Förlängning av projekt inom ramen för Stadsdelsförnyelse, återremiss

A Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning Stadsdelsmiljö och Teknik Eva H Tångfeldt tfn 508 05 201 Tjänsteutlåtande 7 januari 2005 1 (12) B C D E Dnr - -2005 Utsänt ärende nr 2005 Sammanträdesdag 25 januari 2005 Till Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd Förlängning av projekt inom ramen för Stadsdelsförnyelse, återremiss Förslag till beslut Stadsdelsnämnden godkänner förlängningar av följande - redan beslutade fleråriga - projekt inom ramen för stadsdelsförnyelse.? Friskvårdscentrum Hässelbygårds äldreboende? Samverkan i Smedshagen? Projektledning? Mötesplatser för ungdomar? Naturupprustning? Mötesplats förskolan Smedshagen? Växtkraft, ungdomsprojekt

2(12) Stadsdelsnämnden godkänner förlängning av följande projekt inom ramen för stadsdelsförnyelse.? Missbruksprojektet "Vistet"? Samverkansarbete Grimsta Stadsdelsnämnden anmäler följande projekt som godkänts av förvaltningen enligt delegation för ungdomsprojekt.? Teater kring främlingsfientlighet för alla elever år 9, del 1 Stadsdelsnämnden godkänner redovisningen av utvärdering av projektledning. Anders Meuller Stadsdelsdirektör Teknik Sven-Göran Södergren Avdelningschef Stadsdelsmiljö och Sammanfattning 1. Förlängning av pågående - av nämnden redan beslutade fleråriga projekt inom ramen för stadsdelsförnyelse 2005. Beslutad kost. Ny kost. 2005? Friskvårdscentrum H-bygårds äldreboende 1 015 tkr -? Samverkan i Smedshagen 300 tkr -? Projektledning 868 tkr 250 tkr? Mötesplatser för ungdomar 802 tkr 228 tkr? Naturupprustning 800 tkr -? Mötesplats förskolan Smedshagen 165 tkr -? Växtkraft, ungdomsprojekt 130 tkr - + + Summa 4 080 tkr 478 tkr 2. Förlängning av pågående projekt? Missbruksprojektet "Vistet" 1 200 tkr? Samverkansprojekt Grimsta 460 tkr + Summa 1 660 tkr 3 Nya projektförslag Ungdomsprojekt som förvaltningen - enligt delegation gällande ungdomsprojekt från nämnden - godkänt.? Teater kring främlingsfientlighet, del 1 för alla elever i år 9. 56 tkr

3(12) 4 Redovisning av utvärdering av projektledning? Enkätundersökning Bilagor Bilaga 1 Ansökningar fleråriga projekt/insatser. Bilaga 2 Projektens egna redovisningar. Bilaga 3 Sammanställd (verksamhet & ekonomisk )redovisning till SLK av fleråriga projekt Bilaga 4 Redovisning/ansökan ungdomsprojekt teater "främlingsfientlighet" del 1. Bilaga 5 Redovisning av utvärdering av projektledning. Bakgrund Vid nämndens sammanträde den 23 november 2004 återremitterades ärendet för en utvärdering/avstämning av de fleråriga projekten innan fortsatta medel beviljas. Ärendets beredning Ärendet har beretts inom avdelningen för Stadsdelsmiljö och teknik i samarbete med Barn-, ungdom- och skolavdelningen samt avdelningen Individ och familj, vuxen. Ekonomisk redovisning Hässelby-Vällingby har totalt beviljats 33 mkr för Stadsdelsförnyelsearbete 2003-2006. Redovisning tidigare nämndbeslut; Tidperiod 2003 2004 2005 2006 Nämndbeslut 2003 10 4,9 mkr Nämndbeslut 2004 04 4,9 mkr 2,7 mkr* 1,5 mkr* Nämndbeslut 2004 05 0,6 mkr 0,4 mkr* 0,4 mkr* Nämndbeslut 2004 06 3,1 mkr 0,9 mkr* 0,9 mkr* Nämndbeslut 2004 08 0,6 mkr 0,1 mkr* 0,1 mkr* Nämndbeslut 2004 09 1,1 mkr 0,0 mkr 0,0 mkr Nämndbeslut 2004 10 0,6 mkr 0,5 mkr 0,0 mkr Nämndbeslut 2004 11 0,0 mkr 0,5 mkr 0,0 mkr Ej godkänt av SLK 2003-1,7 mkr + + + + Summa 3,2 mkr 10,9 mkr 5,1 mkr* 2,9 mkr* Tototalsumma tidigare beslut 2003-2006 22,1 mkr*

