Året som gått 2016 Ringhals årsredovisning

Året som gått 2016 Ringhals årsredovisning

Årsredovisning 2016 Innehåll 3 Anläggningen i siffror 4 Framtiden i våra egna händer 7 Elåret i Sverige 8 Driftåret på Ringhals 18 R1 och R2 säker drift till samhällets tjänst ända in i mål 20 Vår personal 22 Stort och smått 24 Om vårt miljöarbete 28 Årsredovisning Grafisk produktion och layout: Annika Örnborg Ringhals Text: Redaktionen Ringhals Foto/illustrationer: Annika Örnborg Ringhals, Malin Arnesson, Ove Samuelsson och Emma Steinwall Illustrationer: Stibbe Johansson Omslag: Maria Davidsson i kemilabbet på Ringhals. Foto: Annika Örnborg 2 Ringhals årsredovisning 2016

Anläggningen i siffror R1 R2 R3 R4 Nettoeffekt 865 MW 865 MW 1064 MW 1130 MW Reaktortyp Kokvattenreaktor Tryckvattenreaktor Tryckvattenreaktor Tryckvattenreaktor Reaktorleverantör Asea-Atom Westinghouse Westinghouse Westinghouse Ånggeneratorer Siemens AG/KWU Siemens AG/KWU Areva NP Turbinleverantör General Electric Co Stal-Laval Turbin AB Alstom Power AB Alstom Power AB Generatorleverantör General Electric Co Alstom Power AB Alstom Power AB Alstom Power AB Kommersiell drift januari 1976 maj 1975 september 1981 november 1983 Reaktor Termisk märkeffekt 2 540 MW 2 652 MW 3135 MW 3 292 MW Drifttryck 7 MPa 15,5 MPa 15,5 MPa 15,5 MPa Ångtemperatur 286 C 276 C 276 C 276 C Ångflöde 1 248 kg/s 1 413 kg/s 1 670 kg/s 1 761 kg/s Antal bränsleelement 648 157 157 157 Antal styrstavar 157 48 48 48 Generator Generatorspänning 19,5 kv 19,5 kv 21,5 kv 21,5 kv Nätspänning 400 kv 400 kv 400 kv 400 kv Turbin Antal turbiner 2 2 2 2 Varvtal 3 000 rpm 3000 rpm 3000 rpm 3000 rpm Kylvattenflöde 2x21 m 3 /s 2x17,5 m 3 /s 2x21,4 m 3 /s 2x21,4 m 3 /s (havsvatten) Om Ringhals Ringhals är Nordens största kraftverk och ligger på den svenska västkusten, cirka 6 mil söder om Göteborg i Varbergs kommun. Ringhals AB ägs av Vattenfall AB (70,4 procent) och Sydkraft Nuclear Power AB (29,6 procent). På Ringhals finns fyra reaktorer en kokvattenreaktor (R1) och tre tryckvattenreaktorer (R2, R3 och R4). Produktionskapaciteten är 24-28 TWh per år, eller cirka 20 procent av den el som används i Sverige. 2015 var den installerade effekten 3924 MW. Antalet anställda är cirka 1600 och 1300 årsarbeten köps in från konsult- och entreprenörsföretag. Ringhals har sedan starten 1974 producerat 800 TWh, lika mycket el som alla Sveriges hushåll använder under 40 år. Ringhals årsredovisning 2016 3

Framtiden i våra egna händer Om 2015 var omvälvningarnas tid med en intensiv debatt kring kärnkraftens framtid, så landade 2016 i en tydlig markering om kärnkraftens betydelse i Sveriges energisystem. Som svar på det levererade Ringhals ett av sina bästa år någonsin, med rekord i både produktion och tillgänglighet. Årets första halva såg en överenskommelse ta form som måste betecknas som unik i svensk energipolitik. Med fem partier bakom sig kunde energimininister Ibrahim Baylan presentera flera förslag som gör kärnkraftens villkor både tydligare och mer rättvisa: effektskatten avskaffas, inbetalningsperioden till kärnavfallsfonden förlängs och fondens regler för placeringar ses över. Det här påverkar självklart kärnkraftens lönsamhet. Ringhals får nu helt nya förutsättningar att planera för långtidsdrift av våra senast byggda reaktorer, samtidigt som avvecklingsplanen för våra äldre anläggningar blir allt mer konkret. En annan positiv effekt av energiöverenskommelsen och den intensiva debatten kring Sveriges energisystem som omgärdade den var att intresset för kärnkraften fick ett uppsving. På Ringhals slog vi besöksrekord med över 5 000 nyfikna semesterfirare på våra sommaraktiviteter, och inräknat vår systeranläggning i Forsmark lockade kärnkraften över 15 000 besökare. Samtidigt är det allt fler som lyfter fram kärnkraften som en avgörande faktor för att vi ska nå FN:s klimatmål om kraftigt sänkta koldioxidutsläpp. Här är Sverige är ett föregångsland, och vi på Ringhals ser fram mot ytterligare många decenniers leverans av klimatsmart el till en allt mer eltörstande omvärld. Tuffa utmaningar kvarstår. Även om 2016 såg en svag ökning av spotpriset är marknadssituationen fortsatt pressad, med elöverskott i Norden, sjunkande priser på koldioxidbaserad el från Europa och en subventionerad utbyggnad av vindkraften. Men med energiöverenskommelsen ligger det nu i våra egna händer att skapa lönsamhet och det känns riktigt bra. Vårt effektiviseringsarbete har under 2016 gjort stora framsteg. RingFors-programmet har levererat flera samordningsvinster, och vi har tagit viktiga steg mot målet om att senast 2021 få ner produktionskostnaden till 19 öre per kwh. 4 Ringhals årsredovisning 2016

Genom gemensamma staber, enhetliga IT-system och ökad arbetsrotation har vi också stärkt samverkan mellan Ringhals, Forsmark och övriga Vattenfall. Förberedelserna för att förse Ringhals 3 och 4 med oberoende härdkylning, vilket är ett krav för långtidsdrift, har också gått enligt plan. Ett slutligt beslut väntas till hösten 2017. Samtidigt har Ringhals teknik- och underhållsavdelningar påbörjat anpassningen av sina organisationer för drift med två block, vilket bland annat inneburit ökad tydlighet i organisationen, bättre förutsättningar för ledarskap och medarbetarskap samt tydligare gränssnitt mot andra delar av Ringhals. Under 2016 har vi också hanterat de många aspekterna kring den tidigarelagda stängningen av Ringhals 1 och 2 från personalens oro inför framtiden och våra medarbetares motivation, till anläggningstekniska frågor och tillståndsprocesser. Avvecklingsbeslutet för Ringhals 1 och 2 har snabbat upp vår personalomsättning. När även Oskarshamn avvecklar och metallsågarna redan snurrar i Barsebäcks reaktorer påverkas inte bara vi som arbetar inom kärnkraften utan även vår förmåga att attrahera nya, unga medarbetare. Men stängningarna av fyra svenska reaktorer har också lett till en nyttig diskussion om den kompetens som vår bransch utbildar och sysselsätter, och jag fick många gånger höra företagare och politiker beskriva Ringhals som en kompetens-dammsugare i regionen. Den kunskap våra medarbetare besitter inom materiallära, processkunskap och säkerhet är nämligen inte unik för kärnkraften. Det är en kunskapskälla för hela Sverige som industriland, och den kunskapen tror jag vi bäst värnar genom en ökad satsning på utbildning och utveckling. Avvecklingsbeslutet avspeglar sig kanske också i Ringhals förtroendeundersökning, där vi vid höstens mätning såg ett något lägre förtroende i närområdet jämfört med förra året. Även här är det upp till oss själva att hitta vägen fram. Omgivningens förtroende vinner vi genom att fortsätta arbeta med öppenhet och transparens, och genom att fortsätta fokusera på våra anläggningars säkerhet och betydelse för samhällsnyttan. Här har vi ett gott stöd i våra ägares förtydligade strategi, som på ett helt nytt sätt lyfter fram kärnkraften som en stark och självklar del i Vattenfalls energiportfölj. Därför känns det extra bra att 2016 blev ett produktionsmässigt rekordår. Ringhals elleverans och tillgänglighet har på flera block noterat all time high. Under årets sista kalla månader hade Ringhals en i princip 100-procentig leverans utan större produktionsstörningar, och för både Ringhals 1 och Ringhals 4 blev 2016 ett av de bästa produktionsåren någonsin. Det bidrog till att Ringhals i vintras snuddade vid drömgränsen om en elproduktion på 4000 MW, vilket motsvarade väl en femtedel av hela landets energiproduktion. Grunden för vinterns stabila produktion lades under sommarens väl genomförda revisioner. Förra årets största och mest kritiska underhållsprojekt på Ringhals - byte av röranslutningar på Ringhals 3:s tryckhållare - utfördes av ett nära hundra personer starkt team från Mitsubishi Heavy Industries. Teamets japanska traditioner med minutiös planering, regelbunden morgongymnastik och välsmakande bentoluncher satte verkligen prägel på Ringhals-sommaren. Ännu viktigare var att revisionen genomfördes utan allvarliga arbetsolyckor. Men säkerhetsmedvetande är en färskvara och för att ytterligare stärka vårt förebyggande säkerhetsarbete sjösatte Ringhals under året en långsiktig satsning inom human performance som ska ge ännu fler verktyg i vårt felförebyggande arbete. Men allra gladast var jag och många andra Ringhalsare klockan 10:47 lördag den 26 november. Då kunde Ringhals 2 efter mer än två års avställning åter koppla upp sig mot svenska kraftnätet och börja leverera el. Återstarten av R2 var något som engagerade hela kärnkraftverket, tvärs över avdelningar och kompetenser, och gav ett skönt bevis på att det vi kallar Ringhalsandan verkligen lever. Björn Linde Verkställande direktör för Ringhals AB Ringhals årsredovisning 2016 5

