Kulturforum - En dokumentation från kultur- och fritidsnämndens möte med kulturföreningar I Östersunds kommun. Onsdag 17 november 2009 kl 18.00 21.00 Rådhussalen, Rådhuset
Program Östersund, årets kulturkommun? Karin Thomasson Kulturdriven Företagsutveckling Mikael Jonsson Uppföljning från Kulturforum 2008 Johan Palm Presentation av SamverkanKultur Johan Palm Grupparbeten Fika Redovisning av grupparbeten 2
Östersund årets kulturkommun? Karin Thomasson berättade om varför hon har nominerat Österunds kommun till årets kulturkommun 2010. Nedan återges hennes skriftliga nominering. Jag nominerar Östersunds kommun eftersom Östersund arbetar offensivt med kultur i det lilla formatet. Utan de stora tunga institutionerna satsar Östersund på nya spännande kulturmötesplatser, nära samverkan med kulturföreningar och att bredda Kulturskolan även i besparingstider. Östersund ser kulturen som en tillgång för kommunen, både för dess invånare och besökare. Man använder också kulturen offensivt för att få folk att komma till Östersund. Det finns ett stort antal konstgallerier och en väldigt aktiv konstförening som årligen arrangerar Konstens vecka. Det finns Konstskola och Härke konstcentrum. Nämnden delar varje år ut ett Kulturpris och ett antal Kulturstipendier. Stadsbiblioteket arbetar ständigt för att förbättra servicen till besökarna. Man har bl.a. investerat i ny RFID-teknik på stadsbiblioteket och en splitter ny biblioteksbuss för att öka servicen där det inte finns biblioteksfilialer. har i år, 2009, tillfört Kulturskolan 400.000 kr för att införa s.k. Grundkurs för barn från åk 2. Detta görs i samarbete med grundskolan och är helt avgiftsfritt. Man arbetar med hela klasser eller större grupper med musik, rytmik etc. Allt för att väcka intresset hos barnen när de är som mest mottagliga, och naturligtvis rekrytera till Kulturskolan när de sedan kan söka dit i åk 3/4. Detta tillskott finns kvar även 2010 och framåt trots tuffa besparingar på övrig verksamhet. Gamla Tingshuset är på väg att utvecklas till ett ungdomskulturhus. Nämnden har skjutit till extra pengar och föreningen Gamla Tingshuset utvecklar själva verksamheten. Målet är ett öppet hus där man kan göra allt från att repa med sitt band till att göra film. Gamla Tingshuset har funnits ett tag, men har tidigare inte haft ett uttalat mål att vara ett ungdomskulturhus. Storsjöteatern, vår teater, har en ny entreprenör som på uppdrag av nämnden ska utveckla teatern till ett levande kulturhus mitt i stan. Arbetet påbörjades våren 2009 när den nya entreprenören tog över, och många idéer bollas i luften. Storsjöteatern tillsammans med vårt nya torg ska i framtiden bli den naturliga träffpunkten för kulturintresserade. Ett arbete har inletts med ett närmare samarbete med kulturföreningarna i kommunen. Förutom ekonomiska bidrag till kulturarrangemang och kulturföreningar så är ett Kulturråd på väg att bildas med representanter från både politisk och föreningsliv. Årligen arrangeras ett större Kulturforum där man diskuterar aktuella frågor. Kulturdriven företagsutveckling är ett strategiskt utvecklingsområde för kommunen där man arbetar med kulturarbetare och det mer traditionella näringslivet för mer samverkan. Vad jag vet så är Östersund den enda kommun som arbetat strategiskt på det sättet. Det finns stort intresse från organisationen Kultur och näringsliv för hur vi arbetar. 1%-regeln när det gäller konstnärlig utsmyckning följs alltid, och nu när det byggs mycket så betyder det mycket ny spännande konst i vår offentliga miljö. Andra intressanta verksamheter där kommunen är med och satsar är Färgfabriken Norr som etablerades 2008 i Östersund. Mer om det kan läsas på www. fargfabriken.se. Jamtli, Vårt länsmuseum som sticker ut bl.a. när det gäller friluftsmuseet. Nationellt centrum för Kulturarvspedagogik, som arbetar med allt från öppen förskola, ungdomar som hoppat av gymnasiet till äldre med demensproblematik. Detta är något av det som gör att jag tycker att Östersunds kommun ska bli årets kulturkommun 2010. 3