4(12) *Vid eventuell förlängning av projektansökningar på mer än ett år. Specificerad ekonomisk redovisning av förslag Ny kostnad 2004? Teater kring främlingsfientlighet för alla elever år 9 0,056 mkr Ny kostnad 2005? Projektledning, fysisk teknisk kompetens 0,250 mkr? Mötesplats för ungdomar Backluraskolan 0,228 mkr? Vistet missbruksprojekt 1,200mkr? Samverkansarbete Grimsta 0,460 mkr + 2,138 mkr Ny kostnad 2006? Projektledning, fysisk teknisk kompetens 0,250 mkr*? Mötesplats för ungdomar, Backluraskolan 0,153 mkr*? Vistet missbruksprojekt 1,200mkr*? Samverkansarbete Grimsta 0,460 mkr* + 2,063 mkr* Redovisning aktuella förslag; Ny kostnad för aktuella projektförslag år 2004 Ny kostnad för aktuella projektförslag år 2005 Ny kostnad för aktuella projektförslag år 2006 Ny kostnad aktuella förslag 0,056 mkr 2,138 mkr 2,063 mkr* + 4,257 mkr* I den till SLK redovisade kalkylen planerar SFNY projektet under 2003 / 2004 förbruka 16,5 mkr. Under 2005 8,25 mkr, under 2006 8,25 mkr. Totalt 33 mkr. Förvaltningens redogörelse Stadsdelsnämnden har tidigare beslutat att fleråriga projekt som tagits i nämnd inom ramen för stadsdelsförnyelse ej automatiskt förlängs. Nämnden önskar en redovisning för att kunna förlänga dessa insatser. Nedan redovisas först de redan beslutade fleråriga projekten (sju stycken), därefter redovisas två pågående projekt som ej tidigare har beslutats som fleråriga.

5(12) Därefter ett förslag kring ungdomar som förvaltningen redan godkänt enligt nämndens delegation för ungdomsprojekt. Till sist en redovisning av utvärderingen av projektledningen för stadsdelsförnyelse. 1. Redovisning av - redan beslutade - fleråriga projekt för förlängning verksamhetsår 2005.? Friskvårdscentrum Hässelbygårds äldreboende 1 005 tkr år 2005 Projektet är beslutat som ett flerårigt projekt och stadsdelsförnyelse har räknat in förlängning av detta projekt i sin budget för 2005. Friskvårdscentrumets mål är att höja livskvalitén för äldre och stärka deras hälsa. I längden ger detta inte bara friskare äldre utan också ekonomiska fördelar. Friskvårdcentrumet har ett varierat programutbud som passar äldre. Verksamheten är öppen vardagar 9.00-15.00 och erbjuder ett aktivitetsprogram med tolv tidsbundna grupper bestående av bl.a. lång och kort promenad, stavgång, sittande och stående qi-gong, bingo, två olika stågympor, två sittgympor, kulturtimmen och tipstolva. Gymmet är öppet dagligen och har ett väldigt tryck på sig, vilket innebär att det är flera månaders väntetid för instruktionspass. Majoriteten av besökarna har någon form av fysiska besvär som dämpats i och med träningen. Arbetet leds av en projektledare som arbetar 75%och som är leg. sjukgymnast och styrketränings instruktör samt en arbetsterapibiträde som arbetar 80 %. Verksamheten är öppen för både boende inom äldreomsorgen och för äldre i ordinärt boende. Antal besökare beror på dagens aktiviteter, men i snitt 62 personer per dag, Syfte med verksamheten är att vara är en naturlig social mötesplats för alla äldre, där man kan ta en fika eller ett glas juice och umgås lite. Beslut i nämnd 2003-10-28 400 tkr, samt beslut i nämnd 2004-04-20 om 774 tkr för verksamhetsår 2004, och 1005 tkr för verksamhetsår 2005. Total kostnad 2 179 tkr för 2003-2005 Projekttid 2005 Kostnad 1 005 tkr Bilaga 1:1, 2:1 samt 3? Samverkan i Smedshagen 300 tkr/år i två år. Projektet är beslutat som ett flerårigt projekt och stadsdelsförnyelse har räknat in förlängning av projektet i sin budget för 2005. Smedshagsgruppen som numera består av boende (inga tjänstemän) har under året samverkat med Smedshagsskolan, förskolor i området, Missionskyrkan, biblioteket, Vuxenskolan, Lövsta-Kyrkhamnsgruppen, Stockholmhem, Palles cirkusskola m.fl. Smedshagsgruppens verksamhet under 2004 har bestått av bl.a.? Tisdagar vår och höst, sociala koder ett tonårs projekt med både tjejer och killar om beteende och värdringar. Ca. 45-50 besökare varje tisdagskväll i Smedshagsskolan.? Torsdagar under vår och höst pysselkvällar för hela familjerna - vuxna, barn och ungdomar tillsammans -. En möjlighet att uttrycka sig i ord och bild, hur vuxna och

