Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2017
NIF verksamhetsberättelse 2017 3 Ordförande har ordet Foto: Lulefotograferna Undertecknad har sedan ett antal år tillbaka haft den stora förmånen att sitta som ordförande i den gemensamma styrelsen för Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Foto: Peter Skaugvold Ishockey utsågs till Årets Idrott 2017 av NSD och Norrbottens Idrottsförbund. Omslagsfoto: Peter Skaugvold Innehåll: Sid 3 Sid 4-21 Sid 22-29 Ordförande har ordet Verksamhetsberättelse Årsredovisning När vi nu blickar tillbaka på det år som gått kan vi konstatera att det som vanligt har varit både en intensiv och rolig resa. Styrelsen har haft många både konstruktiva och engagerade diskussioner. Det har varit mycket energi i våra möten och vi upplever att vi har medvind på flera områden just nu. Vi kan också konstatera att det varit ett år idrottsrörelsen stått upp för de utmaningar vi har och där vi inte som rörelse inte lyckats nå våra mål. På vårt riksidrottsmöte i Karlstad fattades viktiga strategiska beslut, fem utvecklingsresor mot målen i strategi 2025: En ny syn på träning och tävling Inkluderande idrott för alla Jämställdhet för en framgångsrik idrott Den moderna föreningen engagerar Ett stärkt ledarskap Jag gläds över att de idrottsideologiska diskussioner som återfinns i såväl förbund, föreningar, i media som i personliga samtal. Vi är även glada vad gäller det statliga idrottsstödet och den höjning som riksdag och regering fattat beslut om, kan idrottsrörelsen fortsatt göra gott. Ett litet kvitto på den samhällsnytta som idrottsrörelsen gör på många olika områden. Det visar också att tålmodigt påverkansarbete gett effekt och det arbetet har vi alla varit delaktiga i. Vi hoppas att detta bara är en början och att vi kommande år ser likande uppräkningar av stödet till idrotten. Vi är glada men inte helt nöjda. För att nämna några nedslag ur verksamheten kan nämnas, att under året har även den sedvanliga idrottsdialogen genomförts med deltagande kommuner, vidare har distriktet också fått besök av dåvarande idrottsminister Gabriel Vikström. Besöket var mycket uppskattat och vi kunde framföra de specifika utmaningar idrotten har i Norrbotten. Vi har även påbörjat ett arbete att försöka få till stånd en regional evenemangsstrategi tillsammans med representanter från Region Norrbotten, kommuner och destinationsbolagen. Den 9-10 september genomfördes Idrottens dag på över 30 platser runt om i landet. Detta arrangemang var av stor vikt för att sträva efter att fler ska vara aktiva inom idrott och fortsätta med det hela livet. I vårt län deltog Piteå, Luleå, Kalix och Jokkmokks kommuner, där fick man prova på olika idrotter samt även ta del av seminarier och föreläsningar. Så nu när vi går in i 2018, som även innebär valår, kommer vi i länet att bedriva tre valfrågor som berör idrotten. Idrott hela livet för ett starkare Sverige, Idrott en tillväxtfaktor och Bygg för hälsa. Slutligen vill jag tacka styrelsen och särskilt personalen med distriktidrottschefen Katarina Halvardsson, för väl genomförda insatser för den norrbottniska idrotten under det gångna året. Leif Nordström Ordförande Norrbottens Idrottsförbund
4 NIF verksamhetsberättelse 2017 5 Vårt uppdrag Norrbottens Idrottsförbund är en samlande kraft för länets idrott. Vi stödjer föreningar och förbund i den idrottsliga och administrativa vardagen. Målet är en sund, stark och väl fungerande idrott där individen tillåts att växa i en trygg miljö. Vår utmaning är att skapa förutsättningar för föreningar och förbund att blomstra. Vi för fram och bevakar idrottens intressen i den allmänna samhällsdebatten och till myndigheter och politiker. Vi är Riksidrottsförbundets regionala organisation med uppdrag att stödja, företräda och leda den norrbottniska idrotten. Vi är en del av en samlad idrottsrörelse Norrbottens Idrottsförbund är en del av en samlad idrottsrörelse, som verkar för samma vision och värdegrund. Idrotten Vill är idrottens gemensamma idéprogram och den genomsyrar alla förbund och föreningar, såväl bredd som elit. Idrottens verksamhetsidé Idrottens vision Svensk idrott världens bästa Svensk idrott vill vara bäst i världen för alla på alla nivåer. Vi vill ständigt utvecklas och förbättras både till form och innehåll. Det bygger på en självstyrande och samlad idrottsrörelse med starka förbund och föreningar samt en utbildningsverksamhet i världsklass. Idrotten är öppen för alla Alla ska ha lika möjlighet att idrotta oavsett ålder, kön, etnicitet, sexuell läggning eller trosuppfattning. Idrotten följer internationella konventioner Idrotten följer FN:s konvention om de mänskliga rättigheterna, FN:s konvention om barns rättigheter (Barnkonventionen) och FN:s internationella konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Idrotten i Norrbotten Norrbottens Idrottsförbunds medlemmar är Specialidrottsdistriktsförbunden (SDF) med sina respektive föreningar. 60 av de 71 idrotter som är anslutna till Riksidrottsförbundet har verksamhet i Norrbotten. Flera av SDF:en har verksamhetsområden som sträcker sig över flera län. I Norrbotten finns 682 föreningar med 903 sektioner samt 13 registrerade Korpföreningar. Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet. Idrottens värdegrund Idrottsrörelsen har satt upp viktiga ledstjärnor: Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas rätt att vara med Rent spel Foto: Daniel Eriksson Foto: Petter Arvidsson
