Analys och uppföljning Återrapportering av slutredovisade projekt Projekten har slutredovisats under perioden oktober 2013 mars 2014
Sammanställning av förväntat utfall och utfall av de projekt som har slutredovisats under perioden oktober 2013 mars 2014. Nedanstående tabeller är uppdelade på resultat- respektive aktivitetsindikatorer. Resultatindikatorer Förväntat resultat Utfall Kv Män Tot* andel kv** Kv Män Tot* andel kv** Antal nya arbetstillfällen 7 3 10 70% 9 7 16 56% Antal nya arbetstillfällen i privata företag 30 30 65,5 50% 14 40 59,5 26% Antal nya arbetstillfällen i offentlig - - 1,5 - - - 0,5 - verksamhet Antal nya företag 11 12 25 48% 12 12 25 50% Antal nyskapade nätverk - - 6 - - - 6 - Antal nya/utvecklade varor, tjänster eller - - 40 - - - 64 - processer Antal företag som utvecklat sin marknad - - 20 - - - 25 - Antal rapporter - - 4 - - - 4 - Antal förstudier/utredningar - - 4 - - - 4 - Aktivitetsindikatorer Förväntat resultat Utfall Kv Män Tot* andel kv** Kv Män Tot* andel kv** Antal företag som samverkar med andra - - 20 - - - 37 - företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller likn.*** Antal företag och organisationer som deltar i - - 60 - - - 77 - att utveckla nya eller befintliga varor, tjänster eller processer Antal företag som deltar i - - 40 - - - 61 - marknadsutveckling/ internationalisering Antal företag och organisationer som deltar i 10 10 24 50% 6 10 20 37% kompetenshöjande aktiviteter Antal kvinnor och män som deltar i 61 65 126 48% 55 79 134 41% kompetenshöjande aktiviteter Antal seminarier - - 3 - - - 2 - Antal konferenser - - 3 - - - 4 - *Totalen avser såväl det resultat som är fördelat på kvinnor och män samt det som ev. inte är fördelat. **Gäller andelen kvinnor av de kvinnor och män som redovisats fördelade på kön *** Här ingår även indikatorn Antal privata och/eller offentliga aktörer som samverkar
Entreprenörskap och nyföretagande Förstudie för fortsatt lanthandel på Råssö i Strömstads kommun (RUN 612-0249-13) Syfte: Upprätthålla lanthandeln, dagligvaruservicen, på ön Rossö i Strömstads kommun. Antal rapporter 1 1 Antal kvinnor och män som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 5 5 10 4 5 9 Antal företag och organisationer som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 2 2 Antal förstudier/utredningar 1 1 133 deltagare i marknadsundersökning Övriga resultat: Genom marknadsundersökningen har ett stort antal personer engagerat sig i saken och det är tydligt att fortsatt butik på Rossö är viktigt för många boende (hel och delår). Jämställdhet, miljö och integration: När det gäller jämställdhet är målet nästan uppnått. Förstudien har pågått lokalt på Rossö och integration har inte varit något mål. Projektägare: Rossö Samhällsförening Projekttid: 2013-04-01 2013-09-01 Totala projektkostnader: 100 000 kr Västra Götalandsregionens del: 50 000 kr (50%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: Rossö samhällsförening BIDs i Västra Götaland (RUN 612-0164-11) Syfte: Att stimulera landsbygdsutveckling genom bl.a. en förbättring av servicegraden, utvecklad samordning av privat och offentlig service samt etablering av nya företag och verksamheter. Att utveckla en BID-modellen i Sävelångsbygden och testa den på Vrångö Antal nya arbetstillfällen i privata företag 10 10 20 9 19 28 Antal nya företag 5-10 5-10 10-20 8 12 20 Antal nya/utvecklade varor, tjänster eller processer 5-10 21 Antal nyskapade nätverk 3-6 6 Antal företag som samverkar med varandra 10-20 37 Antal företag som deltar i att utveckla varor, tjänster eller processer 10-20 37 Antal företag som deltar i marknadsutveckling 10-20 36 Antal nya servicelösningar 10-20 12 Antal aktiva arbetsgrupper 8-10 10 Antal aktiva utvecklingsprojekt 8-10 11 Alla övergripande mål och lokala mål är uppfyllda utom följande: Internationellt jämförbara nyckeltal ej relevant då det avser stadsutveckling.
