till kriser. Som underlag till programmet har kommunen tillsammans med andra aktörer tagit fram en riskanalys. Handlingsprogrammet beskriver framgångsfaktorer för hur Habo kommun kan bli en trygg och säker kommun samt vad kommunen lovar att arbeta med och satsa på under mandatperioden. Detta samlade dokument utgör tillsammans med tillämpliga bilagor kommunens handlingsprogram enligt Lag (2003:778) om skydd mot olyckor. Dokumentet utgör också plan för extra ordinära händelser enligt Lag (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap samt styrdokument för krisberedskap enligt överenskommelsen mellan staten och SKL. Kommunen vill bereda remissinstanserna möjlighet till synpunkter på förslaget till handlingsprogram fram till den 1/12. Bengt Martinsson 036-105660 bengt.martinsson@habokommun.se och Thomas Andersson thomas.andersson@habokommun.se 036-442 8298 svarar på frågor om handlingsprogrammet. HABO KOMMUN Räddningstjänsten Bengt Martinsson räddningschef POSTADRESS Box 212 566 24 HABO BESÖKSADRESS Jönköpingsvägen 19 INTERNETADRESS www.habokommun.se TELEFON 036-442 80 00(vx) TELEFAX 036-442 81 60 (vx) E-POST info@hab
Remissinstanser: Samtliga nämnder Region Jönköpings län Lokalpolisområde Södra Vätterbygden Habo Energi Trafikverket Länsstyrelsen i Jönköping Jönköping och Mullsjö kommuner NTF Jkpg län SPES Röda Korset Jkpg län Svenska Livräddningssällskapet Jkpg län Civilförsvarsförbundet Jkpg län Företagarföreningen Habo
Handlingsprogram trygghet och säkerhet 2015-2018 Version för tidigt samråd 2015-10-26 Brottsförebyggande, skydd mot olyckor och krisberedskap Antagen av x-nämnden den xx månad år, xx
Arbetsprocessen för arbetet med handlingsprogrammet trygghet och säkerhet Handlingsprogram för trygghet och säkerhet samt delprogram brandsäkerhet, operativa insatser och krisberedskap är planer som är reglerat i lagstiftning och kommunen måste anta. Delprogram brottsförebyggande bygger på överenskommelse mellan kommun och polismyndigheten. I Handlingsprogram Trygghet och säkerhet beskrivs ytterligare områden där delprogram kan komma att tas fram under mandatperioden. I kommunens finns ytterligare planer, bland annat Plan för dricksvattenförsörjning och Pandemiplan. Detta handlingsprogram är framtaget av räddningstjänsten i samverkan med övriga förvaltningar och samverkande parter. Illustrationer: Staffan Nylander och Unni Jonsson 2
Innehåll Övergripande mål... 5 Inledning... 7 Brottsförebyggande arbete... 8 Skydd mot olyckor... 8 Krisberedskap... 8 Internt skydd... 9 Planering, uppföljning och utvärdering... 9 Brottsförebyggande... 10 Ungdomskriminalitet... 10 Våldsbrott... 11 Skadegörelse... 12 Stöld och tillgrepp... 13 Organiserad brottslighet... 14 Våldsbejakande extremism... 15 Skydd mot olyckor... 16 Brandsäkerhet... 17 Trafiksäkerhet... 18 Vattensäkerhet... 19 Fallprevention... 20 Suicidprevention... 21 Naturolyckor... 22 Operativa insatser... 23 Krisberedskap... 25 Skydd av samhällsviktig verksamhet... 26 Den enskildes beredskap... 27 Krisledningsförmåga... 28 Krisstöd... 29 Internt skydd... 30 3
4
Övergripande mål Utsattheten för brott, olyckor och samhällskriser ska minska. Den upplevda tryggheten ska öka.. Arbetet med trygghet och säkerhet är till för att skydda människors liv och hälsa, samhällets funktionalitet, miljö, egendom, demokrati, rättsäkerhet och mänskliga fri- och rättigheter samt trygghet. Trygghet och säkerhet i Habo kommun uppnås genom att den enskildes egen förmåga stärks genom utbildning och information ett brett och samordnat förebyggande arbete mot brott, olyckor och kriser att en god förmåga att agera vid inträffade olyckor och kriser upprätthålls samverkan med andra myndigheter, organisationer och näringsliv att tillsyn och kontroll av särskilt farliga verksamheter genomförs ständig förbättring genom uppföljning och analys Trygghet och säkerhet är ord som ofta används tillsammans. Tolkningen av begreppen är många. I det här handlingsprogrammet menas med säkerhet frånvaro av oönskade händelser, skador eller andra negativa konsekvenser. Med trygghet menas frånvaro av upplevd oro. Trygghet kan alltså uppnås dels genom att den faktiska säkerheten ökar och dels genom att åtgärder som ökar själva känslan av trygghet ökar. 5
De flesta brott, olyckor eller yttringar för medborgarnas otrygghet får på något sätt efterverkningar i kommunen. En trygg och säker kommun för kvinnor och män, flickor och pojkar, skulle alltså kunna beskrivas som en kommun där det sker få olyckor, där få brott begås, där kriser hanteras på ett bra sätt för att minimera störningar och där medborgare och politiker har ett säkerhetsmedvetande som i så stor utsträckning som möjligt grundar sig på faktiska förhållanden. En viss del av de olyckor och brott som sker inom en kommuns geografiska område ligger dock helt utanför kommunens möjlighet att påverka. Även den upplevda oron grundar sig till del på förhållanden som kommunen har begränsad möjlighet att påverka. 6
