1 (5) Kallelse/Föredragningslista Sammanträde med Kulturnämnden den 8 december 2016 Plats: Nya varvet i Göteborg Tid: Kl. 09:30-16:00 Om du inte har m

Kallelse Mötesbok: Kulturnämnden (2016-12-08) Kulturnämnden Datum: 2016-12-08 Plats: Nya varvet i Göteborg Kommentar:

1 (5) Kallelse/Föredragningslista Sammanträde med Kulturnämnden den 8 december 2016 Plats: Nya varvet i Göteborg Tid: Kl. 09:30-16:00 Om du inte har möjlighet att närvara vid sammanträdet, meddela detta snarast till Maria Hessman, maria.hessman@vgregion. Vi samlas på Göteborgs C kl 09.15 vid Hotell First G för konstvandring med buss i Göteborg 60 min. Vi blir sedan avsläppta vid Nya Varvet där sammanträdet är. Inledande formalia Mötets öppnande Upprop Val av justerare Justeringsdatum Eventuella beslut om närvarorätt Eventuella beslut om yttranderätt Beslutsärenden 1. Utvecklingsprojekt hösten 2016 Diarienummer KUN 2016-00601 2. Cinemateket Göteborg 2017 Diarienummer KUN 2016-00608 3. Ansökan Läs för att leva Diarienummer KUN 2016-00509 4. Ansökan Konstateljén på Sahlgrenskas psykiatriavdelning Diarienummer KUN 2016-00518 5. Ansökan Musik för brustna hjärtan Diarienummer KUN 2016-00526 6. Riktlinjer för strategiområdet Nyttja tekniken Diarienummer KUN 2016-00524 7. Gästateljéer för kollektivverkstäder i Västra Götaland Diarienummer KUN 2016-00599 8. Äga rum/kreativa platser Diarienummer KUN 2016-00504

Föredragningslista från Kulturnämnden, 2016-12-08 9. Förfrågan om Venedigsamarbete Diarienummer KUN 2016-00650 10. Plan för Intern kontroll 2017 Diarienummer KUN 2016-00566 11. Lokal krishanteringsplan för kulturnämnden Diarienummer KUN 2016-00545 12. Västra Götalandsregionens fristadsprogram 2017 Diarienummer KUN 2016-00111 13. Extra stöd till Regionteater väst Diarienummer KUN 2016-00610 14. Bidrag till Aeroseum 2017 Diarienummer KUN 2016-00615 15. Utökat stöd till Folkuniversitetet för verksamheten vid Skara skolscen 2016 Diarienummer KUN 2016-00598 16. Extra bidrag till Tillt AB Diarienummer KUN 2016-00698 17. Nordiska Akvarellmuseet, internationell utställning Diarienummer KUN 2016-00703 18. Finansiering Dragon Award 2017 Diarienummer KUN 2016-00704 19. Uppföljning av använda medel Diarienummer KUN 2016-00567 20. Verksamhetsutveckling Medier och demokrati Diarienummer KUN 2016-00513 21. Information från koncernavdelning kultur Diarienummer 22. Information från förtroendevalda Diarienummer 23. Övriga frågor 2 (5)

Föredragningslista från Kulturnämnden, 2016-12-08 3 (5) Delegeringsärenden 1. Ansökan om stöd för AEC-konferens från Högskolan för scen och musik, Göteborgs universitet Diarienummer KUN 2016-00512 2. Internationella stipendium Diarienummer KUN 2016-00558 3. Arkivorganisation Diarienummer KUN 2016-00531 4. Ansökan från Göteborgs filmfestival om stöd för digital distribution av film Diarienummer KUN 2016-00573 5. Ansökan Biografstöd: Filmforum Skaraborg Diarienummer KUN 2016-00463 6. Ansökan Biografstöd: Framtidens Hunnebo-bio Diarienummer KUN 2016-00519 7. Ansökan Stenens hus - skissbidrag Diarienummer KUN 2016-00571 8. Frispel hösten 2016 Diarienummer KUN 2016-00660 9. Lidköpings konstförenings utställning av Göteborgskoloristerna Diarienummer KUN 2016-00611 10. Ansökan Biografstöd: Filmis, Uddevalla filmstudio Diarienummer KUN 2016-00536 Anmälningsärenden 1. Konstrundan i Olofstorp Diarienummer KUN 2016-00530 2. Läsfrämjandestöd 2016 för Essunga kommun Diarienummer KUN 2016-00269 3. Litterärt arrangörsstöd för Förlaget 284, projekt Djur eller Människa? Diarienummer KUN 2016-00498 4. Litterärt arrangörsstöd för Strömstads stadsbibliotek, projekt Grön mötesplats Diarienummer KUN 2016-00521

Föredragningslista från Kulturnämnden, 2016-12-08 4 (5) 5. Litterärt arrangörsstöd för föreningen Textival, När våra läppar talar tillsammans Diarienummer KUN 2016-00525 6. Verkställighetsbeslut Kulturella och kreativa kraftfält Diarienummer KUN 2016-00163 7. Övergripande principer för parkeringsverksamheten (RS 2016-04740) Diarienummer KUN 2016-00565 8. Svar på granskningsrapporten "Granskning av nämnders och styrelsers analyser i samband med rapportering till regionstyrelsen/regionfullmäktige" (RS 2016-06421) Diarienummer KUN 2016-00565 9. Västra Götalands prioriteringar och särskilda äskanden 2017 i gällande Kulturplan 2016-2019 (RS 2016-00784) Diarienummer KUN 2016-00565 10. Samverkansavtal mellan Share Music Sweden och Göteborgsoperan AB Diarienummer KUN 2016-00565 11. Konstvandring Södra Bohuslän Diarienummer KUN 2016-00298 12. Ansökan Herrljunga konst- och hantverksrunda Diarienummer KUN 2016-00329 13. Ansökan Konstriket Diarienummer KUN 2016-00343 14. Ansökan Konstliv Sjuhärad Diarienummer KUN 2016-00508 15. Regionstyrelsens beslut om långsiktig inriktning för Göteborgs botaniska trädgård (RS 2016-06188) Diarienummer KUN 2016-00565 16. Aktivitetsplan för Hälsa och Arbetsmiljö 2017 (RS 2016 06834) Diarienummer KUN 2016-00565 17. Västarvets beslut om Representant i styrgruppen för Digikult Diarienummer KUN 2016-00565 Information A. Konstresa med buss i Göteborg 60 min B. Musikutredningen/Eric Sjöström 40 min C. Kreativ Kraftfält/Sofia Lubian 10 min

Föredragningslista från Kulturnämnden, 2016-12-08 D. Rapport KSU 2013-2015 5 min E. Samverkansplattformen/Staffan Rydén 20 min F. Kulturskoleutredningen/Ann-Charlott Eklund 10 min G. Medieborgarna och medierna/ylva Gustafsson 5 min H. GWO/Staffan Rydén 5 min Conny Brännberg Ordförande Tänk på miljön Res gärna kollektivt (www.vasttrafik.se) Se separat vägbeskrivning 5 (5)

1 (4) Tjänsteutlåtande Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00601 Västra Götalandsregionen Koncernavdelning kultur Handläggare: Ylva Gustafsson Telefon: 010-441 33 13 E-post: ylva.l.gustafsson@vgregion.se Till kulturnämnden Utvecklingsprojekt hösten 2016 Förslag till beslut Kulturnämnden beslutar följande: 1. Ansökningar om stöd till utvecklingsprojekt beviljas enligt förslag från koncernavdelning kultur. 2. Medlen tas från budgetpost Utvecklingsprojekt 2017. Sammanfattning av ärendet I höstens omgång av utvecklingsprojekt har 104 ansökningar inkommit, varav två överförts från vårens ansökningsomgång om kulturstrategiskt utvecklingsstöd 2017-2019. I omgången kom 12 ansökningar från nya aktörer. Under 2015-2016 har rutinerna för projektberedning setts över och förbättrats. Kulturchefen har utsett en konstnärlig referensgrupp på ett år som särskilt bedömer de konstnärliga kvaliteterna i produktionerna. Referensgruppen utses efter förslag från de fyra centrumbildningarna Danscentrum Väst, KC Väst, Musikcentrum Väst och Teatercentrum Väst. Årets referensgrupp består av Emma Augustsson (musik), Agneta Stening (bild), Harald Tjelle (dans) och Erik Åkerlind (teater). Fördjupad beskrivning av ärendet Budget 2017: 18 715 000 kronor Antal ansökningar: 104 (varav en dragits tillbaka av sökanden och två överförts från årets ansökningsomgång för kulturstrategiska uppdrag) Antal ansökningar på förslag för stöd: 51 (49 procent) Summa på förslag att dela ut i projektomgången: 9 212 000 kronor Beredning Under 2015-2016 har Koncernavdelning kultur genomfört ett utvecklingsarbete kring handläggningen, såväl kvalitativt som administrativt. Tydliga rutiner för handläggning har tagits fram tillsammans med en ny databas där regionutvecklaren stämmer av samtliga kriterier från Västra Götalands regionala kulturplan 2016-2019 och VG2020. Grunden för avslag och beviljande ska tydligt hänvisa till kriterierna. Antalet regionutvecklare har också koncentrerats till fem (tidigare tio). Det innebär att varje enskild regionutvecklare ansvarar för en projektomgång/år.

Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00601 2 (4) För att bredda kompetensen i bedömningen av de konstnärliga aspekterna har kulturchefen utsett en konstnärlig referensgrupp för ett år som särskilt bedömer de konstnärliga kvaliteterna i produktionerna. Referensgruppen utses efter förslag från de fyra centrumbildningarna Danscentrum Väst, KC Väst, Musikcentrum Väst och Teatercentrum Väst. Årets referensgrupp består av Emma Augustsson (musik), Agneta Stening (bild), Harald Tjelle (dans) och Erik Åkerlind (teater) och sitter på ett år i taget. Ansökningarna tendenser och utblickar Antalet projektansökningar brukar ligga runt 130 stycken per omgång. Den totala andelen sökta medel uppgår till knappt 30 miljoner kronor vilket är i enlighet med tidigare omgångar. Medelvärdet för ansökningarna är strax under 300 000 kronor/ansökan. Antalet nya aktörer som söker stöd uppgår till 12 procent i omgången, vilket är något lägre än vanligt. Bland de nya aktörer som föreslås stöd märks Litteraturbanken som ska inventera och tillgängliggöra äldre västsvensk litteratur för en större publik bland annat med hjälp av ett antal nyskrivna essäer. En annan ny aktör är Järnhallen Ringöns konsthall i Göteborg som föreslås stöd för att genom en förstudie kunna etablera en plats för samtida konst i ett helt nytt område på Hisingssidan i Göteborg. Ubbhults barockfestival arrangeras för första gången i Marks kommun och Smögen Art Light Festival får möjlighet att förbereda sig inför nästa år genom en förstudie i samfinansiering med Leader. Flera av ansökningarna som föreslås stöd handlar om att skapa förutsättningar för ungdomar och unga vuxna att själva arrangera och utöva kultur. Ett exempel är Sverok Väst som föreslås medel för att stärka ungdomsinflytandet i sina medlemsföreningar genom aktiviteter i Alingsås, Borås, Falköping och Trollhättan. Fairytales in Craft föreslås fortsatt stöd för att utveckla sina slöjdade och digitala miljöer för barn i Långeds Mekaniska verkstad i Dals Långed. Göteborgs Dramatiska Teater ansöker om medel för att arbeta genusförändrande och våldspreventivt med föreställningen Kentaur, som ska turnera i Västra Götaland och ställa frågor om sexuellt våld, makt och skuld. Kultur 414 vill bilda en turnerande musikgrupp med ungdomar från Borås, Lidköping och Mellerud, och Teater Kurage vill roasta vuxenvärlden i en show med tre komiker som turnerar med material skrivet av unga. Allt fler projektansökningar betonar den interkulturella dialogen att skapa möjligheter för förståelse och nå och angå nya deltagare. Det interkulturella perspektivet lyfts fram i en rad ansökningar: Clandestinofestivalens femtonde upplaga, Eldfestkommitténs Newroz-firande på Heden i Göteborg, den internationella poesifestivalen Merci poesi och Connecting worlds, en musikalisk mötesplats för musiker från Sverige och Mellanöstern. Teater Trixter ska i den tvärkonstnärliga föreställningen Bardo samarbeta med Kurdish Fine Art Society och göra ett verk utan språkbarriärer. I Hallways kulturhus som asylsökandes entréer till samhället ska Skövde konstmuseum samarbeta med asylsökande från Mariestad, Tibro, Gullspång, Töreboda och Skara. Vidgat deltagande står också i fokus på fler sätt. West Pride föreslås en miljon kronor i stöd för att fortsätta att vara en central mötesplats för tolerans och likabehandling. I On the other side of the poem lyfts jiddishkulturen fram i en rad verk med texter av kvinnliga judiska poeter från 1900-talet.

Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00601 3 (4) Flera projekt handlar om platsutveckling med fokus på kulturmiljö och Land Art. (X)sites Sjuhäradsleden är ett samarbete mellan Ulricehamn, Tranemo och Svenljunga där lokala konstnärer ska gestalta platser längs Sjuhäradsleden tillsammans med internationella konstnärer och asylsökande. Boråsregionen har finansierat en förstudie och medfinansierar sannolikt även själva projektet. I Landet mitt emellan samarbetar Munkedal, Dals Ed och Färgelanda kring ett område mellan väg 45 och E6 där Land Art-verk ska utvecklas under tre år med stöd av Leader. Även Nääs i Lerum satsar på Land Art i form av projektet A Clear Day. Kosters trädgårdar satsar på skulptur i samarbete med Fyrbodals kommunalförbund i projektet Garden of Stone. Allt fler produktioner söker och föreslås stöd. Utöver dem som redan nämnts finns Teater Tofta, en av få professionella teaterensembler utanför Göteborg som sätter upp Closer, en pjäs om kärlek, svek och relationer. La Pazzia Senile är en madrigalkomedi från 1598 som sätts upp för första gången i Sverige med föreställningar i Trollhättan och Göteborg. Abellis magiska teater ska berätta om pappersbruksortens historia på Not Quite i Fengersfors. Med Spöksonaten Black Ghost tar sig Big Wind med hjälp av Beethovens musik runt på de av Musikcentrum Väst inventerade flyglarna i Västra Götaland ett samarbete som utvecklar kapaciteter mellan olika organisationer. Festivaler tillhör också de största grupperna, och i flera fall har de flera teman i spännande kombinationer: Lerdalafestivalen utanför Skövde kombinerar folkmusik och berättande, Geggan utanför Skövde kombinerar konst, natur och musik och satsar dessutom på lokalt engagemang i form av volontärer. Valle Baroque i Skaraborg, performancefestivalen Live Action i Göteborg och Skövde, Live Art Strömstad, Winter Word Festival i Strömstad, Exilfilmfestivalen i Göteborg och MRF Filmfestival för mänskliga rättigheter i ett tiotal kommuner tillhör numera veteranerna bland festivalerna. Novemberfestivalen i Trollhättan, Sveriges största ungdomsfilmfestival, får särskilt stöd för att utveckla sina internationella kontakter. I Trollhättan arrangeras också för andra gången Trollywood Animation Festival 2017. Kalvfestivalen i Svenljunga och Filmfestival på Dal i fyra Dalslandskommuner har lyfts ut ur årets KSU-omgång och föreslås istället stöd inom ramarna för utvecklingsprojekt. Ett par större satsningar förtjänar att nämnas. Folkstaden vill driva opinion för vidgat deltagande inom bostadsbyggande och samhällsplanering och föreslås stöd för och kunskapsförmedling kring stadsutveckling med kulturella förtecken. Stenriket i Stallebrottet föreslås stöd för att fortsätta att utveckla scenen och föreställningarna på Bohus-Malmön som inleddes 2015. Slöjdprojektet Ta i hand som drivs av Studieförbundet Vuxenskolan i samarbete med Slöjd i Väst föreslås medel för år två. Musikakademi Vänersborg föreslås stöd för att stärka sin position som nod för ung talangutveckling inom den klassiska musiken, och Music Factory i Skara för att utveckla internationella nätverk kring musiknäring. I Electronic Footprints of Dance vill Centrum för Ögonblickets konst nyttja tekniken för att skapa en föreställning grundad på rörelse och interaktiv teknik. VirtualReality används också i kulturarvsprojektet VR 360 hela varvet, en digital 3D-miljö som berättar historien om Göteborgs svunna varvsepok.

Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00601 4 (4) De projekt som föreslås avslag är värda en kommentar, särskilt som koncernavdelning kultur strävar efter att stötta nya sökande. I flera fall är den övriga finansieringen, vid sidan av det som söks från kulturnämnden, otillräcklig. Inte sällan saknas medel från den egna kommunen, något som väsentligt minskar möjligheterna till finansiering från kulturnämnden. I vissa fall bedöms projektet som alltför lokalt med ett svagt regionalt mervärde. Den konstnärliga referensgruppen noterar överlag att många projekt har hög konstnärlig kvalitet och främjar artistisk förnyelse. Koncernavdelning kultur Staffan Rydén Kulturchef Ylva Gustafsson Regionutvecklare kultur Koncernavdelning kultur Staffan Rydén Kulturchef Bilaga Lista över ansökningar Bedömningar Besluten skickas till Ansökande Ylva Gustafsson Regionutvecklare kultur

Handläggning - Utvecklingsprojekt (104 st) (X)sites Sjuhäradsleden - en utställning med temporär platsspecifik konst, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Konstnärscentrum Väst Sökt belopp: 610 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-652241 Föreslaget belopp: 200 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 200 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Konstnärscentrum Väst (ideell förening) söker 610 000 kronor för att i samarbete med Ulricehamn, Tranemo och Svenljunga samt Kalvfestivalen producera en utställning under namnet (X)sites Sjuhäradsleden i form av temporär platsspecifik konst (Land Art). Sökanden genomför för närvarande en förstudie på uppdrag av Boråsregionen inför genomförandet av utställningen. Den platsspecifika konsten ska skapas av internationella, asylsökande och västsvenska konstnärer med utgångspunkt i ännu okända platser i landskapet, därav namnet (X)sites. Skolungdomar ska engageras genom Skapande skola och andra konstpedagogiska projekt. Ett intressant projekt som bygger på mötet mellan västsvenska konstnärer med lokal anknytning till platserna och internationella och nyanlända konstnärer med annan bakgrund och livserfarenhet. Konstens placering över ett större område som berör tre kommuner i Sjuhärad, pedagogiska projekt för skolan och spridning av verken genom bilder på webben har förutsättning att bidra till ett vidgat deltagande och till ökad attraktivitet och besöksnäring. Medfinansiering söks från Statens kulturråd och avses att sökas från Boråsregionen. Agneta Stening har anmält jäv och deltog inte i beredningen av projektet. (preliminär kommentar) 12:e Internationella poesifestivalen MERCI POESI, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Föreningen negahe tazeh Sökt belopp: 150 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-652681 Föreslaget belopp: 100 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 100 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Föreningen Negahe Tazeh (ideell förening) söker 150 000 kronor för att arrangera den 12:e upplagan av Internationella poesifestivalen Merci poesi. Poeter från ett flertal olika länder kommer att delta i festivalen. Genom poesin vill festivalen erbjuda en arena för olika röster, erfarenheter och språk och därmed bidra till samarbeten mellan olika språkområden och länder. Merci poesi erbjuder invånarna i Västra Götaland unika litterära möten och erfarenheter på

språk som annars är svåra att komma i kontakt med. Genom åren har festivalen utvecklats både till form och innehåll och engagerar allt fler poeter och språk. Göteborgs stad medfinansierar festivalen. (preliminär kommentar) 6:e Phoenix Orientalisk dans och musikfestival, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: International konst och kultur Sökt belopp: 100 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-654061 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. International konst och kultur (ideell förening) söker 100 000 kronor för att arrangera den sjätte upplagan av Phoenix Orientalisk dans och musikfestival. Festivalens fokus är världsmusik med musiker från Iran, Afghanistan och arabvärlden. Genom improvisationer möts olika musikstilar och berikar varandra. 2015 medverkade musiker från Ryssland, Indien, Kurdistan, Iran, Turkiet, och Norge. Den iranska gästsångerskan Aida var årets höjdpunkt och fick stor uppmärksamhet. Festivalen inspirerade även andra arrangörsföreningar vilket lett till nya samarbeten. Phoenix-festivalen är unik i sitt fokus på musikaliska möten genom improvisation, en spelstil som är mycket vanlig i Mellanöstern, Indien och arabvärlden. International konst och kultur har dock inte redovisat stödet för 2015 års festival och ansökan föreslås därmed få avslag. (preliminär kommentar) 7 sekunder unga skapar yttrandefrihet, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Mölndals stad Sökt belopp: 602 000 Associationsform: Kommun Diarienummer: KUN-654791 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Mölndals stad (kommun) söker 602 000 kronor för att genomföra ett projekt kring yttrandefrihet tillsammans med ett flertal kommuner i GR-området (Ale, Alingsås, Härryda, Kungälv, Lerum, Partille, Stenungsund och Öckerö kommun). Utgångspunkten är ett konstprojekt, Smittande oro och mod, som är ett samarbete inom GR med professionella konstnärer på temat yttrandefrihet. Tanken är att skolelever under skoltid, eller på sin fritid, ska framställa en produkt som ska filmas under sju sekunder som uttrycker deras syn på yttrandefrihet. Projektet har bra medfinansiering och goda förutsättningar att förena konstnärligt skapande med folkbildande insatser. Projektet ligger dock nära ordinarie skolverksamhet eftersom delar eller hela projektet kommer att genomföras med skolelever på skoltid. Därmed är 510 000 kronor av medfinansieringen kostnader som kommunerna har vare sig projektet genomförs eller ej. (preliminär kommentar)

A Clear Day, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Nääs Art & Kraft, Nääs Konsthantverk Sökt belopp: 150 000 Associationsform: Ekonomisk förening Diarienummer: KUN-655921 Föreslaget belopp: 100 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 100 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017 under förutsättning att beslutade medel används i projektet. Nääs konsthantverk (ekonomisk förening) söker 150 000 kronor för att visa Land Art i slottsparken på Nääs slott i Lerums kommun under sommaren 2017. Sex konstnärer från Norden, varav två lokala, bjuds in att skapa på plats. Temat är folkvandring. En Land Art-utställning kan komplettera miljön i ett centralt besöksmål och bidra till uppmärksamhet och attraktivitet. Nordisk kulturfond har beslutat om 65 000 kronor till projektet, Lerums kommun bidrar med 9 000 kronor till de två lokala konstnärerna. (preliminär kommentar) Adhedonia, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: VSA Sverige Sökt belopp: 100 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-656001 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. VSA Sverige (ideell förening) söker 100 000 kronor för medfinansiering av ett konstprojekt tillsammans med Hindås station. VSA:s arbetsområde är att skapa nya vägar för personer med funktionsvariationer in till kulturen - både som konsumenter och som producenter. I föreliggande projekt avser man att utforska "Adhedonia", känslan av hemlöshet och förlust. VSA är en viktig aktör inom sitt område och har därför tilldelats medel för ett KSU 20172019. Föreliggande projekt är dock vagt formulerat och har få regionala samarbetspartners. (preliminär kommentar) Aktiv Dialog utvecklar textila berättelser, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Kulturföreningen bob Sökt belopp: 500 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-654301 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Kulturföreningen bob (ideell förening) söker 500 000 kronor för att med hjälp av textilkonstnärer, pedagoger och andra bildkonstnärer i föreningen Kvinnocentrums

textilverkstad i Bergsjön i Göteborg arbeta med nyanlända i kreativt skapande med textil. Deltagarna i projektet ska tillsammans skapa textila verk utifrån berättelser som skildrar upplevelser, minnen och visioner från olika kulturer. Efter projektets slut planeras verken att visas i Göteborg och i regionen. Att låta nyanländas minnen och tankar komma till uttryck i textil är spännande och intressant. Projektet är dock för lokalt och saknar tydliga samarbetsparter i regionen i övrigt. Någon medfinansiering från annan part finns inte heller. (preliminär kommentar) All Dance App En app med baspositioner och rörelser i 3D animation skapas ett "notsystem" för konstnärlig dans., Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: All Dance App AB Sweden Sökt belopp: 250 000 Associationsform: Icke vinstdrivande aktiebolag (AB) Diarienummer: KUN-653831 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. All Dance App AB Sweden söker 250 000 kronor för att utveckla All Dance App, en läroplattform med en webbaserad app där ett "notsystem" för dans skapas. Med appen kan danselever öva själva i likhet med sångelever, samt spara och dokumentera sina koreografier. Appen har ett pedagogiskt upplägg och kan utvecklas inom fler dansstilar för att nå fler målgrupper. Det föreligger i detta fall inga särskilda skäl att ge undantag för att bevilja medel till aktiebolag. (preliminär kommentar) Andra röster, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Stiftelsen kvinnofolkhögskolan Sökt belopp: 120 000 Associationsform: Ekonomisk förening- bifoga föreningens stadgar, F-skattsedel, ägarnas ev bolagsordning Diarienummer: KUN-643111 Föreslaget belopp: 50 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 50 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017 under förutsättning att beslutade medel används i projektet. Kvinnofolkhögskolan (ekonomisk förening) söker 120 000 kronor för att genomföra ett projekt tillsammans med Folkteatern. Syftet med projektet är att bereda vägen för nya berättelser genom att minska gapet mellan folkhögskolans deltagare och kulturinstitutionerna. De planerade aktiviteterna (medverkan vid repetitioner, samtal med skådespelare, kompetensutbildning mm) kan ses som ett första steg i ett fördjupat samarbete. Projektet är ambitiöst och anknyter till några av kulturnämndens centrala mål och strategier kring vidgat deltagande. För att uppnå syftet krävs dock en ökad ömsesidighet och

långsiktighet. Projektet föreslås ett mindre stöd för att sätta igång och förutsätts därutöver klara sig med egna medel. (preliminär kommentar) Aurora Chamber Orchestra - Stråkar utan gränser, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Nordiska Kammarmusikföreningen Sökt belopp: 600 000 Associationsform: Ideell förening- bifoga F-skattsedel eller registerutdrag Diarienummer: KUN-656261 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Nordiska Kammarmusikföreningen (ideell förening) söker 600 000 kronor för Stråkar utan gränser, ett pilotprojekt och förstudie inom Aurora Chamber Orchestra (ACO). Man ska turnera i kommuner med seminarier, föreläsningar och konserter. Musikerna bokas projektvis och man räknar med två produktionsperioder á 12 dagar/år. Man vill med detta koncept nå ut till en ny publik även på mindre orter i regionen. Denna flexibla/mobila ensemble ska väcka intresse för ACO och kammarmusik i stort. Med stöd i den regionala musikutredningen Musiken i Västra Götaland En rapport om framtida möjligheter finns flera olika orkestrar i regionen och den rekommenderar en jämnare fördelning av stöd och medel mellan genrer och organisationer. I avvaktan på kulturnämndens beslut om utredningen, prioriteras inte detta projekt i omgången. (preliminär kommentar) Bardo. Ett samarbetsprojekt mellan Kurdistan och Göteborg. Ett film och teaterprojekt., Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Teater Trixter Sökt belopp: 250 000 Associationsform: Ideell förening- bifoga F-skattsedel eller registerutdrag Diarienummer: KUN-653181 Föreslaget belopp: 250 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 250 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Teater Trixter (ideell förening) söker 250 000 kronor för Bardo, en tvärkonstnärlig föreställning som kombinerar konst, dans, teater och film samt svensk och kurdisk kultur. Teater Trixter samarbetar med Kurdish Fine Art Society i irakiska Kurdistan, vilket man även gjort i tidigare produktioner som fått stor medial uppmärksamhet. Föreställningen ska inte endast vara angelägen för kurdisk publik, utan för alla som undrar över problematiken kring livsval, heder och mod. Man vill göra ett verk utan språkbarriärer för att nå ut brett och man samarbetar med bl.a. ABF, kommuner och Action For Hope, som arbetar med kultur på flyktingförläggningar. Ansökan visar ett djupgående samarbete med en kurdisk konstnärsorganisation och stor potential att skapa debatt och nå nya målgrupper. Etablerade konstnärer från olika kulturer med vitt skilda perspektiv på berättarstruktur och sceniska uttryck möts kring för vår tid

brännande och relevanta frågor. Man planerar en premiär och turné i Västra Götaland bland annat genom de kontakter man byggt genom tidigare produktioner. Ansökan innehåller en välformulerad konstnärlig idé och en god genomförandeplan och bidrar till fördjupade internationella relationer. Medfinansiering finns från Statens kulturråd och Göteborgs stad. (preliminär kommentar) Bibi Ha Bibi, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Possibilitas ekonomisk förening Sökt belopp: 205 770 Associationsform: Ekonomisk förening Diarienummer: KUN-656641 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Possibilitas (ekonomisk förening) söker 205 770 kronor för Bibi Ha Bibi, en scenföreställning med element från ritualer och sång- och musiktraditioner från olika länder. Föreställningen bygger på ett nära förhållande mellan sångare/skådespelare och publik. Det finns ett konstnärligt team från bl.a. Sverige, Frankrike och Polen, samt ett samarbete med Göteborgs dans- och teaterfestival och Atalante, där Sverigepremiären kommer att äga rum. Ansökan visar en hög konstnärlig ambition och intressant tema. Dock är den regionala aspekten inte tydlig nog, då föreställningar endast sker i Göteborg och inga andra samarbeten i regionen är namngivna. Föreställningen kommer att ingå i Atalantes samt Dans- och teaterfestivalens repertoarer och båda dessa har sedan tidigare stöd från kulturnämnden. Emma Augustsson har anmält jäv och deltog inte i beredningen av projektet. (preliminär kommentar) BRÖTZ summer art &jazz, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Brötz Sökt belopp: 70 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-656541 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Sökanden har dragit tillbaka sin ansökan som därför inte bedöms. (preliminär kommentar) Closer, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Teater Tofta Ekonomisk förening Sökt belopp: 300 000 Associationsform: Ekonomisk förening Diarienummer: KUN-653041 Föreslaget belopp: 200 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 200 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017 under förutsättning att beslutade medel används i

projektet. Teater Tofta (ekonomisk förening) söker 300 000 kronor för att sätta upp Closer, en pjäs om kärlek, sexualitet, svek och relationer som ska spelas på Tofta Herrgård med premiär i juli 2017. Publikarbetet koncentreras till landsbygden runtom i regionen, men målgruppen består även av storstadsinvånare. Man försöker nå en yngre publik bland annat genom mer närvaro på sociala medier och man jobbar aktivt med att tillgängliggöra föreställningarna. Teater Tofta har under flera års tid framgångsrikt producerat föreställningar i denna miljö med stöd från kulturnämnden. Då Teater Tofta är en av få professionella teaterensembler utanför Göteborg som visar kapacitet att producera högkvalitativ teater och locka publik från olika delar av regionen föreslås projektet stöd under 2017. (preliminär kommentar) CONNECTING WORLDS, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Possibilitas ekonomisk förening Sökt belopp: 122 000 Associationsform: Ekonomisk förening Diarienummer: KUN-656621 Föreslaget belopp: 80 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 80 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017 under förutsättning att beslutade medel används i projektet. Possibilitas (ekonomisk förening) söker 122 000 kronor för Connecting Worlds, ett nytt musikprojekt med ambitionen att vara en mötesplats för musiker från Sverige och Mellanöstern. Konserter och samtal planeras i tre kommuner under 2017. Artister inom folkoch konstmusik samt world/jazz deltar ihop med lokala gäster som framför exempelvis poesi och bidrar med lokal förankring. Projektet ämnar också inkludera en samtalsserie kring existentiella frågor på Akvarellmuseet på Tjörn i samband med konserterna. Man planerar föreställningar för allmänheten samt för asylsökande, där kontakter etableras genom samarbete med Högskolan för Scen och Musik. Kultur i Väst är en annan samarbetspart och man planerar även internationella gästspel. Ansökan visar en väl genomarbetad projektidé med hög konstnärlig ambition och flera påbörjade samarbeten. Intresse och förankring finns i flera kommuner i regionen. Genom projektet kan nya publikgrupper nås och det har god potential för spridning och utveckling. Med grund i den regionala musikutredningen Musiken i Västra Götaland En rapport om framtida möjligheter uppmuntras nyskapande och genrebredd inom musiklivet i regionen. Emma Augustsson har anmält jäv och deltog inte i beredningen av projektet. (preliminär kommentar) Design Väst Goes Globe, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Svensk Form Väst Sökt belopp: 685 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-652941

Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Föreningen Svensk Form Väst (ideell förening) söker 685 000 kronor för projektet Design Väst Goes Globe som handlar om att matcha mönsterformgivare med företag och arkitekter som arbetar med smarta textilier. Textilierna ska bearbetas av mönsterformgivare för att användas i västsvenska möbler, utsmyckningar och produkter. Projektets syfte är att få västsvenska formgivare, designskolor och företag att mötas och stärka sina regionala nätverk och samarbeten. Projektet ska dessutom resultera i en utställning på Röhsska museet i Göteborg och Inredia i Tibro för att sedan marknadsföras internationellt. Ansökan kommer att behandlas inom ramarna för Handlingsprogram för kulturella och kreativa näringar 2017. (preliminär kommentar) Drömmen om den ätbara staden, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: The Foodprint LAB Sökt belopp: 100 000 Associationsform: Ekonomisk förening Diarienummer: KUN-656631 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. The Foodprint LAB (ekonomisk förening) söker 100 000 kronor för att göra tre filmer om stadsodling. Filmerna ska vara cirka 10 minuter vardera och ska handla om stadsodlingens pionjärer i Göteborg. Den urbana matrörelsen är intressant ur flera perspektiv; ekonomiskt, socialt, politiskt, ekologiskt. Kulturnämnden ger dock inte stöd till filmproduktion utan hänvisar till Film Väst för alla former av stöd till filmproduktion. (preliminär kommentar) Electronic Footprints of Dance, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Centrum för Ögonblickets Konst Sökt belopp: 100 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-649941 Föreslaget belopp: 100 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 100 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Centrum för ögonblickets konst (ideell förening) söker 100 000 kronor för att genomföra Electronic Footprints of Dance. I detta scenverk ska avancerad interaktiv teknik samverka med fyra dansares rörelser för att skapa en föreställning och workshop som knyter samman den virtuella världen med "real life". Man planerar 12 föreställningar på skolor och högskolor i regionen. Projektet är ett bra exempel på utforskande av teknik i nya former. Man samarbetar med Ideofon samt med Chalmers och Borås och Skövde högskolor. Trots att den regionala

relevansen i övrigt är något otydlig är det relevant att stödja detta projekt på grund av dess experimentella och interaktiva karaktär där man utforskar nya sätt att nyttja tekniska innovationer i scenisk gestaltning. (preliminär kommentar) Etablera spelkulturen, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Sverok Väst Sökt belopp: 400 000 Associationsform: Ideell förening- bifoga F-skattsedel eller registerutdrag Diarienummer: KUN-654181 Föreslaget belopp: 50 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 50 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Sverok Väst (ideell förening) söker 400 000 kronor för att genomföra utvecklingsverksamhet tillsammans med sina medlemsföreningar. Sverok planerar för en mängd olika aktiviteter: spelkonvent, nätverksträff för e-sportslag (elektroniska sportlag som spelar på datorer och/eller spelkonsoler), workshops i arrangörskap med inriktning på breddad rekrytering eller marknadsföring, rekryteringsinsatser riktade mot underrepresenterade målgupper m.m. Syftet är att stärka ungdomsinflytandet i sina medlemsföreningar. Verksamheten kommer att genomföras i fyra fokuskommuner: Alingsås, Borås, Falköping och Trollhättan. Spelkulturen är en stor och viktig kultur- och fritidsverksamhet. En stor del av den verksamhet som Sverok söker medel för kan betraktas som ordinarie förenings- och studieförbundsarbete som Västra Götalandsregionen redan medfinansierar genom organisationsstöd. Det föreslagna stödet avser medfinansiering för ett större arrangemang/konvent. (preliminär kommentar) Fairytales in Craft: Mytheriet, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Fairytales in Craft - ideell förening Sökt belopp: 137 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-656111 Föreslaget belopp: 137 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 137 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Fairytales in Craft (ideell förening) söker 137 000 kronor för att i samarbete med Bengtsfors kommun, HDK vid Steneby och Mötesplats Steneby vidareutveckla ett projekt kallat Mytheriet med två program för barn (4-7 år och 6-11 år) för berättande som stimulerar till lek och skapande. Mytheriet finns i Långeds Mekaniska verkstad i Dals Långed och består av lekmiljöer skapade av konstnärer och hantverkare. Målsättningen är att bygga upp en permanent pedagogisk verksamhet för barns utveckling och skapande i byggnaden. Kulturnämnden bidrog till den första fasen som presenterades under sommaren och rönte stor uppskattning. Mytheriet är ett innovativt projekt med konstnärer och hantverkare som på ett fantasifullt sätt tilltalar både barn och vuxna och kombinerar slöjdkunskap och digital teknik. Pedagogiken får

en vidare spridning genom turnéer till skolor och bidrar därmed till vidgat deltagande. Projektet har 72 000 kronor i medfinansiering från Bengtsfors kommun i form av hyra för lokaler. (preliminär kommentar) FarmerDesign - Let the Earth grow, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Högskolan i Skövde Sökt belopp: 440 000 Associationsform: Jag behöver ej bifoga Diarienummer: KUN-651821 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Högskolan i Skövde söker 440 000 kronor för FarmerDesign Let the Earth grow, ett agrart konstprojekt i storformat i samarbete med Länsförsäkringar Skaraborg, LRF, konstnären Linda Thomas och Hjo kommun. En grupp konstnärer ska skapa konstverk i jordbrukslandskapet i Hjo kommun - med maskin i jorden, grödorna och annat naturligt förekommande. Högskolan i Skövde bidrar med fotografering, filmning, gaming och storytelling samt digitalisering för att presentera de olika konstnärliga uttrycken. Sökanden kommer arbeta i team med konstnärer, praktikorienterad projektledare, lantbrukare och företrädare från universitet och näringsliv. Projektet är intressant genom de samarbetspartners som ingår, men eftersom inga konstnärer nämns i ansökan är det svårt att bedöma det konstnärliga innehållet i projektet. En genomarbetad projektplan saknas, vilket är anmärkningsvärt med tanke på den höga summa som söks. (preliminär kommentar) Femton år med Clandestino, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Clandestino Institut Sökt belopp: 600 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-654911 Föreslaget belopp: 300 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 300 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Clandestino Institut (ideell förening) söker 600 000 kronor för att spegla samhällsutvecklingen retroaktivt genom Clandistinofestivalen samt för att genomföra 2017 års festival. Dokumentationen ska resultera i en katalog och i ett digitalt arkiv med material som är knutet till festivalens sidoprojekt. Med anledning av 15-års jubileet avser Clandestino Institute att för festivalen genomföra en särskilt satsning på världsartister. Clandistino Institute och Clandistinofestivalen är viktiga aktörer i Västra Götalands kulturliv och bidrar till den kulturella infrastrukturen. Clandestino Institut har ett KSU på 600 000 kronor per år under perioden 2016-2018, av dessa anges 300 tkr som medfinansiering i föreliggande projekt. Det dokumentationsprojekt som ingår i denna ansökan är allt för kostsamt i förhållande till det introspektiva perspektiv som anslås. Beviljade medel avser medfinansiering av festivalen. (preliminär kommentar)

FIGUR - Internationell festival för figurteater och animation 2017, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Frölunda Kulturhus Sökt belopp: 200 000 Associationsform: Kommun- behöver ej bifoga handling Diarienummer: KUN-656101 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Frölunda kulturhus (stadsdelsnämnden Askim Frölunda Högsbo) söker 200 000 kronor för att genomföra FIGUR internationell festival för figurteater & animation 2017. Figur visar figurteater för vuxna och barn och fyra internationella grupper ska bjudas in. Några av dessa föreställningar ska sättas upp på Vara konserthus och Kulturbruket på Dal. Årets festival var enligt egen utsago en konstnärlig och publik framgång. Festivalen är ambitiös och viktig då den är ensam i sitt slag. Figur tilldelades ett kulturstrategiskt utvecklingsstöd 2016-2018 som bör kunna finansiera delar av festivalen. (preliminär kommentar) Filmforum Skaraborg, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Föreningen Filmforum Skaraborg Sökt belopp: 550 000 Associationsform: Ideell förening- bifoga F-skattsedel eller registerutdrag Diarienummer: KUN-655721 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Föreningen Filmforum Skaraborg (ideell förening) söker 550 000 kronor för att utveckla filmoch biografverksamheten i Skaraborg. Ansökan avser år två i en ansökan som beviljades stöd av kulturnämnden under 2016. Filmföreningen Skaraborg har även sökt, och föreslås få, medel inom ramen för kulturnämndens biografstöd. (preliminär kommentar) Filmförening på Dal, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Filmföreningen på Dal Sökt belopp: 220 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-677761 Föreslaget belopp: 150 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 150 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Filmföreningen på Dal (ideell förening) söker 220 000 kronor för att utveckla Filmfestival på Dal som drivs i samarbete mellan Bengtsfors, Dals-Ed, Mellerud och Färgelanda kommuner

(fyra kommuner och fem biografer). Evenemanget fyller 25 år 2017 och är Sveriges tredje största filmfestival efter Göteborg och Stockholm. Filmfestival på Dal satsar särskilt på samarbeten med det unga civilsamhället och på ett filmurval som ska öka förståelsen för andra kulturer, motverka diskriminering och förhindra att ungdomar sitter hemma ensamma framför datorn och tankar ned film olagligen. Festivalen bidrar till att stärka biograferna som mötesplatser året runt. Filmföreningen på Dal sökte kulturstrategiskt utvecklingsstöd 2017-2019 men ansökan har överförts till denna omgång av utvecklingsprojekt. (preliminär kommentar) Flyglar finns dom? Turnéslinga 2017, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Musikcentrum Väst Sökt belopp: 110 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-656191 Föreslaget belopp: 100 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 100 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Musikcentrum Väst (ideell förening) söker 110 000 kronor för att skapa konserter och föreställningar på de platser i regionen där man tidigare funnit och renoverat flyglar. För en sådan kartläggande förstudie fick man stöd från kulturnämnden. Nu planeras en turnéslinga med tio konserter hos lika många arrangörer för att utveckla ett långsiktigt arrangörsnätverk. Samverkanspart och medfinansiär är ABF. Flyglar finns dom bygger på befintliga resurser (flyglar på platser där man kan arrangera föreställningar)och har en kreativ dramaturgisk idé som Musikcentrum Väst nu utvecklar och som vi redan sett andra kulturverksamheter (ett danskompani) bli inspirerade av. Projektet arbetar med god regional spridning och stärker arrangörsledet, något som man under kartläggningen funnit att det finns efterfrågan på. Emma Augustsson har anmält jäv och deltog inte i beredningen av projektet. (preliminär kommentar) Folkmusik och berättarfestivalen "Lerdalafestivalen", Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: ARBETARNAS BILDNINGSFÖRBUND VÄSTRA GÖTALAND Sökt belopp: 100 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-649341 Föreslaget belopp: 50 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 50 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. ABF Västra Götaland söker 100 000 kronor för att i genomföra en ny festival för folkmusik

och berättarkonst vid folkparken Gröna Lund i Lerdala, Skövde kommun. Arrangemanget, som har arbetsnamnet "Lerdalafestivalen", ska genomföras 16-18 juni 2017 i samarbete med Norra Billingens hembygdsförening, Västergötlands Spelmansförbund samt Skara och Skövde kommuner. Festivalen ska anknyta både till nyanländas folkmusik och Skaraborgs traditioner med revyer och vandrande bondkomiker, där historieberättande med västgötaklimax är ett kännetecken. Projektet tar ett nytt och intressant grepp genom att kombinera den traditionella spelmansstämman med nyanländas folkmusik och folkligt berättande med förankring i det lokala kulturarvet. Annan medfinansiering finns om 50 000 kronor, varav Skara kommun bidrar med 20 000 kronor. (preliminär kommentar) FORTS BRYGGAN, seminarier, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Klyftan Sökt belopp: 645 020 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-653191 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Klyftan (ideell förening) söker 645 020 kronor för att fortsätta med sin tidigare verksamhetsidé Bryggan. Idén bygger på att erbjuda oetablerade kulturutövare verktyg, kontaktnät och utbildning för att hitta vägen till samhället på samma villkor som etablerade kulturutövare och därmed minska klyftan mellan de två kategorierna. Föreningen Klyftan försöker överlag motverka de klyftor som uppstår mellan olika grupper i samhället och bidrar därmed till en hållbar samhällsutveckling. Ansökan är välskriven, välunderbyggd och bidrar till välbehövliga insatser för oetablerade kulturutövare. Föreningen Klyftan beviljades 350 000 kronor våren 2016 av utvecklingsmedel. Projektet pågår fortfarande. Det är oklart varför Klyftan söker stöd under pågående projektomgång utan att ha redovisat tidigare medel. (preliminär kommentar) Föreståndartjänst, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: KKV Bohuslän Sökt belopp: 210 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-656561 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. KKV Bohuslän (ideell förening) söker 210 000 kronor för att finansiera en föreståndare på halvtid 2017. Verkstaden har 330 medlemmar, nio verkstäder och arrangerar utställningar. KKV Bohuslän är en viktig del av regionens konst- och kulturliv och har ett kulturstrategiskt utvecklingsstöd för den ordinarie verksamheten. Det som söks här, finansiering av en tjänst, kan inte betraktas som ett utvecklingsprojekt. Inför 2017 har kulturnämnden beslutat om ett lyft för kollektivverkstäderna där ersättning för tjänster kan tänkas ingå.