6(12) barn agerar tillsammans. Ungefär 45 50 besökare vid varje tillfälle, aktiviteten har genomförts i områdets gemensamhetslokal.? Körkortsteori en kurs under vårterminen för äldre tonåringar 8 st. deltog. (nämnden beslutade att avsluta detta i våras)? Keramikkurser, en för barn/ungdom och en kurs för vuxna. Kurserna är vid 10 tillfällen per termin och grupp och har genomförts under våren och hösten. Ca åtta deltagare per kurs.? Styrketräning med ungdomar i områdets gemensamma lokal. Gruppen som tränat har bestått av ungdomar från olika grupperingar som integrerats med varandra. Träningen har pågått under hösten.? Smedshagsgruppen har också genomfört flera stora arrangemang som t.ex. Smedshagsdagen & Halloween. Gruppen har även samverkan med Lövsta -Kyrkhamnsgruppen kring projektet "äventyrsveckor" samt samverkat med Hässelby missionsförsamling och projektet Växkraft. Under hösten planeras och förbereds en fjällresa med ungdomar från området, deltagande i resan kräver arbetsinsatser från ungdomarna under hösten. Det viktigaste syftet med Smedshagsgruppens arbete är vägen till alla dessa aktiviteter, som är kantad av sociala kontakter, uppbyggnaden av sociala nätverk både inom området men också med personer och organisationer utanför bostadsområdet. Detta samverkansarbetet skapar förutsättningar för integration och ett engagemang från de boende i området, samtidigt som statusen på området höjs. Beslut i nämnd 2004-05-25, 300 tkr/år i tre år Projekttid 2005-2006 Kostnad 300 tkr /år. Total kostnad 600 tkr för två år Bilaga 1:2, 2:2 samt 3? Projektledning 868 tkr + 250 tkr/år i två år Projektet är beslutat som ett flerårigt projekt och stadsdelsförnyelse har räknat in förlängning av projektet i sin budget för 2005. Då antalet förslag och antalet beslut om insatser ständigt blir fler, ökar behovet av igångsättning och uppföljning av insatserna. Därför krävs en förstärkning i tid av den medarbetare som arbetar med den fysiska planeringen av den yttre miljön, detta innebär en ökad kostnad på 250 tkr/år i två år. Projektledningen har under sensommaren också förstärkts med en medarbetare som på halvtid ska arbeta med samverkansarbete i Grimstaområdet. (Detta tas upp under projektet "samverkan Grimsta" 2005) Projektet har för närvarande 25 arbetsgrupper igång, samt drygt ca. 40 beslutade projekt. Under detta året har det genomförs åtta samverkansmöten, på sju av dessa möten gavs möjlighet att presentera förslag från arbetsgrupperna. På två av dessa möten har övriga förvaltningar och kommunala bolag särskilt inbjudits, för att presentera sig och sina planer. Under tidig vår fastställde samverkansgruppen - efter ett processarbete - en vision samt lokala mål för vår stadsdel, ett resultat av arbetet med framtidsverkstad som påbörjades november 2003. I april tog nämnden handlingsplanen med vision och lokala mål för stadsdelsförnyelsearbetet i Hässelby-Vällingby. Projektledningen har i uppdrag att fånga ungdomars tankar och intressen, detta har skett genom andra metoder och kanaler än de som använts för att nå vuxna.