Logistik och transporter projektet startade 2012 men har inte lyckats få finansiering ännu, privata aktörer avser att diskutera vidare för genomförande 2014. P-platser på fastlandet ligger utanför projektets påverkan. Vrångö har en finansierad BID-samverkan inte möjligt ännu då näringslivet ej har tillräckligt stor kritisk massa, man behöver utöka samverkan med andra öar. Övriga resultat: Medborgardialog på Vrångö och i Floda har varit mycket viktigt och dynamiskt. I Floda ligger Culture planeringsarbetet till grund för Flodas nya översiktsplan. Det internationella erfarenhetsutbytet var ovärderligt för att komma fram till förslaget till BID-metod. Jämställdhet, miljö och integration: På Vrångö är könsfördelningen mer traditionellt manlig än i Floda, detta kommer succesivt att rättas till när den yngre generationen är mogen att axla styrelseposter i öns olika föreningar. I Floda är fördelningen jämnare mellan män och kvinnor, t ex är VD och projektledare kvinnor och fördelningen i olika styrelser har väldigt jämn representation av båda könen. Viktigt bidrag från projektet är matrisen med mål och nyckeltal som är till 100% utformade för att visa samspel mellan de traditionella ekonomiska mål och hållbarhetsperspektiven. Man har arbetat för en ökning av lokal matproduktion, ökad andel lokala leverantörer i kommunens upphandlingar, alla aktiviteter som gynnar lokal arbetskraft för att öka behovet och utbyggnad av service och mötesplatser samtidigt som utpendlingen minskar. Så väl Lerum som Vrångö har liten arbetslöshet och nyinflyttade svenskar. Arbetskraftsinvandrade personer från Litauen är helt integrerade i nätverk. Projektägare: Samverkan Sävelången Projekttid: 2011-04-01 2013-12-31 Totala projektkostnader: 2 827 050 kr Västra Götalandsregionens del: 700 000 kr (25%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: Tillväxtverket. Länsstyrelsen i VG, Göteborgs stad, Lerums kommun Fordons Leverantörs Omställning- Produktutveckling i fokus (RUN 612-0148-10) Syfte: Leverantörsindustrin står inför svåra utmaningar och då den har stor betydelse för inte minst många mindre orter i Västra Götaland är det en industri som är viktig att uppmärksamma. Syftet med projektet är att lyfta de positiva förmågorna i företagen och stimulera innovationskraften med stöd av spetsteknologi och design i produktutveckling. Projektet ingick i genomförandet av handlingsprogrammet InMotion. Antal nya arbetstillfällen i privata företag 20 20 40 5 21 26 Antal nya företag 2 1 Nya produkter och tjänster 20 28 Förbättrad företagsimage 40 44 Studentmedverkan 20 15 35 6 1 7 Övriga resultat: Projektet har bidragit med innovativ expertkompetens inom främst teknik, design och affärsutveckling i 50 företag, dvs. till 10 fler än ursprunglig plan. Bl.a. har projektet medverkat till utveckling av nya egna produkter hos leverantörsföretagen t.ex. hästkärror, nya bränsletankssystem, stolsdynor med värme för uteserveringar. Studenter från HDK Business and Design har medverkat i att ta fram gemensamma strategier för marknadsföring av den samlade kompetensen inom teknikkonsultföretagen bland annat genom en gemensam hemsida som lanserades i september 2013. Jämställdhet, miljö och integration: Leverantörsindustrin på fordonsområdet är extremt mansdominerad medan könsfördelningen inom designområdet är jämn. Projektets syfte var bl.a. att stimulera innovationskraften genom att sammanföra dessa kompetenser för att skapa nytt. Inom teknikutvecklingsområdet har fokus för projektet varit att minska miljöbelastningen från fordon. I projektet har t.ex. ingått ett antal elfordonsprojekt, gasdrift samt utveckling av olika lättviktslösningar. Genom det tydliga brukarperspektivet som designprocessen innebär är den en viktig del i att få med ett tydligt integrationsperspektiv i innovationsarbetet. I detta sammanhang handlar det också om att arbeta med nya branscher och marknader vilket bl.a. innebär bredare grupper av brukare.