Agneta Stening har anmält jäv och deltog inte i beredningen av projektet. (preliminär kommentar) Förstudie och Projektering av "SMÖGEN ART LIGHT FESTIVAL" 2018, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Smögen Art Light Festival Sökt belopp: 150 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-654021 Föreslaget belopp: 50 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 50 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Smögen Art Light Festival (ideell förening) söker 150 000 kronor för att med en förstudie utveckla underlaget och bredda partnerskapet inför arrangemanget 6-9 september 2018. Profilen ska vara nordisk med svenska och nordiska konstnärer som skapar med ljus på Smögen. Föreningen har ett stort nätverk främst lokalt men även regionalt och nationellt. Projektet har beviljats medel från Leader Bohuskust och gränsbygd vilket stärker den lokala förankringen. Ansatsen är ambitiös vad det gäller både format och innehåll på festivalen. Detta kombinerat med bredden i det lokala engagemanget och medel från Leader, gör att projektet föreslås stöd för en förstudie. (preliminär kommentar) Förstudie om regionala samarbeten, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Föreningen Kulturhuset Oceanen Sökt belopp: 76 980 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-655181 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Kulturhuset Oceanen (ideell förening) söker 76 980 kronor för att genomföra en förstudie för att skapa kontakter med redan etablerade kulturscener i regionen. Målsättningen med projektet är att undersöka förutsättningarna för att upprätta en samverkansmodell mellan flera kulturaktörer i regionen där gemensamma kontakter och ekonomiska förutsättningar kan komma till nytta. Att bygga nätverk och kontakter för samverkan bedöms som en grundläggande del av en kulturverksamhet och motiverar inget särskilt regionalt stöd. (preliminär kommentar) Garden of Stone, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Kosters Skulpturpark Sökt belopp: 100 000

Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-646251 Föreslaget belopp: 100 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 100 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Kosters Skulpturpark (ideell förening) söker 100 000 kronor för att i samarbete med Karl Chilcott, skulptör från Henån på Orust, Kosterhavets Nationalpark, Kosters Trädgårdar och Fyrbodals kommunförbund utföra en konstinstallation med material från naturen i anslutning till ett klapperstensområde i Kosterhavets nationalpark. Projektet handlar om att skapa en djupare förståelse både av reglerna för naturreservat, och av vad konsten kan tillföra i upplevelsen av naturen och vårt förhållningssätt till denna. Under utställningsperioden aprilseptember planeras ett diskussionsforum och en vandring/workshop där vuxna och barn handleds i att skapa med material från naturen. Medfinansiering söks även från Strömstads kommun och Swedbank Strömstad. Kosters Skulpturpark, som är under uppbyggnad i samarbete med Kosters Trädgårdar, håller hög konstnärlig kvalitet och är professionellt drivet. Projektet har potential att stärka besöksnäringen på Koster. (preliminär kommentar) Geggan 2017, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Ideella föreningen Geggan Sökt belopp: 175 000 Associationsform: Ideell förening- bifoga F-skattsedel eller registerutdrag Diarienummer: KUN-656471 Föreslaget belopp: 175 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 175 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Geggan (ideell förening) söker 175 000 kronor för festivalen Geggan 2017. Geggan är en årlig musik- och konstfestival sedan 2013 i Lerdala i Skövde kommun. 2017 års tema är klass och man samarbetar med ett antal konstnärer, studenter och organisationer. Många aktiviteter äger rum på folkparken Gröna Lund och olika satellitscener. Festivalen arbetar för att involvera lokalt engagemang bland annat med volontärer från området och vill utöka publiken från närområdet. Föreningen har genomfört metodutveckling med stöd av kulturnämndens stödform Frispel och vill bygga vidare på detta. Ansökan visar en intressant blandning av konstformer, naturupplevelser och koncept. Festivalen är välplanerad och nytänkande och lockar publik till en liten ort i regionen. Föreningen visar stort engagemang och driv, inte minst i att involvera lokalbefolkningen för att stärka festivalens hållbarhet. (preliminär kommentar) GoKinema, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Gothenburg Studios Development, eko för Sökt belopp: 250 000 Associationsform: Ekonomisk förening Diarienummer: KUN-656681

Föreslaget belopp: 150 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 150 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017 under förutsättning att beslutade medel används i projektet. Gothenburg Studios Development (ekonomisk förening) söker 250 000 kronor för genomförandet av GoKinema. Eventet kan sägas vara en mässa för filmbranschen och arrangeras i samverkan mellan Gothenburg Studios och Lindholmen Science Park. Gothenburg Studios Development är en viktig resurs för unga filmskapare och en del av den kulturella infrastrukturen i Västra Götaland. Verksamheten har ett KSU på 600 000 kronor per år för att vara en resurs för unga filmkreatörer i regionen. Kulturnämndens bidrag avser medfinansiering till de öppna filminspelningarna, så kallad Open Set. Göteborgs stad medfinansierar med 150 000 kronor. (preliminär kommentar) Gothenburg Fringe Festival (GOFF) 2017, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Gothenburg Fringe Festival Sökt belopp: 170 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-656451 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Gothenburg Fringe Festival (ideell förening) söker 170 000 kronor för att utveckla ett festivalhem i Majorna, Göteborg. Man vill erbjuda oetablerade konstnärsgrupper en plattform för möten och erfarenhetsutbyten som ett led i deras väg till etablering. Projektet vill också utveckla en stark festivalmiljö för scenkonst och samarbetar med en rad aktörer på nordisk och internationell nivå. Projektet lyfter fram ett aktuellt behov hos oetablerade och marginella konstnärsgrupper samt en relevant metod för att utveckla och vägleda dem. Festivalen är dock alltför lokal och planerna för regional spridning alltför oklara för att motivera ett regionalt stöd. (preliminär kommentar) Grafikseklet, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Grafik i Väst Sökt belopp: 300 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-651771 Föreslaget belopp: 150 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 150 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Grafik i Väst (ideell förening) söker 300 000 kronor för att skapa en utställning av en privat samling grafik från 1900-talet. Utställningen har fyra hållplatser: Litografiska akademien i Tidaholm, Marks Konstgrafiska verkstad i Kinna, Ålgårdens verkstad i Borås och Grafik i Västs galleri i Göteborg. Till utställningen blir det föreläsningar och workshops med fokus på

unga, skolor och allmänhet. Det är positivt att regionens verkstäder fortsätter sitt samarbete och öppnar upp för allmänheten samtidigt som en privat samling och en grafikers (Svenrobert Lundqvists) konstnärskap kommer fler till del. Göteborgs, Borås, Tidaholms och Marks kommuner medfinansierar med mellan 10 000 och 40 000 kronor vardera. (preliminär kommentar) Gränslandet, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Possibilitas ekonomisk förening Sökt belopp: 70 000 Associationsform: Ekonomisk förening Diarienummer: KUN-656691 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Possibilitas (ekonomisk förening) söker 70 000 kronor för att turnera med Gränslandet, en scenföreställning med åtta artister inom folk- och världsmusik. Det är en omfattande föreställning med musik, poesi, dans och sång som kräver lite större lokaler. Många kommuner tycker att den är alltför dyr och därför söker Gränslandet stöd för att nå ut till fler högstadie- och gymnasieskolor i regionen. Projektbeskrivningen är lite otydlig och inga specificerade samarbeten med kommuner i regionen omnämns. Västra Götalandsregionens arrangörsstöd finns till för att täcka kostnader för skolor att köpa in föreställningar och kulturnämnden kan utöver detta stöd inte prioritera enstaka projekt. Emma Augustsson har anmält jäv och deltog inte i beredningen av projektet. (preliminär kommentar) Göteborgs Pianofestival, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Göteborgs Pianofestival Sökt belopp: 65 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-655211 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Göteborgs pianofestival (ideell förening) söker 65 000 kronor för att genomföra en sexdagars festival som årligen arrangeras i samband med Kulturkalaset. Festivalen innehåller konserter, mästarklasser och föreläsningar med svenska och internationella gäster där allt är gratis. Det finns ett särskilt program för unga mellan 6-19 år. Under veckan sker aktiviteter bland annat på Högskolan för Scen och Musik, Världskulturmuseet och GöteborgsOperan. Föreningen söker stöd från kulturnämnden för att befästa och utveckla grundverksamheten i Göteborg. Man har utvecklat programmet bland annat med mer pedagogisk verksamhet och fler spelplatser, vilket är positivt. Den regionala ansatsen består i att man vill nå ut med turnéer och aktiviteter i regionen på sikt, men inga specificerade regionala samarbeten

omnämns i ansökan. I dagsläget sker all aktivitet i Göteborg, varför projektet främst är en angelägenhet för Göteborgs stad. Kulturkalaset erhåller redan i dagsläget stöd från kulturnämnden. (preliminär kommentar) Hallways - kulturhus som asylsökandes entréer till samhället, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Animal Spirits Sökt belopp: 232 500 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-655001 Föreslaget belopp: 150 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 150 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Animal Spirits (ideell förening) söker 232 500 kronor för att med stöd av asylsökande uppgradera Skövde konstmuseum inför nyöppnandet 2017 där asylsökande ska arbeta tillsammans med museets pedagoger. Animal Spirits erbjuder asylsökande specialutbildning för uppgiften och man ska arbeta med människor från asylboenden i Mariestad, Tibro, Gullspång, Töreboda och Skara. Projektets förhållningssätt är unikt och nydanande. Det erbjuder asylsökande möjlighet till deltagande och egenmakt; möjlighet till meningsfulla aktiviteter och verktyg för att påverka en kulturinstitution, vilket kan leda till en intressant korsbefruktning mellan olika perspektiv. (preliminär kommentar) Handgjort på Youtube så når du ut med rörlig bild!, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Stiftelsen Konsthantverkscentrum Sökt belopp: 110 760 Associationsform: Stiftelse Diarienummer: KUN-651941 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Stiftelsen Konsthantverkscentrum söker 110 760 kronor för att i samarbete med Yellow Kid AB genomföra en kickoff och fyra heldagars fortbildning för medlemmarna i att skapa Youtube-klipp för publicering på webben som marknadsföring. Fortbildningen kommer vara öppen för yrkesverksamma utövare inom formområdet i Västra Götaland och erbjudandet går ut i områdets regionala nätverk. Stiftelsen Konsthanverkscentrum får verksamhetsstöd från Västra Götalandsregionen. Fortbildningsverksamhet för medlemmarna bedöms som ordinarie verksamhet som bör rymmas inom verksamhetsstödet. (preliminär kommentar) Historier under vatten eller Under havets yta, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016

Projektägare/sökande organisation: Possibilitas ekonomisk förening Sökt belopp: 155 000 Associationsform: Ekonomisk förening Diarienummer: KUN-656671 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Possibilitas (ekonomisk förening) söker 155 000 kronor för att göra en produktion med namnet Historier under vatten. Produktionen har ett svenskt-japanskt tema och planen är att den ska turneras i regionen och ingå i Kultur i Västs utbudsdagar. Historier under vatten beskrivs utförligt till sitt innehåll och Possibilitas har en plan för regional spridning. Dock är det svårt att se konkret hur denna föreställning kommer att ta form och fungera för en ung publik. Göteborgs stad medfinansierar inte projektet. Emma Augustsson har anmält jäv och deltog inte beredningen av projektet. (preliminär kommentar) Integrationskör & Körkampen på turné våren hösten 2017, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Föreningen Närproducerad Kultur Sökt belopp: 150 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-655031 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Föreningen Närproducerad Kultur (ideell förening) söker 150 000 kronor för att genomföra integrationskörer och en körkamp. Intentionen innebär att genomföra integrationskörer i fyra kommuner, däribland Ulricehamn, med både svenska och nysvenska deltagare och därefter avsluta med körkampskonserter. Integrationskörerna förväntas skapa gemenskap, glädje, tillit, framtidstro och möten. Utöver Ulricehamns kommun så finns det inga konkreta samarbetspartners och heller ingen annan kommunal medfinansiering. Det kommunala bidraget är dessutom lågt i förhållande till sökta regionala medel. (preliminär kommentar) Internationella Spelmansstämman på Konstepidemin ISK2017, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Föreningen Konstepidemin Sökt belopp: 120 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-652511 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Föreningen Konstepidemin (ideell förening) söker 120 000 kronor för att för sjunde året i rad

arrangera en internationell spelmansstämma. För 2017 är temat traditioner och influenser i Mellanöstern. Publiken kommer att uppmuntras att ta med egna instrument för spontana musikaliska möten runt om på området. Ansökan avslås med anledning av att Konstepidemin inte inkommit med någon redovisning av kulturnämndens stöd till 2016 års spelmansstämma. Marian Söderholm har anmält jäv och deltog inte i beredningen av projektet. (preliminär kommentar) Inventering av den västsvenska litteraturen. Ett pilotprojekt, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Litteraturbanken (och Kultur i Väst) Sökt belopp: 328 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-654971 Föreslaget belopp: 200 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 200 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Föreningen Litteraturbanken (ideell förening) söker 328 000 kronor för att i samarbete med Kultur i Väst genomföra ett pilotprojekt som syftar till att inventera och tillgängliggöra ett urval av äldre västsvensk litteratur för en större publik på en webbsajt på nätet. Fyra kvalificerade ciceroner utför den initiala inventeringen och presenterar, i essäform, litterära och kulturella sammanhang för en bred läsekrets. På grundval av pilotprojektet kommer sedan digitaliseringen av den västsvenska litteraturen att utvidgas. För att förmedla pilotprojektets resultat genomför Kultur i Väst workshops, föreläsningar, seminarier och liknande som riktar sig till bibliotekarier, pedagoger och allmänhet. Inventeringen, digitaliseringen och presentationen av den västsvenska litteraturen i projektet gör att ett viktigt kulturarv blir tillgängligt för en vid läsekrets. Lönenivån i budgeten bedöms som i högsta laget och bidragets storlek har minskats med hänsyn till detta. Samarbetsparterna bidrar med en medfinansiering på totalt 180 000 kronor. Ylva Gustafsson har anmält jäv och deltog inte i beredningen av projektet. (preliminär kommentar) iransk kultur festival, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Iransk kulturfestival Sökt belopp: 195 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-656601 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Radio&tvnoor (ideell förening) söker 195 000 kronor för att genomföra en iransk kulturfestival i Göteborg. Festivalen ska pågå under tre dagar med inslag av föredrag, dans

och musik. En iransk kulturfestival är en samhällsangelägenhet och föreliggande bedöms ha potential att ha genomgående hög kvalitet. Radio&tvnoor har dock inte redovisat sitt senaste utvecklingsprojekt och projektet saknar dessutom kommunal medfinansiering. (preliminär kommentar) Jag vill se stjärnorna, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Teater Eksem Sökt belopp: 210 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-653101 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Teater Eksem (ideell förening) söker 210 000 kronor för Jag vill se stjärnorna, ett nytt scenkonstverk som tar upp frågeställningar kring klimathot och människors livsval med fokus på kommande generationer och föräldraskap. Genom scenkonst vill Teater Eksem bidra till samhällsdebatten, öka medvetenheten om hållbarhet och engagera publiken. Man kommer också integrera hållbarhetsfrågor i själva produktionen. Målgruppen är en vuxen publik och man vill använda en referensgrupp från regionen som väljs utifrån ett mångfaldsperspektiv. Temat kan bli ett viktigt inlägg i det gemensamma arbetet med miljö- och klimatfrågor. Ansökan är dock otydlig i hur projektet ska genomföras. Projektbeskrivningen innehåller inga konkreta förslag på spelplatser eller samarbetsparter i regionen. (preliminär kommentar) Jamsessions2.1, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: ABF Sjuhärad Sökt belopp: 199 934 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-655471 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. ABF Sjuhärad (ideell förening) söker 199 934 kronor för att genomföra så kallade "jam sessions". Projektidén är att samla kulturskapare med olika uttryckssätt som tillsammans med "prosumenterna" skapar konst och lockar till intresse. Projektet har genomförts under tre år med stöd från kulturnämnden och med gott resultat. Redan i förra projektomgången aviserades att regionalt stöd nu gavs för sista gången. Metodutvecklingen bör därmed vara en avslutad fas så att projektet kan drivas vidare med hjälp av andra finansiärer. (preliminär kommentar) Järnhallen Ringöns Konsthall Utvecklingsprojekt - En fördjupad förstudie, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016

Projektägare/sökande organisation: Järnhallen Ringöns konsthall Sökt belopp: 336 700 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-645171 Föreslaget belopp: 100 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 100 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Järnhallen (ideell förening) söker 336 700 kronor till en förstudie. Syftet är att under första halvan av 2017 se hur man kan uppnå målet att fortsätta utvecklingen mot en konstarena där nya metoder för produktion och nya kombinationer av discipliner kan ges plats. Järnhallen låter tala om sig som en konsthall mitt i ett industriområde på Ringön på Hisingen. Det är bland annat hallens placering man vill dra nytta av och man har redan inlett ett samarbete med företagare i området. Järnhallen föreslås stöd till en förstudie i denna inledningsfas för att den samtida konsten ska kunna ta plats i ett viktigt utvecklingsområde. Projektet har ingen övrig finansiering då Göteborgs stad inte stöder förstudier. I en förlängning är lokalt stöd en förutsättning för att man ska beviljas regionala medel. (preliminär kommentar) Kafé Platsens Ande / Kabaré Platsens Ande, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Centrum för scenisk rörelse och eget skapande Sökt belopp: 240 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-649761 Föreslaget belopp: 240 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 240 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Centrum för scenisk rörelse (ideell förening) söker 240 000 kronor för projektet Kafé platsens ande Kabaré platsen ande. Projektet ska, med bas i det nya scenkonsthuset i Gerlesborg, utforska platsens historia och själ via kafékvällar med inbjudna gäster. Fem kafékvällar ska anordnas och därefter används dokumentationen därifrån till att skapa manus och musik till en föreställning som ska spelas i november. Samarbete med lokala invånare, konstnärer med flera ska locka lokalbefolkningen att intressera sig för utformningen av samhället i linje med ett community-baserat synsätt. Projektbeskrivningen visar ett intressant upplägg och ett sätt att förankra och utforska det nya scenkonsthusets funktion och roll i lokalsamhället. Projektet kan bidra till ökad delaktighet och öka intresset för scenkonst bland lokalbefolkningen. Projektets ansats att på ett konstnärligt sätt folklivsforska och skapa nya mötesformer kring gemensamma berättelser är nyskapande och kreativt. Medfinansieringen utgörs av de resurser som lagts in i den nya byggnaden. (preliminär kommentar) Kalvfestivalen 2017, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Föreningen Kalvfestivalen Sökt belopp: 250 000

Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-649701 Föreslaget belopp: 150 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 150 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Kalvfestivalen (ideell förening) söker 250 000 kronor för 2017 års festival - en årlig festival i Svenljunga sedan 2004 med fokus på ny musik. Konserter, dans, seminarier och utställningar äger rum under tre dagar i augusti. Projektet innefattar även en skolturné på våren i flera kommuner i Sjuhärad. Projektet är ett positivt inslag i det lokala kulturlivet i Sjuhärad. Man lockar årligen publikgrupper från regionen och utvecklar festivalen genom nya konstinslag och spelplatser. Festivalen har ett väl förankrat samarbete med bland annat Svenljunga kommun. Boråsregionen medfinansierar skolturnén. (preliminär kommentar) Karlsson Barock 2017, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Föreningen Karlsson Barock Sökt belopp: 115 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-649971 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Karlsson Barock (ideell förening) söker 115 000 kronor för 2017 års verksamhet. Karlsson Barock har omfattande befintlig verksamhet med orkesterprojekt, sommar- och julkonserter och pedagogisk verksamhet. Man vill sprida skapa intresse för historisk musik i regionen. Det nya elementet är ungdomsorkestern som man hoppas starta upp inom ett samarbete med Kultur i Väst, Musikcentrum Väst och Riksförbundet Unga Musikanter. En repetitionshelg och en konsert är planerad. Att utveckla den pedagogiska musikverksamheten samt ge konserter på fler platser i regionen är positivt. Dock är projektbeskrivningen för uppstarten av ungdomsorkestern ännu inte särskilt konkret. I enlighet med den regionala musikutredningen Musiken i Västra Götaland En rapport om framtida möjligheter prioriteras inte detta projekt. Utredningen föreslår bland annat en prioritering av andra musikgenrer än västerländsk konstmusik för att öka genrebredden i regionen. (preliminär kommentar) Kastratet #3: CUCK, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Kastratet Sökt belopp: 145 994 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-655421 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Kastratet (ideell förening) söker 145 994 kronor för projektet Kastratet #3: C U C K, en

nyskriven pjäs baserad på operan Rigoletto och en samproduktion mellan Kastratet och Teater Trixter. Pjäsen tar upp teman som maskulinitet, våld, rättvisa och hämnd. Man planerar premiär i juni 2017 och ytterligare 14 föreställningar. Man undersöker möjligheterna till samtalskvällar och gästspel i regionen. Projektansökan visar en kreativ och ambitiös idé med hög konstnärlig ambition. Föreställningen kommer dock baseras i Göteborg och har oklar regional relevans och spridning, då inga konkreta turnéplaner finns. Inga samarbetsparter förutom Teater Trixter omnämns. (preliminär kommentar) Kentaur, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Göteborgs Dramatiska Teater Sökt belopp: 397 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-655531 Föreslaget belopp: 250 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 250 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Göteborgs Dramatiska Teater (ideell förening) söker 397 000 kronor för spridning och utveckling av föreställningen Kentaur, en pjäs av Mats Wahl som tar upp frågeställningar kring sexuellt våld, makt och skuld och som riktar sig till ungdomar. Med denna pjäs vill Göteborgs Dramatiska Teater arbeta genusförändrande och våldspreventivt och har redan etablerat samarbete med bland andra Män för jämställdhet och En kommun fri från våld. Man ansöker om en stor del av finansieringen från Västra Götalandsregionen för att regionalisera projektet, bland annat genom att anlita en turnéproducent, öka antalet spelplatser, utveckla diskussionsmaterial och uppgradera sin teknik. Projektet anses ha god potential att utvecklas och att vara ett forum för diskussion och attitydpåverkan kring relevanta frågor med en ung publik. Det har även stor potential att utveckla samarbetet med intresseorganisationer och skolor i regionen. Ytterligare samarbeten med civilsamhället och andra organisationer med kunskap inom ämnet anses som positivt. Göteborgs Dramatiska Teater har verksamhetsstöd från Statens kulturråd och Göteborgs stad. Man kan dock inte få utvecklingsstöd från Västra Götalandsregionen till utrustning eller teknik varför den sökta summan minskats med motsvarande kostnad. Erik Åkerlind har anmält jäv och deltog inte i beredningen av projektet. (preliminär kommentar) Klassrummets härskarinnor, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Abnorm Scenkonst Sökt belopp: 135 400 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-645891 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan.

Abnorm Scenkonst (ideell förening) söker 135 400 kronor för att genomföra ett projekt under 2017. Projektet går ut på att gestalta högstadieungdomars föreställningar kring makt, roller och identitet. Ämnet är angeläget men av ansökan framgår det inte vilka skolor man avser att samarbeta med och var. "Att turnera runt i regionen" räcker inte för att göra produktionen regionalt relevant och motivera ett regionalt stöd. (preliminär kommentar) Kollegiet förstudie, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Föreningen Konstepidemin Sökt belopp: 100 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-652501 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Föreningen Konstepidemin (ideell förening) söker 100 000 kronor för en förstudie som syftar till att undersöka förutsättningarna att skapa en träffpunkt för kollegiala möten mellan professionella konstnärer, kallat Kollegiet. Syftet är att underlätta för både etablerade konstnärer i Sverige och nyanlända konstnärer med uppehållstillstånd att skapa kontakt med det lokala konstlivet, hitta kollegor och professionella utbyten. Konstepidemin har ett kulturstrategiskt utvecklingsstöd på 500 000 kronor/år under perioden 2016-2018 och bedöms kunna genomföra projektet inom ramarna för det stödet. Marian Söderholm har anmält jäv och deltog inte i beredningen av projektet. (preliminär kommentar) KRONHUSTEATERN SOMMARSPEL 2017, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Kronhusteatern ideella förening Sökt belopp: 375 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-654671 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Kronhusteatern (ideell förening) söker 375 000 kronor för att spela två olika föreställningar sommaren 2017 med extra insatser för att vidga sin målgrupp. Det innebär uppsökande verksamhet för utsatta grupper; barn, ungdomar och mödrar, ensamkommande och nyanlända. Dessutom planeras dramatiserade visningar av Kronhuset. Föreställningarna framfördes 2016 och syftet med denna ansökan är att förbereda och bjuda in olika grupper inte minst från Göteborgs förorter och asylboenden, för att de ska involveras och få resa till Kronhuset och se teater. Projektet innebär att föreställningar som redan tagits fram visas för nya grupper. Planen och förberedandet av hur dessa ska involveras är inte tillräckligt väl beskriven. Det framstår av beskrivningen som att Kronhusteatern inte på riktigt vill involvera de nya grupperna, det

handlar mer om "för och om" än "av och med". Ett något tunt publikarbete blir resultatet och den regionala ansatsen är otillräckligt utarbetad. Göteborgs kulturförvaltning medfinansierar inte projektet. (preliminär kommentar) Kultur 4ür Götaland, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Kultur 414 Sökt belopp: 70 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-654631 Föreslaget belopp: 70 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 70 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Kultur 414 Göteborg (ideell förening) söker 70 000 kronor för att bilda en turnerande musikgrupp bestående av ungdomar mellan 14-20 år från Borås, Lidköping och Mellerud. Gruppen ska turnera i de medverkande orterna och spela på deras lokala scener. Turnéerna ska arrangeras i samarbete med ungdomsarrangörer och föreningslivet. Workshops och möten mellan ungdomar i samband med spelningar ingår också i projektet. Projektet är välplanerat och genomtänkt och bidrar till att vidga ungdomars deltagande i kulturlivet samt till möten mellan ungdomar över kommun- och stadsdelsgränser. (preliminär kommentar) Kurage roastar vuxenvärlden, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Kurage Sökt belopp: 156 738 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-651211 Föreslaget belopp: 150 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 150 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Teater Kurage (ideell förening) söker 156 738 kronor för Kurage roastar vuxenvärlden, en show med tre komiker som undersöker temat humor med hjälp av insamlat material från workshops med ungdomar. Premiär för föreställningen planeras till mars, med en turné under vår och höst. Med denna ansökan vill man regionalisera projektet och skapa en föreställning genom ett residens på högstadieskolor. Kurage arbetar feministiskt och normkritiskt och vill involvera ungdomar så mycket som möjligt under projektets gång. Ansökan har en väl utarbetad projektplan med stort fokus på unga och en tydlig konstnärlig idé. Projektet är väl förankrat hos flera samarbetsparter, bland andra Stand Up Yours i Stockholm, Tjörns kommun och Kulturcentrum i Tynnered och kommer spridas regionalt. Verksamhetsstöd finns från Statens kulturråd och Göteborgs stad. (preliminär kommentar) Kör- vis och musikfestival på Kanalscenen i Karlsborg 16-18 juni 2017, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016

Projektägare/sökande organisation: Västergötlands Kör- och visfestival Sökt belopp: 110 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-654611 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Västergötlands Kör- och visfestival (ideell förening) söker 110 000 kronor för att genomföra en kör- och visfestival i Karlsborg 2017. Planen är att engagera två "rikskända artister" samt regionala och lokala förmågor. Festivalen ska genomföras under flera dagar och har ambitionen att locka en bred publik från hela regionen. Kör- och visfestivalen har en lokal karaktär och det konstnärliga värdet är svårbedömt. (preliminär kommentar) La Pazzia Senile, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Serici Sökt belopp: 200 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-654691 Föreslaget belopp: 200 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 200 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Serici (ideell förening) söker 200 000 kronor för att ta fram och turnera operan La Pazzia Senile av Adriano Banchieri på Brewhouse i Göteborg, Ny musik-dagarna i Trollhättan och i Köpenhamn. Man verkar även via nätverket Nordic Network for Early Opera. Gruppen Serikon framför operan förstärkta av en dansare, en skådespelare/musiker och en dramaturg. Verket är en så kallad madrigalkomedi från 1598, troligen aldrig uppförd i Sverige. Madrigalkomedin hämtar figurerna från commedia dell arte och är mer vardaglig än operahusens verk med figurer från antik mytologi. Det är väl värt stöd att framföra en aldrig spelad 418 år gammal opera i regionen inte minst då ansatsen är att både visa och förnya det historiska arvet. Detta bidrar till en konstnärlig mångfald och repertoarutveckling. (preliminär kommentar) Landet Mitt Emellan, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Munkedals Kommun Sökt belopp: 590 000 Associationsform: Kommun Diarienummer: KUN-650031 Föreslaget belopp: 275 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 275 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Munkedals kommun söker 590 000 kronor för ett 2-årigt konstprojekt - "Landet Mitt Emellan" - med Land Art mellan väg 45 och E6. Projektet ska genomföras i samarbete med

Dals Eds och Färgelanda kommuner. Utefter en sträcka på 15 mil ska resande kunna uppleva konst på ca 15 20 platser. En del av dessa verk ska finnas i nära anslutning till besöksmål inom respektive kommun såsom museer, naturreservat, gallerier eller vackra rastplatser. Delaktighet och förankring i lokalsamhällena avses ske i respektive kommun i samverkan med lokala skolor och föreningar genom workshops med konstnärerna och föreningslivet, nyanlända samt skolklasser. Avsikten är att verksamheten på sikt ska vara årligen återkommande. Stöd genom Lokalt ledd utveckling (LLU) söks för 2017 och 2018 med 300 000 kronor för respektive år. Projektet kopplar på ett konstnärligt intressant sätt Land Art till befintliga besöksmål och bidrar därmed till att öka intresset för en glesbygd med stora kvaliteter i natur- och kulturarv. Projektet har även en ambitiös strategi för att arbeta med vidgat deltagande och samskapande med lokalsamhället. Fyrbodals kommunalförbund har medfinansierat en förstudie med 145 000 kronor. (preliminär kommentar) Live Action 12, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Föreningen Galleri A50 Sökt belopp: 400 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-656521 Föreslaget belopp: 300 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 300 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Galleri A50 (ideell förening) söker 400 000 kr för att genomföra sin tolfte performancekonstfestival sommaren 2017 i Skövde (Kyrkoparken) och Göteborg (Bältesspännarparken). I dessa städer ska man nu verka på två fasta scener, med konstnärer som också skapar konst som varar lite längre än en performance. Två konstnärer på varje plats vid sex tillfällen kommer att ställa ut. Man söker medel från Kulturrådet och har ett verksamhetsstöd på 220 000 kronor från Göteborgs stad. Live action har etablerat sig som en nordisk producent av performance-konst. Nätverket är globalt med starka partners ibland annat Kina. Detta borgar för en långsiktig och fördjupad internationalisering av performancekonsten öppen och därmed tillgänglig för alla. (preliminär kommentar) Live Art Strömstad 2017 - Femårsjubileum!, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Strömstad kommun Sökt belopp: 200 000 Associationsform: Kommun Diarienummer: KUN-654661 Föreslaget belopp: 100 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 100 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Kulturförvaltningen i Strömstads kommun söker 200 000 kronor för att genomföra den femte upplagan av performance-festivalen på stadens gator. 2017 bjuds namnkunniga kvinnliga

artister in, delvis på grund av att performancekonsten haft många framstående kvinnor. I festivalen blandas platsspecifik historia med hiphop, poesi och dans bland andra utryck. För att locka fler besökare bjuds ett par större namn in, Athena Farrokhzad och Maxida Märak. Särskilt positivt för 2017 års version av denna performance-händelse som är ett välkommet tillskott för mångfalden bland turistande nordbor i Strömstad, är att man satsar på en större publik med ett par kända namn. Dessutom involveras Gerlesborgsskolans studenter som därigenom får möjlighet att pröva kunskap och förmågor. Kommunen bidrar med 80 000 kronor och man har sökt medel från Nordisk kulturfond. (preliminär kommentar) Mellanrum, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Hjärtpuls ek.för. Sökt belopp: 100 000 Associationsform: Ekonomisk förening Diarienummer: KUN-656411 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Hjärtpuls (ekonomisk förening) söker 100 000 kronor för att ta fram en föreställning som innehåller vaggsånger, livemåleri och fri improvisation. Projektet är svårbedömt eftersom man bara beskriver framtagandet av föreställningen, och inte hur den ska användas eller var den ska visas. Att bara ange "turné" eller "både spela på etablerade scener och t.ex. flyktingboenden" gör inte projektet till en regional angelägenhet. (preliminär kommentar) MER-Projektet. Mer-Mänskliga rättigheter till alla med drama och teater som metod., Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: M.i.M Kunskapscentrum Sökt belopp: 252 560 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-653121 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Föreningen MiM Kunskapscentrum (ideell förening) söker, i samarbete med Tanums kommun, 252 560 kronor för MER-Projektet, vilket står för Mer-Mänskliga rättigheter till alla med drama och teater som metod. Projektets huvudsyfte är att sprida befintliga och konkreta arbetsmetoder med drama och teater för att främja inkludering samt motverka diskriminering och rasism på individ-, grupp- och samhällsnivå. Ansökan avser arbete med att sprida den samlade erfarenhet och kunskap som MER-Projektet gett till grupper och organisationer inom Västra Götalandsregionen som arbetar med nyanlända. Ansökan beskriver löpande verksamhet snarare än projektverksamhet och föreslås därmed avslag. (preliminär kommentar)

MRF-Filmfestival för mänskliga rättigheter 2017, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Föreningen Filmcentrum Sökt belopp: 150 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-643131 Föreslaget belopp: 130 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 130 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Föreningen Filmcentrum (ideell förening) söker 150 000 kronor för att arrangera "MRF Filmfestival för mänskliga rättigheter", en årligt återkommande filmfestival med demokrati, antirasism, hbtq-frågor och kvinnors rättigheter som sitt fokus. Målgruppen för festivalen är högstadie- och gymnasieungdomar. Efter varje filmvisning hålls dialogmöten där samtalen leds av experter på mänskliga rättigheter, forskare, filmare, journalister och andra samhällsdebattörer. MRF - Filmfestival för mänskliga rättigheter använder filmmediet på ett engagerande och unikt sätt för sätta fokus på demokrati och mänskliga rättigheter. Festivalen motverkar diskriminering i kulturlivet och banar väg för delaktighet samt folkbildning och ökad kunskap om livsvillkoren i dagens samhälle. Göteborgs stad medfinansierar projektet med 130 000 kronor. (preliminär kommentar) MUSIK PÅ SUNDSBY 2017 En del av kultur och natur på Sundsby, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Sundsby Vänförening (SVF) Sökt belopp: 39 300 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-650111 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Sundsby vänförening (ideell förening) söker 39 300 kronor för att genomföra konserter på Sundsby säteri och i Valla kyrka på Tjörn under sommaren 2017. På repertoaren står bland annat lokala ungdomsgrupper och elevkonserter men även Karlsson barock. Det är glädjande att besöksantalet växer och att den fina miljö som Sundsby är används på detta sätt, men projektet är ett lokalt arrangemang utan regional ansats. (preliminär kommentar) Musik på Billingen, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Sensus studieförbund Sökt belopp: 156 500 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-654891 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan.

Sensus Studieförbund söker 165 500 kronor för att i samarbete med Skövde kommun, Svenska kyrkan, Skultorps församling och Norra Billings pastorat hålla elva konserter i kyrkor i Skövde kommun under perioden 4 juni-16 augusti 2017. Musik på Billingen har pågått i sexton år och har stor genrebredd med blåsorkester, jazzmusik, folkmusik, brass och stråkmusik. Musik på Billingen är en av flera konsertserier som pågår under sommartid i Västra Götaland. Verksamheten bedöms som lokal och har ingen extra regional dimension som motiverar ett regionalt stöd. (preliminär kommentar) MÄNNISKAN I VÄRLDEN VÄRLDEN I MÄNNISKAN - en mångkulturell upptäcktsfärd i människans sinnevärld, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: AGEAC- Geofilosofiska föreningen för Antropologiska och Kulturella studier Sökt belopp: 200 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-653931 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Geofilosofiska föreningen för Antropologiska och Kulturella studier (ideell förening) söker 200 000 kronor för att producera en visuell antropologisk kunskaps- och upplevelseutställning som ger nya perspektiv och en helhetssyn på historien, nutiden och framtiden. Produktionstiden är beräknad till tre år (2017-2019) och utställningen ska visas tre månader i Göteborg för att sedan gå vidare som vandringsutställning. Geofilosofiska föreningen söker för andra gången för samma projekt. Kulturnämnden avslog den förra ansökan bland annat med hänsyn till att budgeten var orealistisk. Budgeten framstår alltjämt som orealistisk och innehållet som vagt. (preliminär kommentar) Nefertiti, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Jazzföreningen Nefertiti Sökt belopp: 500 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-650651 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Nefertiti (ideell förening) i Göteborg söker 500 000 kronor för sitt program 2017. Verksamheten gör en omstart och vill på ett nytt sätt skapa samarbetsaktörer i Västsverige. Antalet konserter ska öka från 150 till 200, den professionella nivån ska höjas. Verksamheten utökas med andra genrer än jazzen och ambitionen är att öka jämställdheten på bokningarna. Det är positivt med en nysatsning på en klassisk scen som Nefertiti, en konstnärlig magnet i sig. Dock är den regionala ansatsen otillräckligt beskriven. Projektbeskrivning och

projektbudget saknas. Den budget som skickas med gäller Nefertitis hela verksamhet vilket understryker att man betraktar ansökan mer som ett verksamhetsstöd än ett projektstöd. (preliminär kommentar) NEWROZ, Mångkulturellfestival, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Kurdiska Föreningsrådet i VGR Sökt belopp: 150 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-652451 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Kurdiska Föreningsrådet i VGR (ideell förening) söker 150 000 kronor för att fira det kurdiska nyåret Newroz. Newroz, som sammanfaller med vårdagjämningen, firas i stora delat av Mellanöstern och Centralasien. Genom iranier och kurder i Sverige har Newroz blivit ett återkommande inslag i kulturlivet. Kurdiska Föreningsrådet i VGR vill arrangera en festival med inslag av utställningar, mat, musik, konserter, seminarier och utomhusfest i Hammarkullen, Göteborg. Man planerar att arrangera liknande evenemang även i andra kommuner runtom i Västra Götaland. Newrozfirandena är välbesökta och ett tillfälle för kulturmöten. Kurdiska Föreningsrådet i VGR har dock inte redovisat tidigare stöd och föreslås därför avslag. (preliminär kommentar) Not Quite & Abellis Magiska Teater berättar om bruksorten, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Not Quite Sökt belopp: 200 000 Associationsform: Ekonomisk förening Diarienummer: KUN-656221 Föreslaget belopp: 200 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 200 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017 under förutsättning att beslutade medel används i projektet. Not Quite (ekonomisk förening) i Fengersfors i Åmåls kommun söker 200 000 kronor för att tillsammans med Abellis Magiska Teater ta fram en dockteaterföreställning med utgångspunkt i en okänd del av bruksortens historia. Under hösten planeras en rad berättarworkshops i stop motion och dockspelsteknik med ungdomar i Dalsland som ska ligga till grund för föreställningen. Genom att involvera ungdomar med olika bakgrund ska berättelsen bli relevant både för infödda och nya svenskar samt icke svenskkunniga eftersom det visuella berättandet står i centrum. Teatern kommer att ambulera i en teaterbuss som planeras besöka skolor och evenemangsdagar i fem kommuner i Fyrbodalsområdet. Projektet är nyskapande i sin metod att ta fram en dockteaterföreställning med ett brett tilltal genom att ungdomar med olika bakgrund engageras i produktionen. Detta, i kombination med den ambulerande teaterbussen, bidrar till vidgat deltagande.

Marian Söderholm har anmält jäv och deltog inte i beredningen av projektet. (preliminär kommentar) Novemberfestivalen, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Novemberfestivalen / Trollhättans Stad Sökt belopp: 640 000 Associationsform: Kommun Diarienummer: KUN-649171 Föreslaget belopp: 300 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 300 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Kultur- och fritidsförvaltningen, Trollhättans Stad (kommun) söker 640 000 kronor för att genomföra Novemberfestivalen 2017. Festivalens målgrupp är unga filmskapare, branschfolk och en bred filmintresserad publik. Utöver festivalen, som man tidigare fått stöd för inom ramarna för kulturstrategiskt uppdrag, söks även medel för att anställa en person på heltid som kontinuerligt ska arbeta med festivalen och för att utveckla festivalens internationella nätverk. Novemberfestivalen är landets största ungdomsfilmfestival och bidrar till att utveckla Västra Götaland som filmregion. Ambitionen att bredda festivalens internationella nätverk kan ytterligare stärka unga filmare i regionen. (preliminär kommentar) Ofelia re-versed, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Ida lod CreativeCenter Sökt belopp: 78 156 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-656371 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Ida Lod Creative Center (ideell förening) söker 78 156 kronor för att genomföra en turné med scenkontverket Ofelia re-versed. Föreställningen utgår ifrån Hamlets karaktär Ofelia, men här väljer hon livet framför döden. Föreställningarna ska kombineras med öppna samtal som leds av en genusvetare/kvinnohistoriker från Göteborgs universitet. Föreställningen har ett angeläget och intressant innehåll och kan säkerligen bidra till både en rik upplevelse och reflexion. Ansökan saknar dock en utvecklad plan för genomförandet. Det finns heller ingen kommunal medfinansiering. (preliminär kommentar) Ornungastämman 2017, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Svältornas Fornminnesförening Sökt belopp: 160 000 Associationsform: Jag behöver ej bifoga Diarienummer: KUN-650941 Föreslaget belopp: 50 000 (preliminärt belopp)

Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 50 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Svältornas Fornminnesförening (ideell förening) söker 160 000 kronor för att arrangera spelmansstämman/festivalen Ornungastämman under 2017 i Ornunga, Vårgårda kommun. Spelmansstämman ska genomföras i samarbete med Förening TRAD och Västergötlands Spelmansförbund. Stämman har genomförts årligen sedan 2014. Temat för 2017 är resandefolkets musik som Ornungabygdens eget musikarv är nära sammanflätat med. Temat syftar till att sätta fokus på utanförskap och negativa förhållningssätt till det okända i dagens samhälle och belysa att en stor del av vår musiktradition både härstammar från och har påverkats av resandekulturen. Programmet innefattar konserter, buskspel, jam och dans på flera platser i Ornunga, såsom hembygdsgården och kyrkorna. Projektet har god förutsättningar att bidra till både konstnärlig förnyelse och interkulturell dialog. Beslutad medfinansiering i övrigt finns om 84 000 kronor varav Vårgårda kommun bidrar med 35 000 kronor. (preliminär kommentar) Portalen till Folkstaden, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Folkstaden Sökt belopp: 400 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-653391 Föreslaget belopp: 200 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 200 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Föreningen Folkstaden (ideell förening) söker 400 000 kronor för att i samarbete med Göteborgs fastighetskontor, Uddevalla kommun, Mikrofonden Väst, Coompanion Göteborgsregionen och Chalmers utveckla en digital portal med två verkliga pilotprojekt i Göteborg och Uddevalla för kooperativt bostadsbyggande. Syftet med portalen är att etablera metoder för kulturplanering samt att göra kooperativt byggande och boende så tillgängligt som möjligt. Projektet bidrar både till nyskapande och vidgat deltagande genom sin metod för kulturplanering. Folkstaden är en av få ideella aktörer som driver opinion för vidgat deltagande inom bostadsbyggande och samhällsplanering och är därmed viktig för kulturnämndens insatser för att stärka cultural planning i kommunerna och inrätta ett regionalt forum för västsvensk byggkonst. (preliminär kommentar) Rörelsen, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Skapet Scenkonst Sökt belopp: 250 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-656391 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan.

Skapet Scenkonst (ideell förening) söker 250 000 kronor för projektet Rörelsen, en scenkonstföreställning som kretsar kring begreppet "svenska värderingar" som cirkulerat i politisk debatt, med folkdans och andra symboliska handlingar som grund. Föreställningen spelas på enkla spelplatser för att kunna turnera och kopplar an till läroplanen. Man planerar researcharbete och öppna repetitioner på skolor och i kulturföreningar samt en skolturné i regionen inför valet 2018. Skapet har erfarenhet av att jobba med lokala och regionala berättelser i scenkonstform och visar god teoretisk uppbyggnad. Dock är projektansökan inte helt konkretiserad, researcharbetet är ännu inte påbörjat och inga samarbetsparter finns omnämnda. I nuläget hänvisas till det regionala arrangörsstödet för skolföreställningar. (preliminär kommentar) sde.doc - Dokumentärfilm i Skaraborg och Skövde, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Skövde kommun Sökt belopp: 80 000 Associationsform: Kommun Diarienummer: KUN-651801 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Kulturförvaltningen i Skövde kommun söker 80 000 kronor för att genomföra dokumentärfilmfestivalen sde.doc. Syftet är att skapa intresse för och kunskap om den dokumentära filmen och dess möjligheter att skildra och påverka den mångfacetterade och komplexa värld vi lever i, och även visa lokalt producerad film. Konkret handlar det om visningar, utställningar, föreläsningar och seminarier. Målet är att bredda publikunderlaget med samarbeten i kommunen och över kommungränserna, bl a via den nybildade föreningen Filmforum Skaraborg. Det är självklart att dokumentärfilmen bör ha sina visningsmöjligheter i regionen. Dock är denna ansats allt för begränsad till den egna kommunen - trots det nybildade Filmforum Skaraborg. Det framgår inte hur forumet kommer att involveras eller i vilka grannkommuner detkommer att kunna gå att se filmerna. (preliminär kommentar) Sentient, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Kompani Baldal & Kivimäki Sökt belopp: 220 000 Associationsform: Jag behöver ej bifoga Diarienummer: KUN-651081 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Kompani Baldal & Kivimäki (enskild firma) söker 220 000 kronor för att skapa och turnera en dansföreställning om rädslor, Sentient. Föreställningen är tänkt att repeteras på Regionteater Väst och visas på gymnasieskolor. I samband med föreställningarna kommer man att arrangera samtal och workshops med eleverna. Steg två är att göra en film av föreställningen.

Mot bakgrund av kommunallagens regler ger kulturnämnden i princip inte stöd till enskild firma/enskilda personer om inte särskilda skäl föreligger. (preliminär kommentar) SNKKU - HRSDK Skapa nya konstnärliga och kulturella uttryck för att hindra risk för segregation, demonisering och konfrontation., Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Iranska Riksförbundet i Sverige - Väst Sökt belopp: 400 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-655681 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Iranska Riksförbundet i Sverige - Väst (ideell förening) söker 400 000 kronor för att utveckla sin verksamhet samt verka för ett gott samhällsklimat. Projektets fokus är ungdomar 15 26 år samt deras föräldrar. Man vill bidra till en bra kommunikation mellan generationer av utlandsfödda invånare i regionen samt underlätta för ungdomar att utvecklas som människor och invånare i en demokrati. Projektets ambitioner, mål och syfte kan öka målgruppens egenmakt och självförtroende. Projektet har dock karaktär av ordinarie verksamhet och bör kunna finansieras inom förbundets ordinarie verksamhet. (preliminär kommentar) Somaliska folkfestival i Göteborg, den 28-30 april 2017, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Culture Development Center Sökt belopp: 95 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-656531 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Culture Development Center (ideell förening) söker 95 000 kronor för att genomföra en somalisk folkfestival i Göteborg. Planen är att bjuda in somaliska konstnärer i bred bemärkelse: författare, poeter, musiker, folkdansgrupper och standupkomiker. Syftet är att presentera den somaliska kulturen för en bred allmänhet. En somalisk kulturfestival kan vara ett viktigt inslag i den interkulturella dialogen och skapa bättre förutsättningar för integration. Festivalen skulle dock behöva fler samarbetspartners för att nå ut brett samt kommunal medfinansiering. Culture Development Center har inte heller redovisat sitt tidigare projektstöd. (preliminär kommentar) Spöksonaten- Black Ghost, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Big Wind ekonomisk förening Sökt belopp: 158 840

Associationsform: Ekonomisk förening Diarienummer: KUN-654871 Föreslaget belopp: 150 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 150 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017 under förutsättning att beslutade medel används i projektet. Big Wind (ekonomisk förening) söker 158 840 kronor för produktionen Black Ghost. Det är en föreställning med en pianist och en dansare baserad på Beethovens Spöksonaten och Musikcentrum Västs kartläggning av alla flyglar i regionen. Föreställningen kretsar kring såväl tradition som improvisation och riktar sig i första hand till en vuxen och ung vuxen publik. Premiär sker på Konstepidemin i Göteborg, följt av en turné i regionen hösten 2017 och våren och sommaren 2018. Föreställningen har god potential för turné på grund av den enkla scenografin. Kvalificerade konstnärer möts i ett utforskande kring flygeln som instrument och kulturarv. (preliminär kommentar) Stenriket i Stallebrottet, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Stallebrottet kulturproduktion ek.för. Sökt belopp: 600 000 Associationsform: Ekonomisk förening Diarienummer: KUN-649111 Föreslaget belopp: 300 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 300 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017 under förutsättning att beslutade medel används i projektet. Stallebrottets kulturproduktion (ekonomisk förening) söker 600 000 kronor för att uppföra den nyskrivna pjäsen Simson, baserad på en roman av Arne Lundgren. Tio förställningar planeras att genomföras på deras utomhusscen i ett gammalt stenbrott på Malmön i Bohuslän under juli månad 2017. Sedan 2015 driver här Stallebrottet med stöd av Thordénstiftelsen och i samarbete med den lokala hembygdsföreningen sommarteater om stenhuggeriepoken under namnet Stenriket, baserad på romaner av författaren och stenhuggarsonen Arne Lundgren. Teaterföreställningarna spelas av både amatörer och professionella skådespelare. Parallellt bedrivs kursverksamhet i skådespeleri, pjäsförfattande och dans för amatörer. Stallebrottet är en etablerad sommarscen i Bohuslän med en uppskattad repertoar. Med många fast- och delårsboenden på Malmön och i kommunen i övrigt som deltar som amatörer i produktionen, planering och genomförande av verksamheten skapas vidgat deltagande och lokal förankring. Sotenäs kommun medfinansierar med 200 000 kronor. (preliminär kommentar) Suffering, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Alkemisterna Sökt belopp: 160 000 Associationsform: Ideell förening

Diarienummer: KUN-653411 Föreslaget belopp: 160 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 160 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Alkemisterna (ideell förening) söker 160 000 kronor för att skapa en föreställning om lidande; det lilla privata och det stora. Vilka bilder vi skapar och hur vi hanterar överflödet av bilder och intryck utan att förlora vår medmänsklighet är utgångspunkten. Föreställningen spelas av skådespelare från Sverige och ett kompani från Polen inriktat på fysisk teater. Föreställningen har föregåtts av en workshop och under produktionen kommer en blandad referensgrupp att delta för att skapa samtal och få återkoppling. Suffering medfinansieras av Göteborgs stad, en av skådespelaren har arbetsstipendium från Konstnärsnämnden, den polska gruppen Studio Matejka står för sina löner. Suffering är ett exempel på en projektidé eller föreställning som är både djärv, systematiskt utformad och genomtänkt. Samarbetsparter och nätverk är både lokala, regionala och internationella. (preliminär kommentar) SVILOVA (Spring 2017), Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: SVILOVA Sökt belopp: 215 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-642221 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Svilova (ideell förening) söker 215 000 kronor för att fortsätta sin galleriverksamhet på nätet med tre utställningar under våren 2017. Svilova är Göteborgsbaserat, arrangerar konstnärssamtal och liknande arrangemang samt har ett residens i Berlin. I december startar de podcasts med intervjuer med regionala konstnärer. Det är svårt att få en bild av räckvidden på Svilovas verksamhet, antal träffar på hemsidan anges exempelvis inte i rapporten. Det är trots intressanta konstnärsnamn oklart huruvida regionens konstnärer gynnas eller att konstlivet internationaliseras av aktiviteterna. Göteborg medfinansierar med 40 000 kronor. (preliminär kommentar) Ta i hand att mötas genom slöjd och handarbete År 2, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Studieförbundet Vuxenskolan Regionförbund Västra Götaland Sökt belopp: 500 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-652081 Föreslaget belopp: 310 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 400 000 kronor i medfinansiering av projektet under 2017.

Studieförbundet Vuxenskolan Västra Götaland söker 500 000 kronor för ett samverkansprojekt där hantverk och slöjd är den sammanhållande faktorn. Den regionala förvaltningen Västarvet är samarbetspart liksom Föreningen Svensk Form och Hela Sverige ska leva". Idén är att människor oavsett bakgrund (etnicitet, boendeförhållande, ålder) ska kunna mötas genom hantverket. Ansökningar om medfinansiering är under behandling hos Statens kulturråd och Nämnden för hemslöjdsfrågor. Projektet är tvåårigt, sökta medel avser år två och har stöttats av kulturnämnden under år 1. Projektet svarar väl mot kulturnämndens prioriteringar för att vidga deltagandet och gynna nyskapandet. Projektet har hittills genomförts med god regional spridning. (preliminär kommentar) Talangutveckling och nyskapande vid Musikakademi Vänersborg - fortsatt utbyggnad av Nationellt centrum för musiktalanger i Vänersborg (dold), Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Musikakademi Vänersborg, Kultur- och fritidsförvaltningen Sökt belopp: 430 000 Associationsform: Kommun Diarienummer: KUN-655861 Föreslaget belopp: 300 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 300 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Kulturförvaltningen i Vänersborgs kommun söker 430 000 kronor för att vidareutveckla Nationellt centrum för musiktalanger. Aktiviteterna efterfrågas nationellt och de kommunala medlen är inte tillräckliga. Ansökan gäller utveckling av Polstjärnepriset och Young talents academy s delprojekt samt starten av Young Creators Academy. Man ska utveckla och skala upp kurser för unga som spelar bristinstrument (oboe, fagott, valthorn, viola och kontrabas). Musikakademin i Vänersborg bedriver en bred verksamhet för ungas musikutbildning där de olika delarna stärker varandra. Det liknar ett litet ekosystem där mästarklasser bidrar till de yngre musikernas utveckling. Musikakademin har utbildning för musiker med ovanliga instrument och bidrar därmed till att garantera återväxten i bland annat våra symfoniorkestrar. Nytt i sammanhanget är långt framskridna planer på samarbete med skivbolaget Universal Music Sweden med syfte att stärka den nationella och internationella talangutvecklingen i Vänersborg samt ungt musikskapande. Den unika utbildningen tillsammans med metoder för att hitta vägar till en ny publik för konstmusiken är sammantaget värt ett regionalt stöd. Verksamheten främjar målen att vidga deltagandet och erbjuda ett kulturliv med bredd och spets. (preliminär kommentar) The Fika programme, en internationell ledarskapsutbildning för kulturlivet., Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Nätverkstan Kultur Sökt belopp: 1 486 216 Associationsform: Aktiebolag med särskild vinstutdelningsbegränsning (SVB) Diarienummer: KUN-652911

Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Nätverkstan Kultur (SvB) söker 1 486 216 kronor för att genomföra en internationell kulturledarutbildning. Tillsammans med internationella samarbetspartners (Trans Europe Halles, Encatc och Olivearte Cultural Agency) har Nätverkstan tagit fram ett koncept för en ledarskapsutbildning inom kultursektorn som finansierats av bl.a. Erasmus+ och Västra Götalandsregionen. Med förstudien som grund vill de nu genomföra själva utbildningen. Nätverkstan Kultur har goda förutsättningar att genomföra en ledarskapsutbildning på internationell hög nivå med hjälp av stöd från Myndigheten för yrkeshögskolan (MYH). Ylva Gustafsson och Marian Söderholm har anmält jäv och deltog inte i beredningen av projektet. (preliminär kommentar) Tillväxt med musik som verktyg 2.0, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Music Development Factory AB Sökt belopp: 300 000 Associationsform: Icke vinstdrivande aktiebolag (AB) Diarienummer: KUN-642021 Föreslaget belopp: 300 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 300 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Music factory (kommunalt bolag) i Skara söker 300 000 kronor för att genomföra år tre i projektet Musiknäringen som verktyg. Man söker för två delar: ett integrationsprojekt för unga med kognitiva funktionshinder som går musikutbildning, ett internationellt projekt där man utvecklar samarbetet med North East England och Vilnius samt söker EU-medel i november 2016. I samverkan med andra länders musikutbildningar ingår både gemensamma uppgifter via nätet, och att man går delar av utbildningen ihop. Music factory har 770 000 kr i verksamhetsstöd från regionutvecklingsnämnden för den delen av verksamheten som handlar om musikindustrin och 700 000 från Skara kommun. Music factorys verksamhet genomsyras av kvalitetstänkande, man bygger aktiviteter långsiktigt, genomtänkt och nyfiket. De har deltagit i två av kulturnämndens internationella regionala utbyten och där snabbt skapat operativ samverkan. (preliminär kommentar) Tro dina öron 2017.18, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Göteborg Artist Center Sökt belopp: 130 000 Associationsform: Ekonomisk förening Diarienummer: KUN-651681 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Göteborg Artist Center (ekonomisk förening) söker 130 000 kronor för Tro dina öron, ett projekt med flera delar där man vill hitta nya sammanhang för musik och poesi att möta ny

publik. Bland annat planeras Ordstråk i Göteborg, Tonstretching i Kungälv och workshops med elever på Ljungskile folkhögskola. Man vill skapa intresse för hantverket bakom musiken och presentera musikaliska aktiviteter på nya scener i regionen. Projektet innehåller flera intressanta delar men majoriteten av aktiviteterna sker i Göteborg och är därför främst en angelägenhet för Göteborgs stad. Gällande övriga delar som sker i andra kommuner hänvisas främst till kommunerna där aktiviteterna sker. Det är också oklart hur de olika delarna av projektet hänger ihop och vilken utveckling som sker från år till år. (preliminär kommentar) Trollywood Animation Festival 2017, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Trollhättans Animationsförening Sökt belopp: 240 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-646581 Föreslaget belopp: 200 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 200 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Trollhättans Animationsförening (ideell förening) söker 240 000 kronor för att genomföra en animationsfestival under 2017. Målgruppen är animatörer i bred bemärkelse; studenter, pedagoger, illustratörer, filmskapare, producenter m.fl. 2016 genomfördes en första festival med lyckat resultat. Projektet har god medfinansiering och flera relevanta samarbetsparterns (Trollhättans stad, Högskolan Väst, Folkuniversitetet, Film Väst och Innovatum) vilket ger projektet goda förutsättningar att bli en regional kraftsamling för animatörer från hela Sverige. (preliminär kommentar) True love will find you in the end, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Teater von Under Sökt belopp: 70 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-652091 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Teater von Under (ideell förening) söker 70 000 kronor för True love will find you in the end, en pjäs om kärlek, sorg och relationer. Tre skådespelare utforskar dessa områden i en scenografi bestående av diabildsprojektorer och ett piano. Premiär ska ske på Aftonstjärnan i Göteborg i mars 2017. Ansökan föreslås avslag då den avser en mindre teaterproduktion som endast ska spelas i Göteborg. Den regionala relevansen är oklar och inga regionala samarbetsparter finns. Projektbeskrivningen som bifogas beskriver främst äldre projekt. (preliminär kommentar)

Tårtan på turné, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Källström Kultur Sökt belopp: 100 000 Associationsform: Kommun- behöver ej bifoga handling Diarienummer: KUN-648661 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Källström Kultur (enskild firma) söker 100 000 kronor för att genomföra en turné i Västra Götaland med föreställningen "Tårtan" som hösten 2016 går på Göteborgs Dramatiska Teater. Mot bakgrund av kommunallagens regler ger kulturnämnden i princip inte stöd till enskild firma/enskilda personer om inte särskilda skäl föreligger. Erik Åkerlind har anmält jäv och deltog inte i beredningen av projektet. (preliminär kommentar) Ubbhults Barockfestival, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Göteborg Artist Center Sökt belopp: 95 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-650621 Föreslaget belopp: 95 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 95 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Göteborg Artist Center (ekonomisk förening) söker 95 000 kronor för Ubbhults barockfestival, ett samarbete mellan Karlsson Barock, Marks kommun, Ubbhults byalag och Sätila församling. 2017 blir första året för festivalen, med avsikten att bli ett återkommande arrangemang. Man vill utveckla festivalen i samarbete med lokalsamhället och skapa tillgång till orkestral musik på landsbygden. Programmet ska innehålla både kända och mindre kända verk. Med projektet har man hittat ett sätt att skapa en samlingspunkt för musik i en historiskt intressant miljö. Utveckling av kulturella arrangemang i samverkan med lokalsamhället, som denna ansökan visar, är positivt. Projektet föreslås stöd under denna uppstartsfas för att etablera en ny scen för musik utanför tätorterna. (preliminär kommentar) Uddevalla Solid Sound 2017, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Musikföreningen Uddevalla Solid Sound Sökt belopp: 400 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-645611 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan.