6 Ringhals årsredovisning 2016

elåret i Sverige Ett stabilt år med få överraskningar Elpriset på den nordiska elmarknaden påverkas av nederbörden. Lägre tillrinningar till vattenkraften år 2016 gjorde att elpriset steg till mer normala nivåer. Det genomsnittliga systempriset på Nord Pool uppgick till 26,5 öre/kwh, vilket är en ökning med 30 procent från år 2015, då genomsnittspriset till elkundernas stora fördel var 9,6 öre/kwh. Orsakerna till det högre elpriset kan sammanfattas av en försämrad hydrologisk balans, stigande bränslepriser och låga temperaturer i början av året. Elanvändningen i Sverige hamnade på en något högre nivå än året innan, 140 TWh. Det är en ökning med 4 TWh från 2015, då elanvändningen var ovanligt låg. Den totala elproduktionen i Sverige 2016 uppgick till 152 TWh, vilket är en minskning med 7 TWh från 2015. Kärnkraften stod för 60,5 TWh, vilket motsvarar cirka 40 procent av den totala elproduktionen i Sverige. Vattenkraften stod för lika mycket, 61,2 TWh. Resterande produktion, cirka 20 procent, står vindkraft och kraftvärme för. Sverige nettoexporterade el för sjätte året i följd. 2016 exporterades 11,7 TWh vilket är en kraftig minskning jämfört med 2015 då exporten låg på 22,6 TWh. Anledningen till den lägre nettoexporten 2016 är kombinationen av en lägre elproduktion och en högre elanvändning. Nettoexporten på 11,7 TWh motsvarar 7,7 procent av den totala elproduktionen och 8,4 procent av elanvändningen inom landet under året. Sveriges elproduktion 2016 totalt 152 TWh 1 kwh räcker till: Bastu (med termostat) 5000 W Dammsugare 1000 W Elgitarr med förstärkare 300W Eltandborste 2 W Glödlampa 60 W Lågenergilampa 11 W Handdukstork 80 W Hobbymaskin 500 W Hårtork 1500 W Infravärme 2000 W Kaffebryggare 1000 W LCD-TV 42 128 W Plasma-TV 42 220 W Luftkonditionering (AC) 950 W Mikrovågsugn 1400 W PC+skärm 100 W 20 minuter 1 timme 3 timmar 500 timmar 16,5 timmar 91 timmar 13 timmar 2 timmar 40 minuter 30 minuter 1 timme 7 timmar 48 min 4 timmar 30 min 1 tim 5 min 43 minuter 10 timmar Kärnkraft 60,5 TWh Övrig värmekraft 14,9 TWh Vattenkraft 61,2 TWh Vindkraft 15,4 TWh Källa: Svensk Energi Ringhals årsredovisning 2016 7

Om driften 2016 Driftåret på Ringhals Produktion och revision i sammandrag Till skillnad från föregående år så går 2016 till historien som ett av Ringhals bästa produktionsår med rekord för R1 och R4 som båda hade sina bästa driftår sedan respektive start. Ett annat stort glädjeämne var återstarten av Ringhals 2 som efter dryga två års avställning med anledning av bottenplåten fasades in på nät 26 november 2016. Sammantaget ger detta 22,9 TWh för hela Ringhals och följande produktionssiffror per block för 2016: R1:s elproduktion i TWh blev 6,5 med en energiutnyttjning på 85,1 % och en tillgänglighet på 85,5 %. För Ringhals 2 blev elproduktionen i MWh 701 827, med såväl tillgänglighet som energiutnyttjning på 8,9 %. R3:s siffror är 7,4 TWh elproduktion, 80,1 % i energiutnyttjning och 80,2 % i tillgänglighet. R4:s siffror är 8,3 TWh, 86,5 % i energiutnyttjning liksom för tillgänglighet. TWh 30 Kapitalkostnader 14 % 25 Kärnbränsle 14 % Effektskatt 20 % 20 15 10 Avfallsfond 12 % 5 0 2013 2014 2015 2016 Drift och underhåll 40 % Ringhals produktion 2013-2016 Ringhals produktionskostnad 2016, fördelning i procent 8 Ringhals årsredovisning 2016

Ringhals årsredovisning 2016 9

Ringhals 1 Byte av transformator och generator, del två. I början av produktionsåret fick R1 ett reaktorsnabbstopp orsakat av att man initialt tappade yttre nät, 400 kv. Ytterligare fyra oplanerade bortfall förekom under året som medförde produktionsbortfall. Detta till trots gjorde Ringhals 1 sin bästa produktionssäsong någonsin sedan starten: Ringhals 1 nådde en produktion på 6,5 TWh och tillgängligheten var 85,5 procent. Revisionen startade 1 maj och avslutades 34 dygn senare den 4 juni. R1 hade en normal underhållsrevision inklusive två större projekt, byte av transformator och generator på vardera turbinsträng. Transformator och generator byttes även föregående revision på motsvarande turbinsträng. Ett annat arbete som gjordes under revisionen var att byta ut telefoni- och kommunikationsutrustning. Produktion R1 (TWh) 10 8 6 4 2 0 12 13 14 Tillgänglig energi 15 16 Tillgänglig energi Producerad energi 10 Ringhals årsredovisning 2016

Ringhals årsredovisning 2016 11

Lördagen den 26 november kl 10.47 fasade Ringhals 2 åter mot det svenska kraftnätet efter 836 dygns avställning. 12 Ringhals årsredovisning 2016

Ringhals 2 Efter lång avställning kom R2 på nät i november För Ringhals 2 präglades 2016 av arbetet med tillståndsanökan till Strålsäkerhetsmyndigheten för drifttagning. Träget arbete gav resultat och blocket kunde tas i drift 26 november. Den långa avställningen berodde på skador på bottenplåten i reaktorinneslutningen, och omfattande analysarbete och bevisföring för att försäkra myndigheten om att anläggningen kan köras säkert sin återstående drifttid efter reparationerna som är gjorda. Under året då blocket stod still gjordes åtgärder i hjälpkylvattensystemet för att blocket återigen skulle kunna köra 100 % reaktoreffekt. Detta har sin bakgrund i en upptäckt som gjordes 2011 på de elektriskt drivna hjälpmatarvattenpumparna och att de inte gav tillräckligt flöde. Åtgärden blev nya pumpar med kraftigare motorer, 6 kv. Komplikationer uppstod emellertid med minflödesventilerna vilket bidrog till att anläggningen inte kunde gå för fullt. Minflödet är åtgärdat och reaktoreffekten är sedan återstarten 26 november 100 %. Blocket nådde en produktion av 701 827 MWh med en tillgänglighet på 8,9 %. Produktion R2 (TWh) 10 8 6 4 2 0 12 13 14 15 16 Tillgänglig energi Producerad energi Ringhals årsredovisning 2016 13

Ringhals 3 Ett lugnt år med färgstarkt besök av japaner År 2016 kan sammanfattas som ett relativt lugnt driftår med en driftstörning 14 oktober som innebar att en turbin gick över i husturbinsdrift. I övrigt har driften varit stabil under året. Revisionsavställningen genomfördes från 3 augusti till 12 oktober och var således en längre revision. Det tidsödande arbetet låg främst i genomförandet av projektet för tryckhållaren som bytte sina röranslutningar. Detta utfördes av totalt 120 japaner från Mitsubishi Heavy Industries, experter på att just den typen av arbete. I ett saltvattensystem byttes betong och armering i utloppskassuner, ett annat omfattande arbete under 2016 års revision. Produktionen för blocket blev 7,4 TWh och tillgängligheten 80,2 %. Produktion R3 (TWh) 10 8 6 4 2 0 12 13 14 Tillgänglig energi 15 16 Tillgänglig energi Producerad energi 14 Ringhals årsredovisning 2016

De 120 japanerna från Mitsubishi Heavy Industries imponerade med sin expertis. Besöktet satte sin prägel under hela sommaren 2016 med daglig morgongymnastik och nya spännande smaker i lunchrestaurangen. Ringhals årsredovisning 2016 15

16 Ringhals årsredovisning 2016

Ringhals 4 Produktionen gav rekordår och är den högsta för ett enskilt block på Ringhals någonsin. Ringhals 4 hade ett normalt driftår. En driftstörning inträffade under året genom ett kylvattenläckage i en av generatorerna. Detta resulterade i att turbinen fick tas ur drift och generatorn fick bytas ut. Utöver det normala är att R4 producerade hela 8,3 TWh och det är den högsta årsproduktionen i Ringhals historia. Revisionen startade 1 juni och avslutades 29 dygn senare den 30 juni med att första turbin fasades in mot nät. Dimensionerade arbeten för revisonen var provningar i ånggeneratorerna, arbetet med omgummering av saltvattenrör och översyn av lågtycksturbiner. Produktion R4 (TWh) 10 8 6 4 2 0 12 13 14 Tillgänglig energi 15 16 Tillgänglig energi Producerad energi Ringhals årsredovisning 2016 17

R1 och R2 säker drift till samhällets tjänst ända in i mål Ringhals 1 och 2 kommer att tas ur drift 2020 respektive 2019 i samband med de årliga avställningarna. Nu pågår planeringen för hur avvecklingen av de båda anläggningarna ska gå till. Ringhals huvudägare fattade våren 2015 ett inriktningsbeslut om förtida stängning av Ringhals 1 och 2. Det formella beslutet om stängning togs av Ringhals styrelse vid en extra bolagsstämma i oktober samma år. Tidigare planeringshorisont var 50 års drifttid, det vill säga till mitten av 2020-talet, men de låga marknadspriserna och den höga beskattningen på kärnkraft ändrade förutsättningarna. För Ringhals 3 och 4 kvarstår planeringsförutsättningarna som drift i 60 år, det vill säga till mitten av 2040-talet. I samband med beslutet startades ett projekt med uppdrag att hantera alla de frågor och aspekter som den tidigarelagda stängningen innebär och att förbereda anläggningarna för nedmontering och rivning. Det handlar om personal och bemanning, tillståndsprocesser, finansiell optimering och anläggningstekniska frågor när Ringhals ska ställa om från fyra till två reaktorer i drift. Samverkan med fackliga företrädare och huvudskyddsombud sker regelbundet. Ett stort arbete med kompetens- och bemanningsplanen, det stora pussel av där man kartlägger och matchar de kommande årens kompetensbehov med medarbetarnas önskemål pågår i hela organisationen. Genom trygghet och yrkesmässig utveckling ska kompetens säkras för framtiden. Målsättningen är att så långt som möjligt undvika övertalighet. Den 1 november 2021 överlämnas Ringhals 1 och 2 till Vattenfalls enhet för avveckling av kärnkraft, BU Nuclear Decomissioning. Planeringen för hur nedmonteringen av anläggningarna ska gå till är sedan hösten 2016 i full gång och i nära samverkan med Ringhals. Det gemensamma målet är en säker och effektiv avveckling där kärnkraftens livscykel sluts på ett miljöriktigt och ansvarsfullt sätt. 18 Ringhals årsredovisning 2016

Fyra steg för avveckling Avställningsdrift När ett kärnkraftsblock fasats ut från elnätet för sista gången inleds avställningsdriften. Det innebär att reaktorn är kallt avställd och kontrollrummet är bemannat, precis som under vilket produktionsstopp som helst. Anläggningen sköts och nödvändigt underhåll och service genomförs. Servicedrift Nästa fas i avvecklingen inleds när allt uranbränsle transporterats bort. Personalstyrkan kan därefter minskas något och förberedelser görs inför rivningen. Verksamheten och nödvändiga tillstånd går i denna fas över från Ringhals AB till ett bolag i Vattenfalls regi som kommer att ansvara för den fortsatta avvecklingen. Rivning När alla tillstånd är klara, exempelvis miljötillstånd, rivningstillstånd och bygglov för tillfälliga förvar, kan rivningsarbetet påbörjas. Arbetet sker i två steg: först den kärntekniska rivningen inuti anläggningen då komponenter etc monteras ner, följt av den konventionella rivningen av byggnader. Återställning Efter att byggnaderna rivits och allt restmaterial transporterats bort ska platsen friklassas radiologiskt och marken göras i ordning för framtida användning. Vad det blir vet man inte idag men hela området vid Ringhals är klassatt som riksintresse för energiproduktion. Ringhals årsredovisning 2016 19