Projektägare: Stiftelsen Svensk Industridesign (SVID) Projekttid: 2010-03-01 2013-06-30 Totala projektkostnader: 21 850 000 kr Västra Götalandsregionens del: 3 877 140 kr (18%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 86% Övriga finansiärer: Tillväxtverket, leverantörsföretagen Mellanlanda (RUN 612-0945-12) Syfte: Att genomföra en konferens som samlar krafterna kring utvecklingsfrågor i syfte att få ökad uppmärksamhet och förståelse för hållbar landsbygdsutveckling och att engagera lokala utvecklingsgrupper. Tema för konferensen var Hållbar bygd ett steg på vägen med betoning på fibernät, omställning och företagande. Antal rapporter 1 1 Antal kvinnor och män som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 50 50 100 41 64 105 Antal konferenser 1 1 Övriga resultat: En ambition var att få någon regeringsföreträdare som affischnamn, vilket misslyckades. Jämställdhet, miljö och integration: Övervikt av män på konferensen kan bero på ett större intresse för fibernät. Konferensprogrammet hade en stark inriktning på miljöfrågor. Integration beaktas enligt Hela Sverige Ska Levas generella policyprogram. Projektägare: Lokal Utveckling Västra Götaland Projekttid: 2013-01-07 2013-06-30 Totala projektkostnader: 227 693 kr Västra Götalandsregionens del: 50 000 kr (22%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: Fyrbodals kommunalförbund, Melleruds kommun,, Hela Sverige Ska Leva, fyra Leaderområden. Förundersökningsprojekt Plattform för social ekonomi (RUN 612-0739-11) Syfte: Att skapa processer för samverkan mellan den sociala ekonomin, offentlig sektor och näringsliv samt tydliggöra den sociala ekonomins roll och värde genom tillskapandet av fyra delregionala plattformar. Antal rapporter 1 1 Antal förstudier/utredningar 1 1 Antal seminarier 1 0 Antal konferenser 1 2 Marknadsföringsmaterial för web och tryck 3 3 Antal plattformar 4 4 Övriga resultat: Har lett till att fyra plattformar har etablerats och projektet gått in i nästa fas där målet varit att göra dem hållbara och bestående över tid.
Jämställdhet, miljö och integration: Har varit en bred representation i de deltagande organisationerna vilket säkerställt jämställdheten och integrationsaspekterna i projektet. Konferenser och arrangemang har lagts i nära anslutning till kommunikativa förbindelser. Projektägare: Studieförbundet Vuxenskolan Väst Projekttid: 2011-11-01 2012-10-31 Totala projektkostnader: 246 661 kr Västra Götalandsregionens del: 151 661 kr (61%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 67% Övriga finansiärer: Privat direktfinansiering genom ideellt arbete motsvarande 85 000 kr. Hammarkullefestivalen (RUN 612-0244-13) Syfte: Projektet var starten på ett långsiktigt samarbete som syftar till att erbjuda utrikes födda/personer med utländsk bakgrund goda förutsättningar att ta tillvara landsbygdens möjligheter när det gäller entreprenörskap, utbildning och sysselsättning. Projektet syftar också till att få en dialog med utrikes födda ungdomar som ska ligga till grund för en kommande landsbygdsstrategi, som utarbetas av Länsstyrelsen. Antal företag och organisationer som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 2 2 Antal seminarier 1 1 Antal som nås av information om landsbygden samt utbildnings- och jobbmöjligheter inom gröna näringar 1000 1000 2000 500 500 1000 Övriga resultat: Projektet har bidragit till att de som besökte montern och deltagit i studieresan fått en inblick i vilka möjligheter landsbygden erbjuder när det gäller utbildning, praktik och arbete. De naturbruksgymnasier som deltog fick in ett 100-tal intresseanmälningar, främst från ungdomar med utländsk bakgrund. Det har också gett medverkande aktörer kunskaper om hur ungdomar med utländsk bakgrund ser på landsbygden och jobb inom de gröna näringarna. En viktig erfarenhet som projektet bidragit till är vikten av att engagera invandrarföreningar i planeringsarbetet för att nå ut till målgruppen. Genom projektet har en arbetsmodell utvecklats som visat sig fungera bra och som därför kommer att spridas vidare. Jämställdhet, miljö och integration: Projektets huvudsyfte har varit att främja integration genom att visa på landsbygdens möjligheter till utbildning och jobb. Insatsen har riktat sig till alla som besökt Hammarkullekarnevalen. Hållbarhetsaspekten har funnits med som en röd tråd genom projektet. Projektägare: Hushållningssällskapet Väst Projekttid: 2013-04-01 2013-09-30 Totala projektkostnader: 99 950 kr Västra Götalandsregionens del: 46 203 kr (46%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 92% Övriga finansiärer: Länsstyrelsen i Västra Götalands län Regionala styrkeområden kluster, nätverk - FoU Utveckling av fästningsäventyret på Karlsborgs fästning (RUN 612-0196-12) Syfte: att stärka Upplevelseområdet Göta kanal och Karlsborgs kommun som besöksmål genom produktionen av konceptet Fästningsäventyret och att förstärka upplevelsen genom en samverkan med Högskolan i Skövde och Folkuniversitetet i Göteborg där högskolans teknik- och dataspelsutveckling kombineras med Folkuniversitetets dramatisering av guideturen.