6 NIF verksamhetsberättelse 2017 7 Resan mot framtidens idrott På Riksidrottsmötet i Karlstad 2017 pekade den samlade svenska idrottsrörelsen med hela handen. Det är dags för förändring och vägen dit är tydlig. Stämman fattade beslut om fem prioriterade utvecklingsresor som beskriver vad idrotten på olika nivåer måste göra. Varje resa bidrar till en långsiktig strävan mot målen i Strategi 2025. I framtidens idrott ska ännu fler känna sig välkomna och få möjlighet att uppleva glädje tillsammans med andra. En idrott som fokuserar mer på barn och ungdomars långsiktiga utveckling, där fler når sin fulla potential och där det aldrig är försent att testa något nytt. Idrotten ska ha moderna, inkluderande föreningar med starka och engagerade ledare vars mångfald speglar samhället omkring oss. Ledarna ska i sin tur få det mod och den kunskap som krävs för att utmana normer och gamla sanningar om hur vi ska träna och tävla. Dessa förändringar ska leda till en bättre idrott för fler - hela livet. Den strategiska förflyttning som idrottsrörelsen är inne i kräver omfattande informations-, bildnings-, utbildningsinsatser. Norrbottens Idrottsförbund har tillsammans med SISU Idrottsutbildarna arbetat aktivt med att stötta föreningar och förbund i denna utvecklingsresa. Det vi gör ska på olika sätt ha bäring mot Strategi 2025, så att vi stödjer länets idrott framåt i den riktning som Riksidrottsmötet beslutat om: En ny syn på träning och tävling Vi ska ha en idrott för alla oavsett ambition, ålder och prestationsnivå. Träning och tävling ska vara meningsfull på lång sikt samtidigt som vi mår bra, har roligt och utvecklas hela livet. Inkluderande idrott för alla Alla ska känna sig hemma i en idrott som är bättre anpassad för olika människors förutsättning. Vi ska fundera över trösklar, kostnader och kultur. Jämställdhet för en framgångsrik idrott En jämställd idrott är en självklarhet, både för att det är rättvist och för att forskning har visat att en jämn könsfördelning höjer kvaliteten för alla. Kvinnor och män ska ha samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter. Den moderna föreningen engagerar En stark och levande idrottsrörelse tar vara på människors engagemang och inspirerar till delaktighet. Vad är en modern förening och hur fångar vi nya generationers engagemang? Ett stärkt ledarskap Duktiga utbildade ledare ser individer och ger alla ett gott bemötande. Vi ska fokusera på glädje och utveckling snarare än på resultat. Med barnens bästa i fokus Den svenska idrottsrörelsen fortsätter att utvecklas i enlighet med de anvisningar för barn- och ungdomsidrott vilka Riksidrottsstyrelsen fattade beslut om år 2014. Dessa genomsyras och leds av Barnkonventionen. Just barns rätt till individuell utveckling utifrån sina egna förutsättningar är en bärande regel i barnkonventionen, och en viktig del i det strategiska arbetets utvecklingsresa kallad en ny syn på träning och tävling. Fler ska välja att stanna kvar i föreningsidrotten längre. Det är viktigt att anpassa barnens idrott efter deras förutsättningar och drivkrafter. Vi har under året sett specialidrottsförbund, fotboll, ishockey och många andra, anpassa sina tävlingssystem för att tydligare ta sin utgångspunkt i ett barnperspektiv. Trygghet i centrum Under 2017 har frågan om trygghet inom idrotten varit i centrum. Besluten på Riksidrottsmötet om etisk kod, idrottsombudsman och en visselblåsarfunktion visar att frågan tas på allvar av idrotten. Riksidrottsförbundet har också tecknat ett samarbetsavtal med Bris, Barnens rätt i samhället, vilket har inneburit kunskapsväxling mellan organisationerna och inte minst öppnande av en stödtelefonlinje för idrottsledare. Stödlinjen syftar till att ge idrottsledare stöd vid oro för ett barns välmående, med fokus på svåra frågor såsom trauman från krig och flykt och övergrepp. Sakkunnig tjänsteperson i barn- och ungdomsfrågor Norrbottens Idrottsförbunds har utsett en sakkunnig tjänsteperson i barn- och ungdomsfrågor vars uppgift är att stödja föreningarna i att utveckla verksamhet som ligger i linje med riktlinjerna. Vi ska kunna ge stöd till föreningar för att undvika problem med till exempel toppning eller andra slags kränkningar där barn riskerar att fara illa. Kring dessa typer av frågeställningar har vi möjlighet att bistå med råd, hjälp och stöd. Luleå Curlingklubb har startat verksamhet för parasportare. Foto: Jonna Eliasson Foto: Petter Arvidsson Stora delar av vår personal deltog i utbildningen 5 steg mot en jämställd och inkluderande idrott Internutbildning säkerställer kompetens Personalen är vår viktigaste tillgång och ett verktyg för att leda idrottsrörelsens förändringsresa. Kompetensutveckling anordnas kontinuerligt. Exempelvis har personalen deltagit i utbildningen 5 steg mot en inkluderande och jämställd idrott samt deltagit i rikskonferensen SIKTA 2025 med fokus på idrottsrörelsens förändringsresor. I början på året deltog all personal i en internutbildning om idrott och integration.
8 NIF verksamhetsberättelse 2017 9 Några nedslag i vår verksamhet Idrottens dag på fyra orter Idrottens dag är en nationell satsning som ska vara en rolig dag, full av aktiviteter som utmanar bilden av hur vi tränar och tävlar inom idrotten. 2017 genomfördes Idrottens dag i Luleå, Piteå, Kalix och Jokkmokk. Ortens föreningar fick möjlighet att visa upp sin verksamhet och rekrytera nya medlemmar. Idrottens dag fick stort utrymme i media. Foto: Annemari Johansson Samsyn i stora lagidrotter Ett samverkansprojekt där vi har samlat de fem största lagidrotterna, handboll, innebandy, basket, hockey och fotboll för att föra diskussioner om hur vi kan skapa samsyn kring barn- och ungdomsidrott. Syftet är att möjliggöra för barn att hålla på med flera idrotter samtidigt och att få dem att idrotta så högt upp i åldrarna som möjligt. Ny folkhälsostrategi i i Norrbotten Norrbotten Region Norrbotten håller på att arbeta fram en ny folkhälsostrategi för länet. Vi har via remisssvar och annat påverkansarbete, både enskilt och via nätverket SEÖN (Sociala Ekonomin i Övre Norrland) jobbat för att idrottsrörelsens och övriga civilsamhällets roll för människors välmående ska uppmärksammas och skrivs in i den nya regionala folkhälsostrategin. kommun så att sjukvården vet var de kan hänvisa patienterna. Vi ska också få aktörer runt om i länet att engagera sig i arbetet. Under året har vi medverkat till att utbilda personal inom hälso- och sjukvården samt fört samtal med Region Norrbotten kring möjligheterna att utveckla FaR till att även omfatta personer med psykisk ohälsa. Vi har löpande genomfört träffar med nya och blivande FaR-aktörer. Antidopingarbete - vi vill ha en ren idrott Norrbottens Idrottsförbund ansvarar för antidopinginformation, utbildning och rådgivning till SDF och föreningar. Dopingkontroller Vi samordnar distriktets 5 dopingkontrollfunktionärer, som bistår Riksidrottsförbundet med lokal kompetens vid genomförandet av dopingkontroller. 