Uddevalla Solid Sound (ideell förening) söker 400 000 kronor för att genomföra en popmusikfestival i Uddevalla. Vid sidan om festivalen ämnar man utveckla ett "projekt mot sexuellt ofredande på Uddevalla Solid Sound 2017" som går ut på att cirka 30 nyanlända ska utbildas och integreras i funktionärsverksamheten. Utöver integrationsarbetet skulle inslaget av lokala artister kunna motivera ett stöd från kulturnämnden. Dessa delar är dock alltför vagt beskrivna och volymen alltför liten för att kunna motivera stöd av den storlek som söks. (preliminär kommentar) Valle Baroque, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Göteborg Baroque ideell förening Sökt belopp: 500 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-647531 Föreslaget belopp: 400 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 400 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Göteborg Baroque (ideell förening) söker 500 000 kr för att genomföra den sjätte barockfestivalen Valle Baroque i Falköping och Skara i augusti 2017. Under fem dagar ska 15 konserter, flera mästarklasser i körsång och naturtrumpet, samt konserter för barn genomföras. Musiker från Norge, Danmark och Frankrike är bokade. Kommunerna medfinansierar. Nytt för 2017 är att man ska spela i kalkbrottet i Falköping vilket fördyrar produktionens scenbygge och ljussättning. Valle Baroque har på fem år lyckats väcka ett brett intresse hos publiken. Festivalen är också ett arrangemang som växer i betydelse för turismemn. Den kan även antas spela roll för att öka regionens attraktion hos professionella musiker. (preliminär kommentar) VR-360 HelaVarvet, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: FilmEpidemin (Studio Jox) Sökt belopp: 180 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-654211 Föreslaget belopp: 180 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 180 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. FilmEpidemin (ideell förening) söker 180 000 kronor för att i samarbete med Varvshistoriska föreningen, Lindholmens Science Park, Media Arena, Västarvet och 3D skolan göra en VitualReality (VR)& 360 -miljö-produktion av Lindholmens varv från dess storhetstid. Dessutom vill man ordna visningar och tester på olika platser i regionen för att låta allmänheten uppleva Göteborgs historiska varvsepok genom VR-tekniken. Tekniken ger möjlighet att digitalt gå in i en 3D-miljö och få känslan av att pröva på olika fysiska moment, t ex ta tag i och använda olika verktyg. Projektet är ett spännande sätt att nyttja tekniken för att skapa upplevelse av försvunna miljöer

som stimulerar intresset för historien och kulturarvet, i detta fall Göteborgs svunna varvsepok. Möjligheten till inlevelse genom att kunna pröva på olika fysiska moment kan sannolikt locka särskilt barn och unga och därmed bidra till att vidga deltagandet. Annika Strömberg har anmält jäv och deltog inte i beredningen av projektet. (preliminär kommentar) Världen är mit hem,den 13:e Internationella Exilfilmfestival, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Föreningen Bildverkstaden Sökt belopp: 250 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-642521 Föreslaget belopp: 200 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 200 000 kronor som medfinansiering av projektet under 2017. Föreningen Bildverkstaden (ideell förening) söker 250 000 kronor för att genomföra den 13:e internationella exilfilmfestivalen. Festivalen innehåller filmvisningar, debatter, seminarier och konstutställningar på Hagabion, Blå Stället, Hammarkullens Folkets Hus, Backa Kulturhus, Stadsbiblioteket, Bio Roy, Bio Draken, Frölunda kulturhus samt på Kommersen Loppmarknad, samtliga i Göteborg. Exilfilmfestivalen är numera ett välkänt och ett angeläget inslag i Göteborgs och Västra Götalands kulturliv. Festivalen har genomförts 12 gånger sedan starten 1993 och har genomgående hög kvalitet. ABF är en stabil samarbetspart som även är med och samfinansierar festivalen. Festivalen har god kommunal medfinansiering. (preliminär kommentar) Våga titta! Det är inte så svårt som det verkar., Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Atalante Sökt belopp: 100 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-655411 Föreslaget belopp: 0 Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Atalante (ideell förening) söker 100 000 kronor för att med anledning av sitt 30-åsjubileum presentera och diskutera konsten och sin verksamhet på ett antal platser i regionen (Akvarellmuseet, Bohusläns museum, Gerlesborgsskolan). Med performance-föreläsningar vill man uppmuntra intresset för den konst som kanske alltför ofta betraktas som smal. Tanken att avdramatisera så kallat smal konst är viktig men projektet framstår som lite ogrundat på de platser dit man kommer. Projektet har ingen annan extern finansiär, inte heller från de verksamheter eller kommuner man ska framträda i. Atalante har ett regionalt kulturstrategiskt uppdrag och borde kunna genomföra denna regionala ansats inom ramarna för stödet.

Emma Augustsson har anmält jäv och deltog inte i beredningen av projektet. Vår Historia - mot ett samhälle för alla - genomförandet våren 2017, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Teater Kattma Sökt belopp: 400 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-643831 Föreslaget belopp: 0 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att avslå ansökan. Teater Kattma (ideell förening) söker 400 000 kronor för genomförandet av ett teaterprojekt under 2017. I projektet ingår att ta fram en interagerade teaterföreställning och att genomföra workshops. I sitt arbete i Västra Götaland avser man att dessutom använda sig av en filmatisering av arbetet. Teater Kattma är en angelägen resurs för att vidga deltagandet i kulturlivet och tilldelades därför ett kulturstrategiskt utvecklingsstöd 2017-2019 från vilket delar av föreställningen bör kunna finansieras. (preliminär kommentar) Vårfestivalen; Eldfesten, Now Rooz, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Eldfestkommittén i Göteborg Sökt belopp: 300 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-654721 Föreslaget belopp: 150 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 150 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Eldfestkommittén i Göteborg (ideell förening) söker 300 000 kronor för att arrangera den sedvanliga Eldfesten i Heden i samband med det iranska nyåret. Publiken beräknas till uppemot 20 000 personer. Festligheterna kring det iranska nyåret (Now Rooz) har blivit ett vitalt inslag i regionens kulturliv. En gång om året demonstrerar de den mångfald av kulturella uttryck som finns i Västra Götaland. Det är inte bara Göteborgare som deltar i festligheterna, utan festivalen lockar publik från hela regionen. Arrangemanget erbjuder också många människor möjlighet till självidentifikation, egenmakt och eget skapande. (preliminär kommentar) West Prides ansökan om utvecklingsbidrag 2017, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: West Pride Sökt belopp: 1 500 000 Associationsform: Ideell förening Diarienummer: KUN-653351

Föreslaget belopp: 1 000 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 1 000 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. West Pride (ideell förening) söker 1 500 0000 kr för att genomföra West Pride i Göteborg 2017 och för att utveckla det uppsökande arbetet i Västra Götaland. Föreningen West Prides funktion är bland annat att koordinera och utveckla programverksamheten under festivalen. Det uppsökande arbetet innehåller både skolbesök och att vara ett stöd för lokala Pridefestivaler i hela Västra Götaland. 2016 hade festivalen enligt egen utsago cirka 125 000 besökare. West Pride är en viktig mötesplats för tolerans och likabehandling när det gäller sexuell läggning och könsidentiteter och skapar förutsättningar för ett öppnare och mer tolerant kulturliv inte bara i Göteborg och Västra Götaland utan i hela landet. West Pride har ett tydligt regionalt värde och med Västra Götalandsregionens medel kan West Pride utveckla det formaliserade samarbetet med kommuner i Västra Götaland. (preliminär kommentar) Winter Word Festival, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Strömstads kommun Sökt belopp: 125 000 Associationsform: Kommun Diarienummer: KUN-656611 Föreslaget belopp: 80 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 80 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017. Kulturförvaltningen i Strömstads kommun söker 125 000 kronor för att genomföra litteraturfestivalen Winter Word festival, som startade 2009. Festivalen är ett brett arrangemang i samverkan med studieförbund, Litteraturhuset i Fredrikstad och Bokdagar på Dal. Winter Word festival har tagit plats som ett årligt litteraturmöte av regionalt intresse som också på ett bra sätt kopplar upp sig mot övriga regionala aktörer och stärker litteraturen som konstform i Västra Götaland. (preliminär kommentar) On the other side of the poem/oyf yener zayt lid -kvinnliga judiska poeter tonsatta i ny musik, Utvecklingsprojekt ansökningsomgång 2, 2016 Projektägare/sökande organisation: Possibilitas ek.för Sökt belopp: 132 000 Associationsform: Ekonomisk förening Diarienummer: KUN-646391 Föreslaget belopp: 130 000 (preliminärt belopp) Handläggarens bedömning: Förslag till beslut: Att bevilja 130 000 kronor för medfinansiering av projektet under 2017 under förutsättning att beslutade medel används i projektet. Possibilitas (ekonomisk förening) söker 132 000 kronor för On the other side of the

poem/oyf yener zayt lid, en scenisk musikföreställning som bygger på dikter av kvinnliga judiska poeter från 1900-talet. Musiker från Sverige och Danmark komponerar musik och samarbetar med en dansare för att skapa en föreställning som kan ha premiär under Planetafestivalen 2017. Man planerar även att spela in en skiva, turnera i Sverige och Danmark och formge en bok. Projektets syfte är att synliggöra den jiddischska kulturen. Man har beviljats stöd från Göteborgs stad och Judiska kulturfonden. Ansökan beskriver ett angeläget och konstnärligt intressant sätt att lyfta delar av en minoritetskultur. Den regionala spridningen är ännu inte klar men man bygger på föreningen Jiddischkulturs nätverk i regionen. Projektet har god potential att nå nya målgrupper genom samarbete med föreningar och organisationer. Emma Augustsson har anmält jäv och deltog inte i beredningen av projektet. (preliminär kommentar)

1 (2) Tjänsteutlåtande Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00608 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Ylva Gustafsson Telefon: 010-441 33 13 E-post: ylva.l.gustafsson@vgregion.se Till kulturnämnden Cinemateket Göteborg 2017 Förslag till beslut 1. Kulturnämnden beslutar om 200 000 kronor till Biografmaskinisterna vid Skanstorget (ekonomisk förening) för medfinansiering av Cinemateket 2017 under förutsättning att beslutade medel enbart används i projektet. 2. Medel tas från kulturnämndens budgetpost för strategiområden 2016. Sammanfattning av ärendet Svenska Filminstitutet driver Cinemateket i Stockholm, Göteborg och Malmö i syfte att visa film i ett sammanhang som ger möjlighet till ett fördjupat filmintresse. Capitol har sedan 2010 120 visningar om året, fem dagar i veckan med i snitt 60 besökare/visning, en mycket bra siffra enligt Svenska Filminstitutet. Repertoaren tas fram i Cinematekets programgrupp och består av ett blandat program med både klassiker och nya, smalare konstnärskap. Under 2016 beslutade Svenska Filminstitutets styrelse att de filmkopior som hittills använts i klassikerserierna inte längre får lämna Gärdet i Stockholm. Eftersom tillgången till klassiker för digital visning än så länge är begränsad beslutade Svenska Filminstitutet därmed att dra ner cinemateksvisningarna i Göteborg från 120 till 40 per år med hänvisning till att det blir allt för dyrt att ta in filmer från andra håll. Bio Capitol bedömer det som alltför få visningar för att kunna behålla cinematekspublikens intresse. För att kunna fortsätta med visningarna bedömer Svenska Filminstitutet att det behövs ytterligare finansiering som man inte budgeterat för. Västra Götalandsregionens kulturnämnd har, i samtal med Svenska Filminstitutet, kommit överens om att skjuta till medel för att kunna behålla ett rimligt antal visningar (60 stycken) under 2017. Cinemateket står fortsatt för filmkopior och rättigheter, programtidning, logistik och marknadsföring som alltså blir dyrare än tidigare. Projektet utvärderas efter årets slut inför en eventuell fortsättning. Fördjupad beskrivning av ärendet Inför 2017 lanserar kulturnämnden biograflyftet i syfte att stärka biograferna som digitala mötesplatser i Västra Götaland. Cinemateket är en viktig mötesplats för kvalitetsfilm där klassiker möter smalare film och ofta svårtillgängliga autörer.

Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00608 2 (2) Cinemateket utgör en viktig del av filmregionen Västra Götaland. Genom samarbetet mellan Svenska Filminstitutet och Västra Götalandsregionen blir Cinemateket som mötesplats kvar i Göteborg samtidigt som Cinemateket glädjande nog utökar sin verksamhet till ett par andra platser i Västra Götaland. Finansiering Svenska Filminstitutet finansierar Cinemateket Göteborg med 469 000 kronor under 2017 (lokal, filmkopior och rättigheter, programtidning, logistik och marknadsföring). Västra Götalandsregionens kulturnämnd medfinansierar satsningen med 200 000 kronor. Beredning Ärendet har beretts i samarbete med Svenska Filminstitutet. Koncernavdelning kultur Staffan Rydén Kulturchef Ylva Gustafsson Regionutvecklare kultur Bilaga Ekonomi Cinemateket Göteborg 2017 Stadgar Biografmaskinisterna vid Skanstorget Ytterligare information http://www.filminstitutet.se/sv/se-och-samtala-om-film/cinemateket-goteborg/ Besluten skickas till Svenska Filminstitutet; Anna Serner anna.serner@sfi.se Svenska Filminstitutet; Danial Brännström danial.brannstrom@sfi.se Bio Capitol Katarina Lorentzon katarina@capitolgbg.se Bio Capitol Mattias Mattsson vitplister@gmail.com

Biografhyra 60 visningar Capitol Kopia och rättigheter 60 filmer Budget programtidning Göteborg Formgivning tidning + affisch Tryck tidning, 15 000 ex Tryck affisch, 100 ex Frakt till Stockholm, en låda Distribution, 11 000 ex Utskick, 500 ex Total kostnad Logistik DCP Stockholm-Göteborg DCP Utland - Stockholm Total kostnad Leverantör Anna Triblehorn Elanders Elanders Elanders GFF Postnord Bussgods TNT kr187 500 2500 + 25% moms för två timmar kr120 000 I snitt 2000 kr per film Kostnad kr24 000 kr84 000 kr9 000 kr3 000 kr22 000 kr4 000 kr146 000 kr27 000 kr46 000 kr73 000 Marknadsföring Annonser (+formgivning), sociala medier kr80 000 F-skatt Pianister och inledare kr25 000 Total kostnad kr656 500 Intäkter Förmånskort Biljetter kr25 000 kr100 000 Totala intäkter kr125 000 Kostnader minus intäkter kr531 500 20 sidor (30 filmer) per termin 40 DCP:er från Europa, 10 från övriga världen (cirka 10 från det egna samlingarna) Stora Cinematekskortet kommer tas bort, och vi utgår från att antalet Cinematekskortsköpare också kommer gå ner Nu är det budgeterat för intäkter på 177 000 kr. 60 filmer kommer sänka intäkterna, men i och med att vissa kommer köpa enstaka biljetter istället för förmånskort förväntar vi oss inte större säkning av intäkterna än så.

1 (1) Tjänsteutlåtande Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00509 Västra Götalandsregionen Koncernavdelning kultur Handläggare: Ylva Gustafsson Telefon: 010-441 33 13 E-post: ylva.l.gustafsson@vgregion.se Till kulturnämnden Ansökan Läs för att leva Förslag till beslut 1. Kulturnämnden avslår ansökan. Sammanfattning av ärendet Kulturnämnden har avsatt medel för projektansökningar för att främja området Kultur och hälsa under 2016. I mars tog nämnden beslut om att stötta projektet Livskvalitet i hemmet trots sjukdom, en ansökan från Sjukvårdsstrategiska teamet inom Västra Götalandsregionen. Därutöver stöttade kulturnämnden ett antal andra projekt, bland annat Konstenheten och Clownkliniken. Till höstens omgång har det inkommit tre projekt. Kvinnlig prioritet har inkommit med projektet Läs för att leva, ett läs- och välmåendefrämjande projekt som vänder sig till kvinnor med psykisk ohälsa i åldrarna 16-24 år. Föreningen vill ägna sig åt läsfrämjande arbete på 75 av de 150 mottagningar som finns i Västra Götaland. Det framgår inte av ansökan vilka som ska arbeta med projektet eller vilken metod som ska användas. Även budgeten behöver struktureras och förtydligas. Den ansökta summan, 4 177 640 kronor, är möjligen en felskrivning. Koncernavdelning kultur Staffan Rydén Kulturchef Ylva Gustafsson Regionutvecklare kultur Bilaga Ansökan Läs för att leva Besluten skickas till Diariet regionenshus.goteborg@vgregion.se Kvinnlig prioritet; Anna Karlsson anna.karlsson@kvinnligprioritet.se

Från: Skickat: Till: Ämne: anna.f.karlsson@vgregion.se den 6 oktober 2016 09:41 Diarium Göteborg Regionenshus Kultur i vården - En ansökan projektetstitel: Läs För att Leva sokande: Kvinnlig Prioritet orgform: Ideell förening kontaktperson: Anna Karlsson organisationsnummer: 8025037600 telefonnummer: 0723022629 epost: anna.karlsson@kvinnligprioritet.se projektperiod: 3 år Kortprojektbeskrivning: Läs För att Leva är ett läs- och välmåendefrämjande projekt som vänder sig till kvinnor i psykisk ohälsa i åldrarna 16-24 år. Forskning visar att läsfrämjande arbete och innovation inom området har blivit ett viktigt samhällsuppdrag i och för Sverige, inte minst efter-frågas och uppmuntras projekt som utför biblioterapeutiskt verksamhet. Satsningen in-nebär etablerandet av ett biblioterapeutiskt center i Göteborg samt framtagningen av ett biblioterapeutiskt koncept där målgruppen närmar sig litteraturen och samtidigt sitt eget välbefinnande för att i längden etablera ett välbefinnande på individnivå och således inkluderas i Sveriges arbetsmarknad och samhälle. Genom läsningen av texterna, samtalet under den biblioterapeutiska session och reflektionen av de båda möjliggörs att individen skapar identifikation, erbjudas nya insikter och ökad förståelse både för sig själv och andra samt ges möjligheten att bearbeta egna upplevda trauman genom att klä dem i fiktionens ord. Konceptet leder således till ett både läs- och välmåendefrämjande hos individen. Projektet lägger en grund som i förlängningen gör det enklare att implementera verktyget på ett rikstäckande och internationellt sätt, vilket gynnar såväl individerna själva och i förlängningen det omgivande samhället. Exempelvis kan näringslivet, skolan och lärosäten på ett rikstäckande plan skapa innovativa projekt i syfte att implementera det biblioterapeutiska verktyget på företag, i skolan och vårdverksamheter som kommer att möta kvinnor i psykisk ohälsa. Syftet med det biblioterapeutiska konceptet är att skapa ett forum där målgruppen känner sig hörd, accepterad, sedd och fullständigt okränkbar. Kort sagt en trygg fristad för målgruppen att verka inom. vilkaberorsavprojektet: Unga kvinnor med psykisk ohälsa i åldern 16-24 år är en målgrupp som nästintill är bortglömd i sitt oftast påtvingade utanförskap, varför det är av största vikt att även de och omvärlden får kunskap och möjlighet att tillgodogöra sig deras demokratiska rättigheter. Detta samtidigt som psykisk ohälsa är den vanligaste orsaken till att arbetsföra människor, speciellt kvinnor, står utanför arbetsmarknaden och i längden således också samhället. Varje år kostar de människor som lever i psykisk ohälsa samhället flera miljarder kronor, enligt Läkemedelsregistret och patientregistret, Socialstyrelsen, uppskattas totalt ca 46000 kvinnor i målgruppens ålder lida av psykisk ohälsa idag. Trots den senare tidens uppmärksammande kring psykisk ohälsa saknas det idag konkreta satsningar som implementerar verktyg och metoder för att arbeta för att kvinnor i psykisk ohälsa inte ska stå utanför arbetsmarknaden och samhället. Läs För att Leva skall därför ses om ett exempel på utvecklandet av en inarbetad arbetsmetod som får positiva effekter på flera nivåer i samhället. Något som till exempel gynnar kompetensförsörjning, ett välmående på individnivå och som i längden bidrar till att fler kvinnor inkluderas i Sveriges arbetsliv och samhälle. I projektets förankringsfas (se bifogad tidsplan) etableras en kontakt med målgruppen som sedan förblir under hela projektets gång samt efter projektets avslutande. Förankringsfasen syftar till att förankra och sprida kunskap om projektet samt skapa en samverkan mellan projektet och för målgruppen berörda verksamheter, organisationer och företag i Västra

Götalands län. I Västra Götalands län finns exempelvis 157 stycken mottagningar för målgruppen varav projektledaren under förankringsfasen skall besöka hälften av dessa för att nå målgruppen. Ponerat att en biblioterapeutisk grupp formas utifrån varje besökt verksamhet, där gruppen utgörs av fyra individer, når projektet Läs För att Leva 312 individer ur målgruppen varav samt-liga dessutom är aktivt deltagande i projektet. Att alla från målgruppen är aktivt deltagande i projektet visar sig i form av att målgruppen deltar i såväl det biblioterapeutiska sessionerna samt utformandet av det biblioterapeutiska verktyget genom att det senare både under och efter projektet utvärderas i mätbara resultat. Att målgruppen genomgå-ende är aktivt deltagande i projektet gör dessutom att målgruppen kontinuerligt har en chans att effektivt påverka projektets utformning och resultat. En mängd aktörer inom området (Statens kulturråd, Göteborgs Universitet, Kultur i Vården, Vetenskapsrådet, Norrköpings bibliotek) har poängterat behovet av samt efterfrågat ett såväl läs som välmåendefrämjande verktyg för målgruppen. Ett sådant verktyg är Läs För att Leva. I samtal med målgruppen poängteras det dessutom för Kvinnlig Prioritet hur ett sådant verktyg vore främjande för individernas välmående. bidrartillattutvecklaomradetkulturivarden: Det finns idag inget biblioterapeutiskt verktyg implementerat i Sverige överhuvudtaget, detta trotts att mängder av forskning påvisar att biblioterapi är ett såväl lässom välmåendefrämjande verktyg. Kvinnlig Prioritet såg en möjlighet att genom en permanent satsning tydliggöra Kvinnlig Prioritets rikstäckande uppdrag och samtidigt bidra till en positiv samhällsutveckling. Rapporten från statens kulturråd Läs- och litteraturfrämjande (2015) visar att det finns ett behov av samarbetsprojekt som främjar såväl läsning som individens välmående. Rapporten framhåller dessutom att sådana projekt borde uppmuntras inte minst från svenska statens håll. Rapporten visar alltså ett stort behov av att etablera biblioterapi som ett verktyg som på ett konkret sätt kan användas rikstäckande inom berörda organisationer, institutioner och verksamheter. Biblioterapin skapar och verkar både läs- och välbefinnandefrämjande för individen och bidrar till att får bättre förutsättningar för ett socialt fungerande liv. Vi har utgått från att Sverige är i stort behov av såväl läsfrämjande som välbefinnande insatser för kvinnor i psykisk ohälsa. En rad aktörer som representerar de båda sektorerna (Statens kulturråd, Göteborgs Universitet, Kultur i Vår-den, Vetenskapsrådet, Norrköpings bibliotek) poängterar hur biblioterapin är att ses som just ett både läs-och välmåendefrämjande verktyg. Detta samtidigt som det ständigt poängteras hur Sverige, jämfört med länder som Storbritannien, Finland och USA ligger långt efter vad gäller etableringen av biblioterapi som verktyg och således avsaknaden av ett sådant verktyg i Sverige. Bakgrunden har tydliggjort att Läs För att Leva skapar möjligheter för individen att med samma verktyg utveckla både ett läs- och välmående-främjande. vardomsorgochkulturlivet: Det är i och genom det biblioterapeutiska verktyget som samarbetet mellan vård/omsorg och kulturlivet sker; detta framförallt då verktyget är både läs- och välmående främjande men också då vårdpersonal och målgruppen får en chans att arbeta med kulturen som verktyg för att skapa ett välmående för individen. Läs För att Leva ska genom det biblioterapeutiska verktyget leda till både läs- och väl-måendefrämjande hos kvinnor i psykisk ohälsa. Något som i längden leder till ökad tillgänglighet för målgruppen i samhället samt till ökad jämställdhet och mångfald i såväl Sveriges samhälle som arbetsliv. Konkret innebär Läs För att Leva att målgruppen erbjuds såväl biblioterapeutiska sessioner (interaktiv biblioterpi) i grupper om fyra ledda av en litteraturvetare samt läsfrämjande biblioterapi. Gruppsammansättningen är målgruppsanpassad och möjliggör för att varje individ får den mesta och bästa läs- och välmåendefrämjande upplevelsen av biblioterapin. Den bibilioterapeutiska sessionen består av gruppsamtal ledda av en litteraturvetare där texter valda ur ett normkritiskt perspektiv diskuteras. Genom läsningen av texterna, samtalet under den biblioterapeutiska session och reflektionen av de båda möjliggörs att individen skapar identifikation, erbjudas nya insikter och ökad förståelse både för sig själv och andra samt ges möjligheten att bearbeta egna upplevda trauman genom att klä dem i fiktionens ord. Den läs-främjande biblioterapin fokuserar det egna läsandet som läs-och välmående främjande och innebär att individen utifrån en individuell rådgivning får ett bokrecept att läsa. Individen kan sedan själv

välja vilken takt, i vilket forum och hur hen bäst vill tillägna sig bokreceptet. Konceptet Läs För att Leva leder således till ett både läs- och välmående-främjande hos individen i ett normkritiskt perspektiv. Genomgående ska det biblioterapeutiska verktyget arbeta utifrån ett normkritiskt perspektiv; detta genom att förmedla litteratur och författare som i sig är normkritiskt samt själva är underrepresenterade i en litteraturvetenskaplig och litteraturhistorisk kontext. Målgruppen ska på detta vis inspireras till att utmana stereotyper som också påverkar och eller har påverkat dem själva i den egna situationen. På detta sätt implementerar och skapar vi med Läs För att Leva en metod för att arbeta normkritiskt och både läs- och välmåendefrämjande för kvinnor i psykisk ohälsa och skapar därmed ett samarbete mellan vård/omsorg och kulturlivet. samarbetspartners: Inom projektet Läs För att Leva kommer ett samarbete med SiS ungdomshem Brättegården att ske, där SiS ungdomshem Brättegården kommer att inneha rollen som medverkandepart i projektet. Inom rollen som medverkandepart rymmer att tillstå projektet med kunskap, råd om samt arbetstillvägagångssätt som rör projektets målgrupp samt aktivt förespråka projektet såväl inom den egna verksamheten som till andra aktörer. Tanken är dessutom att det biblioterapeutiska centret samt det biblioterapeutiska verk-tyget skall implementeras i SiS ungdomshem Brättegårdens verksamhet under och eller efter projektets avslut. Det biblioterapeutiska centret skall, i linje med projektets syfte, stå öppet för individer som såväl befinner sig på samt skrivits ut ifrån SiS ungdomshem Brättegården. SiS ungdomshem Brättegården bedriver vård och behandling för skolplik-tiga flickor med psykosocial problematik, psykisk ohälsa samt kriminalitet och missbruk. Gemensamt för alla avdelningar på Brättegården är att de arbetar utifrån kognitiv beteendeterapi (KBT). Avdelningarna använder olika metoder, bland annat Motiverande samtal (MI), Återfallsprevention, Aggression Replacement Training (ART) och Acceptance and Commitment Therapy (ACT). SiS verksamhet finansieras av statsanslag och av de vårdavgifter som kommunerna betalar. Staten finansierar ungefär 1/4 av kostna-den för missbruksvården och 1/3 av kostnaden för ungdomsvården. Platserna för sluten ungdomsvård finansieras helt av statsanslag. SiS ungdomshem Brättegården har således stor erfarenhet av att leda rikstäckande som är inriktat på kvinnor i och med psykisk ohälsa. Kontaktuppgifter för samarbetspartnern: SiS ungdomshem Brättegården Brätte 166 462 93 Vänersborg Kontaktperson: Marie Cervine, E-post: Marie.Cervin@stat-inst.se, Telefon: 0104532711 levavidareefteravslutadprojektperiod: Under uppföljning och avslutningsfasen av projektet utförs dels sammanställningen av den dokumentation som såväl Kvinnlig Prioritet som målgruppen fört under Läs För att Levas gång i form av loggbok, KASAM och enkät. Dels utförs också en rapport där de mätbara resultaten redovisas, utvärderas samt diskuteras inför framtida projekt. Projektledaren ansvarar för samt utför såväl sammanställningen som rapporten och presenterar sedan de båda för referensgruppen samt för målgruppen berörda verksamheter, organisationer och företag. Dessutom etableras under denna fas också framtida samarbeten mellan det biblioterapeutiska centret, målgruppen och för målgruppen berörda verksamheter, organisationer och företag. Detta för att målgruppen ska kunna fortsätta att använda sig av det biblioterapeutiska centret som ett forum där målgruppen kan verka och känna sig hörd, accepterad, sedd och fullständigt okränkbar samt fortsätta att erbjudas det biblioterapeutiska konceptet. Samarbeten kan dessutom innebära att det biblioterapeutiska konceptet implementeras i för målgruppen berörda verksamheter, organisationer och företag i ett rikstäckande perspektiv samt att projektledaren utbildar dessa för målgruppen berörda verksamheter, organisationer och företag om och hur dessa kan använda sig av det biblioterapeutiska konceptet i den egna verksamheten. Finansieringen av den fortsatta verksamheten bör falla under Sveriges vårdgaranti, detta då de för målgruppen berörda verksamheterna, organisationerna och företagen faller under denna vårdgaranti. Kostnaderna för

projektets fortlevnad beräknas till 1 007 910 kronor per verksamhetsår. Här inkluderas kostnader för det biblioterapeutiska centret såsom personal, psykolog, arbetsterapeut, utbildningsmaterial och resor. Kort sagt följer kostnaden för verksamheten den budget som bifogats till ansökan med reservation för tillkommande kostnader om verksamheten växer. Dokumentation av projektet samt spridningen av denna kommer genomgående att fortskrida som under projektets gång; detta för att kontinuerligt granska och utveckla det biblioterapeutiska verktyget samt genomgående uppdatera information om detsamma för målgruppen berörda verksamheter, organisationer och företag. budgetintakter: Se bifogad budget. budgetutgifter: Se bifogad budget. summasok: 4177640

Tidsplan för Läs För att Leva Inledning Projektet är indelat i fyra faser: förankringsfas, utvecklingsfas, genomförandefas och uppföljningoch avslutningsfas. Förankringsfas Förankringsfasens mål: Förankra och sprida kunskap om projektet till för målgruppen berörda verksamheter, organisationer och företag i Västra Götalands län. Skapa samverkan mellan projektet och för målgruppen berörda verksamheter, organisationer och företag i Västra Götalands län. Erfarenheter från tidigare projekt har visat att förankringsprocessen är tidskrävande inom ideella organisationer och är mycket viktigt för projektets genomförande. Förankringsfasen syftar till att förankra och sprida kunskap om projektet samt skapa en samverkan mellan projektet och för målgruppen berörda verksamheter, organisationer och företag i Västra Götalands län. Projektledaren sprider kunskap om projektet samt etablerar samarbete mellan projektet och för målgruppen berörda verksamheter, organisationer och företag i Västra Götalands län. I förankringsfasen ingår dessutom etablerandet av det biblioterapeutiska centret och dess utformning, detta genomgående i samråd med den referensgrupp som omnämns i vår projektplan för att centret på bästa sätt skall vara och verka målgruppsanpassat. Tid för förankringsfas: sex månader. Utvecklingsfas Utvecklingsfasens mål: Utveckla ett målgruppsanpassat biblioterapeutiskt koncept i samråd med projektets referensgrupp. Utveckla ett utbildningsmaterial om det biblioterapeutiska konceptet och sprida detta utbildningsmaterial till för målgruppen berörda verksamheter, organisationer och företag. Utvecklingsfasen syftar till att utveckla såväl ett biblioterapeutiskt koncept samt ett tillhörande utbildningsmaterial om detta koncept. Projektledaren sprider sedan kunskap om och själva utbildningsmaterialet till för målgruppen berörda verksamheter, organisationer och företag i

Västra Götalands län. Såväl det biblioterapeutiska konceptet samt det tillhörande utbildningsmaterialet utformas i samråd med projektets referensgrupp, detta för att såväl konceptet samt utbildningsmaterialet på bästa och lämpligast sätt skall vara så målgruppsanpassat som möjligt. Tid för utvecklingsfas: sex månader. Genomförandefas Genomförandefasens mål: Etablera samt öppna det biblioterapeutiska centret i Göteborg vilket skapar ett forum där målgruppen kan verka och känna sig hörd, accepterad, sedd och fullständigt okränkbar. Inom det biblioterapeutiska centret erbjuda det målgruppsanpassade biblioterapeutiska konceptet och således bidra till både läs- och välmåendefrämjande för målgruppen. Genomgående dokumentera projektet i form av loggbok, KASAM samt enkät för att få en bred bild av hur målgruppen och Kvinnlig Prioritet upplever projektet samt om och hur det biblioterpeutiska konceptet behöver justeras eller ej. Under genomförandefasen genomförs själva projektet Läs För att Leva, vars syfte och övergripande mål är att etablera ett biblioterapeutiskt center i Göteborg där ett målgruppsanpassat biblioterapeutiskt koncept erbjuds för målgruppen. Projektansvarig genomför den målgruppsanpassande biblioterapin samt fortsätter att sprida kunskap om Läs För att Leva och ovan nämnda utbildningsmaterial till för målgruppen berörda verksamheter, organisationer och företag i Västra Götalands län. Under genomförande fasen förs dessutom mätbara resultat i form av loggbok, KASAM samt enkät som i uppföljnings- och avslutningsfasen sedan sammanställs. Tid för genomförandefas: ett och ett halvt år. Uppföljning- och avslutningsfas Uppföljning- och avslutningsfasens mål: Sammanställa och redovisa den dokumentation som såväl Kvinnlig Prioritet som målgruppen fört under projektet i form av loggbok, KASAM och enkät.

Utifrån ovan nämnda sammanställning utföra en rapport där de mätbara resultaten redovisas, utvärderas samt diskuteras inför framtida projekt. Etablera nya samarbeten mellan det biblioterapeutiska centret och målgruppen samt mellan det biblioterapeutiska centret och för målgruppen berörda verksamheter, organisationer och företag i Västra Götalands län och övriga Sverige. Under uppföljning och avslutningsfasen utförs dels sammanställningen av den dokumentation som såväl Kvinnlig Prioritet som målgruppen fört under Läs För att Levas gång i form av loggbok, KASAM och enkät. Dels utförs också en rapport där de mätbara resultaten redovisas, utvärderas samt diskuteras inför framtida projekt. Projektledaren ansvarar för samt utför såväl sammanställningen som rapporten och presenterar sedan de båda för referensgruppen samt för målgruppen berörda verksamheter, organisationer och företag. Dessutom etableras under denna fas också framtida samarbeten mellan det biblioterapeutiska centret, målgruppen och för målgruppen berörda verksamheter, organisationer och företag. Detta för att målgruppen ska kunna fortsätta att använda sig av det biblioterapeutiska centret som ett forum där målgruppen kan verka och känna sig hörd, accepterad, sedd och fullständigt okränkbar samt fortsätta att erbjudas det biblioterapeutiska konceptet. Samarbeten kan dessutom innebära att det biblioterapeutiska konceptet implementeras i för målgruppen berörda verksamheter, organisationer och företag i ett rikstäckande perspektiv samt att projektledaren utbildar dessa för målgruppen berörda verksamheter, organisationer och företag om och hur dessa kan använda sig av det biblioterapeutiska konceptet i den egna verksamheten. Finansieringen av den fortsatta verksamheten bör falla under Sveriges vårdgaranti, detta då de för målgruppen berörda verksamheterna, organisationerna och företagen faller under denna vårdgaranti. Tid för uppföljning- och avslutningsfas: sex månader.

1 (2) Tjänsteutlåtande Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00518 Västra Götalandsregionen Koncernavdelning kultur Handläggare: Ylva Gustafsson Telefon: 010-441 33 13 E-post: ylva.l.gustafsson@vgregion.se Till Kulturnämnden Ansökan Konstateljén på Sahlgrenskas psykiatriavdelning Förslag till beslut 1 2 Kulturnämnden beviljar 320 000 till Sahlgrenska sjukhuset, psykiatri för Konstateljén på Sahlgrenskas psykiatriavdelning. Medlen tas från budgetpost Kultur och hälsa 2016. Sammanfattning av ärendet Kulturnämnden har avsatt medel för projektansökningar för att främja området Kultur och hälsa under 2016. I mars tog nämnden beslut om att stötta projektet Livskvalitet i hemmet trots sjukdom, en ansökan från Sjukvårdsstrategiska teamet inom Västra Götalandsregionen. Därutöver stöttade kulturnämnden ett antal andra projekt, bland annat Konstenheten och Clownkliniken. Till höstens omgång har det inkommit tre projekt. Sahlgrenska sjukhuset, psykiatri har inkommit med en ansökan om att starta en konstateljé i anslutningen till psykiatriavdelningarna 80, 81, 82 och 86. Här vårdas patienter med depression, ångestsjukdomar, personlighetsstörningar och neuropsykiatriska tillstånd. Nu vill man skapa en konstateljé inom den psykiatriska heldygnsvården där patienter kan skapa mening och sammanhang med konstens hjälp. Verksamheten ska koncentreras kring några tillfällen i veckan där patienterna under ledning av en projektledare får arbeta med bild och form i en särskild ateljé. Projektledaren är konstnär och mentalvårdare och väl förtrogen med Sahlgrenskas miljöer. Projektet ska pågå i 40 veckor, två dagar i veckan, och därefter utvärderas. Sahlgrenskas personal engageras i projektet, här står Sahlgrenska för kostnaderna. Förhoppningen är att Sahlgrenska sedan kan driva projektet på egen hand. Fördjupad beskrivning av ärendet Sahlgrenska sjukhuset arbetar med att utveckla kultur- och hälsofrämjande vårdmiljöer. I rapporten Behandling av självskadande patienter i heldygnsvård: implikationer av tillgänglig forskning lyfts aktiviteter och miljöer ut som särskilt viktiga. Ansökan understryker att arbetet kommer att följas av en rad läkare, sjuksköterskor, skötare, vårdenhetschefer och sekreterare.

Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00518 2 (2) Följeforskning är av stor vikt för att kunna utvärdera projektet. Kulturnämnden föreslås avsätta medel till följeforskning efter dialog med Centrum för kultur och hälsa som koordinerar forskningsinsatsen. Finansiering Kulturnämnden finansierar projektledaren under ett år samt följeforskning. Sahlgrenska sjukhuset står för övriga personalkostnader, lokal, material och eventuella gästlärare. Koncernavdelning kultur Staffan Rydén Kulturchef Ylva Gustafsson Regionutvecklare kultur Bilaga Ansökan Konstateljé på Sahlgrenskas psykiatriavdelningar Besluten skickas till Diariet regionenshus.goteborg@vgregion.se Sahlgrenska sjukhuset, psykiatrin; Jill Bjurgren jill.bjurgren@vgregion.se Karin Olander karin.olander@vgregion.se

Från: Skickat: Till: Ämne: anna.f.karlsson@vgregion.se den 12 oktober 2016 10:15 Diarium Göteborg Regionenshus Kultur i vården - En ansökan Kategorier: Amanda projektetstitel: Kontateljé inom psykiatrin på Sahlgrenska Sjukhuset sokande: JIll Bjurgren,vårdenhetschef avdelning 82 och Karin Olander Carlson,vårdenhetschef avdelning 86 orgform: Annan kontaktperson: Jill Bjurgren och Karin Olander Carlson organisationsnummer: 232100/0131 telefonnummer: 0703226609 (Jill) 0700823184 (Karin) epost: jill.bjurgren@vgregion.se, karin.olander@vgregion.se projektperiod: 1 januari - 31 december 2017 Kortprojektbeskrivning: Psykiatri Affektiva är ett av verksamhetsområdena inom psykiatrin på Sahlgrenska Universitetssjukhuset. På Sahlgrenska sjukhuset ligger fyra psykiatriska vårdavdelningar 80, 81, 82 och 86 som tillhör verksamhetsområdet. Här vårdas patienter med depression, ångestsjukdomar, personlighetsstörningar och neuropsykiatriska tillstånd. Verksamheten vill skapa en konstateljé inom den psykiatriska heldygnsvården på Sahlgrenska tomten. Detta ska vara en ateljé där patienter kan skapa bilder förutsättningslöst, få kraft i sitt tillfrisknande och en mening i sitt dagliga liv. I källaren/kulverten under den psykiatriska kliniken på Sahlgrenska tomten har verksamheten lokaler som passar mycket bra till att skapa en levande och kreativ konstateljé med mycket färg, penslar och annat konstnärsmaterial. Där kommer patienterna att kunna måla av sig sin ångest, sin nedstämdhet och sina självdestruktiva tankar. Pilotprojektet kommer att utvärderas med hjälp av en forskare och sedan presenteras för sjukvårdspolitikerna. Vår stora förhoppning är att få en långsiktig finansiering av konstateljén på Sahlgrenska. Verksamhetens samarbetspartner är konstnär Stefan Karlsson. Han har i sitt tidigare arbete som mentalskötare på Lillhagens sjukhus träffat många patienter som målat och tecknat i den legendariska ateljén på sjukhuset. Dessa patienter uttryckte en frustration över att det inte fanns något att göra på avdelningarna och en rädsla över tomheten vid utskrivningen. Stefan både målade och samtalade med patienterna om deras bilder, vilket gav patienterna hopp och glädje. Denna legendariska ateljé har detta pilotprojekt som förebild. vilkaberorsavprojektet: Först och främst de inneliggande patienterna på vårdavdelning 80, 81, 82 och 86. Målgruppen för pilotprojektet är patienter med självskadebeteende och depression. Kultur och hälsofrämjande vårdmiljöer ska integreras i SUs arbete för en mer hälsofrämjande hälso- och sjukvård. Aktuell kunskap ska uppmärksammas mellan kultur och hälsa, en hälsofrämjande vårdmiljö ska bevakas och goda vårdmiljöer ska utvecklas för alla som vistas på sjukhuset. I rapport BEHANDLING AV SJÄLVSKADANDE PATIENTER I HELDYGNSVÅRD: IMPLIKATIONER AV TILLGÄNGLIG FORSKNING (Nationella självskadeprojektet 2014) pekas några områden ut där förbättringsarbete kan bedrivas för patienters tillfrisknande. Bl.a. står det Uppmuntra och skapa möjligheter för mer meningsfulla aktiviteter då patienten finns inom heldygnsvården, särskilt om vårdtiden är lång". Vidare berörs av projektet läkare, sjuksköterskor, skötare administration, vårdenhetschefer, sekreterare och verksamhetschef samt konstnärerna som leder arbetet med patienterna i ateljén. Tanken är att göra

en utställning med patienternas konstverk på något konstmuseum i Västra Götalandsregionen. Berörda kommer då bli museichefer. En forskare kommer också att knytas till projektet som kommer att ta fram en evidensbaserad forskningsrapport. bidrartillattutvecklaomradetkulturivarden: Pilotprojektet involverar inte bara konstnären Stefan Karlsson utan ett par andra västsvenska konstnärer som kommer att verka i ateljén med workshops och presentationer av sina konstnärskap. En utställning av patienternas konstverk planeras i Västra Götaland på något konstmuseum. Pilotprojektet kan leda fram till att en ny yrkesgrupp kommer in i vården och genom detta skapas arbetsmöjligheter för konstnärer i Västra Götaland. vardomsorgochkulturlivet: Konstnären Stefan Karlsson och hans nätverk inom västsvenskt konstliv samarbetar med sjukvårdspersonal och inneliggande patienter inom psykiatrin på Sahlgrenska sjukhuset. Stefan kommer att arbeta i ateljén med patienter 1 dag/vecka mellan 8-16 samt 1 dag/vecka med förberedelser, städning, administrativt arbete samt återkoppling av arbetet till vårdenhetscheferna. Projektet är tänkt att vara under 40 veckor. Vårdpersonal från sjukvården kommer att arbeta i snitt 3 timmar/vecka, läkare 1 timma/vecka, vårdenhetschefer 2 timmar/vecka, sekreterare 1 timma/vecka under 40 veckor. Tänkt utställning blir på Borås konstmuseum, konsthallen Bohuslän eller Skövde konstmuseum. Konstnär Stefan Karlsson känner personligen cheferna på nämnda muséer och har kontakt med dem angående utställningsplaner, utställningsplats och tid. samarbetspartners: Konstnär Stefan Karlsson, info@skrlsson.net, www.skarlsson.net Tel: 073-976 18 29 levavidareefteravslutadprojektperiod: Målet med pilotprojektet är att genom evidensbaserad forskning visa att konstnärligt skapande är en viktig del i tillfrisknandet från psykisk sjukdom. En skapande aktivitet i den psykiatriska vården höjer såväl upp kvalitén på vården som patientsäkerheten. Ett skapande vårdinnehåll leder till ett ökat välbefinnande med mindre akut självdestruktivitet och därmed en minskad vårdtid. Forskningsrapporten ska kunna ligga till grund för sjukvårdspolitikernas beslut om fortsatt och långsiktig finansiering av den konstnärliga verksamheten inom Psykiatri Affektiva men också till andra psykiatriska verksamheter inom Västra Götalandsregionen. budgetintakter: Totalt 325 000 kr/år Detta kan sjukvården bidraga med. Specificering: Personalkostnader Läkare 400 kr/timme 1 timma/vecka * 40 veckor = 16 000 kr/år *4 läkare = 64 000 kr/år Sjuksköterskor 200 k/timme 3 timmar/vecka *40 veckor = 24 000 *2 personal = 48 000 kr/år Skötare 150 kronor/timme 3 timmar/vecka *40 veckor

= 18 500/år * 2 personal = 37 000 kr/år Vårdenhetschef 250 kronor/timme 2 timmar/vecka *40 veckor = 20 000 *4 chefer = 80 000 kr/år Sekreterare 150 kr/timme 1 timma/vecka * 40 veckor *1 sekreterare = 6 000 kr/år = 235 000 kr/år Lokalkostnader Går inte att uppskatta. Lokalen för ändamålet är en fri nyttighet för den psykiatriska verksamheten på sjukhustomten. Inredningskostnader Bord 3 bord á 6 000 = 18 000 kr Soffa 1 stycken = 15 000 kr Stolar 12 stycken á 1 000 = 12 000 kr Skåp 2 stycken á 15 000 = 30 000 kr Köksinredning = 10 000 kr = 85 000 kr budgetutgifter: Totalt 370 000 kr/år Specificering: Arvode Stefan Karlsson 320 000 kr Kostnaden beräknad på under 1 år (2 dagar i veckan arbetstid= 16 timmar, 1 dag förberedelse och 1 dag verksamhet i ateljén. 500 kr i timman. 16 x 500 = 8 000 kr i veckan. Total arbetstid under 1 år: 40 veckor x 8 000 = 320 000 kr) Materialkostnader 26 000 kr

Kostnaden beräknad på under 1 år Arvoden andra konstnärer 24 000 kr (6 medverkande konstnärer á 500 kr timme x 48 timmar = 24 000) summasok: 370000

1 (2) Tjänsteutlåtande Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00526 Västra Götalandsregionen Koncernavdelning kultur Handläggare: Ylva Gustafsson Telefon: 070 E-post: ylva.l.gustafsson@vgregion.se Till kulturnämnden Ansökan Musik för brustna hjärtan Förslag till beslut 1. Kulturnämnden beviljar 250 000 till Sahlgrenska universitetssjukhuset, Wallenberglaboratoriet, för Musik för brustna hjärtan. 2. Medlen tas från budgetpost Kultur och hälsa 2016. Sammanfattning av ärendet Kulturnämnden har avsatt medel för projektansökningar för att främja området Kultur och hälsa under 2016. I mars tog nämnden beslut om att stötta projektet Livskvalitet i hemmet trots sjukdom, en ansökan från Sjukvårdsstrategiska teamet inom Västra Götalandsregionen. Därutöver stöttade kulturnämnden ett antal andra projekt, bland annat Konstenheten och Clownkliniken. Till höstens omgång har det inkommit tre projekt. Wallenberglaboratoriet har inkommit med en ansökan om Musik för brustna hjärtan där musikern Rickard Åström vill skapa specifik musik för hjärtsjukdomen takotsubo, brustet hjärta. Varje månad diagnosticeras ett antal nya fall på Sahlgrenska och i nuläget finns inget botemedel utöver att sänka den emotionella stressen. Wallenberglaboratoriet är världsledande på att forska kring takotsubo, och den skräddarsydda musiken, som känner av patientens hjärtrytm, ska bidra till läkningen. Om studien pekar på positiva effekter kommer det att kunna påverka patienter, anhöriga och vårdare i världen. Det stärker också möjligheterna att använda musik i vården generellt skriver SU i sin ansökan. Richard Åström är pianist och kompositör från Göteborg och ska i projektet samarbeta med en rad västsvenska musiker. Fördjupad beskrivning av ärendet Centrum för kultur och hälsa vid Göteborgs universitet har under hösten utkommit med en antologi där Richard Åström bidrar med en text om sin skräddarsydda musik för olika delar av vården. Projektet bedöms som särskilt värdefullt eftersom det finns en uttrycklig önskan från Sahlgrenska universitetssjukhuset att pröva nya metoder i sin behandling och forskning.

Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00526 Koncernavdelning kultur Staffan Rydén Kulturchef 2 (2) Ylva Gustafsson Regionutvecklare kultur Bilaga Ansökan Musik för brustna hjärtan Besluten skickas till Diariet regionenshus.goteborg@vgregion.se Sahlgrenska universitetssjukhuset, Wallenberglaboratoriet; Elmir Omerovic elmir.omerovic@wlab.gu.se

Från: Skickat: Till: Ämne: anna.f.karlsson@vgregion.se den 17 oktober 2016 14:04 Diarium Göteborg Regionenshus Kultur i vården - En ansökan projektetstitel: Musik för brustna hjärtan sokande: Wallenberglaboratoriet, Sahlgrenska Universitetssjukhuset orgform: Annan kontaktperson: Elmir Omerovic, Överläkare organisationsnummer: 202100-3153 telefonnummer: 031-342 29 50, 070-456 07 87 epost: Elmir.Omerovic@wlab.gu.se, Shao.Yangzhen@wlab.gu.se projektperiod: 1/1 2017-31/8 2018 Kortprojektbeskrivning: Brustet hjärta, (Takotsubo) liknar en akut hjärtinfarkt, men beror inte på att ett kranskärl har blivit förträngt. Varje månad diagnostiseras 3-5 nya fall på Sahlgrenska universitetssjukhuset. Tillståndet drabbar ca 5000 svenskar årligen. Lugnande musik tillsammans med en långsam och djup andning kan stödja lägre hjärtfrekvens och bättre hjärtvariabilitet, sänka blodtrycket och stressnivån. Bodyscore har utvecklat en metod i samarbete med Sahlgrenska för att kombinera lugn musik med långsam andning. I samarbete med Rickard Åström och Bodyscore vill vi erbjuda hjärtpatienterna musik med metoden och studera hur det påverkar Patienternas återhämtning, deras välbefinnande samt hjärtfunktion. vilkaberorsavprojektet: Primärt Patienter med diagnosen Brustet Hjärta, samt vårdare och anhöriga, i Västra Götalandsregionen. Det finns idag inget botemedel men eftersom emotionell stress är en direkt sjukdomsorsak, är vår hypotes att musik, som påverkar emotionellt, kan påskynda läkandet. Wallenberglaboratoriet är en av institutionerna i världen som forskar på Brustet Hjärta. Det finns goda förutsättningar för medialt intresse om vi kan visa en positiv effekt på diagnosen med musik. I en Vetenskaplig dokumentär från CBC om den senaste musikforskningen i världen har man redan gjort ett reportage om det här projektet. bidrartillattutvecklaomradetkulturivarden: Om studien pekar på positiva effekter kommer det att kunna påverka patienter, anhöriga och vårdare i världen. Det stärker också möjligheterna att använda musik i vården generellt. Det är troligt att patienterna som får musik kan lämna sjukhuset tidigare än normalt. I så fall innebär det en möjlighet till minskade kostnader för Västra Götalandsregionen som vårdgivare. Vi sprider information om samarbetet, Rickard Åström har redan presenterat om musik och hälsa på HSM, Konserthuset i Vara, Vetenskapsfestivalen, TedX Göteborg, Västsvenska Handelskammaren, Chalmers osv. Musiken skapas här i Västsverige i samarbete med Västsvenska musiker. vardomsorgochkulturlivet: Eftersom patienterna som ligger inne är monitorerade (Hjärtvärden osv) kan vi direkt mäta effekterna av musiken och i samarbete mellan patienter och vårdgivare och Musikskapare kan vi fintrimma musiken för bästa effekt. Diagnosens namn och natur pekar på sambandet mellan medicin och kultur: I poesi och sångtexter har man talat om brustna hjärtan i hundratals år och nu kan man se en medicinsk motsvarighet:

http://www.aftonbladet.se/halsa/article14509231.ab samarbetspartners: Elmir Omerovic, MD, PhD Överläkare, Kardiologen, Sahlgrenska Universitetssjukhuset Docent, Wallenberglaboratoriet, Sahlgrenska universitetssjukhuset, 413 45 Göteborg elmir.omerovic@vgregion.se 070-456 07 87 Yangzhen Shao, MD, PhD ST-Läkare på Kardiologen, Sahlgrenska universitetssjukjus/östra, Forskare på Wallenberglaboratoriet, Sahlgrenska universitetssjukhuset, 413 45 Göteborg Rickard Åström, Musiker och kompositör, BodyScore AB, Östergärde Industriväg 55, 417 29 Göteborg rickard@bodyscore.se, 0708-210515 www.bodyscore.se www.rickardastrom.com levavidareefteravslutadprojektperiod: Målet är att erbjuda en behandlingsmetod med musik som kan hjälpa hjärtpatienter i Västsverige men också internationellt. Just nu finns ingen vedertagen metod för syndromet Brustet Hjärta. Vi tror också att metoden kan hjälpa patienter med hjärtsvikt och hjärtarytmi. När pilotstudien är genomförd kan studien skalas upp till hundratals individer för att bevisa effekten. Vi har redan sett positiva resultat av metoden i pilotstudie på stress på arbetsplats som vi gjort på Volvo. Både upplevd och mätbar avslappning ökade genom metoden jämfört med kontrollgrupperna. Resultaten kommer att skickas till vetenskapliga tidskrifter för publicering. Den senaste artikeln projektet Bodyscore publicerade har nått över 60.000 läsare över hela världen och blev omskriven i internationella media som CNN och BBC. http://journal.frontiersin.org/journal/10.3389/fpsyg.2013.00334/full En version av metoden för allmänt bruk finns i appen MusicforMoods, som redan laddats ner över hela världen. budgetintakter: Budget intäkter: Vi söker pengar hos fler instanser, men står just nu utan övriga medel. Bodyscore har tidigare fått stöd av Vinnova, VGR, Almi, GU Ventures. Wallenberglaboratoriet från HjärtLungfonden, Afa m fl. Sahlgrenska bidrar med lokaler och befintlig utrustning samt viss redan avlönad arbetstid. Bodyscore med idell arbetad tid och befintlig teknik och metod. budgetutgifter: 100.000 Kostnader för genomförande av den kliniska studien. Medicinskt material, telefoner med hörlurar, överföring och lagring av hjärtdata forskare/doktorand som gör intervjuer, etc. 100.000 Komposition och design av musiken för studien. Produktion, Musiker, studiohyra, inspelning. 70.000 kostnader för forskningsanalys och utvärdering av pilotstudien. Statistisk och medicinsk analys av resultaten, rapportering etc. 81.000 Universitetets OH-kostnader ca 30%.

