Hot och våld. Inledning. Riktlinje

Relevanta dokument
Riktlinjer mot Hot & Våld

Externt hot och våld. Telefon- och bombhot. Verktygslådan SMART

Syfte och ansvar 3 Handlingsplanens syfte Ansvar. Riskinventering 4 Riskgrupper Risksituationer

Riktlinje vid hot och våld i Lekebergs kommun

Våld och hot RIKTLINJER

Den akuta hot- eller våldsituationen

Vägledning för hantering av hot- eller våldssituationer

Riktlinjer för personsäkerhet vid Uppsala universitet

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer hot och våld

SÄKERHETSPOLICY FÖR ATT UNDVIKA HOT & VÅLD SITUATIONER BISTÅNDSENHETEN

Checklista/Dokumentation för Skolledare/arbetsledare vid hot eller våld

Riktlinjer för åtgärder vid våld eller hot om våld Antagen av kommunfullmäktige , 175. Reviderad av kommunstyrelsen , 187.

Rektor ansvarar för att vid terminsstart informera samtlig personal om att ta del av dokumentet.

Hot och våld - skydd av medarbetare

Handlingsplan hot och våld, Uddevalla gymnasieskola

Vid akuta incidenter sekundär intervention

Vägledning vid akut hot och våldsituation

Riktlinjer för hot, våld och trakasserier som riktar sig mot förtroendevalda

Policy och handlingsplan vid våld och hot i Orust kommun

Handlingsplan mot hot eller hot om våld Lärcenter

Plan mot hot och våld. Vittra Väsby

Våld och hot på jobbet. kartlägg riskerna

Handlingsplan för förtroendevalda vid hot, våld eller trakasserier samt Krishantering

HANDLINGSPLAN VID HOT- ELLER VÅLDSITUATIONER. Vård och omsorg Handikappomsorg SOCIALA OMSORGSFÖRVALTNINGEN

Se till att du vet var och vilka riskerna är!

Om det händer. Handledning för taxiföretagets krisarbete vid hot och våldshändelser

Provocera inte och avstå själv från att hota då undviker du att trappa upp konflikten.

Riktlinjer vid hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda i Åtvidabergs kommun

Definition av hot och våld Ansvar Chefer med arbetsmiljöuppgifter

Riktlinje - Hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda

Policy - Hot och va ld

Handlingsplan mot hot och våld

Brand, utrymning & bombhot DET HÄR SKA DU TÄNKA PÅ!

Antagen KS (5) Våld och hot - rutin

Riktlinje vid hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda i Norrköpings kommun

Riktlinjer. Riktlinjer mot hot och våld KS Föreskrifter Plan Policy Program Reglemente. Strategi Taxa

Rev Handlingsplan och säkerhetsrutiner vid hot och våld

Plan vid hot och våld Ådalsskolan

Våld och hot inom vården

Österlengymnasiet. Riskbedömning och handlingsplan för våld- och hotsituationer på Österlengymnasiet.

Bildningsförvaltningen

Handlingsplan i händelse av hot och våld vid Fyrisskolan. Denna handlingsplan gäller för medarbetare och elever vid Fyrisskolan i Uppsala.

Hot och våld inom vården

HANDLINGSPLAN MOT HOT OCH VÅLD

Rutiner för att förebygga och åtgärda hot och våld. Främjande och förebyggande arbete för en god värdegrund och en god arbetsmiljö

HANDLINGSPLAN VID HOT OCH VÅLD

Policy med handlingsplan mot hot och våld i arbetet

Våld och hot säkerhetsrutiner vid Vällingbyskolan

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sid LAHOLMS KOMMUN Sammanträdesdatum 1 Kommunstyrelsen Dnr

TILLÄMPNING. Hudiksvalls kommun. Hot. och. våld

Välkomna. Trygghet & Säkerhet

Handlingsplan mot hot och våld Hörby Yrkesgymnasium

Handlingsplan. mot våld och hot om våld. för. barn- och grundskolenämndens verksamhetsområde 1 (6) Dokumentnamn. Fastställd/upprättad/reviderad

ANVISNINGAR OCH ÅTGÄRDER VID HOT- OCH VÅLDSSITUATIONER VID ÖREBRO UNIVERSITET

HANDLINGSPLAN VID HOT & VÅLD

Riktlinje Hot och våld mot förtroendevalda samt i samband med offentliga sammanträden

Handlingsplan för personsäkerhet gällande hot och våld

Rutiner för att förebygga och åtgärda hot och våld

HANDLINGSPLAN MOT HOT OCH VÅLD FÖRSKOLEVERKSAMHET, SKOLBARNOMSORGEN SAMT GRUND- OCH SÄRSKOLA

Handledning Om hot och våld för förtroendevalda i Sollentuna kommun.