Inledning Säkerhetsområdet styrs av en samling överlappande lagstiftningar, försäkringskrav och kommunens egna ambitioner. Kommunen har ett säkerhetsansvar, dels i bedrivandet av den egna verksamheten, dels i samordningen av arbetet med skydd och säkerhet inom det geografiska området Habo kommun. Kommunledningen har det yttersta ansvaret för säkerhetsarbetet. Kommunen har valt att dela in säkerhetsarbetet i fyra olika områden. Främst är det olika lagstiftningar och ansvarsprinciper som styrt hur området delats in. Inom områdena Skydd mot olyckor, Krishantering och Brottsförebyggande arbete behandlas kommunen som geografiskt område. För Internt skydd behandlas kommunen som verksamhetsutövare. Varje nämnd och bolag är ansvarig för säkerheten inom sitt verksamhetsområde och respektive förvaltnings- och bolagschef svarar för att beslutade styrdokumentet och gällande lagstiftning följs. Säkerhetsfrågorna styrs och finansieras helt i enligt med ordinarie styrmodell i kommunen. Kommunfullmäktige fattar beslut om kommunövergripande handlingsprogram. Kommunstyrelsen fastställer de mer detaljerade delprogrammen inom varje delområde. Respektive nämnd och bolag följer upp sitt säkerhetsarbete inom ordinarie uppföljningssystem. Grundprincipen är att samordningsansvaret ligger på kommunstyrelsen. Under kommunstyrelsen finns säkerhetsgruppen som är representerad av alla förvaltningar och kommunala bolag. Specifika grupper kopplade till säkerhetsgruppen arbetar med trafikfrågor, brand, drunkning osv. I grupperna finns också samverkande myndigheter och organisationer representerade. Säkerhetsorganisationen fungerar som lokalt krishanteringsråd, referensgrupp för skydd mot olyckor, styrgrupp för det brottsförebyggande arbetet och kommunens interna skyddsfrågor förutom försäkringsfrågor som hanteras av tekniska förvaltningen ihop med kommunledningen. 7
På kommunstyrelsens uppdrag svarar räddningstjänsten för samordningen och ser till att arbetsgrupper och funktioner finns på olika förvaltningar. Detta handlingsprogram för trygghet och säkerhet har syftet att redogöra för vilka framgångsfaktorer och målsättningar som finns för verksamheten. För varje område lyfts viktiga framgångsfaktorer, strategiskt viktiga arbetsuppgifter för kommunen samt särskilda satsningar under mandatperioden fram. Framgångsfaktorerna utgör samhällets samlade insatser och ansvar. Handlingsprogrammet är indelat i fyra olika områden: brottsförebyggande verksamhet, skydd mot olyckor, krisberedskap och internt skydd. Brottsförebyggande arbete Kommunens brottsförebyggande arbete härrör från regeringens nationella brottsförebyggande program Allas vårt ansvar från 1996. Även ur ett attraktivitetsperspektiv är frågan om brottsprevention och trygghet viktig för kommunen. Ett samarbetsavtal kring brottförebyggande arbete är tecknat med polisen och ett arbete med medborgardialoger har varit en del i framtagandet av programmet. Medborgarlöften enligt polisens modell utgör tillsammans med detta handlingsprogram styrdokument för kommunens brottsförebyggande verksamhet. Skydd mot olyckor Arbetet med skydd mot olyckor i kommunen sker dels direkt till följd av krav i Lag (2003:778) om skydd mot olyckor och dels som integrerat arbete inom olika verksamhetsområden. Kommunen har ett ansvar dels för sin egen verksamhet men även för att samordna arbetet med skydd mot olyckor i det geografiska området. En betydande del i arbetet med skydd mot olyckor utgörs av räddningstjänstens förebyggande och operativa verksamhet. Klimatanpassning integreras framför allt i arbetet med naturolyckor. Tillsammans med delprogrammen Brandsäkerhet och Operativ verksamhet utgör detta dokument kommunens handlingsprogram enligt Lag (2003:778) om skydd mot olyckor. Krisberedskap Inom området Krisberedskap ryms frågor som handlar om kommunens arbete utifrån Lag (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap. Även skydd av samhällsviktig verksamhet, den enskildes krisberedskap, krisstöd och kontinuitetshantering i verksamheterna ingår i området. Tillsammans med delprogrammet krisberedskap utgör detta handlingsprogram kommunens plan för extraordinära händelser enligt Lag (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap, styrdokument för krisberedskap enligt överenskommelsen mellan staten och SKL, en lokal handlingsplan för skydd av samhällsviktig verksamhet enligt MSB:s vägledning, en del av kommunens rapporterade Risk och sårbarhetsanalys enligt Lag (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap samt styrdokument för kommunens krisstödsarbete (POSOM). 8
