Återrapportering av slutredovisade projekt Projekten har slutredovisats under oktober 2015

Koncernavdelning data och analys Återrapportering av slutredovisade projekt Projekten har slutredovisats under oktober 2015

Sammanställning av förväntat utfall och utfall av de projekt som har slutredovisats under perioden oktober 2015. Nedanstående tabeller är uppdelade på VG2020s insatsindikatorer. En ledande kunskapsregion Förväntat resultat Kv Män Tot* andel kv** Utfall Kv Män Tot* andel kv** Antal individer i entreprenörsfrämjande aktiviteter 39 50 89 44% 21 43 88 33% Antal individer som får rådgivning 14 22 36 39% 14 22 36 39% Antal företag som får rådgivning 6 11 17 35% 6 11 17 39% Antal företag som får finansiering 1 1 2 50% 1 3 4 25% Antal nya företag 3 3 6 50% 1 1 2 50% Ökade arbetstillfällen (årsarbetskrafter) 2 3 5 40% 3 5 8 38% Antal privata och/eller offentliga företag och organisationer som samverkar - - 27 - - - 23 - Antal kronor i FoU-resurser - - 47 - - - 38 - En region för alla Förväntat resultat Kv Män Tot* andel kv** Utfall Kv Män Tot* andel kv** Antal nya metoder, verktyg och arbetssätt - - 6 - - - 6 - Antal privata och/eller offentliga företag och organisationer som samverkar - - 8 - - - 13 - *Totalen avser såväl det resultat som är fördelat på kvinnor och män samt det som ev. inte är fördelat. **Gäller andelen kvinnor av de kvinnor och män som redovisats fördelade på kön

Ett gott klimat för kreativitet, entreprenörskap och företagande Inkubationsprocess för Knowledge-based Entrepreneurship KBE (Handels Entreprenörsutbildning) (RUN 612-0539-14) Projektägare: GU Holding AB Projekttid: 2014-06-30 2015-06-29 Projektkostnader: 1 090 550 kr från regionutvecklingsnämnden av totalt 2 359 800 kr (46%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 97 % Övriga finansiärer: Göteborgs universitet, Stena Projektets och GU Ventures (fd GU Holding) satsning på inkubationsprocess för Handels Entreprenörsutbildning är en långsiktig satsning på inkubation för idéer som är kopplade till studenter under och efter utbildning och är en del av GU:s arbetet med att utbilda entreprenörer. Kopplingen till VG2020 är främst området En ledande kunskapsregion genom att skapa förutsättningar för att förverkliga idéer och starta företag. Huvudsyftet med projektet är att skapa och främja marknadsnära entreprenöriella tillväxtföretag med internationell potential. Projektet aktiviter ligger i linje med och har varit relevanta utifrån det övergripande syftet. Man har drivit 4 kommersiella projekt och samtliga av dessa kommer att fortsätta efter avslutat utbildning och landar in i inkubatorn. Projektet har löpt enligt plan. Antal nya företag har inte nåtts då två av de fyra projekten inte har bolagsbildats ännu utan körs fortfarande som ett projekt. Projektet har lyckats rekrytera lika många kvinnor som män till utbildning 11 av respektive kön och 14 med utländsk härkomst. Antal individer i entreprenörsfrämjande aktiviteter 25 40 65 21 43 64 Antal privata och/eller offentliga företag och organisationer som samverkar 2 2 Antal individer som får rådgivning 14 22 36 14 22 36 Antal företag som får rådgivning 6 11 17 6 11 17 Antal företag som får finansiering 1 1 2 1 3 3 Antal nya företag 2 2 4 1 1 2 Ökade arbetstillfällen 2 3 5 3 5 8 Skaraborgsprogrammet 2.0 Högskolan i Skövde (RUN 612-0787-13) Projektägare: Högskolan i Skövde Projekttid: 2014-01-01 2014-12-31 Totala projektkostnader: 3 846 030 kr Västra Götalandsregionens del: 1 081 696 kr (28 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 60 % Övriga finansiärer: Skaraborgs kommunalförbund och högskolan i Skövde Projektet syftar till att företag och organisationer ska känna att de får möjlighet att påverka utbildningsutbud, kompetensutveckla sin personal, samt samverka med och anställa välutbildade yrkesverksamma efter examen. Totalt har över 4000 personer och mer än 100 företag deltagit Skaraborgsprogrammet på olika sätt. Man har i programmet tagit hänsyn till att göra en så jämn fördelning som möjligt. Man jobbar enligt de policys och riktlinjer som finns på högskolan för mångfald och miljö. Mentorskap anställd HS- arbetsliv tog tid att få igång, därför låg siffra, men har