20 Ringhals årsredovisning 2016 vår personal

Personalen i siffror vid årsskiftet 2016/2017 Antalet tillsvidareanställda vid Ringhals AB Inhyrd personal Nyanställda under året Avgångar (avslutat anställning, i pension etc) Personalomsättning totalt Personalomsättning till extern arbetsmarknad Medelålder Andelen kvinnor Andelen kvinnliga chefer Sjukfrånvaro 1498 personer 603 personår 22 personer 150 varav 14 till övriga Vattenfall koncernen och 43 i pension 9,6 procent 6 procent 45 år 24 procent 22 procent 3,0 procent Ringhals årsredovisning 2016 21

Stort och smått Januari 19 januari Ny organisation för oberoende granskning skapas Corporate Independent Nuclear Safety Oversight, CINSO. en Independent Oversight-funktion utanför BA Generation med placering direkt under Vattenfalls VD. Februari Under vecka 11 var medarbetare inom kärnkraft från elva olika länder på plats på Ringhals för att utbyta kunskaper och erfarenheter kring renhet i system, FME. April 13 april öppnas Visit Ringhals - en ny hemsida för att marknadsföra och administrera besöksverksamheten 1 februari träder Ringhals nya brandorganisation i kraft. Det innebär bland annat att den operativa brandskyddstjänsten från och med 1 februari kommer att utföras av Falck räddningstjänst AB. 5 februari SSM utfärdar skärpta villkor för fysiskt skydd. anläggningarna vid FKA, OKG och RAB ska vara skyddsobjekt och att det ska råda restriktioner för flygtrafik. Beväpnade vakter införs 2017-02 26 februari Förtroendet för Vattenfalls båda kärnkraftverk Forsmark och Ringhals ökar. Det visar de opinionsundersökningar som genomfördes runt de båda verken strax före årsskiftet. Mars 1 mars tillträder Björn Linde som ny VD för Ringhals och Forsmark. Ulf Karlsson, tidigare cnt, tjänsten som vice VD. Maj Under våren öppnades Ringhals markförvar för tredje gången sedan det började användas 1993. I markförvaret deponeras det minst aktiva avfallet under sträng kontroll. Markförvar är konstruerat i tät samverkan med Statens Geotekniska Institut och har en betydligt mer avancerad konstruktion än en vanlig markdeponi. När årets deponering var slutförd var förvaret fyllt till ca 90 procent. I augusti ansökte Ringhals om att få utöka markförvaret med 5000 m 3. 22 Ringhals årsredovisning 2016

Juni 10 juni presenteras regeringens energiöverenskommelse. Dagens besked är också en positiv signal för de ca 4 000 anställda i kärnkraftsverksamheten, sa Magnus Hall. 24 augusti Besöksverksamheten vid Ringhals och Forsmark gjorde sammanlagt sin bästa sommar, med totalt över 16 000 besökare vid kraftverken. 20 juni 120 japaner etablerar sig på Ringhals för arbeten på R3:s tryckhållare. 28 augusti bjöd vi alla medarbetare till en välbesökt familjedag med massor av aktiviteter. Juli 1 juli kunde vi meddela att de stora projekten ROGER och TREX gått lyckligt i hamn. Båda hade pågått under flera år och innefattat byte av huvud-- och lokaltransformator på både Ringhals 1 och 2 samt byte av båda generatorerna på Ringhals 1. 13 juli kunde vi berätta att SSM gett gott betyg för Ringhals strålsäkerhet. 20 juli firade Infocenter besöksrekord: Efter att bara halva tiden av sommarens besöksverksamhet pågått så har ungefär lika många besökare kommit som sammanlagt under hela förra sommaren. Augusti 3 augusti var Torbjörn Wahlborg på prao hos skiftlagen. September 13 september bjöd Ringhals in allmänheten till samråd om den planerade utökningen av markförvaret på området. Oktober 13 oktober Nätverket Young Generation samlas för två dagars seminarier. om kärnkraftens nutid, framtid och dåtid med studiebesök i Testen, simulatorerna samt turbin i R3. Ringhals årsredovisning 2016 23

14 oktober Strålsäkerhetsmyndigheten gav sitt klartecken till att Ringhals 2 återstartas. 15 oktober fick vi 44 nya coachande resurser då fackliga företrädare och skyddsombud gick utbildningen Coachande förhållningssätt att stötta i förändring. 16 december cyklar tre Ringhalsare till Musikhjälpens glasbur i Örebro för att överräcka medarbetarnas juldonaton om 250 000 kr för att barn i krig ska ha rätt att gå i skolan. Utöver detta samlade personalen in 37 600 ur egna fickor. November 22 november sattes spaden i jorden för OBH då den första markundersökningen gjordes. 24 november: en glädjens dag! Kl 10.47 lördag morgon fasade Ringhals 2 åter mot svenska kraftnätet. För första gången sedan sommaren 2014 var Ringhals samtliga block därmed i produktion. December 15 december NOKAS blir ny leverantör av hundtjänster till Ringhals. 20 december höll vi lunchkalas med smörgåstårta och levande musik för att fira R2:s comeback. 24 Ringhals årsredovisning 2016

Ringhals årsredovisning 2016 25

Säkerhet och miljö i ständig utveckling Ett axplock från vårt säkerhetsarbete Säkerhetshöjande åtgärder Från 1995 och framåt har Strålsäkerhetsmyndigheten skärpt kraven på de svenska reaktorägarna. Det har inneburit att anläggningarna har anpassats till den säkerhetsnivå som råder för nya, moderna kärnkraftverk, och det har krävt ombyggnader och förstärkningar av säkerhetssystem vilket nu är genomfört. Oberoende härdkylning I november 2014 beslutade SSM att de svenska kärnkraftverken senast år 2020 ska ha infört åtgärder som signifikant stärker härdkylfunktionens oberoende. Detta som en följd av kärnkraftens stresstester efter händelserna i Fukushima 2011. Anläggningskonstruktion är utförd och projektering pågår där slutlig installation på Ringhals 3 och Ringhals 4 är 2020. Övergångslösningar installeras under 2017, vilket i huvudsak handlar om mobila enheter för spänningssättning av anläggningen vilket är inom kravställd tid från SSM. Teamets slutsats var att Ringhals lagt en god plattform och grund genom den organisationsförändring som genomförts. Det ger rätt förutsättningar för vidare förbättringsarbete för att nå i mål inom samtliga granskningsområden. Nästa WANO-granskning sker i mars 2017. WANO World Association of Nuclear Operators är en sammanslutning av kärnkraftföretag världen över som grundades 1989. WANO:s uppgift är att verka för säkerhet och tillgänglighet. Syftet med granskningarna är att jämföra anläggningen med det internationellt bästa arbetssättet och ge förslag på förbättringsmöjligheter inom områden som drift, underhåll, strålskydd och säkerhetskultur. Säkerhetskultur Ringhals säkerhetskulturarbete har WANO:s Egenskaper hos en sund kärnsäkerhetskultur som målbild. Där betonas betydelsen av varje individs engagemang för säkerheten liksom ledningens ansvarstagande och beslutsfattande samt betydelsen av ett ledningssystem som uppmuntrar ständigt lärande. Ett axplock från vårt arbete inom yttre miljö och arbetsmiljö Utsläppen av radioaktiva ämnen från Ringhals till omgivningen är med god marginal inom tillåtna gränsvärden. Stråldoserna till de personer som arbetade vid kärnkraftverket låg väl under gällande gränsvärden från SSM. Redo för WANO-granskning. Anna Kvifors och Rikard Hellström är Ringhals counterparts inom området kemi. WANO på återbesök I mars 2015 besöktes Ringhals av WANO, den internationella kärnkraftsbranschens egna granskare. Syftet var en avstämning efter den stora granskning av verksamheten som gjordes 2013, för att följa upp Ringhals förbättringsarbete. Under året har vi fortsatt att jobba mot visionen att ingen ska skadas i sitt arbete på Ringhals. Antalet inträffade arbetsolyckor med sjukskrivning är högre än vi önskar. Men varje arbetsolycka är en för mycket. Arbetet med informations-, utbildnings- och utvecklingsinsatser fortsätter. Under 2016 har Ringhals 1 bytt ut transformatorer mot nyare tystare modeller. Översyn av dieselgeneratorer på Ringhals 3 och 4 har pågått under året, vilket bland annat innebär att ljuddämpare installeras. 26 Ringhals årsredovisning 2016

En uppdaterad säkerhetsrapport enligt Sevesolagstiftningen (förebygga och begränsa följderna av allvarliga kemikalieolyckor) har lämnats in under året. Riskerna för en allvarlig kemikalieolycka har bedömts vara mycket små. Miljömål 2016-2018 Förebygga olyckor: Ringhals har stort fokus på att få ned antalet arbetsolyckor som leder till sjukskrivning. Uppsatt mål var 8 st, utfall blev 17 st. Kemiska produkter: 95 % av de kemiska produkterna i vår kemikalieförteckning ska värderas med avseende på vilka som kan bytas ut mot produkter som är mindre skadliga för människa och miljö. Utfall blev 98 %. Minskning av kvinnors sjukfrånvaro: Vårt mål är att kvinnors sjukfrånvaro inte ska överstiga 3,4 procent. Utfall blev 5 %. Nedskräpning: Vi ska till 2017 ha halverat antalet rensbollar. som släpps ut med kylvattnet till havet, jämfört med 2013 års utsläppsnivå (23 000 st). Utfall 2016 blev 42 000. Svavelhexafluorid: Utsläppsnivån 2017 ska vara i nivå med2008 års nivå (6 kg). Utfall 2016 blev 8 kg. Våra certifieringar inom miljöområdet Ringhals miljöledningssystem är sedan 1998 certifierat enligt standarden ISO 14001. För att behålla certifieringen krävs att vi arbetar med ständiga förbättringar. Det kontrolleras i samband med interna revisioner och av externa miljörevisorer. Vårt arbetsmiljöarbete är certifierat enligt den internationella standarden OHSAS 18001. Ringhals el är miljödeklarerad enligt EPD, Environmental Product Declaration. Miljövarudeklarationen anger hur stor miljöpåverkan varje kilowattimme el har. Ett ackrediterat certifieringsorgan kvalitetssäkrar uppgifterna. Orkidéer, såsom Jungfru Marie nycklar, blommar i Gloppe rikkärr, ett naturområde i Ringhals närhet. Kärnkraften är bra för miljön Kärnkraften är en koldioxideffektiv och klimatsmart energikälla som möjliggör klimatmålen. En kilowattimme el från Ringhals medför mycket liten miljöpåverkan. Ta del av våra miljödata här: http://gryphon.environdec.com/data/files/6/9794/epd26_ Vattenfall_Ringhals_Nuclear_Power_Plant_2013.pdf. Om du inte kan följa den digitala länken här är du välkommen att läsa mer på vår hemsida www.vattenfall.se/ ringhals Mer information om vårt arbete inom säkerhet och miljö finns i förvaltningsberättelsen, se sidan 26. Ringhals årsredovisning 2016 27