Internt skydd Inom området Internt skydd hanteras kommunens interna risker. Skyddet omfattar den kommunala verksamheten med dess egendom, utrustning och personella resurser. Även rutiner vid hot och våld, försäkringsfrågor samt säkerhetsskyddsfrågor ingår i området. Ansvaret för skyddet åligger varje nämnd och förvaltning. Planering, uppföljning och utvärdering Som underlag för handlingsprogrammet finns en framtagen Riskanalys (Ks 2015-XX-XX) som syftar till att ge en övergripande bild av risker för såväl vardagsolyckor som mer allvarliga händelser samt ett urval av kriser. Analysen är genomförd med beaktande av genus- samt barn- och äldreperspektiv. Uppföljning av kommunens verksamhet inom trygghet och säkerhetsområdet sker genom en årlig verksamhetsberättelse samt fortlöpande uppföljning och utvärdering inom respektive område. Räddningstjänsten genomför dessutom analyser av risk och hotbild med olika periodicitet. En mer genomgående utvärdering av hur säkerhetsarbetet har bedrivits och varför olika resultat har uppkommit görs inför arbetet med handlingsprogram inom de olika områdena. Förkortningar I dokumentet under särskilda satsningar under mandatperioden anges vilken förvaltning som har huvudansvaret. Förvaltningar och nämnder redovisas med förkortningar enligt nedan: ks kommunstyrelsen ks-tf tekniska förvaltningen ks-rtj räddningstjänsten sn socialnämnden bun barn och utbildningsnämnden fkn fritids- och kulturnämnden mn miljönämnden 9
Brottsförebyggande Kommunens brottsförebyggande arbete omfattar såväl arbete bland barn och ungdomar, fysiska trygghetsåtgärder, åtgärder som fastighetsägare vidtar, arbete på individnivå samt genom kommunens myndighetsutövning och bedrivs i nära samverkan med polismyndigheten, näringslivet och olika lokala initiativ. Genom det lokala brottsförebyggande rådet (LBRÅ) säkerställs att de olika aktörernas brottsförebyggande arbete samordnas och utgår från en delad problembild. Kommunen följer arbetet som pågår mot organiserad brottslighet och våldsbejakande extremism och bevakar och informerar om eventuell hotbild. Mer om brottsförebyggande arbete finns att läsa i delprogrammet, brottsförebyggande Ungdomskriminalitet Att motverka att unga människor hamnar i kriminella miljöer och brottslig verksamheter bör vara en av kommunens mest angelägna brottsförebyggande uppgifter. Inte bara i det kortsiktiga perspektivet att minska typiska ungdomsbrott, utan även för att förhindra en vidare kriminell bana i livet. Ungdomskriminaliteten i kommunen motverkas genom en meningsfull sysselsättning (skola, arbete och fritid) bland ungdomar insatser vid tidiga tecken på kriminalitet att kommunen arbetar med gemensamma förhållningssätt mellan olika aktörer och lokal samverkan bedriver en effektiv fritids- och kulturverksamhet arbetar med barns och ungdomars hälsa, normer och värderingar särskild satsning under mandatperioden arbeta förebyggande och operativt mot narkotika hos ungdomar (bun, fkn, sn) 10
Våldsbrott Varje år anmäls över ca 25 våldsbrott i kommunen. Mörkertalet är dock stort och särskilt när det gäller brott som sker i nära relationer. Det våld som inträffar i offentlig miljö drabbar oftast män, medan våld i nära relationer oftare drabbar kvinnor. Fler kvinnor och särskilt äldre kvinnor oroar sig för att utsättas för våld. Detta är dock en grupp som statistiskt sett i relativt liten utsträckning drabbas i offentlig miljö. 31 procent av kommuninvånarna upplever oro för att drabbas av våld. En kommun med färre våldsbrott uppnås genom ökad tolerans mellan människor nolltolerans mot våld i hemmen och på skolor minskat missbruk av alkohol och droger en väl synlig polis, särskilt i offentliga miljöer att kommunen genomför trygghetsskapande arbete i samhällsplaneringen driver och stödjer verksamheter för personer som är drabbade av någon form av våldsbrott särskild satsning under mandatperioden utveckla arbetet mot våld i nära relationer (sn) öka uppmärksamheten kring så kallade hatbrott (sn) 11
Skadegörelse Kostnaderna för sanering och reparationer med mera till följd av skadegörelse är sannolikt i storleksordningen 1 miljon kronor 1 årligen i kommunen som geografiskt område. Glaskross och övrig skadegörelse som klotter och annan vandalism gör att gatumiljön förfulas och förfaller vilket i sin tur föder ännu mer skadegörelse och annan brottslighet. Kommunen har liksom alla fastighets- och anläggningsägare ett stort ansvar för att motverka skadegörelse på sina anläggningar. En kommun med mindre skadegörelse uppnås genom en trivsam och attraktiv närmiljö en meningsfull sysselsättning på fritiden och i skolan en väl fungerande polisverksamhet i hela kommunen att kommunen bedriver ett aktivt arbete tillsammans med andra aktörer för att motverka skadegörelse löpande kartlägger och analyserar åtgärder på de mest drabbade platserna/byggnaderna genomför konsekvenssamtal med inblandade efter anlagd brand och skadegörelse organiserar trygghetsvandringar och informerar allmänheten att använda anlagda centrumspår vid vandringar i centrum snabbt åtgärdar all form av skadegörelse och sanerar klotter särskild satsning under mandatperioden fortsatt minska skadegörelse på skolor och förskolor (bun,ks-rtj-tf) 1 Detta baseras på uppskattad kostnad. Kommunens kostnader är ca 300 000 kr per år 12