Summa 351.000 summasok: 351000

1 (3) Tjänsteutlåtande Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00524 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Marian Söderholm Telefon: 0769402528 E-post: marian.soderholm@vgregion.se Till kulturnämnden Riktlinjer för strategiområdet Nyttja tekniken Förslag till beslut Kulturnämnden beslutar följande: 1. Kulturnämnden beslutar att anta riktlinjer för kulturnämndens strategiområde Nyttja tekniken Sammanfattning av ärendet Kulturnämnden har i En mötesplats i världen, Kulturstrategi för Västra Götaland 2012- pekat ut fem strategiska områden varav ett är nyttja tekniken. Riktlinjerna ska ses som en precisering av hur arbetet med kulturstrategin ska bedrivas. Under 2016 har Magnus Eriksson från Interactive Institute Swedish ICT haft uppdraget att ta fram ett förslag till riktlinjer för strategiområdet, i samarbete med koncernavdelning kultur. Riktlinjerna, inklusive ett antal kriterier för kulturnämndens fortsatta arbete för att främja kulturens nyttjande av tekniken, har nu färdigställts. Tidigare har riktlinjer för strategiområdena Öka internationaliseringen och Vidgat deltagande antagits (2014) och riktlinjer för Gynna nyskapande är under framtagande. Målet är att riktlinjer för alla fem strategiområden ska vara framtagna 2017. Riktlinjerna för nyttja tekniken ska gälla från och med 1 januari 2017. Syfte En av utvecklingsinsatserna i kulturplanen för 2016-2019 som koncernavdelning kultur driver är att stödja och utveckla digitaliseringen för en ökad interaktivitet. Målsättningen är att genom ett brett samarbete, aktivt och långsiktigt, öka och utveckla deltagandet i regionens kulturliv. För att arbetet med att nyttja tekniken och utveckla digitaliseringen ska kunna ske effektivt och samordnat och på bästa sätt bidra till invånarnas deltagande i regionens kulturliv har koncernavdelning kultur arbetat fram ett förslag till riktlinjer för kulturnämndens strategiområde nyttja tekniken efter ett underlag från Interaktiva institutet. I förslaget till riktlinjer anges ett antal kriterier som vart och ett erbjuder praktiska ingångar till regional kulturutveckling. Riktlinjerna ska vara vägledande när kulturnämnden beslutar om och följer upp insatser inom strategiområdet nyttja tekniken. Strategiområdet och därmed riktlinjerna ska tillämpas generellt för kulturnämndens verksamhet inom exempelvis långsiktiga uppdrag, kulturstrategiska uppdrag och utvecklingsmedel och inte endast för de särskilda budgetmedel som kulturnämnden har anvisat. Det betyder att de ska vara vägledande för koncernavdelning

Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00524 2 (3) kultur vid framtagande av uppdrag, bedömning av ansökningar och projekt med mera, samt vid uppföljning av dessa. Riktlinjerna hänvisar bland annat till den nationella digitala agendan It i människans tjänst en digital agenda för Sverige, det regionala mål- och strategidokumentet Smart region Västra Götaland, samt Myndigheten för kulturanalys omvärldsanalyser och framtidsspaningar. Bakgrund Ur underlag från Interactive Institute: Idag arbetar vi med ett brett kulturbegrepp. När vi säger att kulturen ska nyttja tekniken menar vi både digitalisering och förmedling av befintliga kulturformer och att uppmärksamma och uppvärdera nya nätbaserade eller nätformade kulturformer och subkulturer. Vi lever till stor del i en digital miljö. Även om en viss kulturform inte alls är digital påverkas den av den digitala miljön den finns i och som deltagare och betraktare kommer att förhålla sig till, direkt eller indirekt. Det betyder inte att all kultur bör digitaliseras och ibland kan flödet istället gå åt andra hållet där digital kultur får en fysisk mötesplats och digitala verktyg används för att skapa platsspecifika och mediespecifika möten. Vägen från det lokala till det globala förkortas väsentligt av digital teknik. Global kultur kan nå regionen lättare och lokala initiativ kan få global spridning. Kulturuttryck sprids och imiteras därför lättare över gränser och att dokumentera och förmedla kulturhändelser digitalt kan inspirera andra att bygga vidare på det som gjorts. Nyttja tekniken kan också göras för att öka lärandet både på bredden och på djupet. Humanistiska frågor om demokrati, samhällsliv, meningsfullhet med mera får ett nytt liv i att orientera det digitaliserade samhället. Kulturen ska inte känna sig förlegad och känna att den måste hinna ifatt tekniken, utan kan ta kommandot över att formulera och staka ut riktningen för samhällsutvecklingen. Detta innefattar också kulturella tekniker för bildning, kritiskt tänkande, tolkning, källkritik med mera. Dessa diskussioner tar plats både inom och utanför etablerade kulturinstitutioner och spelar en viktig roll för att göra det digitaliserade samhället begripligt. Tekniken är formbar och får bara sin specifika form och drivkraft för att den kopplas samman med vissa samhällskrafter. Omvänt kan nya digitala kulturuttryck tvinga fram en omvärdering av traditionella sätt att förstå sig på kultur, exempelvis kring upphov, samarbetsformer och gränser mellan utövare och publik, eller relationen mellan kulturinstitutioner och icke-etablerade utövare. Delaktighet och inkludering kan innebära att allt från att få tillgång till att uppleva kultur till att få möjlighet och stöd att etablera sig som utövare inom en viss kulturform. Däremellan finns en mängd olika format där tydliga gränser mellan utövare och publik problematiseras på olika sätt. Digital teknik har möjligheten att skapa nya konversationer som tolkningar av kultur men även nya sätt att vara utövare. Beredning Magnus Eriksson från Interactive Institute Swedish ICT har varit processledare och författare av ett förslag till riktlinjer för nyttja tekniken. Två workshops har hållits under sommar och höst 2016 under ledning av Magnus Eriksson. De lyfte frågor som Vad menar vi med kultur?, Hur kan kulturen nyttja tekniken? (och vice versa) och Delaktighet och kulturutövande i det digitaliserade samhället, vilka vi kan se en summering av under

Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00524 3 (3) Bakgrund. I dessa workshops deltog följande personer: Ylva Gustavsson (koncernavdelning kultur), Christian Stensöta (Nätverkstan), Jaana Atosuo (Västarvet), Mats Björkin (Göteborgs Universitet), Siri Landgren (konstnär), Örjan Hellström (Kultur i Väst), Sofia Lubian (koncernavdelning kultur), José Lagunas Vargas (koncernkontoret), Jens Lejhall (koncernavdelning kultur), Charlotte Heyman (Frilagret), Marika Hedemyr (konstnär) och Leif Eriksson (Nätverkstan). Koncernavdelning kultur Staffan Rydén Kulturchef Marian Söderholm Regionutvecklare Bilaga Riktlinjer för kulturens nyttjande av tekniken Besluten skickas till Diariet Magnus Eriksson, Interactive Institute Swedish ICT, magnus.eriksson@tii.se för kännedom

Riktlinjer för strategiområdet nyttja tekniken Inledning I den regionala kulturstrategin En mötesplats i världen anges nyttja tekniken som ett av fem viktiga utvecklingsområden: Utnyttja digitaliseringens revolutionerande möjligheter vad gäller skapande, förmedling och tillägnelse av konst och kultur 1. Att främja ett brett deltagande och utövande av kultur och samtidigt stödja innovation, nyskapande och konstnärlig spets är fundamenten i den regionala kulturpolitiken. Kulturnämnden har ett ansvar att driva utvecklingen framåt, inte minst inom områden där omvärlden kräver nya kunskaper och kompetenser. Digitaliseringen är ett sådant område, där Myndigheten för kulturanalys (MYKA) förutspår en mer deltagarstyrd kultur i ett alltmer heterogent samhälle2. Digitaliseringen tycks innebära ett grundskott mot den hävdvunna skillnaden mellan kulturskapare och konsument, hävdar den regionala kulturstrategin.3 En rekommendation som MYKA ger är att skapa förutsättningar för kulturell mångfald genom att säkra alla invånares tillgång till digital infrastruktur. Efter en omvärldsanalys följer ett antal riktlinjer för hur kulturnämnden kan agera för att fortsatt stödja såväl konstartsutveckling som vidgat deltagande med hjälp av ny teknik. Att nyttja tekniken omvärldsanalys Vi lever i en digital kultur. Internet och informationsteknologi integreras i människors vardag mer än någonsin tidigare. Det digitala består inte bara av verktyg som kan användas i skapande, förmedling och tillgängliggörande av kultur. Kontakter, nyheter och information förmedlas ofta först och främst genom digitala nätverk. Digitaliseringen, det vill säga tillämpningen av digitala tekniker, kan öppna upp för nya innovationer och kreativitet. Det medför stora konsekvenser för samhället och kulturen, inklusive för kulturens kärnvärden som demokrati, gemenskap, människovärde och identitet. Digital kultur kan bäst förstås genom ett brett kulturbegrepp. Kulturens nyttjande av tekniken kan ta sig en mängd olika uttryck och bidra till: Digitalisering och förmedling av befintliga kulturformer Att främja nyskapande 1 En mötesplats i världen kulturstrategi för Västra Götaland (2012) s 17. 2 Samhällstrender och kulturvanor: en omvärldsanalys, Myndigheten för kulturanalys oktober 2015 3 En mötesplats i världen (2012) s 17.

Att främja deltagande i och tillgängliggörande av nya nätbaserade kulturformer och subkulturer Digitala tekniker som dataspel, 3D-printing och programmering är kulturformer i sig men kan även nyttjas för att interagera med eller förmedla andra kulturuttryck: dataspel kan behandla kulturhistoria, 3D-printing kan kombineras med traditionellt hantverk och programmering kan skapa nya uttryck inom visuell konst. Den digitala teknikens expansion har inneburit ett utökat kulturdeltagande och -utövande online genom digitala plattformar. Steget från amatör till professionell har förkortats både genom ökad tillgänglighet till kultur och nya nätverk för lärande på digitala plattformar. Skillnaden i kvalitet på allmänt tillgänglig konsumentmjukvara och den som används av professionella kulturskapare skiljer sig väldigt lite åt, i vissa fall inte alls. Denna utveckling kan bidra till ett vidgat kulturdeltagande och möjliggör för fler att bli kulturskapare med hjälp av digital teknik. Å andra sidan kan den också undergräva ett hållbart kulturliv genom att skapa ett svårare klimat för dem som lever på sitt konstskapande. Socioekonomiska skillnader kan utgöra hinder för deltagande, både när det gäller tillgång till tekniken, kapacitet att nyttja den och tillgång till de sociala nätverk som behövs för att nå in i kulturlivet. Ett avstånd i tillgång till teknikutnyttjande innebär idag också ett avstånd till möjligheten att delta i kulturlivet och i förlängningen att göra sin röst hörd i samhället. Omvänt kan ett vidgat deltagande i digitala kulturupplevelser vara en ingång till förståelse av ny teknik och förkorta steget från passiv användning till aktivt nyttjande även utanför kulturens område. Hastigheten i formandet och upplösandet av kulturella nätverk i digitala medier utgör en utmaning för kulturinstitutioner som bygger på mer traditionella och hierarkiska organisationsformer. Konstnärer, kulturutövare och kulturinstitutioner existerar i det digitala på samma arena och med liknande förutsättningar som enskilda utövare, prosumenter (kombinerade producenter och konsumenter), kommersiella aktörer och underhållning. Detta ger en möjlighet att nå och angå en ny publik, där digitala plattformar tillhandahåller mekanismer för smala kulturyttringar att hitta exakt den publik som är intresserad av en särskild kulturyttring genom sök-, rekommendations-, och communityfunktioner, men också en utmaning för kulturen att konkurrera om uppmärksamheten. Kulturinstitutionerna måste kunna balansera de digitala nätverkens hastighet och snabba förändring med sina längre tidshorisonter. Den digitala kulturen förändras snabbt, både genom att ny teknik och nya medier tillkommer samtidigt som den digitala kulturen i sig förändras med nya plattformar som kommer och går, snabba förändringar i digitala konsumtionsmönster samt de ekonomiska förutsättningarna för digitalt kulturutövande. Istället för att bara fråga sig hur vi kan digitalisera kulturen kan vi också fråga oss hur vi kan "kulturifiera" den digitala världen. I Sverige pågår just nu arbetet med att anamma en nationell digital agenda som syftar till att göra Sverige världsledande i den digitala världen. För kulturområdet anges särskilt vikten av att kulturella verksamheter, samlingar och arkiv i ökad utsträckning bevaras digitalt

och tillgängliggör[s] elektroniskt för allmänheten. 4 På regional nivå finns sedan 2015 strategin Smart region Västra Götaland. Här betonas särskilt digitaliseringens roll för innovation och delaktighet. Det finns redan en nära relation mellan kultur och digital utveckling där konstens teknikexperiment inspirerat digitala gränssnitt; ett brett digitalt kulturutövande är drivkraften för sociala medier och distribution av kulturskapares verk utgör innehållet i innovativa digitala plattformar. Riktlinjer Specifika insatser för att stödja projekt där kulturen nyttjar tekniken måste balanseras mellan att kulturen ägnar sig åt tekniska experiment som i första hand främjar nyskapande användning av teknik och driver på teknikens kreativa sida, och kulturella projekt som i första hand syftar till att ha hög konstnärlig verkshöjd och använder sig av tillgänglig teknik som ett medel för att nå dit. Det finns en dynamik mellan kulturskapare som undersöker vad som är möjligt att göra i gränslandet mellan kultur och teknik och ett vidgat deltagande där tillgänglig teknik möjliggör för allt fler att nyttja sina kreativa förmågor. Vissa projekt är banbrytande och nyskapande i hur de nyttjar tekniken och arbetar utforskande och experimentellt med hur ny teknik kan användas konstnärligt där utvecklandet av metoder och processer är i fokus. Då är innehållets kvalitet, angelägenhet, relevans och komplexitet mindre viktigt. I andra fall är huvudsyftet att använda etablerad och tillgänglig teknik för att istället få arbeta med hög kvalitet i det konstnärliga uttrycket. Då är syftet att skapa ett projekt med hög konstnärlig kvalitet med hjälp av teknik som inte har tekniskt nyskapande som prioritet. I ytterligare fall är varken tekniskt nyskapande eller hög konstnärlig kvalitet huvudsyftet utan istället ett vidgat deltagande som får nya grupper att kunna lära sig och vara aktiva med hjälp av tekniska verktyg. 1) Nyttja tekniken för att stärka konstnärlig utveckling När det gäller kulturinstitutioner och verksamheter finns det en möjlighet att nyttja tekniken till att digitalisera verk, samlingar och kulturarv för att göra dem tillgängliga på distans och möjliga att uppleva utan att besöka kulturinstitutionen fysiskt. Tekniken kan också nyttjas för att på ett pedagogiskt sätt ge information om och skapa engagemang kring de utställningar, upplevelser, artefakter eller samlingar som kulturinstitutionerna förvaltar och som syftar till att uppleva dem på plats. I det första fallet finns ett kommunalt ansvar för att digitalisera och omhänderta egna samlingar. Ett regionalt stöd kan användas för gemensam infrastruktur. Då kan med fördel tvärdisciplinära projekt som involverar forskning och teknisk utveckling i nära samarbete med kulturinstitutionerna bidra starkt. Även fria kulturaktörer som idag inte samverkar kan gå samman regionalt och skapa gemensamma plattformar. En avvägning är då nödvändig mellan att ge stöd till användare av existerande kommersiella plattformar som på olika sätt begränsar eller villkorar kulturens uttryck och stöd till att skapa egna 4 It i människans tjänst en digital agenda för Sverige, Regeringskansliet oktober 2011, dnr 2011/342/ITP s 8.

plattformar som kan utformas fritt men också riskerar att bli mindre synliga. Ofta kan de mest nyttogörande tekniska lösningarna vara tämligen triviala men utmaningen ligger i att samla kulturlivet i gemensamma plattformar och arbetssätt för att synliggöra kulturen. För pedagogiska behov kan ny teknik utvecklas för förmedling och tillgängliggörande av kultur, men befintlig teknik och existerande plattformar kan också utvecklas för att bättre kunna användas för att skapa dialog och engagemang i digitala medier med ny publik. Institutioner behöver närma sig digital kultur, inte bara som digitala verktyg, utan också som en arena med aktiva erbjudanden, inte bara en plats för marknadsföring, utan en arena där kulturellt värde skapas genom dialog, lärande och upplevelser, som komplement till det fysiska besöket. Stöd kan också ges till nya nätverk som växer fram runt digital användning och digitala kulturformer. De konstnärer och kulturutövare som ägnar sig mest åt att utforska tekniken är också ofta de som hamnar utanför traditionella sätt att klassificera konst och kultur och därför har svårt att hitta stöd. Här finns en utmaning att sammanföra etablerade kulturinstitutioner med nya nätverk som ligger i framkant i digitalt nyttjande. Att publiken finns online är både en utmaning för kulturen att synas i bruset men också en ny möjlighet att nå publiken och att utveckla nya former av interaktivitet. Digital kultur kan vara tillgänglig närsomhelst och varsomhelst så regionala initiativ måste inte nödvändigtvis ha en regional målgrupp. Många verksamheter kan genom globala digitala nätverk nå en mycket större publik. Vägen från det lokala till det globala förkortas väsentligt med digital teknik. Global kultur kan nå regionen lättare och regionens invånare kan nå hela världen genom digital teknik. Lokala initiativ kan få global spridning och knyta samman olika regioner med varandra. Kulturuttryck sprids över gränser och kan inspirera andra att bygga vidare på det som gjorts. Stödja kulturinstitutioner och fria kulturaktörer att nyttja digitala medier och plattformar för att: Stärka institutionernas och de fria aktörernas möjligheter att nå internationell publik och att skapa internationell samverkan Stärka regional samverkan för att utveckla öppna plattformar för digitalisering och förmedling av kultur Stödja partnerskap mellan kulturverksamheter, näringsliv och forskning för att utforska digitala lösningar Möjliggöra visualisering av förlorat kulturarv som kan återskapas digitalt 2) Nyttja tekniken för att vidga deltagandet och stärka invånarnas eget skapande I arbetet med den digitala agendan finns möjlighet för kulturen att lyfta frågor som är viktiga för samhällets digitalisering utöver de rent tekniska frågorna om utbyggd digital kapacitet och kompetens. Hur påverkas det offentliga samtalet och demokratin av

digitalisering? Vilket samhällsklimat skapas? Hur upplever människor digitalt drivna förändringsprocesser? Detta är klassiskt humanistiska frågor som kulturen har stor erfarenhet av att handskas med. Medie- och informationskunnighet (MIK) är en nyckelkompetens för att tolka, kontextualisera och kritiskt reflektera över den digitala utvecklingens konsekvenser. Här har biblioteken, kulturtidskrifterna och andra etablerade kulturinstitutioner ett viktigt uppdrag, men även medborgarledda initiativ grundade i digitala eller lokala gemenskaper kan spela en viktig roll. Kulturen är också viktig för att skapa nya mötesplatser både online och fysiskt. Här kan kulturlivet verka som kravställare för vilken digital infrastruktur och vilka digitala tjänster som bäst stärker kulturutövandet. Att stärka ett vidgat deltagande i det digitala samhället är en viktig demokratifråga där kulturen har en central roll. Ett digitalt utanförskap idag blir på grund av samhällets genomgående digitalisering också ett kulturellt och samhälleligt utanförskap. Detta har inte bara med tillgång till teknologi att göra och inte heller bara om teknisk kompetens, även om dessa två fortfarande bidrar till utanförskap socialt, kulturellt och på arbetsmarknaden. Utöver detta finns också frågan om en digital värld gör det lättare eller svårare att skapa möten mellan olika delar av samhället, för att upptäcka nya perspektiv och mötas över gränser. Å ena sidan möjliggör tekniken kommunikation och information, å andra sidan möjliggör den för människor att filtrera och sortera bort det icke-önskvärda, välja ut de som är lika och kommunicera i slutna grupper. Detta riskerar att missgynna de som redan befinner sig i samhällets marginaler. Att enbart ha tillgång till de tekniska medlen för att producera och distribuera kultur med hög kvalitet via öppna digitala kanaler är inte tillräckligt för att skapa ett jämlikt och inkluderande kulturliv. Det blir viktigt att göra insatser för att stärka sociala nätverk och kontakter, ge alla möjlighet att synas, förmedla kunskap och lärande så att gränser mellan olika utövare kan suddas ut. Kontakter mellan nya och etablerade utövare är viktigt för att främja detta. Digital teknik i sig skapar bara potentialen för inkluderande men kan bli exkluderande om inte en demokratisering av kunskap, förmågor, offentliga samtal och sociala kontakter medföljer. Det är ett ansvar för teknikutvecklarna att designa för tillgänglighet, enkelhet och inkludering. Det kan kulturella perspektiv på teknikanvändande bidra med. Stödja kulturens förmåga att bidra till en inkluderande och hållbar digital utveckling genom att: Stärka intresse, engagemang och kulturutövande hos allmänheten inom sitt kulturområde Stärka medie- och informationskunnighet (MIK) Bidra till nya digitala öppna mötesplatser Stärka förutsättningarna för vidgat deltagande genom digitalisering, oavsett geografiskt läge eller funktionsvariation Stödja kompetensutveckling inom digital kultur Göteborg 2016-12-01

1 (3) Tjänsteutlåtande Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00599 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Ylva Gustafsson Telefon: 010-441 33 13 E-post: ylva.l.gustafsson@vgregion.se Till kulturnämnden Gästateljéer för kollektivverkstäder i Västra Götaland Förslag till beslut Kulturnämnden beslutar följande: 1. Kulturnämnden beviljar 1 000 000 kronor till Gerlesborg 2:1 (ekonomisk förening) för att stärka den kulturella infrastrukturen i Västra Götaland under förutsättning att beslutade medel används i projektet. 2. Medlen tas från budgetpost Fria kulturlivet/barn och unga 2016. Sammanfattning av ärendet Konstnärernas kollektivverkstad i Bohuslän (KKV B) är en av landets största kollektivverkstäder med 350 medlemmar i Sverige och världen. Man förfogar över verkstäder för trä, metall, smide, grafik, keramik, textil, foto, digital teknik och framför allt stengården som gör verkstaden unik i Sverige och Europa. Nu planerar man för ett nybygge med knappt 200 kvm bruksyta som ska innehålla 13 ateljéboenden i olika storlekar, dusch och toalett samt kök. Huvudman för bygget är Gerlesborg 2:1 ekonomisk förening. Regionutvecklingsnämnden har bidragit med 290 000 kronor till en förstudie, Tanums kommun med 90 000 kronor. Övriga medel har samlats in bland medlemmarna, men för att bygget ska kunna starta som planerat i februari 2017 saknas en miljon kronor. I Västra Götalands kulturplan 2016-2019 omnämns kollektivverkstäderna som en viktig del av den regionala infrastrukturen för att gynna nyskapande. En utvecklingsinsats i kulturplanen är att stärka kollektivverkstädernas möjligheter att driva kompetensutveckling. Kulturnämnden avsatte på sammanträdet i oktober 500 000 kronor till KKV Göteborg för att stötta kompetensutvecklingen av bildkonstnärer i gestaltningsteknik (2016-10-27, KUN 2016-00456 102). En satsning på ateljéboenden i Gerlesborg skulle väsentligt förstärka infrastrukturen för konstnärer och bidra till att kollektivverkstädernas resurser utnyttjas i ännu högre grad för både kurser och konstnärligt skapande. Fördjupad beskrivning av ärendet Sedan 1991 delar KKV B varje år ut ett internationellt stenstipendium där en internationell konstnär få bo och arbeta på området. Stipendiet är Sveriges största arbetsstipendium för skulptörer. Genom stipendiaterna sprids information om de

Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00599 2 (3) fina möjligheterna för arbete med sten i Bohuslän, vilket är en av orsakerna till att många utländska skulptörer numera i perioder arbetar på KKV-B skriver man på kollektivverkstadens webbsida. Inför 2017 har kulturnämnden avsatt en miljon kronor till ett kollektivverkstadslyft för att stärka infrastrukturen för konstnärerna i Västra Götaland. Sju kollektivverkstäder har i dagsläget kulturstrategiskt utvecklingsstöd från kulturnämnden: KKV Bohuslän (Tanum), KKV Göteborg, Konstlitografiska verkstaden (Tidaholm), Marks konstgrafiska verkstad (Mark), Not Quite (Åmål), Skaraborgs konstgrafiska verkstad (Skövde) och Ålgården (Borås). Som kollektivverkstad betraktas sammanslutningar av yrkesverksamma konstnärer inom bild- och formområdet som i huvudsak ställer verkstads- och produktionsresurser för konstnärlig produktion till medlemmarnas förfogande. Tillsammans har de sju kollektivverkstäderna drygt 1 000 medlemmar. Det är dessa som närmast kan komma i fråga för ytterligare insatser under 2017 inom kollektivverkstadslyftet. En ledande kunskapsregion är ett av de viktigaste målen i VG2020 strategi för tillväxt och utveckling. Ett gott klimat för kreativitet, entreprenörskap och företagande är en av huvudpunkterna. För bild- och formkonstnärer är KKV B en av de viktigaste aktörerna i Västra Götaland och en motor för kompetensutveckling och konstnärlig utveckling inom sitt konstområde. En insats för att tillskapa ateljéboenden stärker konstområdet i hela Västra Götaland. KKV Bohuslän har ett kulturstrategiskt utvecklingsstöd 2016-2018 från kulturnämnden på 500 000 kronor per år. I området har även Gerlesborgsskolan ett KSU 2016-2018 på 1 569 000 kronor och Centrum för scenisk rörelse ett KSU 2017-2019 på 200 000 kronor per år. Rapportering Projektet ska slutrapporteras till kulturnämnden senast den 31 december 2017. VG2020 Förslaget stärker VG2020:s mål om en ledande kunskapsregion och ett gott klimat för kreativitet, entreprenörskap och företagande. Kulturstrategin Projektet stärker kulturstrategins mål om att gynna nyskapandet och utveckla kapaciteter.

Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00599 3 (3) Koncernavdelning kultur Staffan Rydén Kulturchef Ylva Gustafsson Regionutvecklare kultur Bilaga Presentation Ateljéboende G21 Besluten skickas till Diariet regionenshus.goteborg@vgregion.se Konstnärernas kollektivverkstad Bohuslän; Carl Forsberg carl@kkv-b.se Gerlesborg 2:1; Malin Sellmann malinsellmann@gmail.com

Gerlesborg 2:1 ekonomisk förening med 157 medlemmar, som satsat 2 000 kr för köpet av byggnaderna år 2000 KKV-B för hyresgästerna: Konstnärernas kollektivverkstad Bohuslän, ideell förening med 350 medlemmar i Sverige och världen INKÖPSFÖRENINGEN & BÅTVERKSTAN 1/18

GERLESBORG SAMHÄLLSOMRÅDE enligt ÖP, Översiktsplanen Tanums kommun, 2030, som antas av kommunfullmäktige i feb. 2016 2/18

Gerlesborg 2:1 ekonomisk förening med 157 medlemmar, som satsat 2 000 kr för köpet av byggnaderna år 2000 i samarbete med KKV-B Konstnärernas kollektivverkstad Bohuslän, ideell förening med 350 medlemmar i Sverige och världen (111 är också medlemmar i G21) planerar nytt Ateljéboende för medlemmar som ersättning för de gamla som tjänat ut! 3/18

FINANSIERING Projektet ARC Artist Resident Collective Workshop BYGGSTART ett MÅSTE 1 februari 2017! Tanums kommun bidrog med 90 000 kr, vilket var förutsättningen för att RUN, Västra Götalandsregionen Utvecklingsnämnd skulle bidra med 290 000 kr till en förstudie för (feb 2015) Förstudien gjordes av Per Nadén - Göran Arvidsson och blev klar under våren 2015 4/18

Förstudien ska ligga till grund för fortsatt dialog med KKV, ansökan om bygglov, underlag för bidragsansökningar, kontakter med Tanums sparbank, Västra Götalandsregionen, Tanums kommun samt sponsorer och andra bidragsgivare - Träbyggnad i två plan - Grundläggning på plintar - Social fasad åt gården som ger stöd åt gårdsbildningen - Strikt gestaltning i det storslagna landskapet - Ateljékaraktär genom stora ateljéfönster - Enkla och naturliga material - En form som ansluter till fastighetens industrikaraktär - God överensstämmelse med tankarna och skisserna från 2013 5/18

Under våren 2014 blev problemen i ateljéerna akut. Två kontorsbodar med 4 rum placerades i NÖ hörnet Vid projektstarten enades referensoch styrgrupp om att en rivning av befintliga ateljéer är det optimala. Då kan bodarna vara kvar och bidra med sina 4 rum till boendet. Nybygget kommer då att placeras där befintliga ateljéer står. 6/18

7/18

8/18

9/18

10/18

Nybygget tillför: 7 st boendeenheter á 8 m2= 56 m2 4 st boendeenheter á 12 m2= 48 m2 1 st boendeenhet med pentry á 20 m2 1 st boendeenhet med pentry á 24 m2 2 st dusch- och toalettenheter a 12 m2 = 24 m2 1 st köksenhet á 12 m2 Summa bruksyta: 184 m2 11/17

Miljöhänsyn och tillgänglighet Halva byggnaden fullt tillgänglig Lokal leverantör Träbyggnad Förberett för solceller - oljefyllda elradiatorer Förberett för solfångare - tappvatten Åtgärda avloppet 12/18

AVLOPPSUTREDNING Ingen detaljplan finns Skärholmen kallas bebyggelsegrupp 13/18

AVLOPPSUTREDNING 14/18

Ekonomi En preliminär offert har inkommet på 2 650 000:- (exkl. moms) ovan grund. Grundläggning på plintar, avlopp, övriga markarbeten, oförutsedda kostnader mm kan gå upp till c 500 000:- (exkl. moms) Totalt c 15 500:-/m2 (exkl. moms) Summa c 4 000 000:- (inkl. moms) för 13 boende i varierande storlekar med hygien utrymmen och kök med matplats Boverket sa nej till bidrag både som kulturlokal och samlingslokal (2 olika ansökningar)! SAKNAS: 1 miljon hösten 2016 Den ekonomiska kalkylen har gjorts av ekonomen Leif Gustafsson. Han gjorde också kalkylen för INNOVATUM och lånades ut till förstudien. Han är fortsatt projektets ekonomikonsult. 15/18

SAMBAND MELLAN INTÄKTER OCH KOSTNADER VID ATELJEBOENDE ARTISTS in RESIDENCE G2:1 uppför byggnaden och KKV-B hyr densamma av G2:1 för att sedan hyra ut rummen. Frågan som behöver belysas är om KKV-B kan hyra ateljébyggnaden från G2:1 och med densamma kunna utveckla området genom att kunna erbjuda boende till en mycket rimlig kostnad. De förutsättningar som ligger till grund för ekonomiska analysen är: totalkostnaden för byggnaden 4 MSEK att bidrag erhålls med upp till 2 MSEK (50%) Byggnaden är på 184 m2 kalkylräntan är 5 % inflationen är 2 %/år att banklån erhålls för hela totalkostnaden minus bidrag att avskrivningstid på byggnaden och amorteringstid på lånet är 25 år att KKV-B svarar för alla driftskostnader för byggnaden, 23 900 kr/år att KKV-B svarar för administration, 30 000 kr/år Att KKV-B svarar för alla inventarier (ej byggnadsinventarier), 14 811 kr/år 16 16/18

SAMBAND MELLAN INTÄKTER OCH KOSTNADER VID ATELJEBOENDE ARTISTS in RESIDENCE KKV-B s kallhyra gentemot G2:1 KKV kommer att betala en kallhyra till G2:1 som är beroende på de bidrag som kan erhållas. Diagrammet nedan är ritat under förutsättningen att bidraget (bidraget inkluderar även egensatsning; ökade medlemsinsatser och förlagsandelsbevis) uppgår till 50%. Diagrammet visar också vad totalkostnaden, kallhyra + kostnader för drift, administration och inventarier, uppgår till. Diagrammet nedan visar sambandet mellan intäkter och kostnader för ateljé-byggnaden. På den vertikala axeln avläses storleken på intäkter och kostnader och på den horisontella axeln avläses den beläggningsnivå som behövs. Storleken på kallhyran är beroende på de bidrag som G2:1 kan få från olika finansiärer. I diagrammet ligger kallhyran ca 435 kr/dygn vid ett bidrag på 50%. Skulle bidraget bli lägre ökar kallhyran. KKV s egna kostnader för inventarier, drift och administration redovisas i diagrammet. De totala kostnaderna uppgår vid 50% bidrag till ca 625 kr/dygn (avläses i diagrammet längst till vänster). Ateljébyggnaden innehåller 4 st 8 m2, 5 st 12 m2 och 2 st 20 m2 rum. Därutöver finns kök och hygienutrymmen. Om hyran sätts till 100 kr/dygn för 8 m2 rummet och hyran för övriga rum sätts i förhållande till ytan så fås den blå intäktslinje som visas i diagrammet. Intäkterna måste vara större än kostnaderna för att det hela skall gå ihop. I diagrammet blir intäkterna större än kostnaderna då beläggningen, i kr räknat, är större än ca 37-38%. Blir beläggningen högre uppnås ett överskott. Om G2:1 inte får 50% bidrag så kommer kostnaderna att öka. I diagrammet har inritats på vilken nivå de totala kostnaderna kommer att ligga om bidraget till G2:1 uppgår till 40, 30, 20 eller 10%. Om bidraget uppgår till 30 % av byggkostnaden 4 mkr ligger den totala kostnadsnivån på ca780 kr/dygn (blå streckad linje) och KKV måste uppnå en beläggning på minst ca 47,5% (där streckad blå linje och intäktslinjen skär varandra) för att få det hela att gå ihop. 17 17/18

Kr/dygn Samband mellan Intäkter och Kostnader vid ateljéboende för KKV-B 1 400 Administration 1 200 Drift Inventarier Kallhyra G2:1 1 000 Intäkter ÖVERSKOTT G2:1 bidrag 40 % 800kr800 G2:1 bidrag 30 % KKVs hyresintäkter/dygn vid 50% uthyrning G2:1 bidrag 20 % G2:1 bidrag 10 % 600 400 UNDERSKOTT Vid 50% bidrag+ insatser och 38% beläggning går bygget ihop. 200 0 10% 20% 30% 38% 40% Ateljéboende beläggningsprocent 50% Beläggning 60% 70% 18/18

PLANER & FINANSIERING för KKV-B NYA ATLEJÉER G21/KKV-B Vad har hänt? Tanums kommun bidrog med 90 000 kr, vilket var förutsättningen för att RUN, Västra Götalandsregionen Utvecklingsnämnd skulle bidra med 290 000 kr till en förstudie för NYBYGGET. Nadén Arkitekter gjorde våren 2015 en förstudie som grund för det fortsatta arbetet. En preliminär offert har inkommit på 2 650 000 kr (ex. moms) ovan grund. Grundläggning på plintar, avlopp, övriga markarbeten, oförutsedda kostnader mm kan gå upp till ca 500 000:- (exkl. moms) Totalt c 15 500:-/m2 (exkl. moms) Vad planeras? Ett nytt ateljébygge för övernattning på 184 m2 i två våningar med 13 rum från 8 m2 till 20 m2 med stort gemensamt kök/uppehållsrum och hygienutrymmen. Plan 1 är tillgänglighetsanpassad. Total byggkostnad ca 4 000 000 kr (inkl. moms) Beslut tas på årsmötet 23 april 2016 och tidigast byggstart kan bli oktober 2016. Vad är prioritet 1 våren 2016? Få in minst 500 000 kr genom nya medlemsinsatser, Förlagsandelsbevis (nytt), bidrag och sponsorer. Nå fram till en dispenslösning för avloppet med kommunen. Få bygglov i mars 2016 Nytt hyresavtal med KKV-B för 2017 med höjd hyra. Hyresintäkterna för KKV-B ökar med NYBYGGET. Upprätta detaljerade bygghandlingar Ta in minst 2 offerter till. Slutlig finansieringsplan Banklån i Sparbanken Tanum. Vad händer om vi inte får in önskat kapital? Då bygger vi mindre i proportion till det kapital vi fått in! FÖR BYGGA MÅSTE VI! Konstnärernas kollektivverkstad! STEN, METALL, TRÄ, GRAFIK, TEXTIL, KERAMIK, FOTO STENSALEN & LILLA GALLERIET www.g21.se www.kkv-b.se BÅTVERKSTADEN, INKÖPSFÖRENINGEN & CAFÉ OLIVIA En gammal stenindustri som fått nytt liv tack vare 350 strävsamma konstnärer från Sverige och hela världen, som vill LEVA på SIN KONST och för det behöver professionella verkstäder! Lokalsamhället vill handla EKOLOGISKT och hålla den gamla BÅTBYGGAR traditionen vid liv! GERLESBORG KONSTNÄRERNAS KOLLEKTIVVERKSTAD I NORRA BOHUSLÄN - GERLESBORG NYBYGGE-ATELJÉER HAMBURGSUND G21 KKV-B 111 av KKV-B:s medlemmar äger fastigheten G21 genom en insats på 2.000:-/medlem. Du som är medlem uppmanas öka din insats med minst 500:Du som inte är medlem i G21, men är hyresgäst i fastigheten uppmanas stödja nybygget med ett medlemskap. Blankett finns på hemsidan! Där finns också stadgar och annan information. Lösenord: Medlem Vad händer om vi inte får in önskat kapital? Kontakt G21: Postadress: Skärholmen 1, 45748 Hamburgsund Malin Sellmann (ordf) 070-601 9147 Kristofer Utbult (kassör) 073-630 5340 Styrelseledamöter: Sven Johansson, Janolof Bengtsson, Kari Stokland, Hans-Erik Karlsson www.g21.se g21@telia. com Kontakt KKV-B: Kristin Jonsson (ordf) 073-996 9792 Carl Forsberg (föreståndare) 076-236 6963 www.kkv-b.se Följande föreningar stöder KKV-Bs verksamheter. G21/KKV-B info@kkv-b.se G21 Efter 33 verksamma år och minst 10 000 konstverk levererade över hela Sverige är det nu dags för NYA ATELJÉER för våra långväga konstnärer! De gamla barackerna är utdömda! Du kan hälpa oss med kapital för detta genom att bli medlem i G21-Gerelesborg 2:1 ekonomisk förening eller KÖPA FÖRLAGSANDELSBEVIS! (=en del i fastigheten G21)

Gerlesborg 2:1 kassör Summa i siffror: Gerlesborg 2:1 ordförande Summa i text: Förlagsinsatstecknare 4. Förlagsandelsinsatsens storlek om minst 500 kr: Plats: Datum som anges i förlagsandelsbevisen. 6. Föreningens årsstämma beslutar årligen att, i den utsträckning de för ändamålet tillgängliga medlen förslår därtill, utdelning skall utgå på förlagsinsatserna, enligt vad 5. Utbetalning och inlösen sker efter att, endera föreningen eller innehavaren, begärt detta skriftligen och tidigast efter 10 år med 2 års uppsägningstid. Överlåtelse av förlagsandelsbevis kan ske skriftligen till G21 s styrelse, senast 6 månader efter övertagandet. Signaturer: Ort och datum för inbetalning: LÅT KONSTEN DRA till Norra Bohuslän! Tel/mobil: Hot: Utan nya ateljéer stagnerar verksamhetens utveckling och i förlängningen är hela KKV-B s och g21 s verksamheter hotade. Ditt Utbyte: KKV-B kan fortsätta utveckla sin idag 35-åriga verksamhet mot nya nationella och internationella mål och genomföra den föryngring, som är nödvändig och önskvärd i den konst och kulturintensiva mötesplats som Gerlesborg med dess mångfald av kulturutövare befäst och utvecklat sedan 1950-talet med Arne Isacssons uppstart av Gerlesborgsskolan! E-post: Syfte: Att KKV-B, som av Konstnärsnämnden är utsedd, som en av fyra kollektivverkstäder med nationellt intresse, skall kunna fortsätta att utveckla sin konstnärliga och kulturella verksamhet i lokalerna och få tillbaka de konstnärer, konstskolor, folkhögskolor och projektutbildningar, som slutat komma på grund av de undermåliga ateljéerna. Att utveckla den internationalisering, som det årliga Stenstipendiet medfört de senaste 20 åren. Postadress: NYA ATELJÈER som ersättning för de gamla utdömda barackerna! Din Insats: Genom att teckna ett förlagsandelsbevis bidrar du, ditt företag/din förening/din institution/din förvaltning mm, att öka föreningen G21 s kapitalinsats, för att möjliggöra nytt Ateljéboende för medlemmarna, enligt den förstudie, som Nadén arkitekter gjorde våren 2015. 3. Person/organisationsnummer: Att under 2016 bygga 2. Namn/Företagare/Firmatecknare: Mål: 4. Utdelning av insatsen kan ske tidigast efter 10 år och med 2 års uppsägningstid. Insatsen betalas ut med insatt belopp. I princip endast vid försäljning av fastigheten. Vision: "Sveriges bästa konstnärsverkstad" "BAW-Best Artist Workshop" -Sweden 1. Föreningens firma är Gerlesborg 2:1 ekonomisk förening, org.nr. 769605-6907. Bg: 629-0589. www.g21.se E-post: g21@telia.com Affärsidé: Uthyrning och underhåll av ändamålsenliga lokaler till olika konstnärliga och kulturella verksamheter som drivs av KKV-B, Inköpsföreningen, Båtverkstan och andra föreningar och företag för att bli ett "Företagshotell för kulturentreprenörer" i ett kulturellt strategiskt område lokalt, regionalt, nationellt och globalt. G21 Vi bygger i enlighet med den finansieringsplan, som vi gjort med hjälp av vår ekonomikonsult och i samråd med Sparbanken Tanum. Alltså! Inkommet kapital styr storleken på nybygget! Men! Bygga måste vi - annars dör vi! GERLESBORG EKONOMISK FÖRENING 2:1 Föreningen G21 har 157 medlemmar, varav 111 är gemensamma medlemmar med KKV-B, Konstnärernas kollektivverkstad Bohuslän, ideell föreningen. De satsade 2 000 kr var för att köpa fastigheten år 2000. FÖRLAGSANDELSBEVIS Så här kan det se ut vid full finansiering: Fyll i blanketten och skicka in: Skärholmen 1, 45748 Hamburgsund Gerlesborg 2:1 ekonomisk förening - G21

1 (3) Tjänsteutlåtande Datum 2016-11-30 Diarienummer KUN 2016-00504 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Ann-Charlott Eklund Telefon: 073 80 10 142 E-post: ann-charlott.eklund@vgregion.se Till kulturnämnden Äga rum/kreativa platser Förslag till beslut 1. Kulturnämnden beviljar 300 000 kronor till Trollhättans stads stadsbyggnadsförvaltning, 500 000 kronor till Skolföreningen Borås folkhögskola, 200 000 kronor till föreningen Pantrarna i Bergsjön och 200 000 kronor till studiefrämjandet i Skaraborg. 2. Medlen tas från kulturnämndens strategiområden. Sammanfattning av ärendet Regeringen har inför 2016-2018 tagit beslut om en ny satsning på konst och kultur i vissa bostadsområden under namnet Äga rum. Satsningen utgår från de boendes behov, engagemang och delaktighet. Ansvaret för satsningen på nationell nivå delas av Kulturrådet och Statens konstråd. Kulturrådet kallar sin del kreativa platser och Statens konstråd konst händer. Båda myndigheterna presenterade sina respektive ansvarsområden för olika aktörer i Västra Götaland vår och höst 2016. Detta resulterade i att 34 ansökningar från regionen skickades in till Statens konstråd och 31 ansökningar till Kulturrådet. Statens konstråd har tagit beslut och beviljat två projekt i Göteborg medel. Beslut i Kulturrådet togs av Kulturrådets generaldirektör den 28 november 2016. Fördjupad beskrivning av ärendet Koncernavdelning kultur har fått tillgång till alla ansökningar som skickats in till såväl Statens konstråd som till Kulturrådet. Bland ansökningarna till Statens konstråd finns en ansökan från Trollhättans stads stadsbyggnadsförvaltning om en inspirerande lekplats; en aktivitetsyta som talar till både kropp och själ och som ger området en egen karaktär med hjälp av såväl konstnärer som invånarna i området Kronogården bland annat genom Unga stadsbyggare. Denna satsning var länge med i Statens konstråds diskussioner men fick avslag av rådet. Eftersom satsningen är av regionalt intresse föreslås ett regionalt stöd. Trollhättans stad har anpassat sin ansökan och sin ambitionsnivå för att kunna genomföra projektet med de särskilda medel Kulturnämnden avsatt.