varit väldigt framgångsrikt för de som deltagit. Vad gäller det livslånga lärandet så var det från början mest kurser men nu har det utvecklats till fler aktiviteter såsom workshops, studiebesök mm så det är färre som är med men med fler aktiviteter. Mentorskap, student-arbetsliv 270 284 Mentorskap anställd HS-arbetsliv 75 27 Livslångt lärande, antal företagsstudenter som genomför kompetensutveckling 3000 1862 Antal omarbetade kurser för företagsstudenter 20 16 Internationell konkurrenskraft genom regional kraftsamling kring styrkeområden Energikombinat Otterbäcken (EKO) - från förstudie till implementering (RUN 612-0612-2013) Projektägare: Gullspångs kommun Projekttid: 2013-09-01 2015-06-30 Projektkostnader: 863.251 kr från regionutvecklingssekretariatet av totalt 2.411.834 kr (36%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 64 % Övriga finansiärer: Skaraborgs kommunalförbund Projektet har tydlig inriktning mot hållbar energi och teknikutveckling inom bioenergiområdet. Projektet var beroende av en stark ägare av plywoodfabriken, stark kund för torrifierade pellets samt ett marknadsläge med efterfrågan på produkten. Projektets utredningsdel genomfördes enligt plan, med framtagna underlag gällande pris och råvaror som skall utnyttjas i kombinatet, pris och värde från produkter i kombinatet t ex el, ånga, hetvatten, pellets, kostnader för drift och underhåll, investeringskalkyl m.m. Genomförandegruppen av projektet är också rimligt sammansatt och har följt planeringen. Flera faktorer försenade och hindrade projektets genomförande, t ex att den demo som skulle anläggas i Örnsköldsvik har blivit försenad och ännu inte satts i drift samt svårigheter att engagera kunder som Vattenfall pga företagets finansiella situation. Slutligen har marknadssituationen med låga elpriser varit sådan att en pilotverksamhet inte har kunnat genomföras. Dock visar utredningen hur ett tekniskt och produktionsmässigt bioenergikombinat kan etableras. Antal projekt som skall startas upp (demo etc) 1 0 Antal aktiviteter som skall involvera nya företag 5 0 Antal aktiviteter som bidrar till minskande CO2 utsläpp 2 2 Antal företag som deltar i aktiviteter 20 8 Antal företag som utvecklat sin marknad 20 2 Framtida minskningar av CO2 utsläpp 350 000 140 000