Årsredovisning För räkenskapsåret 2016-01-01 2016-12-31 Innehåll 29 Förvaltningsberättelse 33 Resultaträkning 34 Balansräkning 36 Kassaflödesanalys 37 Noter 49 Revisionsberättelse Årsredovisningen är upprättad i tusentals svenska kronor om inte annat anges 28 Ringhals årsredovisning 2016

Förvaltningsberättelse Verksamheten Ringhals AB, organisationsnummer 556558-7036 med säte i Väröbacka, bedriver kärnkraftsverksamhet. Ringhals kärnkraftverk ligger på västkusten cirka sex mil söder om Göteborg i Varbergs kommun och är Nordens största kraftverk. I Ringhals verksamhet ingår de fyra producerande kärnkraftsreaktorerna Ringhals 1-4. Viktiga förhållanden Ringhals AB är ett dotterföretag till Vattenfall AB, org nr 556036-2138, som i sin tur ägs av svenska staten. Vattenfall AB äger 70,44 % i Ringhals AB. Sydkraft Nuclear Power AB, som är ett helägt dotterföretag till Sydkraft AB, äger resterande 29,56 % i företaget. I syfte att öka öppenheten för hur styrelsearbetet i Ringhals AB bedrivs och att öka förtroendet för att arbetet i styrelsen sker i enlighet med gällande konkurrenslagstiftning följer styrelsen Code of Conduct för styrelsearbete i kärnkraftföretag. Koden är ett regelverk för utbyte av information, vilken har delats upp i en vit respektive svart lista över vilken information som får respektive inte får utbytas. För att övervaka styrelsens efterlevnad av koden finns en extern observatör nominerad av Energimarknadsinspektionen. Styrelsen i Ringhals AB gör årligen en utvärdering av styrelsens efterlevnad av koden. Årsredovisningen är skriven i tusentals kronor (tkr) om inte annat anges. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Produktionen som levererades från de fyra Ringhalsblocken blev 22,9 (21,1) TWh och den genomsnittliga energitillgängligheten för Ringhals blev 68,2 (64,4) %. Ringhals produktion 2016 var högre jämfört med 2015 vilket främst beror på att årets revisionsavställningar genomfördes framgångsrikt utan större avvikelse samt att Ringhals 2 under november åter var tillbaka på nät för första gången sedan sommaren 2014. Produktionen på Ringhals 1 var högre 2016 jämfört med 2015, främst på grund av en kortare revisionsavställning 2016 jämfört med 2015. 2016 noterade Ringhals 1 den högsta producerade energin under ett kalenderår. Återstarten för Ringhals 2 flyttades under året fram i syfte att mer grundligt kunna besvara de frågor som Strålsäkerhetsmyndigheten ställde kring skadekartläggningen för reparationen av bottenplåten. I mitten på oktober kom beslutet från Strålsäkerhetsmyndigheten att Ringhals 2 kunde starta igen och efter avslutade tester och provkörningar fasade Ringhals 2 åter på nät den 26 november. Produktionen på Ringhals 3 var lägre 2016 jämfört med 2015 främst på grund av en mer omfattande revision 2016 jämfört med 2015. Produktionen på Ringhals 4 var högre 2016 jämfört med 2015, främst på grund av den effekthöjning som genomfördes under första kvartalet 2015. 2016 noterade Ringhals 4 den högsta producerade energin under ett kalenderår. Alla blocken har under 2016 haft mindre oplanerat produktionsbortfall jämfört med 2015. Den 1 mars 2016 avgick Eva Halldén som verkställande direktör och ersattes av Björn Linde. arbetet bedrivs i styrelsen och ägarbolagetur, har mottagit krav på ersättning för kostnadsfördyring avseende samma projekt. Bedömningen är att dessa krav ej påverkar 2011 års resultat. Flerårsöversikt tkr 2014 2013 2012 Produktion (GWh netto) 22 939 21 076 26 697 24 377 18 901 Nettoomsättning exkl. punktskatter 8 248 943 8 179 087 8 007 820 7 978 105 7 882 767 Rörelseresultat 620 842-10 735 805 419 320 581 811 918 420 Resultat efter finansiella poster 352 340-10 855 539 2 292 6 000 7 500 Balansomslutning 17 121 982 16 122 598 25 963 659 24 405 273 29 595 185 Eget kapital 835 097 561 027 560 114 563 513 559 214 Soliditet, % 15 % 12 % 33 % 31 % 22 % Medelantal anställda (st) 1 556 1 641 1 618 1 577 1 547 Ringhals årsredovisning 2016 29

Försäljning och resultat Ringhals AB säljer till Vattenfall AB och Sydkraft Nuclear Power AB den elkraft som producerats till självkostnadspris enligt gällande konsortialavtal. Den totala omsättningen för bolaget uppgick till 8 249 (8 179) MSEK varav 8 194 (8 126) MSEK utgjordes av kraftförsäljning till delägarna. Avvikande skillnader från föregående års resultat är bland annat kärnkraftsskatten som har ökat jämfört med 2015 på grund av höjningen som genomfördes 1 augusti 2015 samt att Ringhals 2 producerat el under 2016. Fastighetsskatten är lägre 2016 jämfört med 2015 på grund av Skatteverkets omprövningsbeslut under 2016 för fastighetstaxeringen avseende åren 2007-2012. Efter beslut i Ringhals styrelse under december 2015 genomfördes per balansdagen 2015-12-31 nedskrivning av det samlade anläggningsvärdet för Ringhals 1 och Ringhals 2, vilket medfört lägre avskrivningskostnader 2016 jämfört med 2015. Beslutet har för 2016 även medfört att underhållskostnaderna ökat jämfört med 2015 då inga kostnader längre kapitaliseras för Ringhals 1 och 2. Räntekostnaderna har ökat 2016 jämfört med 2015 främst på grund av en högre låneränta. Personal Under 2016 har 22 personer anställts och 150 personer har lämnat Ringhals AB. Personalomsättningen var därmed 9,6 % under året. 93 personer har gått till extern arbetsmarknad, 14 personer till annat Vattenfallbolag och 43 personer i pension. Antalet tillsvidareanställda uppgick vid årsskiftet till 1498 personer, vilket är en minskning med 129 personer jämfört med samma tidpunkt 2015. Andelen kvinnliga medarbetare ligger stabilt på 24,3 %. Av cheferna är 22,4 % kvinnor. Ringhals AB arbetar vidare med jämställdhetsarbetet och med att öka antalet kvinnliga chefer som minskat sedan 2015 då andelen låg på 27,7 %. Sjukfrånvaron ligger på 3,0 %, en ökning med 0,4 procentenheter jämfört med 2015. Miljö Ringhals AB bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt kärntekniklagen. Verksamhetens säkerhetspåverkan regleras i kärntekniklagen och dess miljöpåverkan i strålskyddslagen och miljöbalken. Ringhals AB är certifierat enligt ISO 14001 sedan 1998. Ringhals arbetsmiljöledning är certifierad sedan 2006 enligt OHSAS 18001. Strålsäkerhetsmyndigheten (SSM), Länsstyrelsen och Arbetsmiljöverket har vid ett flertal tillfällen inspekterat reaktorsäkerhets-, strålskydds- och miljöarbetet och efterlevnaden av tillstånd, villkor och författningar. I årliga rapporter till SSM beskrivs säkerhets- och strålskyddsläget i relation till föreslagen utveckling, erhållna resultat och inträffade händelser. SSM sammanställer årligen en gemensam rapport till regeringen om säkerhets- och strålskyddsläget vid de svenska kärnkraftsreaktorerna. Sammanfattningsvis har inga händelser inträffat under 2016 som klassats som INES1 eller högre enligt IAEA:s internationella sjugradiga skala (International Nuclear Event Scale). Det säkerhetsprogram som finns för Ringhals kärnkraftsreaktorer, och som uppdateras årligen, innehåller den information som behövs för att få en helhetsbild av de åtgärder som görs för att bibehålla eller utveckla säkerheten. Under året slutfördes myndighetens värdering av Ringhals 1 respektive Ringhals 2 återkommande helhetsbedömning av säkerhet och strålskydd enligt krav i Kärntekniklagen. Bedömningen avser anläggningens utformning och verksamhet i nuläget samt framtidsutsikterna för de kommande tio åren. Det ingick också att värdera grunderna för att köra blocken längre än de ursprungligen planerade 40 åren. Myndighetens beslutande att RAB fortsatt kan driva Ringhals 1 och Ringhals 2 fram till nästkommande helhetsbedömning vilket är bortom nedläggningdatum. Ringhals genomförde under 2011 som en konsekvens av Fukushimahändelsen en samlad risk- och säkerhetsbedömning utifrån händelser som är svårare än vad man tidigare räknat med, de så kallade stresstesterna. Resultatet från stresstesterna visar att anläggningarna är robusta. Under 2012 inlämnade Ringhals till SSM en redovisning av planerade åtgärder i syfte att ytterligare stärka anläggningens tålighet mot vissa händelser. Vidareutveckling efter stresstesterna hanteras inom Ringhals. Under 2016 har åtgärder fortsatt genomförts och redovisats till SSM, enligt tidplan för långsiktiga utredningar och åtgärder. I den årliga miljörapporten till Länsstyrelsen redovisas samtliga miljötillstånd och hur bolaget efterlever dessa. I miljörapporten redovisas också förbrukning av kemiska produkter, utsläpp till vatten och luft, avfallsproduktion samt inträffade incidenter under året. Verksamhetens miljöpåverkan är liten. Ringhals har ett bra och förebyggande miljöarbete, vilket verifierats av myndigheter och certifieringsorgan vid återkommande kontroller och granskningar. Investeringar, finansiering och finansiell ställning Investeringar i materiella anläggningar i Ringhals AB, uppgick till 936 (2 543) MSEK. Fokus för Ringhals investeringsverksamhet är säker och stabil drift. All upplåning finansieras i sin helhet av delägarna i proportion till ägarandel. Framtida utveckling Säker och stabil drift kommer alltid främst i verksamheten, varje dag året om. I detta ligger också att fullfölja alla åtgärder enligt myndigheters beslut och att uppfylla kraven i förelägganden och miljödomar. De reaktorer som senast år 2020 inte har en permanent lösning enligt Strålsäkerhetsmyndighetens beslut om oberoende härdkylning kommer inte att få tillstånd för fortsatt långsiktig drift. För Ringhals berörs R3 och R4. Ringhals 1 och Ringhals 2 ska ha förutsättningar för att upprätthålla säker drift under planerad drifttid. Därefter ska planering och genomförande av nödvändiga åtgärder vara klara för att minimera tiden för avställnings- och servicedrift. Ökad samverkan med Forsmark och övriga Vattenfall sker för att uppnå effektiviseringsmöjligheter, vilket är en förutsättning för att klara de ekonomiska krav som ställs, inte minst till följd av de låga marknadspriserna på el. 30 Ringhals årsredovisning 2016