Datum 2016-11-16 Diarienummer KUN 2016-00504 2 (3) Kulturrådet har fattat beslut om fyra projekt i Västra Götaland varav två projekt bedöms som intressanta för Västra Götalandsregionen förutom ett projekt som inte beviljats medel. Dessa tre är av regionalt intresse och har stor potential att verkligen göra skillnad för invånarna på platsen: Skolföreningen Borås folkhögskolas projekt Bron, studiefrämjandets projekt Kreativa platser i Falköping och Pantrarnas projekt Akademin i Bergsjön. Bron vill tillsammans med invånarna skapa nya kulturella arenor i området och genom kulturella uttryck bygga broar mellan människor, Kreativa platser i Falköping vill ta vara på de nyanlända kulturutövarnas kompetens och Akademin vill bedriva folkbildande aktiviteter och göra plats för en ny konstscen i området. Kreativa platser i Falköping, Akademin i Bergsjön och Bron i Borås ska för kulturnämndens medel särskilt redovisa metodutveckling och hur satsningen kan spridas till andra aktörer/platser i Västra Götaland. Skolföreningen i Borås får revidera sitt projekt med en lägra ambitionsnivå än den ursprungliga likt Trollhättans stad. Eftersom ansökningarna till Kulturrådet oftast är på flera miljoner kronor per ansökan ska kulturnämndens insats ses som en medfinansiering med ett särskilt syfte i de fall kulturnämnden är medfinansiär. Beredning En arbetsgrupp bestående av regionutvecklare från koncernavdelningen kultur, representanter från Kultur i Väst, Västarvet och Rikstertern Väst har föreslagit tre projekt som särskilt intressanta utifrån ett regionalt perspektiv. Dessa har diskuterats med Kulturrådet samt de presumtiva mottagarna i Västra Götaland. Eftersom Kulturrådet ännu inte fattat något beslut har projektägarna i våra samtal fått ange vad som skulle kunna göras för en mindre summa än det ansökta beloppet hos Kulturrådet, eller vad en förstärkning av bidraget från Kulturrådet skulle kunna ge för regionalt mervärde. Kulturrådet har informerats om arbetsgruppens slutgiltiga förslag. Kulturstrategin Insatsen är ett led i att öka deltagandet för regionens invånare samt att ytterligare utveckla befintliga kapaciteter. VG2020 En region för alla. Koncernavdelning kultur Staffan Rydén kulturchef Ann-Charlott Eklund Regionutvecklare

3 (3) Bilaga ansökningshandlingar Besluten skickas till Trollhättans stad, Stadsbyggnadsförvaltningen, jorgen.einarsson@trollhattan.se Skolföreningen Borås folkhögskola, camilla.karlsson@folkbildning.net Södra Skaraborgs studiefrämjande, asa.eklund@studieframjandet.se Föreningen Pantrarna, pantrarna@hotmail.com För kännedom Kultur i Väst, info@kulturivast.se magnus.backstrom@kulturivast.se. Jenny.berner@kulturivast.se Västarvet, vastarvet@vgregion.se mariann.dahlqvist@vgregion.se, torbjorn.lindstrom@vgregion.se Riksteatern väst, johan.ahlsell@riksteatern.se

Ansökningar Modifierad ansökan ställd till Västra Götalandsregionens kulturnämnd från Stadsbyggnadskontoret Trollhättans stad Vi har idag gjort omprioriteringar i vår investeringsbudget och ansöker därför om 300 000 kr. För att visa att vi är hängivna i vår intention att nå konstnärlig höjd och att involvera civilsamhället i utformningen av lekparken på Kronogården, har vi idag stoppat beställningen av traditionell lekutrustning till densamma. Beställningen gjordes för någon vecka sedan, då vi behövde uppfylla de politiskt ställda målen med att skapa en lekplats i gamla skolområdet på Kronogården, samt för att inte årets investeringsmedel skulle frysa inne. Det betyder att vi nu inväntar beslut om att få föra över ca 500 000 kr avsatta från 2016 års investeringsbudget, till nästa års dito. Detta innebär en total budget om ca 1 700 000 kr för etablering av lekparken under 2017 från Trollhättans stad, plus ca 200 000 kr från bostadsbolaget Eidar och med förhoppning om ytterligare bidrag från Västra Götalandsregionen. Vi vill bidra till att skapa lekpark med större konstnärligt värde än vanligt, en aktivitetsyta som talar till både kropp och själ och som ger området en egen karaktär. Konstnären och formgivaren Anna Stålberg, utbildad på Beckmans, är redan nu preliminärt kontrakterad för att hjälpa till med projektet. Hon kommer att bistå med kunskap och idéer kring konstnärliga värden och utformning, samt hålla i workshops med invånarna i området för att skapa medinflytande. Vi överväger även att involvera ytterligare en konstnär som stöd, ett par namn är av intresse med ej vidtalade ännu. Under 2017 kommer Stadsbyggnadsförvaltningen inom Trollhättans stad även att driva projektet Unga stadsbyggare. Vi utbildar arbetssökande unga i stadsbyggnad hos våra kontor inom förvaltningen (kart- och mät, lantmäteri, planarkitektur, m.m.). De kommer sedan att i dialog med invånarna på Kronogården ta fram tre förslag till ett nytt Kronogårds torg. Med rätt planering skulle de även kunna hjälpa till i dialogen kring ny lekplats i området. Denna ansökan bygger på vår ursprungliga till Statens konstråds utlysning Konst händer, som löd: Kronogården är ett segregerat miljonprogramsområde som rustats upp, men vi vill ta höjd vad gäller konstnärlig utformning. Vårt kommunala bostadsbolag Eidar ska bygga hyresradhus i ett nedlagt skolområde. I samverkan med dem vill vi bygga en ny, spännande lekplats, en fräsig pulkabacke, samt innovativa gång-/cykelvägar som leder till platsen. Hur vill invånarna utforma området? 2015 bedrevs ett dialogprojekt i området med syftet att tjejer ska ta plats i det offentliga rummet. Frågeställning: Vad skulle få dig att vilja var ute mer i området? Svaren handlade om trygghet och aktiviteter, men också om inspirerande platser och lekområden med kreativ utformning. Förutsättningarna för invånarinflytande är goda: Samverkan kan inledningsvis ske med dem som varit aktiva i projektet ovan; bl.a. har elever på förskolor och skolor i området varit både delaktiga och kreativa. Detsamma gäller flera föreningar. Eidar har även goda kontakter med engagerade hyresgäster. Välkommen med eventuella frågor! Vänligen ====================== Jörgen Einarsson Projektledare Stadsbyggnadsförvaltningen Trollhättans Stad T. 0520-49 76 27 E. jorgen.einarsson@trollhattan.se

ANSÖKAN OM BIDRAG KREATIVA PLATSER - ÄGA RUM ÅR 1 AV 3 För ansökningsperiod, se Kulturrådets webbplats. ANVISNINGAR FÖR BLANKETTEN Hjälptext Observera Den här blanketten är optimerad för webbläsaren Internet Explorer versionerna 9-11. Den fungerar även med Firefox version 4 eller senare, med Safari version 5 eller senare, eller med Chrome version 9 eller senare. Ansökningar som kommer in efter kl. 24.00 sista ansökningsdagen avvisas. Information om bidraget hittar du på Kulturrådets webbplats. Maximal inloggningstid per session är 8 timmar. Använd gärna funktionen "Spara tillfälligt" sist i blanketten så att uppgifterna inte försvinner om du loggas ut. Obligatoriska frågor är markerade med en asterisk (*). För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i fälten, även om bilaga bifogas. Uppgifter i gråmarkerade fält läggs in automatiskt. SÖKANDE Uppgifter om sökande organisation/institution hämtas automatiskt från ert användarkonto. Kontrollera att samtliga uppgifter är korrekta innan du fyller i blanketten. Eventuella ändringar gör du inte i den här blanketten utan under "Mina kontaktuppgifter" på startsidan. OBLIGATORISKA BILAGOR För eventuella obligatoriska bilagor, se Kulturrådets webbplats. För att bifoga filer digitalt till blanketten klickar du på "Bifoga filer" på sista sidan. Filnamnet kan vara högst 20 tecken. I de fall det är längre används automatiskt de 20 första tecknen som filnamn. De filer du bifogar kan maximalt uppgå till totalt 30 MB. Så skickar du in blanketten På sista sidan finns en rullista med tre val: "Skicka", "Spara tillfälligt" och "Avbryt". För att skicka in blanketten väljer du "Skicka" och klickar på "OK". Observera att du kan spara den ifyllda blanketten genom att istället välja "Spara tillfälligt" och klicka på "OK". En sparad blankett hämtar du genom att gå till "Mina ärenden" på startsidan. För att avbryta välj "Avbryt" och sedan "OK". När du har valt "Skicka" och klickat på "OK" startar steg 1 av 3. Du måste gå igenom alla tre stegen för att blanketten ska skickas in korrekt. I steg 3 får du ett ärendenummer. Det är viktigt att du inte stänger fönstret innan du har fått den bekräftelsen. I steg 3 skickas även ett automatiserat e-brev till kontaktpersonen för blanketten med ärendenummer och blanketten i PDF-format. Vid tekniska frågor kontakta support@kulturradet.se eller ring 08-519 264 01. För bidragets kontaktperson, se Kulturrådets webbplats. A174_V02 1/13

ANSÖKAN OM BIDRAG KREATIVA PLATSER - ÄGA RUM ÅR 1 AV 3 För ansökningsperiod, se Kulturrådets webbplats. 1. UPPGIFTER OM SÖKANDE Fält markerade med * är obligatoriska Uppgifter i gråmarkerade fält hämtas automatiskt från ert användarkonto. Se anvisningar för blanketten. Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Organisationsnummer Pantrarna - för upprustning av förorten 802458-4024 Verksamhetsform Aktiebolag Ekonomisk förening Enskild firma med F-skattsedel Ideell förening Handelsbolag Kommun Kommanditbolag Landsting Statlig myndighet Stiftelse Postadress, box c/o Sabrin Jaja, Kåserigatan 4 Postnummer Postort 422 42 HISINGS BACKA Telefonnummer (växel) * Kommun där organisationen/ institutionen har sitt säte Län Göteborg Västra Götalands län Organisationens/institutionens e-postadress (personneutral) Webbplats pantrarna@hotmail.com https://pantrarna.wordpress.com/ Kontonummer (ej bankkonto) Ange om organisationen/institutionen har bankgiro- eller plusgirokonto Bankgiro Ange om organisationen/institutionen är momsregistrerad eller inte Ja Plusgiro 593 435 1 Nej Organisationens/institutionens firmatecknare Firmatecknares funktion Sabrin Jaja 2. KONTAKTUPPGIFTER FÖR DENNA BLANKETT Kontaktperson (förnamn och efternamn) E-postadress till kontaktperson Sabrin Jaja pantrarna@hotmail.com Mobiltelefonnummer till kontaktperson Telefonnummer till kontaktperson 073-9523112 073-9523112 * Jag har rätt att företräda sökande organisation/institution * Jag, behörig firmatecknare eller behörigt ombud för sökande, försäkrar härmed att sökanden inte har skulder för svenska skatter eller avgifter hos Kronofogdemyndigheten eller är i likvidation eller konkurs. Se vidare (SFS 2012:516 7 resp SFS 2012:517 8 ) För bidragets kontaktperson, se Kulturrådets webbplats. A174_V02 2/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Pantrarna - för upprustning av förorten 3. UPPGIFTER OM PARTNERSKAPET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Huvudsökande part 1, beskriv er verksamhet och era aktiviteter. (Max 500 tecken) Pantrarna är en förening som arbetar socialt, politiskt och kulturellt i förorten i Göteborg. Vi är en medlemsstyrd förening, dvs alla våra aktiviteter och verksamheter görs av oss och för oss som bor i orten. Våra erfarenheter, intressen, behov och sammanhang styr. Föreningen startade 2011 med bas i Biskopsgården, Hisingen. Vi är en del av en större förortsrörelse som växer fram i Sverige (Megafonen m fl). Vårt arbete utgår från en postkolonial analys och syftar till att motverka de rasistiska/koloniala föreställningar som finns omkring oss. * Huvudsökande part 1 är lokalt förankrad Ja * Ange antal parter som ingår i projektet utöver huvudsökande 2 3 Fler än 3 PART 2 * Namn på part 2 Folkrörelsernas konstfrämjande * Verksamhetsform * Lokalt förankrad Ideell förening Nej * Kontaktperson (förnamn och efternamn) * Telefonnummer till kontaktperson Kim Einarsson 0733464007 * E-postadress till kontaktperson * Webbplats kim.einarsson@konstframjandet.se http://konstframjandet.se/ * Beskriv er verksamhet och era aktiviteter. (Max 500 tecken) Konstfrämjandet producerar och förmedlar konst över hela Sverige genom utställningar, produktion av verk, pedagogiska och konstnärliga projekt. Vi är en ideell, politiskt obunden medlemsförening. Medlemmar är andra föreningar, folkrörelser och företag. Vi drivs som en central organisation (i Sthlm) med självständiga lokaldistrikt runtom i landet. Sedan starten 1947 har uppdraget varit konst för alla. Vårt arbete utgår från folkbildningens och konstens betydelse för demokratin. Vi är en brygga mellan ideella och professionella konstaktörer. A174 3/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Pantrarna - för upprustning av förorten 3. UPPGIFTER OM PARTNERSKAPET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. PART 3 * Namn på part 3 I love 415 (finansieras av Balder) * Verksamhetsform * Lokalt förankrad Aktiebolag Ja * Kontaktperson (förnamn och efternamn) * Telefonnummer till kontaktperson Amanj Aziz, kommunikatör, Balder 0760-911613 * E-postadress till kontaktperson * Webbplats amanj.aziz@balder.se https://www.facebook.com/ilove415/ * Beskriv er verksamhet och era aktiviteter. (Max 500 tecken) I love 415 ordnar aktiviteter för hyresgäster i Bergsjön, i syfte att bygga social hållbarhet och förebygga demokratiskt underskott. Verksamheten finansieras av fastighetsägaren Balder som äger en stor del av bostadsbeståndet i stadsdelen. Exempel på aktiviteter vi arrangerar är fotbollsturneringar, tjejkvällar, lektioner i körkortsteori, festivaler, föreläsningar och kurser. Alla aktiviteter initieras av hyresgästerna själva. A174 4/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Pantrarna - för upprustning av förorten 4. BESKRIVNING AV PROJEKTET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Projektets namn Akademin * Kommun där projektet ska äga rum Göteborg * Område där projektet ska äga rum Bergsjön * Ange kulturformer projektet omfattar Bildkonst, spoken word, multimedia (film, pod, radio), scenkonst, litteratur, folkbildning * Planerat startdatum år 1 (ÅÅÅÅMMDD) * Planerat slutdatum år 1 (ÅÅÅÅMMDD) 2016-11-01 2017-11-01 * Ange huvudsaklig målgrupp efter ålder (Flera val är möjligt) 0-18 år 19-25 år 26-65 år 66 år- * Hur stor andel riktar sig till målgruppen barn och unga (0-18 år)? Andel i procent. 25 Kommentar. (Max 500 tecken) Det finns redan många satsningar i området för målgruppen barn och ungdomar. Däremot saknas verksamheter för unga vuxna, och vi har därför gjort dem till huvudsaklig målgrupp för vår verksamhet. Många delar i Akademin riktar sig också till vuxna. Det viktiga är att projekten görs av och för oss i orten, gärna med åldersspridning bland deltagarna. * Beskriv vad ni vill uppnå med hela projektet. (Max 1000 tecken). Akademin en plattform av och för orten. Akademin utgår från en förståelse av samtiden som postkolonial. Akademin kommer därför att bedriva en folkbildande verksamhet som tar avstamp i de egna erfarenheterna och göra plats för en ny konstscen. Kurserna innehåller såväl praktiska skapande moment som öppna föreläsningar, utställningar och program kring samtidspolitik och strukturella maktordningar. Akademin fungerar som en plattform där utövare, nätverk och organisationer som arbetar med konst och/eller postkolonial analys samarbetar. Akademin är ett sätt att samla och omfördela befintliga resurser och tillgängliggöra dem för fler (se våra samarbeten). Grunden för Akademin har lagts genom arbetet med Ortens konstfestival 2016 (15-18 september) genom vilken Pantrarna samlade ett 30-tal olika konstutövare och organisationer från Göteborgs förorter. Skolan kommer att ha sin bas i Bergsjön med satellitverksamhet i andra orter. Till skillnad från andra kulturverksamheter på plats kommer alla anställda inom Akademin vara från orten. A174 5/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Pantrarna - för upprustning av förorten 4. BESKRIVNING AV PROJEKTET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Beskriv vad ni vill göra inom projektet år 1. (Max 1000 tecken). - Bygga upp en långsiktig struktur och organisation för Akademin: planera verksamheten och rekrytera personal (detta görs första året av styrgruppen). - Göra research kring andra gräsrotsdrivande, områdesdrivna kulturskolor nationellt och internationellt - Etablera verksamheten lokalt och regionalt - Bygga upp ett nätverk av samarbetsparter (se bilaga) - Skapa ett folkbildningsprogram kring postkoloniala teorier, representation och befrielsepedagogik - Ordna kurser i olika konsttekniker - Ordna utställningar i Bergsjön, kombinerat med utbildning i utställningsbyggande, presentationsteknik och curating (belysa utställningsrummets politik) - Anordna publika aktiviteter såsom föreläsningar, framträdanden mm * Beskriv det område där projektet kommer att äga rum. (Max 1000 tecken) Akademin kommer att ha sitt högkvarter i Bergsjön, men kommer också ha satellitverksamhet på Hisingen. För den målgrupp av unga vuxna vi riktar oss till är platsen "orten" viktigare än ett geografiskt område. Många rör sig fritt mellan förorterna på Hisingen och nordöstra Göteborg. Bergsjön är en stadsdel i östra Göteborg med ett invånarantal på ca 16 000. Det flesta hus byggdes i slutet av 1960-talet. Idag är stadsdelen det mest utsatta området i Göteborg (ETC, 2014-06-18) med en arbetslöshet på 16,6 % (jmf med t ex stadsdelen Hovås 0,2 %) och betydligt lägre medellivslängd än andra områden. Tillsammans med stadsdelen Angered tar Bergsjön emot en stor del av flykting- och anhöriginvandringen i Göteborg (Statistik och analys, Göteborgs stad). Under senare år har det gjorts vissa satsningar i området, och flera kulturutövare och organisationer är verksamma där. Bergsjön kommer att vara den konkreta punkt varifrån allt utgår, men orten är ramverket inom vilket Akademin verkar. Läs mer om begreppet i bilagan "Intervju". 5. PARTNERSKAP * Beskriv arbetet och rollerna i partnerskapet. (Max 1000 tecken) Initialt består Akademins styrgrupp (5 personer) av: Sabrin Jaja (ordförande, Pantrarna), Amanj Aziz (kommunikatör, Balder i Bergsjön), Kim Einarsson (verksamhetsutvecklare, Konstfrämjandet) + ytterligare två lokala aktörer. Pantrarna: Bidrar med modeller och verktyg för organisering och arrangörskap, nätverk för kulturutövare och relevanta organisationer från förorter i Göteborg, Stockholm och Malmö, samt lokal förankring i Bergsjön. Konstfrämjandet: Bidrar med kontakter i det professionella och ideella konstlivet internationellt, nationellt och lokalt i Göteborg. Genom att finansiera och samarbeta kring Ortens konstfestival har de även bidragit till grunden för Akademin. Under 2016 finansierar de en projektledare (medlem i Pantrarna) som arbetar med Pantrarnas kulturverksamhet, i vilken Akademin utgör en del. I love 415: Bidrar med sin lokala förankring och sitt kontaktnät i området, liksom sin direktkontakt med hyresgäster och andra boende. De bidrar även med lokaler på Zenithgatan 20 i Bergsjön. A174 6/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Pantrarna - för upprustning av förorten 5. PARTNERSKAP Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Ange antal personer i partnerskapets projektledning Kvinnor Män 2 Annat 1 Summa 0 3 * Beskriv hur varje part har arbetat med delaktighet och medskapande tidigare. (Max 1000 tecken) Pantrarna utformar sina verksamheter och aktiviteter utifrån medlemmars behov och intressen. På så sätt styrs föreningens arbete av medlemmarnas delaktighet och medskapande. Pantrarna utgår från att delaktighet är grunden till engagemang och organisering, och att kunskap och makt erhålls genom att göra och arrangera. Konstfrämjandet arbetar med delaktighet på organisationsnivå. Genom att bistå uppbyggnaden av lokaldistrikt, initierade av konstnärsdrivna initiativ, lokala föreningar och folkrörelser är målet att skapa förutsättningar för konstverksamheter utifrån gruppers/personers eget engagemang, intresse och behov. I love 415/Balder har via Bergsjöpoolen, ett socialt hållbarhetsprojekt, anställt unga vuxna mellan 17 och 26 år som arbetar med upprustningen av området. Verksamheten I love 415 bygger på de boendes initiativ och önskemål kring aktiviteter och kurser. * Beskriv parternas tidigare verksamheter i området där ni kommer att verka. (Max 1000 tecken) I love 415/Balder anordnar aktiviteter - såsom fotbollsturneringar, tjejkvällar, körkortsteori-lektioner, festivaler, föreläsningar och kurser - för hyresgäster i Bergsjön i syfte att bygga social hållbarhet och förebygga ett demokratiskt underskott. Fastighetsägaren Balder som äger en stor del av bostadsbeståndet i stadsdelen har gjort flera satsningar på upprustning. Pantrarna har främst haft sin verksamhet i Biskopsgården på Hisingen, men har även arrangerat evenemang i andra förorter i Göteborg, bl a har vi gjort föreläsningar för ungdomar i Bergsjön. Föreningen har även medlemmar i stadsdelen. Konstfrämjandet har inte haft någon tidigare verksamhet i Bergsjön, men har sedan våren 2015 varit i dialog med Folkets hus och Parker och deras satsning på Nya mötesplatser i området och byggandet av ett nytt kulturhus. A174 7/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Pantrarna - för upprustning av förorten 6. INFLYTANDE OCH DELAKTIGHET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Beskriv hur boende i området har haft inflytande i projektets utformning. (Max 1000 tecken) Under ortens i september 2016 konstfestival presenterades idén om Akademin, och samtal fördes med deltagande konstnärer, organisationer och besökare kring Akademins utformning. Vi fick in många förslag kring kurser, utbildningar och arrangemang. Vi kommer att fortsätta detta arbete och föra en dialog med boende och intresserade. Ortens konstfestival 2016 (se bilaga) var starten på en konströrelse i Göteborgs förorter för skapandet av en annan konstscen som inte definieras av det vita majoritetssamhället. Många konstutövare i Bergsjön och andra förorter upplever sig inte ha tillträde till den etablerade konstscenen. Akademin är därför ett viktigt steg i arbetet för en bredare konstsyn formulerade av Bergsjöns och kringliggande områdens konstutövare. * Beskriv hur boende i området kommer att ha inflytande under projektets gång. (Max 1000 tecken) I Akademin utgår vi från principen att arrangörskap bidrar till delaktighet, empowerment, personlig utveckling och social organisering. Genom att som boende ges möjlighet att vara med och arrangera tillgodogör man sig både kunskap och möjlighet att påverka. Akademins program utgår från önskemål från konstutövare i orten och boende i Bergsjön. Ett arrangemang leder till ett annat, t ex under Ortens konstfestival inkom en mängd olika förslag som kan realiseras genom Akademin. Boendes inflytande tar sig också uttryck i att vi kommer att anställa och samarbeta med personer och föreningar som är förankrade i området. Det kommer även finnas Bergsjörepresentanter i styrgruppen. A174 8/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Pantrarna - för upprustning av förorten 6. INFLYTANDE OCH DELAKTIGHET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Ange hur många personer som kommer att medverka i projektets aktiviteter år 1 800 * Beskriv hur professionella och/eller lokala kulturutövare och kulturaktörer kommer att medverka i projektets aktiviteter. (Max 1000 tecken) Våra samarbeten handlar om att samla och omfördela resurser. Läs mer i bilaga "Samarbetsparterna". Biskopsgårdens kvinnor och Hayat (feministiska förortsföreningar): föreläsningar om feminism. Frilagret (kommunal ungdomsverksamhet): lånar ut film- och podteknik. Konstepedemin: internationella recidency-program, erbjuder utställningslokal i Bergsjöns köpcentrum. Murayma (muslimskt nätverk): ordnar föreläsningsserie i postkolonial teori. Revolution Poetry: workshop i poesi Sunshine Socialist Cinema: workshop i solcellsdriven utomhusbio. Sätta färg på (företag): sponsrar med måleri mot att Akademins deltagare erbjuder motiv till ett väggmålningsprojekt inför Göteborgs 400-årsjubileum 2021. TNB (ungdomsverksamhet i Bergsjön): kurser för ungdomar Urban konst (Göteborgs stad): Daniel Terres Valands konsthögskola: lånar ut teknik och verkstäder. I gengäld håller Akademin föreläsningar för Valands personal och elever. Vic Vem (hip hop- och spoken word-artist) och poesiskolan "Mer än ord": workshop i spoken word. Beskriv om och i så fall hur ni i projektet ska integrera ett jämställdhets-, hbtq-, mångfalds- och interkulturellt perspektiv. Beskriv också om och i så fall hur ni ska arbeta med att öka tillgängligheten för personer med funktionsnedsättning. (Max 1000 tecken) Alla aktörer i projektet har medvetna strategier för sitt arbete med feminism, antirasism, hbtqoch mångfaldsfrågor. Pantrarnas arbete utgår från strukturella analyser kring klass och ras. Verksamheterna bakom Akademin (Pantrarna, Konstfrämjandet och I love 415/Balder) liksom övriga organisationer vi samarbetar med (bl a Valands konsthögskola, Mer än ord, Murayma, Biskopsgårdens kvinnor) representerar en mängd olika perspektiv och grupper. Inom Akademins styrgrupp och anställda talas en mängd språk, bl a arabiska, somaliska, persiska, engelska, spanska, svenska m m, en tillgång i arbetet lokalt på en plats där många språk talas. 7. MÖTESPLATS OCH LOKAL * Ange vilka och hur ni ska använda mötesplatser och lokaler i området. (Max 500 tecken) En stor del av Akademins verksamhet, såväl publik som intern, kommer att utgå från I love 415/Bladers:s lokaler på Zenithgatan 20 i Bergsjön. Utställningsverksamheten kommer troligen att vara i Konstepedmins/Göteborgslokalers affärslokal i köpcentret vid Rymdtorget i Bergsjön. Även andra lokaler i området kommer att involveras för specifika evenemang. Vi har också tillgång till våra samarbetspartners lokaler. A174 9/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Pantrarna - för upprustning av förorten 7. MÖTESPLATS OCH LOKAL Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Ange hur och om ni kommer att använda er av digitala kanaler och mötesplatser, till exempel sociala medier. (Max 500 tecken) Akademin kommer ta fram en hemsida, samt konton på Facebook, Instgram och Youtube. En del av verksamheten kommer ta form som, och spridas via, en pod. Samarbetsparterna kommer också att sprida information om verksamheten i sina kanaler. * Ange hur många ni beräknar att nå genom projektets aktiviteter år 1 800 * Beskriv på vilket sätt boende och andra kan få ta del av projektet som publik. (Max 1000 tecken) Utöver kurser och workshops kommer Akademin att arrangera utåtriktad verksamhet. Tidigare Pantrarna-verksamheter som musikfestivalen "Speak your mind" och nu även "Ortens konstfestival" kommer att återkomma som viktiga publika event. Akademin kommer även att ordna utomhusbio, konstutställningar (i Bergsjön), föreläsningar i postkolonial teori, spoken word-läsningar mm. Akademins verksamhet är öppen för allmänheten och riktar sig till boende i Bergsjön samt övriga Göteborgsförorter. * Beskriv hur ni kommer att samla in kunskaper utifrån erfarenheter i projektet och sprida erfarenheterna. (Max 1000 tecken). Vi arbetar utifrån de två principerna "learning by doing" och "each one teach one". Dels kommer kursdeltagarna själva kunna undervisa efter att de genomgått utbildningar. Vi kommer också att dokumentera och producera handböcker för våra verksamheter. Målet är att kunna återskapa Akademin på fler platser och då dra nytta av vår historik och erfarenheter. Alla våra aktiviteter dokumenteras och presenteras på våra olika plattformar. A174 10/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Pantrarna - för upprustning av förorten 8. LÅNGSIKTIGHET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Beskriv hur ni kommer att arbeta inom projektet år två och år tre. (Max 1000 tecken) År två: - Under år två kommer vi att utveckla, pröva och justera våra verksamheter - Baserat på utvärdering av det första året kommer vi bestämma vilka verksamheter som fortsätter och utveckla metoder för deltagande och inflytande - Vi kommer att expandera och fler organisationer/personer kan tas därmed in i akademins styrgrupp År tre: - Fortsatt publik verksamhet och kurser - Etablera verksamheten ytterligare genom att koppla upp den mot befintliga institutioner * Beskriv hur ni ser att projektet kan leva vidare efter satsningens tre år. (Max 1000 tecken) Vi anser att långsiktighet förutsätter att verksamheten är förankrad hos de deltagande. Så länge behov och intresse finns så finns även engagemang att föra verksamheten vidare. Vi strävar efter att koppla upp Akademin mot en befintlig institution, t ex en folkhögskola eller annan form av verksamhet, för att säkra en långsiktig framtid. Det är dock viktigt att verksamheten fortsätter att vara driven av folk från orten. A174 11/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Pantrarna - för upprustning av förorten 9. EKONOMISK KALKYL ÅR 1 Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. Summa kostnader och Summa finansiering ska vara lika stora. Ange samtliga belopp i kronor. KOSTNADER Specificera SEK * Löner (inklusive sociala avgifter) 4,5 tjänst fördelad på 5 personer (28 000 kr heltidslön) * Pensioner inkl ovan (sociala avgifter beräknas x 1,55) * Personer med F-skattsedel Handledararvoden, redovisningstjänster etc 250.000 * Verksamhetskostnader Scen- och utställningsteknik, kontor- och kursmaterial, transporter 400.000 * Lokaler Ev. hyra, färg och byggmaterial, möbler, försäkringar 150.000 * Marknadsföring Logga, affischer, foldrar, "reklamfilmer", hemsida 180.000 * Resor Researchresor, resor för medverkande, kursledare, kost och logi 100.000 * Övrigt Transporter, kost och logi, oförutsedda utgifter 200.000 2.300.000 0 3.580.000 Summa FINANSIERING Specificera Status * Söker bidrag från Kulturrådet SEK 3.500.000 * Övrigt bidrag från Kulturrådet * Övrigt statligt bidrag Ange status... Statens konstråd Beviljat 0 30.000 * Bidrag från landsting/region Ange status... 0 * Bidrag från kommun Ange status... 0 * Sponsring 0 * EU-bidrag Ange status... 0 * Verksamhetsintäkter * Övrigt Kulturstiftelsen, beviljat 50.000 3.580.000 Summa * Förväntad kostnad år två 2.500.000 A174 0 * Förväntad kostnad år tre 3.000.000 12/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Pantrarna - för upprustning av förorten 10. ÖVRIGT Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. Övriga upplysningar (Max 1000 tecken) Läs även: Om Pantrarna http://www.aftonbladet.se/ledare/ledarkronika/jonnasima/article17270242.ab Om Balders arbete i Bergsjön: http://www.balder.se/om-balder/hallbart-foretagande/balder-tar-ansvar-i-bergsjon http://www.svt.se/nyheter/lokalt/vast/balder-provar-nytt-satt-att-arbeta Om Ortens konstfestival 2016: Länge leve vi https://www.facebook.com/events/284410625262507/ Intervju med Sabrin Jaja om ortens konst http://konstframjandet.se/projekt/speak-your-mind/lange-leve-vi-om-vita-konstrum-rasismens-distraktioneroch-ortens-konstfestival/ * Jag intygar att samtliga parter har kommit överens om att samverka inom ramen för detta projekt och har formulerat ansökan tillsammans. Skicka/Spara tillfälligt/avbryt När blanketten sparats tillfälligt ska en bekräftelse visas på skärmen. När du har valt "Skicka" och klickat på "OK" skickas blanketten till Kulturrådets ärendehanteringssystem och ett ärendenummer visas på skärmen. Det är viktigt att du inte stänger fönstret innan du har fått den bekräftelsen. Sist skickas ett bekräftelsemejl till den inloggade kontaktpersonen med blanketten i PDF-format och eventuella digitala bilagor bifogade. A174 13/13

ANSÖKAN OM BIDRAG KREATIVA PLATSER - ÄGA RUM ÅR 1 AV 3 För ansökningsperiod, se Kulturrådets webbplats. ANVISNINGAR FÖR BLANKETTEN Hjälptext Observera Den här blanketten är optimerad för webbläsaren Internet Explorer versionerna 9-11. Den fungerar även med Firefox version 4 eller senare, med Safari version 5 eller senare, eller med Chrome version 9 eller senare. Ansökningar som kommer in efter kl. 24.00 sista ansökningsdagen avvisas. Information om bidraget hittar du på Kulturrådets webbplats. Maximal inloggningstid per session är 8 timmar. Använd gärna funktionen "Spara tillfälligt" sist i blanketten så att uppgifterna inte försvinner om du loggas ut. Obligatoriska frågor är markerade med en asterisk (*). För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i fälten, även om bilaga bifogas. Uppgifter i gråmarkerade fält läggs in automatiskt. SÖKANDE Uppgifter om sökande organisation/institution hämtas automatiskt från ert användarkonto. Kontrollera att samtliga uppgifter är korrekta innan du fyller i blanketten. Eventuella ändringar gör du inte i den här blanketten utan under "Mina kontaktuppgifter" på startsidan. OBLIGATORISKA BILAGOR För eventuella obligatoriska bilagor, se Kulturrådets webbplats. För att bifoga filer digitalt till blanketten klickar du på "Bifoga filer" på sista sidan. Filnamnet kan vara högst 20 tecken. I de fall det är längre används automatiskt de 20 första tecknen som filnamn. De filer du bifogar kan maximalt uppgå till totalt 30 MB. Så skickar du in blanketten På sista sidan finns en rullista med tre val: "Skicka", "Spara tillfälligt" och "Avbryt". För att skicka in blanketten väljer du "Skicka" och klickar på "OK". Observera att du kan spara den ifyllda blanketten genom att istället välja "Spara tillfälligt" och klicka på "OK". En sparad blankett hämtar du genom att gå till "Mina ärenden" på startsidan. För att avbryta välj "Avbryt" och sedan "OK". När du har valt "Skicka" och klickat på "OK" startar steg 1 av 3. Du måste gå igenom alla tre stegen för att blanketten ska skickas in korrekt. I steg 3 får du ett ärendenummer. Det är viktigt att du inte stänger fönstret innan du har fått den bekräftelsen. I steg 3 skickas även ett automatiserat e-brev till kontaktpersonen för blanketten med ärendenummer och blanketten i PDF-format. Vid tekniska frågor kontakta support@kulturradet.se eller ring 08-519 264 01. För bidragets kontaktperson, se Kulturrådets webbplats. A174_V02 1/13

ANSÖKAN OM BIDRAG KREATIVA PLATSER - ÄGA RUM ÅR 1 AV 3 För ansökningsperiod, se Kulturrådets webbplats. 1. UPPGIFTER OM SÖKANDE Fält markerade med * är obligatoriska Uppgifter i gråmarkerade fält hämtas automatiskt från ert användarkonto. Se anvisningar för blanketten. Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Organisationsnummer Studiefrämjandet Södra Skaraborg och Ulricehamn 867800-4345 Verksamhetsform Aktiebolag Ekonomisk förening Enskild firma med F-skattsedel Ideell förening Handelsbolag Kommun Kommanditbolag Landsting Statlig myndighet Stiftelse Postadress, box Box 693 Postnummer Postort 52121 Falköping Telefonnummer (växel) * Kommun där organisationen/ institutionen har sitt säte 051519466 Falköping Län Västra Götalands län Organisationens/institutionens e-postadress (personneutral) Webbplats sodra.skaraborg@studieframjandet.se www.studieframjandet.se Kontonummer (ej bankkonto) Ange om organisationen/institutionen har bankgiro- eller plusgirokonto Bankgiro Ange om organisationen/institutionen är momsregistrerad eller inte Ja Plusgiro 290-8267 Nej Organisationens/institutionens firmatecknare Firmatecknares funktion Åsa Eklund Verksamhetschef 2. KONTAKTUPPGIFTER FÖR DENNA BLANKETT Kontaktperson (förnamn och efternamn) E-postadress till kontaktperson Åsa Eklund asa.eklund@studieframjandet.se Mobiltelefonnummer till kontaktperson Telefonnummer till kontaktperson 0702444286 051542155 * Jag har rätt att företräda sökande organisation/institution * Jag, behörig firmatecknare eller behörigt ombud för sökande, försäkrar härmed att sökanden inte har skulder för svenska skatter eller avgifter hos Kronofogdemyndigheten eller är i likvidation eller konkurs. Se vidare (SFS 2012:516 7 resp SFS 2012:517 8 ) För bidragets kontaktperson, se Kulturrådets webbplats. A174_V02 2/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Studiefrämjandet Södra Skaraborg och Ulricehamn 3. UPPGIFTER OM PARTNERSKAPET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Huvudsökande part 1, beskriv er verksamhet och era aktiviteter. (Max 500 tecken) Studiefrämjandet är ett av 10 studieförbund. Studiefrämjandet är partipolitiskt och religiöst obundet, en ideell förening grundad på 19 medlemsorganisationer och deras demokratiska inflytande. Utifrån det synsättet hävdar vi allas lika värde och rätt till kunskap / kultur / bildning. I all verksamhet ska vi främja mångfald och motarbeta främlingskap och rasism. Vi har huvudkontor i Falköping. Här finns verksamhetsutvecklare, administrativ personal och lokaler för möten / utbildning / replokaler. * Huvudsökande part 1 är lokalt förankrad Ja * Ange antal parter som ingår i projektet utöver huvudsökande 2 3 Fler än 3 PART 2 * Namn på part 2 Connect Falköping * Verksamhetsform * Lokalt förankrad Kommun Ja * Kontaktperson (förnamn och efternamn) * Telefonnummer till kontaktperson Mohamed Husein 0732701248 * E-postadress till kontaktperson * Webbplats mohamed.husein@falkoping.se http://www.falkoping.se * Beskriv er verksamhet och era aktiviteter. (Max 500 tecken) Connect är en verksamhet under Socialförvaltningen i Falköpings Kommun. De använder grannskapsarbete som en metod för att öka trivsel och trygghet, minska utanförskap och förhindra att området ses som, eller utvecklas till, ett problemområde. Connect anställer grannskapsvärdar med olika bakgrund som tillsammans behärskar 14 språk. De värnar familjen, skapar aktiviteter och har stort kontaktnät. Connect Falköping har vunnit båda Västra Götalands och Falköpings folkhälsopris 2015. A174 3/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Studiefrämjandet Södra Skaraborg och Ulricehamn 3. UPPGIFTER OM PARTNERSKAPET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. PART 3 * Namn på part 3 Rizoma Galleri * Verksamhetsform * Lokalt förankrad Ideell förening Ja * Kontaktperson (förnamn och efternamn) * Telefonnummer till kontaktperson Daniel Wilhelmsson 0768972801 * E-postadress till kontaktperson * Webbplats danodjango@gmail.com www.rizomagalleri.com * Beskriv er verksamhet och era aktiviteter. (Max 500 tecken) Rizoma galleri är ett kulturkollektiv med sitt hem mitt i centrala Falköping. Föreningen har som mål att blåsa nytt liv i Falköpings kulturliv och att inspirera genom interkulturella utbyten, samhällsengagemang och samarbeten. Föreningen driver ett galleri och en kreativ mötesplats som erbjuder möjligheter till lokala, regionala, nationella och internationella kulturutövare, samt arrangerar konserter, workshops, filmvisningar och kulturevenemang. A174 4/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Studiefrämjandet Södra Skaraborg och Ulricehamn 4. BESKRIVNING AV PROJEKTET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Projektets namn Kreativa Platser Falköping * Kommun där projektet ska äga rum Falköping * Område där projektet ska äga rum Wetterlinsgatan / Hjelmarörs området * Ange kulturformer projektet omfattar Musik, foto, bild, film, hantverk, konst, teater, dans * Planerat startdatum år 1 (ÅÅÅÅMMDD) * Planerat slutdatum år 1 (ÅÅÅÅMMDD) 2016-12-01 2017-12-31 * Ange huvudsaklig målgrupp efter ålder (Flera val är möjligt) 0-18 år 19-25 år 26-65 år 66 år- * Hur stor andel riktar sig till målgruppen barn och unga (0-18 år)? Andel i procent. 25 Kommentar. (Max 500 tecken) * Beskriv vad ni vill uppnå med hela projektet. (Max 1000 tecken). Med ett stort inflytande ifrån boende, där lokala behov och önskemål läggs till i grunden, kommer projektet att leda till ett ökat deltagande i det lokala kulturlivet. Området har sett en stor ökning av nyanlända och bland dessa finns många som har varit professionella kulturutövare eller har haft ett stort kulturintresse i sitt hemland. Detta är en resurs som borde tas tillvara. Projektet kommer att skapa nya länkar mellan kulturutövare / publik från detta område och Falköpings allmänna kulturutbud. Samtidigt vill vi göra en konkret insats tillsammans med de som bor i området för att inspirera kreativitet och konstnärligt uttryck som kan lyfta området och göra det till en kulturell mötesplats för alla. Vi vill bryta ned fördomar för området genom att locka nya besökare dit med hjälp av spännande kulturella aktiviteter. Vi hoppas på att projektet ska uppmuntra och inspirerar engagemang, nytänkande och öppenhet i detta bostadsområde och för kommunen i stort. A174 5/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Studiefrämjandet Södra Skaraborg och Ulricehamn 4. BESKRIVNING AV PROJEKTET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Beskriv vad ni vill göra inom projektet år 1. (Max 1000 tecken). Kartläggning av kulturaktiviteter / kulturaktörer i området Inventering av önskemål ifrån det lokala samhället Större allmänna konserter x 6 Större allmänna utställningar x 6 Kreativa kulturträffar på området x 12 Workshops x 36 Kulturkvällar x 10 - föreläsningar med kulturinslag Fårabergets festival. Fårabergets park är mitt i bostadsområdet, festivalen ska främja och fira mångfalden av området med kulturinslag Projektet vill jobba för att möjliggöra konst i det offentliga rummet i området tillsammans med den nystartade Street Art festivalen i Falköping. Vi vill även erbjuda konstvandring, i samarbete med Konstnatten i Falköping för att locka besökare till området. Genom text/film/foto och konst i det offentliga rummet vill projektet hitta nya sätt att dela personliga berättelser ifrån områdets boende. Mobilt galleri på området - containergalleri som visar utvald lokal konst Mobil ljudinstallation, som kan turnera i området Öppna lokaler med ledare för konst/hantverk/musik * Beskriv det område där projektet kommer att äga rum. (Max 1000 tecken) Falköpings kommun har ca. 32 600 invånare från 114 nationaliteter. Kommunens målsättning är att vara ett tryggt och attraktivt ställe att bo på, där alla känner sig sedda, inkluderade och kan hitta sin roll i samhället. För 4 år sedan startades pilotprojektet Connect Falköping som numera är en permanent verksamhet med bas kring vissa områden i Falköpings kommun som riskerade att blir segregerade. Området Wetterlinsgatan och Hjelmarör är ett område där många boende har sitt ursprung från andra delar av vår värld. Här finns ett av Sveriges mest utsatta område utifrån ett socioekonomiskt perspektiv. Connects verksamhet berör i första hand de människor som lever och verkar i det här området, men det finns också ett stort behov av att informera och involvera invånare i Falköpings Kommun som inte bor här. Samtliga kommuninvånare är därför verksamhetens sekundära målgrupp. 5. PARTNERSKAP * Beskriv arbetet och rollerna i partnerskapet. (Max 1000 tecken) Alla partners har tidigare erfarenhet av att jobba med projekt tillsammans. Projektet kommer att anställa en projektledare som ska leda arbetet, ha översikt över arbetsuppgifter och ansvara för att projektet är uppdelat jämlikt bland alla aktörer. Inom projektet finns spetskompetenser, allmänna breda kunskaper och ett stort nätverk. Studiefrämjandet har ett brett kontaktnätverk och stor kunskap om det lokala kulturlivet. De samarbetar med olika kulturaktörer samt har erfarenhet av att driva stora projekt. De har ett stabilt administrativt ramverk. Connect har en stark koppling och kännedom om området och en tillit från de som bor där, dessutom bor flera av personalen i området vilket skapar extra starka band. Rizoma ideella förening har spetskompetens i olika kulturformer och i att driva kulturprojekt / festivaler. De starka krafterna i föreningen är alla lokala professionella kulturutövare / arrangörer. A174 6/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Studiefrämjandet Södra Skaraborg och Ulricehamn 5. PARTNERSKAP Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Ange antal personer i partnerskapets projektledning Kvinnor Män 3 Annat 3 Summa 0 6 * Beskriv hur varje part har arbetat med delaktighet och medskapande tidigare. (Max 1000 tecken) Studiefrämjandet bedriver olika former av integrationsarbete bl a i sina egna lokaler i Falköping. Under många år har avdelningen haft anställd personal för att erbjuda bl a samhällskunskap i samarbete med socialtjänsten i kommunen. Systrar i slöjd, ett EU-projekt med fokus på integration. Bakcirklar Hur lär man sig baka efter svenska recept? Hur hittar jag de ingredienser jag önskar i matvarubutikerna? Vilka mått gäller och vad heter dom på svenska? Connect Falköping siktar mot innanförskap och delaktighet. Connect sprider information om aktuella aktiviteterna i kommunen och samhällsinformation. En aktiviter är Välkommen till Oss - knacka dörr och välkomna nyinflyttade Rizoma jobbar med konst i det offentliga rummet. Den skapas oftast tillsammans med lokala konstnärer och ungdomar. Galleriet driver regelbundna workshops i olika konstformer som till exempel kom och rita och skateboard målning. Rizoma leder olika festivaler och kulturprojekt som bygger på kultur för och av alla. * Beskriv parternas tidigare verksamheter i området där ni kommer att verka. (Max 1000 tecken) Familjelördag, Älskade Barn (ett studiematerial om föräldraskap för föräldrar i nytt land) och Kul med Natur i samarbete med Friluftsfrämjandet är tre stora aktiviter som Studiefrämjandet samarbete kring i området En viktig del av Connects verksamhet är att vara en hjälpande hand i kontakt med myndigheter, skola och för integration. Att värnar allas plats i Falköpings kommun är en av grundstenarna.genom Connects grannskapsvärdar initieras passande aktiviteter efter önskat behov. Familjefestival, midsommarfirande, fredagsaktiviteter är några av dessa. Rizoma har tillsammans med Connect tidigare arrangerat en endags festival i området. Festivalen skapades och drevs av lokala musiker, konstnärer och kulturutövare som också medverkade. Rizoma har även drivit andra projekt där medlemmar har skapat konst i den offentliga miljön tillsammans med lokala invånare och ensamkommande barn. A174 7/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Studiefrämjandet Södra Skaraborg och Ulricehamn 6. INFLYTANDE OCH DELAKTIGHET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Beskriv hur boende i området har haft inflytande i projektets utformning. (Max 1000 tecken) Mycket kontakt och samtal kring vad lokala boende vill med kultur inom detta bostadsområde har redan etablerats av Connect Falköping. De har konstant kontakt med lokala boende och initierar diskussioner med områdets grupper och föreningar. Med det sagt, så har vi ändå lämnat ganska mycket flexibilitet och utrymme i projektets aktiviter i denna fas. I början av projektet planerar vi att inventera alla lokala kulturaktörer och ta nya diskussioner / möten med lokala boende / kulturaktörer för att på ett transparent, aktivt och synligt sett ta tillvara deras idéer, behov och önskemål. Det finns ett lågt självförtroende och liten tillit för att ta nya initiativ och att våga säga vad man vill. Därför tycker vi att detta engagemang måste uppmuntras som en del av projektet. * Beskriv hur boende i området kommer att ha inflytande under projektets gång. (Max 1000 tecken) Genom ett öppet samtal mellan projektets partners och de lokalt boende om projektets form och framtida utveckling, samt en löpande redovisning, så ska vi kunna tillåta och uppmuntra till att testa nya metoder och idéer för att engagera de lokalt boende. Genom denna dokumentation och kontakt med andra liknande projekt kommer vi att vara öppna för erfarenhetsutbyte och ett delande av goda idéer och metoder. Möjligheten till att påverka innehåll och struktur av projektet ska kunna kännas och främjas av de lokalt boende genom öppna diskussioner. En av de viktigaste aspekterna i projektet är att nya idéer och initiativ tas tillvara, att man känner att möjlighet och stöd för att utveckla sin vilja finns. Det är den lokala påverkan och deltagandet som möjliggör för projektidén att leva vidare efter projektets slut. På detta sätt kommer effekterna att vara långsiktiga. A174 8/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Studiefrämjandet Södra Skaraborg och Ulricehamn 6. INFLYTANDE OCH DELAKTIGHET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Ange hur många personer som kommer att medverka i projektets aktiviteter år 1 3.070 * Beskriv hur professionella och/eller lokala kulturutövare och kulturaktörer kommer att medverka i projektets aktiviteter. (Max 1000 tecken) Projektet kommer att jobba med en blandning av båda professionella och lokala kulturaktörer. Kulturövandet av de båda är det samma, men deras strategiska funktion i projektet skiljer. Båda grupperna kommer att medverka genom att utöva sin konstart, som kan vara graffitti, slöjd, film, musik, foto eller teater genom att uppträda, ställa ut, filma eller slöjda, samtidigt som andra kommer att leda workshops. Rollen som de professionella har är att inspirera genom deras spetskompetens inom en konstform, samtidigt som de kvalitetsstämplar projektets arbete. De professionella fyller också en funktion i att skapa nya länkar till det lokala kulturlivet och det allmänna utbudet genom att skapa nya verk som är lättillgängliga för andra utanför området att ta till sig. Rollen för de lokala kulturaktörerna är att förankra projektet hos det lokala bostadsområdet, att fortsätta att driva fram kultur på lokal nivå och att stödja nästa generationens konstnärer och boende. Beskriv om och i så fall hur ni i projektet ska integrera ett jämställdhets-, hbtq-, mångfalds- och interkulturellt perspektiv. Beskriv också om och i så fall hur ni ska arbeta med att öka tillgängligheten för personer med funktionsnedsättning. (Max 1000 tecken) I alla projektets aktiviteter kommer vi att sikta mot en mångfald av ålder, kön, religion och kulturell bakgrund. Detta är ett av huvudmålen med projektet - att kultur är en mötesplats där alla är välkomna och värdefulla. Med kultur och konstformer i fokus, vill vi koncentrera oss på våra likheter snarare än våra olikheter och samtidigt höja de skillnader som uttrycker sig genom skapande och kreativitet. Connect har välgrundad erfarenhet i att jobba med de som bor i området och kommer att rådgiva kring strukturerna på aktiviter då vi har kartlagt specifika önskemål från de boende. Det är viktigt att ingen ska känna sig utanför, att de inte kan påverka eller ta del av aktiviteter, delaktighet är en del av projektets grundpelare. En kurs att jobba med funktionsnedsättning, olika kulturella bakgrunder, HBTQ eller jämställdhet ska erbjudas alla som jobbar med ledarfunktioner inom projektet. 7. MÖTESPLATS OCH LOKAL * Ange vilka och hur ni ska använda mötesplatser och lokaler i området. (Max 500 tecken) Rizoma Galleri - Galleri utrymme och workshop lokal, mindre konsert lokal Rizoma kollektiv verkstad - Workshops Bildkällan - Stort galleri / utrymme - större utställningar och konserter Studiefrämjandets lokal - Workshops, mötesplats och föreläsningslokal Musikhuset - Konserter, inspelningar, mötesplats, workshops Connect L8 - källarlokal drivet av lokala boende - kreativ mötesplats Connects Wetterlingatan - mötesplats Väv - och Hantverksstugan, Trinnöjegatan - workshops, kreativt skapande utrymme A174 9/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Studiefrämjandet Södra Skaraborg och Ulricehamn 7. MÖTESPLATS OCH LOKAL Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Ange hur och om ni kommer att använda er av digitala kanaler och mötesplatser, till exempel sociala medier. (Max 500 tecken) Online Rizoma Galleri - online plats där all konst från projektet ska finnas Streaming av vissa evenemang - funkar som en proffs video för artisterna Lokala nätverk / grupper - sociala media grupper kommer skapas för att förankra projektet och framtidens arbete hos de som bor och medverkar i området. Med filmarbetet kommer vi att använda online portaler som en slags början i att visa / presentera arbetet. Stöd till att skapa online material för lokala kulturutövare (hemsidor, bilder, videos osv) * Ange hur många ni beräknar att nå genom projektets aktiviteter år 1 8.300 * Beskriv på vilket sätt boende och andra kan få ta del av projektet som publik. (Max 1000 tecken) De flesta aktiviteter som skapas med och av de lokalt boende är utformade så att de kan resultera i en slutprodukt i form av en konsert, visning, utställning eller ett evenemang. På det här sättet är det tänkt att båda lokala och andra kan ta del av kulturen och projektet som publik. Det är vårt önskemål att knyta ett band mellan de lokalt boende och de utställningsplatser som vi väljer att använda, men också för att locka besökare till området utifrån. Vi hoppas med denna satsning att öppna' upp området och göra det till ett kulturellt besöksmål som resulterar i att den nuvarande fördomsbilden tas bort. Idéen är också att skapa en länk mellan de som bor på området och de offentliga kulturplatser som finns i centrum (nära till området). Genom att använda oss av lokala kulturutövare hoppas vi att locka besökare ifrån bostadsområdet att ta sig till de offentliga kulturplatserna och evenemangen. * Beskriv hur ni kommer att samla in kunskaper utifrån erfarenheter i projektet och sprida erfarenheterna. (Max 1000 tecken). Att återrapportera och ge feedback är en central del i projektets utformning och ligger därför till grund för erfarenhetsspridning. Vi kommer använda projektets deltagare för att samla in dokumentation genom olika workshops och events. Film kommer vara en viktig metod för att dokumentera projektet. Denna film ska sedan redigeras av deltagare och användas av projektet för att sprida erfarenheter. En rapport kommer skapas var 6 månad för att redovisa det som skett i projektet. Träffar, möten, samtal, anonyma post-it anslagstavlor och sociala media ska också användas för att samla på erfarenheter ifrån projektet. Kontakt med andra kommuner / delregioner / projekt ska skapas för att utbyta erfarenheter och sprida kunskap från vårt projekt. A174 10/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Studiefrämjandet Södra Skaraborg och Ulricehamn 8. LÅNGSIKTIGHET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Beskriv hur ni kommer att arbeta inom projektet år två och år tre. (Max 1000 tecken) Projektets aktiviteter och samarbete med andra projekt / platser inom kommunen / regionen kommer att utvecklas för varje år som projektet fortskrider. Samtidigt kommer lokala boendes egna drivkraft, initiativ och engangemang spela en större roll i projektets struktur och process. På detta sätt är det viktig att lämna utrymme i processen och budgeten för nya idéer och intiativ att växa fram och ta mer plats. Genom att förankra idén från början hos de lokala, kommer projektet mer fungera som en stödfunktion för deras initiativ. Därför, kommer år 2 och 3 delvis vara en fortsättning på aktiviteterna från år 1 samtidigt som nya initiativ får växa fram. Idén är att projektets ledarskap ska komma mer och mer från de lokala, därför kommer arbetstimmar för den anställde projektledare att sänkas med 20% för varje år. * Beskriv hur ni ser att projektet kan leva vidare efter satsningens tre år. (Max 1000 tecken) För att projektet ska kunna leva vidare efter denna 3-års period, måste alla satsningar göras med, av och för de lokalt boende. Att projektet drivs och ägs av de lokala kommer leda till en ökad ansvarskänsla och önskan att fortsätta. Därför kommer projektets fokus ligga på att alltid involvera, uppmuntra och återrapportera till det lokala samhället. Det måste också finnas ett strategiskt infrastruktur-tänk i projektet så att när viljan och drivet har väckts till liv, finns det plats, stöd och möjlighet till att kunna jobba vidare. Detta kommer att göras genom att bygga upp nya mötesplatser, länka området till de kulturplatser / evenemang som redan finns och att utveckla området till en integrerad kulturell plats värt att besöka. Ett samtal med lokala politiker och beslutsfattare måste också tas för att lägga grunden till fortsatt stöd och fokus på området. Att kunskaper och nätverk som skapas av projektet leder till försörjningstillfällen, är också en önskad utveckling. A174 11/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Studiefrämjandet Södra Skaraborg och Ulricehamn 9. EKONOMISK KALKYL ÅR 1 Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. Summa kostnader och Summa finansiering ska vara lika stora. Ange samtliga belopp i kronor. KOSTNADER Specificera * Löner (inklusive sociala avgifter) SEK Projektledare 80%, admin, kulturutövare 544.333 * Pensioner 0 * Personer med F-skattsedel Tekniker, kulturutövare * Verksamhetskostnader Kontor, dator, telefon 19.000 * Lokaler Hyra 42.666 * Marknadsföring Utskrivit material, design, hemsida,annons osv * Resor Professionella internationella kulturutövare / inom projektet 43.000 * Övrigt Teknik, material, tält, produktionskostnader, mat, boende 172.000 233.335 121.666 1.176.000 Summa FINANSIERING Specificera Status * Söker bidrag från Kulturrådet SEK 1.111.000 * Övrigt bidrag från Kulturrådet Ange status... 0 * Övrigt statligt bidrag Ange status... 0 * Bidrag från landsting/region Ange status... 0 * Bidrag från kommun Extra arbete Connect x 140 tim Beviljat * Sponsring 0 * EU-bidrag Ange status... * Övrigt 0 0 * Verksamhetsintäkter Arbete Studiefrämjandet/admin 40.000 1.176.000 Summa * Förväntad kostnad år två 1.067.000 A174 25.000 * Förväntad kostnad år tre 969.000 12/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Studiefrämjandet Södra Skaraborg och Ulricehamn 10. ÖVRIGT Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. Övriga upplysningar (Max 1000 tecken) Andra strategiska partners. Falköpings Kommun - kultur och fritid - Ställer sig positiva till ett framtidssamarbete där vissa delar av projektet kan stödjas ekonomiskt och andra delar genom ett samarbeta kring kommunens nuvarande allmänna kulturevenemang. KulturUngdom - Kommer att samarbeta / finansiera vissa ungdomsdelar av projektet så som Street art festivalen och workshops för ungdomar Galleri Bildkällan kommer att erbjuda sin lokal till vissa utställningar / konserter. * Jag intygar att samtliga parter har kommit överens om att samverka inom ramen för detta projekt och har formulerat ansökan tillsammans. Skicka/Spara tillfälligt/avbryt När blanketten sparats tillfälligt ska en bekräftelse visas på skärmen. När du har valt "Skicka" och klickat på "OK" skickas blanketten till Kulturrådets ärendehanteringssystem och ett ärendenummer visas på skärmen. Det är viktigt att du inte stänger fönstret innan du har fått den bekräftelsen. Sist skickas ett bekräftelsemejl till den inloggade kontaktpersonen med blanketten i PDF-format och eventuella digitala bilagor bifogade. A174 13/13

ANSÖKAN OM BIDRAG KREATIVA PLATSER - ÄGA RUM ÅR 1 AV 3 För ansökningsperiod, se Kulturrådets webbplats. ANVISNINGAR FÖR BLANKETTEN Hjälptext Observera Den här blanketten är optimerad för webbläsaren Internet Explorer versionerna 9-11. Den fungerar även med Firefox version 4 eller senare, med Safari version 5 eller senare, eller med Chrome version 9 eller senare. Ansökningar som kommer in efter kl. 24.00 sista ansökningsdagen avvisas. Information om bidraget hittar du på Kulturrådets webbplats. Maximal inloggningstid per session är 8 timmar. Använd gärna funktionen "Spara tillfälligt" sist i blanketten så att uppgifterna inte försvinner om du loggas ut. Obligatoriska frågor är markerade med en asterisk (*). För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i fälten, även om bilaga bifogas. Uppgifter i gråmarkerade fält läggs in automatiskt. SÖKANDE Uppgifter om sökande organisation/institution hämtas automatiskt från ert användarkonto. Kontrollera att samtliga uppgifter är korrekta innan du fyller i blanketten. Eventuella ändringar gör du inte i den här blanketten utan under "Mina kontaktuppgifter" på startsidan. OBLIGATORISKA BILAGOR För eventuella obligatoriska bilagor, se Kulturrådets webbplats. För att bifoga filer digitalt till blanketten klickar du på "Bifoga filer" på sista sidan. Filnamnet kan vara högst 20 tecken. I de fall det är längre används automatiskt de 20 första tecknen som filnamn. De filer du bifogar kan maximalt uppgå till totalt 30 MB. Så skickar du in blanketten På sista sidan finns en rullista med tre val: "Skicka", "Spara tillfälligt" och "Avbryt". För att skicka in blanketten väljer du "Skicka" och klickar på "OK". Observera att du kan spara den ifyllda blanketten genom att istället välja "Spara tillfälligt" och klicka på "OK". En sparad blankett hämtar du genom att gå till "Mina ärenden" på startsidan. För att avbryta välj "Avbryt" och sedan "OK". När du har valt "Skicka" och klickat på "OK" startar steg 1 av 3. Du måste gå igenom alla tre stegen för att blanketten ska skickas in korrekt. I steg 3 får du ett ärendenummer. Det är viktigt att du inte stänger fönstret innan du har fått den bekräftelsen. I steg 3 skickas även ett automatiserat e-brev till kontaktpersonen för blanketten med ärendenummer och blanketten i PDF-format. Vid tekniska frågor kontakta support@kulturradet.se eller ring 08-519 264 01. För bidragets kontaktperson, se Kulturrådets webbplats. A174_V01 1/13