111 dopingprov har tagits 2017. Information för att förebygga doping Under året har vi besökt idrottsföreningar för att pratat om riskerna kring doping och kosttillskott, exempelvis i ishockey, basket, brottning, styrkelyft, innebandy och parasport. Vi har också föreläst på idrottsgymnasiet i Luleå. Det övergripande målet för idrottsrörelsens antidopingarbete är att tillförsäkra alla idrottsutövare deras självklara rätt att delta och tävla i en idrott fri från doping. Dopingtips om du misstänker doping Riksidrottsförbundet har tagit fram Dopingtips, en ny webbfunktion som underlättar för den som anonymt vill tipsa RF om misstänkt doping. Vi har även medverkat i radio Norrbotten för att sprida kännedom om funktionen. 100% Ren Hårdträning Norrbottens Idrottsförbund ingår i och är samordnare i länet för det nationella nätverket PRODIS, 100% ren hårdträning. Nätverket arbetar för att minska användningen av anabola androgena steroider och andra dopingpreparat ute på träningsanläggningar. Vår roll som samordnare i Norrbotten är att på olika sätt stötta och driva arbetet framåt. så anordnat en utbildning för personal på träningsanläggningar, kommuntjänstepersoner och polisen. I maj bjöd vi in allmänheten till föreläsningen Är du säker på att du inte är dopad?, i samarbete med Luleå Kommun. Johan Öhman, dopingexpert och medlem i det nationella nätverk Prodis, och TVprofilen Jonas Karlsson lyfte dopingproblematiken ur både ett samhällsperspektiv och ett idrottsligt perspektiv. Samma föreläsning genomfördes också i Piteå. Under året har vi medverkat i flera träffar med Länsstyrelsen för att undersöka möjligheterna att starta en länsövergripande antidopingstyrgrupp. Samverkan och stöd till våra Specialidrottsdistriktsförbund SDF-konferens 2017 års SDF-konferens genomfördes i samband med Norrbottens Idrottsforum i oktober. Vi pratade om jämställdhet, Barentssamarbetet mellan Sverige, Norge, Finland och Ryssland och idrottsrörelsens pågående strategiarbete och vad vi i Norrbotten kan göra för att stödja det. Vi lyssnade också på en föreläsning om den välkomnande idrottsföreningen, då idrottsrörelsen arbetar för att öppna upp sig mot nya grupper, bland annat nyanlända. SDF-bidrag Specialidrottsdistriktsförbund med verksamhet i Norrbotten har möjlighet att ta del av Norrbottens Idrottsförbunds SDF-bidrag. Kriterierna för utbetalning av bidraget fastställdes 2015 och reglerar bland annat bidragets storlek till respektive SDF. 2017 har ca 812 567 kr betalats ut. Granskning av SDF:ens verksamhet Norrbottens Idrottsförbund granskar årligen specialidrottsdistriktsförbundens verksamhets- och förvaltningsberättelse inklusive årsbokslut. Granskningen sker löpande under året eftersom förbunden har olika räkenskapsår. Så snart granskningen är genomförd sker utbetalningen av SDF-bidraget, som förbunden sedan använder för att utveckla sin idrott i länet. Under 2016 har 28 förbund granskats. Projekt ska stärka idrotten För att stärka och positionera idrotten genom egen projektverksamhet har Norrbottens Idrottsförbund en projektansvarig som internt och externt har till uppgift att utveckla och stödja i projektrelaterade frågor. Under året har Norrbottens Idrottsförbund med hjälp av extern finansiering drivit tre projekt: Projekt Jämställd Sportregion Norr Projektet Jämställd Sportregion Norr har pågått under hela verksamhetsåret 2017 och är inne på sitt sista och avslutande projektår (höst 2018). När projektet är avslutat ska samtliga Specialidrottsdistriktsförbund i Norrbotten ha erbjudits stöd i arbetet med interna jämställdhetsfrågor. Vi ska ha en komplett kartläggning över hur jämställdhetsarbetet ser ut/fungerar inom förbunden och vi ska ha etablerat interna rutiner för fortsatt arbete mot målet att kvinnor- och män inom idrotten har samma makt att forma sitt deltagande. YLIB projekt för unga ledare i Barentsregionen Ett samarbete mellan Norrbottens Idrottsförbund och Nordland Idrottskrets. 15 svenska och 15 norska ungdomar träffades under en vecka för ledarskapsutbildning och kulturellt utbyte i samband med Barents Summer Games 2017 i Bodö. Projektet genomfördes med stöd av Erasmus+-medel och fick stor uppmärksamhet i Norge. EGA easy going activites Projektet har till uppgift att anordna idrottsaktiviteter på asylboenden för personer över 18 år. Genom fysisk aktivitet vill vi ge asylsökande en meningsfull fritid som samtidigt förbättrar den fysiska och psykiska hälsan under en väntetid som ofta upplevs lång och mentalt krävande. FaR - Fysisk aktivitet på recept Vi är en samverkanspart till Region Norrbotten i länets FaR-arbete, som innebär att legitimerad personal inom hälso- och sjukvården förskriver motion på recept. Vår roll är att se till att arbetet fungerar ute i friskvården, bland annat genom att utbilda ledare och sammanställa aktivitetshäften i varje I dagsläget är sju av länets kommuner med i Prodis och har bildat lokala nätverk där träningsanläggningar, polis, kommunen, tullen med flera samverkar. Nätverk finns i Luleå, Piteå, Boden, Kalix, Kiruna, Gällivare och Arjeplog. Vi deltar regelbundet i kommunernas nätverksträffar. Efterfrågan av dopingföreläsningar är stor. Vi har mött elever på gymnasieskolor, högstadieskolor och universitet i Luleå, Boden och Piteå. Vi har ock- Årets SDF-konferens. Foto: Annemari Johansson