Stöld och tillgrepp Att få sitt hem genomsökt av tjuvar eller att bli rånad innebär ofta en stor kränkning för individen. Stölderna innebär dessutom betydande ekonomiska förluster för samhället och en grov uppskattning är att kostnaderna är i storleksordningen 5 miljoner 2 kronor varje år i Habo kommun. Särskilt drabbade av stöld och tillgrepp inom näringslivet är handeln. 60 procent av kommuninvånarna oroar sig särskilt för inbrott i egna bostaden. En kommun med mindre stölder och tillgrepp uppnås genom att den enskilde ansvarar för ett bra stöldpreventivt arbete en väl fungerande polisverksamhet i kommunens alla delar att den enskilde och näringslivet hanterar färre kontanter att kommunen samverkar med polis och andra aktörer i olika stöldpreventiva projekt särskild satsning under mandatperioden utveckla arbete mot åldringsbrott (ks) Informera och uppmuntra fler bostadsområden i Habo kommun till grannsamverkan (ks-rtj) 2 Kostnaderna baseras på att en uppskattad kostnad för hela landet är ca 10,5 miljarder kronor per år vilket sedan fördela på antalet kommuninvånare och kompenseras för att Habo kommun har en relativt låg brottslighet. 13
Organiserad brottslighet Den organiserade brottsligheten opererar ofta dolt och det kan vara svårt att upptäcka problemen. Undantaget är väl synliga kriminella mc-gäng. För närvarande finns inga indikationer på att ligor från olika gänggrupperingar opererar i och utför brott i kommunen. I det nationella brottsförebyggande programmet Allas vårt ansvar (Ds 1996:59) tydliggör regeringen att kommunerna i samverkan med andra myndigheter har en tydlig roll i kampen mot den organiserade brottsligheten. En av de stora riskerna med organiserad brottslighet är nyrekrytering av ungdomar till kriminalitet. En kommun där den organiserade brottsligheten får svårt att operera uppnås genom insatser för att motverka rekrytering av ungdomar till gänggrupperingar vaksamhet kring gängbildningar och etableringar av kända kriminella grupperingar att kommunen ökar uppmärksamheten mot kriminella organisationers köp eller hyra av fastigheter aktivt motverkar att kriminella organisationer har inflytande över kommunens verksamhet särskild satsning under mandatperioden Bygga upp en god kunskap hos personal som kan beröras av problematiken med organiserad brottslighet (ks) 14
Våldsbejakande extremism Våldsbejakande extremism är ett samlingsbegrepp för rörelser, ideologer eller miljöer som inte accepterar en demokratisk samhällsordning och som främjar våld för att uppnå ett ideologiskt mål. Extremism finns såväl till höger som till vänster på den politiska skalan, inom religion och andra ideologier. Den våldsbejakande extremismen kan utgöra ett farligt hot mot demokrati, ekonomiska värden samt liv och hälsa. Terrorism är en form av våldsbejakande extremism där man genom skräck vill uppnå ideologiska mål. För att motverka rekrytering till våldsbejakande organisationer och för att hantera situationer där sådana rörelser växer krävs breda insatser av hela samhället. En kommun där våldsbejakande extremism motverkas uppnås genom insatser för att motverka rekrytering till våldsbejakande grupperingar att det finns förutsättningar för personer att hoppa av befintliga organisationer att kommunen ökar kunskapen hos nyckelfunktioner inom verksamheterna om problematiken särskild satsning under mandatperioden Följa utvecklingen i samhället (ks) 15
Skydd mot olyckor Olyckor och bränder orsakar varje år enstaka dödsfall, ca 120 sjukhusvårdade och drygt 70 miljoner kronor 3 i skadad egendom i kommunens geografiska område. Utöver detta kommer kostnader för mer omätbara skador på till exempel miljö och kulturhistoria. I jämförelse med lika stora kommuner har kommunen något färre registrerade personskador per 1000 invånare. Mer om kommunens arbete inom området skydd mot olyckor finns att läsa i delprogrammen för de olika områdena. 3 Kostnaden baseras på uppskatt kostnad från MSB. 16
Brandsäkerhet Varje år inträffar cirka 25 bränder i kommunen, hälften av dessa i byggnader och hälften i det fria. Av bränder i byggnader, där bränder i bostäder dominerar, är ungefär 20 procent utvecklade bränder, det vill säga bränder som lämnat startföremålet. Förutom personskador och dödsfall orsakar bränderna egendomsskador för uppskattningsvis 7 miljoner kronor varje år i kommunens geografiska område. Dessutom kan bränder utvecklas till katastrofala händelser med många omkomna eller med omfattande brandspridning. Brandsäkerhet kan grovt delas in i två huvudspår, dels att arbeta för att bränder inte ska inträffa och dels att minimera skadorna om de väl inträffar. 