Kulturdriven företagsutveckling Mikael Jonsson, Östersunds kommun, berättade om den förstudie han genomfört under 2009 och som rör företagande och utveckling inom kultursektorn. Studiens syfte har varit att utveckla en generellt tillämpbar metod för samverkan mellan kulturarbetare och näringsliv/företag och att sprida kunskap om denna. Vidare att skapa mötesplatser (virtuella och fysiska) för kulturarbetare och näringslivets entreprenörer och att se över om stödet till företag och nyföretagande inom kultursektorn behöver förändras. Slutligen att utreda förutsättningarna att forma ett större projekt och att söka externa bidrag till detta. Målgruppen för studien har varit kulturarbetare, företagare och företagsstödjare i Östersunds kommun. I förstudien avgränsas begreppet kultur/kulturarbetare till följande sektorer: Bild och form, konsthantverk, musik, teater, litteratur, dans samt film och foto Mikael visades på ett par positiva exempel på samarbeten. Fastighetsbolaget Fabös jobbar aktivt med det lokala kulturlivet. Som exempel kan ges att de använder konstnärer som t.ex. Anders Vardam och Ingrid Roth för att designa utseendet på byggnader, främst trappuppgångar och liknande. Ibland har konstnärerna jobbat tillsammans med arkitekten i ett byggprojekt för att forma en estetiskt och snygg utformning. De köper också in konst samt hyr i vissa fastigheter. De har även köpt in lokal musik (CDskivor) och gett bort i julklapp till hyresgäster samt sponsrat operan i Fäviken. De ser gärna att man kan kombinera kulturinköp med t.ex. en kundaktivitet i framtiden. De kommer inte att sponsra genom att sätta upp logotypen på olika ställen utan ska snarare aktivera kunder/hyresgäster. Fabös tycker att det är svårt att hitta nya ingångar eftersom de precis som andra fokuserar på kärnverksamheten och välkomnar någon form av mäklare som kan sätta ihop färdiga produkter. Friskvårdsföretaget Step In har under förstudien tagit in livemusik i form av slagverkare istället för förinspelad musik på ett av deras tränings/danspass. Satsningen blev så pass uppskattad av kunderna så att detta inslag kommer att fortsätta under hösten och kunderna kan tänka sig att betala en extra kostnad för detta. Mikael ser ett antal utvecklingsalternativ utifrån förstudien enligt vidstående matris. 4
Utvecklingsalternativ Mål Aktiviteter Tänkbara aktörer Ordinarie verksamhet Utveckling av affärssamverkan mellan Kulturellt och konventionellt företagande En fast tjänst på Näringslivskontoret KLF; Avdelning Utveckling och tillväxt, Östersunds kommun Genomförandeprojekt Söka medfinansiering ur Tillväxtverkets program för lokalt och regionalt tillväxtarbete Skapa en plattform för Kulturdriven företagsutveckling samt stärka kreativa processer i näringslivet i kommunen. Utveckla affärsmässigheten hos kulturföretagare Näringslivskontoret/Utvecklingsenheten, Östersunds kommun, ALMI, Tillväxtverket, Färgfabriken och Kultur och Näringsliv Regionalt/Interregionalt projekt Näringsliv och Kultur Utveckla kulturella näringar och kreativa processer i Näringslivet i Jämtland och