7(12) Ungdomarna har nåtts via besök på deras egna mötresplatser såsom fritidsgårdar, parklekar och skolor. Projekt riktade direkt mot ungdomar står för ca. hälften av alla insatser, medan ytterligare 25 % indirekt riktar sig mot barn och ungdomar. De prioriterade områdena Hässelbygård, Grimsta och Smedshagen har också prioriterats vad det gäller projektledningens riktade insatser. Under hösten har samverkansarbetet utvecklats ytterligare i dessa stadsdelar. Smedshagen har en väl fungerade samverkansgrupp med många aktiviteter och ett stort engagemang från de boende. Hässelbygård är i mitt i ett utvecklingsarbete, och har under året genomfört flera arrangemang på utomhusscenen samt korandet av Hässelbygårds Lucia. I Grimsta området är arbetet också igång med målet att genomföra en Grimstadag under våren. Ett av de viktigaste målen har varit att upprätta en dialog med medborgarna och att bilda lokala nätverk i alla de prioriterade stadsdelarna. På uppdrag av nämnden har en utvärdering kring projektledningen gjorts, denna redovisas i bilaga 4. Beslut i nämnd 2004-06-15 868 tkr/år i tre år. Total kostnad 2600 tkr Projekttid 2005-2006, Kostnad 1 118 tkr/år. Total kostnad 2 236 tkr för två år Bilaga 1:3, 2:3, 3 samt utvärdering av projektledning bil 5? Mötesplatser för ungdomar 802 tkr + 228 tkr år 2005 673 tkr + 153 tkr år 2006 Trollbodaskolan, Backlura skolan och Smedshagsskolan. Projektet är beslutat som ett flerårigt projekt och stadsdelsförnyelse har räknat in 802 tkr för förlängning av detta projekt i sin budget för 2005, respektive 673 tkr för 2006. De resterande beloppet på 228 tkr för 2005 och 153 tkr för 2006 beror på att Vällingby Fritid AB som driver fritidsverksamheten på Backlura skola nu fått förlängt kontrakt t.o.m. 2006 04 30, och därmed kan vi förlänga även ungdomsverksamheten på Backlura skolan till samma datum. De övriga verksamheterna bedrivs i respektive skolas regi. Först ut att öppna upp mötesplats för ungdomar var Trollbodaskolan redan hösten 2003, därefter i januari 2004 öppnade Backluraskolan och vid terminsstarten för hösten 2004 även Smedshagsskolan. Alla tre verksamheterna har varit välbesökta, den öppna verksamhetsformen tilltalar ungdomar och skapar förutsättningar för nya kontakter och därmed integration. Verksamheternas öppettider samordnas mellan verksamheterna, som har öppet tre vardagkvällar var i veckan. Målgruppen är yngre tonåringar? Trollbodaskolans mötesplats/café för ungdomar 13 16 år Driftsform egen regi. Verksamhetsbeskrivning. Öppen fritidsverksamhet.