36 procent av kommuninvånarna oroar sig mer än sällan för att drabbas av bränder. Brandsäkerhet i kommunen uppnås genom att den enskilde har god kunskap om och tar ansvar för sin brandsäkerhet att varje bostad har fungerande brandvarnare goda utrymningsmöjligheter fungerande skydd mot brandspridning mellan fastigheter att kommunen stödjer den enskilde genom utbildning, rådgivning och information Uppmuntrar till att fler installerar automatiska brand- och utrymningslarm Verkar för fler insatsplaner i speciellt utsatta verksamheter Systematiskt arbeta mot anlagd brand kontrollerar brandsäkerheten genom tillsyn ansvarar för sotning och brandskyddskontroll av eldstäder stödjer andra myndigheter i frågor om brandsäkerhet inom deras respektive verksamhetsområden särskild satsning under mandatperioden att ytterligare utveckla brandskyddet hos äldre och funktionsnedsatta, bland annat genom att brandfrågor beaktas i biståndsbedömning och att rimligt skydd erbjuds (sn,ks-rtj) att utbilda och informera de invånare som har lång inställelsetid för räddningstjänst, polis och ambulans (ks-rtj) 17
Trafiksäkerhet I kommunen inträffar ca 20 trafikolyckor som kräver insats av räddningstjänsten. Härutöver inträffar trafikolyckor som inte kräver räddningsinsats. Ett 15-tal personer skadas så allvarligt att de läggs in på sjukhus och under en tioårsperiod sker några olyckor med dödlig utgång. Det ställs allt större krav på att kommunerna bedriver ett systematiskt och effektivt trafiksäkerhetsarbete. Grunden för detta är riksdagens beslut om nollvisionen som det långsiktiga målet för trafiksäkerheten. I kommunens trafiksäkerhetsgrupp som är arenan för att få samordnat trafiksäkerhetsarbete ingår representanter från polisen, Trafikverket, NTF, Mullsjö och Habo kommun 67 procent av kommuninvånarna oroar sig mer än sällan för att drabbas av trafikolycka. Trafiksäkerhet i kommunen uppnås genom att alla trafikanter visar hänsyn och respekterar gällande bestämmelser att alla trafikanter håller hastighetsbegränsningar, använder bilbälte och kör nyktra att oskyddade trafikanter syns bra i mörker och att hjälmanvändningen är hög att trafikmiljön utformas för att uppnå hög säkerhet ett aktivt arbete med information och beteendepåverkan, särskilt bland ungdomar att driva ett aktivt analys- och olycksundersökningsarbete i syfte att hitta, och om möjligt åtgärda, återkommande risker i trafiken att kommunen anpassar underhåll och drift av det kommunala vägnätet för att motverka risken för allvarliga olyckor aktivt arbetar med information och beteendepåverkan, särskilt bland ungdomar Informationsträffar på skolor där problematiken vid hämtning och lämning av barnen belyses driver ett aktivt analys- och olycksundersökningsarbete i syfte att hitta, och om möjligt åtgärda, återkommande risker i trafiken särskild satsning under mandatperioden Hastighetsefterlevnad på det kommunala vägnätet (ks-tf) Säkra GC-passager (Gång-och cykelpassager) (ks-tf) Säkra korsningar för biltrafiken (ks-tf) Drift och underhåll av GC-vägar (ks-tf) o Vinterväghållning av huvudnät för gående och cyklister (ks-tf) o Barmarksunderhåll av huvudnät för gående och cykelister (ks-tf) Beteendepåverkande insatser (bun,ks-tf) 18
Vattensäkerhet Hur många som förolyckas vid vattenaktivitet varierar mycket från år till år, främst beror det på hur bra sommarvädret har varit. Det omkommer enstaka personer på en tioårsperiod i samband med drunkning i kommunen. Simkunnighet är kanske den viktigaste faktorn för en god vattensäkerhet. En annan viktig faktor är nykterhet och användande av rätt skyddsutrustning vid vattenaktivitet. Ansvaret för att barn i kommunen har simkunnighet delas mellan Fritid- och kulturförvaltningen och utbildningsförvaltningen. I kommunens samlade vattensäkerhetsarbete ingår förutom dessa förvaltningar även räddningstjänsten och frivilligorganisationer. 12 procent av kommuninvånarna oroar sig mer än sällan för att drabbas av drunkningstillbud. Vattensäkerhet i kommunen uppnås genom att den enskilde använder flytväst vid aktiviteter på vatten att den enskilde kan simma att fastighetsägare och verksamhetsutövare ser till att det är god tillgång till livräddningsutrustning vid platser för vattenaktivitet att kommunen bedriver simundervisning för alla elever så att de kan nå simkunnighetsmålen i åk 6 tillhandahåller flytvästar och säkerhetspaket för is för korttidsuthyrning tillhandahåller och underhåller livräddningsutrustning i hamnar och kommunala badplatser särskild satsning under mandatperioden öka flytvästanvändande (fkn, ks-rtj) under mandatperioden ta fram ett lokalt vattensäkerhetsprogram (rtj-ks) säkerställa att simkunnighetsmålen i åk 6 nås (fkn, bun) 19