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som bolaget står inför Ringhals AB har under många år genomgått ett mycket omfattande investeringsprogram med syfte att stärka anläggningens säkerheten samt minska risken för störningar i anläggningen genom att bl.a. byta ut merparten av de strategiska komponenterna. Detta program fortsätter i ett något lägre tempo genom att projektet för oberoende härdkylning på Ringhals 3 och 4 genomförs. Detta projekt kommer inte att genomföras på Ringhals 1 och 2, vilket kommer att resultera i en förtida stängning av dessa reaktorer, då vi inte kommer att kunna möta myndighetens utökade säkerhetskrav. För att kunna samordna förberedelserna för den förtida stängningen av Ringhals 1 och 2 har projektet STURE bildats. STURE har identifierat tre huvudrisker som kopplar till stängningen, dessa är Borttransport av utbränt bränsle blir försenat, Försenad systemmässig separation mellan Ringhals 1&2 och Ringhals 3&4 samt Brist på driftpersonal på Ringhals 1&2. Av dessa bedömer man risken med brist på driftpersonal som den största. En annan osäkerhet är risk för ytterligare ökade myndighetskrav. (26,3) MSEK. De områden som forskning och utveckling bedrivs inom är materialforskning, processoptimering, reaktorsäkerhet, provningsteknik, kemi och radiokemi, underhåll, el, I&C (Instrument och kontroll), ånggeneratorteknik och inom härd- och bränsleområdet. Avgifter uppgående till 26,4 (23,6) MSEK har erlagts till Strålsäkerhetsmyndighetens forskningsprogram. Dessutom har bolaget i huvudsak via Kärnavfallsfonden, finansierat FoU inom Svensk Kärnbränslehantering AB, varav bolagets andel under 2016 uppgår till 58,5 (41,2) MSEK. Dessa kostnader står Vattenfall AB för. Finansiell riskstyrning För att hantera valutarisker och för att säkra framtida flöden, tecknar bolaget terminskontrakt. Det verkliga värdet på utestående terminskontrakt per balansdagen uppgick till 3,3 (15,8) MSEK (exklusive beaktande av uppskjuten skatt). Bolagets ansvar, enligt Atomansvarighetslagen i händelse av nukleär olycka, är täckt genom atomansvarsförsäkringar. Dessa försäkringar är försäkrade i ELINI (European Liability Insurance for the Nuclear Industry), Blue:RE (administreras av ELINI) och NNI (Nordiska atomförsäkringspoolen). ELINI och Blue:RE är ömsesidigt ägda försäkringsbolag. Anläggningarna är försäkrade mot maskin-, brand och nukleär skada genom egendomsförsäkringar hos EMANI (European Mutual Association for Nuclear Insurance) och Vattenfall Insurance. EMANI är ett ömsesidigt ägt försäkringsbolag. Övriga ansvar försäkras av en allmän ansvarsförsäkring, som tecknats hos Vattenfall Insurance. Alla projekt täcks av EAR-försäkringar (Erection All Risk). EAR- försäkringen är en projektförsäkring som tecknas av Ringhals för att täcka skador orsakade av entreprenörer. Det innebär att entreprenörerna inte behöver teckna egna projektförsäkringar samt att försäkringen förenklar en eventuell skadereglering. Sammantaget sänker detta försäkringskostnaderna för projekten. Ringhals har under året bara haft en försäkringsskada i form av en skadad rotor i en generator på Ringhals 4. Skadan väntas bli reglerad under 2017. Ersättningen förväntas bli 10-12 MSEK. Kärnavfallsavgiften (KAF-avgiften) ökade 2015 och det råder en stor osäkerhet om den framtida avgiftsnivån efter 2017. Verksamhet inom forskning och utveckling Kostnaderna för forskning och utveckling uppgick till 24,9 Ringhals årsredovisning 2016 31

Resultatdisposition och förändring i Eget kapital Till årsstämmans förfogande står följande medel i kr: Balanserat resultat 9 780 569 Årets resultat 275 834 051 Till förfogande 285 614 620 Styrelsen föreslår att medlen disponeras så att: Utdelning (352 885 st x 781 SEK) 275 603 185 Balanseras i ny räkning 10 011 435 Summa 285 614 620 Förändring i Eget kapital i tkr Aktiekapital Reservfond Balanserat resultat Summa Eget kapital Belopp vid årets ingång 404 406 145 076 11 545 561 027 Utdelning 0 0-1 765-1 765 Årets resultat 0 0 275 835 275 835 Redovisat värde 404 406 145 076 285 615 835 097 32 Ringhals årsredovisning 2016

Resultaträkning tkr Not Nettoomsättning exkl. punktskatter 3 8 248 943 8 179 087 Kostnad för sålda varor -7 530 665-18 787 007 Bruttoresultat 718 278-10 607 920 Administrationskostnader 5-72 352-77 581 Forsknings- och utvecklingskostnader -24 889-26 368 Övriga rörelseintäkter 8 146 13 827 Övriga rörelsekostnader -8 341-37 762-97 436-127 884 Rörelseresultat 4, 6, 7 620 842-10 735 804 Resultat från finansiella poster: Resultat från andelar i koncernföretag 8 0 18 706 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 9 8 018 1 006 Räntekostnader och liknande resultatposter 10-276 520-139 446-268 502-119 734 Resultat efter finansiella poster 352 340-10 855 538 Bokslutsdispositioner 11 0 10 862 597 Resultat före skatt 352 340 7 059 Skatt på årets resultat 12-76 494 2 325 Övriga skatter -11 0 Årets resultat 275 835 9 384 Ringhals årsredovisning 2016 33

Balansräkning Not 2016-12-31 2015-12-31 TILLGÅNGAR (TKR) Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 13 543 404 518 751 Maskiner och andra tekniska anläggningar 14 8 125 827 7 469 828 Inventarier, verktyg och installationer 15 144 266 173 015 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgånga 16 546 925 778 576 9 360 422 8 940 170 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 17 19 947 947 Fordringar hos koncernföretag 18 2 315 472 2 046 060 Andra långfristiga värdepappersinnehav 19 14 539 14 539 Uppskjuten skattefordran 20 411 491 487 985 Andra långfristiga fordringar 21 306 113 324 2 761 755 2 662 855 Summa anläggningstillgångar 12 122 177 11 603 025 Omsättningstillgångar Varulager m m Råvaror och förnödenheter 4 092 150 4 105 614 4 092 150 4 105 614 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 20 156 20 167 Fordringar hos koncernföretag 305 678 253 770 Fordringar hos moderföretag, koncernkonto 33 075 39 646 Övriga fordringar 500 397 26 200 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22 48 349 74 177 907 655 413 960 Summa omsättningstillgångar 4 999 805 4 519 574 Summa tillgångar 17 121 982 16 122 599 34 Ringhals årsredovisning 2016

Not 2016-12-31 2015-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 23, 24 Bundet eget kapital Aktiekapital (352 885 aktier till ett kvotvärde av 1 146 kr) 404 406 404 406 Reservfond 145 076 145 076 549 482 549 482 Fritt eget kapital Balanserat resultat 9 780 2 162 Årets resultat 275 835 9 384 285 615 11 546 Summa eget kapital 835 097 561 028 Obeskattade reserver 25 2 283 327 1 742 715 Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 1 091 381 1 065 993 Övriga avsättningar 26 72 973 72 578 1 164 354 1 138 571 Långfristiga skulder Skulder till koncernföretag 28 7 876 636 7 578 895 Övriga skulder 29 3 305 414 3 180 467 11 182 050 10 759 362 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 227 440 265 989 Skulder till koncernföretag 120 608 138 176 Skulder till intresseföretag 0 31 Aktuell skatteskuld 310 111 482 219 Övriga skulder 375 602 293 145 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 27 623 393 741 363 1 657 154 1 920 923 Summa eget kapital och skulder 17 121 982 16 122 599 Ringhals årsredovisning 2016 35

Kassaflödesanalys Not Den löpande verksamheten Rörelseresultat 620 842-10 735 804 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet - Avskrivningar och nedskrivningar 516 702 12 510 203 - Övriga poster som inte ingår i kassaflödet 31 25 783 25 230 1 163 327 1 799 629 Erhållen ränta 8 018 1 006 Erhållna utdelningar 0 12 000 Erlagd ränta -276 520-139 446 Betald inkomstskatt -18 824-5 016 Nettokassaflöde från den löpande verksamheten 876 001 1 668 173 Förändringar i rörelsekapital Förändring i varulager 13 464-490 526 Förändring av rörelsefordringar -518 416-185 202 Förändring av rörelseskulder -244 956 136 965 Kassaflöde från den löpande verksamheten 126 093 1 129 410 Investeringsverksamheten Förvärv av aktier i dotterföretag 0-153 Avyttring av aktier i dotterföretag 0 138 221 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -936 954-2 542 641 Kassaflöde från investeringsverksamheten -936 954-2 404 573 Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning -1 766-8 469 Upptagna lån 806 056 1 352 763 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 804 290 1 344 294 Årets kassaflöde -6 571 69 131 Likvida medel vid årets början 39 646-29 485 Likvida medel vid årets slut 33 075 39 646 Bolagets likvida medel är en del av Vattenfalls koncernkonto och redovisas i balansräkningen under kortfristiga fordringar eller skulder. 36 Ringhals årsredovisning 2016