10 NIF verksamhetsberättelse 2017 11 Sparbanken Nord satsar Nord på Idrotten satsar på Idrotten Norrbottens Idrottsförbund och Sparbanken Nord har tecknat ett samarbetsavtal värt 1,5 miljoner kronor. Avtalet löper över tre år, 2016-2018, och ger Norrbottens Idrottsförbund årligen ett extra tillskott på 500 000 kr. Idrotten får därmed ökade möjligheter att verka för att nyanlända med utländsk härkomst involveras i samhället och idrotten. Pengarna ska också användas till att öka kompetensen hos länets barn- och ungdomsledare. Evenemangsstrategi - för regional utveckling Med en regional evenemangsstrategi kan man bygga upp regionens attraktivitet och skapa en intressant region för arrangörer och besökare. För idrottsrörelsen innebär det bland annat ökade möjligheter att locka större idrottsevenemang till regionen. Under året har vi fortsatt dialogen, som startade 2016, om hur arbetet med att ta fram en regional evenemangsstrategi skulle kunna se ut. Diskussioner har förts med Region Norrbotten, Visit Luleå, Swedish Lapland och Norrbottens kommuner. HBTQ och idrott Idrotten med i Luleå och Piteå Pridefestivaler Tillsammans med SISU Idrottsutbildarna anordnade vi i samband med Luleå Pride teaterföreställningen Fotbollsbögen som handlar om grupptryck och rädslan av att komma ut som homosexuell. Pjäsen vill synliggöra den jargon och de attityder som förekommer inom idrotten. Vi uppmanade också idrottsföreningarna i Luleå att visa att de tagit ställning för en välkomnande och öppen idrott genom att gå med i Pridetåget. Samma uppmaning riktades till föreningarna i Piteå i samband med Piteå Pride. Där samverkade vi också med arrangörerna kring en föreläsning med höjdhopperskan Kajsa Bergqvist. Regnbågsdagen Norrbottens Idrottsförbund medverkade i en paneldebatt om HBTQ och idrott under Regnbågsdagen i Luleå, inbjudna av Region Norrbotten. Etableringsuppdraget, inkludering byggd på aktivitet En stor del i integrations och inkluderingsarbetet handlar om att stötta föreningar så att dessa kan genomföra inkluderande och integrerande idrottsverksamheter för och med nyanlända. Arbetet innefattar allt från rådgivning och tips till kontanta bidrag för att genomföra aktiviteterna. Under året har vi gett stöd till 1 925 föreningsdrivna verksamheter som sammanlagt har haft ca: 37 735 deltagartillfällen. Det har varit en stor spridning på olika typer av idrotter och aktivitetstyperna har varierat något. För att kunna åstadkomma en långsiktig och bestående förändring är det viktigt att inkludera våra SDF i arbetet. SF och SDF äger den egna idrotten, organiserar tävlingar och har stort inflytande i vilka normer, kulturer och värderingar som genomsyrar verksamheten. Längst i utvecklingen som SDF har Norrbottens Fotbollsförbund kommit kopplat till antal aktiviteter och möjliggörande utifrån egen tävlingsstruktur. Under 2016 introducerades en modell som kallades motionsserie där syftet har varit att kunna ha tävlingsbaserad verksamhet men i ekonomiskt bantad version. Detta har under 2017 utvecklats ytterligare och under året har nio lag uppdelat i tre regioner deltagit. Matcherna har spelats i sammandragsform för att minska resekostnader. Vi har stöttat verksamheten personellt och flera av lagen har fått ett verksamhetsstöd. I samband med SDF-konferenser har även föreläsningar och diskussionsuppgifter genomförts för att utveckla respektive organisationers arbete med integration- och inkluderingsfrågor. Tillsammans med Norrbottens Basketbollförbund har en utbildningsdag genomförts där material från inkluderingswebben användes, bland annat normmedveten idrott och teflontestet. Ca 25 deltagare fanns på plats och det var en väldigt givande dag. Även föreläsningar tillsammans med skidförbundet och innebandyförbundet har genomförts. Vi har samverkat i inkluderingsfrågan med civilsamhälle, offentlig sektor och näringsliv. Resultatet i siffror Verksamhet har genomförts i 14 kommuner, 17 idrotter och 48 föreningar. Verksamheten har genomförts i samverkan med 75 enheter/flyktinganläggningar. Totalt 37 735 deltagartillfällen i 1 925 aktiviteter. 8 693 deltagartillfällen för barn upp till 12 år, 37 % tjejer och 63% killar. 22 354 deltagartillfällen för ungdomar 13-25 år, 18% tjejer och 82 % killar. 6 688 deltagartillfällen för vuxna över 26 år, 26 % tjejer och 74 % killar. 197 ledare har deltagit/medverkat i verksamheten, 37% kvinnor och 63% män. Foto: Matilda Ahlberg Bra-mat-säker förening I samarbete med Region Norrbotten har vi idéarbetat kring ett koncept som ska underlätta för föreningar och dess medlemmar att göra hälsosamma kostval i samband med föreningsaktiviteter som träningar, resor och matcher. Konceptet planeras att sjösättas första halvåret 2018. Fritidsbanker öppnar i länet Fritidsbanken är ett utlåningskoncept för sportutrustning där alla kan låna utrustning gratis. Den 10 september invigdes Fritidsbanken i Jokkmokk, Kalix och Luleå i samband med Idrottens dag. I Kalix och Luleå fanns sedan tidigare en liknande verksamhet i form av Sportotek, nu övergick dessa alltså till att bli en del av det nationella Fritidsbankskonceptet. Norrbottens Idrottsförbund är regional samordnare för Fritidsbankerna i Norrbotten. Vi stöttar kommuner som vill starta Fritidsbanker och är behjälplig för de redan etablerade. Vi anordnar regelbundet digitala nätverksträffar. Under 2017 har vi fört dialoger med Kiruna och Boden kommun om att starta upp Fritidsbanken under 2018. Opinionsbildning ska lyfta fram idrotten Norrbottens Idrottsförbund arbetar för att finnas med i samhällsdebatten med syfte att göra omvärlden medveten om hur viktigt idrottsrörelsen är för Norrbotten och Sverige och därigenom skapa goda förutsättningar för våra idrottsföreningar. Vi finns på sociala medier, skriver debattartiklar, deltar i paneler, finns med i olika typer av samverkansgrupper och nätverk och tipsar regelbundet media om intressanta uppslag till artiklar. Idrottsdialog med kommuntjänstepersoner Den årliga dialogen med kommuntjänstpersoner genomfördes denna gång i Boden. Anläggningar och samhällsplanering ur ett idrottsperspektiv stod på agendan. Kommuntjänstpersoner samlades i Boden för dialog med oss Uppsnack - var med och forma framtidens idrott 150 personer från idrottsföreningar i hela länet kom till Luleå en dag i maj för att vara med och forma framtidens idrott. Anders Wahlström, barn- och ungdomsansvarig vid Riksidrottsförbundet, talade om den omställning som just nu sker inom idrottssverige, där verksamheter och hela idrotter ses över, för att fler ska kunna hålla på längre i en så bra verksamhet som möjligt. Före detta landslagsskidåkaren och TV-kommentatorn Johanna Ojala delade med sig av sina personliga erfarenheter om vad som krävs för att nå eliten och Robert Andersson från Sävast Cykelklubb berättade om en verksamhet för vuxna motionsidrottare där alla ska med. Föreningen erbjuder gemensamma cykelträningar i flera olika fartnivåer. Med inspirationsdagen Uppsnack vill vi bidra till att utveckla idrotten till att bli mera inkluderande och öppen för flera olika verksamheter och målgrupper. Nyöppnade Fritidsbanken i Jokkmokk. Foto: Maria Klang