Tröndelag. Erfarenhetsutbyte Inventera och utveckla nätverk för kulturella näringar samt utveckla kreativa processer hos Näringsliv i regionen ALMI, Länsstyrelsen, Kultur och Näringslivsorganisationerna i Norge och Sverige, Färgfabriken och Innovasjon Norge, och Östersunds kommun Samverkan Kulturföretagare Skapa en branschinriktad plattform, intresseförening Kurser/seminarier samt bilda en utvecklingsgrupp Kulturföretagare och genomförandeprojektet/ Östersunds kommun Näringslivsrådet Ett erkännande av kulturdrivet företagande som bransch Bjuda in lämplig representant för branschen Näringslivskontoret Branschträffar Att synliggöra och stärka kulturdrivet företagande som bransch 2-3 träffar per år med kulturföretagare Näringslivskontoret Nu ska flera av dessa aktiviteter arbetas in i främst näringslivskontorets ordinarie verksamhet. Möjligen kan ett projekt utvecklas utifrån någon eller några av dessa förslag till mål och aktiviteter. 5
Inrättande av SamverkanKultur Johan Palm berättande om bakgrunden till förslaget att inrätta ett kulturråd. En viktig slutsats vid Kulturforum 2008 var att föreningarna och nämnden borde arbeta vidare med nedan områden. Ekonomi, bidrag subventioner, personella resurser Samverkan, föreningar kommun företag andra Mötesplats, i befintliga lokaler i nya lokaler Synliggörande, marknadsföring hemsida Kulturråd, samordna utvecklare dialog - pådrivare Den första och viktigaste frågan blev då att inrätta ett kulturråd för fortsatt dialog och utveckling i samverkan mellan föreningslivet och nämnden. Nämnden gav kultur- och fritidsnämndens kansli i uppdrag att arbeta fram former och innehåll för ett kulturråd. Under våren genomfördes uppdraget. Efter sommaren beslutade nämnden att ett råd skulle inrättas och att de övergripande målen för rådet under ett inledningsskede ska vara att: identifiera behov av utveckling och förnyelse inom kulturområdet i kommunen med utgångspunkt i Plan för kultur samt aktuella frågeställningar från kulturforum samt stödja utvecklingen av kultur i kommunen. utveckla dialog/samverkan mellan kulturföreningar, kommunen, företagare och medborgarna samt genomföra minst ett kulturforum per år för dialog och erfarenhets- och kunskapsspridning. Rådet ska göra egna prioriteringar och konkretiseringar utifrån det som framkommer vid Kulturforum samt utifrån Plan för Kultur som är kommunfullmäktiges övergripande styrdokument för kommunens arbete med kultur. Under kulturrådets första år kommer en del av diskussionen att handla om hur samverkan mellan kulturföreningarna och kommunen skall se ut långsiktigt. Kulturrådet i nuvarande form ska ses som ett första steg i en långsiktig process. Vid kulturforum valdes Lena Byström, Wilhelm Peterson-Berger Stiftelsen, Östersunds orkesterförening Lisa Lundell, Klubb Sam Sture Espwall, Östersunds konstklubb Kata Nilsson, Dramatiska Ungdomsföreningen Bror Halvarsson, Järnvägsmuseiföreningen Morgan Hall, Musikforum att ingå i Kulturrådet jämte Karin Thomasson ordförande i och Sven Hellström vice ordförande i kultur- och fritidsnämnden. Ersättare från nämnden är Tomas Frank och Kia Carlsson 6