Fallprevention Fallolyckor är den enskilt vanligaste olyckstypen som leder till sjukhusvård. Omkring 65 personer vårdas varje år på sjukhus efter fallolyckor. Mest drabbade är äldre i den egna bostaden. Även något dödsfall sker årligen beroende på fallolyckor. Samhällets kostnader för fallolyckor i kommunen uppskattas till ca 30 miljoner kronor årligen. I kommunen bedrivs ett fallpreventivt arbete inom äldreomsorgen. 31 procent av kommuninvånarna oroar sig mer än sällan för att drabbas av fallolycka. Fallsäkerhet i kommunen uppnås genom delaktighet och inflytande i samhället en inomhus- och utomhusmiljö där risken för fallolyckor har förebyggts en god folkhälsa bland de äldre i befolkningen att kommunen arbetar med förebyggande insatser mot fall och fallskador i särskilt boende arbetar med halkbekämpning av gångvägar och trottoarer och då särskilt intensivt vid ishalka särskild satsning under mandatperioden utveckla det förebyggande arbetet gällande fall och fallskador för äldre (sn) rätt prioritering vid halkbekämpning (ks-tf) ökad hänsyn till risk för fallolyckor vid ny- och ombyggnation (ks-tf, ks-rtj) 20
Suicidprevention Suicid och suicidförsök är ett stort folkhälsoproblem där suicid är den vanligaste dödsorsaken i åldersgruppen 15 44 år i Sverige. Nästan varje år tar någon person sitt liv i kommunen medan antalet försök är cirka tio gånger större. World Health Organization (WHO) har satt upp målet att de nuvarande suicidtalen ska minska med minst en tredjedel till år 2020. Suicidprevention bör utgå dels från ett befolkningsperspektiv och dels från ett individperspektiv. I Habo kommun har utbildningsinsatser gjorts för berörda personer inom förvaltningarna. En kommun med färre suicider och suicidförsök uppnås genom att insatser görs som främjar goda livschanser för mindre gynnade grupper en minskad alkoholkonsumtion i befolkningen och i högriskgrupper för suicid en minskad tillgänglighet till medel och metoder för suicid spridning av kunskap om evidensbaserade metoder för att minska suicid god kunskap om psykisk ohälsa och suicidproblematik i befolkningen att kommunen utbildar personal inom verksamheter där särskild suicidrisk kan finnas beaktar suicidrisk vid utformning av särskilt utsatta platser i fysisk planering har larmplaner för situationer då någon står i begrepp att ta sitt liv genomför händelseanalyser särskild satsning under mandatperioden arbeta särskilt med åtgärder mot "spårbeträdande" (ks-rtj) åtgärder för att förhindra suicid hos unga som lämnat skolan och saknar arbete (bun, sn) åtgärder för att förhindra suicid hos äldre män (sn) suicidrisk beaktas vid nyetablering av HVB boende (ks-tf, sn) 21
Naturolyckor Under senare år har Habo kommun och närliggande kommuner drabbats av bland annat stormar och översvämningar med omfattande konsekvenser. I kommunen finns också områden med risker för exempelvis skred och dämning. Om det regnar kraftigt kan det orsaka stora vattenflöden som åstadkommer stor skada på egendom och samhällsviktiga funktioner. Därför är det angeläget att fortsätta öka skyddet mot skador från naturhändelser. Riskhänsyn i fysisk planering är en viktig faktor för skyddet mot naturolyckor. Tekniska förvaltningens arbete med översikts- och detaljplaner innehåller hänsyn till risk för olyckor. Räddningstjänsten bevakar riskhänsyn i planfrågor tillsammans med byggnadsnämnden. 26 procent av kommuninvånarna oroar sig mer än sällan för att drabbas av naturolyckor. Skador vid naturhändelser i kommunen motverkas genom Mer och tillgänglig kunskap om riskerna, som grund för rätt åtgärder Beakta riskerna vid nyexploatering och genomföra åtgärder för att minska riskerna för den befintliga bebyggelsen att kommunen Sprider det underlag och kunskap som finns internt, och till andra aktörer och allmänheten Samordnar arbetet inom olika förvaltningar som rör naturhändelser Genomför åtgärder för att minska risken för olika typer av översvämningar och skred särskild satsning under mandatperioden Samordna och samverka med andra aktörer kring de underlag som finns och tar fram nya efter behov (ks-tf, ks-rtj) Integrera klimatanpassningsåtgärder i arbetet med naturolyckor (ks-tf, ks-rtj) 22
Operativa insatser Trots ett väl fungerande förebyggande arbete kommer det alltid att inträffa händelser då snabb hjälp behövs i form av insatser från samhället (polis, ambulans och räddningstjänst). Kommunens räddningstjänst larmas årligen till cirka 100 händelser där misstanke om att räddningstjänst enligt Lag (2003:778) om skydd mot olyckor föreligger. Avtal finns med grannkommuner och flertal myndigheter om räddningstjänstsamverkan. Utöver detta larmas enheter från räddningstjänsten ut vid andra nödlägen som till exempel vid hjärtstopp, sjukvårdlarm mm. Räddningstjänstens resurser utgör även grunden för den infrastruktur som behövs för att hantera olika typer av kriser i kommunen. Dessutom används resurserna för fler akuta uppdrag utan att ansvaret från andra myndigheter övertas. De resurser som finns tillgängliga för insats utgörs av kommunens egen brandpersonal samt av personal från länets övriga kommuner som disponeras gränslöst genom samverkansavtal. I kommunen ska det finnas fem brandpersonal i ständig beredskap. Brandstation