12 NIF verksamhetsberättelse 2017 13 Ledarcamp för unga ledare En Ledarcamp för unga ledare arrangerades i Edsåsdalen i Jämtland den 15-17 september. Ungdomar från Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland och Jämtland/Härjedalen träffades för att utbyta erfarenheter och utvecklas som idrottsledare. Från Norrbotten deltog 15 unga ledare från brottning, ridsport, cheerleading och bowling. Temat var flexibelt ledarskap där deltagarna fick möjlighet att fundera och reflektera över sitt ledarskap. Ledarcampen görs i samarbete med Folksam. Samarbetet i Barentsregionen viktigt för idrotten i norr Barents Sports är ett unikt samarbetsprojekt mellan Norge, Sverige, Finland och Ryssland som främst riktar sig till ungdomar i åldern 15-25. Ett utökat utbyte mellan idrottare, tränare och ledare ska leda till ökad kompetens och bättre förståelse och tolerans för varandras likheter och olikheter. Med Barents Sports vill vi engagera så många ungdomar som möjligt, över landsgränserna. Vi vill främja fysisk aktivitet för alla och bidra till att bryta ned politiska, kulturella och sociala hinder mellan länderna. Det känns extra angeläget just nu när främlingsfientlighet breder ut sig och det världspolitiska läget känns instabilt. Personer med funktionsnedsättningar finns med som en naturlig del. Barents Games årliga kamper mellan länderna Norrbottens Idrottsförbund fungerar som en sammanhållande länk kring Barentssamarbetet för våra Specialidrottsdistriktsförbund. Separata Barentskamper för de enskilda idrotterna blir mer och mer sällsynta. Istället samordnas kamperna till Barents Games där 15 sommaridrotter och 15 vinteridrotter står på programmet. 2017 arrangerades Barents Summer Games i norska Bodö, med svensk representation i 11 av de 14 idrotterna. 2018 arrangeras Barents Winter Games i Luleå och planeringen har varit i full gång under hösten. En svensk delegation reste till Bodö för att samla på sig erfarenheter från arrangemanget. Barents Sports Committé för samverkan Barents Sports Committé består av representanter från Norrbottens Idrottsförbund och dess motsvarighet i övriga länder. Barents Sports Committé har träffats fem gånger under året, en gång i Bodö och fyra gånger i Luleå för att planera för kommande Barents Games och diskutera hur samarbetet ska utvecklas. Finansieringen ett stort orosmoment Idrottsutbytet mellan de fyra länderna i Barentsområdet startade redan på 1950-talet. På senare år har samarbetet utvecklats rejält. Vi har tyvärr svårt att hitta en stabil och långsiktig finansiering av verksamheten. Samarbetet bygger på att alla länder bidrar till gemensamma kostnader. Trots idogt påverkansarbete har vi inte lyckats hitta ett hållbart ekonomiskt stöd som gör att vi kan känna oss trygga med att vi även i framtiden kan ha ett utbyte mellan barn, ungdomar och ledare i Barentsregionen med idrotten som verktyg. Idag får vi stöd av Länsstyrelsen till resor till Barents Games och övriga aktiviteter. Arrangörsgänget för Barents Winter Games i Luleå 2018 - på spaning i Bodö och Barents Summer Games. Idrottslyftet förverkligar idéer om en utvecklad verksamhet Syftet med Idrottslyftet är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7-25 år väljer att idrotta i förening och stimuleras till ett livslångt idrottande i föreningsidrotten. Utvecklingsinsatserna ska vara i linje med RF:s anvisningar för barnoch ungdomsidrott och leda till att idrottsrörelsen utvecklas, samverkar med andra aktörer och ger goda möjligheter att idrotta i förening. Idrottslyftet ska bidra till att utforma en verksamhet som inte bara är öppen för alla utan också av alla upplevs som attraktiv och välkomnande. Lyckas idrottsrörelsen med detta kommer den också att rekrytera - och behålla - barn och ungdomar som den idag inte når och därmed också bättre uppfylla den viktiga samhällsfunktion som idrotten har. Det innebär att idrottsrörelsen bör fokusera på sådant som är möjligt att påverka och utveckla. För Idrottslyftet 2017 har vi fördelat medel enligt följande: Verksamhetsutveckling och ledarförsörjning: ca 1 650 000 kr Till idrottsmiljöer och anläggningar: 4 445 000 kr (läs mer på sidan 18) Idrottslyftet 2017 blev startskottet på ett helt nytt sätt att arbeta. Ansökningsförfarandet togs bort och dialog mellan idrottskonsulenter och föreningsföreträdare föregick alltid beviljande av stöd i olika former.
14 NIF verksamhetsberättelse 2017 15 reportaget När idrottsminister Gabriel Wikström och riksdagsledamoten Ida Karkiainen gästade Norrbotten ville de bilda sig en uppfattning om hur idrotten i länet mår. Samtalet om idrottens möjligheter och svårigheter fördes informellt över en enkel middag på Idrottens Hus i Luleå. - Det var ett bra möte där regeringsrepresentanterna visar att de är genuint intresserade av läget i den norrbottniska idrotten, säger Norrbottens Idrottsförbunds och SISU Idrottsutbildarnas ordförande Leif Nordström. - Mötet kom att handla om vitt skilda saker. Vi pratade bland annat om ledarbristen som en begränsande faktor för idrottens utveckling och att skolidrotten är betydelsefull som demokratiskola och rekryteringsbas för nya organisationsledare i framtiden, säger Leif när han gör några korta nedslag i den 1,5 timme långa träffen. Idrottsministern på besök Just vikten av att idrotten ska vara till för alla återkom deltagarna till gång på gång. Lena Revholm från Norrbottens Parasportförbund berättade om svårigheter att rekrytera funktionsnedsatta