Policy och handlingsplan vid hot och våld Torsby kommun

Riktlinjer för förebyggande av hot/våld inom Malmö högskola

HANDLINGSPLAN VID HOT - ELLER VÅLDSSITUATIONER. Individ- och familjeomsorgen SOCIALA OMSORGSFÖRVALTNINGEN

Riktlinjer mot Våld och hot i arbetsmiljön

Hagagymnasiets handlingsplan i händelse av hot och våld

Riktlinjer för åtgärder vid hot och våld Landstinget i Kalmar län

Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun

För dig som är förtroendevald. Åtgärder vid våld, hot eller trakasserier

Hot och våldpolicy Antagen av Kommunstyrelsen, , rev och xxxx.xx.xx

Arbetsmiljöpolicy. Med tillhö rande riktlinjer fö r arbetsmiljö arbetet. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan

Handlingsplan- Hot och våld

Plan mot kränkande behandling. Fagerlidsskolan 2018/2019

Handledning i arbetet att motverka kränkande särbehandling

D i n Tr y g g h e t. E t t g e m e n s a m t a n s v a r. Ett samarbete mellan myndigheter, kommuner & landstinget i Örebro län

VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER VID DISKRIMINERING, TRAKASSERIER, SEXUELLA TRAKASSERIER, REPRISALIER OCH KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING

Riktlinjer vid hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda i Gislaveds kommun

Våld och hot om våld i arbetet Riktlinje och riskbedömning

VÅLD HOT OCH. inom omsorg och skola

Handlingsplan för våld och hot mot förtroendevald

Barn- och skolförvaltning Lund Öster Handlingsplan vid risk för våld och hot 1. verksamhetschef Dalby/Torna Hällstad. Dalby/Torna Hällestad

Rutin avseende kränkande särbehandling i arbetslivet

TRyGg & säker mandatperiod

Om en arbetsuppgift innebär påtaglig risk för våld, olaga hot eller ärekränkning får den inte utföras som ensamarbete.

Riktlinjer för att förebygga hot mot journalister

RIKTLINJER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH TRAKASSERIER

KRISHANTERINGSPLAN HSB SKÅNE

HANDLINGSPLAN VID HOT ELLER VÅLDSITUATIONER

Handlingsplan mot kränkande särbehandling

Enkät Frågor om projektarbete. Frågor om hot och våld. Framtagen av projektgruppen Bättre beredd än rädd. Mars 2012

Riktlinje vid kränkande särbehandling

RIKTLINJER VID VÅLD OCH HOT OM VÅLD I ARBETSLIVET

HANDLINGSPLAN VID - VÅLD OCH HOT OM VÅLD VIVA 2019

HOT och VÅLD. Handlingsplan för trygghet Västerskolan F-6 skola och fritidshem

Policy säkerhet för förtroendevalda

Riktlinje kring polisanmälningar i Lekebergs kommun

handlingsplan vid hot och våld vid de la gardiegymnasiet

Så här gör du vid... Inbrott och skadegörelse Larmnummer

Rutin för arbete mot kränkande särbehandling i arbetslivet (inklusive diskriminering och trakasserier)

Olycksfall och krisstöd

Krisstödsrutin. för social- och omsorgsförvaltningens anställda

Transkript:

Riktlinje 2016-05-24 Hot och våld Inledning Robertsfors kommun har som arbetsgivare, enligt AFS 1993:2, ett omfattande ansvar för att förebygga hot och våld i arbetsmiljön och att tydligt stötta de medarbetare som ändå drabbas. Det lagstadgade ansvaret omfattar dock inte förtroendevalda men kommunen bör enligt denna riktlinje även bistå förtroendevalda med motsvarande stöd som dess anställda. Robertsfors kommuns riktlinjer mot hot och våld är ett generellt och övergripande dokument och den generella utformningen har valts för att riktlinjerna skall kunna gälla för flera av kommunens verksamheter, medarbetare och förtroendevalda. Barn- och utbildning samt vård- och omsorgsförvaltningen behöver anpassa riktlinjerna så att de blir tydliga och relevanta i den egna verksamheten i förhållande till elever och brukare. Det är varje förvaltningschefs ansvar att se till att riktlinjerna förmedlas och görs kända. Det blir varje chefs ansvar att anpassa riktlinjerna om hotoch våld göra dem kända i varje enskild verksamhet. Arbetsgivarens ansvar och förebyggande arbete I det systematiska arbetsmiljöarbetet ingår ansvar för arbetsgivaren att i samarbete med medarbetare och skyddsombud och i förebyggande syfte utföra riskutredningar för olika hot och våldssituationer som kan uppstå i verksamheterna. Arbetsgivaren är därefter skyldig att så långt som möjligt vidta åtgärder för att förebygga de risker som utredningen lyfter fram. Det innebär att: Medvetandegöra riskerna för samtliga medarbetarna. Bygga bort risker eller använda ny teknik där så är möjligt. Se till att samtliga medarbetare har kunskap att utföra de arbetsuppgifter de tilldelas, särskilt vid riskfyllda situationer där hot och våld kan förekomma. Särskilda säkerhetsrutiner ska utarbetas och samtliga medarbetare skall informeras om och känna till dem. Medarbetarna ska erbjudas stöd och handledning om hot och våld situation uppstår. Nyanställda, vikarier och studerande ska känna till gällande rutiner vid påbörjande av anställning/praktik. Samverkat i SAMKÖ Antaget i ledningsgruppen

Sida 2 av (10) Facklig information Vid händelse om hot och våld ska arbetsgivaren så snart som möjligt informera arbetsplatsombud/arbetsmiljöombud/ alternativt huvudskyddsombud om den uppkomna situationen. Medarbetarens ansvar Medarbetarna har ansvar för att delta i riskbedömningar och analyser i det förebyggande arbetet liksom att uppmärksamma och anmäla brister till närmaste chef. Samtliga medarbetare ska känna till vilka säkerhetsrutiner som gäller på arbetsplatsen och har ansvar för att följa dessa. Vardagliga rutiner i arbetet Nedan följer tre typiska arbetsmoment där risken för hot om våld ökar och som medarbetare bör tänka på i samband med att de genomförs. 1. Att ta emot besök Planera besök som du i förväg vet riskerar bli oroliga eller obehagliga. Gör en bedömning om du ska ta besöket tillsammans med en kollega och/eller se till att det finns medarbetare i anslutning till besöksrummet. Vid möten med ökad risk för hot och våld, se till att placera dig strategiskt. Placera dig alltid närmast dörren eller utgången och gör dina medarbetare medvetna om mötet så att de kan vara uppmärksamma om något avvikande händer. I vissa fall kan det vara lämpligt att lämna dörren till mötesrummet öppen. Var lyhörd! Om du hör något som kan verka hotfullt från ett mötesrum gör dig ett ärende till rummet och ta reda på vad som händer. Ha uppbackning av ytterligare medarbetare. Vid eventuella besök efter kontorstid behöver du kontrollera med medarbetare att det finns fler på plats i huset. Ta aldrig emot besök efter kontorstid när du identifierat risker. Följ alltid besökare från avdelningen till utgången efter besöket. Du som i din tjänst eller i ditt förtroendeuppdrag kan tänkas utsättas för hot bör inte ha kort på familj eller vänner synliga på din arbetsplats. 2. Hembesök eller uppdrag utanför arbetsplatsen Gör en riskbedömning och överväg att åka två personer på besöket. Se till att medarbetare vet vart du skall bege dig, vilken tid uppdraget beräknas ta och vilken färdväg du avser ta vid uppdrag utanför din arbetsplats. Parkera bilen i läge så att du snabbt kan lämna platsen utan att bilen behöver backas eller på annat sätt krånglas ut från parkeringen. Se även vid hembesök till att placera dig strategiskt, närmast dörren eller utgången för att snabbt kunna ta dig ut. Vid uppdrag utanför arbetsplatsen där du som medarbetare känner tvivel kring din egen säkerhet erbjud istället ett möte på din egen arbetsplats. Om