Koordinering av Horisont 2020 ansökan Nanoverse (NMP-6-2015) (RUN 612-0086-15) Projektägare: SP Sveriges Tekniska Projekttid: 2015-02-13 2015-04-30 Projektkostnader: 150 000 kr från regionutvecklingssekretariatet av totalt 375 577 kr (40%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100 % Övriga finansiärer: - Syftet med insatsen var att få fram ett konsortium och en väl författad EU-ansökan för projektet NANOVERSE inom ramen för Horisont 2020, utlysning Nanotechnologies, Advanced Materials and Production. NANOVERSE är tilltänkt som en generisk plattform där nanopartiklar med flera funktionella ingredienser kan levereras och som kan hantera en rad olika områden som funktionella livsmedel, läkemedel, kosmetika, rengöringsmedel och jordbruk. De i projektet utvalda tillämpningarna är läkemedel och livsmedel, som knyter an till flera stora aktörer i regionen som AstraZeneca, SP och Chalmers. Målet är att utveckla system som har låg miljöpåverkan. Arbetet har resulterat i en ansökan som nu är inlämnad. Det har även resulterat i en ökad samverkan mellan SP och AstraZeneca. Insatsen kom att engagera betydligt fler deltagare än planerat, vilket är positivt och skapar en grund för fortsatt samverkan. Besked väntas under hösten. Antal rapporter (EU ansökan) 1 1 Antal kvinnor/män som deltagit i kompetenshöjande aktiviteter 4 11 15 16 26 39 Antal företag som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 4 3 Inskickad H2020 ansökan 1 1 Godkänd ansökan 1 Koordinering av Horison 2020-ansökan EASIER SCCI-2015 (RUN 612-0048-15) Projektägare: Johanneberg Science Park Projekttid: 2015-02-01 2015-09-01 Projektkostnader: 150 000 kr från regionutvecklingssekretariatet av totalt 367 535 kr (41%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100 % Övriga finansiärer: - Johanneberg Science Park har på Västra Götalandsregionens uppdrag (RUN 612-0538-13) formulerat en strategi för att uppnå ökat regionalt deltagande i europeiska innovations- och forskningsprogram under budgetperioden 2014-2020. I denna strategi ingår att kunna anta rollen som projektkoordinator i komplexa projekt som inkluderar deltagande från såväl näringsliv, forskning som offentliga organisationer. Sedan våren 2014 har Johanneberg Science Park förberett framtagandet av en ansökan till EU:s ramprogram Horisont 2020 inom området Smart Cities and Communities, där projektet syftar till minskad energianvändning, förbättrad mobilitet parad med minskad klimatpåverkan samt utveckling av smarta infrastrukturer i städer. Efter att ha genomfört en mängd informations- och koordinationsmöten har nu en ansökan för projektet EASIER tagits fram. Insatsen har lett till att en stor mängd nya kontakter har etablerats, inte minst de SME-företag som har kunnat etablera internationella kontakter inom konsortiet. Det har också engagerat många fler personer än planerat, vilket är positivt. Besked om finansiering från EU förväntas i höst. I händelse av avslag

finns flera möjligheter att fortsätta samarbetet med konsortiet för att söka nya projekt, bla inom Smart Cities and Communities 2016. Ansökan inlämnad till EUkommissionen senast 150505 1 1 Personer som deltar i ansökningsarbetet 12 14 26 27 56 83 Västsvenska företag/organisationer som deltar i ansökningsarbetet 18 18 Koordinering av Horisont 2020 ansökan CUBEFA (ICT 19b) (RUN 612-0253-15) Projektägare: Högskolan i Borås Projekttid: 2015-03-19 2015-04-14 Projektkostnader: 115 435 kr från regionutvecklingssekretariatet av totalt 153 914 kr (75%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 84 % Övriga finansiärer: - Projektet avsåg EU-kortbidrag för att ge Högskolan i Borås möjlighet att ansöka om och koordinera ett projekt som anknyter till Textilhögskolans långa erfarenhet av design, teknik och affärsmodeller inom textil och mode. Det är väl känt att textil- och modesektorn har svåra problem ur ett hållbarhetsperspektiv, vilket det planerade EU-projektet avser att adressera genom att ta fram en "smart garderob" som hjälper brukaren att minska överkonsumtion, avfall och returer men samtidigt erbjuder en personlig användarupplevelse. Insatsen har resulterat i en ansökan inom Horisont 2020, utlysningen Technologies for Creative Industries, Social Media and Convergence ICT-19-2015. Bakom ansökan står ett konsortium bestående av forsknings- och utbildningsinstitutioner, företag och modeintressenter från sju länder, samt med Högskolan i Borås som koordinator som planerat. Besked väntas under hösten. Antal kronor i FoU-resurser till Västra Götaland (i tkr) 6 970 7033 Organisationer, företag och enskilda personer i Västra Götaland som deltar i ansökningsarbetet och/eller i projektet som det beviljas 26 26 H2020 ansökan inlämnad till EUkommissionen 2015-04-14 1 1 Koordinering av EU-projekt 1 1 Skaraborgs innovativa miljö 2014 SIM 2014 (RUN 612-0719-11) Projektägare: Gothia Innovation AB Projekttid: 2012-01-01 2014-12-31 Totala projektkostnader: 4 874 942 kr Västra Götalandsregionens del: 297 371 kr (6 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 99 % Övriga finansiärer: Skövde kommun, EU regionalfond