finns i centralorten Habo. Härutöver finns samverkansavtal med övriga kommuner i länet. Förmåga Den enskilde får hjälp från kommunens organisation för räddningsinsats vid olyckor och andra nödlägen. Hjälpen består dels av en första insats som består av en eller flera personer, dels en styrkeuppbyggnad i nivåer upp till en samlad insats som består av de taktiska enheter som krävs för att ha förmåga att klara att göra en effektiv insats vid aktuell olycka. Inriktningen av insatsförmågan är att snabbt komma till olycksplatsen med personal för att bryta skadeutvecklingen i den tidiga delen av olycksförloppet och samtidigt skicka enheter som hanterar olyckan i senare och eventuellt mer omfattande skede. Stora olyckor kräver stor förmåga till samverkan och ledning av räddningsinsatser. Dessa olyckor belastar också kommunen i sin helhet och kräver samverkan med många myndigheter och organisationer. Räddningstjänstens insatsförmåga och yttäckning utgör sedan många år tillbaka i vissa fall förutsättningar för beviljade bygglov. Detta innebär att insatsförmågan inte kan ändras utan att konsekvenserna för befintlig bebyggelse analyseras. I delprogrammet Operativa insatser finns mer detaljerade uppgifter om kommunens resurser, om larmning och ledning, varning av allmänheten, samverkansavtal, hamnar och dess gränser i vatten och räddningstjänst vid höjd beredskap. 23
En kommun med effektiva operativa insatser uppnås genom att samhällets insatser kompletterar den enskildes förmåga en förmåga att snabbt bygga upp insatsens omfattning beroende på händelse en väl övad förmåga anpassad till aktuella risker samverkan mellan olika hjälpinstanser snabbhet i larmkedjan att kommunen ger hjälp vid akuta insatser inom i snitt nio minuter ser till att tillräckliga resurser finns inriktar insatserna på att rädda liv, egendom och miljö snabbt kan förmedla hjälpbehov till enheter som kan vara snabbt på plats har en förmåga att följa händelser i kommunen i samverkan med andra organisationer och möjligheter till snabb respons vid akuta nödlägen. särskild satsning under mandatperioden samverkan med övriga räddningstjänster inom RäddSam F, samverkande myndigheter och andra aktörer skall utvecklas för att möta framtida krav på effektivitet (ks-rtj) förmågan till räddningsinsatser vid omfattande olyckor skall utvecklas vad gäller, ledning och resurser. Möjligheter att ta emot nationell och internationell hjälp och stöd skall utvecklas (ks-rtj) 24
Krisberedskap Samhällets krisberedskap består av att upprätthålla de grundläggande och samhällsviktiga funktionerna även vid en svår påfrestning. Verktygen för detta kan grovt delas in i förebyggande sårbarhetsreducerande åtgärder samt en krishanteringsförmåga när något omfattande väl händer. Målen för samhällets krisberedskap är att: skydda människors liv och hälsa värna samhällets funktionalitet upprätthålla grundläggande värderingar, demokrati, rättssäkerhet samt mänskliga fri- och rättigheter Kommunen har i dessa frågor såväl ansvar för sina egna sårbarheter och förmåga, men även för att samordna frågorna i kommunens geografiska område. Arbetet med krisberedskap inom kommunen är tvådelat. Varje förvaltning ansvarar för och driver sitt eget krisberedskapsarbete. En kommunövergripande samordningsfunktion på räddningstjänsten fungerar som stöd och samordnar det kommungemensamma krisledningsarbetet såväl i planeringsprocessen som under pågående kris. I det regionala perspektivet samarbetar kommunen med andra kommuner, Länsstyrelsen i Jönköpings län, polismyndigheten, Region Jönköpings län, Försvarsmakten och övriga myndigheter för att ta det geografiska områdesansvaret. Detta görs inom organisationen för det som kallas F-samverkan. Brandingenjör i beredskap har en tillikauppgift att utgöra kommunens tjänsteman i beredskap (TiB) och ansvarar för att kommunens ledningsorganisation larmas vid händelse. Mer om kommunens krisberedskap finns att läsa i delprogrammet krisberedskap. 25
Skydd av samhällsviktig verksamhet Samhällsviktiga verksamheter är sådana verksamheter som behövs för att vårt samhälle ska fungera, så som vatten, elförsörjning eller sjukvård. Om det blir störningar i dessa drabbas ofta kommunens invånare på olika sätt, ibland medför störningarna stora konsekvenser. Därför är det angeläget att verksamheterna fungerar oavsett vad som inträffar i kommunen. Samhällsviktig verksamhet drivs i många fall av kommunen, men det finns även andra aktörer. Ofta är olika verksamheter beroende av varandra så att störningar i en verksamhet leder till avbrott i andra, till exempel kan strömavbrott leda till andra störningar då det mesta är beroende av el idag. För att upprätthålla de samhällsviktiga verksamheterna i Habo kommun vid olika händelser krävs ett strukturerat arbete inom respektive verksamhet. I och med beroendena mellan olika verksamheter kan arbetet behöva samordnas, både mellan