Sida 3 av (10) det senare inte är möjligt se till att inte åka ensam och ta med en väl laddad mobiltelefon. 3. Ensamarbete Vid planering av ensamarbete är det viktigt att risken för våld och hot beaktas. Innebär en arbetsuppgift en påtaglig risk för våld eller hot får den inte utföras som ensamarbete. När du lämnar ditt arbete, vid dagens slut eller vid lunchtid, kontrollera att ingen kollega sitter kvar med besök. Om du befinner dig ensam på arbetsplatsen, se till att dörrar till väntrum, entré etc. är låsta. I den privata sfären Om risk föreligger att bli utsatt för hot inom ramarna för tjänsteutövning eller förtroendeuppdrag finns försiktighetsåtgärder som är möjliga att vidta även i den privata sfären. 1. Hemsidor, e-post och sociala medier Var medveten om faran att lägga ut för mycket information och bilder på privata hemsidor eller sociala medier. Denna information kan lätt användas av personer som önskar framföra hot eller orsaka skada. Var också medveten om att e post kan vara lätt åtkomlig för en datakunnig person. 2. Uppmärksamhet kring bostaden och vägen till och från bostaden En del personer som framför hot, ägnar sig ibland åt att systematiskt kartlägga vanor och levnadsmönster. Var uppmärksam på omgivningen och andra trafikanter, personer du möter eller passerar på väg till eller från bostaden. Oavsett om man färdas i bil, åker kollektivt eller promenerar bör en vara vaksam på om någon följer efter på ett sätt som verkar omotiverat. Om så är fallet, variera arbetstider samt tider och färdvägar till och från bostaden eller arbetsplatsen. Var också uppmärksam på bilar som normalt inte brukar stå i närheten av bostaden och arbetsplatsen eller personer som omotiverat tycks uppehålla sig i närheten. Larm För att snabb hjälp skall kunna ges i en nödsituation behövs i allmänhet en i förväg uppgjord plan. Finns flera personer närvarande är det ibland möjligt att avstyra ett hot. En intern riskutredning eller polisens bedömning kan visa behov av larmanordning till arbetsplatsen eller i värsta fall hemmet. Kommunen har ansvar för att medarbetaren är informerad om hur larmfunktionerna ska användas.

Sida 4 av (10) I händelse av våld, hot om våld eller direkt hot av annat slag 1. Vid fysiska möten Följande bör beaktas vid upprättandet av verksamheternas egna handlingsplaner. Om du känner dig direkt hotad eller utsatts för våld avvakta inte, ring polisen 112. Försök tillkalla medarbetare. Försök att handla med eftertänksamhet och var uppmärksam på hur situationen förändras. Genom att behålla lugnet ökar dina möjligheter att agera med initiativ och handlingskraft. Lita på din intuition om du i en situation får en obehaglig känsla kring en person. Försök avgöra gärningspersonens avsikter. Utifrån din bedömning och den känsla du får bestämmer du hur du bäst skall agera; fly från platsen, ropa på hjälp eller försvara dig fysiskt. Ta inga personliga risker vid våld eller hotsituationer om det inte är absolut nödvändigt. Du har dock rätt att försvara dig fysiskt vid ett angrepp, s.k. nödvärn. Försvara inte värdeföremål med risk för liv och hälsa. Målet med ditt agerande är alltid att kunna påverka gärningspersonen så att situationen upphör. Om du blir bortförd mot din vilja försök lämna spår. Lämna om möjligt beskrivning, uppgifter om plats och signalement via till exempel mobiltelefon eller GPS. När angreppet avstyrts bör chef/medarbetare/förtroendevald se till att: Ta hand om dem som drabbats, ge stöd och ställa upp för samtal. Kontakta närmaste chef för stöd i efterarbetet. Anmälan görs till polisen. Om nödvändigt kalla polis till platsen. I varje enskilt fall göra en bedömning om anhöriga skall kontaktas. Den drabbade får vård. Om sjukhus måste uppsökas, se till att någon följer med och stannar med personen. Ordna så att någon finns med vid hemfärd och hemkomst. 2. När hot uttalats mot arbetsplatsen eller medarbetare Om hot uttalats mot arbetsplats/medarbetare/förtroendevald gäller generellt att: Kontakta närmaste chef. Anmäl hotet till polisen. Ta hjälp av polisen med en hotbildsanalys och eventuella säkerhetsåtgärder för förtroendevalda. Dokumentera allt som är känt om hotet för att underlätta polisens arbete. Bestämma rutiner för särskilda skyddsåtgärder så som kontroll av in och utpasseringar, förvaring av nycklar, striktare låsningsrutiner, extra personal eller anlitande av vaktbolag. Bestämma behovet av att samla kommunens krisgrupp.