Noter Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). De viktigaste redovisnings- och värderingsprinciperna som använts vid upprättande av de finansiella rapporterna sammanfattas nedan. Resultaträkning Intäktsredovisning Nettoomsättningen omfattar försäljningsintäkter från kärnverksamheten, dvs. produktion av el. Belopp som erhålls för annans räkning ingår inte i företagets intäkter. I de fall varor och tjänster byts mot likartade varor och tjänster redovisas ingen intäkt. Samtliga intäkter värderas till det belopp som influtit eller beräknas inflyta, dvs. med hänsyn till rabatter och efter avdrag för moms och energiskatter, och redovisas i posten Nettoomsättning. Försäljning och distribution av energi Energiförsäljning intäktsredovisas vid leveranstidpunkten. Försäkringsersättningar Vid driftsstopp, skador etc. som helt eller delvis täcks av försäkringsersättning redovisas en beräknad försäkringsersättning när denna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Försäkringsersättningar nettoredovisas mot de kostnader som ersättningen avser att täcka. Ränteintäkter Ränteintäkter redovisas i takt med att de intjänas. Beräkning av ränteintäkter görs på basis av den underliggande tillgångens avkastning enligt effektivräntemetoden. Erhållna utdelningar Intäkter från utdelningar redovisas när utdelningen erhålls. Leasing Samtliga leasingavtal redovisas som operationell leasing. Leaseavgifter där företaget är leasetagare kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal kvarstår i företaget som materiella anläggningstillgångar eftersom rättigheter och skyldigheter enligt leasingavtalen kvarstår hos företaget. Dessa tillgångar värderas på samma sätt som övriga materiella anläggningstillgångar. Ersättningar till anställda Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar såsom löner, sociala avgifter, semester, bonus, bilersättningar och liknande är ersättningar som förfaller inom 12 månader från balansdagen det år som den anställde tjänar in ersättningen och kostnadsförs löpande om inte utgiften inkluderats i anskaffningsvärdet för en anläggningstillgång. Kortfristiga ersättningar värderas till det odiskonterade beloppet som företaget förväntas betala till följd av den outnyttjade rättigheten. Avgiftsbestämda pensionsplaner Avgiftsbestämda pensionsplaner är planer för ersättningar efter avslutad anställning enligt vilka fastställda avgifter betalas till en separat juridisk enhet. Någon rättslig eller informell förpliktelse att betala ytterligare avgifter finns inte i de fall den juridiska enheten inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till de anställda. Avgifter till avgiftsbestämda pensionsplaner kostnadsförs under det räkenskapsår de avser. Förmånsbestämda pensionsplaner Förmånsbestämda pensionsplaner är andra planer än avgiftsbestämda pensionsplaner. Företaget har förmånsbestämda planer i egen regi hos Försäkringsbolaget PRI Pensionsgaranti och värderar denna i enlighet med den erhållna uppgiften. Förpliktelsen värderas till det belopp som PRI beräknar årligen. Företaget har ett antal kapitalförsäkringar som tecknats för att täcka pensionsåtaganden gentemot anställda. Kapitalförsäkringen redovisas som tillgång. Ersättningar vid uppsägning En avsättning för avgångsvederlag redovisas endast om företaget är förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. Avsättning görs för den delen av uppsägningslönen som den anställde får utan arbetsplikt, med tillägg för sociala avgifter. Låneutgifter Låneutgifter kostnadsförs i den period som de hänförs till och redovisas i posten Räntekostnader och liknande resultatposter. Avskrivningar Markanläggningar, byggnader, maskiner och andra tekniska anläggningar samt inventarier, verktyg och installationer skrivs av linjärt under den bedömda nyttjandeperioden. Grundinvesteringarnas avskrivningsperiod ändrades Ringhals årsredovisning 2016 37

2006 från 25 till 40 år, 2008 från 40 till 50 år, dock var redan samtliga grundinvesteringar avskrivna. Ringhals 3 och Ringhals 4 skrivs av på 60 år från 1 juli 2014. Bolaget tillämpar s.k. komponentavskrivning. Avskrivningstiden varierar mellan 3-60 år beroende på vilken systemdel investeringen avser. Inventarier, verktyg och installationer skrivs av på 3-10 år. Alla avskrivningskostnader redovisas i resultaträkningen under kostnad sålda varor. Nedskrivningar Nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar Allmänna principer Per balansdagen bedöms om det föreligger en indikation på att en tillgångs värde är lägre än dess redovisade värde. Om en sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. Om återvinningsvärdet understiger redovisat värde görs en nedskrivning som kostnadsförs. Avseende nedskrivningstest på kärnkraftsreaktorer sker detta på koncernnivå i Vattenfall AB. Immateriella anläggningstillgångar som inte är färdigställda nedskrivningsprövas årligen. Nedskrivningsprövningen görs per varje enskild tillgång med ett oberoende flöde av inbetalningar. Vid behov behöver tillgångarna grupperas ihop till kassagenererande enheter för att identifiera inbetalningar som i allt väsentligt är oberoende av andra tillgångar eller grupper av tillgångar. Nedskrivningsprövning görs i dessa fall för hela den kassagenerande enheten. En nedskrivning redovisas när en tillgång eller en kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. Nedskrivningen belastar resultaträkningen. Nedskrivningar av tillgångar i en kassagenererande enhet fördelas i första hand på goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten. Beräkning av återvinningsvärdet Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor före skatt som återspeglar aktuella, marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde och den risk som är förknippad med den specifika tillgången eller den kassagenerande enheten. Beräkningen görs per tillgång eller kassagenererande enhet. Återföring av nedskrivningar Nedskrivningar av andra immateriella och materiella anläggningstillgångar än goodwill återförs om skälen som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet vid den senaste nedskrivningen har förändrats. Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar Allmänna principer Per varje balansdag görs en bedömning av om det finns någon indikation på att en eller flera finansiella anläggningstillgångar har minskat i värde. Om en sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde, se ovan. Återföring av nedskrivning Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar återförs om de skäl som låg till grund för nedskrivningen har förändrats. Koncernbidrag Samtliga lämnade och erhållna koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner. Balansräkning Immateriella anläggningstillgångar Företaget tillämpar kostnadsföringsmodellen, d.v.s. utgifter för internt upparbetade immateriella anläggningstillgångar kostnadsförs när de uppkommer. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången sannolikt kommer att tillfalla företaget och anskaffningsvärdet kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade av- och nedskrivningar. Korttidsinventarier och inventarier av mindre värde kostnadsförs löpande. Anskaffningsvärde I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset och utgifter som är direkt hänförbara till inköpet och syftar till att bringa tillgången på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med företagsledningens avsikt med förvärvet. Som direkt hänförbara utgifter hänförs utgifter för leverans, hantering, installation och montering, lagfarter samt konsulttjänster. Låneutgifter som är direkt hänförliga till investeringar i anläggningstillgångar som tar betydande tid i anspråk att färdigställa inräknas i anskaffningsvärdet under uppförandeperioden. Anskaffningsvärdet reduceras med offentliga bidrag som erhållits för förvärv av anläggningstillgångar. Anskaffningsvärdet inkluderar inte, till följd av kopplingen mellan redovisning och beskattning, beräknade utgifter för nedmontering, bortforsling och återställande av mark. Tillkommande utgifter Reparationer och underhåll kostnadsförs löpande. Övriga tillkommande utgifter aktiveras under förutsättning att det ger ekonomiska fördelar i framtiden. Andelar i intresseföretag Innehav i intresseföretag värderas till anskaffningsvärde eventuellt minskat med nedskrivningar. Utdelningar från intresseföretag redovisas som finansiell intäkt. 38 Ringhals årsredovisning 2016

Finansiella instrument Allmänna principer Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde, i förekommande fall med tillägg för transaktionskostnader. En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i balansräkningen när företaget blir part enligt instrumentets avtalsenliga villkor. Kundfordringar redovisas när faktura har skickats till kund. Skuld tas upp när motparten har utfört sin prestation och företaget därmed har en avtalsenlig skyldighet att betala även om faktura inte har erhållits. Leverantörsskulder redovisas när faktura har mottagits. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller när företaget förlorar kontrollen över rättigheterna. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Övervägande del av finansiella tillgångar och skulder tas bort från balansräkningen genom erhållande eller erläggande av betalning. Kundfordringar och liknande fordringar Kundfordringar och liknande fordringar är finansiella tillgångar med fasta betalningar eller betalningar som går att fastställa med belopp. Kundfordringar och liknande fordringar värderas till nominellt belopp. Kundfordringar värderas till det värde som beräknas inflyta efter avdrag för osäkra fordringar. Nedskrivning av kundfordringar redovisas i posten Försäljningskostnader. Finansiella skulder Kortfristiga skulder värderas till det värde varmed reglering kommer att ske. Långfristiga skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Derivatinstrument Derivatinstrument värderas enligt lägsta värdets princip, till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde om det inte utgör säkringsinstrument i ett effektivt säkringssamband. Varulager Företaget använder sig av grundprincipen historiska anskaffningskostnader vid bestämmande av lagervärdet. Varje vara inom ett artikelnummer prissätts till ett vägt medelvärde av alla historiska anskaffningspriser. Största delen av varulagret består av kärnbränsle. Fordringar och skulder i utländsk valuta Monetära fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. När en fordran eller skuld har terminssäkrats och denna säkring uppfyller kraven för säkringsredovisning värderas fordran eller skulden till terminskursen vid säkringstillfället. Valutakursvinster och -förluster avseende rörelseposter redovisas i posterna Övriga rörelseintäkter och Övriga rörelsekostnader. Finansiella valutakursvinster och -förluster redovisas under rubriken Resultat från finansiella poster. Inkomstskatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatt redovisas i resultaträkningen utom då den underliggande transaktionen redovisas i eget kapital varvid även tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuella skattefordringar och skatteskulder samt uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas om det finns en legal rätt till kvittning. Aktuell skatt Aktuell skatt är inkomstskatt för innevarande räkenskapsår som avser årets skattepliktiga resultat och den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte har redovisats. Aktuell skatt värderas till det sannolika beloppet enligt de skattesatser och skatteregler som gäller per balansdagen och nuvärdesberäknas inte. Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt är inkomstskatt för skattepliktiga resultat avseende framtida räkenskapsår till följd av tidigare transaktioner eller händelser. Uppskjuten skatt beräknas på samtliga temporära skillnader, dvs. skillnaden mellan de redovisade värdena för tillgångar och skulder och deras skattemässiga värden samt skattemässiga underskott, Uppskjuten skatt redovisas inte på temporära skillnader som härrör från den första redovisningen av goodwill. Förändringar i uppskjuten skatteskuld eller uppskjuten skattefordran redovisas i resultaträkningen om inte förändringen är hänförlig till en post som redovisas i eget kapital. Uppskjuten skatteskuld och uppskjuten skattefordran värderas enligt de skattesatser och skatteregler som är beslutade före balansdagen. Uppskjuten skattefordran värderas till högst det belopp som sannolikt kommer att återvinnas baserat på innevarande och framtida skattepliktiga resultat. Värderingen omprövas per varje balansdag för att återspegla aktuell bedömning av framtida skattemässiga resultat. Uppskjuten skatt ingår i obeskattade reserver med 22 %. Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när företaget har en legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Om effekten av när i tiden betalningen sker är väsentlig redovisas avsättningen till nuvärdet av de framtida betalningar som krävs för att reglera förpliktelsen. Diskonteringsräntan utgörs av den räntesats som före skatt avspeglar aktuell marknadsbedömning av det tidsberoende värdet av pengar och de risker som är förknippade med framtida betalningar till den del riskerna inte beaktas genom att justeringar gjorts vid bedömningen av de framtida betalningarna. Avsättningen tas endast i anspråk för de utgifter som avsättningen ursprungligen var avsedd för. Avsättningen prövas varje balansdag och eventuell justering av avsättningen redovisas i resultaträkningen. Förändringar i avsättningen för återställande, nedmontering och bortforsling som beror på förändringar av den Ringhals årsredovisning 2016 39