8(12) Verksamhetsinnehåll. Caféverksamhet, biljard, pingis, musikverksamhet, idrottsverksamhet samt olika typer av gruppverksamheter för flickor och pojkar. Antal besök genomsnitt/kväll: 60 st. Öppettider: Tisdag-onsdag-torsdag. 18.00 21.00? Backlura mötesplats för ungdomar 13 16 år Driftsform entreprenad. Vällingby Fritid AB Verksamhetsbeskrivning. Öppen fritidsverksamhet. Verksamhetsinnehåll. Caféverksamhet, biljard, pingis, idrottsaktiviteter samt olika typer av gruppverksamheter för flickor och pojkar. Antal besök genomsnitt/kväll: 45 st. Öppettider: Måndag-onsdag. 19.00 22.00 Fredag. 19.00 23.00? Smedshagsskolans mötesplats för ungdomar 13 16 år Driftsform egen regi i samverkan med ungdomsförening. Verksamhetsbeskrivning. Gruppverksamheter. Öppen fritidsverksamhet. Verksamhetsinnehåll. Gruppverksamheter. Datagrupp för flickor, matlagningsgrupp för pojkar och flickor, bild och formgrupp. Öppen fritidsverksamhet. Biljard, spel, caféverksamhet, idrottsaktiviteter, filmvisning samt läxhjälp. Antal medlemmar i föreningen Unga i Smedshagen : 100 st. Antal besök genomsnitt/kväll: 45 st. Öppettider: Måndag -onsdag-torsdag. 18.00 21.00 Beslut i nämnd 2004-04-20, 2 423 tkr för tre år. Ny kostnad på 381 tkr för verksamheten på Backluraskolan 2005-04 30-2006 04 30 Projekttid 2005-2006. Kostnad 1 030 tkr 2005 och 826 tkr 2006. Totalt 1 856 tkr för två år Bilaga 1:4, 2:4 samt 3? Naturupprustning 800 tkr/år i två år Projektet är beslutat som ett flerårigt projekt och stadsdelsförnyelse har räknat in förlängning av detta projekt i sin budget för 2005. Projektet arbetar med Rosenträdgården på Riddersvik som har fått ett rejält lyft detta år med nya planteringar av både rosor och perenner. Till nästa år finns planer på att sätta upp skyltar med blomnamn samt att trycka upp en informations broschyr om Rosenträdgården. Samverkansarbetet med Lövsta -Kyrkhamns gruppen kring bl.a. Ingenjörsvillans trädgård och förrådslängorna har fungerat väldigt bra, samverkan med Gfk har också utvecklats positivt. Det nära samarbete som utvecklats mellan Naturgruppen och Lövsta - Kyrkhamnsgruppen har resulterat i flera insatser i området, bl.a. arbeten runt torpet och vagnslidert. Arbeten med att slyröja och öppna upp hela området från Lövstabadet ända bort till Kyrkhamn har också pågått hela året. Gruppen har också varit verksamma i andra delar av stadsdelen med arbeten som att ta rätt på nedblåsta träd, klippa häckar, snickra staket m.m. Arbeten i Grimsta skogen ska också komma igång nästa år. Naturprojektet skapar sysselsättning för arbetslösa personer och pågår året om. Under sommaren tas även feriearbetare emot, i sommars var de som mest 15 personer sysselsatta inom naturprojektet, under övriga året några färre ca 10 personer i genomsnitt. Det hela leds av en projektledare från förvaltningen.

9(12) Projektet samverkar med Arbetsforum. Beslut i nämnd 2004-04-20, 2 400 tkr för tre år. Projekttid 2005-2006 Kostnad 800 tkr/år. Total kostnad 1 600 tkr för två år Bilaga 1:5, 2:5 samt 3? Mötesplats förskolan Smedshagen 165 tkr år 2005 Projektet är beslutat som ett flerårigt projekt och stadsdelsförnyelse har räknat in förlängning av projektet i sin budget för 2005. Arbetet fortskrider med konstnärerna från Kyrkhamn - Lövsta som samverkar med föräldrar, boende, personal, barnen samt med eleverna på Smedshagsskolan kring arbetet med förskolegården. Grillplatsen med draken som har en grill i sin mun och bänkar med insynsskydd är klar och totempålen invigdes i oktober vid en välbesökt tillställning där både barn, föräldrar, konstnärer, personal samt eleverna från Smedshagsskolan alla som deltagit i arbetet med totempålen - sjöng och dansade runt totempålen. Just nu arbetar barnen med nästa steg i projektet, hur kinahuset och timmerstugan ska se ut, barnen har gjort studiebesök som inspirerat till ritningar och förslagsmodeller. Denna etapp av projektet kommer fortskrida under våren, och precis som tidigare kommer en arbetssöndag genomföras med föräldrar med barn, personal och boende. Detta arbete leds av Lövsta - Kyrkhamns konstnärerna. Under vardagarna arbetar konstnärerna med elever från Smedshagsskolan, förskolebarnen och personalen. Arbetet bygger på samverkan i närområdet. Förskolan Framtidsfolket AB bedriver ett pedagogiskt arbete där förskolebarnen är delaktiga i hela processen, från början där idéer och tankar föds. Inspiration får barnen bl.a. genom att åka på studiebesök och läsa böcker för att sedan rita olika förslag som såsmåning om mynnar ut i små modeller som ställs ut. Utifrån dessa modeller får konstnärerna börja sitt arbete med att fundera på hur detta ska förverkligas. Därefter startar det praktiska arbetet där alla intressenter samverkar. Beslut i nämnd 2004-05-25, 274 tkr för två år. Projekttid 2005 Kostnad 165 tkr Bilaga 1:6, 2:6 samt 3? Växtkraft, ungdomsprojekt 130 tkr/år i två år Projektet är beslutat som ett flerårigt projekt och stadsdelsförnyelse har räknat in förlängning av projektet i sin budget för 2005. En fritidsledare har anställts inom Hässelby Missionskyrka, hon går in i Smedshagsskolan och arbetar direkt med ungdomarna kring normer och värderingsfrågor. Missionskyrkan i Hässelby bedriver också öppen fritidsverksamhet kvällstid för ungdomar. Hässelby missionsförsamling är mycket aktiva i det samverkansarbetet och aktiviteterna som sker i och omkring Smedshagsområdet, samverkan sker aktivt med Smedshagsgruppen. Hässelby missionsförsamling arbetar aktivt kring integrations och värderings frågorna. Dessa frågor genomsyrar också deras öppna verksamhet som till