Antal nya arbetstillfällen 5 3 8 7 7 14 Antal nya företag 1 2 3 4 0 4 Samverkan Högskolan i Skövde 3 7 10 3 11 14 Samverkan Folkuniversitetet i Göteborg 4 1 5 5 7 12 Samverkan Nordic Business Institute 1 2 3 0 0 0 Ökat antal betalande besökare +10 000 12 000 Ökat antal gästnätter +6 000 3 000 Övriga resultat: En stor medial fokusering på projektet har tillsammans med marknadsföring inneburit att besökare på fästningsäventyret även besökt andra attraktioner som t ex Forsviks industriminnen och hjulångaren Eric Nordevall II. Ett marknadssamarbete har inletts med Skara Sommarland, Next Skövde och Läckö slott. Jämställdhet, miljö och integration: Det ökade antalet arbetstillfällen har en jämn könsfördelning. Fler manliga studenter läser dataspelsutveckling, varför de fått en överrepresentation. Besökarna på fästningen är bil-, båt- och cykelburna med flertalet barnfamiljer per bil. Projektägare: Karlsborgs Turism AB Projekttid: 2012-01-01 2013-12-31 Totala projektkostnader: 14 330 253 kr Västra Götalandsregionens del: 2 000 000 kr (14%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: Karlsborgs kommun, Länsstyrelsen i Västra Götalands län genom landsbygdsprogrammet och Skaraborgs kommunalförbund. Förstudie Maritimt hantverk (RUN 612-1006-11) Syfte: att undersöka förutsättningarna för att ta tillvara kunskap och nätverk från rekonstruktionen av hjulångaren Eric Nordevall II som ett led i att stärka forskning och utbildning inom maritimt hantverk vid Hantverkslaboratoriet i Mariestad. Antal rapporter 1 1 Antal kvinnor och män som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 6 10 16 10 10 20 Antal företag och organisationer som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 10 10 20 6 10 16 Antal förstudier/utredningar 1 1 Antal seminarier 1 1 Antal konferenser 1 1 Övriga resultat: Förstudien har resulterat i dels en kartläggning och sammanställning av kunskap om det maritima hantverket i Sverige och med internationella utblickar, dels ett förslag hur myndigheter och universitet kan utveckla samverkan kring maritima hantverksfrågor och hur Hantverkslaboratoriet kan utvecklas som operativ enhet i denna samverkan. Jämställdhet, miljö och integration: En ny kunskapsorganisation som värnar och utvecklar maritima hantverkskunskaper kan långsiktigt bidra till att bryta bristen på jämställdhet inom maritimt hantverk och att ta tillvara kunskap som utvecklats i andra kulturer. Miljöanpassad teknik och material ingår naturligt i maritimt hantverk.