till idrotten samtidigt som det är en utmaning att hitta föreningar som naturligt inkluderar dessa grupper i verksamheten. På fritiden är Lena simtränare i Luleå Simsällskap, en förening som har många aktiva parasimmare och dessutom erbjuder en bred verksamhet där allt från barn till vuxna elitsimmare och motionärer får plats. Modellen ligger helt i linje med idrottsrörelsens gemensamma mål att bredda verksamheten till att omfatta fler åldersgrupper och ambitionsnivåer. Tomas Karlsson från Råneå Brottarklubb betonade att idrotten måste ges förutsättningar att hålla nere avgifterna så att alla har råd att vara med. Klubben satsar hårt på att inkludera nyanlända i verksamheten och föreningen tar ett stort socialt ansvar där de också verkar för att det ska vara bra att leva och bo i Råneå. Den bild som deltagarna tillsammans målade upp av idrotten i Norrbotten innehöll både regn och solsken. På många mindre orter har föreningar vaknat till liv igen när rekryteringsunderlaget ökat tack vare de nyanlända. - Regeringen satsning på Idrottslyftet och de extra resurser som idrotten får för att inkludera nyanlända i verksamheten gör verkligen nytta, säger Leif Nordström. Men inget är så bra att det inte kan blir bättre. - Vi ser att det finns ett jättestort behov av utbildning inom idrotten och önskar att SISU Idrottsutbildarna får ökade resurser för att bättre kunna svara upp mot det. Och så har vi vårt Barentssamarbete med Norge, Finland och Ryssland där vi behöver hjälp att hitta vägar att ekonomiskt trygga samarbetets framtid. Det internationella ungdomsutbytet Barents Games där 1200 ungdomar möts över kultur-, idrotts- och landsgränserna är alldeles för bra för att vara i farozonen, säger Leif Nordström bekymrat. Luleå SK är duktiga på integration - men det finns utmaningar Luleå SK är en nyckelspelare i integrationen av ungdomar med utländsk bakgrund på Hertsön i Luleå. När Riksidrottsförbundets ordförande Björn Eriksson gästade Norrbotten berättade de om sina erfarenheter. Bostadsområdet Hertsön i Luleå med sina drygt 5 500 innevånare från 97 olika nationaliteter är Luleå SKs hemmaplan. Tillsammans med Hertsöskolan och Hertsöskolans IF bidrar föreningen starkt till att personer med utländsk bakgrund integreras i samhället. - Fotbollslaget jag tränar består av 15 olika nationaliteter, säger Mats Frank, ungdomsledare i Luleå SK där de 600 barn och unga som tränar i föreningen kan välja mellan fotboll och innebandy. Att stadsdelen har en hög andel nyanlända och personer med utländsk bakgrund påverkar klubbens sätt att arbeta med rekrytering, men även verksamheten i stort. Luleå SK:s ordförande Bengt Augustsson menar att klubben har en viktig samhällsroll och att de har stor betydelse för att stadsdelen är lugn, utan utbredd rasism. Men det finns stora utmaningar. - Förstår inte föräldrarna svenska når vi inte ut med information om vår fantastiska ungdomsverksamhet. Vi har provat att gå via skolan, men inte ens de når fram till mer än hälften av familjerna, säger Per-Håkan Taavo, spelar- och ledarutvecklare i Luleå SK när han beskriver svårigheten att komma i kontakt med målgruppen. Förening erfar att man behöver bygga upp ett förtroende så att föräldrarna känner sig trygga med att låta barnen vara med i klubbgemenskapen. De har bland annat besökt SFI (Svenska för invandrare) för att nå de vuxna och SFI hjälper också till med att översätta en del informationsmaterial. - Drömmen vore att vi kunde göra hembesök hos familjerna. Till det behöver vi någon som har tid, språkkunskaper och känner till olika kulturer, säger Per-Håkan. reportaget - Förtroende är särskilt viktigt när det gäller att locka till sig tjejer. En tredjedel av våra aktiva har utländsk bakgrund, men på flicksidan är det betydligt färre. Vi planerar att starta ett projekt som ska underlätta för tjejer att få uppleva idrottens gemenskap. Föreningen brottas också med andra utmaningar när det gäller inkludering av nyanlända. Alla har inte råd att betala in avgiften till klubben, men hittills har inget barn hindrats från att vara välkommen trots det. På önskelistan för framtiden står mer resurser. Idag finns det ledare som tar pengar ur egen ficka för att den som har det knapert också ska kunna vara med. Att rekrytera ledare ur en föräldragrupp som inte behärskar språket eller har kännedom om hur svensk idrott fungerar är svårt. Många barn är dessutom ensamkommande och föräldrastödet saknas helt. Det får konsekvenser eftersom klubben har beslutat om att det ska finnas ett visst antal ledare innan man startar upp nya lag. Också transporter till matcher försvåras eftersom många barn inte har tillgång till skjuts. I dagsläget har LSK cirka 100 ledare som arbetar på ideell basis. Alla erbjuds gratis utbildning och föreningen har något de kallar Blue steps, riktlinjer om vad som gäller i föreningen. Blue Steps ska göra att man blir trygg i ledarrollen och målet är att fler ska vilja och våga vara ledare. Alla ledare i föreningen ska följa Svenska Fotbollförbundets spelarutvecklingsplan. - Trots stora utmaningar gör våra ledare ett fantastiskt jobb med ungdomar som har ursprung i hela världen. Vårt täta samarbete med skolan, fritids och Hertsöskolans IF är en framgångsfaktor. Tillsammans har vi nolltolerans för dåligt beteende och det leder till att Hertsön är ett lugnt och bra bostadsområde som välkomnar alla, säger Per-Håkan.