Syftet är att utveckla miljöer för samverkan genom att det finns metod- och teknikstöd som underlättar lokala och internationella möten samt miljöer för test och demonstration. Miljöerna skall bidra till att skapa innovationer av goda idéer oavsett vem de kommer ifrån (studenter, forskare, företag, offentlig sektor). Uppbyggnaden av miljöerna har gett högskolan i Skövdes studenter en ökad tillgång till spännande miljöer och teknik såsom 3D printing mm. Projektdeltagarna har genomgått fortbildning inom genuskunskap, Upphandlingar görs med beaktan av miljöbelastning. Antal samverkansprojekt med aktörer från akademi, näringsliv och samhälle 3 15 Antal miljoner SEK investerade i regionala styrkeområden 2 14 Forskarskola i miljö och hälsa (RUN 612-0283-13) Projektägare: GMV, Göteborgs Universitet Projekttid: 2013-01-01 2014-12-31 Totala projektkostnader: 10 786 765 kr Västra Götalandsregionens del: 4 000 000 kr (37 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100 % Övriga finansiärer: Chalmers och Göteborgs universitet Syftet med verksamheten i forskarskolan är att skapa samverkan över ämnesgränser och producera internationellt högklassig forskning som kan implementeras i samhällsprocesser, skapa produkter/tjänster och öka kunskapen inom området till nytta för invånarna i Västra Götaland. Genom det ämnesövergripande arbetssättet har man skapat nya nätverk som förhoppningsvis kommer ge nya möjligheter för nyskapande. Man har också haft en tydlig anknytning till behovsägaren vilket varit nyttigt samt fått kunskap om nyttiggörande och innovation som kan leda till att man har en ökad förmåga att ta sin forskning den vägen. Jämställdhetsaspekten har varit tydlig i flera projekt och fördelningen av doktorander och handledare har varit jämställd. Flera projekt har som slutmål att påverka miljön positivt. Indikatorerna antal nya företag och Antal patent är i detta fall inte så lämpliga då man är i ett tidigt skede av nyttiggörandet och flera av projekten inte har en kommersiell väg för sitt nyttiggörande utan skall implementeras i samhället. Antal kronor i FoU-resurser från nationella respektive internationella finansiärer (i Mnkr) 30 6 6 12 Antal nya företag 1 1 2 0 Antal patent 1 0 Antal företag som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller liknande 5 6 Antal kvinnor och män som deltar i entreprenörsfrämjande aktivitet 14 10 24 24 Antal forskningsansökningar 30 20-30

Med Tech West (RUN 612-0710-12) Projektägare: Chalmers tekniska högskola Projekttid: 2013-01-01 2014-12-31 Totala projektkostnader: 19 648 565 kr Västra Götalandsregionens del: 2 300 000 kr (12 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100 % Övriga finansiärer: Sahlgrenska universitetssjukhuset, Chalmers, Göteborgs universitet och Borås högskola Syftet är att fortsätta utveckla det öppna nätverket och samverkansplattformen MTW. MTW är en triple helix -organisation som underlättar nära samverkan mellan intressentgrupperna akademi, vård och medicinteknisk industri. Uppdraget är att, grundat på verkliga patientnära behov, öka kvaliteten på och volymen av medicinteknisk forskningssamverkan i Västsverige mellan dessa tre grupper. Man har deltagit i flera ansökningar med framgång. MTW är aktiva i ett kvinnligt nätverk, WISE, som stöttar aktiva kvinnliga forskare inom medicinteknik. Man arbetar efter aktörernas miljöpolicys och den nya tekniken som tas fram skall främja ett hållbart arbetssätt. Projektet har lyckats över förväntan på vissa områden men det är också så att under denna period har flera FoU ansökningar gått igenom. Antal beviljade patent 3 0 Beviljade FoU-anslag till projekt kopplade till MTW (Mkr) 10 19 Antal företag som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller liknande 20 15 Nya initierade forskningsuppdrag på medverkande universitet, högskolor och institut 10 90 Antal ansökningar till projekt där MTW medverkar 5 41 EVinn IT universitetet (RUN 612-0701-14) Projektägare: Institutionen för tillämpad IT, Chalmers Projekttid: 2012-01-01 2014-12-31 Totala projektkostnader: 1 815 541 kr Västra Götalandsregionens del: 233 274 kr (13 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 67 % Övriga finansiärer: EU interreg, IT-universitetet Projektets övergripande syfte är att skapa ett nytt och bestående kompetenskluster i regionen inom fältet mötesindustri/idrottsliga events. Genom gränsöverskridande samarbete inom KASK-regionen syftar EVINN projektet till utveckling och tillväxt i Västra Götaland genom kunskapsutbyte, innovation och produktutveckling inom fältet. Man har publicerat fyra artiklar och genomfört testning av sin prototyp. Man arbetar efter policys på IT universitetet och hela EVinn har som mål att arbeta för en ökad jämställdhet och mångfald och att göra evenemang mer miljövänliga. Indikatorerna är för fler delar av programmet än som är detta enskilda projekt.