Sida 5 av (10) 3. Hot framförda via telefon, brev, mejl eller sociala medier Då hot framförs via telefon, brev, mejl eller sociala medier ska följande särskilt beaktas: Spara alltid breven för att underlätta polisens analys. Radera inte e post, polisen kan spåra vilken dator de skickats från. Om hot uttalas över telefon försök att dra ut på samtalet, lyssna till rösten och sättet att uttrycka sig. Anteckna vad som sägs och dina intryck av personen. Om möjligt, försök spela in telefonsamtal. Samtal i en fast telefon kan exempelvis spelas in med hjälp av mobiltelefon. Använd checklistan för telefonhot, se bilaga 1. 4. Stalkning 1 Det är vanligt att förföljelsen i exempelvis brev eller telefonsamtal är hotfull och aggressiv, ofta är det tjänstepersoner eller förtroendevalda som utsätts. Kontakta närmaste chef för dokumentation av händelsen. Informationen utgör ett viktigt underlag för polis och åklagare. Vid dokumentationen, beakta följande: Vilken relation (om någon alls) finns mellan den förföljde och stalkaren? Vad har stalkaren för motiv till förföljelsen? Har stalkaren tidigare visat våldstendenser och har dessa dokumenterats? Är det känt om stalkaren lider av psykiska störningar eller missbruk? Följande åtgärder bör vidtas eller övervägas: Spara all information som styrker trakasserier och hot. Gör anmälan till polisen och ta hjälp av polisen med vilka säkerhetsåtgärder som bör vidtas. Låt polisen göra en riskbedömning av stalkaren. Låt den förföljde undvika all form av kontakt med gärningspersonen. Varje kontakt innebär en risk för positiv förstärkning och ökad intensitet. Utse en stödperson med juridisk kompetens till den utsatte som kan bistå vid planering av skydds eller rättsåtgärder. Utse också en kontakt eller stödperson på arbetsplatsen. Överväg behovet av professionellt stöd till den utsatte. 5. Utpressning Det förekommer att medarbetare utsätts för utpressning i sin yrkesroll, ofta rör det sig om betalning i någon form. Vid utpressningsförsök som är arbetsplatsrelaterad kontakta närmaste chef. 1 Från eng. stalker: förföljelsesyndrom - person som är fixerad vid annan person och förföljer denne på olika sätt

Sida 6 av (10) Försändelser som brev och paket När det levereras en försändelse som väcker misstankar, var noga med följande: Be bud som levererar brev eller paket att visa legitimation och gör en ömsesidig kvittering. Rör inte försändelser eller föremål du inte känner igen eller som väcker misstankar. Öppna inte brev eller paket om du är osäker på eller misstänksam mot avsändaren. Avlägsna människor från försändelsen eller föremålet så att ingen blir skadad. Kontakta närmaste chef. Eventuell utrymning av lokalerna. Isolera om möjligt misstänkta försändelser i en tätt försluten plastficka eller liknande. Notera tiden, hur försändelsen levererades och vilka som har hanterat denna. Misstänker du att du fått ett farligt ämne på kroppen skölj av dig med vatten och uppsök omedelbart sjukvård. Vid behov, larma polisen genom att ringa 112. Läkarbesök Det är av vikt att eventuella skador som uppstått i en hot- och våldssituation dokumenteras via besök hos läkare. Alla sjukintyg i ärendet ska ingå i den efterföljande dokumentationen. Informationsspridning till berörda medarbetare Vid händelse av våld eller hot är det viktigt att berörda medarbetare får veta vad som hänt. För att förebygga oro och rykten bör arbetsgivaren eller partiets lokalavdelning snarast informera dessa. Kontakta kommunens informationssekreterare för stöd i informationsspridningen. Det kan också vara lämpligt att samlas så snabbt som möjligt efter händelsen för gemensam information. Dels för att förklara vad som hänt och vilka åtgärder som vidtagits men också för att ge medarbetare en möjlighet att stilla sin oro genom att ställa frågor. Om informationen går ut skriftligt bör följande beaktas: Berätta kortfattat vad som hänt, vem som drabbats och hur personen mår. Redogör kort för vilka åtgärder som vidtagits inledningsvis och vilka som hanterar händelsen. Redogör för vilka säkerhetsåtgärder som måste vidtas framöver och som berör medarbetarna.