16 NIF verksamhetsberättelse 2017 17 reportaget Idrottens dag bjöd på inspiration i regnet Stipendier Utmärkelser Filip Lyckne och Simon Svenssons tog chansen att prova flera olika idrotter under Idrottens dag i Piteå. Det var 11-åringarnas föräldrar som tipsade om Idrottens dag och trots regnet besökte de golfklubben där prova-på-aktiviteterna ägde rum. - Det är kul med idrott. Man får träffa kompisar och man går ut och gör något, sade Filip och Simon samtidigt som de mumsade på varmkorven de bjöds på i fiket. Trots att de redan har hittat idrotter de gillar tyckte de att det är spännande att prova på andra idrotter. Till vardags tränar Filip fotboll och längdskidor och Simon spelar innebandy och golf. Tillsammans tog de för sig av föreningarnas smörgåsbord och provade bland annat paddel, karate, amerikansk fotboll, innebandy, tyngdlyftning och klättring. - Idrottens dag uppmuntrar ungdomarna att röra på sig. Som förälder är man glad när barnen vill röra på sig och inte bara sitta framför datorn och spela, sade Simons pappa Erik Svensson. Bakom konceptet Idrottens dag, som genomförs på ett 30-tal orter i landet, står Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna. Lokala arrangörer i Piteå var Norrbottens Idrottsförbund i nära samarbete med Piteå kommun och omkring 20 idrottsföreningar. Idrottens dag är också Sveriges bidrag till European Week of Sport, som är en del av EU-programmet Erasmus+ Sport. - Utöver att erbjuda roliga och inspirerande provapå-aktiviteter är Idrottens dag en viktig mötesplats för att samtala om hur vi tränar och tävlar idag och vad vi kan göra ännu bättre, säger Leif Nordström, ordförande i Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. - Svensk idrott är mitt i en intensiv förändringsresa och Idrottens dag är ett fantastiskt verktyg för att få igång ett samtal om framtidens idrott över hela Sverige. Det är också en möjlighet att visa upp bredden och möjligheterna inom idrottsrörelsen och inspirera barn och vuxna att röra på sig mer, menar Leif. För de vuxna fanns möjlighet att lyssna till när föreläsaren Peter Varg pratade om Mental träning och om Life Kinetic, en unik träningsmetod som utvecklar hjärnan. På Idrottens dag ska det finnas något för alla. Norrbottens Idrottsförbund förvaltar/administrerar stipendier. Under 2017 har vi delat ut: MAX AB:s idrottsstipendium Nikolaj Majorov, Luleå Konståkningsklubb Landstingets Idrottsledarstipendium Monika Johansson, Kiruna Handbollsklubb Landstingets Idrottsstipendium Markus Lundholm, skidorientering, OK Renen Sparbanken Nords Mångfaldsstipendium Afnan Khabiri, Jokkmokks SK Årets Idrott (utses av NSD tillsammans med oss) Norrbottens Idrottsförbunds utmärkelser kan tilldelas specialidrottsdistriktsförbund, föreningar och idrottsledare inom distriktet. Ett aktivt idrottsledarskap som varit till gagn för norrbottnisk och svensk idrott ligger till grund för utmärkelsen. Förslagsrätt har DF-styrelse, SDF-styrelse och föreningsstyrelse. Standar Ulf Lindberg - Älvsby IF Fotboll Förtjänstmedalj i guld Sem Sundström - Kiruna Handikappidrottsförening Stora Ledarmärket Sem Sundström - Kiruna Handikappidrottsförening Förjtänstmedalj i silver Carina Sundström - Norrbottens Ridsportförbund Förtjänstdiplom Carina Sundström - Norrbottens Ridsportförbund Ishockey Alla platsar-stipendiet Stipendiet ska ge barn och unga möjlighet att vara med i idrotten, oavsett ekonomiska förutsättningar. Under 2017 har stipendiet bidragit till träningskläder, träningsavgifter, resor till träning och deltagande i tävlingar och läger. Totalt har stipendiet delat ut 43 175 kr och gjort skillnad för 16 st barn och unga - 11 st killar och 5 st tjejer i 7 olika föreningar. Alla Platsar-stipendiet finansieras främst via ekonomiska bidrag från Rädda Barnen, Luleå domkyrkoförsamling, Råneå församling och Nederluleå församling. För att ta del av stipendiet ska hen vara 6-18 år och vara folkbokförd eller placerad i Luleå Kommun. Markus Lundholm, Region Norrbottens Idrottsstipendiat. Foto: Nils Jakobsson Foto: Annemari Johansson
18 NIF verksamhetsberättelse 2017 19 RF: stöd till anläggningar och idrottsmiljöer Under 2017 hade NIF 4 445 000 kr att fördela i anläggningsstöd i Norrbotten. De 4 445 000 kr som har fördelats har växlats upp till nya anläggningar i Norrbotten för 26 581 432 kr. Ansökningar ur RFs stöd till anläggningar och idrottsmiljöer behandlas av en grupp bestående av representanter ur NIFs styrelse, distriktsidrottschefen och ansvariga Idrottslyftshandläggare. För erfarenhetsutbyte finns en regionsgrupp med representanter från Norrbottens-, Västerbottens-, Västernorrlands- och Jämtland Härjedalens Idrottsförbund. Vi har fört diskussioner internt kring nyttan av spontanidrottsytor och hur vi ska kunna nyttja vårt anläggningsstöd på bästa sätt för att få till stånd såna ytor i våra kommuner. Det kan t ex vara genom att få vara med och påverka vid byggnation av nya bostadsområden. Projekt som har fått anläggningsstöd under 2017: Förening Kommun Objekt Bidrag Total kostnad Hedens IF Boden Två föreningar på en idrottsplats 1 650 000 13 139 950 Älvsby IF Älvsbyn Aktivitetshuset för alla 550 000 3 700 475 Korpförening Haparanda Haparanda Verksamhetslokal 250 000 880 000 Bergnäsets AIK Luleå Niomannaplan konstgräs 400 000 1 100 000 Norrfjärdens IF Piteå Ny belysning elljusspår 250 000 811 250 Vittjärvs IK Boden Orienteringskartor Kusberget 80 000 215 150 Luleå R/C klubb Luleå Förarställning 50 000 109 205 Munksund/Skuthamn SK Piteå Sjumannaplan Konstgräs 300 000 1 102 500 Kiruna Klätterklubb Kiruna Tillbyggnad barn/ungdomsvägg 100 000 233 250 Arjeplog Pistolskytteklubb Arjeplog Ny luftskyttelokal 100 000 253 577 Bodens BK FF Boden Renovering av Rågraven 80 000 178 000 Storfors AIK Piteå Byte av konstgräs 200 000 2 250 000 Bergnäsets AIK Luleå Byte av konstgräs 200 000 2 062 500 Böleby SK Piteå Utbyggnad fotbollsplan 65 000 204 575 OK Sarven Gällivare Orienteringskartor Heden/Vasara 100 000 200 000 OK Renen Luleå Nyproduktion kartor 54 000 109 000 Antnäs Shotokan Karate Luleå Karatematta 16 000 32 000 Summa bidrag 4 445 000 Total byggkostnad 26 581 432 Statligt lokalt aktivitetsstöd 2017 betalades det ut 16 167 884 kronor i statligt lokalt aktivitetsstöd till totalt 352 föreningar i Norrbotten. Antalet gruppaktiviteter var 141 346 st med 1 557 056 deltagartillfällen. Detta är en ökning mot 2016. Statligt lokalt aktivitetsstöd per kommun Anledningen till att vi har valt att redovisa 2016 års siffror i 2017 års verksamhetsberättelse är att LOKstödet för andra halvåret 2017 redovisas in först i mitten på februari 2018. Antal Grupp- Deltagar- Summa Kommun föreningar aktiviteter tillfällen kronor Arjeplog 4 1 022 9 150 98 892 Arvidsjaur 14 3 699 33 242 361 042 Boden 44 