10(12) stor del utformas utifrån ungdomarnas behov med bl.a. programverksamhet, café, konsertverksamhet m.m. Beslut i nämnd 2004-05-25, 390 tkr för tre år Projekttid 2005-2006 Kostnad 130 tkr/år. Total kostnad 260 tkr för två år. Bilaga 1:7, 2:7 samt 3 2. Redovisning av pågående projekt - för förlängning verksamhetsår 2005.? Missbruksprojektet "Vistet" 1 100tkr/år i två år Vistet har öppnat sin lokal på Enspännargatan i Hässelbygård. Lokalen har öppet mån-, ons- och fredagar mellan kl. 9.00-11.30, på onsdagar serveras soppa. Verksamheten samverkar med Svenska kyrkan och besöks av i genomsnitt 12 besökare per dag, men har haft upp till 27 besökare. Det är fler män än kvinnor som besöker Vistet, ca 90 procent av besökarna är män. Brukarna kommer och vistas i lokalen en timme före systemets öppnade, vilket det finns en tanke bakom. Antalet besök är färre i samband med pensions utbetalning. Det är samma brukare måndagar och fredagar, däremot lite andra brukare onsdagar då kyrkan serverar från sitt soppkök. Kylan verkar inte påverka besöksantalet. Verksamhetsåret 2005 planerar projektet att utöka öppethållandet. Målet med projektet är att förbättra situationen för de mest utsatta i stadsdelen genom att skapa bättre möjligheter till kontakt, erbjuda omvårdnad, förebygga vräkningar. Projektets syfte är också att få ett tryggare centrum i Hässelbygård. Inför nästa år planerar man att utöka Vistets öppettider. Beslut i nämnd 2003-10-28, 1 200 tkr Projekttid 2005-2006 Kostnad 1 200 tkr /år. Total kostnad 2 200 tkr för två år Bilaga 2:8 samt 3? Samverkan Grimsta 460 tkr/år i två år "Samverkan i Grimsta" har beviljats 200 tkr för att starta upp samverkansarbete 2004. För att uppnå det uppsatta målet om att etablera en "dialog med medborgarna" för att bilda "lokala nätverk" i de prioriterade stadsdelarna, har en medarbetare sedan början av hösten avdelats på halvtid för att utveckla arbetet kring samverkansfrågor. Detta sker bl.a. genom bildandet av ett kontaktnät och en samverkansgrupp som ska organisera genomförandet av en "Grimstadag" i vår.