Projektägare: Hantverkslaboratoriet, Göteborgs universitet Projekttid: 2012-01-01 2012-06-30 Totala projektkostnader: 196 256 kr Västra Götalandsregionens del: 83 212 kr (42%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 79% Övriga finansiärer: Skaraborgs kommunalförbund och Göteborgs universitet. Regionalt hästforum i Västra Götaland RUN 612-0382-11 Syfte: Att stärka hästsektorns utveckling och tillväxt och vara ett nätverk utifrån befintliga organisationer. Antal nya arbetstillfällen 2 0 2 2 0 2 4 aktiviteter x 30 deltagare 60 30 90 59 7 66 Det är få män som känner sig berörda trots att de är kallade. Det är också svårt att nå ut i alla kommuner och det finns deltagare som har anmält sig utan att komma. Övriga resultat: Projektet har bidragit till att ett nätverk, Skara Hästland, har bildats. Nätverket syftar till att hålla samman och utveckla området kring Axevalla travbana och Skålltorps ridanläggning. Jämställdhet, miljö och integration: Få män känner sig berörda. Dock har män varit representerade från trav och hovslageri. Projektägare: SLU/ Hästcentrum Projekttid: 2011-01-24-2012-12-31 Totala projektkostnader: 132 545 kronor Västra Götalandsregionens del: 26 509 (20%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 53% Övriga finansiärer: Länsstyrelsen genom landsbygdsprogrammet. Wargön Innovation RUN 612-391-12 Syfte: Att utreda förutsättningarna för ett utvecklingscentrum enligt Triple-Helix modellen med inriktning mot skogsindustrin. Antal förstudier/utredningar 1 1 Övriga resultat: Projektet har genomfört studien om hur svensk skogsindustri kan utvecklas genom Wargön Innovation. Ett etableringsprojekt där det nybildade företaget Re.newcell har tecknat en avsiktsförklaring om en etablering på Wargön. Att gå vidare med ett utvecklingsprojekt med Innovatum som projektansvarig. Det framtida projektet har arbetsnamnet Wargön Innovation Jämställdhet, miljö och integration: I arbetsgruppen har två män och två kvinnor deltagit. Projektägare: Vänersborgs kommun Projekttid: 2012-04-15-2012-06-15 Totala projektkostnader: 700 000 kronor Västra Götalandsregionens del: 135 000 (19%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: Fyrbodals kommunalförbund, Vänersborgs kommun
Ekoturismdestination Vänerskärgården med Kinnekulle RUN 612-0340-09 Syfte: Projektet ska utveckla Vänerskärgården med Kinnekulle till Sveriges första ekoturismdestination. Antal företag och organisationer som deltar i att utveckla nya eller befintliga varor och tjänster eller processer. 40 40 Antal företag som deltar i marknadsutveckling/internationaliseri ng. 20 25 Antal nya arbetstillfällen i privata företag 5 5 * Antal nya arbetstillfällen i offentlig verksamhet 1 0 Antal nya/utvecklade varor, tjänster eller processer 10 15 Antal företag som utvecklat sin marknad 20 25 * Utfallet i arbetstillfällen har mätts totalt, ej uppdelat på privat och offentligt. Övriga resultat: Ett nytt nätverk har skapats bland företagare i näringen. Projektet har också skapat mycket bättre förutsättningar för friluftsupplevelser för närboende. Jämställdhet, miljö och integration: Andelen kvinnliga företagare som har deltagit är förhållandevis stor. Projektets grundidé är turism med så liten miljöbelastning som möjligt- därför har kollektiva transporter, vandring och cykling varit kärnområden i projektet. När det gäller integration har projektet inte genomfört direkta aktiviteter. Projektägare: Biosfärkandidatområdet Vänerskärgården med Kinnekulle. Projekttid: 2009-07-01-2012-12-31 Totala projektkostnader: 6 376 413 kr Västra Götalandsregionens del: 1 071 238 kr (17%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 97% Övriga finansiärer: Götene kommun, Mariestads kommun samt Lidköpings kommun, Biosfärskandidatområdet, Vägverket, Länsstyrelsen genom Landsbygdsprogrammet och Tillväxt Skaraborg. På väg mot Dalslands Ring RUN 612-0277-08 Syfte: Att färdigställa ett komplett utredningsmaterial med samtliga aspekter för att bygga en motorstadion i Färgelanda. Visionen är att bygga Europas mest miljövänliga motorbana. Övriga resultat: Kommunernas näringslivsenheter ser positivt på möjligheterna till en motorbana. Det krävs politiskt stöd och samverkan på alla plan. Utbudet av aktiviteter måste vara brett. Med potentiella kopplingar till gymnasieskola, körskola, trafikövningar, räddningstjänst och restaurang kan antalet sysselsatta uppgå till ett hundratal. Jämställdhet, miljö och integration: Motorsporten har bidragit till säkrare och bränslesnålare bilar. Den stora miljöbelastningen är inte tävlingsbilarna utan hur publiken tar sig till tävlingarna och här krävs ett förhållningssätt. Projektägare: Färgelanda Kommun Projekttid: 2008-04-01-2009-08-31 Totala projektkostnader: 828 631 kronor Västra Götalandsregionens del: 314 880 (38%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 87%
Övriga finansiärer: Dalslands Ring Ek för, Dalslandskommunernas Kommunalförbund, Vänersborgs Kommun, Färgelanda Kommun, Länsstyrelsen genom Landsbygdsprogrammet.