Kunskapshöjande produkter (rapporter, mallar mm) 20 15 Deltagare vid work-shops mm 150 150 300 330 Aktiviteter för att öka besöksnäringen 10 7 Livslångt lärande för ökad delaktighet och konkurrenskraft Projektets namn (RUN 612-0138-14) Projektägare: Navet Science Center Projekttid: 2014-03-17 2015-03-17 Projektkostnader: 219.921 kr från regionutvecklingssekretariatet av totalt 440.762 kr (50%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 99 % Övriga finansiärer: Högskolan Borås Syftet var genomföra en behovsinventering på förskolor och skolor i Sjuhärad samt genomföra en kartläggning av potentiella samarbetspartners inför kommande ansökan inom ramen för Socialfonden Projektet låg inom ramen för prioriterat område 2 och prioriterad fråga/prioriterade frågor 2.2.1 i tillväxt- och utvecklingsstrategin genom att på sikt minska avhoppen från skolan och få fler att vilja bedriva eftergymnasiala studier. Projektet låg inom ramen för Västra Götalandsregionens handlingsprogram för ungt entreprenörskap 2013-2015. Projektet kontaktade förskolor, grundskolor och gymnasieskolor i Sjuhärad som påbörjade ett arbete kring entreprenöriellt lärande relaterat till behovsanalysen. I projektet ingick planering och delaktighet i metodutveckling som genomförts av Integratia. Kontakt och etablerande av relationer med potentiella samarbetspartners och arbete med att ta fram en strategi för regional och nationell spridning. Etablerad samverkan med forskningsprogrammet RCIW (Research and Capability in Inclusion and Welfare) på Högskolan i Borås. Projektet skulle leda till en vidare ansökan till Europeiska Socialfonden men blev istället en ansökan till Västra Götalandsregionen om sociala investeringsmedel, vilket erhållits. Projektet har uppfyllt sina indikatorsmål. Intresset för att delta i projektet var stort vilket lett till fler samarbetspartners än beräknat och fler skolor. Målet att lyckas med en större ansökan har också uppnåtts. Projektet har varit inriktat på att skapa metoder för att tidigt, redan i förskolan, fånga upp barn med särskilda behov och risk för olika former av utsatthet och utanförskap. Insatserna har riktat sig till all anställd personal i förskolan vilket inneburit en kraftig övervikt av kvinnor. Betoningen på entreprenörskap som arv från STEPS-projektet har tonats ned under resan till ett mer allmänt perspektiv på att få fler barn och ungdomar att klara skolan och att minska den psykiska ohälsan. Genom sociala investeringsmedel finns nu möjligheten att gå in tungt med insatser inom detta område på förskolorna i Sjuhärad. En reflektion är att vissa aktörer idag tänjer ut begreppet entreprenörskap till att omfatta en mycket vid definition och många gånger svår att särskilja från allmänt god och stimulerande pedagogik. Projektet har lyckats väl men gjort en resa till i huvudsak ett annat temaområde.

Antal nya verktyg, metoder och arbetssätt 6 6 Antal privata och/eller offentliga företag och organisationer som samverkar 8 13 Antal förskolor och skolor som väljs ut och där det görs en behovsanalys 20 23