ANSÖKAN OM BIDRAG KREATIVA PLATSER - ÄGA RUM ÅR 1 AV 3 För ansökningsperiod, se Kulturrådets webbplats. 1. UPPGIFTER OM SÖKANDE Fält markerade med * är obligatoriska Uppgifter i gråmarkerade fält hämtas automatiskt från ert användarkonto. Se anvisningar för blanketten. Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Organisationsnummer Skolföreningen Borås folkhögskola 802439-3715 Verksamhetsform Aktiebolag Ekonomisk förening Enskild firma med F-skattsedel Ideell förening Handelsbolag Kommun Kommanditbolag Landsting Statlig myndighet Stiftelse Postadress, box C/O Hässlehus Bibliotek, Våglängdsgatan 5 Postort Postnummer 507 41 BORÅS Telefonnummer (växel) * Kommun där organisationen/ institutionen har sitt säte 033125200 Borås Län Västra Götalands län Organisationens/institutionens e-postadress (personneutral) Webbplats info.borasfhsk@folkbildning.net www.borasfhsk.se Kontonummer (ej bankkonto) Ange om organisationen/institutionen har bankgiro- eller plusgirokonto Bankgiro Ange om organisationen/institutionen är momsregistrerad eller inte Ja Plusgiro 246-5847 Nej Organisationens/institutionens firmatecknare Firmatecknares funktion Stellan Hansson, Ordförande, Camilla Karlsson rektor 2. KONTAKTUPPGIFTER FÖR DENNA BLANKETT Kontaktperson (förnamn och efternamn) E-postadress till kontaktperson Camilla Karlsson camilla.karlsson@folkbildning.net Mobiltelefonnummer till kontaktperson Telefonnummer till kontaktperson 0703-177610 0703-177610 * Jag har rätt att företräda sökande organisation/institution * Jag, behörig firmatecknare eller behörigt ombud för sökande, försäkrar härmed att sökanden inte har skulder för svenska skatter eller avgifter hos Kronofogdemyndigheten eller är i likvidation eller konkurs. Se vidare (SFS 2012:516 7 resp SFS 2012:517 8 ) För bidragets kontaktperson, se Kulturrådets webbplats. A174_V01 2/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Skolföreningen Borås folkhögskola 3. UPPGIFTER OM PARTNERSKAPET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Huvudsökande part 1, beskriv er verksamhet och era aktiviteter. (Max 500 tecken) Borås folkhögskolas verksamhet har funnits på Hässleholmen sedan 2006 med stort stöd av de lokala aktörerna HGF, AB Bostäder, Borås Stad, ABF som representeras i skolföreningens styrelse, 2015 egen folkhögskola. Kurserna är främst Allmän kurs på grundnivå med sva, smf, kortkurs i Föreningskunskap. Målgruppen består av kortutbildade vuxna i åldrarna ca 20-45 år. Vi samverkar med lokalföreningar och utgör en mångkulturell mötesplats för bildning och utbildning i de socioekonomiskt utsatta stadsdelarna Hässleholmen, Hulta och Norrby. * Huvudsökande part 1 är lokalt förankrad Ja * Ange antal parter som ingår i projektet utöver huvudsökande 2 3 Fler än 3 Om projektet omfattar fler än tre parter utöver huvudansökande part ska du bifoga ett separat dokument med uppgifter om övriga parter på sidan 13. PART 2 * Namn på part 2 Borås Stad * Verksamhetsform * Lokalt förankrad Kommun Ja * Kontaktperson (förnamn och efternamn) * Telefonnummer till kontaktperson Eva Aspman 0768885213 * E-postadress till kontaktperson * Webbplats eva.aspman@boras.se www.boras.se * Beskriv er verksamhet och era aktiviteter. (Max 500 tecken) I området finns ett folkbiblioteket och en bokbuss som är i området 1/v, barnbibliotekarier besöker familjer för att dela ut en bokgåva. En familjecentral som har många aktiviteter i bred samverkan med aktörerna på familjecentralen.två fritidsgårdar öppna 6 dagar/v med aktiviteter för 10-18 år, ungdomar kan söka projekt. Mötesplatser är knytpunkter för områdesarbete och många föreningar använder lokalerna. Kulturskolan får ekonomiskt stöd av stadsdel Öster för att grundskolebarnen År 2-9 i berörda lokalområden får delta gratis på fritiden. A174 3/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Skolföreningen Borås folkhögskola 3. UPPGIFTER OM PARTNERSKAPET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. PART 3 * Namn på part 3 Hyresgästföreningen * Verksamhetsform * Lokalt förankrad Ideell förening Ja * Kontaktperson (förnamn och efternamn) * Telefonnummer till kontaktperson Petra Viita 0725372973 * E-postadress till kontaktperson * Webbplats petra.viita@hyresgastforeningen.se www.hyresgastforeningen.se * Beskriv er verksamhet och era aktiviteter. (Max 500 tecken) Hyresgästföreningen inkluderar alla hyresgäster i området som medlemmar. På Hässleholmen och Hulta verkar vi lokalt sedan länge. Vi arbetar tillsammans med hyresgäster för att stärka deras inflytande över sitt eget hem och sitt gemensamma bostadsområde, exempelvis trygghetsvandringar, bomöten, caféverksamhet, föreläsningar, familjeutflykter och andra sociala verksamheter. I nuläget finns åtta verksamhetslokaler på Hässleholmen och Hulta. PART 4 * Namn på part 4 Områdesnätverket Hässleholmen/Hulta * Verksamhetsform * Lokalt förankrad Annan Ja * Kontaktperson (förnamn och efternamn) * Telefonnummer till kontaktperson Helena Engström 033-358216 * E-postadress till kontaktperson * Webbplats helena.engstrom@boras.se www.boras.se/stadsdeloster * Beskriv er verksamhet och era aktiviteter. (Max 500 tecken) Områdesnätverket har till syfte att öka samverkan mellan olika aktörer i området och arbeta för utveckling, integration samt minska utanförskapet. Arbetar även för ett ökat lokalt inflytande och trygghet. Alla föreningar och organisationer och boenden kan delta. Träffas 6 gånger/år. De som ingår är tex. fastighetsägare, idrottsföreningar, religiösa samfund, studieförbund, HGF, kommunen, polisen, politiker mfl. Samverkan sker kring Hässlefesten, Hej Hulta, marknader, trivselträffar på gårdar m.m A174 4/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Skolföreningen Borås folkhögskola 4. BESKRIVNING AV PROJEKTET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Projektets namn BRON * Kommun där projektet ska äga rum Borås * Område där projektet ska äga rum Hässleholmen/Hulta * Ange kulturformer projektet omfattar Olika skapande uttryck som bildkonst, musik, drama, berättande/skrivande, hantverk m.m * Planerat startdatum (ÅÅÅÅMMDD) * Planerat slutdatum (ÅÅÅÅMMDD) 2016-12-01 2019-11-30 * Ange huvudsaklig målgrupp efter ålder (Flera val är möjligt) 0-18 år 19-25 år 26-65 år 66 år- * Hur stor andel riktar sig till målgruppen barn och unga (0-18 år)? Andel i procent. 25 Kommentar. (Max 500 tecken) Vi anordnar workshops för att introducera variation i den kulturella verktygslådan, för att nå fram till den egna berättelsen. Uttrycksmöjligheterna ska innefatta ett brett spektra såsom litterära grepp, visuell kommunikation, pröva-på konstnärliga tekniker, hantverk, rörlig media, drama, dans, kör och orkester, utifrån sammansättning av lokal och ledare för att stimulera maximalt deltagande i målgruppen. * Beskriv vad ni vill uppnå med projektet. (Max 1000 tecken). Förändra kulturen i, och mediabilden av bostadsområdet, från utanförskap till delaktighet, från ensamhet till gemenskap, från osäkerhet till empowerment. Bredda uttryckssätten för att bejaka aktivt medborgarskap, lära känna sig själv och andra samt skapa nya erfarenheter tillsammans. Integration och samverkan utifrån målgruppens (boende i det socialt utsatta området Hässleholmen/Hulta) önskemål och behov, och samhället i stort. Projektet BRON syftar till att genom kulturen överbrygga uppkomna begränsningar och fördomar som råder i Borås stad. Genom kulturella uttryck bygger vi broar mellan människor med olika åldrar, bakgrund, kön och trostillhörighet. Ordna gränsöverskridande möten mellan olika grupperingar och generationer på befintliga mötesplatser, där både etablerade och nyinflyttade känner sig välkomna och delaktiga i lärprocessen. Bygga upp en gemensam informationskanal och virtuellt forum som kan vara ett naturligt och aktivt samlande verktyg för framtiden. A174 5/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Skolföreningen Borås folkhögskola 4. BESKRIVNING AV PROJEKTET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Beskriv vad ni vill göra inom projektet år 1. (Max 1000 tecken). Vi vill samla generationsbaserade berättelser från människor i området för att gestaltas under År 2 och 3. Borås folkhögskola sammankallar till möten via upparbetat kontaktnät och sociala medier. I samarbete med övriga projektaktörer anordnas olika workshops för att introducera variation i den kulturella verktygslådan. Uttrycksmöjligheterna ska innefatta ett brett spektra såsom litterära grepp, visuell kommunikation, pröva-på konstnärliga tekniker, hantverk, rörlig media, drama, dans, kör och orkester, utifrån sammansättning av lokal och ledare för att stimulera maximalt deltagande och rörlighet i målgruppen. Insamlade berättelser blir bok Smågrupper utbildas i att coacha andra till framtidstro och möjligheter till aktiv delaktighet i kulturprojektet. Dessa nyckelpersoner får fortlöpande handledning. Vi kommer att ha en kick-off den 10 december med invigning av kulturprojektet BRON som sammanfaller med Borås Luciafirande. Öppet på bibliotek och medborgarkontor, marknadsaktiviteter, musikunderhållning mm som ger en festlig invigning! * Beskriv det område där projektet kommer att äga rum. (Max 1000 tecken) Stadsdelarna med miljonprogramshusen i Hässleholmen och Hulta har varsin kommunal mötesplats med befintliga aktiviteter för målgruppen. Dessa är belägna på varsitt litet torg/parkeringsplats. I nuläget finns osynliga gränser mellan de olika socioekonomiskt utsatta områden som upplevs som enskilda "öar" med olika tillhörighet, trots närheten till centrala Borås med stadsbibliotek och kulturhus. Hässleholmen och Hulta är förbundna med en smal gångbro över motorvägen, men det råder en känsla av att hålla sig på "eget" område. Andelen utlandsfödda är hög. Utanförskap och arbetslöshet är övervägande i målgruppens lokalområden, med rykte om gängkriminalitet och otrygghet i mediebilden. Lekparker och grönområden är flitigt utnyttjade av många barn med trånga bostadsförhållanden, de släpps oftast ut själva och leker bland en ständigt pågående nedskräpning. se bilaga statistik 5. PARTNERSKAP * Beskriv arbetet och rollerna i partnerskapet. (Max 1000 tecken) Borås folkhögskola anställer projektledaren, sköter administration och ekonomi. Sammankallar till möten via upparbetat kontaktnät och sociala medier i samarbete med övriga projektaktörer. Styrgruppen består av representant från Folkhögsk., Kulturförv., HGF, Brokyrkan och BAIK. samt projektledare. Arbetsgruppen består av alla representanter från Områdesnätverk har en operativ och kommunikativ funktion. BAIK arbetar bland barn och unga kring värdegrund och framtidstro. Brokyrkan ordnar "Ordpalatset" på skolorna och personlig coachning. Hyresgästföreningen bidrar med ideella krafter och lokaler samt blir en informationsspridare till hyresgäster. Kulturskolan och Folkhögskolan säkrar och vidareutvecklar den pedagogiska och kulturella kompetensen. A174 6/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Skolföreningen Borås folkhögskola 5. PARTNERSKAP Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Ange antal personer i partnerskapets projektledning Kvinnor Män 5 Annat 3 Summa 0 8 * Beskriv hur varje part har arbetat med delaktighet och medskapande tidigare. (Max 1000 tecken) Folkhögskolan verkar för ökad medvetenhet och demokratisk fostran genom undervisning och nätverk. Kommunen arbetar med medskapande och delaktighet bland annat genom olika former av mötesplatser. Vi har ett medborgarkontor på Hässleholmen och en mötesplats på Hulta. Mötesplats Hulta startade efter önskemål och behov. På fritidsgårdarna kan du ansöka om medel för egna projekt. Arbetet pågår via biblioteken för att skapa en referensgrupp boendepåverkan. På våra mötesplatser tar vi alltid hänsyn till de boendes önskemål. Nystartat är kvinnocaféet en träffpunkt för alla kvinnor i området, ett ställe att mötas skapa relationer, ta upp frågor som berör och göra aktiviteter tillsammans utifrån kvinnornas önskemål. HGF arbetar med tillit, trygghet och trivsel samt boendeinflytande. HGF och kommunen arrangerar medborgardialoger och genomför trygghetsvandringar årligen, som bygger på medborgarnas delaktighet. Brokyrkan jobbar med coachning och framtidstro, delaktighet med "Ordpalatset". (Se bilagor) * Beskriv parternas tidigare verksamheter i området där ni kommer att verka. (Max 1000 tecken) Folkhögskola bedriver undervisning på grundnivå samt kortkurser i bl.a föreningskunskap. Områdesnätverken samverkar för årlig Hässlefest sista helgen i maj. Brokyrkan: kreativ skrivarverkstad för barn i åk 3-5 i skolan, aktiv läxhjälp, inarbetat språkcafé och sommaraktiviteter med bl a lägerverksamhet och kollo på loven via KRIK (nationell organisation för Kristen idrottskontakt) för möten med olika ungdomar och nyanlända. "Eastside Story" - dramatiserad historisk vandring runt Hässleholmen för åk 4. Matbank - (förmedling av skänkt mat från affärerna i samarbete med Frälsningsarmén. Svenska kyrkan: språkcafé för nyanlända och läxhjälp. BAIK: idrottsverksamhet på Hässleholmen/Hulta. HGF: kulturella verksamheter och utbildningar i 8 olika lokaler på Hässleholmen/Hulta. Kulturskolan erbjuder undervisning "Kulåret", för alla skolbarn i området som sedan får uppträda för allmänheten. A174 7/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Skolföreningen Borås folkhögskola 6. INFLYTANDE OCH DELAKTIGHET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Beskriv hur boende i området har haft inflytande i projektets utformning. (Max 1000 tecken) FB-grupp startats av folkhögskolan som har kontakt med gamla elever och deras vänkretsar. Områdesnätverket på Hässleholmen, Hulta har satt upp affischer med inbjudan till att bidra med förslag till förslagslådan för att ordna aktiviteter till Kreativa Platser, vilket har resulterat i konkreta förslag från boende i området. Kommunen har fångat upp ansökan och efterfrågan av kulturella verksamheter från ungdomar i närområdet, bl a med viljan att arbeta vidare med yngre barn. Områdesnätverket med trivselvandringar och möten har utmynnat i gemensamma önskemål efter behov. * Beskriv hur boende i området kommer att ha inflytande under projektets gång. (Max 1000 tecken) Vid uppstarten 10 december och framåt kommer vi lyssna in och inspirera till inflytande för boenden i området. Olika idéer och tankar som växer fram under tiden fångas upp som inspiration till workshopsteman. Inbjudan från samverkande parter samlar och informerar om den pågående processen för att vända på initieringsperspektivet. Ett mål i projektets utformning är att de boende får tillgång till olika uttryck för att gestalta den egna berättelsen, som sedan kan kopplas generationsvis under projektledning, och utmynnar i blogg/bok/film/drama eller annan kreativ form för spridning och kännedom. Projektet kommer lyftas i nätverkets redan befintliga olika forum och boenden får möjligheter att delta och utveckla projektet över tid. Centralt för boendeinflytande kommer coachutbildning vara utifrån begreppen "Here, Where, How?" Var är jag nu, vart vill jag komma, hur når jag dit? där varje individ får feedback för att i sin tur kunna coacha egna smågrupper med tanke på framtida områdeskultur där hopp och glädje styr. A174 8/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Skolföreningen Borås folkhögskola 6. INFLYTANDE OCH DELAKTIGHET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Ange hur många personer som kommer att medverka i projektets aktiviteter 300 * Beskriv hur professionella och/eller lokala kulturutövare och kulturaktörer kommer att medverka i projektets aktiviteter. (Max 1000 tecken) Till de olika workshops som planeras kommer professionella kulturarbetare tillsammans med lokala kulturutövare i området att hålla i aktiviteten. Vi kommer att ta hjälp från Kultur i Väst och Kulturskolan i Borås. Folkuniversitetet kommer utifrån sin profession bidrag med kompetens. Under uppstartsfasen visas olika former av kulturutövning till inspiration för och med boenden. Beskriv om och i så fall hur ni i projektet ska integrera ett jämställdhets-, hbtq-, mångfalds- och interkulturellt perspektiv. Beskriv också om och i så fall hur ni ska arbeta med att öka tillgängligheten för personer med funktionsnedsättning. (Max 1000 tecken) Att ha ovanstående perspektiv integrerat i varje del av projektet, säkra kunskapen inför workshops och dokumentation. Utbildningsmoment i coachningsdelarna för nyckelpersoner och riktade aktiviteter i projektet för att öka medvetenheten. Hässleholmens intresseförening med ca. 13 föreningar i området kommer att bidra med sin kunskap och sina kulturella perspektiv. Intern hjälp från Borås Stads mångfaldsutvecklare, jämställdhetssamordnare och tillgänglighetskonsulent samt extern hjälp från RFSL Borås finns att tillgå. 7. MÖTESPLATS OCH LOKAL * Ange vilka och hur ni ska använda mötesplatser och lokaler i området. (Max 500 tecken) Folkhögskolans/HGF Kvartersstugan på Hässleholmen, mötesplatserna Hässletorg och Hulta samt Brokyrkan och Hässlekyrkan fortsätter vara naturliga samlingspunkter. Biblioteksfilialer, föreningslokal, aktivitetslokal, snickeriverkstad, dans- och dramasal, biosalong, musikstudio, fritidsgård och föreningscafé är alla tillgängliga som kulturella mötesplatser. Vid utomhusarrangemang tas broar, parker och torg i anspråk, förutom idrottsplatser och lekområden. 4Hgården finns i området med djur att besöka. Folkhögskolan får nya större lokaler 2017. A174 9/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Skolföreningen Borås folkhögskola 7. MÖTESPLATS OCH LOKAL Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Ange hur och om ni kommer att använda er av digitala kanaler och mötesplatser, till exempel sociala medier. (Max 500 tecken) Projektet initierar en egen fb-sida med blogg länkad till berörda parter för diskussionsgrupp. Lokalradion utlokaliserar sin sändningsstudio en provmånad (november 2016) till mötesplats Hässleholmen för att väcka intresse för lokalområdets boenden och deras miljö, något som även kan fungera åt andra hållet; att väcka boendes intresse för lokalradiorapportering i stort och smått. Workshops i mediehantering start på fhsk. En tidningsredaktion kan utbildas efter önskemål för att kunna ge ut ett eget nyhetsblad om området, pappers- och webbformat. * Ange hur många ni beräknar att nå genom projektets aktiviteter 3.000 * Beskriv på vilket sätt boende och andra kan få ta del av projektet som publik. (Max 1000 tecken) Folkhögskolans lokaler, HGF:s lokaler,mötesplatserna Hässletorg ock Hulta samt Brokyrkan och Hässlekyrkan fortsätter vara naturliga samlingspunkter. Vid utomhusarrangemang tas bron, parker och torg i anspråk. Lokalradio och tidningar inbjuds och informeras. Uppträdanden i samarbete med skolorna i närområdet. Den årliga Hässlefesten och "Hej Hulta-dagen" är väl inarbetad med en händelserik och lokalt förankrad helg, marknaden återkommande genom året. Det som gestaltas och produceras i projekts regi kommer att visas upp av, för och med boenden. * Beskriv hur ni kommer att samla in kunskaper utifrån erfarenheter i projektet och sprida erfarenheterna. (Max 1000 tecken). Projektets alla delar som process dokumenteras fortlöpande av målgruppen under ledning av aktörerna, via exempelvis blogg, lokalblad, film och teater som även kan presenteras ut i skolor, förskolor och äldreboenden som en målgruppsaktivitet i sig, beroende på deltagarnas intresse. Projektledningen sammanställer individuella utvecklingsberättelser till en helhet i bokform som komplement att användas som inspirationsmodell till fortsatt rikt kulturliv av, med och för denna och andra målgrupper. Kommunens programverksamhet utgör ett naturligt ramverk för att visa upp de olika delarna av lokalkulturen. A174 10/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Skolföreningen Borås folkhögskola 8. LÅNGSIKTIGHET Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. * Beskriv hur ni kommer att arbeta inom projektet år två och år tre. (Max 1000 tecken) Genom att coacherna arbetar face-to-face skapas tilltro och trygghet med den inneboende kraftpotentialen till att förändra den rådande boendekulturen till att bli positiv och fruktbar. Workshops med olika kulturella inriktningar anordnas på befintliga mötesplatser som redan nämnts. Målgruppen nås via skola, fritid, bibliotek, kyrka, sport och lokala föreningar som redan är verksamma i lokalområdet. Skillnaden nu är att medvetandegöra samverkansprocessen på alla plan med större emfas på den hållbart kreativa processen som förändringsfaktor i kulturklimatet för boende i detta och i förlängningen även Norrby och andra områden. Borås Stadsteater och Hemgården som är centralt belägna vill gärna medverka i projektet för att sprida de gestaltade berättelserna i staden. Önskemål och behov får styra, folkhögskolan kan ge kortkurser inom ramen för folkbildning. * Beskriv hur ni ser att projektet kan leva vidare efter satsningens tre år. (Max 1000 tecken) Genom återkommande träffar och gemensamma kulturella upplevelser stärks känslan av sammanhang (KASAM) och tillhörighet med samhället istället för underifrånperspektiv. Ju fler som engageras desto större kontaktyta till andra. Gruppsamhörigheten sprider sig som ringar på vattnet och knyter samman från en generation till en annan. Grannar i samverkan som hälsar på varann och intresserar sig för sitt eget närområde gynnar ett gott samhällsklimat och må-bra känsla. Målgruppen ska kunna lyfta och stödja varandra från olika sidor av "bron" och i förlängningen inspirera och influera samtliga stadsdelar i Borås för att säkra en dynamisk plats på jorden ur ett hållbart psykosocialt och demokratiskt medvetet perspektiv. A174 11/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Skolföreningen Borås folkhögskola 9. EKONOMISK KALKYL Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. Summa kostnader och Summa finansiering ska vara lika stora. Ange samtliga belopp i kronor. KOSTNADER Specificera * Löner (inklusive sociala avgifter) SEK Projektledare, lokala hjälpledare 1.200.000 * Pensioner 0 * Personer med F-skattsedel Kulturaktörer, coacher, 900.000 * Verksamhetskostnader utbildning, administration 800.000 * Lokaler hyra * Marknadsföring tryckkostnader, digital plattform, profilmaterial 250.000 * Resor studiebesök, bussresor 150.000 * Övrigt material, teknisk utrustning, översättning 300.000 70.000 3.670.000 Summa FINANSIERING Specificera Status * Söker bidrag från Kulturrådet SEK 3.670.000 * Övrigt bidrag från Kulturrådet Kan uppstå behov att ansöka Ange status... 0 * Övrigt statligt bidrag Borås fhsk ordinarie verks Ange status... 0 * Bidrag från landsting/region Borås fhsk ordinarie verksamhe Ange status... 0 * Bidrag från kommun Bibliotek och mötesplatser Ange status... 0 * Sponsring Kan tillkomma * EU-bidrag Inget planerat i nuläget * Verksamhetsintäkter Planerar fria aktiviteter 0 * Övrigt Kan uppstå 0 Ange status... 0 3.670.000 Summa * Förväntad kostnad år två 3.700.000 A174 0 * Förväntad kostnad år tre 3.900.000 12/13

Hjälptext Part 1. Huvudsökande organisation/institution enligt registreringsbevis Skolföreningen Borås folkhögskola 10. ÖVRIGT Fält markerade med * är obligatoriska För Kulturrådets hantering är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om bilaga bifogas. Övriga upplysningar (Max 1000 tecken) Bifogar; statistik över området, polisens trygghetsmätning, beskrivning av Borås AIK och kulturskolans verksamhet, samt Ordpalatset. Genom ett antal möten har samtliga inblandade parter träffats och diskuterat projektets utformning och mål. * Jag intygar att samtliga parter har kommit överens om att samverka inom ramen för detta projekt och har formulerat ansökan tillsammans. Skicka/Spara tillfälligt/avbryt När blanketten sparats tillfälligt ska en bekräftelse visas på skärmen. När du har valt "Skicka" och klickat på "OK" skickas blanketten till Kulturrådets ärendehanteringssystem och ett ärendenummer visas på skärmen. Det är viktigt att du inte stänger fönstret innan du har fått den bekräftelsen. Sist skickas ett bekräftelsemejl till den inloggade kontaktpersonen med blanketten i PDF-format och eventuella digitala bilagor bifogade. A174 13/13

1 (2) Tjänsteutlåtande Datum 2016-11-25 Diarienummer KUN 2016-00650 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Ann-Charlott Eklund Telefon: 073 80 10 142 E-post: ann-charlott.eklund@vgregion.se Till kulturnämnden Förfrågan om Venedigsamarbete Förslag till beslut 1. Kulturnämnden beviljar 125 000 kronor till Göteborgs Internationella Konstbiennal, GIBCA. 2. Medlen tas från budgetposten strategiska områden. Sammanfattning av ärendet GIBCA har presenterat sina deltagande konstnärer i 2013 och 2015 års biennaler på mottagningar under Venedigbiennalens förhandsvisningsdagar dessa år. 2015 besöktes denna presentation av 700 betydelsefulla företrädare från institutioner i konstvärlden. Venedigmottagningen har därmed positionerat GIBCA som en internationell plattform men även Göteborg och Västra Götaland som en attraktiv destination på biennalkartan. Den har inneburit ett ökat internationellt intresse för GIBCA och biennalen recenseras både i svensk dagspress och i konstmagasin som Art Forum och Art Review. Detta internationella fönster har stor betydelse för våra svenska konstnärers synlighet. Venedigbiennalen är den plats som ger den professionella konstvärlden denna möjlighet. Fördjupad beskrivning av ärendet Inför Venedigbiennalen 2017 har GIBCA reviderat sitt program och sökt nya samarbetspartners eftersom Göteborgs stad minskat sitt stöd. De nya samarbetena innebär att den tidigare ansökta summan från Västra Götalandsregionen minskat något. Dessa nya samarbetspartners, Göteborgs & Co inom arbetet med Göteborgs 400 års jubileum, Konstnärsnämndens IASPIS-program och den norska konstbiennalen Lofoten International Art Festival satsning, kommer vid sidan av Västra Götalandsregionen verka för att ytterligare bredda intresset för samtidskonsten i Västra Götaland, Sverige och Norden.

Datum 2016-11-25 Diarienummer KUN 2016-00650 2 (2) Finansiering Intäkter Göteborg & Co 100 000 kronor Västra Götalandsregionens kulturnämnd 125 000 kronor Lofoten 150 000 kronor IASPIS 75 000 kronor GIBCA egeninsats 100 000 kronor 575 000 kronor Kostnader Koordination Lokalhyra, teknik catering Arvoden, boende artister med flera Marknadsföring Resor och boende Administration 85 000 kronor 275 000 konor 90 000 kronor 50 000 kronor 65 000 kronor 10 000 kronor 575 000 kronor Kulturstrategin Gynna nyskapande, Öka internationaliseringen VG2020 En region som syns och engagerar Koncernavdelning kultur Staffan Rydén kulturchef Ann-Charlott Eklund regionutvecklare Besluten skickas till Röda Stens konsthall, Mia Christersdotter Norman mcn@rodastenkonsthall.se, Mia Christersdotter Norman mia.christersdotter@rodastenkonsthall.se

1 (3) Tjänsteutlåtande Datum 2016-11-14 Diarienummer KUN 2016-00566 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Dick Wesström Telefon: 0762-919132 E-post: dick.wesstrom@vgregion.se Till kulturnämnden Plan för Intern kontroll 2017 Förslag till beslut 1. Kulturnämnden fastställer plan för intern kontroll 2017. 2. Kulturchefen får i uppdrag att redovisa uppföljning av genomförda kontroller till kulturnämnden i anslutning till årsredovisningen för 2017. Sammanfattning av ärendet I kommunallagen 6 kapitlet 7 regleras att varje nämnd har ansvar för att den interna kontrollen är tillräcklig. I regionstyrelsens beslutade riktlinjer står att nämnderna har ansvaret för att inom sitt verksamhetsområde följa regionövergripande regelverk. I ansvaret ingår också att upprätta en organisation och anta regler och anvisningar för den interna kontrollen. Regiondirektören har beslutat om en rutin som kompletterar riktlinjerna och ger vägledning för arbetet. Kulturnämnden ska fastställa en plan för intern kontroll för 2017. Enligt rutin för arbetet med intern kontroll ska bl. a följande moment ingå i arbetet med den interna kontrollen Dokumentation av kontrollmiljö (t ex mål, uppdrag, miljö, lagar och författningar som styr, beroenden till andra verksamheter, specifika, unika faktorer mm) Riskanalys (årligen i anslutning till detaljbudgetarbetet, förvaltningsledning, olika kompetenser och nivåer inom verksamheten samt förtroendevalda delaktiga på något sätt, identifiera risker, värdera och prioritera risker, identifiera bakomliggande orsaker) Riskhantering eventuellt med Åtgärdsplan Plan för intern kontroll, som fokuserar på områden/särskilda kontrollmoment där man bedömer att utökade kontroller behövs. Fördjupad beskrivning av ärendet Lagkrav, riktlinjer och rutiner I kommunallagen 6 kapitlet 7 regleras att varje nämnd har ansvar för att den interna kontrollen är tillräcklig. I regionstyrelsens beslutade riktlinjer står att nämnderna har ansvaret för att inom sitt verksamhetsområde följa regionövergripande regelverk. I ansvaret ingår också att upprätta en organisation

Datum 2016-11-14 Diarienummer KUN 2016-00566 2 (3) och anta regler och anvisningar för den interna kontrollen. Regiondirektören har beslutat om en rutin som kompletterar riktlinjerna och ger vägledning för arbetet. Säkerhets- och kontrollkultur I riktlinjen för intern kontroll står att säkerhetskultur handlar om de attityder till risker som en organisation och dess anställda har. En god säkerhets- och kontrollkultur finns när alla är uppmärksamma, vaksamma och tänker förbyggande och att det finns förståelse för att riskanalyser, kontroller och uppföljning behövs. Arbetet med intern kontroll uppmärksammar och hanterar risker och bidrar därmed till en effektiv verksamhet och måluppfyllelse. Arbetssätt för att ta fram planen Arbetet med riskanalys och plan för intern kontroll har följt tidplanen för arbetet med detaljbudgeten för 2017 för att uppnå en optimal integrering av riskanalys och det interna kontrollarbetet i verksamheten. Arbetet med plan för intern kontroll för 2017 fokuseras på nämndens ansvar enligt reglemente för kulturnämnden och detaljbudget för kulturnämnden 2017. Inventering har skett av redan genomförda riskanalyser som kan bidra till arbetet. Förarbetet har skett på tjänstemannanivå och därefter stämts av med kulturnämndens presidium den 23 november och föredras för kulturnämnden vid sammanträdet den 8 december 2016. I enlighet med rutinen för intern kontroll har följande gjorts: Genomgång av kontrollmiljön, bland annat lagar och författningar som styr verksamheten, reglemente, mål, detaljbudget, beskrivning av hur förvaltningen ser ut, väsentliga faktorer i övrigt Genomgång av risker. Arbetsgruppen har gått igenom tidigare gjorda riskanalyser men även gjort en ny genomgång av risker. Det har gett ett något bredare och djupare underlag jämfört med arbetet inför 2016 års plan Arbetsgruppen har arbetat med riskanalys för intern kontroll och säkerhet parallellt. Material som ligger till grund för arbetet: Reglemente för kulturnämnden (gäller fr. o m. 1 januari 2016) Detaljbudget för kulturnämnden 2017 (beslutad av KUN den 27 oktober 2016) Riskanalys och plan för intern kontroll för KUN 2016 Strategi och Handlingsplan för säkerhetsarbetet i koncernkontoret 2015 Handlingsplan för arbete mot oegentligheter

Datum 2016-11-14 Diarienummer KUN 2016-00566 3 (3) Genomförande av beslut Kontroller kommer att genomföras under 2017 i enlighet med beslutad plan. Kulturnämnden redovisar uppföljning av genomförda kontroller i årsredovisningen för 2017. Beredning Se ovan under Arbetssätt att ta fram planen Koncernavdelning kultur Staffan Rydén Kulturchef Besluten skickas till Kristina.carlsson@vgregion.se Dick Wesström Ekonom

1 (1) Tjänsteutlåtande Datum 2016-10-28 Diarienummer KUN 2016-00545 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Dick Wesström Telefon: 0762-91 91 32 E-post: dick.wesstrom@vgregion.se Till kulturnämnden Lokal krishanteringsplan för kulturnämnden Förslag till beslut 1. Kulturnämnden antar Lokal krishanteringsplan 2017-2018. Sammanfattning av ärendet Västra Götalandsregionen är en del av rikets krishanteringsorganisation och kulturnämnden inom Västra Götalandsregionen har i uppgift att upprätta en organisation för att hantera händelsen/befarad händelse (krishanteringsorganisation) i sin egen verksamhet inom ramen för den regionala krishanteringsplanen (Dnr RSK 136-2011). Syftet med planen är att klargöra roller, ansvar och uppgifter före, under och efter en händelse som påverkar kulturnämnden. Planen bygger bland annat på Lagen om extra ordinära händelser (SFS 2006:544). Kulturnämndens krishanteringsplan är baserad på den riskanalys som genomförts inför kulturnämndens beslut om intern kontroll för 2017. Planen utgår från nämndens uppdrag enligt reglementet samt beskrivningen i kontrollmiljön i Underlag till plan för intern kontroll för kulturnämnden 2017, Dnr KUN 2016566. Kulturnämnden Staffan Rydén Kulturchef Bilaga Lokal krishanteringsplan Dick Wesström Ekonom

1 (4) Lokal krishanteringsplan Datum 2016-10-25 Diarienummer KUN 2016-00545 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Dick Wesström Telefon: 0762-91 91 32 E-post: dick.wesstrom@vgregion.se Krishanteringsplan för kulturnämnden Västra Götalandsregionen är en del av rikets krishanteringsorganisation och kulturnämnden inom Västra Götalandsregionen har i uppgift att upprätta en organisation för att hantera händelsen/befarad händelse (krishanteringsorganisation) i sin egen verksamhet inom ramen för den regionala krishanteringsplanen (Dnr RSK 136-2011). Syftet med denna plan är att klargöra roller, ansvar och uppgifter före, under och efter en händelse som påverkar kulturnämnden. Planen bygger bland annat på Lagen om extra ordinära händelser (SFS 2006:544). Sveriges krishantering Alla myndigheter och organisationer har ansvar för sin egen verksamhet. Krishanteringen i Västra Götalandsregionen bygger tre principer. Ansvarsprincipen. Den som ansvarar under normala förhållanden ansvarar även under kris och krig. Närhetsprincipen. Krisen ska hanteras där den inträffar och av närmast berörda och ansvariga. Likhetsprincipen. Innebär att en verksamhets lokalisering och organisation så långt som möjligt ska vara densamma under kris som under normala förhållanden. Syftet med krishantering inom kulturnämnden Syftet med krishanteringen är att trygga människors liv och hälsa, att förhindra eller begränsa skador på egendom och miljö samt att upprätthålla samhällsviktiga verksamheter. I förlängningen innebär detta även ett skydd av grundläggande värden, som demokrati, jämlikhet, rättvisa, integritet och förtroende. Syftet är även att ha en förmåga att sprida tillräcklig och korrekt information om händelsen. En kris har flera dimensioner. Den första är att hantera själva krisen med dess konsekvenser. Den andra är att kunna hantera bilden av krisen. Västra Götalandsregionen ska kunna ge korrekt information till medborgare och anställda. Förebyggande arbete Kulturchefen ansvarar för att kulturnämndens krishanteringsplan är aktuell samt att: Postadress: Regionens Hus 462 80 Vänersborg Besöksadress: Östergatan 1 Vänersborg Telefon: 010-441 00 00 Webbplats: www.vgregion.se E-post: post@vgregion.se

Lokal krishanteringsplan för kulturnämnden 2016-10-25 2 (4) Verksamheten minst vartannat år ska göra en risk- och sårbarhetsanalys inom sitt ansvarsområde. Förebyggande åtgärder ska vidtas utifrån analysens framkomna brister/svagheter. Organisation för krishantering ska upprättas, utbildas och övas. Verksamheten ska ha funktionen Tjänsteman i beredskap (TiB) eller motsvarande1. Utbyta kontaktinformation och skapa samverkan med kommuner, myndigheter, samverkanspartner och andra som kan bli berörda vid en händelse/befarad händelse (kris). Kontaktvägar inom kulturnämnden Kommunikationslistor för interna och externa kontakter skall vara uppdaterade, se bilaga. Ansvaret för att hålla kommunikationslistorna uppdaterade har nämndens ansvarige tjänsteman. Kommunikationsplan Kommunikationsplanen ska säkerställa att kommunikationen fungerar både internt och externt, vid olika typer av händelse/befarad händelse (kris). Den ska också tydliggöra roller, ansvar och behov av samordning. Det ska finnas en person som har ett tydligt uppdrag att stödja kriskommunikationen. Ny Kriskommunikationsplan för Västra Götalandsregionen beslutas preliminärt under hösten 2016. Efter beslutet ska denna lokala krishanteringsplan kompletteras med en bilaga med lokal kriskommunikationsplan. I avvaktan på kompletteringen ansvarar kulturchefen för kriskommunikation och kontakt med pressjouren. Under en händelse/befarad händelse Vid en händelse/befarad händelse (kris) ska verksamheten: Aktivera organisationen för krishantering. Aktivera kriskommunikationsplan. Informera regional tjänsteman i beredskap (RTiB/TiB) och regionens pressjour om händelsen/befarad händelse (krisen). Upprätta samverkan och dialog med berörda parter. Upprätta lägesbild och kommunicera den till övriga berörda aktörer. Fortlöpande dokumentera krisarbetet. Kontaktyta Vid en händelse/befarad händelse ska kulturnämnden kontaktas via ansvarig tjänsteman för kulturnämnden, det vill säga kulturchefen. Dokumentation Vid en händelse/befarad händelse är det viktigt att kontinuerlig dokumentation sker. Ansvarig för dokumentationen är kulturchefen. Beslutsmandat och beslutsfattande vid en händelse/befarad händelse Vid en händelse/befarad händelse har kulturchefen mandat att fatta beslut inom kulturnämndens verksamhet. 1 Det finns ett förslag om tjänsteman i beredskap TiB i den Kriskommunikationsplan som preliminärt kommer att beslutas under hösten 2016. Funktionen kan inrättas först efter beslut.

Lokal krishanteringsplan för kulturnämnden 2016-10-25 Information Vid en händelse eller befarad händelse i kulturnämnden har kulturchefen det yttersta ansvaret för interna och externa informationshanteringen. Kulturnämndens presidium ska vara informerad om händelsen/befarade händelsen. Vid en händelse/befarad händelse (kris) kan regiondirektören via regionens kommunikationsavdelning begära in lägesbild/ lägesrapport om händelsen/befarade händelsen (krisen). Uthållighet Då en händelse/befarad händelse kan komma att pågå under längre tid ska en arbetsfördelning ske internt inom kulturnämnden. Detta för att kunna arbeta under en längre tid och upprätthålla den robusthet och kvalitet som händelsen/befarade händelsen ställer på ledningen för kulturnämnden. Nedprioritering av andra arbetsuppgifter Om det finns behov av att prioritera bort andra arbetsuppgifter i verksamheten fattas beslutet kulturchefen. Viktigt är att omfattningen av händelsen/befarad händelse analyseras och beaktas innan beslut fattas. Efter en händelse/befarad händelse Verksamheten ska efter en händelse/befarad händelse: Verksamheten ska återuppbyggas Utvärdera arbetet och återrapporteras till regiondirektören Tillvarata erfarenheterna och utvärderingen som lärande inför framtiden. Inom kulturnämnden ansvarar kulturchefen för att utvärderingen och uppföljning genomförs. 3 (4)

Lokal krishanteringsplan för kulturnämnden 2016-10-25 Bilaga Kontaktuppgifter: Internt kulturnämnden Funktion Kulturchef Ansvarig tjänsteman Andra viktiga funktioner inom den egna verksamheten Telefonnummer 070-0824558 Internt i Västra Götalandsregionen Funktion Regional tjänsteman i beredskap (R-TIB) Tjänsteman i beredskap (TIB) för Koncernkontoret Presstjänsten Stabschef Ev Viktiga funktioner i den/de byggnader politikerna ofta vistas Telefonnummer 074-058 29 46 Beslut om att tillsätta under hösten 2016 010-441 40 00 Externa aktörer Funktion Polis, akuta larm Polis, anmälan Telefonnummer 112 114 14 4 (4)

1 (2) Tjänsteutlåtande Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00111 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Eira Högforsen Telefon: 070-950 41 33 E-post: eira.hogforsen@vgregion.se Till kulturnämnden Västra Götalandsregionens fristadsprogram 2017 Förslag till beslut Kulturnämnden beslutar följande: 1. Kulturnämnden beslutar om 525 000 kronor att fördela mellan tre fristadskommuner under 2017. 2. Kulturnämnden ger kulturchefen i uppdrag att teckna överenskommelser och därefter verkställa beslutet enligt bifogat förslag. 3. Kulturnämnden beslutar om 350 000 kronor till Strömstads kommun för en regional fristadskoordinator under 2017. 4. Medlen tas från budgetposten Litteraturstöd. Sammanfattning av ärendet Kulturnämnden beslutade 2014-06-11, KUN 121-2014, att ansöka om medlemskap i ICORN och därmed bli en Fristadsregion för hotade och förföljda konstnärer. ICORN är den internationella organisation som förmedlar kontakter mellan fristäder och de konstnärer som söker skydd, en fristad. Som fristadsregion beslutade regionens kulturnämnd att under 2015 och 2016 avsätta ekonomiska medel för att stödja tre fristadskommuner samt för en regional fristadskoordinator på 50 %. Sedan tidigare är Göteborg en fristad och 2015 fattade Uddevalla kommun beslut om att bli en ny fristad i Västra Götaland. I Borås, Tibro, Tjörn och Skara pågår diskussioner om att bli fristäder. Kulturnämnden föreslås behålla samma ambitionsnivå också för 2017 om stöd till tre fristadskommuner. Strömstads kommun har kulturnämndens uppdrag att etablera litterära residens i Västra Götaland. I enlighet med kulturnämndens ambition att skapa samverkan och synergieffekter mellan de litterära residensen och fristadskonstnärerna fick Strömstad också uppdraget att ansvara för regionens halvtidstjänst som fristadskoordinator, samordnat inom ramen för en heltidstjänst. Bilaga 1. Rapport 2016-11 2. Förslag till Överenskommelse

Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00111 Koncernavdelning kultur Staffan Rydén Kulturchef 2 (2) Eira Högforsen Regionutvecklare Besluten skickas till Strömstad kommun Kommunstyrelsen Peter Dafteryd ks@stromstad.se peter.dafteryd@stromstad.se Ordförande Kulturutskottet hans-inge.saltenberg@stromstad.se Verksamhetsansvarig litterära residens Gunilla Sandin gunilla.sandin@stromstad.se Regional fristadskoordinator Johanna Lindström johanna.lindstrom@stromstad.se

Fristad Region Västra Götaland Rapport till Eira Högforsen ( februari november 2016) Deltagande i ICORNs generalförsamling i Paris 30 mars 1 april 2016. Från Västra Götalandsregionen reste regionens ordförande i Kulturnämnden Conny Brännberg, Koncernavdelning Kulturs Eira Högforsen, fristadskoordinator Johanna Lindström. Från Göteborg deltog fristadskoordinatorerna Borghild Håkansson och Ylva Mühlenbock och från Uddevalla ordförande i Kultur- och fritidsnämnden Annelie Högberg. En angelägen resa med intressanta seminarier, diskussioner, samtal med kollegor från hela världen. Västra Götaland deltog i en programpunkt kring regionernas roll i Fristadsarbetet och berättade där om Västra Götalandsregionens satsning. Under våren 2016 har arbetet med att förbereda mottagandet av den första fristadsstipendiaten i Uddevalla fortsatt. Man utsåg Stellan Hedendahl till lokal koordinator och bildade en styrgrupp med kommunchef, säkerhetschef, bibliotekschef och koordinator. Ett antal avstämningsmöten har ägt rum och arbetet med att fylla i frågeformuläret till ICORN där Uddevalla presenteras har skett med gemensamma krafter. Informationsarbete har bedrivits och föreläsning har arrangerats i samarbete med Uddevalla Stadsbibliotek. Tisdagen den 8 november höll Annika Thor från Fängslade författares kommitté/svenska PEN en föreläsning under rubriken: Varför behöver författare fristäder? Varför behöver vi fristadsförfattare? Annelie Högberg, ordförande i Kultur och fristidsnämnden i Uddevalla fanns på plats liksom den regionala koordinatorn som redogjorde för regionens arbete med Fristadsverksamheten. Ett antal Informationsmöten i flera kommuner såsom Tjörn, Åmål, Bengtsfors har ägt rum och mailväxling kring fristadsfrågor från bland andra Tibro kommun. Reportage från ICORNS generalförsamling i Paris har publicerats i Dalslands litteraturförenings tidskrift Korpgluggen, gästbloggande kring verksamheten har skett på webplatsen Bokcirklar.se under rubriken Gästbloggare, en sida från Sveriges länsbibliotek med stöd från Statens Kulturråd, intervju i nättidskriften Zenit samt i bibliotekens tidskrift Noll 27 (utgiven av Kultur i Väst) i numret kring Yttrandefrihet som gavs ut i samband med årets Bokmässa. Rapport kring fristadsarbetet sker fortlöpande på alla möten kring residensprogrammet AIR Litteratur Västra Götaland. Tät kontakt med de nya fristadskoordinatorerna i Göteborg eftersom man där gjorde en nystart i samband med att föregående koordinator gick i pension. Många frågor har diskuterats kring organisation, styrgrupp, handlingsplan och vikten av ett politiskt beslut i kommunens högsta instans om att bli fristad eftersom koordinatorerna i Göteborg fick nej på frågan om hjälp från kommunens avdelning social resursförvaltning eftersom man där ej ansåg sig ha mandat att arbeta med fristadsfrågan. Man har också funnit andra brister som man nu arbetar med att rätta till. En utredning tillsattes och den görs just nu av Bibbi Wopenka, föregående fristadskoordinator. Möten och samtal kring ny organisation pågår. Behovet av en överenskommelse mellan Västra Götalandsregionen och den kommun som rekvirerar det regionala bidraget för att bli fristad har uppdagats och lett till att ett sådant förslag tagits fram och hoppas kunna komma i bruk 2017.