11(12) För att fortsätta det påbörjade samverkansarbetet krävs en förlängning och en utökning av medlen. För 2005 krävs medel för personalkostnad 260 tkr (20 tim/vecka) samt 200 tkr till samverkansarbetet totalt 460 tkr/ år. Beslut i nämnd 2003-10-28 om 200 tkr samverkansarbete i Grimsta. Projekttid 2005-2006 Kostnad 460 tkr/år. Total kostnad 920 tkr för två år. Bilaga 1:9, 2:9 samt 3 3. Redovisning av ungdomsprojekt Teaterprojektet består av två delar, där den första delen godkänts av förvaltningen enligt delegation från stadsdelsnämnden. Del två i denna ansökan kommer genomgå den vanliga demokratiska processen via arbetsgrupper, samverkansmöte och styrgrupp därefter stadsdelsnämnden.? Teater kring främlingsfientlighet för alla elever år 9, del 1 56 tkr Förvaltningen har enligt delegation från nämnden gällande ungdomsprojekt med stram tidram, godkänt del 1 i ett "teater projekt kring livsfrågor" för alla elever i år 9 i stadsdelen. Del 1. På Unga Dramaten, Lejonkulan ges under hösten en föreställning om utanförskap och rädsla inför varandra. Pjäsen heter "norway.today" och tar upp frågor kring främlingsfientlighet och hur vi kan skapa en vi-känsla. Handlingen är om en ung flicka som har svårt att finna mening med livet men som under föreställningens gång ändrar inställning. Förställningen följs av diskussioner där eleverna år 9 från stadsdelens alla skolor möts tillsammans med regissör och skådespelare samt givetvis lärare. Detta för att tala om "vi känsla" och att kunna "känna sig trygg" varhelst i Hässelby-Vällingby man befinner sig. Denna ansökan - vars initiativ kommit från Trollboda- och Smedshagsskolornas elevråd, föräldraföreningar och rektorer grundar sig på positiva erfarenheter från samverkan mellan Trollboda- och Smedshagsskolorna, vars upptagningsområdens förutsättningar skiljer sig åt Ansökan innehåller två delar, denna satsning på år 9 är steg ett som förvaltningen redan godkänt utifrån delegationen - för vissa ej så kostsamma ungdomsprojekt i tidsnöd - som nämnden tog i våras. Del 2. Det andra steget i ansökan utgår ifrån socialdepartementets projekt "Flicka" som handlar om regler och moralisering, hur media förmedlar bilder som påverkar barn och unga. Vad vi kan göra för att skapa en positiv förändring utifrån FN:s barnkonvention. Till hjälp har Socialdepartementet haft teatergruppen "Ung utan pung". Gruppen är nu beredd att sätta upp föreställningen som riktar sig mot elever år 6-9 på Prisma. Förställningen ska följas av en workshop och hela projektet genomföras under våren 2005. Denna del av ansökan kommer genomgå den vanliga demokratiska processen för förslag inom stadsdelsförnyelse.

12(12) Den första delen uppfyller kriterierna, den prioriterade ungdomsgruppen tonåringar, att minska skillnaderna kring kultur mellan olika områden, men framförallt motverka och bryta fördomar och diskriminerande strukturer och därigenom utveckla nya positiva kontaktnät. Föreställning genomförs under hösten och kostnaden som äskats är inte helt riktig då det visade sig att antalet elever i år 9 var större än beräknat vilket innebär en kostnadsökning med 6 tkr. Del 1 Projekttid hösten 2004. Kostnad 56 tkr som redan godkänts av förvaltningen. Bilaga 4 4. Redovisning av utvärdering av projektledning inom Stadsdelsförnyelse Utvärderingen har skett via en enkätundersökning vid samverkansmöte. Utslaget visade att en majoritet av deltagarna inom stadsdelsförnyelse deltagit i demokratiprocessen med framtagandet av lokala mål och en vision. Deltagarna var också helt nöjda med projektledningen samt informationen. Alla deltagarna trodde att projektet skulle ha en positiv inverkan på stadsdelens framtid. Bilaga 5 Förvaltningens förslag I enlighet med redovisnigen ovan föreslås nämnden besluta följande; 1) Förlängning av pågående - av nämnden redan beslutade - flerårsprojekt inom ramen för stadsdelsförnyelse 2005. Beslutad kost Ny kost 2005? Friskvårdscentrum H-bygårds äldreboende 1 015 tkr? Samverkans i Smedshagen 300 tkr? Projektledning 868 tkr 250 tkr? Mötesplatser för ungdomar 802 tkr 228 tkr? Naturupprustning 800 tkr? Mötesplats förskolan Smedshagen 165 tkr? Växtkraft, ungdomsprojekt 130 tkr + + Summa 4 080 tkr 478 tkr 2) Förlängning av pågående projekt inom ramen för stadsdelsförnyelse 2005

13(12)? Missbruksprojektet "Vistet" 1 200 tkr? Samverkansprojekt Grimsta 460 tkr + Summa 1 660 tkr 3) Godkännande av nytt projekt inom ramen för stadsdelsförnyelse Ungdomsprojekt som förvaltningen - enligt delegation gällande ungdomsprojekt från nämnden - godkänt.? Teater projekt kring främlingsfientlighet, del 1 för alla elever i år 9. 56 tkr 4) Redovisning av utvärdering av projektledning Enligt enkät.