kommunens egna verksamheter och gentemot andra aktörer. Grunden för arbetet är att identifiera samhällsviktig verksamhet och dess beroenden, och att sedan samarbeta systematiskt för att öka dess förmåga att klara av och motstå störningar. Samhällsviktig verksamhet i kommunen upprätthålls genom att Kartlägga beroenden mellan samhällsviktiga verksamheter samt analysera konsekvenser av störningar, som ett underlag för åtgärder och beredskapsplanering Genomföra åtgärder och beredskapsplanering för att upprätthålla samhällsviktiga verksamheter vid störningar att kommunen arbetar systematiskt med kontinuitetshantering för att skydda sina respektive, samhällsviktiga verksamheter. Detta omfattar även att genomföra åtgärder. samverkar med externa samhällsviktiga aktörer som påverkar kommunens geografiska område särskild satsning under mandatperioden kommunen undersöker möjligheten att använda kontinuitetshantering som ett systematiskt arbetssätt i de kommunala samhällsviktiga verksamheterna (ks) alternativa driftmiljöer för samhällsviktiga system säkerställs (ks) 26
Den enskildes beredskap Enskilda personer, företag och organisationer måste ha en grundläggande förmåga att klara de påfrestningarna som kriser kan föra med sig. Bortfall av el, data, telefoni och vatten kan bli följden av olika händelser. När påverkan drabbar riktigt många kan samhällets resurser vara otillräckliga varför en egen grundberedskap bör finnas hos alla. Genom att geografiskt utspridda trygghetspunkter med reservkraft och nödvatten kan invånarnas basala behov tillgodoses när den egna bostadens funktioner är satta ur spel. I kommunen är det Habo sporthall, Furusjö förskola, Brandstorps förskola och Fagerhults skola som aktiveras beroende på var det inträffat en händelse. God beredskap för den enskilde i kommunen uppnås genom att alla har en grundberedskap för att hantera tillfälliga bortfall av el, data, telefoni och vatten att kommunen samverkar med det civila samhället och näringslivet säkerställer nödvatten särskilt tillgodoser utsatta gruppers behov tillhandahåller trygghetspunkter särskild satsning under mandatperioden förstärkt samverkan med frivilligorganisationer (ks) 27
Krisledningsförmåga Habo kommun aktiverar delar av krisledningsorganisationen några gånger per år, i samband med vädervarningar eller andra mindre händelser som kan utvecklas till kriser. Varje förvaltning ansvarar inom sitt verksamhetsområde och räddningstjänsten har en särskild roll att samordna arbetet och bevaka utvecklingen utifrån kommande riskbilder. Vid händelser fattar förvaltningarna koordinerade beslut utifrån en gemensam lägesbild. En välfungerande krisinformation är en viktig faktor vid inträffade kriser. Vid extraordinära händelser kan kommunens krisledningsnämnd träda i kraft och överta beslutsmandatet för hela kommunens verksamhet. En kommun med god krisledningsförmåga uppnås genom att en fungerande omvärldsanalys och larmmottagning ser till att potentiella risker bedöms att den som ansvarar för en verksamhet under normala förhållanden också gör det i en krissituation att under en kris så långt som möjligt bygga på det som gäller som vid normala förhållanden samordning och att en samlad lägesbild finns i hela organisationen och det geografiska området en väl fungerande kriskommunikation 28
Krisstöd I Habo kommun finns en krisstödsverksamhet, benämnd POSOM (Psykiskt och socialt omhändertagande). Kommunens målsättning med POSOM är att förebygga psykisk ohälsa genom att erbjuda och organisera krisstöd i akuta situationer. Kommunen medverkar vid planering och utbildning i samhället för att bygga upp nätverk. I POSOM ingår primärt personal från socialtjänsten, räddningstjänsten, utbildningsförvaltningen och Svenska kyrkan. Det finns en lång tradition av nära samverkan vid krisstödsärenden mellan sjukvården, polisen och kommunen. I arbetet finns också en nära samverkan med stödpersoner kopplade till primärvården, frikyrkorna och sjukhuskyrkan. Formen för samverkan är nätverk vilka även omfattar psykiatriska akutenheten, akutmottagningen, vårdcentraler, ambulanssjukvården, större arbetsgivare, företagshälsovård, kyrkor och samfund med flera. Sammankallande och kontaktperson för kommunens POSOM är brandingenjör i beredskap i rollen som TiB. En kommun med bra omhändertagande vid kriser uppnås genom att drabbade får stöd av anhöriga, skolpersonal, arbetskamrater, arbetsgivare, frivilliga organisationer, trossamfund, vårdinrättningar och kommunens stödpersoner att arbetsgivare och verksamhetsansvariga i förväg planerar för omhändertagande vid kriser och har etablerade kontakter med företagshälsovård och andra liknande resurser att kommunen bedömer behov av krisstöd och ser till att hjälp ges i de fall de personliga nätverken är otillräckliga upprättar informations- och stödcentrum samt samverkar med de övriga organisationer som berörs av en allvarlig händelse. 29