Information om att Västra Götaland är en fristadsregion och vad det innebär finns nu på regionens hemsida vilket är mycket positivt och kommer att underlätta arbetet. Deltagande i referensgruppen till den nationella samordnaren Karin Hansson i Växjö som under året arbetat med att uppdatera Fristadshandboken på Kulturrådets hemsida. Fördjupning av det regionala fristadsnätverket har skett genom samtal och möten i Malmö i augusti med Region Jönköping och Region Skåne. Även i samband med årets bokmässa i september då regionerna hade bett om ett särskilt samtal med ICORN kring frågan. Förutom bemanning av Yttrandefrihetsmontern deltog från Västra Götaland kulturchef Staffan Rydén och fristadskoordinator Johanna Lindström i ett scensamtal i Yttrandefrihetsmontern kring regionernas roll i det fortsatta fristadsarbetet. Deltagande i den nationella fristadskonferensen i Uppsala 26-28 oktober. Inledande kontakter har tagits med Svenska PENs nystartade nätverk i Göteborg kring möjligheterna till samtal och framtida samarbete. Det stora informationsmöte som planerades att äga rum i Göteborg den 16 juni med medverkan i programmet av regeringens särskilda talesperson Kerstin Brunnberg, ICORN samt regionens representanter (Conny Brännberg, Eira Högforsen, Johanna Lindström) fick ställas in med kort varsel på grund av för få anmälda. Vi planerar nu att genomföra mötet (med samma uppställning och innehåll) i februari 2017. Vi har konstaterat att utskickslistan som användes måste uppdateras. I många fall är det nya politiker och tjänstemän ute i kommunerna som bör föras in på listan (och andra som gått i pension eller slutat som bör tas bort) så att rätt personer kan få en inbjudan. (2016-11-16 vid pennan Johanna Lindström)

1 (2) Datum 2017 Diarienummer KUN 2016-00xxx Överenskommelse mellan Västra Götalandsregionen, koncernavdelning kultur, organisationsnummer 232100-0131 och Kommun organisationsnummer xxx BAKGRUND 2014 beslutade Västra Götalandsregionens kulturnämnd att ansöka om medlemskap i ICORN The International Cities of Refuge Network och därmed bli en fristadsregion för konstnärer som lever under hot. ICORN är den internationella organisation som granskar alla ansökningar och förmedlar kontakter mellan fristäder och de konstnärer som söker skydd. Att vara en fristad innebär att vara en röst för och värna yttrandefriheten och FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna. För 2017 beslutade kulturnämnden att avsätta ekonomiskt stöd om 525 000 kronor att fördela till tre fristadskommuner med 175 000 kronor vardera årligen samt medel för en regional fristadskoordinator för support och samordning. VÄSTRA GÖTALANDSREGIONEN ska Bevilja kommun XXX 175 000 kronor under 2017 med intentionen att bidra med samma stöd under ytterligare minst ett år. Erbjuda kunskapsstöd i utvecklingsarbetet genom en regional fristadskoordinator som också samordnar regionala och nationella nätverksmöten. KOMMUNEN XXX ska Besluta om att bli en fristad. Budgetera egna medel för att vara en fristad. Söka självständigt medlemskap i, samt teckna avtal med ICORN. Organisera en lokal stödorganisation där kommunens samtliga relevanta förvaltningar är delaktiga för att kunna ta emot en konstnär med behov av skydd. Ordna bostad och uppehälle för konstnären under avtalsperioden. Bidra till utvecklingsarbetet kring fristadsverksamheten genom deltagande i möten och konferenser på regional, nationell och internationell nivå. Postadress: Regionens Hus 462 80 Vänersborg Besöksadress: Södra Hamngatan 37-41 Göteborg Telefon: 010-441 00 00 Webbplats: www.vgregion.se E-post: post@vgregion.se

2017-2 (2) TID SOM ÖVERENSKOMMELSEN GÄLLER Stöd från Västra Götalandsregionen gäller ett år från det datum det politiska beslutet är fattat. Stödet söks årligen men med intentionen att stöd kan erhållas för minst två år. UTBETALNING AV REGIONALA MEDEL Det regionala stödet kan rekvireras när överenskommelsen är undertecknad. Protokollsutdrag av det politiska beslutet från kommunstyrelsen ska bifogas rekvisitionen. Denna överenskommelse har upprättats i två likalydande exemplar vara parterna har tagit var sitt. Göteborg den 2016 X kommun den 2016 Staffan Rydén Kulturchef Västra Götalandsregionen Namn Efternamn Kommun/förvaltningschef X kommun

1 (2) Tjänsteutlåtande Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00610 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Ann-Charlott Eklund Telefon: 073 80 10 142 E-post: ann-charlott.eklund@vgregion.se Till kulturnämnden Extra stöd till Regionteater väst Förslag till beslut Kulturnämnden föreslås besluta: 1. Kulturnämnden avsätter 1 000 000 kronor till Regionteater Väst 2017. 2. Medlen tas från budgetposten Fria kulturlivet/barn och unga. Sammanfattning av ärendet Regionteater Väst, RTV, ett av Västra Götalandsregionens bolag, arbetar med teater och dans för och med alla barn och unga i regionen. Förutom en omfattande turnéverksamhet i hela regionen fördjupar teatern sitt arbete med ett tiotal kommuner årligen. I dessa kommuner garanteras alla barn en scenkonstproduktion genom särskilda kommunavtal. Det fördjupade arbetet innefattar även pedagogisk verksamhet, seminarier och utbildningar. Genom RTV;s fördjupade kommunala arbete breddar de även vägen för de fria aktörernas möjlighet att verka i kommunerna eftersom teatern under fördjupningsperioden utbildat kommunens arrangörer och samlat in fakta gällande möjliga spellokaler, kontaktpersoner och ekonomi. Denna resurs- och kunskapsbank står till de fria aktörernas förfogande och är en del i teaterns uppdrag att samverka med det fria scenkonstlivet och en av utvecklingsinsatserna i kulturplanen. Regionteater Väst tilldelades 1 000 000 extra medel också 2015 och 2016. Med utökade medel kan Regionteater Väst:s arbete med barn och unga och deras samverkan med det fria scenkonstlivet stärkas och ytterligare utvecklas. Koncernavdelning kultur Staffan Rydén Kulturchef Ann-Charlott Eklund regionutvecklare

Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00610 Kulturstrategin Insatsen faller inom strategiområdena Vidga deltagandet och Utveckla kapaciteter VG2020 Insatsen faller primärt inom prioriterad fråga 4.1, En ledande kulturregion och ett rikt kulturliv. Besluten skickas till Regionteater Väst Susanna Dahlberg, susanna.dahlberg@regionteatervast.se 2 (2)

1 (3) Tjänsteutlåtande Datum 2016-11-21 Diarienummer KUN 2016-00615 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Peter Bratt Telefon: 070-0824 906 E-post: peter.bratt@vgregion.se Till kulturnämnden Bidrag till Aeroseum 2017 Förslag till beslut 1. Kulturnämnden avsätter 500 000 kronor till Aeroseum för driften 2017. 2. Medlen tas ur budgetposten strategiområden. Sammanfattning av ärendet Aeroseum AB har 2016-11-19 inkommit med en ansökan om projektstöd från Västra Götalandsregionen för medfinansiering av drift och utveckling av Aeroseum Science Center. Ansökan gäller 2017 och sökt belopp är 575 000 kronor. Det statliga stödet till Aeroseum från Statens försvarshistoriska museer (SFHM) har genom kulturnämndens stöd 2016 säkrats tills vidare. Från staten erhålls därmed 2 miljoner kronor till drift förutom ett årligt projektstöd på ca 200 000 kronor. Kulturnämnden finansierar inte Science center-verksamhet, men kan på samma sätt som vad gäller Innovatum Science Center ge verksamhetsbidrag till den musei- och kulturarvsverksamhet som utgör grunden för denna och samtidigt bedrivs parallellt. Aeroseum saknar kommunal medfinansiering och verksamhetsstödet är tillfälligt tills en långsiktig lösning av verksamhetens finansiering har uppnåtts. Fördjupad beskrivning av ärendet Aeroseum AB bedriver en omfattande museiverksamhet vid Säve flygplats på Hisingen i Göteborg. Huvuddelen av verksamheten är kopplad till den tidigare flygflottiljens F9:s största berghangar om 22 000 kvadratmeter under jord. Verksamheten är uppbyggd som ett upplevelsecentrum med verkliga flygplan, helikoptrar och flygutrustning i full skala. Målgruppen är bred, men i stor utsträckning riktad till barn och ungdom. Ett omfattande arbete med att utveckla verksamheten till ett Science Center pågår. Det statliga stödet till Aeroseum från Statens försvarshistoriska museer (SFHM) har genom kulturnämndens stöd 2016 säkrats tills vidare. Från staten erhålls

Datum 2016-11-21 Diarienummer KUN 2016-00615 därmed 2 miljoner kronor till drift förutom ett årligt projektstöd på ca 200 000 kronor. Statens försvarshistoriska museer och Statens maritima museer leder nätverket Sveriges militärhistoriska arv. Aeroseum är en av de mer betydelsefulla militärhistoriska platserna och verksamheterna i detta sammanhang. Den flyghistoria, militärt och civilt, som presenteras vid Aeroseum är både regionalt och nationellt relevant även om det sker på plats i Göteborg. Kulturnämnden finansierar inte Science Center i Västra Götaland. Däremot finansierar kulturnämnden exempelvis industrihistorisk verksamhet kopplad till Innovatum Science Center. På motsvarande sätt är det rimligt att den militärhistoriska verksamheten vid Aeroseum kan uppbära stöd från kulturnämnden för musei- och kulturarvsarbete på det militärhistoriska området. Museiverksamheten bedrivs i stor utsträckning av volontärer och riktas till barnfamiljer och ungdomar. Den inlämnade ansökan avser i huvudsak en kulturell utveckling med tekniskt innehåll som triggar skolungdomar till studier. Dessutom fortsätter utvecklingen av Science Center-verksamheten. Denna bygger i sin tur på den ordinarie museiverksamheten vid Aeroseum. Regionutvecklingsnämnden har valt att villkora bidrag till uppbyggnad av Science Center-verksamheten med finansiering från Göteborgs Stad. Hittills har stadens besked om medfinansiering varit negativt. För att försäkra verksamheten fortsatt statligt stöd har kulturnämnden sedan 2015 medgett viss finansiering utan krav på motprestation från annan finansiär. Hittills under 2016 har verksamheten vid Aeroseum varit framgångsrik. Antalet besökare ökar kontinuerligt och kommer för helåret 2016 att uppgå till ca 60 000, varav ca 22 000 är barn och ungdomar. Aeroseum har blivit det museum i Västra Götaland som rankats högst av alla på Tripadvisor. Tre nya utställningar har producerats av de två museipedagoger som kunnat anställas genom kulturnämndens bidrag. VG 2020 Arbetet vid Aeroseum svarar väl mot de prioriterade frågorna inom en ledande kunskapsregion och en region som syns och engagerar i VG 2020. Kulturstrategin Arbetet vid Aeroseum svarar också väl emot de kulturstrategiska områdena; vidga deltagandet, utveckla kapaciteter, gynna nyskapande och nyttja tekniken. Beredning Vid beredning av ärendet har information inhämtats från Aeroseum. 2 (3)

Datum 2016-11-21 Diarienummer KUN 2016-00615 3 (3) koncernavdelning kultur Staffan Rydén Kulturchef Peter Bratt Regionutvecklare Bilaga 1. Ansökan om verksamhetsbidrag från Aeroseum. 2. Preliminär förvaltningsberättelse för Aeroseum avseende verksamhetsår 2016. Ytterligare information www.aeroseum.se www.smha.se Besluten skickas till Aeroseum; mailto:info@aeroseum.se Regionutvecklingsnämnden; pernilla.thorvald@vgregion.se Göteborgs Stad; stadsledningskontoret@stadshuset.goteborg.se Diariet; regionenshus.goteborg@vgregion.se

1 Västra Götalandsregionens Kulturnämnd 2016-11-19 Ansökan om stöd till Aeroseum under 2017 1. Bakgrund Det stöd som erhölls av KUN till 2016 har skapat en fantastisk möjlighet att med hjälp av Museipedagoger skapa en snabbare och proffsigare kulturutveckling vid Aeroseum. Kalla Kriget som genom Putins agerande har aktualiserats har skapat ett stort intresse från skolor från hela västra Sverige. Den uppväxande generationen vet inte vad det Kalla Kriget är varför en stor mängd skolor hör av sig för att på plats uppleva den spännande och lite kusliga bergsanläggningen från tidigt 50-tal. Museipedagogerna har under 2016 byggt färdigt två utställningar. En om Kustbevakningsflyget och en om Radio som kommunikationsmedel. En tredje utställning om Flygets historia pågår. I denna utställning användes många av de modellflygplan som privatpersoner skänkt till Aeroseum. I Tripadvisor som är världens största reseapp ligger Aeroseum som nr 1 bland västra Sveriges museum. I Tidigare insänd verksamhetsberättelse är även verksamheten för 2017 medtagen varför den inte redovisas i denna ansökan 2. Ansökan Stiftelsen Aeroseum ansöker om projektstödstöd till två Museipedagoger under 2017. Lönekostnader 500 000 Materielkostnader 75 000 Mvh Roger Eliasson Stiftelseordförande Stiftelsen Aeroseum Tfn: 031 55 83 00 Org.nr: 857209-9573 Holmvägen 100 Fax: 031 55 09 13 E-post: info@aeroseum.se 417 46 GÖTEBORG Bankgiro: 5369-2075 www.aeroseum.se

1 OBS! PRELIMINÄR Förvaltningsberättelse för Stiftelsen Aeroseum med dotterbolag för verksamhetsår 2016 Stiftelsens styrelse har under året bestått av: Ordförande Sekreterare Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Suppleant Suppleant Suppleant Suppleant Suppleant Suppleant Roger Eliasson Lena Tybrandt-Strand Michael Klevbrant Cecilia Magnusson Christian Braunstein Per-Olof Bentley Charlotte Terner Tony Ribbås Sten-Eric Petersson Jorma Heiskanen Conny Leinstedt Göran Hall Under året har två ordinarie styrelsemöte ägt rum. Verksamheten i Stiftelsen Aeroseum har under 2016 fortsatt att utvecklats starkt. Fokus har under året fortsatt legat på förbättrad kommunikation i berget såsom ny telefonväxel och förbättrad internettillgänglighet. Två nyanställda Museipedagoger har skapat 3 mycket kvalificerade interaktiva utställningar. Stora insatser har också gjorts på att förbättra och stabilisera den ekonomiska situationen. Liksom tidigare år har Aeroseum haft intensiva kontakter med myndigheter angående driften av berget och finansiering av verksamheten. En fortsatt diskussion med Regionutvecklingsnämnden pågår gällande Aeroseums möjlighet att söka projektbidrag för fortsatt utveckling av konceptet mot skolor. Nämnden ser positivt på detta men ville ha med Göteborgs kommun i upplägget. Göteborgs kommun ville inte under 2016 gå in i detta samarbete varför inte heller Regionutvecklingsnämnden gav något bidrag. Under 2016 har Aeroseum inte fått något bidrag till verksamheten mot skolorna. Föreningen för Göteborgs Försvar som tidigare stöttat med ett bidrag till lön för vår tidigare projektanställde pedagogiska utvecklingsledare backade ur eftersom de anser att pedagoger och skolverksamhet är Kommunens och Regionens ansvar. Underhållet av Science Centerstationer har utförts av Aeroseums ordinarie personal. Regionens Kulturnämnd gav ett bidrag till verksamheten på 500 000 vilket möjliggjorde rekrytering av två museipedagoger. Även en ansökan om bidrag skickades till Skolverket. Denna avslogs med motiveringen att Aeroseums intäkter kommer till en övervägande del från statsbidrag, vilket givetvis är felaktigt. Stiftelsen Aeroseum Tfn: 031 55 83 00 Org.nr: 857209-9573 Holmvägen 100 Fax: 031 55 09 13 E-post: info@aeroseum.se 417 46 GÖTEBORG Bankgiro: 5369-2075 www.aeroseum.se

2 Arbetet med förslag till energistrategi för berganläggningen har fortsatt. Undersökning angående möjlighet till bergvärme har genomförts. Diskussioner förs med Fastighetskontoret angående möjligheter att genomföra projektet och även finansiering av detta. Boverket beviljar ett stöd på 2.8 miljoner (budget 5.6 miljoner) som får vara max 50 procent av byggkostnaden. Skanska har offererat en preliminär byggkostnad på 16.6 miljoner varför projekteringen stoppats. Aeroseums till Fastighetskontorets insända förslag till byggåtgärder på max 5.6 miljoner skall diskuteras under november månad. Swedavia har under året flyttat all persontrafik från Göteborg City. Halva flygplatsen har köpts av Serneke Bygg och halva av Platzer. Aeroseum väntar spänt på utgången av detta. Den levande flygplatsen, banor och byggnader påverkar givetvis Aeroseums verksamhet. Enligt Serneke skall banan inte avkortas utan endast användas till två tredjedelar. Detta är inget som påverkar Aeroseums verksamhet. Sernekes vision om ett Upplevelsecenter med Flyg, Racing, Äventyrsbad, Motorcross, Testbanor etc skapar synnergieffekter som mycket positivt påverkar Aeroseums framtid. Infrastrukturella insatser som vägar, parkeringsplatser, bussförbindelser medför att besöksflödet till Aeroseum underlättas. Verksamheter föder verksamheter vilket innebär att alla dessa övriga besökare också lättare kan hitta och ta sig till Aeroseum. Angående ekonomi kan vi preliminärt säga att detta varit Aeroseum bästa år hitintills. Mycket arbete ägnas åt kontakter med kommunen och regionen för diskussioner om projekt och verksamhetsbidrag. Aeroseum ansöker också om medel för olika projekt från olika fonder och stiftelser. Torsten Söderbergs Stiftelse och Riksantikvarieämbetet har utöver Smha och KUN under året varit de största bidragsgivarna. Under 2016 har Aeroseum fått ett årligt driftbidrag från Statens Försvarshistoriska Museer (SFHM). Vi har även fått ett projektbidrag för modernisering av IT-anläggningen i berget. Sveriges Militärhistoriska Arv (SMHA) har bidragit med experthjälp inom områdena utställningar samt föremålshantering och inventering. Ett större inventeringsprojekt pågår under två år. Mycket materiel har deponerats och donerats till Aeroseum under året, främst från Försvarsmakten men även från privatpersoner. Gällande skolprojektet har Aeroseum fortsatt testa och stabilisera våra Science Center stationer. Vi har numera bra rutiner för att administrera mottagandet av skolklasser. På grund av uteblivna bidrag från kommun och region för denna del av verksamheten, har ingen utbildad personal kunnat anställas. Avslaget från Föreningen för Science Centers och Skolverket har också påverkat detta. Verksamheten har därför tvingats inskränka sig till att ta emot bokade skolklasser och genomföra önskade guidningar och uppgifter. Aeroseum fortsätter sitt samarbete med Göteborgs Universitet och Chalmers Tekniska Högskola. Ett avtal med GU pedagogen har skrivits, vilket innebär att Aeroseum ingår i undervisningen av teknikstudenter. Aeroseum deltog även 2016 i Vetenskapsfestivalen. Stiftelsen Aeroseum Tfn: 031 55 83 00 Org.nr: 857209-9573 Holmvägen 100 Fax: 031 55 09 13 E-post: info@aeroseum.se 417 46 GÖTEBORG Bankgiro: 5369-2075 www.aeroseum.se

3 En interaktiv utställning om Luftförsvaret i Västra Sverige har fortsatt utvecklats av en av Aeroseums volontärsgrupper. Aktiviteter som definieras som fasta årliga Aeroseum-arrangemang har genomförts under 2016. Dessa är: Göteborg Modell och Hobby mässa Konsert med Polisens musikkår Barnens flyghelg Höstmässa - sten och mineralmässa Totalt antal besökare för 2016 verka bli ca 60 000 personer. En ökning med ca 10 %. Av dessa var ca 22 000 barn och ungdomar under 17 år. Besökarna fördelade sig på: Göteborg Modell och Hobby 3500 personer. En ökning från föregående år. Barnens flyghelg 6 803 personer. En dubblering. Höstmässan 850 personer. En ökning från föregående år. Barnkalas 4 007 personer %. Eventbesökare 3 800 personer. En ökning från föregående år. Vändkorsbesökare 42000 personer. Ökning med drygt 15%. Aeroseum har under 2016 fortsatt samarbetet med andra museer, både SMHA- museerna och museer i andra nätverk. Aeroseum ingår sedan 2012 i NAV Liksom varje år genomfördes kontinuerligt säkerhetsutbildning i flera steg för personal och volontärer. Ca 20 nya volontärer utbildades under året. Volontärerna arbetar med olika projekt och deltar i Aeroseums aktiviteter. Aeroseums nyanställda Museipedagoger har uppfört två mycket kvalificerade utställningar. En om Kustbevakningsflyget och en om radiokommunikationens utveckling. En utställning om Flygets historia med hjälp av modeller är under utveckling. Dessa två Museipedagoger har gjort att Aeroseum kunnat ta rejäla kliv framåt vad gäller historien om Kalla Kriget. Den Ryska utvecklingen skapar oro vilket skapar ett ökat besöksintresse Aeroseum har under året deltagit i Hela Sverige Flyger (Nordstan), Tjolöholm Classic och Turistbyrån som marknadsföringsaktiviteter. Dessa aktiviteter har till största delen genomförts av våra volontärer. Aeroseum fick genom NSmha även möjlighet att delta i Senior-mässan där några av våra volontärer var med. Stiftelsen Aeroseum Tfn: 031 55 83 00 Org.nr: 857209-9573 Holmvägen 100 Fax: 031 55 09 13 E-post: info@aeroseum.se 417 46 GÖTEBORG Bankgiro: 5369-2075 www.aeroseum.se

4 Aeroseum genomför en volontärsträff en gång i månaden. Då ges information om Aeroseums övriga verksamhet. Nya uppdrag och projekt för volontärerna presenteras. Därefter bjuder Aeroseum på fika och en föreläsning av en gästföreläsare som berättar om något intressant med koppling till flyg. Dessa träffar anordnas genom ett samarbete med Folkuniversitetet. Från och med 2016 samarbetar Aeroseum med Folkuniversitetet. Träffarna är mycket populära och uppskattade bland volontärerna. Varje år genomförs även en grillkväll samt en resa för volontärerna som tack för allt arbete de hjälper till med. 2015 gick resan till flygvapnets huvudflygdag i Linköping. Ca 600 Volontärer är utbildade varav 50-100 är aktiva. Vårt Fas-3 projekt, AeroPlus, har fortsatt under året. Eftersom regeringen har beslutat att ta bort Fas-3 placeras inga nya deltagare hos anordnare. I Stiftelsen fanns under 2016, en heltids- och en halvtidsanställd person i ledande befattningar. I AB fanns under 2016 i medeltal 13,0 anställda varav 4 kvinnor. Ett antal avlönade konsulter och timanställd extrapersonal har också varit knutna till Aeroseum. Om framtiden: - Under 2017 ska fem fasta arrangemang genomföras. Dessa är Göteborg Modell och Hobby, konsert med Polisens musikkår, Barnens Flyghelg. Helimeet och höstarrangemanget Sten- och smyckemässa. - Lovaktiviteter ska genomföras vid alla skollov. - Aeroseum ska fortsätta att utveckla och förbättra våra skolprogram inom olika ämnesområden genom samarbete med skolor och andra utbildningsenheter. Vi hoppas kunna anställa en pedagog för detta arbete. - Våra Science Centerstationer och pedagogiska, interaktiva utställningar ska vidareutvecklas. Vi hoppas kunna bli medlemmar i föreningen för science centers i Sverige. - Fortsatt samarbete med GU och CTH. - Under 2017 ska Aeroseum delta i Vetenskapsfestivalen. - Det nära samarbetet med nätverket SMHA ska fortsätta och stärkas. - Ett antal utvecklingsprojekt ska definieras och genomföras såsom förbättrad, mer enhetlig skyltning i berget samt inventering och strukturering av föremål och förråd. - Samarbetet med NAV, Nätverk för Arbetslivsmuseer i Väst, ska stärkas. - Samarbete med Aeroseums nya fastighetsägare, Fastighetskontoret / Göteborgs Kommun, ska vidareutvecklas. - Förslaget till energistrategi för berganläggningen ska vidareutvecklas och åtgärder ska planeras ihop med Fastighetskontoret och Chalmers Tekniska Högskola. - Aeroseum ska fortsätta samarbetet med övriga museinätverk. - Fortsatt samarbete med KUN och Förhoppningsvis ett närmande till RUN Göteborg 2016-11-19...... Roger Eliasson (ordförande) Lena Tybrandt-Strand (sekreterare) Stiftelsen Aeroseum Tfn: 031 55 83 00 Org.nr: 857209-9573 Holmvägen 100 Fax: 031 55 09 13 E-post: info@aeroseum.se 417 46 GÖTEBORG Bankgiro: 5369-2075 www.aeroseum.se

1 (1) Tjänsteutlåtande Datum 2016-11-15 Diarienummer KUN 2016-00598 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Dick Wesström Telefon: 0762-91 91 32 E-post: dick.wesstrom@vgregion.se Till Kulturnämnden Utökat stöd till Folkuniversitetet för verksamheten vid Skara skolscen 2016 Förslag till beslut 1. Kulturnämnden beviljar 300 000 kr till Folkuniversitetet i extra stöd för verksamheten vid Skara skolscen för 2016. 2. Medlen tas från budgetposten Fria kulturlivet/barn och unga. Sammanfattning av ärendet Folkuniversitetet driver verksamheten vid Skara skolscen sedan 2012 för Stiftelsen Skara skolscens räkning. Folkuniversitetet/Skara skolscen har stöd till eftergymnasial utbildning med 197 760 kr och ett turnébidrag på 350 000 kr per år. Folkuniversitetet har förutom dessa medel tilldelats ett utvecklingsbidrag på 300 000 för verksamheten de senaste 2 åren då verksamheten inte har haft en budget i balans sedan övertagandet. Förhandlingar pågår för närvarande mellan Stiftelsen Skara skolscen, Folkuniversitetet och stiftarna Skara kommun och Västra Götalandsregionen om den framtida verksamheten då stiftelsens styrelse har gjort en bedömning att avtalet med Folkuniversitetet om driften vid en granskning skulle komma att underkännas av Länsstyrelsen. Kulturnämnden beslutade i samband med detaljbudgeten för 2017 om en ramhöjning till Stiftelsen Skara skolscen. Koncernavdelning kultur Staffan Rydén Kulturchef Dick Wesström Ekonom Besluten skickas till Folkuniversitetet, mikael.nordberg@folkuniversitetet.se, för rekvisition Stiftelsen Skara skolscen, info.skaraskolscen@folkuniversitetet.se, för information

1 (1) Tjänsteutlåtande Datum 2016-11-30 Diarienummer KUN 2016-00698 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Annika Strömberg Telefon: 0705-25 47 87 E-post: annika.stromberg@vgregion.se Till kulturnämnden Extra bidrag till Tillt AB Förslag till beslut 1. Att kulturnämnden beviljar 250 000 kronor till Tillt AB för att förstärka grundverksamheten. 2. Medlen tas från budgetpost: Strategiområden. Sammanfattning av ärendet Tillt AB, som har ett långsiktigt uppdrag från kulturnämnden, har sedan två år tillbaka kontinuerligt fört en dialog med koncernavdelning kultur om nivån på stödet till sin grundverksamhet. För att klara uppdraget har man varit beroende av att lägga mycket tid på att åta sig extra projekt även om dessa inte alltid resulterat i ett ekonomiskt överskott. Verksamheten bedrivs med ett mycket begränsat eget kapital. Med ett extra bidrag kan Tillt klara verksamheten 2016 utan att behöva inteckna kommande intäkter 2017 och 2018. 2016 års verksamhet kommer i balans. Det innebär också att Tillt 2017 i större utsträckning kommer att kunna leva upp till sitt centrala mål att anlita regionens konstnärer i stället för att använde egen personal. Detta är en grundbult i de karaktäristiska Tillt-projekten i vilka man verkar med konst och kultur på andra arenor än kulturens. Koncernavdelning kultur Staffan Rydén Kulturchef Annika Strömberg Regionutvecklare Besluten skickas till För genomförande: verksamhetsledare Johan Lundblad, johan@tillt.se

1 (2) Tjänsteutlåtande Datum 2016-12-01 Diarienummer KUN 2016-00703 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Sofia Lubian Telefon: 0700-20 62 49 E-post: sofia.lubian@vgregion.se Till Kulturnämnden Nordiska Akvarellmuseet, internationell utställning Förslag till beslut 1. Kulturnämnden beviljar 250 000 kronor till Nordiska Akvarellmuseet för delfinansiering av den internationella utställningen Japan: The Culture of Nature. 2. Medlen tas från budgetposten strategiområde - öka internationaliseringen. Sammanfattning av ärendet Nordiska Akvarellmuseet kommer under hösten 2017 att planera och genomföra den internationella utställningen, Japan: The Culture of Nature. Utställningen är ett viktigt led i museets och Västra Götalandsregionens fortsatta internationella arbete. Fördjupad beskrivning av ärendet Under hösten 2017 kommer Nordiska Akvarellmuseet presentera en stor internationell utställning, Japan: The Culture of Nature som inkluderar några av de mest kända samtida konstnärerna i Japan. Ett urval av klassisk japansk konst kommer att lånas in från Östasiatiska museet i Stockholm med syfte att utgöra referenspunkter för de samtida verken. Japan: The Culture of Nature är en viktig internationell satsning för såväl Nordiska Akvarellmuseet som för Västra Götalandsregionen samt för att lyfta fram den sällan visade Japanska konsten i Sverige. Utställningen kommer att innefatta en omfattande pedagogisk verksamhet, bland annat genom en föreläsningsserie samt aktiviteter riktade till barn. Utställningens totala budget är uppskattningsvis ca 1,4 miljoner kronor. Stödet från Kulturnämnden ska bland annat täcka kostnaderna för omfattande transport- och installationskostnader. Koncernavdelning kultur Staffan Rydén Kulturchef Sofia Lubian Regionutvecklare

2 (2) Bilaga Underlag - Japan: The Culture of Nature Besluten skickas till Nordiska Akvarellmuseet info@akvarellmuseet.org

nordiska akvarellmuseet JAPAN: The Culture of Nature Under hösten 2017 kommer Nordiska Akvarellmuseet presentera en stor utställning som utforskar konst genom några av de mest kända konstnärerna i Japan. Utställningen kommer att överväga hur dessa samtida verk förlänger traditioner och estetik i naturen som är bland de starkaste kännetecknen i japansk konst. För att visa historiska stilistiska och tematiska trådar, kommer utställningen också har ett urval av klassisk japansk konst som kommer lånas från samlingen på Stockholms Östasiatiskamuseet. Dessa mästerverk representerar höjdpunkter från flera århundraden av japansk konsthistoria som har valts för att belysa några av de referenser och teman i samtida verk som kommer att visas. De samtida verken sträcker sig ofta över japanska genrer som innehåller målning med bläck, mineralpigment och akvarell på papper, samt referenser av japanska sten trädgårdar och berömda landskap. Ett flertal av verken har dyra transport- och installeringskostnader samt komplicerad teknisk utförning vilket gör dem kostsamma. Exempel på dessa är interaktiva verk och installationer från samtida teamlab och Takaski Kurabayashi, se bifogade bilder. För att komplettera utställningen kommer en omfattande film och föreläsningsserie utvecklas. Det kommer att omfatta visningar av flera animefilmer från Ghibli Studios, föreläsningar om manga och uppträdanden. Utställningen expanderar Nordiska Akvarellmuseets internationella inriktning, där tidigare exempel på internationella utställningar på museet är brittiska vattenfärg, modern och samtida verk på papper från Mexiko, och samtida landskapsmåleri från Kina. Dessa utställningar har visat verk av konstnärer som Francis Alÿs, Cai Guo-Qiang, David Hockney m.fl. Den pedagogiska verksamheten kommer som vanligt vara väldigt viktig för utställningen och mycket resurser kommer läggas på projekt inom skolan och på pedagogik för utsatta grupper i samhället. Utställningen Japan: The Culture of Nature är en stor satsning för Nordiska Akvarellmuseet internationellt, nationellt samt regionalt och lokalt. Utställningen är viktig för museets fortsatta internationella utveckling och för att locka fler besökare till museet och regionen samt visa den inte ofta visade Japanska konsten i Sverige.

nordiska akvarellmuseet Takaski Kurabayashi teamlab: Flowers

1 (2) Tjänsteutlåtande Datum 2016-12-01 Diarienummer KUN 2016-00704 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Ylva Gustafsson Telefon: 010-441 33 13 E-post: ylva.l.gustafsson@vgregion.se Till kulturnämnden Finansiering Dragon Award 2017 Förslag till beslut 1. Kulturnämnden beviljar 125 000 kronor till Göteborg Film Festival för medfinansiering av Dragon Award 2017. 2. Medlen tas från budgetpost Gynna nyskapande 2016. Sammanfattning av ärendet Göteborg Film Festival delar sedan år 2011 ut Dragon Award Best Nordic Film till en av åtta nordiska filmer i tävlan. Priset är ett av världens största filmpriser och tillfaller regissören. Västra Götalandsregionen har sedan start medfinansierat med 250 000 kronor där kulturnämnden och regionutvecklingsnämnden står för hälften var. Övriga delar av priset finansieras av Göteborgs stad (250 000 kronor som delas mellan Göteborgs stads kulturnämnd och Göteborg&Co) och näringslivet, senast Volvo Cars som står för hälften av prissumman. Volvo Cars gick in som sponsorer 2016 och har tecknat ett avtal på fem år. Göteborg&Co meddelade tidigt 2016 att man fortsättningsvis inte kommer att medfinansiera eftersom man inte vill ha permanenta åtaganden. Frågan har därför legat en längre tid hos Göteborgs stads kulturnämnd som nu meddelar att man inte tänker överta Göteborg&Co:s del. Västra Götalandsregionens kulturnämnd bedömer värdet av priset som stort och föreslås därför gå in med 125 000 kronor extra inför 2017 för att trygga priset. Fördjupad beskrivning av ärendet Efter utdelningen 2016 gjorde Göteborg Film Festival en utvärdering och enkätundersökning av Dragon Award. Den visar att priset bidrar till att attrahera världspremiärer av de bästa nordiska filmerna som annars skulle förlägga sina premiärer till Berlin eller Rotterdam. Priset höjer statusen på den nordiska tävlingen och därmed är Göteborg Film Festival världens främsta fönster för att synliggöra och sprida nordisk film. Dragon Award är också den filmsektion som festivalen kommunicerar och marknadsför starkast.

Datum 2016-12-01 Diarienummer KUN 2016-00704 2 (2) Finansiering Från och med 2017 lägger kulturnämnden in prissumman (125 000 kronor) direkt i uppdraget till Göteborg Film Festival. Höjningen innebär att man nu avsätter 125 000 kronor extra utanför uppdraget. I samband med att ett nytt långsiktigt uppdrag för Göteborg Film Festival 2018-2020 ska tas 2017 får kulturnämnden ta ställning om man fortsatt vill medfinansiera med 250 000 kronor och på vilket sätt. Kommunikation Västra Götalandsregionen förväntar sig ökad synlighet eftersom man nu går in med sammanlagt 375 000 kronor i priset: medverkan vid utdelning, annonsering och synlighet i annan kommunikation. Koncernavdelning kultur Staffan Rydén Kulturchef Ylva Gustafsson Regionutvecklare kultur Bilaga Dragon Award Best Nordic Film 2016 Besluten skickas till Diarium regionenshus.goteborg@vgregion.se Göteborg Film Festival; Mirja Wester mirja.wester@giff.se Göteborgs stad; Anna Rosengren anna.rosengren@kultur.goteborg.se

Dragon Award Best Nordic Film 2016 Projektgenomförande Dragon Award Best Nordic Film är Göteborg Film Festivals viktigaste pris och delas ut till en av de 8 filmer som är nominerad i festivalens huvudtävling. Att priset under de senaste åren varit världens största filmpris på 1 000 000 SEK har bidragit till en ökad internationell uppmärksamhet och ett renommé som blivit omtalad i såväl press och media som välkänt inom branschen. Priset förstäker bilden av Västra Götaland och Göteborg Film Festival som en bas för det svenska och nordiska filmlivet i ett regionalt, nationellt och internationellt perspektiv. I 2016 års festival nominerades följande filmer till Dragon Award Best Nordic Film: A War av Tobias Lindholm (Danmark) Granny's Dancing on the Table av Hanna Sköld (Sverige) The Model av Mads Matthiesen (Damnark) Sparrows av Runar Runarsson (Island) The Mine av Aleksi Salmenperä (Finland) Welcome to Norway! av Rune Denstad Langlo (Norge) Yarden av Måns Månsson (Sverige) Land of Mine av Martin Zandvliet (Danmark) Hela 4 filmer hade sin världspremiär i och med visningen på Göteborg Film Festival. De övriga filmerna har en prestigefylld internatinell festivalturné bakom sig där bland annat den danska filmen A War blev Oscarsnominerad precis innan visingen i Göteborg. Prisets omfattning är en bidragande orsak till möjligheten för festivalen att attrahera världspremiärer av de absolut bästa nordiska filmerna och framstående regissörerna. 2016 års startfält visar tydligt på det. Vinnaren av Dragon Award Best Nordic Film blev 2016 den danska filmen Land of Mine av Martin Zandvliet. Publikpriset i samma kategori hämtades hem av norska världspremiären Welcome to Norway! Det faktum att flera av filmerna hade sin premiär i Göteborg och därmed startade sin internationella festivalbana här hjälper till att sprida Dragon Award Best Nordic Film än mer internationellt. Nomineringarna och priserna i kategorin genererar också värdefullt pressarbete från de olika ländernas respektive filminstitut både nationellt och internationellt. Dragon Award Best Nordic Film Är den filmsektion vi kommunicerar och marknadsför starkast gentemot festivalpubliken. Den har ett stort fokus på vår programpresskonferens och en av de nominerade filmerna är också festivalens invigningsfilm. Publikmässigt har tävlingssektionen ökat flera år i rad och även i år såg vi en tydlig popularitetsökning både gällande sålda biljetter till filmerna, antal artiklar i media. I vår årliga publikundersökning där publiken får ange vilka programsektioner de hellst går på hamnade den nordiska tävlingen högst. Juryn för 2016 års tävling bestod av juryordförande Laurie Anderson, regissör (USA) samt regissören Christian Braad Thomsen (DK), manusförfattaren och producenten Sigurjón Kjartansson (IS), fotografen Anna Myking (NO) Sara Norberg, chef för Helsinki International Film Festival (FI) och skådespelaren Saga Becker (SE)

Priset delades ut på Dragon Awards galan, festivalens avslutningsceremoni som hölls den 6 februari 2016 på Stora Teatern. Resultat och effekter för prisets vinnare Att ha möjlighet att tilldela en filmskapare och ett filmbolag 1 000 000 SEK är som filmfestival helt unik. En nordisk arthouse film ligger inom ett budgetspann på uppskattningsvis 10-25 miljoner kronor. Där en stor del av de pengarna finansierats av statliga medel, filmfonder, distributörer etc. Väldigt liten del av insatsen klarar de oberoende produktionsbolagen och än mindre kreatörerna själva att stå för. Ofta består deras insats i många års oavlönat arbete och i dag ser det ut som så att många produktionsbolag enbart överlever genom att vara i produktion. Detta resulterar i att många filmer inte får den utvecklingstid de kan behöva för att uppnå sin fulla potential utan antingen sätts i produktion för snabbt eller avvecklas för att man inte fått in finansiering tillräckligt fort. Att ha möjligheten att med detta pris stärka en enskild regissör och ett filmbolag med en så stor andel pengar gör det möjligt för dem att i sina nästkommande projekt vara mindre beroende av externa faktorer och faktiskt kunna utveckla projekt och konstnärliga processer och sitt eget bolag i den riktning de själva vill mindre påverkat av samarbetspartnernas krav och regelverk. I en enkätundersäkning vi genomfört med tidigare vinnare av priset kring vilka effekter vinsten fått för dels den vinnande filmen men också för filmskaparnas framtida arbete är resultaten påtagliga. Vad har vinsten haft för effekt för den vinnande filmen? - Prisen har betydd enormt mye for meg og mine filmer. Den har i tillegg til å hjelpe meg økonomisk har synliggjort mine filmer og fått andre festivaler til å oppdage og se mine filmer. - Att vinna Dragons Award var fantastiskt och startade den oerhört framgångsrika resa för filmen som fullbordades med Guldbaggen för bästa film och manus och ljud året därpå. - At vinde Dragon Award ved GIFF var den bedste tænkelige start for min film I dine hænder. Prisen gav filmen en stor synlighed både i Skandinavien men også rundt i verden, hvor mange andre festivaler inviterede filmen. Det har også betydet rigtig meget for mig i Danmark, hvor filmen og den nyvundne pris har hjulpet mig med at gøre opmærksom på mig selv og mit næste projekt. Vad har prissumman haft för effekt för ert fortsatta arbete? - Summan ger inte bara status, det ger också den välbehövliga arbetsro vi är så beroende av för att överhuvudtaget ta fram projekt med kvalité. - De penge der fulgte med prisen har gjort det muligt for mig, at få det arbejdsro og frihed jeg har brug for for at udvikle på en film. Det gør processen mere rolig og fjerner en del af angsten. Desværre ikke hele angsten! - Prispengene skaper en form for tid og rom til refleksjon på det kommende filmprosjektet. jeg har kunne reise, gjøre reaserch og bruke prisen har gitt meg mulighet til å bruke mer tid i utvikling for neste prosjekt. Jeg har fått muligheten til å både kunne reflektere, skrive og gjøre viktige valg i forhold til neste prosjekt takket være en slik prisen. - Den har hjulpet meg til å holde fokus på mine kunstneriske filmprosjekter og rendyrke min personlige filmstemme over en periode. Jeg har fått tid og mulighet til å si nei til prosjekter som har vært av kommersielle art og dedikert mer tid til kunstneriske arbeidet som jeg mener mine filmer bærer preg av.

Projektets effekter för Göteborg Film Festival Filmpris är ett viktigt inslag i en filmfestivals verksamhet. Det är ett sätt att rikta fokus, både medial och publik, på ett urval filmer som annars inte når igenom mediebrus och som sällan når kommersiella biografer. Göteborg Film Festival sätter stort värde på sitt nordisk fokus och kommer ständigt fortsätta utveckla sina plattformar för nordisk films synlighet och spridning i världen. Det nordiska filmpriset, Dragon Award Best Nordic Film, är en otroligt viktig kugge i det. De senaste åren märker vi en tydlig ökning i hur priset uppmärksammas internationellt i media och hur intresset från vår publik ökar för att se filmerna i tävlingen. Detta gör också att intresset från nordiska filmare att förlägga sina filmer i Göteborg ökar och därmed också möjligheten att sätta samman ett högkvalitativt och diversifierat filmprogram. Priset kommer bestå och delas ut i många festivaler framöver. Utmaningen ligger i att fortsätta behålla prispengarna på sin idag världsunika nivå.

1 (1) Tjänsteutlåtande Datum 2016-12-01 Diarienummer KUN 2016-00567 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Dick Wesström Telefon: 0762-91 91 32 E-post: dick.wesstrom@vgregion.se Till kulturnämnden Uppföljning av använda medel Förslag till beslut 1. Kulturnämnden noterar informationen om användningen av medel inom strategiska områden och för riktade insatser enligt beslut i regionfullmäktige eller kulturnämnden i bifogade bilaga. Sammanfattning av ärendet Kulturnämnden får vid varje sammanträde en sammanställning av utfallet i detaljbudgeten på budgetposterna inom strategiska områden och för riktade insatser enligt beslut i regionfullmäktige eller kulturnämnden. Sammanställningen visas i bilaga. Kulturnämnden Staffan Rydén Kulturchef Bilaga Uppföljning av använda medel Besluten skickas till Diariet Dick Wesström Ekonom

Uppföljning av användning av medel Översikt av budgeterade och beslutade* medel per 2016-12-08 inom: A. Strategiområden B. Regionfullmäktigebeslut och riktade insatser * I beslutade medel ingår de förslag till beslut som läggs fram för nämnden 2016-12-08. A. Strategiområden Ej disponerade Budget ; 7 931 Beslutat; 2 440 Budget ; 3 375 Öka internationa Beslutat; 1 150 Budget ; 1 000 Nyttja tekniken Utveckla kapaciteter Budget ; 2 000 Gynna nyskapande Beslutat; 1 923 Budget ; 2 000 Beslutat; 4 484 Beslutat; 3 726 Budget ; 2 450 Vidgat deltagande 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 Beslutat Budget 6 000 7 000 8 000 B. Riktade insatser RF Beslutat; 7 030 Budget ; 8 500 Fria kulturlivet/barn o. unga Beslutat; 1 720 Budget ; 2 000 Kultur och hälsa Beslutat; 2 300 Budget ; 2 850 Litteraturstöd Beslutat; 2 140 Budget ; 2 180 KKN 0 2000 4000 Beslutat 6000 Budget 8000 10000 9 000

Sammanställning prognostiserad budget 2016 (Tkr) Strategiområden Vidgat deltagande Budget 2 450 Beslutat 3 726 Utveckla kapaciteter 2 000 4 484 Gynna nyskapande 2 000 1 923 Nyttja tekniken Öka internationaliseringen 1 000 3 375 1 150 2 440 Ej disponerade medel institutioner 7 931 0 Summa 18 756 13 723 Summa strategiområden 5 033 RF beslut och riktade insatser KKN Litteraturstöd Kultur och hälsa Fria kulturlivet/barn o. unga Summa Budget 2 180 2 850 2 000 8 500 Beslutat 2 140 2 300 1 720 7 030 15 530 13 190 Summa RF beslut o. riktade insatser 2 340 Summa Strategiområden, RF beslut 7 373

Övriga prognostiserade budgetavvikelser: Frispel, ej utnyttjat 800 Folkhögskoleområdet 300 1 100 1 100 Åtgärder för beslut 1 400 Totalt prognos budgetöverskott 2016 7 073 (Tidigare prognos + 7 000)

1 (2) Tjänsteutlåtande Datum 2016-11-30 Diarienummer KUN 2016-00513 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Ylva Gustafsson Telefon: 010-441 33 13 E-post: ylva.l.gustafsson@vgregion.se Till kulturnämnden Verksamhetsutveckling Medier och demokrati Förslag till beslut Kulturnämnden beslutar följande: 1. Kulturnämnden beviljar 600 000 kronor till Lindholmen Science Park för plattformen Medier och demokrati. 2. Medlen tas från budgetpost Utveckla kapaciteter 2016. Sammanfattning av ärendet Västra Götalandsregionen (kulturnämnden och regionutvecklingsnämnden) gav 2015 i uppdrag till Lindholmen Science Park att i en förstudie kartlägga behoven av ett nationellt utvecklings- och innovationsprogram för att stärka medierna och deras demokratiska roll. Förstudien är nu klar (2016-10-03) och konstaterar att nyckeln till att stärka medieutvecklingen finns i ett strukturerat samarbete och en mer framtidsorienterad och spridd medieforskning istället för att, som idag, alla sitter på sin kammare och försöker lösa problemen på egen hand. Förstudien har mött stort intresse från partners bland medieaktörer, samhälle och akademi. Ett antal avsiktsförklaringar med mediebranschen har tecknats. Regionutvecklingsnämnden är positiv till att medfinansiera utvecklingen. Lindholmen Science Park söker nu regionala medel för att etablera plattformen och initiera en rad konkreta projekt. Man skissar på projektidéer med fokus på medborgar- och robotjournalistik samt den ökande klyftan mellan storstad och landsbygd: Yngres och framtidens nyhetsuniversum, Automatiseringen som möjlighet för demokrati och journalistik och I storstädernas medieskugga. Fördjupad beskrivning av ärendet Förstudiens utgångspunkt är att de publicistiskt drivna medierna inte länge är samma självklara arena i lokalsamhället för nyheter, information och debatt. Vem står för journalistikens krav på saklighet, opartiskhet och faktagranskning, och vem ser till att våra åsikter inte bara bekräftas utan utmanas och nyanseras? Och vem ska granska makthavarna i en framtid där lokaljournalistiken inte längre finns?

Datum 2016-11-30 Diarienummer KUN 2016-00513 2 (2) Koncernavdelning kultur Staffan Rydén Kulturchef Ylva Gustafsson Regionutvecklare kultur Bilaga Förstudie Medier och demokrati Besluten skickas till Diariet regionenshus.goteborg@vgregion.se Lindholmen Science Park; Niklas Wahlberg niklas.wahlberg@lindholmen.se Koncernstab regional utveckling näringsliv; Agneta Mårdsjö agneta.mardsjo@vgregion.se

FÖRSTUDIERAPPORT: LINDHOLMEN SCIENCE PARK : MEDIER & DEMOKRATI : GÖTEBORG : 2016-10-03 Medier & demokrati Lindholmen Science Park föreslås få uppdraget att etablera ett nationellt program Medier & demokrati för forskning, utveckling och innovation inom det samhällsbärande gränssnittet medier och demokrati. Programmet ska generera värdefulla kunskaper om mediebeteenden och journalistik, och om medborgarnas intresse och möjlighet att delta i det för demokratin så viktiga offentliga samtalet. Inte minst lokalt. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Vår vision Sverige ska vara ett av världens bästa samhällen med en stark demokrati och oberoende medier. Vi vill bidra till att bevara och stärka de demokratiska värdena: lokalt, regionalt, nationellt och internationellt i den snabba förändringen av medielandskapet och dess i allt väsentligt ännu okända effekter. Vår analys Det är i öppna möten mellan programmets ingående parter och det nya mediala konsumtionslandskapet som nyckeln finns till en angelägen och samhällsviktig medieutveckling, och till en mer framtidsorienterad och spridd medieforskning. Vår ambition * Lindholmen Science Park ges uppdraget att starta och vara sammanhållande part inom det nationella innovations- och utvecklingsprogrammet Medier & demokrati. * Programmets uppdrag är att i öppen samverkan generera nya och värdefulla kunskaper om dagens och framtidens mediebeteenden och journalistik, och om medborgarnas intresse och möjlighet att delta i den viktiga demokratiska dialogen. * Utgångspunkt: samhällets digitala och mobila utveckling med medielandskapets påföljande transformation, vars långsiktiga inverkan på demokratin fortfarande är tämligen okänd och outforskad. Nyckelfrågan De publicistiskt drivna medierna är inte längre samma dominerande och självklara kitt i lokalsamhället som mötesplatser för nyheter, information och debatt. Hur påverkar den utvecklingen medierna, medborgarna, samhället och demokratin? LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Hur? Lindholmen Science Park erbjuder, som neutral aktör utan strävan efter egen vinning, ett unikt program. Det fyller en efterfrågad och samlande funktion nu när medier, akademi och offentlighet med bärande samhällsansvar välkomnar och ser mening och nytta i samverkan. Programmets syfte är bästa möjliga utveckling av korrelationen mellan hållbar medieutveckling och hållbar demokrati. 2. Förutsättningar 2.1 Ansökans avgränsning Ansökan avser, som figuren på nästa sida illustrerar, enbart Medier & demokratis kontor. Det vill säga det operativa nav varifrån programmet drivs och leds. Kontorets roll förklaras allra bäst genom att programmets hela verksamhet skildras (se kapitel 3, 4 och 5) men kort beskrivit är grunden att kontoret fokuserar på centrala uppgifter medan partners (se kapitel 5) får ansvar för merparten av forskningsprojektens praktiska genomförande. Ibland som förstudier, oftast som skarpa laborativa testmiljöer. Värt att poängtera: Även partners bidrar i centrala uppgifter, liksom att kontoret förbereder, stöttar och knyter samman kommande och pågående forskningsprojekt. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

MEDIER & DEMOKRATI KONTOR PROJEKTPORTFÖLJ Ansökans omfattning Projektdeltagare finansierar 2.2 Bakgrund och varför? Utgångspunkten är den historiskt snabba samhälls- och medieutvecklingen med digitalisering, mobilitet och geopolitik som starka bakomliggande krafter. Det handlar om acceleration av plattformar och flöden, om nya sätt att konsumera och delta och om en omdefinierad kommersiell spelplan. Det handlar även om växande politiska spänningsfält kring exempelvis press- och yttrandefrihet. Inte minst i Europa. Vi medborgare möts av en strid ström nya verktyg för medieengagemang, medborgardialog och demokrati. Samtidigt utgör ökad fragmentisering och tuffare mediepolitiskt klimat verkliga hot mot demokratin. Därav vår nyckelfråga: LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