Redovisning grupparbetet Deltagarna delades in i sex grupper och fick under en timmes tid inklusive fika fördjupa sig i nedan två frågor. 1. Ni ska inom gruppen hitta ett gemensamt arrangemang eller verksamhet som inkluderar samtliga föreningar i gruppen. 2. Vad ska SamverkanKultur prioritera det kommande året? På fråga ett var samtliga grupper överens om att det finns ett behov av att föreningarna samlar ihop och gör någonting tillsammans. Här fördes fram önskemål om att ordna en kulturnatt, ett helt kulturdygn eller en kulturfestival. Det skulle med fördel ske i samband med världscupen i skidskytte. Marknadsföring/hemsida Inventera behov av marknadsföring och samordning på nätet bland arrangörer. Skapa en portal för intern samverkan mellan föreningar. Lokaler Inventera vilka lokaler som finns och hur de kan nyttjas av kulturföreningarna. Skapa ett produktionshus där föreningar kan mötas, samarbeta och skapa. Arrangera Vara initiativtagare till ett kulturdygn. Göra höstlovet till ett kulturlov. Genomföra Kulturforum 2010 gärna en hel eftermiddag med följande fest. Ett par grupper förde fram idén om att ordna ett kulturtåg som kan stanna på olika platser och visa upp konst, akrobatik, dans och teater. Det ska också ske saker medans tåget är i rörelse. Viktigt att bjuda in brukarna att vara delaktiga. En grupp förde fram möjligheten att arbeta med 50-talet som en plattform för framtiden. En möjlighet att lyfta det positiva för att arbeta med den framtida kulturens utveckling. Organistion Viktigt att kulturrådet prioriterar att finna en lämplig arbetsform. Det påverkar kommande sammansättning, mandatperioder etc. På fråga två lyfte grupperna fram följande områden Ekonomi Hur och var kan föreningarna söka pengar för sin verksamhet? Se över bidragen på kulturområdet. 7
Deltagarförteckning Malin Strömdahl Studieförbundet Vuxenskolan Kjell Svantesson ABF Lena Byström Wilhelm Peterson Beger Connie Kjäll Kulturskolan Ilona Gustafsson Kulturskolan Lisa Lundell Klubb Sam Martin Sundin Klubb Sam Hannah Dolata DUF Kristen Snyder Jämtlands kammarmusikförening Jimmy Eriksson Länskulturen Maria Flink DUF Alma Svensson DUF Nils Gunnar Nilsson Östersunds Bluesförening Isabella Sundqvist Östersunds Bluesförening Börje Hall Östersunds Bluesförening/Kören Mozaik Susanne Frunck Härke Konstcentrum Odd Larsson Östersunds konstskola Sture Espwall Östersunds konstklubb Per Lundgren Östersunds konstklubb Anna Engman Östersunds Symphonic Band/Hemvärnets musikkår Louise Kennedy Sveriges Konstföreningar Jämtlandsdistriktet Anders Rasmusson Sveriges Konstföreningar Jämtlandsdistriktet Peter Bergh Föreningen Gamla Östersund Bror Halvarsson Järnvägsmuseiföreningen Jämtland Kjell Johansson Järnvägsmuseiföreningen Jämtland Gertrud Svensson Kulturkollektivet Urban Folkdans i Östersund Torben Sundqvist Östersunds Teaterverkstad Maria Stenlund Cirkus Kul och Bus Helene Draheim Kören Mozaik Elsa Stenström Kreativ Explosion Calise Göransson Jazz i Jemtland Waldemar Swiergiel Östersunds Ungdomsblåsare Bengt Jonsson Sångarbröderna Kata Nilsson DUF Ernst Norenius Östersunds Folkdansgillé Audrid Lein-Nilsson Östersunds Folkdansgillé Lotta Forsberg ABF 2 Kristina Wrang Östersunds Kollektiva Grafikverkstad Jenny Michanele Opera Jemt Oskar Airijoki Kreativ Explosion Alf Jonsson Anna Norlén Tomas Frank Sven Hellström Karin Thomasson Johan Palm s kansli Bert-Olof Zackrisson s kansli Liselotte Johansson s kansli Micke Jonsson s kansli 8
Hej! Jag vill tacka er alla kulturmänniskor för ett trevligt och engagerande Kulturforum. Vi har nu inrättat ett kulturråd - Samverkan Kultur. Jag hoppas att kulturrådet ska bli den kraft som vi behöver för att kunna förverkliga några av de viktiga idéer om förnyelse, utveckling och dialog som lyfts vid Kulturforum 2008 och 2009. Vi i kulturrådet får återkomma till er alla vid Kultuforum 2010 och redovisa de första stegen! Vi ses i Vinterstaden Karin Thomasson Ordförande 9
Östersunds kommun, 831 82 Östersund. Tel. 063-14 30 00 vx. www.ostersund.se