Sida 7 av (10) Mediekontakter Hänvisa medierna till ansvarig förvaltningschef när du själv inte vill säga något om situationen. Närmaste chef kontaktar polisen för att höra om vilken information polismyndigheten av utredningsskäl inte vill ska komma ut. Närmaste chef kontaktar kommunens informationsansvarige för hjälp av denne att formulera ett eventuellt pressmeddelande. Uppföljning efter hotsituation 1. Krisstöd Se till att den som utsatts får hjälp med såväl medicinskt som psykologiskt omhändertagande. Lämna inte medarbetare som utsatts för våld eller allvarligt hot ensam de första timmarna efter händelsen. Närmaste chef ska hålla uppföljningssamtal och genomföra en rehabiliteringsutredning Gör ytterligare uppföljningar inom ca tre månader efter händelsen för att ta reda på om några problem kvarstår. 2. Rättegång Den som blivit utsatt för våld är skyldig att vittna. Det viktigt att den drabbade får veta hur en rättegång går till och får sällskap och annat stöd vid rättegången. Vid behov bör arbetsgivaren biträda den drabbade med framställning till domstol med begäran om att åtalad lämnar rättssalen medan medarbetaren hörs som målsägare eller vittne. Administrativ uppföljning 1. Polisanmälan Om polisanmälan inte gjorts i direkt anslutning till hot eller våldshändelsen skall arbetsgivaren ta initiativ till detta omgående. 2. Anmälan till Arbetsmiljöverket Arbetsgivaren ska anmäla allvarliga personskador eller tillbud till arbetsmiljöverket. Våld och allvarliga hot om våld anmäls direkt till Arbetsmiljöverket via telefonsamtal. Det ska också anmälas i kommunens SAM-verktyg. 3. Dokumentation av händelseförloppet Närmaste chef ansvarar för dokumentationen. Det görs i SAM-verktyget Det är av största vikt att eventuella läkarintyg finns sparade. Stöd för dokumentationen (se bilaga 2).

Sida 8 av (10) 4. Utvärdering/Dokumentation Efter att en hot- eller våldsituation har avvärjts samlar arbetsgivaren de närmast inblandade och utvärdera hur händelsen hanterats. Viktiga frågor att diskutera är: 1. Vad ledde fram till situationen och kunde något ha gjorts annorlunda för att undvika den? 2. Vilka åtgärder vidtogs som i efterhand uppfattas som helt rätt? 3. Vad gjordes eller gjordes inte som man i efterhand hade velat göra annorlunda? 4. Har uppföljningen av den drabbade fungerat tillfredsställande? Finns erfarenheter att göra även på detta område? Försäkringar En hot eller våldssituation kan medföra rätt till ersättning från allmänna försäkringar beroende på uppkomna skador eller fortsatta psykologiska effekter. Arbetsgivaren bör därför alltid anmäla händelserna som arbetsskada till Försäkringskassan, det görs via SAM-verktyget. Arbetsgivaren ska också bistå den drabbade med att anmäla det inträffade till AFA försäkringar.

Sida 9 av (10) Bilaga 1 Checklista för hot om våld via telefon Hot om våld ska dokumenteras, utredas och följas upp. Nedanstående information kan vara värdefull i polisens utredning. Datum Plats Tänk på att: Lyssna noggrant vara lugn och vänlig inte avbryta Försök ställa följande frågor: När skall hotet genomföras? Mot vem/vad riktas hotet? Var skall hotet genomföras? Vilken typ av hot? Varför? Vad heter ni eller vad representerar ni? Verkar den uppringande ha kännedom om kommunens lokaler? Hur lät hotet exakt? Vet du vem som framför hotet? Ange namn och Personens identitet Man Kvinna Pojke Flicka Personens röst Högljudd Sluddrig Ljus Mörk Tystlåten/svag Mjuk/behaglig Personens tal Snabbt Långsamt Välvårdat Distinkt Verkar förvrängt Svordomar Stammande Läspande Annat Personens dialekt Dialekt Utländsk brytning/språk Annat Personens attityd Lugn Upphetsad Alkohol/drogpåverkad Förvirrad Annat Bakgrundsljud Oväsen från maskiner Gatutrafik Musik Röster Annat

Sida 10 av (10) Bilaga 2 Checklista för stöd vid dokumentation, hot- och våld Uppgift om drabbad Kön Ålder Befattning eller yrke Utbildning Tid i yrket Inträffad händelse Arbetsplats Misstänkt gärningsperson När inträffade händelsen Vilken sysselsättning pågick Ensamarbete Vad ledde fram till händelsen Händelseförlopp Fysisk/psykisk skada Sjukskrivning Åtgärder efter inträffad händelse Vilka åtgärder behövs för att liknande händelse inte skall upprepas Anmälan gjord till Arbetsmiljöverket (enligt 2 AMF) Polisen Försäkringskassan (arbetsskada) AFA Försäkringar Skyddsombud