De publicistiskt drivna medierna är inte längre är samma dominerande och självklara kitt i lokalsamhället som mötesplatser för nyheter, information och debatt. Hur påverkar den utvecklingen medierna, medborgarna, samhället och demokratin? 2.2.1 Pågående revolution Världen upplever ett paradigm, en digital och mobil revolution. En revolution som oavbrutet framkallar förändring och behov av omprövning och förnyelse. Hela tiden föds nya konsumtionsmönster, fler kommunikationskanaler, förändrade sociala mönster, nya vägar till kunskap och möjligheter, till hot och svårigheter. Ja, det är en i många avseenden ny tillvaro där vår åtminstone för många närmast konstanta mediekonsumtion integreras i nästintill allt vi gör. Många bedömer att transformationen i grunden förändrar samhället mer än industrialiseringen en gång gjorde. När det gäller symbiosen mellan medielandskapets förändring och demokratins utveckling har den frågan dock fram till relativt nyligen hamnat i skymundan. De kommersiellt finansierade mediebolagen är och har exempelvis varit upptagna med att dels försöka upprätthålla gamla och lönsamma affärer, dels positionera varumärken och utveckla nya affärsmodeller i en digital konkurrens. I denna nya värld skapas även värden på helt nya sätt. Näringskedjor byter skepnad och omstöpande spelregler uppstår disruptivt och det mediala ekosystemet är ingen frizon. Tvärtom. Särskilt för de traditionellt publicistiskt orienterade mediehusen är den digitala revolutionen en både journalistisk och kommersiell utmaning av historisk magnitud. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Den har till och med för vissa aktörer spetsats till en kamp på liv och död. I Sverige har flera mediegrupper varav Stampen Media Group tillhör en av landets största hamnat i så ansträngda finansiella lägen att de under 2016 valt att gå in i företagsrekonstruktioner. Osäkerheten är alltså monumental, en situation som för bara några år hade setts som otänkbar. I och med Stampens situation riskerar exempelvis stora delar av Västsverige att bli utan sina etablerade lokaltidningar. Ledande nyhetsorgan och därtill lokalt starkt identitetsskapande varumärken sedan mellan 100 och 200 år kan bli historia. Det är ett faktum som för de allra flesta känns nästintill omöjligt att ta in. Detta trots att tidningsbranschens pappersutgivning sedan länge kämpat mot vikande upplagor och räckvidd, och där den kraftigt tilltagande kommersiella konkurrensen under senaste decenniet fått flera medier att se sina annonsintäkter minska med upp emot tio procent årligen. Stampen är inte ensam i sin kamp. Mittmedia, en av Sveriges största ägare av lokalpress, är ett annat exempel på en uppmärksammad omställning av lokaltidningsaffären inklusive dess journalistik. Koncernen äger och driver närmare 30 dagstidningar i norra och mellersta Sverige. Därutöver gratistidningar och digitala medier, vilket betyder att Mittmedia engagerar läsare i drygt 60 kommuner. Under sensommaren publicerade flera medier uppgifter om att Mittmedias styrelse diskuterat ett förslag där huvuddragen innebär att koncernens samtliga tryckta titlar omvandlas till gratistidningar, utgivningen reduceras till några få dagar i veckan och där en personell konsekvens skulle bli att cirka 75 procent av koncernens LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

redaktionella bemanning bantas bort fram till 2018. Det vill säga från cirka 550 tjänster till drygt 130. Förslaget beskrevs i den efterföljande debatten som förödande för den lokala demokratin. Vi kan konstatera att om ett scenario som det ovan beskrivna blir verklighet innebär det ytterligare en acceleration av den redaktionella avveckling forskarna Kajsa Althén och Gunnar Nygren skildrar i sin forskningsstudie Landsbygd i medieskugga (Södertörns högskola, 2014). Mer om studiens innehåll redovisas längre fram i det här avsnittet. Det var framför allt när smartphonen gavs rollen som vår mest centrala vardagspryl som den nedåtgående spiralen på sikt blev ohållbar för många tidningshus. Plötsligt blev det en upplevelse att surfa mobilt. För samtidigt med den revolutionerande mobiltypens entré hade uppkopplingarna blivit tillräckligt snabba och nu kunde konsumenterna också, tack vare flat rate (det vill säga fast månadskostnad), få bättre kontroll på vilka belopp de skulle debiteras på mobiloperatörernas fakturor. Tillsammans blev detta en häftig mix av beteendeförändrande faktorer. Mobilsurfandet exploderade. Närmast i ett ögonblick fanns internet och dess enorma utbud bokstavligen konstant till hands, i tid och i rum. Snabbt blev det en utbredd vana att börja och avsluta dagen på mobila webbsajter och i appar. Eller scrolla i uppdaterade flöden under vardagens mikropauser. I dessa flöden finns även nyhetssajterna, som för många mediebolag numera är den mest lästa distributionskanalen, inte papperstidningen. Men resultatet av det nya LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

beteendet blev också att avståndet mentalt och fysiskt växte till exempelvis radion på köksbänken eller till den prenumererade morgontidningen i brevlådan. Statistiken visar tydligt hur morgonpressen som en omedelbar konsekvens åren 2009 och 2010 började rasa i räckvidd (hur många individer som faktiskt läser) på papper. Men även med tillväxten i digital konsumtion inräknad har dagspressens dominerande position generellt försvagats dramatiskt under senaste fem åren. Mellan 2010 och 2015 minskade den totala andelen la sare av morgontidningar enligt Sveriges Mediebarometer från Nordicom med 11 procentenheter. Nedan illustreras utvecklingen för våra fyra största prenumererade morgontidningar, Dagens Nyheter, Svenska Dagbladet, Göteborgs-Posten och Sydsvenskan. 2010 till 2015 hade de följande negativa utveckling av pappersräckvidden i antalet personer. Siffrorna inom parentes anger andel av den aktuella populationen. Fritt översatt kan man säga den andel i procent av befolkningen som läser respektive titel. 2010, riket 2015, riket Förändring Dagens Nyheter: 858 (11,8) 625 (8,5) 23% Svenska Dagbladet: 493 (6,8) 338 (4,6) 32% Göteborgs-Posten: 541 (7,4) 340 (4,6) 31% Sydsvenskan: 299 (4,0) 197 (2,7) 34% Källor: 2010 = TNS Sifo, Orvestos Konsument, helårsmätningar 2010. Total räckvidd för pappersutgåvorna. Andel av populationen Alla 15-79 år. Populationens storlek 7 297 000 individer. 2015 = TNS Sifo, Orvestos Konsument, helårsmätningar 2015. Total räckvidd för pappersutgåvorna. Andel av populationen Alla 16-80 år. Populationens storlek 7 520 000 individer. Om vi jämför 2010 med 2015 på tidningarnas respektive hemmamarknader i och kring våra storstäder Stockholm, Göteborg och Malmö är utvecklingen ännu mer LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

omvälvande. Pappersutgåvorna har mist mellan 30 till 40 procent av antalet läsare i och kring utgivningsorterna. Givetvis en mycket tydlig signal om ett hur ett förändrat medielandskap också påverkar lokalsamhälle och demokrati. Siffrorna inom parentes anger andel av den aktuella populationen inom det lokala spridningsområdet. 2010 2015 Förändring Dagens Nyheter: 569 (37) 409 (27) 28% Svenska Dagbladet: 290 (19) 193 (13) 33% Göteborgs-Posten: 422 (59) 264 (37) 37% Sydsvenskan: 241 (52) 154 (33) 36% Källor: DN och SvD = TNS Sifo, Orvestos Konsument, helårsmätningar 2010. Räckvidd i utgivningsregion A-reg 01. Andel av populationen Alla 15-79 år. Populationens storlek 1 527 000 individer. TNS Sifo, Orvestos Konsument, helårsmätningar 2015. Räckvidd i utgivningsregion A-reg 01. Andel av populationen Alla 16-80 år. Populationens storlek 1 645 000 individer. GP = TNS Sifo, Orvestos Konsument, helårsmätningar 2010. Räckvidd i utgivningsregion A-reg 33. Andel av populationen Alla 15-79 år. Populationens storlek 717 000 individer. TNS Sifo, Orvestos Konsument, helårsmätningar 2015. Räckvidd i utgivningsregion A-reg 33. Andel av populationen Alla 16-80 år. Populationens storlek 748 000 individer. Sydsvenskan = TNS Sifo, Orvestos Konsument, helårsmätningar 2010. Räckvidd i utgivningsregion A-reg 28. Andel av populationen Alla 15-79 år. Populationens storlek 459 000 individer. TNS Sifo, Orvestos Konsument, helårsmätningar 2015. Räckvidd i utgivningsregion A-reg 28. Andel av populationen Alla 16-80 år. Populationens storlek 481 000 individer. Även landsortspressen har en negativ utveckling. Nedan följer ett axplock av titlar med geografisk och ägarmässig spridning. Siffrorna visar att titlarnas pappersutgivning tappade mellan 18 och 30 procent i räckvidd mellan 2010 och 2015. Snittet för redovisade tidningar är minus 25 procent. Även om strukturförändringen når och slår igenom senare på mindre lokala marknader är mönstret av ett nytt medielandskap med nya konsumtionsmönster och läsvanor uppenbart även utanför storstadsregionerna. Därmed också de demokratiska utmaningarna i våra lokalsamhällen. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Räckvidd 2010 Räckvidd 2015 Förändring Bohusläningen 86 60 30% Borås Tidning 110 83 25% Gefle Dagblad 67 47 30% Norrtelje Tidning 45 37 18% Skaraborgs Allehanda 59 46 22% Sundsvalls Tidning 72 55 24% TT/ELA 72 53 26% Trelleborgs Allehanda 27 19 30% Östgöta Corren 131 102 22% Källor: TNS Sifo, Orvestos Konsument, helårsmätningar 2010. Total räckvidd för pappersutgåvorna. Andel av populationen Alla 15-79 år. Populationens storlek 7 297 000 individer TNS Sifo, Orvestos Konsument, helårsmätningar 2015. Total räckvidd för pappersutgåvorna. Andel av populationen Alla 16-80 år. Populationens storlek 7 520 000 individer. Kommentar: NB: Procentuella räckviddstal i utgivningsområden finns inte för landsortstidningar eftersom urvalet blir alltför litet på lokalnivå. Däremot kan man generellt för lokaltidningar säga att rikssiffran ligger tämligen nära den lokala. Därför ger även riks en god bild av utvecklingen lokalt. Trots stark tillväxt i digitala kanalerna har de breda morgontidningarnas positioner otvivelaktigt försvagats, vilket främst hotar den för samhället så betydelsefulla lokala journalistiken. De lokala mediernas huvudsakliga intäkter är fortfarande kopplade till papperstidningen, och när både annons- och läsarintäkter minskar har en fråga blivit allt mer akut och central: Hur och vem mäktar med att finansiera kvalitativ lokal journalistik i framtiden? Däremot har de två stora kvällstidningarna med en nationell spridning relativt stärkt sin totala position i och med digitaliseringen. Deras ökning av digital läsning är större än tappet av papperstidningsläsare, och de har även varit mer framgångsrika än morgonpressen att öka sina digitala annons- och läsarintäkter. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Tuffare konkurrens om mediekonsumenternas tid och uppmärksamhet påverkar inte bara dagspressen. Strukturförändringen berör även radio och tv där Public Service Sveriges Radio och Sveriges Television ur demokratiskt perspektiv är centrala aktörer. Det samlade radiolyssnandet är visserligen närmast oförändrat, men radiomediets räckvidd är låg bland yngre. I åldersspannet 15 till 24 år når radio bara drygt en av tio. Eller, för att vara exakt, 14 procent. När det gäller tv ändras konsumtionen snabbare. Men förändringen är inte alls i paritet med dagspressens pappersutveckling. Det samlande tv-tittandet sjönk med sex procentenheter mellan 2010 och 2015, men den signifikanta skillnaden ligger i hur och när konsumtionen sker. Onlinetittandet har vuxit från sex till 22 procent av den totala räckvidden. Ur perspektivet tv och lokaljournalistik var 2014 ett år med förhållandevis livlig debatt. TV4 fattade då beslutet att lägga ner sina lokala stationer. En konsekvens blev att Sverige avlövades på ytterligare 140 tjänster med fokus på lokal journalistik. 2010 2015 Förändring Totalt (%) 70 69 1% Online (%) 3 7 + 4% Totalt (%) 86 80 6% Online (%) 6 22 + 16% Radio TV Källa: Nordicom, Sveriges Mediebarometer. Urval: Alla 9-79 år. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Summa summarum: konkurrensen om agenda, uppmärksamhet, tid och pengar har ökat enormt. Medielandskapet har, tack vare kraftigt sänkta etableringströsklar, blivit oerhört mer mångfacetterat till utbud och beteende. Både på gott och ont. Positivt: Att ta del av nyheter och kvalificerad journalistik om exempelvis politik är lättare än någonsin. Negativt: allt fler väljer bort, eller har inte ens vetskap om, traditionella medier och källor med seriös journalistik som sitt DNA. I stället väljer många att strökonsumera även nyheter via delningar på sociala plattformar som Facebook; innehåll som i tur är strömlinjeformat valt av algoritmer för att passa och attrahera den egna preferensprofilen. Ett tangerande begreppet är personalisering, vilket å ena sidan är uttryck för möjligheter, finess och individuellt värde. Å andra sidan kan personalisering snäva in perspektiv, cementera missuppfattningar och göra att vi missar nyttiga motbilder. Resultatet är att många skapar sina egna rum efter intressen och åsikter, samtidigt som de ställer sig utanför andras rum och därmed uteblir möten och meningsutbyten. Det vill säga de samtal som är en av demokratins hörnpelare. Samtidigt kämpar medierna, vars trovärdighet är avgörande, med medborgares misstankar om att traditionell press, radio och tv mörkar delar av verkligheten. En allvarlig utveckling. Detta i en tid när journalistik, om vi bortser från de kommersiella mediernas utsatta affärsmodeller, tack vare digitaliseringen har förutsättningar som aldrig tidigare. Under lång tid har de etablerade medierna både kommersiella tidningar och Public service med brett utbud, granskande och trovärdig nyhetsjournalistik och sina mötesplatser för debatt, analyser och insikter varit oerhört viktiga för LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

informationsflöden, kunskapsspridning och därmed för demokratin. Fasta och tablålagda nyhetssändningar i Public service har exempelvis bidragit till medborgerlig kompetens (civic competence). Länder med starka Public service-traditioner har genomgående högre konsumtion av nyheter. Det gör att kunskapsklyftorna i de nordiska länderna varit mindre än i länder utan starka Public service-medier, som exempelvis i USA. I dagens medielandskap spelar både tidningar och Public service en svagare roll som nyhetsförmedlare och mötesplats och därmed som samhälleligt kitt. Ledande medieforskare varnar för ett bekymmersamt scenario. De menar å ena sidan just att det aldrig tidigare har varit så lätt att hitta kvalificerad information om politik och samhällsfrågor. Å andra sidan är det lika enkelt för dem som inte är intresserade att undvika sådan information och därmed lättare bli både desinformerade och manipulerade. Det intellektuella avståndet mellan människor och därmed samhället i stort står inför en risk med att klyftor vidgas och där medborgare upplever och tar in diametralt skilda bilder av samtiden och dess utveckling. Men mer exakt hur Sverige, våra lokalsamhällen och til syvende och sidst vår demokrati påverkas av en mer splittrad nyhetskonsumtion och många fall en allvarligt anorektisk lokaljournalistik är det ännu ingen som vet. Denna för samhället fundamentalt genomborrande utmaning har nämligen hittills, som beskrivits, hamnat i skymundan av mer kortsiktigt akuta frågor. Det vi vet är att de nationella medieföretagen inte längre, främst finansiellt, konkurrerar med varandra utan med bolag som Facebook och Google. Dessa internationella bolag har en annan tradition och ambition när det gäller publicistik, LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

lokal närvaro och samhällsansvar. Google är heller inte bara dess dominerande sökmotor utan även en mängd andra sammantvinnade digitala tjänster. En är videoklippstjänsten Youtube. Denna nya internationella konkurrens för lokala medieföretag, som tidigare inte alls mötte den sortens konkurrenter, är i sig en signal om ett behov av samverkan som förut inte fanns. I somras 2016 satte Google och dess moderbolag Alphapet ännu ett försäljningsrekord. Bolagets intäkter steg under andra kvartalet med drygt 20 procent jämfört med motsvarande period i fjol. Google svarar nu för drygt 30 procent av världens digitala annonsintäkter, enligt researchfirman emarketer. Den kraftiga ökningen härleds bland annat till Googles satsning på tillväxtområdena mobil och video. Även Facebook växer på annonsmarknaden. I fjol uppskattades det sociala nätverkets annonsintäkter i Sverige till nånstans mellan 0,5-1,5 miljarder kronor. Det var en god bit efter Google som uppskattades sälja för tre miljarder, men samtidigt klart mer än Aftonbladet som i Sverige är klassens digitala stjärna inom dagspress. Aftonbladet nådde drygt en halv miljard kronor i digitala annonsintäkter. Det vi också vet är att utvecklingen utlöst en kraftfull dränering av journalistkåren. Inte minst i mindre och medelstora kommuner. Kajsa Althéns och Gunnar Nygrens forskningsstudie Landsbygd i medieskugga redovisar hur de personella resurserna för lokal journalistik minskat. Studien bygger på statistik från 95 svenska dagstidningar mellan 2004 och 2014. Under den tioårsperioden skedde följande: LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

* Journalister som arbetar med lokalt material minskade från 4 712 till 3 529. Minus 25 procent. * Journalister utanför huvudredaktionen minskade från 669 till 443. Minus 34 procent. * Antal lokalredaktioner minskade från 258 till 164. Minus 36 procent. * Redan under perioden 1987 till 1997 syntes mönstret. 118 lokalredaktioner stängdes. Efter 2014 har utvecklingen fortsatt och känslan är snarast att den har förstärkts. Mittmedias tidigare nämnda förslag är bara ett påtagligt tecken. Parallellt börjar också på allvar algoritmbaserad teknologi och därmed automatiserade processer ersätta människan som professionell medial aktör. Både redaktionellt och kommersiellt. Vilka effekter positiva som negativa får den avhumaniseringen för mångfald, närvaro, samhällsansvar, tillit, etcetera? Det är ytterligare exempel på obesvarade och utmanande frågor med nära beröring till Medier & demokratis nyckelingång. Under försommaren pågick också två andra diskussioner kopplade till teknik och nya mäktiga teknikbolag. Dels när Telia punkterade den hittills heliga nätneutraliteten genom att införa fri surf på sociala medier. Dels, apropå sociala medier, när Facebook ändrade den algoritm som styr innehållet i användarnas flöde. Video började premieras före text, vilket i praktiken innebär att nyhetslänkar rankas ner till förmån för rörligt och privat innehåll. I en tid när de Facebooks betydelse för de traditionella mediehusens digitala räckvidd bara ökat visar ovanstående hur Facebooks vägval har enorm makt över inte bara användarna utan över hela det mediala ekosystemet. Därutöver LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

accentueras det flera ur demokratiskt perspektiv mycket oroande tendenser i vår närhet med bäring på mänskliga grundvärden som öppenhet och yttrande- och pressfrihet. Dessa avgörande grundpelare för demokratier är i vissa länder satta under hård politisk press. Inom EU är utvecklingen i Ungern och Polen de hittills mest uppmärksammade exemplen. Men tendensen finns också i fler europeiska länder. Sverige har en stark och internationellt känd tradition av precis motsatsen. Som land har vi gått i bräschen för just press- och yttrandefrihet. Men även i Sverige med världens äldsta grundlag för tryck- och yttrandefrihet Tryckfrihetsförordningen från 1766 spåras förskjutningar åt tankar som innebär begränsningar. Det visar inte minst organisationen Tidningsutgivarnas (TU) undersökningar av riksdagsledamöternas attityder till tryck- och yttrandefrihet. TU har i tio år regelbundet givit TNS Sifo i uppdrag att göra attitydundersökningar bland riksdagens ledamöter om inställningen till frågor där tryck- och yttrandefriheten kommer i konflikt med andra viktiga samhällsintressen. Det kan röra sådant som personlig integritet, sexistisk reklam, sekretess, kränkande budskap om religioner. Riksdagsledamöterna har i dessa situationer ofta valt bort yttrandefriheten. Medier och därmed tryck- och yttrandefriheten och demokratin utsätts också för kontinuerligt krypskytte från grupper vars önskan är att på olika sätt misskreditera eller sabotera den fria journalistikens vardag. Det handlar om systematisk propaganda, om hot, om trakasserier eller olika former av attacker mot mediehus och deras produktion. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Frågorna är i dag därmed långt fler än svaren: * Vad är konstant och vad är föränderligt i dessa scenarier? * Hur förändras medieanvändningen när den helt digitala generationen blir äldre? * Hur ser mediernas publicistiska existensberättigande ut i framtiden? * Vilka källor använder medborgarna när de vill ta del av samhällsinformation? * Hur påverkas lokalsamhällena när den nära journalistiken blir mindre till omfång? Det är bara några av avsevärt fler obesvarade frågor där den samlade framtidskunskapen är tämligen grund, vilket självfallet ger snävare perspektiv. I dag saknar också mediebransch, akademi och offentlighet en gemensam mötesplats och engagerad neutral motor för att anta denna växande samhällsutmaning som berör alla medborgare. Dessutom finns, som vi återkommer till, också ett väl iakttaget och hämmande glapp mellan medieaktörerna och akademin. En innovations- och utvecklingsaktör står emellertid redo med både mötesplats och kultur för denna form av samverkan. Det är Lindholmen Science Park i Göteborg. Med erfarenhet och hög trovärdighet som neutral non-profit-aktör i samverkan med akademi, näringsliv och samhälle erbjuder Lindholmen en ytterst väl rustad miljö för ansvar och ledning av Medier & demokrati. I årets vårbudget satte regeringen av 31,5 miljoner kronor (för 2016) till extra åtgärder för ett Sverige som håller ihop. Demokratin och det öppna samhället tillhör satsningens ingredienser och analysen tangerar vår. Den som lyfter blicken inser också att samverkan som arbetsform passar extra väl i LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

en tid av konvergens inom medieområdet. Passé är den mediekarta där tidningar bara var papperstidningar och där radio och tv analogt levde i sina unika former och programmen sorterades i tablåer. Dessa uppdelningar har digitaliseringen löst upp. Nu är de tekniska plattformarna identiska och vilken aktör som gör vad är inte alls längre lika förutbestämt. Effekten har också blivit att trösklarna sänkts för kreativa nyskapare och entreprenörer som vill in på mediemarknaden. Det senare är självklart i grunden positivt. Men hur kanaliseras den möjligheten? Lindholmen Science Parks ekosystem och innovationsmiljö utgör även i detta fall en mycket tillämpbar plattform. Vanan är stor just av att åstadkomma värdefull korsbefruktning mellan det etablerade och det nya. 2.2.2 Första förberedande fas 2013 formulerade ledningen för Lindholmen Science Park ambitionen att bredda erbjudandet inom Media Arena; att utöver satsningarna inom film, tv och visualisering även starta ett kluster för svensk medieforskning. Lindholmen Science Park tog i och med beslutet också täten i den viktiga frågan om hur samhälls- och medielandskapets metamorfos påverkar demokratin. Redan då var en tanke att etablera ett nationellt program för just forskning, utveckling och innovation kopplat till det aktuella temat. Inom Medier & demokrati ska medieaktörer, akademi och offentlighet samverka för frukt- och delbart skapande av kunskaper och erfarenheter som stärker mediernas utveckling och medborgarnas tillgång och möjligheter till journalistik och demokratisk dialog. Inte minst i lokalsamhällena. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Så här har debattören och författaren Po Tidholm i Dagens Nyheter beskrivit journalistiken som en demokratisk nödvändighet: Journalistik är, som det brukar sägas, samhällets samtal med sig självt. Efter inriktningsbeslutet identifierades en första insikt: Det är i mötet mellan medieaktörer, akademi och offentlighet i kombination med det nya mediala konsumtionslandskapet som nyckeln finns till en angelägen och demokratiskt viktig medieutveckling. Därutöver till en mer spridd medieforskning. Analysen bekräftas också, och får nu aktivt stöd, av såväl bransch, akademi som relevanta samhälleliga institutioner. 2013 publicerades också slutrapporten från regeringens Framtidskommission. Huvudförfattaren Jesper Strömbäck, professor i politisk kommunikation och i dag verksam på JMG vid Göteborgs Universitet, beskrev hur medierna utgör en viktig del av den demokratiska infrastrukturen och fortsatte: Utvecklingen av medielandskapet har sammanfattningsvis fört mycket positivt med sig. Men det innebär samtidigt flera utmaningar för demokratin och dess kvalitet. En utmaning handlar om risken för ökade kunskapsklyftor. En andra om risken för ökade deltagandeklyftor, och en tredje handlar om risken för ökad polarisering av åsikter och verklighetsuppfattningar. En fjärde utmaning handlar om att de gemensamma offentliga arenorna både krymper och blir färre; betydelsen av nischmedier ökar medan antalet massmedier blir färre samtidigt som färre människor använder sig av de medier som når flest. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

2.2.3 Förberedande kartläggning Som nästa steg startades en förberedande kartläggning. Den finansierades av Tidningsutgivarna (TU) och Stampen Media Group och det uppdraget gick till Jonathan Falck, tidigare chefredaktör för Göteborgs-Posten och gästprofessor i journalistik vid Göteborgs universitet, och till Gunnar Springfeldt, konsult inom medieanalys och tidigare utvecklingschef inom Stampen Media Group. Senaste året har Gunnar Springfeldt också varit engagerad som medförfattare inom regeringens tillsatta medieutredning. Kartläggningens syfte var att dels inventera aktuell svensk medieforskning, dels tillsammans med mediebransch och akademi föreslå en lämplig forskningsinriktning. En lång rad tongivande forskare runt om landet intervjuades, liksom nyckelpersoner i mediebranschen. Rapporten presenterades i januari 2014 och visade att den tänkta inriktningen var relevant och slutsatserna mottogs positivt av alla. Kartläggningen satte samtidigt fingret på ett antal bromsande faktorer: * Svensk medieforskning är till delar ofokuserad och saknar styrning. * Den övervägande delen berör humanistiska områden. Allt mer dominerande inslag som teknisk utveckling, ekonomi och management förekommer i liten utsträckning. * Antalet tvärvetenskapliga initiativ är få. * Samverkan mellan akademi och medieaktörer sker i för liten omfattning. Kring det hämmande glappet mellan akademi och bransch upprätthöll Lindholmen Science Park ett fortsatt intresse. Under Mediedagarna i Göteborg 2015 (MEG) arrangerade Lindholmen därför två öppna workshops där framträdande LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

representanter för media och akademi samtalade om orsaker till bristen på samarbeten, och vilken typ av initiativ som faktiskt skulle stimulera värdeskapande närmanden och samverkan. En tydlig insikt var att mer laborativa miljöer skulle producera mer nytta både för medieaktörer och forskare. Satsningen under mediedagarna blev på så vis också en katalysator till förnyad energi och fart i visionen att etablera det nu konkret föreslagna programmet. Efter den förberedande kartläggningen hade nämligen arbetet hamnat i ett ofrivilligt viloläge. Mycket på grund av att framför allt de kommersiella mediernas kraft alltmer sögs upp i rationaliseringar och i att försvara och vinna nya kommersiella och redaktionella positioner för att på sikt överleva. Martin Holmberg Annki Bryhn Jansson Jonathan Falck Huvudprojektledare Projektledare Senior Advisor Bakgrund: Lång erfarenhet av branschen, varav 22 år inom Göteborgs-Posten och Stampen. Merparten som redaktör, men även bland annat utvecklingschef. Bakgrund: Många år i olika roller inom media och kommunikation. Även rådgivare och konsult med uppdrag för bland andra Aoki och Forsman & Bodenfors. Bakgrund: Tidigare chefredaktör och ansvarig utgivare på GöteborgsPosten. Innehaft gästprofessur vid JMG i Göteborg. I dag rådgivare. 2.2.4 Förstudien Under sensommaren 2015 togs nästa huvudsteg, vilket ledde till att Lindholmen Science Park i januari i år kunde starta förstudien Medier & demokrati. Finansiär är Västra Götalandsregionen (VGR). Hälften av regionens stöd kommer från LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Kulturnämnden (KUN), hälften från Regionutvecklingsnämnden (RUN). För att driva förstudien rekryterades Martin Holmberg som huvudprojektledare, AnnKi Bryhn Jansson som projektledare och Jonathan Falck som senior advisor. Samtliga med gedigen kunskap om och erfarenheter av mediebransch, samhälle och akademi. Uppdraget är och har varit att fortsätta kartlägga behov och presentera en handfast plan för hur ett utvecklings- och innovationsprogram bör etableras. Sammanfattningsvis har nedanstående resultat uppnåtts: * Medieaktörer, akademi, offentlighet och entreprenörer välkomnar unisont samverkan. Programmet fyller ett tomrum och sammanför värdeskapande miljöer. * En färdig plan och modell för Medier & demokrati finns redo och specificerad. * Definierade är också ett antal förankrande och därmed mycket tänkbara forskningsprojekt som ska drivas i laborativ anda med tydligt fokus på resultat och tillgänglig och attraktiv spridning. * Förstudien har också expanderat och fördjupat ett redan brett nätverk. Nyckelaktörer och organisationer stöttar och vill samarbeta: nationellt, på nordisk och global nivå. * Därtill finns redan från start Lindholmen Science Parks unika innovationsmiljö med omfattande och värdefull erfarenhet kring framgångsrik öppen samverkan. 2.2.5 Tillvägagångssätt Vi har fysiskt träffat och haft regelbunden kontakt med över 100 nyckelpersoner hos större och mindre medieaktörer, inklusive Public service. Likaså dito inom ledande akademiska säten och politiken. Vi har också mött entreprenörer, medieutredningen och bland andra representanter för MIK, Medie- och informationskunnighet. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Vi har träffat människor både på lokal-, regional- och riksnivå som har intresse i och för initiativet. För att berätta och inte minst för att lyssna. Vi har också, vilket är en tudelad upplevelse, kunnat konstatera att aktualiteten och tyngden i vår grundfråga bara ökar. Ett faktum även alla våra dialoger bekräftar. Medier & demokrati framkallar också internationellt intresse och engagemang. Vi har blivit inbjudna och presenterat initiativet vid flera större medieevent i Europa. Först i samband med globala träffpunkten Digital Media Europé i Wien i april. Därefter i samband med Nordiska mediedagarna i Bergen i mitten av maj och just i forum där mediebransch och forskning tillsammans diskuterat hur man via utvecklat samarbete kan stärka mediekonsumenternas möjlighet att ta del av modern journalistik i framtidens mediekontext. Initiativet lyftes även fram under globala branschorganisationen Wan-Ifras World News Media Congress i Cartagena i Colombia i försomras. På hemmaplan blev MEG 2016 Mediedagarna i Göteborg i början av april ett lyckosamt tillfälle för att sprida kunskap om initiativet och fånga in reflektioner. Responsen har uteslutande varit positiv. Både när det gäller relevans och tajming i våra frågeställningar, och när det gäller intresse och vilja att delta. Tidningsutgivarna (TU) står som branschorganisation bakom satsningen. Enskilda koncerner, företag och Public service har på olika sätt också räckt upp handen. Såväl för deltagande som erbjudanden om samarbeten gällande tänkbara forskningsprojekt. Även från akademin är gensvaret mycket gott. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Se bifogade stödbrev bland bilagorna. Nedan är två exempel: LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

2.2.6 Internationella nätverk Medier & demokrati har även medvetet investerat i att knyta samarbeten utanför Sveriges gränser. Internationellt har vi kvickt fått igång och fördjupat ett mycket givande utbyte med bland andra norska utvecklingsnätverket NxtMedia med Trondheim som huvudsäte. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

NxtMedia samlar en intressant bukett av de största medieaktörerna i Norge och det är NTNU Norges tekniska och naturvetenskapliga universitet som är nätverkets akademiska lok. Medier & demokrati har även blivit känt inom GAMI, Global Alliance for Media Innovation, som är en relativ ny gren inom den globala branschorganisationen WanIfra. Lindholmen har också tackat ja till att vara Sveriges bidrag i MING, Media Innovation Nordic Group. Det är ett relativt nybildat nordiskt nätverk med fokus på innovation för framtidens medier, och på samarbeten mellan bransch och akademi. 2.2.7 Konkreta forskningsprojekt Samtidigt har vi jobbat fram och presenterat en handfull tänkbara forskningsprojekt. Så när det gäller forskningsidéer, som bygger på skarpa experiment och tester, är programmet redan framme för en mer detaljerad fas. Dessutom roligt att både bransch och akademi omedelbart uttryckt Precis frågor vi funderar över och Bra forskningshöjd. Här har vi också aktörer som på eget initiativ legat på och signalerat sin vilja att delta och skjuta till resurser; väl medvetna om att kunskap som kommer ur forskningsprojekten ska kunna spridas öppet. Vad handlar projekten om? Här är några av idéernas rubriker: * Yngres och framtidens nyhetsuniversum Att mediekonsumenter i lägre åldrar i det här fallet i åldersspannet 20 till 30 år definierar nyheter i en vidare bemärkelse än det traditionella synsättet vet vi. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Men har de yngre ett helt annat nyhetsuniversum än vad äldre har och det som utgjort en mall? Vilket innehåll och vilka tilltalssätt väljs? Vad är i så fall viktigast att förstå för att forma framtidens angelägna lokala journalistik? Både bransch och akademi ser dessa frågor som mycket intressanta och angelägna. * Automatiseringen som möjlighet för demokrati och journalistik Hur kan modern teknologi inte minst i ljuset av att många redaktioner krymper utvecklas och integreras för att medborgare och journalister ska fortsätta kunna vara granskande ögon av offentligt maktutövande? * I storstädernas medieskugga Rikligt med svenska kommuner bevakas i dag bara av några få journalister. Det gäller även kranskommuner till storstäderna trots att dessa kommuner kanske har mellan 30 000 och 80 000 invånare. Vad händer med kommuner och medborgare i medieskugga? Vad skulle det betyda om den journalistiska bevakningen ökade? Vad innebär det för informationsflöden, engagemang och den lokala demokratin? Viktigt att påminna om: Vår ansökan avser, som tidigare berättats, finansiering av Medier & demokratis kontor. Finansiering av forskningsprojekt ska ske via praxis och deltagande parter. Däremot kommer kontoret behöva tillgång till en pott kuvöspengar. Ett rörelsekapital av förstudiemedel som ska stötta idéer i dess allra första och känsliga faser. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

3. Vad ska Medier & demokrati göra? 3.1 Uppdrag Lindholmen Science Park erbjuder ett unikt program för öppen forskning, utveckling och innovation där i första hand medieaktörer och akademi, men även offentlighet, samverkar för att utveckla kunskaper om journalistik och medborgarnas möjligheter till den för demokratin så viktiga samhällsdialogen. Inte minst lokalt. Medier & demokrati har utomordentliga förutsättningar att lyckas. Mycket tack vare att initiativet har sitt ursprung i mediebranschen och för att även akademin brett ställer sig bakom. Signumet för Lindholmen Science Park stärka andra utan egen vinning innebär att Medier & demokratis kontor ska vara programmets motor, bidra med både den mäklande rollens ödmjukhet och fasthet, och via värdeskapande nätverk frigöra öppnande resurser, nya insikter och resultat. Därtill är det, som förtjänar att upprepas, hög prioritet på en snabb, relevant och lättillgänglig kontextuell spridning. En överföring som många i dag djupt beklagar att den saknas. Samtidigt har förstudien satt ljus på att det redan här och nu finns en skatt av nya kunskaper, men att dessa inte snappas upp och sprids. Orsaker? * Forskare saknar de självklara incitamenten. * Akademin brister i att förpacka resultaten aptitligt. * Medieaktörernas intresse är många gånger svalt. En slutsats och även två återkommande inspel under våra externa samtal är att Medier & demokrati skulle fylla ett i dag existerande tomrum och med relativt små insatser kan spela en avgörande roll. Bland annat som bryggbyggare eller som passande plug in i redan existerande arrangemang, processer och satsningar. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Båda exemplen är roller som stämmer väl överens med Lindholmen Science Parks mantra att stötta andra till utveckling och framgång. Vi vågar också påstå att forskningsprojekten inom programmet kommer att innehålla en rad unika, eller i alla fall mycket ovanliga, ingredienser: * Vi ska tillmötesgå det starka önskemålet från branschen om en forskning som är mer snabbfotad både i det initiala skedet, under själva genomförandet och därefter i spridandet av erfarenheter. Det digitala samhället förändrar sig blixtsnabbt, vilket ställer nya krav på forskningen gällande flexibilitet, snabbhet och kreativitet. * Vi ska satsa på projekt i laborativ miljö, vilket ger praktiska och konkreta erfarenheter erfarenheter som mediebranschens aktörer ska kunna ha nytta av i sina direkta verksamheter och som ska komma medborgarna till godo. * Vi ska se till att slutsatser dras och sprids kontinuerligt under projekten. Tidsperioden mellan den initiala frågeställningen som ska undersökas och resultaten i form av kunskaper måste minska jämfört med hur dagens medieforskning utförs. Vi bedömer att detta är möjligt genom ett något annorlunda arbetssätt, där större fokus läggs på många delarbetssteg och delrapporter än vad som i dag är vanligt. Detta står inte alls i vägen för att sedan summera hela projekt i gedigna och omfattande slutrapporter. Kontinuerliga delrapporter, ständiga genomlysningar av projektets framsteg, och diskussioner med de ingående parterna om projektet möjliggör i stället att forskningen kan bli mer flexibel och nära knuten till de aktuella problemen, och därmed ge ett ännu mer insiktsfullt slutresultat. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Metodiken påminner om grundtankarna inom agil utveckling*. En alltmer vedertagen modell inom framför allt it-utveckling. * Agil utveckling = är ett samlingsnamn på metoder som kan beskrivas som mer lättrörliga. Istället för i förväg mer låsta och detaljerade specifikationer bygger metoden på bättre? bidra med mer uppdragsorienterad forskning på vårt tema? TIDLÖSA TEMAN Kan den fria forskningen stimuleras till att i högre grad AKTUELLA UTMANINGAR samverkan och kommunikation mellan den som har behov och experten. FRI FORSKNING UPPDRAGSFORSKNING LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Medier & demokratis basorganisation kontoret ska präglas av uppdraget som möjliggörare och brobyggare. Kontoret ska vara en neutral katalysator, och en långsiktig, trovärdig och lösningsorienterad sammanhållande kraft. Kontoret ska driva på, stötta, lyfta blickar och perspektiv och göra den sortens dolt, och ibland otacksamt, grovjobb som parterna inte orkar med eller helt enkelt saknar morötter eller kunskap till utanför egna kärnverksamheten. Det är en roll som ingen aktör har tagit eller tar, vilket vi betraktar som en allvarlig lucka. Det sistnämnda har också merparten av våra samtal bekräftat. En central uppgift blir också att hitta resurser till forskningsprojekten. I övrigt ingår följande: * Vara en pipett som både fångar in och identifierar de viktigaste frågorna inom vårt samhällsutmanande tema. * Katalysera så att fler innovativa produkter och tjänster kommer mediekonsumenterna till del, vilket i nästa steg främjar demokratins funktion. * Bidra till att medierelaterad forskning både utvecklas och stärks. * Se till att nya gemensamma kunskaper utifrån akademi, bransch och samhälle sprids och tas tillvara på ett bättre sätt än i dag. * Vara en relevant och attraktiv adressat för frågeställningar som Medieutredningen pekar på i sin slutrapport som presenteras 7 november. Så här bloggar utredaren Anette Novak till de folkvalda som ska ta emot utredningen: Det ni beslutar om är avgörande demokratifrågor som kan komma att påverka Sveriges utveckling för lång tid framöver, ni bör enas. Och ni bör sätta kraft bakom satsningarna. * Vara en brygga till värdefulla internationella kunskaper och nätverk. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

3.2 Inriktning * Medier & demokrati ska ha en effektiv organisation kontoret som aktivt initierar, koordinerar och nyttiggör den forskning, utveckling och innovation som bedrivs. * Medier & demokrati ska ha bred och hög kompetens, liksom ett nyfiket förhållningssätt, för att ha förmågan och förtroendet att agera proaktivt. * Medier & demokrati ska ta en internationellt ledande position inom det definierade gränssnittet. Projektens innehåll utgår från aktuella samhällsutmaningar och drivkrafter både hos mediekonsumenter, medieproducenter och samhälle. * Medier & demokrati ska i första hand verka nationellt. Projekt kan finansieras lokalt och regionalt men ska vara av nationellt intresse med potential för att skalas upp. * Medier & demokrati ska kännetecknas av ett flexibelt arbetssätt. * Medier & demokratis unika kännetecken blir de skarpa forskningsprojekten i laborativ miljö. Det är en förutsättning för snabbare tillväxt av efterfrågade kunskaper. Likaså är det en förutsättning för att bättre tillvarata och förena branschens, akademins och offentlighetens kunskaper och övriga bidrag. * Medier & demokrati ska säkra att erfarenheter och resultat från olika forskningsprojekt snabbt och lättillgängligt delges omvärlden. * Medier & demokrati ska i stor utsträckning använda digitala plattformar vid kommunikation och marknadsföring. * Medier & demokrati ska möjliggöra synergier med Lindholmens Science Parks övriga mediegrenar: film & tv-utveckling, spelutveckling och visualisering. Spelutvecklingen sker inom The Game Incubator, vilket är ett samarbete Lindholmen Science Park har med Gothia Innovation i Skövde. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

3.3 Arbetsområde Medier & demokrati ska utgå från den huvudsakliga problemägarens perspektiv, vilket är medborgarens. Självklart i beaktande av de involverade aktörernas aspekter på kärnfrågan. De mediepolitiska målen är också under förändring där medieutredningens analyser och slutsatser sannolikt blir en viktig pusselbit. När det gäller att prioritera åtgärder och konkreta projekt behöver programmet koppla till medieaktörernas publicistiska drivkrafter. Detta för att försäkra sig om att nya lösningar även tar hänsyn till långsiktigt hållbara åtgärder. Befintliga mediebolags och organisationers behov av innovationsmiljöer innebär också att kompetenser och perspektiv från entreprenörer och aktörer i andra branscher välkomnas. Lindholmen Science Park rymmer här ett sällsynt gott nätverk. 3.4 Huvuduppgifter och mål för kontoret OMVÄRLDSANALYS SPRIDNING BEHOV & UTMANINGAR! PROJEKT KONTOR LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Kontoret omfamnar de byggstenar som utgör hela programmet Medier & demokrati. Ett program som i sin tur blir den expansion av Lindholmen Science Park Media Arena som ledningen fattade beslut om 2013. Kontoret är navet i Medier & demokrati. Se mer detaljerat i kapitel 4, Organisation. Det kontoret säkrar och praktiskt jobbar med är att de Behov och utmaningar som programmet identifierar och vill testa. Detta kan antingen ske om de bedöms som relevanta och prioriteras genom att idéerna slussas vidare till programmets erbjudande/tjänst Omvärldsanalys eller blir ett Forskningsprojekt. Varje forskningsprojekt styrs via aktuella intressenter, men kontoret har ansvaret för att hålla ihop och säkra helheten. Ett oerhört viktigt inslag i den rollen är att på olika sätt se till att projektens och omvärldsanalysens vinningar får den träffsäkra och attraktiva spridning som nämnts och beskrivs mer ingående i kapitel 4. 3.4.1 Behov och utmaningar Medier & demokratis kontor ska ha kompetens och drivkraft att identifiera aktuella behov och utmaningar. Lika viktig är en öppen och lyssnande framtoning för att vara en självklar kontaktyta att adressera behov och utmaningar till. I dag saknas en sådan sammanhållande och samtidigt framtidsorienterad nationell profil. Ett mycket basalt exempel på behov, som Medier & demokrati tack vare sitt omfattande nätverk och öppna innovationsmiljö kan lösa, är att arrangera workshops när aktörer behöver upptäcka varandra och gemensamma möjligheter. Därtill ska Medier & demokrati säkra att programmets arbete är uthålligt och långsiktigt. En uthållighet lovande projekt i dag lider brist på. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

3.4.2 Projekt Medier & demokratis kontor ska undersöka och förankra vilka behov och utmaningar som ska växlas upp till forskningsprojekt. I projekten spelar de ingående aktörerna en avgörande roll, men kontoret ansvarar för essentiell stöttning före och under projekttiden. Medier & demokrati säkrar också att projektens resultat, precis som omvärldsanalysen, får lättillgänglig och relevant spridning. 3.4.3 Omvärldsanalys Medier & demokratis kontor ska även utgöra ett specialistnav för en annan funktion som kontinuerligt efterlysts under förstudien. Den handlar om specifik omvärldsanalys inom programmets genre. Både utifrån svensk och internationell horisont. Många tidigare aktörer inom omvärldsanalys har tvingats avveckla eller banta sin verksamhet och därför kan Medier & demokrati omedelbart göra skillnad. Programmets nätverk och tillgång till olika källor och kompetenser utgör en extra god bas för kvalificerade resultat. 3.4.4 Spridning Medier & demokratis kontor ska, som tydligt framgått, vara en garant för förstklassig spridning. Det är helt enkelt A och O för en öppen innovationsmiljö och Lindholmens Science Parks uppdrag är att generera och erbjuda nya kunskaper och insikter. Inte driva produkter och tjänster eller äga patent. Förstudien har också gjort tydliggjort att det redan finns gott om värdefulla LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

kunskaper som tyvärr inte når ut. Detta trots att en poäng med forskning är att både bredda och vässa kunskapsbaser. Medier & demokrati kommer att välja och kombinera de alternativ för spridning som passar bäst. 3.5 Förväntade effekter Programmet kommer generera en palett av positiva effekter för samhälle, medborgare, medieaktörer och akademi. Aktörerna bidrar också med varierande kompetenser, erfarenheter och perspektiv. Nedan följer en lättöverskådlig uppställning av förväntade bidrag och effekter: Samhälle Bidrar med: * Kunskaper om samhällets demokratiska processer. * Input och erfarenheter från olika former av medborgardialog. * Resurser, långsiktighet och omvärldsanalys. Effekter: * Ökad samhällelig kunskap om den viktiga korrelationen medier och demokrati. * Ökad kunskap hos medborgarna. Bland annat i källkritik, kritiskt tänkande och som aktiva och trygga deltagare i framtidens medielandskap och demokratiska dialog. * Nya arbetstillfällen och lokala kunskapsspridande arrangemang. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Medieaktörer Bidrar med: * Ämnesspecifika kunskaper och resurser. * Skarpa testmiljöer och deltagare i forskningsprojekt. * Fokus på relevanta, snabba och tydliga resultat. Effekter: * Vidgade journalistiska insikter. Inte minst ur demokratisynpunkt. * Framtidsanpassade koncept, affärsutveckling och tillgång till nya värdefulla nätverk. * Ökad konkurrenskraft. Både bland användare/medborgare och kommersiellt. Akademi Bidrar med: * Forskningskompetens. * Vittomfattande nätverk, nationellt som internationellt. * Analytisk förmåga, långsiktighet och kvalitet. Effekter: * Ökade resurser för forskning och spridning. * Ökad akademisk kompetens. * Stärkt varumärke. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

3.6 Demokrati och välfärd Det tycks råda ett gott samband mellan demokrati och välstånd. Vi har jämfört det så kallade Demokratiindexet Democracy Index, som sammanställs av The Economist dotterbolag Economist Intelligence Unit med den så kallade Välståndsligan. Den senare bygger på att OECD mäter medlemsländernas köpkraftsjusterade BNP per capita och år. När vi tittar på 2015-års siffror syns följande samband: * Av de tio med högst demokratiindex finns fem på välståndsligans topp tio. * Nio av de tio högst rankade länderna på demokratilistan tillhör de 15 med högst BNP per capita. Det tionde landet på demokratiindexets topplista Nya Zeeland placerar sig också högt i välståndsligan. Nämligen som nummer 18. * På samma sätt kan man se att Luxemburg, USA, Irland, Österrike och Tyskland som alla tillhör välståndsligans tio-i-topp även hamnar högt i demokratiindex. Demokratiindex Placering i OECD:s välståndsliga 1. Norge 2 2. Island 12 3. Sverige 10 4. Nya Zeeland 18 5. Denmark 11 6. Schweiz 3 7. Kanada 13 8. Finland 15 9. Australien 9 10. Nederländerna 6 LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Välståndsligan Demokratiindex 1. Luxemburg 11 2. Norge 1 3. Schweiz 6 4. USA 20 5. Irland 12 6. Nederländerna 10 7. Österrike 14 8. Tyskland 13 9. Australien 9 10. Sverige 3 Det finns med andra ord uppenbart goda samhällsekonomiska och välfärdsbaserade incitament att värna styrkan i för demokratin viktiga förutsättningar. Just en sådan förutsättning är hållbar medieutveckling. 4. Organisation 4.1 Arbetssätt & nationell arena Medier & demokrati ska ha giltighet i hela Sverige. Men programmet lokaliseras till Lindholmen Science Park i Göteborg där olika utvecklings- och innovationsprogram redan existerar och där den öppna innovationsmiljön alstrat omfattande erfarenhet av liknande utmaningar. Lokaliseringen möts av positiv respons från både bransch, akademi och offentlighet. * För det första för att frågans och gränssnittets aktualitet bara ökar. * För det andra tack vare respekt för arbetssätt och uppnådda resultat i andra program och projekt. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

* För det tredje för det gedigna och dialoginriktade förstudiearbete som Medier & demokrati bedriver och att Lindholmen Science Park ända sedan starten haft modern media och design som ett av bolagets tre fokusområden. Såväl mediebransch som forskning är vana och införstådda med att den fysiska lokaliseringen kan variera, och att de flesta projekt sker i nätverksform och i samverkan mellan aktörer och människor placerade på olika orter. Det är också positivt att rikets andra region och stad Västra Götaland och Göteborg får ett centrum för medieutveckling med demokrati som utgångspunkt. Här finns både Public service med viktiga samhällsavdelningar (SVT med Uppdrag Granskning, SR med Kaliber och Ring P1 med flera) och flera lokalt anknutna dagstidningsföretag. Här finns även för ämnesområdet väsentliga akademiska forskningscentrum, till exempel Nordicom. Även yngre och entreprenöriella mediebolag har Göteborg och Västsverige som hemvist. För programmet är det viktigt att dessa nyskapare involveras. 4.1.2 Projekt Projekt: Exempel Yngres nyhetsuniversum Journalistkåren krymper, redaktioner läggs ned och konkurrensen mångdubblas. Traditionell media är inte självklart samma demokratiska kitt i lokalsamhället. Samtidigt skapas nya möjligheter och beteendemönster. Fler kan publicera, fler kan välja nyheter och vinklar. Huvudfrågor: * Har yngre, 20-30 år, ett helt annat nyhetsuniversum än vad äldre har och det vi kallar traditionellt? * Vilka nyheter och tilltalssätt väljer denna unga generation? Skarpt lab & studie Exempel: * Väletablerad och mycket lämplig aktör i regionen har räckt upp handen. * Folkhögskola, högskola eller bloggare. * En intervjupanel. * Relevant forskning. Utförande * Målgruppen deltar som journalister. * Dels medverka i aktörens ekosystem, dels välja eventuellt egna ekosystem. * Intervjupanel läser och svarar på frågor. * Forskare studerar valet av nyheter och hur nyhetsuniversumen möter varandra. Kan också studerar vinklar på samma underlag. Kan även titta på vad och hur olika innehåll läses och engagerar. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Medier & demokratis huvudsakliga uppgift som program är att initiera, fånga in och genomföra projekt för att utveckla mediers samhälleliga relevans och därmed intresse hos alla befolkningsgrupper, vilket stärker demokratin. Utgångspunkten är mediers demokratiska nyckelroll för nyheter och information och att medborgare har förtroende för mötesplatser med seriös och konstruktiv debatt. Projekten ska vetenskapligt utforska hur medierna, i olika medborgargrupper, kan bidra till att öka kunskap och engagemang i lokalsamhället. Medier & demokrati är arenan och nedan har vi identifierat nödvändiga förutsättningar: * Det måste finnas en gemensam utmaning och ett verkligt behov. * Samverkan underlättas av en facilitator som Medier & demokrati och det nätverk som förstudien banat väg för. * Parterna ska enas om en målbild som fungerar som bas för generering av projekt. Medier & demokrati kan med fördel leda genom att identifiera kunskapsbehov, finna möjliga finansieringskällor, driva och skriva ansökningar och starta ett projekt. * Resultaten, eller delar av dem, implementeras sedan av och hos de engagerade parterna utefter egen ambition och önskan. Lindholmen Science Parks i det här fallet Medier & demokratis nyckelroll är neutraliteten. Programmet ska varken driva eller äga produkter, tjänster eller patent. Det fokuserar istället, som i andra sammanhang, på att vara den möjliggörande kraften. Typiska projekt är förstudier eller laborationsprojekt. Det är troligt att projekt initialt skapas i mindre skala. Ju fler projekt och partners som knyts till programmet, desto större möjlighet att skala upp och kombinera flera projekt för att sedan kunna dra igång storskalig verksamhet baserat på tidigare kunskap. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Förstudiemedel För effektiv initiering och riggning av forskningsprojekt behöver Medier & demokrati kunna nyttja en pott förstudiemedel, eller kuvöspengar som vi kallar dem. Innan ett laborationsprojekt kan starta behöver finansiering sonderas, säkras och partnerskap sättas samman. Därtill behöver eventuell best practice inventeras för att säkerställa att hjulet inte uppfinns på nytt. Förstudiemedel kan vara avgörande för att på ett konkret sätt kunna ringa in utmaningar, behov och förutsättningar. Associerade projekt En mängd projekt pågår redan inom bransch och akademi och självfallet kommer det också fortsättningsvis att finnas projekt utanför Medier & demokrati som tangerar ämnesområdet. Genom att associera relevanta projekt till Medier & demokrati kan emellertid spridning av insikter och resultat och därigenom utbyte av erfarenheter ske på ett mer systematiskt och kunskapsalstrande sätt. Dessutom skulle en del av de associerade projekten kunna skalas upp i samverkan med andra och på sikt bli nya projekt i nya konstellationer. Bilden på nästa sida illustrerar de olika grupperingar som styr verksamheten inom programmet/arenan. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

4.2 Organisation ÅRSMÖTE Styrelse PROGRAM/ARENA! KONTORET Programledning Initiativ REFERENSGRUPP * Medieaktörer Spridning * Akademi * Samhälle Workshops Projekt Programmets årsmöte och styrelse Medier & demokrati ska styras av representanter för medieaktörer (exempelvis både TU och Public service), akademin, samhället samt internationella samarbetspartners och Lindholmen Science Park. Årsmötet utser styrelseordförande och styrelseledamöter. Styrelsen sammanträder fyra gånger om året och har till uppgift att fatta beslut om strategi och inriktning. Styrelsen beslutar också om verksamhetsplan och målsättningar för utvärdering. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Kontoret Kontorets är arenans verkställande organisation och ledning, och leds av programansvarig. Kontoret ansvarar inför styrelsen. Kontoret leder och samordnar allt nätverkande referensgrupp, workshops, bilaterala möten och seminarier. Kontoret ansvarar också för analys, dokumentation och spridning av vunna erfarenheter och kunskaper. Från kontoret sker ledningen av det dagliga arbetet och all samordning. Kontoret ansvarar också för att blicka framåt, se möjligheter och initiera nya projekt och satsningar, i vilket framtida finansiering ingår. Kontoret föreslås initialt bestå av tre tjänster, varav de två senare på deltid: * Programansvarig som ansvarar för ledning av Medier & demokrati. * Två projektledare. Kontorets referensgrupp Till kontoret knyts en referensgrupp. Referensgruppens uppgift är att vara en räls som kontoret lyssnar till en grupp som ska bidra med sin kompetens, insikter och erfarenheter. * Hur ser gruppens medlemmar på hur medievärlden förändras? * Hur ser de på medborgarnas behov av information, analyser och debatt? * Hur ser gruppen på vad som händer i branschen och i den akademiska världen? * Vilka behov av forskning och utveckling ser referensgruppen? * Vilka för demokratin viktiga forsknings- och utvecklingsspår bör studeras? LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Referensgruppen ska också ge input till vidareutveckling av projektidéer, och öppna dörrar för experimentmiljöer. Referensgruppen, som även utgör ett forum för förankring, ska träffas kontinuerligt. Ett förslag kan vara tre till fyra gånger per år. Projekt Projekt organiseras, genomförs, redovisas och utvecklas enligt konkreta handlingsplaner och processer. Partners som deltar i projekt ska representera medieaktörer, akademin, eventuella myndigheter och medborgare (till exempel genom konsumentpaneler). Spridning Projektens resultat, såväl pågående studier som slutrapporter, sprids kontinuerligt till partners och intressenter. Detta sker genom: * Digitala destinationer. * Nyhetsbrev och rapporter. * Omvärldsanalytisk rapportering. * Medverkan i seminarier och konferenser. 5. Målgrupp & partners Partners i Medier & demokrati förenas genom att samtliga ser en nytta av ett gemensamt neutralt program där samverkan kan ske på olika sätt. Naturligtvis har olika partners olika huvudintressen och fokuserar olika tungt på olika delar. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

Detta visas genom de exempel på avsiktsförklaringar som biläggs. Partners och finansiärer, till exempel Västra Götalandsregionen, ska utöver eventuell styrelserepresentation kontinuerligt uppdateras om programmets utveckling och framsteg. Det ska ske i former som passar bäst för sammanhang och tillfälle. 5.1 Målgrupp Nedan listas de aktörer som utgör målgruppen för Medier & demokrati: * Medborgarna: Medier & demokratis mål är att förstärka medborgarnas tillgång till relevant information och journalistik en av demokratins hörnpelare. En viktig ingrediens är också att utveckla medborgarnas möjlighet till deltagande och dialog. Även ökad kunskap i källkritik har vuxit i betydelse. * Akademi: Ledande universitet och högskolor. Relevanta forskningsinstitut. * Näringsliv: Medieföretag som utvecklar och producerar nyheter, opinions- och debattmaterial. Public service-företag, det vill säga Sveriges Radio (SR) och Sveriges Television (SVT). TU Tidningsutgivarna, branschorgan för medieföretag. Innovationsföretag som utvecklar produkter och tjänster för konsumtion av nyheter, opinions- och debattmaterial. Konsultföretag inom mediebranschen. * Offentlig sektor: * Kultur-, närings,- och utbildningsdepartementet. * Västra Götalandsregionen (VGR). * Kommuner och andra beslutsfattare nationellt. * Dito internationellt, exempelvis inom EU. LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se

5.2 Partners Partners: Klara och i samtal Medier & Demokratis förstudie finansieras av Västra Götalandsregionen. Dels av Kulturnämnden (KUN), dels av Regionutvecklingsnämden (RUN). I förstudien har vi mött stort intresse för att ingå som partners i Medier & Demokrati. Med närmast följande aktörer har vi antingen redan tecknat avsiktsförklaringar, befinner oss i samtal eller ska inom kort inleda konkreta dialoger om samverkan. Akademi * Nordicom, Göteborg * JMG, Göteborgs Universitet * Södertörns högskola, Stockholm * Karlstads universitet, Karlstad * Linnéuniversitetet och Fojo, Kalmar * Mittuniversitetet, Sundsvall * Internationella handelshögskolan, Jönköping LINDHOLMEN SCIENCE PARK AB Box 8077, SE-402 78 Göteborg, Sweden Visitors address Lindholmspiren 5 Tel +46 (0)31 764 70 00 Fax +46 (0)31 764 70 49 www.lindholmen.se