uppskattade utgiften avseende utflöde av resurser eller diskonteringsräntan förändrar tillgångens anskaffningsvärde. Periodisk förändring av nuvärdet redovisas som en räntekostnad. Övrigt Eventualförpliktelser Som eventualförpliktelse redovisas en möjlig förpliktelse till följd av inträffade händelser och vars förekomst endast kommer att bekräftas av att en eller flera osäkra händelser, som inte helt ligger inom företagets kontroll, inträffar eller uteblir, eller en befintlig förpliktelse till följd av inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning eftersom det inte är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen eller förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalys upprättas enligt indirekt metod. Likvida medel utgörs av disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut. Företagets tillgodohavanden/ skuld på koncernens koncernkonto redovisas som separat post under kortfristiga fordringar eller kortfristiga skulder. Not 2 Nettoomsättning Upprättande av årsredovisning enligt K3 kräver att företagsledning och styrelse gör antaganden om framtiden och andra viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar på balansdagen som innebär en betydande risk för en väsentlig justering av de redovisade värdena för tillgångar och skulder i framtiden. Det görs också bedömningar som har betydande effekt på de redovisade beloppen i denna årsredovisning. Uppskattningar och bedömningar baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer som under rådande förhållanden anses vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och bedömningar används sedan för att fastställa redovisade värden på tillgångar och skulder som inte framgår tydligt från andra källor. Uppskattningar och bedömningar ses över årligen. Det slutliga utfallet av uppskattningar och bedömningar kan komma att avvika från nuvarande uppskattningar och bedömningar. Effekterna av ändringar i dessa redovisas i resultaträkningen under det räkenskapsår som ändringen görs samt under framtida räkenskapsår om ändringen påverkar både aktuellt och kommande räkenskapsår. Viktiga uppskattningar och bedömningar beskrivs nedan. Det råder stor osäkerhet kring hur stora de framtida kostnaderna kan komma att bli och hur stor del av denna osäkerhet som skall täckas av avgiften i förväg. Avgiften för Ringhals del har ökat 2015 från 2,4 öre/kwh till 4,2 öre/kwh. Nivån 4,2 öre/kwh gäller för åren 2015-2017. Från 2018 kan avgiften komma att öka ytterligare, eftersom Ringhals 1 och Ringhals 2 förkortar antal driftår med 5,5 respektive 5,8 år. Beräkning av avgiften baseras på planerad produktion och med förkortad drifttid blir utbetalningar till Kärnavfallsfonden lägre än beräknat när avgiftsnivån beslutades. Det råder stor ovisshet om avgiften efter 2017. Prövning av nedskrivningsbehov för materiella anläggningstillgångar Företaget har betydande värden redovisade i balansräkningen avseende materiella anläggningstillgångar. Dessa testas för nedskrivningsbehov i enlighet med de redovisningsprinciper som beskrivs i koncernens Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställts genom beräkning av nyttjandevärden eller verkligt värde minus försäljningskostnader. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras avseende framtida kassaflöden och andra adekvata antaganden avseende exempelvis avkastningskrav. Inkomstskatter och uppskjutna skatter Företaget redovisar i sin balansräkning uppskjutna skattefordringar och skulder vilka förväntas bli realiserade i framtida perioder. Vid beräkning av dessa uppskjutna skatter måste vissa antaganden och uppskattningar göras avseende framtida skattekonsekvenser som hänför sig till skillnaden mellan i balansräkningen redovisade tillgångar och skulder och motsvarande värden. Uppskattningarna inkluderar även att skattelagar och skattesatser kommer att vara oförändrade samt att gällande regler för utnyttjande av förlustavdrag inte kommer att ändras. Kärnavfallsavgift (KAF-avgift) KAF-avgiften är en avgift som Ringhals betalar för den nuvarande och framtida kostnaden för lagring av utbränt kärnbränsle samt avveckling (nedmontering) av kärnkraftverken. 40 Ringhals årsredovisning 2016

Not 3 Nettoomsättning exkl. punktskatter Elförsäljning 8 192 169 8 126 175 Tjänster 36 322 11 162 Övrigt 20 452 41 750 Nettoomsättning 8 248 943 8 179 087 Not 4 Operationell leasing Företaget leasar förmånsbilar samt inventarier och kontorsmoduler enligt avtal om operationell leasing. Kostnadsförda leasingavgifter under året uppgår till 19 492 (22 296). Framtida minimileaseavgifter förfaller enligt följande: Inom 1 år 17 147 20 927 1-5 år 2 264 24 766 Summa 19 411 45 693 Not 5 Ersättning till revisorerna Ernst & Young AB Revisionsuppdraget 791 578 Skatterådgivning 86 74 Andra uppdrag 0 55 Summa 877 707 PWC AB Revisionsuppdraget 115 112 Summa 115 112 Totala ersättningar till revisorer 992 819 Not 6 Löner och ersättningar Löner och andra ersättningar Styrelse och verkställande direktör 4 032 4 332 Övriga anställda 789 618 840 920 Summa löner och andra ersättningar 793 650 845 252 1 511 1 488 Pensionskostnader 90 621 103 201 Varav för styrelse och verkställande 1107 778 direktör Varav för styrelse *(VD se 0 0 nedan) Övriga sociala kostnader 276 715 290 850 Summa sociala kostnader 367 336 394 051 I löner och ersättningar till styrelsen och verkställande direktören ovan ingår tantiem med 159 (95). VD delar sin tid mellan Ringhals AB och Forsmarks Kraftgrupp AB. Ersättning från Forsmark för VD:s tid ägnat åt Forsmark under period 2016-01-01 2016-12- 31 uppgått till 1 240 (1 432). Samma förfarande sker gällande VD:ns pensionskostnader som har uppgått till 392 (210). Dessutom återfinns pensionsförpliktelser avseende VD uppgående till 45 (0) i posten Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser. Avgångsvederlag m.m. Avtal träffat med den verkställande direktören om avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner vid uppsägning från företagets sida. Enligt anställningsavtalet gäller 6 månaders uppsägningstid från den verkställande direktörens sida och 6 månaders uppsägningstid från företagets sida. Den 1 mars 2016 avgick Eva Halldén som verkställande direktör och ersattes av Björn Linde Medelantalet anställda Kvinnor 382 395 Män 1 174 1 246 Totalt 1 556 1 641 Könsfördelning mellan styrelseledamöter och verkställande direktör Kvinnor 2 1 Män 6 7 Totalt 8 8 Övriga ledande befattningshavare Kvinnor 2 4 Män 6 6 Totalt 8 10 Not 7 Avskrivningar och nedskrivningar Kostnad för sålda varor 516 702 12 510 203 Varav avskrivningar 516 702 1 647 607 Varav nedskrivningar 0 10 862 593 Summa 516 702 12 510 200 Ringhals årsredovisning 2016 41

Not 8 Resultat från andelar i koncernföretag Utdelning 0 12 000 Realisationsresultat vid avyttring av andelar 0 6 706 Summa 0 18 706 Not 9 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter från koncernföretag* 521 694 Ränteintäkter från övriga 7 497 99 företag Valutakursdifferenser på kortfristiga 0 213 fordringar och skulder Summa 8 018 1 006 * 1 (637) avser ersättning för ränta knuten till mervärdesavsättning. Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader till koncernföretag* -163 623-69 570 Räntekostnader till övriga -112 889-69 223 företag Valutakursdifferenser på kortfristiga -8-653 fordringar och skulder Summa -276 520-139 446 * 1 (637) avser ersättning för ränta knuten till mervärdesavsättning. Not 11 Bokslutsdispositioner Överavskrivningar -540 612 8 553 427 Erhållna koncernbidrag 540 612 2 309 170 Summa 0 10 862 597. Not 12 Skatt på årets resultat Aktuell skatt 0-474 369 Uppskjuten skatt -76 494 476 694 Summa -76 494 2 325 Redovisat resultat före skatt 352 340 7 059 Skatt enligt gällande skattesats -77 515-1 553 (22 %) Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader: Övriga ej avdragsgilla kostnader -628-259 Skatteeffekt av ej skattepliktiga 1 649 4 137 intäkter Redovisad skattekostnad -76 494 2 325 Not 13 Byggnader och mark Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 3 291 381 3 107 529 Inköp 1 040 0 Omföring från pågående nyanläggningar 33 223 197 960 Försäljningar/utrangeringar 0-14 108 Omklassificeringar 14 264 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 339 908 3 291 381 Ingående ackumulerade avskrivningar -2 197 359-2 114 881 Försäljningar/utrangeringar 0 14 109 Omklassificeringar -356 0 Årets avskrivningar -23 518-96 587 Utgående ackumulerade avskrivningar -2 221 233-2 197 359 Ingående ackumulerade nedskrivningar -575 271 0 Årets nedskrivningar 0-575 271 Utgående ackumulerade nedskrivningar -575 271-575 271 Redovisat värde 543 404 518 751 42 Ringhals årsredovisning 2016

Not 14 Maskiner och andra tekniska anläggningar Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 30 885 779 28 283 811 Inköp 3 527 9 746 Omföring från pågående 1 124 471 2 922 810 nyanläggningar Försäljningar/utrangeringar -331 857-330 588 Omklassificeringar -14 264 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 31 667 656 30 885 779 Ingående ackumulerade avskrivningar -14 721 710-13 543 359 Försäljningar/utrangeringar 324 381 328 651 Omklassificeringar 356 0 Årets avskrivningar -450 615-1 507 002 Utgående ackumulerade avskrivningar -14 847 588-14 721 710 Ingående ackumulerade nedskrivningar -8 694 241-21 811 Årets nedskrivningar 0-8 672 430 Utgående ackumulerade nedskrivningar -8 694 241-8 694 241 Redovisat värde 8 125 827 7 469 828 Not 15 Inventarier, verktyg och installationer Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 734 244 642 572 Inköp 3 926 54 804 Omföring från pågående nyanläggningar 1 558 37 177 Försäljningar/utrangeringar -10 426-309 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 729 302 734 244 Ingående ackumulerade nedskrivningar -33 945 0 Återförda nedskrivningar 9 465 0 Årets nedskrivningar 0-33 945 Utgående ackumulerade nedskrivningar -24 480-33 945 Redovisat värde 144 266 173 015 Not 16 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 778 576 3 039 382 Under året nedlagda kostnader 927 597 2 478 091 Omföring till anläggningar i -1 158 618-3 157 947 drift Omklassificeringar -630 0 Nedskrivningar 0-1 580 950 Redovisat värde 546 925 778 576 Not 17 Andelar i koncernföretag Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 947 250 182 Förvärv 0 154 Aktieägartillskott 19 000 0 Försäljning 0-249 389 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 19 947 947 Ingående ackumulerade nedskrivningar 0-117 874 Försäljningar 0 117 874 Redovisat värde 19 947 947 Ingående ackumulerade avskrivningar -527 284-483 575 Försäljningar/utrangeringar 9 297 309 Årets avskrivningar -42 569-44 018 Utgående ackumulerade avskrivningar -560 556-527 284 Utgående bokfört värde 9 662 9 625 Ringhals årsredovisning 2016 43