15 699 169 319 1 787 002 Gällivare 19 7 973 82 137 862 640 Haparanda 13 5 326 59 566 611 546 Jokkmokk 8 2 054 22 239 221 290 Kalix 20 8 563 98 218 979 106 Kiruna 32 11 847 130 146 1 370 082 Luleå 99 52 152 590 523 6 159 404 Pajala 9 1 913 18 563 196 036 Piteå 56 24 537 278 001 2 829 296 Älvsbyn 23 4 273 41 268 439 704 Överkalix 2 584 6 494 65 968 Övertorneå 9 1 704 18 190 185 876 Topplista idrotter Gruppaktiviteter Deltagartillfällen Fotboll 42 144 542 759 Ridsport 15 401 92 042 Ishockey 15 190 132 296 Basket 11 042 627 360 Innebandy 9 232 119 287 Handboll 5 686 68 630 Gymnastik 5 596 55 361 Skidor 5 142 42 298 Friidrott 2 530 26 681 Konståkning 2 159 18 045 Topplista föreningar Gruppaktiviteter Deltagartillfällen Sunderby Sportklubb 3 924 52 723 Luleå Ridklubb 3 681 25 271 Malmbergets Allmänna IF 2 997 35 637 Piteå Idrottsförening 2 464 38 275 Piteå Ridklubb 2 456 11 400 Storfors Arbetares IK 2 298 34 519 Föreningen Studentidrott Luleå 2 183 18 866 Luleå Hockeyförening 1 946 38 239 Kiruna Fotbollsförening 1 922 28 315 Ridklubben Dundret 1 886 13 420
20 NIF verksamhetsberättelse 2017 21 Styrelse och personal Representation/deltagande i nätverk Styrelse Efter valen vid årsstämman 2016 fick styrelsen följande sammansättning: Leif Nordström Ordförande Carina Winsa Vice ordförande Eiie Mikaelsson Ledamot Gustav Uusihannu Ledamot Maria Edholm Ledamot Ulrika Åström Ledamot Pär Åström Ledamot Michel Ntoto Ledamot (avgått under mandatperioden 2017) Ingela Lekfalk Ledamot (avgått under mandatperioden 2016) Katarina Halvardsson Distriktsidrottschef, föredragande Elisabeth Johansson Personalrepresentant Verkställande utskott Leif Nordström Carina Winsa Katarina Halvardsson (Distriktsidrottschef) Anders Vikberg (ekonom) Valberedning Siv Tjärner Vigert Ribom Josephine Linder Sammankallande Revisorer Auktoriserad, KPMG Auktoriserad suppleant, KPMG Bengt Augustsson, Lekmannarevisor Birgit Öhlund, Lekmannarevisor, suppleant Anställda Katarina Halvardsson, Distriktidrottschef (anställd av SISU Idrottsutbildarna Riks) Anders Vikberg, ekonom Michael Fleuron, idrottskonsulent Jonas Näslund, idrottskonsulent Sara Lindfors, idrottskonsulent Daniel Nilsson, idrottskonsulent Helena Blomkvist, idrottskonsulent Åsa Christensen, idrottskonsulent Per-Håkan Taawo, idrottskonsulent (integrationsprojekt) och Erik Fridesjö, vaktmästare Samordnat kansli Norrbottens Idrottsförbund samverkar med SISU Idrottsutbildarna genom en samordnad kansliorganisation. Katarina Halvardsson är chef för båda organisationerna och det gemensamma kansliet. Detta innebär att personal kan nyttjas flexibelt, allt för att ge idrotten i Norrbotten så god service som möjligt. SISU Idrottsutbildarnas och Norrbottens Idrottsförbunds kansli finns på Kronanområdet i Luleå. I Gällivare och i Piteå bemannas kontoren av en person. Norrbottens Idrottsförbund har varit representerade i olika styrelser och arbetsgrupper enligt följande: PRODIS - Prevention av dopning i Sverige Medverkar i styrgruppen för ett nationellt nätverk som arbetar för att förebygga användningen av anabola androgena steroider och andra dopningspreparat. NIF, Stockholm förebygger alkohol och droger STAD, Länsstyrelsen i Kronoberg, Kalmar Kommun, Malmö Stad, Dopingjouren, Rikskriminalpolisen, Folkhälsoinstitutet mfl. Länsstyrelsens regionala landsbygdsråd NIF finns representerad i den av Länsstyrelsen ledda gruppen. Folkhälsa: Arbetsgrupp med Region Norrbotten kring FaR - fysisk aktivitet på recept. Arbetsgrupp med Region Norrbotten, Länsstyrelsen, Norrbottens Kommuner och SEÖN. Barents Sports Committee: Ett samarbete mellan Norge, Sverige, Finland och Ryssland. Idrottsutbyte för ungdomar 15 25 år och engagerar ca 1000 ungdomar varje år. Leader Polaris LLU Medlem i föreningen Social ekonomi övre Norrland - SEÖN: NIF, SISU Norrbotten, Coompanion, Svenska Kyrkan, sociala företag, studieförbund, ideella organisationer m fl i Norrbotten och Västerbotten. Katarina Halvardsson är ledamot i styrelsen. Folksams Idrottskommitté: Arbetsgrupp, för att planera försäkringsinformation till idrotten och Ledarcampen för unga ledare. NIF har även varit representerad i diverse dialogmöten och konferenser med kommuner, Länsstyrelsen, Region Norrbotten och det civila samhället kring frågor som t ex integration, jämställdhet, folkhälsa och tillväxt. Norrbottens Idrottsförbunds styrelse. Foto: Lulefotograferna
22 NIF verksamhetsberättelse 2017 23 Årsredovisning 2017-01-01-2017-12-31 Norrbottens Idrottsförbund Org.nr 897000-2724 Styrelsen avger följande årsredovisning Innehåll Förvaltningsberättelse... 23 Resultaträkning... 24 Balansräkning... 25 Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer... 26-27 Underskrifter... 28 Om inte annat anges, redovisas alla belopp. Uppgifter inom parantes avser föregående år.
24 NIF verksamhetsberättelse 2017 25
26 NIF verksamhetsberättelse 2017 27
28 NIF verksamhetsberättelse 2017 29 Rapport från lekmannarevisorerna för Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Norrbotten för verksamhetsåret 2017 Undertecknade fick vid årsmötet 2016 förtroendet att granska verksamheten i Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Norrbotten under verksamhetsåren 2016 och 2017. Vi har som utgångspunkt tagit del av de verksamhetsplaner som fastlagts och granskat de beslut den gemensamma styrelsen fattat. Räkenskaperna har granskats av den auktoriserade revisorn och har inte tillhört vårt uppdrag. Vår bedömning är att verksamheten i Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Norrbotten har fullföljts enligt de beslut och den verksamhetsplan som årsmötet 2016 beslutade om. Uppföljningen av fattade beslut har följts upp på ett tydligt sätt och verksamheten präglas av ordning och reda. Enligt vår mening har styrelsen tillsammans med kansliet fullföljt sitt uppdrag på ett förtjänstfullt sätt. Bengt Augustsson Lekmannarevisor Birgit Öhlund Lekmannarevisor (suppleant)
Norrbottens Idrottsförbund Idrottens Hus, Kronan A3, 974 42 Luleå 070-600 77 32 E-post: idrottsforbundet@norrbotten.rf.se Hemsida: www.rf.se/norrbotten