Dotterföretag Org nr Säte Andel, % kapital (röster) Antal andelar Redovisat värde Kärnkraftsäkerhet och Utbildning AB 556167-1784 Stockholm 33,35 (33,35) 0 19 133 133 SQC AB 556527-6424 Täby 33,3 (33,3) 0 334 334 AB SVAFO 556446-3411 Nyköping 48,0 (48,0) 0 (0) 0 480 360 Not 18 Fordringar hos koncernföretag Ingående ackumulerade 2 046 060 48 113 anskaffningsvärden Årets förändring av avsättning -1 155-14 813 mervärdesavtal Omklassificeringar* 270 567 2 012 760 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 315 472 2 046 060 Redovisat värde** 2 315 472 2 046 060 * Omklassificering till skuld koncernföretag då dessa har reglerats netto i januari 2017. ** Varav hänförligt till mervärdesavtal 32 145 (33 300) samt hänförligt till fordringar hos moderbolaget 2 283 327 (2 012 759). Not 19 Andra långfristiga värdepappersinnehav Ingående ackumulerade anskaffningsvärden Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 14 539 14 539 14 539 14 539 Antal Företag andelar % Nira m a 3,0 0 0 ELINI 4,0 14 539 14 539 Blue: Re (fortfarande under bildande)* - - 14 539 14 539 * Ringhals styrelse beslutade 2011 att deltaga i bildandet av det ömsesidigt ägda återförsäkringsbolaget Blue:RE pga. en ny lag där det gäller ett obegränsat skadeståndsansvar för kärnkraftsföretagen. Ringhals har betalat 320 000 EUR i startkapital vilket är bokfört som en fordran. Not 20 Uppskjuten skattefordran Temporär skillnad Uppskjuten skuld Uppskjuten fordran Temporär skillnad Uppskjuten skuld Uppskjuten fordran Byggnader och mark 37 074 0 8 156 37 059 0 8 153 Maskiner och andra tekniska anl. 1 822 440 0 400 937 2 156 222 0 474 369 Finansiella anläggningstillgångar 529 0 116 14 832 0 3 263 Personalrelaterade avsättningar 10 000 0 2 200 10 000 0 2 200 Avsättningar för pensioner 372 0 82 0 0 0 Delsumma 0 411 491 0 487 985 11 291 Redovisat värde 411 491 487 985 44 Ringhals årsredovisning 2016

Not 21 Andra långfristiga fordringar Koncernbidrag Sydkraft AB 113 324 2 779 542 Värde av kapitalförsäkringar 306 0 Omklassificeringar* -113 324-2 666 218 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 306 113 324 *Omklassificering till övriga skulder då dessa har reglerats netto i januari 2017. Not 22 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna intäkter 40 981 41 825 Förutbetald hyra 4 369 4 079 Övriga poster 2 999 28 273 Redovisat värde 48 349 74 177 Not 23 Resultatdisposition Till årsstämmans förfogande står följande medel i kronor: Balanserat resultat 9 780 569 Årets resultat 275 834 051 Till förfogande 285 614 620 Styrelsen föreslår att medlen disponeras så att: Utdelning (352 885 st x 781 SEK) 275 603 185 Balanseras i ny räkning 10 011 435 Summa 285 614 620 Not 24 Aktiekapital Aktiekapitalet i Ringhals AB består enbart av till fullo betalda stamaktier med ett kvotvärde om 1 tkr. Alla aktier har samma rätt till utdelning och återbetalning av insatt kapital samt motsvarar en röst på Ringhals AB:s bolagsstämma. Tecknade och betalda aktier (st): Vid årets början 352 885 352 885 Antal aktier vid årets slut 352 885 352 885 Summa ansvarsförbindelser 174 883 170 136 Not 25 Resultatdisposition Ackumulerade överavskrivningar 2 283 327 1 742 715 Redovisat värde 2 283 327 1 742 715 I obeskattade reserver ingår 22 % uppskjuten skatt. Not 26 Övriga avsättningar LOM* Personalrelaterad Mervärde** Totalt Ingående redovisat värde 2015 37 540 0 48 112 85 652 Tillkommande avsättningar*** 33 398 10 000 184 43 582 Ianspråkstagna belopp**** -41 660 0-15 633-57 293 Ränteeffekt nuvärdesberäkning 0 0 637 637 Redovisat värde 2015 29 278 10 000 33 300 72 578 Ingående redovisat värde 2016 29 278 10 000 33 300 72 578 Tillkommande avsättningar*** 41 820 372 7 636 49 828 Ianspråkstagna belopp**** -40 643 0-8 792-49 435 Ränteeffekt nuvärdesberäkning 0 0 2 2 Redovisat värde 2016 30 455 10 372 32 146 72 973 * Reserv för hantering av låg- och medelaktivt avfall. ** Reserv för hantering av kostnader avseende samarbetsavtal för mervärdesinsatser. *** Justerad betalningsplan för Svensk kärnbränslehantering, kolumn Mervärde. Personalrelaterad avsättning avser övertalighetsreserv. **** Upparbetade kostnader från Svensk kärnbränslehantering, kolumn Mervärde. Ringhals årsredovisning 2016 45

Not 27 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna personalkostnader 189 451 179 883 Upplupna räntekostnader 762 432 Upplupna energikostnader 315 337 289 753 Upplupna revisionskostnader 527 0 Leverantörer 0 111 127 Övriga poster 117 316 160 168 Redovisat värde 623 393 741 363 Not 28 Skulder till koncernföretag Förfallotidpunkt från balansdagen: Mellan 1 och 5 år 7 876 636 7 578 895 Redovisat värde 7 876 636 7 578 895 Not 29 Övriga skulder Förfallotidpunkt från balansdagen: Skuld till delägare, mellan 1 3 305 414 3 180 467 och 5 år Redovisat värde 3 305 414 3 180 467 Not 30 Eventualförpliktelser Ansvar till PRI (pensionsförpliktelse) 21 814 21 279 EMANI, åtagande försäkringsfond 74 145 76 485 ELINI, åtagande försäkringsfond 75 439 68 322 Övriga eventualförpliktelser* 46 094 46 094 Redovisat värde 217 492 212 180 Bolaget har även ett åtagande avseende kostnader för mervärdeinsatser enligt senare del i Samarbetsavtalet hänförliga till det svenska kärnkraftsprogrammet. Dessa kostnader, som ännu är svårbedömda, ska enligt avtal vidarefaktureras till moderbolaget. * Avser SVAFO. Not 31 Övriga poster som inte påverkar kassaflödet Avsättning till pensioner 25 388 36 367 Övriga avsättningar 395-13 074 Valutakursdifferens av rörelsekaraktär 0 1 937 Summa 25 783 25 230 Not 32 Derivatinstrument 2015 2014 Omfattning Verkligt värde Omfattning Verkligt värde Valutaterminer EUR 6 982 690 36 233 3 773 Valutaterminer USD 3 778 2 622 7 006 3 033 Valutaterminer NOK 0 0 17 795-1 004 Valutaterminer GBP 0 0 476-68 Valutaterminer JPY 0 0 4 170 550 10 068 Not 33 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Inga väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut föreligger. Not 34 Koncernuppgifter Företaget är ett helägt dotterföretag till Vattenfall AB (publ), org. nr. 556036-2138, med säte i Solna. Detta är det moderföretag som upprättar koncernredovisning för den största och minsta koncern som företaget ingår i som dotterföretag. 46 Ringhals årsredovisning 2016

Vår revisionsberättelse har avgivits den 30/6 2017 Ringhals årsredovisning 2016 47

Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Ringhals AB org.nr 556558-7036 Rapport om årsredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Ringhals AB för år 2016. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Ringhals ABs finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Ringhals AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vii revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhäm- 48 Ringhals årsredovisning 2016

tas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Ringhals AB för år 2016 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Ringhals AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Ringhals årsredovisning 2016 49

Dag Svensson Född 1959, chef för Human Resources inom Vattenfall Generation Mats Ladeborn Född 1961, chef för Fleet Development inom Vattenfall Generation Johan Svenningsson Född 1965, vice ordförande i styrelsen, VD för Sydkraft Nuclear Power AB Torbjörn Wahlborg Född 1962, styrelsens ordförande, chef för Vattenfall Generation Christ Född 1 spons projek Eva-Lena Green Född 1963, arbetstagarrepresentant Unionen Ringhals Mårten Wahlfridsson Född 1961, arbetstagarrepresentant Seko Ringhals Styrelse 2016-17 50 Ringhals årsredovisning 2016

offer Eckerberg 971, Project or Strategic ts Jonas Åkesson Född 1966 chef för Business Control inom Vattenfall Generation Henrik Nebrelius Född 1974, Chief Financial Officer, Sydkraft Nuclear Power AB Ola Jönsson Född 1964, arbetstagarrepresentant Akademikerna Ringhals Eva Halldén Född 1959 VD Svensk Kärnbränslehantering AB Åke Wallin Född 1953, arbetstagarrepresentant Ledarna Ringhals Magnus Arbell född 1963, Vice President Operations Sydkraft Nuclear Power AB Ringhals årsredovisning 2016 51

Ringhals ledning Björn Linde Född 1971, VD Ulf Karlsson Född 1968, vice VD Andreas Ahagen Född 1973, chef säkerhet, kvalitet och miljö Berit Andersson Född 1956, personalchef Sven-Anders Andersson Född 1966, chef projekt, planering och revision Ulf Bernström Född 1965, kommunikationschef Johan Börjesson Född 1968, chef teknik Bengt Carlsson Född 1960, stf chef underhåll Anne Christiansen Född 1962, bolagsjurist Mattias Hedenryd Född 1976, chef affärsstöd Carina Karlsson Född 1965, chef skydd Göran Molin Född 1952, chef produktion Anders Norrman Född 1959, chef underhåll Katarina Rogerstam Född 1969, stf chef teknik Per Therén Född 1956, stf chef produktion Revisorer Anders Linusson Auktoriserad revisor Ernst & Young AB Magnus Willfors Auktoriserad revisor PricewaterhouseCoopers 52 Ringhals årsredovisning 2016

Ringhals årsredovisning 2016 53