Ledarnas Årsredovisning 2014 ORG.NR 802000-1833 RÄKENSKAPSÅR 2014-01-01 2014-12-31

Ledarnas Årsredovisning 2014 ORG.NR 802000-1833 RÄKENSKAPSÅR 2014-01-01 2014-12-31 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014

Bra chefer och ett gott ledarskap föder framgång människor växer och verksamheter utvecklas. Dessutom stärker det vårt lands konkurrenskraft. Detta gör chefsyrket till ett av de viktigaste och mest utmanande. Därför behövs en organisation bara för chefer. En organisation som tillvaratar chefers intressen och förstår chefsrollen utan och innan. Därför finns Ledarna. Hos oss får chefer stöd både i rollen som chef och som anställd ett dubbelt perspektiv som bara Ledarna erbjuder. Vi stärker den enskilde chefen genom att utgå från individuella behov och önskemål. Vi gör chefer säkrare och mer framgångsrika i sitt ledarskap. Vi arbetar för att chefer ska ha avtal och villkor som är väl anpassade för chefsrollen. Vi för också chefers talan i samhällsdebatten och lyfter fram ledarskapets betydelse. Alla vinner på ett bra ledarskap vi jobbar för att Sverige ska ha världens bästa chefer. 02 LEDARNA ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014

Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse 05 Finansiell redovisning 11 Resultaträkning 13 Balansräkning 14 Kassaflödesanalys 16 Tilläggsupplysningar 17 Noter 21 Ledarnas förbundsstyrelse 33

Styrelsen och verkställande direktören för Ledarna avger härmed följande årsredovisning och koncernredovisning. Styrelsens säte: Stockholm Företagets redovisningsvaluta: Svenska kronor (SEK) Alla belopp redovisas, om inte annat anges, i tusentals kronor (tkr) 04 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014

Förvaltningsberättelse LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014 05

Förvaltningsberättelse Ledarna Sveriges chefsorganisation - avger härmed årsredovisningen för år 2014. I denna redovisning ingår inte Ledarnas 20 branschföreningar som är enskilda juridiska personer. Branschföreningarna upprättar egna separata årsredovisningar. Ledarna Sveriges chefsorganisation Ledarna är Sveriges chefsorganisation med drygt 92 000 medlemmar. Ledarna är den enda fackliga organisationen som arbetar bara för chefer. Ledarna har sedan starten år 1905 grundidén att: chefer hjälper chefer till framgång. Vår vision är att alla har en bra chef. Det vinner alla på. Hos oss får medlemmen service, stöd och gemenskap både i rollen som chef och anställd. Vi gör chefen säkrare och mer framgångsrik i sitt ledarskap. Vi arbetar för att chefer ska ha avtal och villkor som är väl anpassade för chefsrollen. Vi för chefens talan i samhällsdebatten, bildar opinion och lyfter fram ledarskapets betydelse. I Ledarnas verksamhetsberättelse för 2014 framgår vilka projekt och aktiviteter som genomförts för medlemmarna under året. Ledarna har 20 branschföreningar som har stor självständighet, egna stadgar och beslutande organ. Föreningarnas uppgift, förutom att ta vara på den enskilde medlemmens demokratiska möjlighet att påverka Ledarnas inriktning och verksamhet, är att driva branschspecifika frågor. Verksamhet och organisation Ledarnas verksamhet utgår från medlemmarna och utövas genom: Klubbar/fackliga företrädare som representerar och företräder Ledarna på arbetsplatsen. Branschföreningarna svarar bla för medlemmarnas inflytande på Ledarnas representativa demokrati. Kongressen är Ledarnas högsta beslutande organ och hålls vartannat år. Nästa kongress hålls år 2016. Förbundsstyrelsen är vald av kongressen och svarar för den strategiska styrningen av Ledarna. Styrelseordförande, Annika Elias, är anställd och har tio aktiva styrelsemedlemmar samt en personalrepresentant till sin hjälp. Förbundskansliet svarar för det löpande och operativa arbetet och leds av verkställande direktören, Per Hedelin. Löpande förvaltning och affärsverksamhet följer styrelsens riktlinjer och anvisningar. På förbundskansliet arbetar 125 medarbetare, bland annat jurister, chefsrådgivare, förhandlare och ledarskapsexperter. Kansliorganisationen är uppdelad på sex avdelningar: Service och utveckling, Bransch, Kommunikation, Verksamhetsstöd, Stab och Demokrati. Förbundets ledningsgrupp består av vd, vice vd, vd för Ledarnas chefservice LCS AB, cheferna för Service och utveckling, Bransch, Kommunikation, Verksamhetsstöd och Strategi- och affärsutveckling. Förbundet Ledarna äger ett dotterbolag, Ledarna Chefsservice LCS AB som samlar de affärsdrivande verksamheterna knutna till Ledarna, där tidningen Chef sedan tidigare ingår och från och med 2014 även BII Business Improvement Institute AB där bla Mgruppen ingår. Utöver att förbundet investerar samlat kapital i affärsdrivande verksamheter för att värdesäkra kapitalet, finns även kapital placerat i tre fastigheter samt i finansiella tillgångar. Avkastningen på dessa placeringar finansierar, efter beslut av styrelsen, särskilda satsningar för att öka medlemsnyttan. Hur Ledarnas ändamål har främjats under räkenskapsåret Av Ledarnas stadgar framgår att Ledarna samlar och företräder chefer på alla nivåer och alla områden för att tillgodose chefers gemensamma och enskilda behov och intressen 06 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014

LEDARNA CHEFSSERVICE LCS AB BII BUSINESS IMPROVEMENT INSTITUTE AB CHEF I STOCKHOLM AB MGRUPPEN AB FÖRELÄSARAKADEMIN AB MINDIT DIGITAL LECTURES AB KU BY KOMMUNIKATIONS- UTVECKLING AB både i fråga om ledarskap och chefsvillkor. Ledarna bildar opinion för ledarskap och företräder chefer och chefers intressen. Utifrån dessa stadgar har Ledarnas styrelse formulerat visionen Alla har en bra chef. Ledarnas kongress i maj 2014 antog dokumentet Idé & Framtid som innehåller Ledarnas verksamhetsidé, identitet och ideologiska plattform. Dokumentet lyfter fram Ledarnas fyra fokusområden Lön, Ledarskap, Mångfald och Hållbarhet. Verksamheten inom Ledarna har under året utgått från dessa fokusområden. Några särskilt viktiga inslag i arbetet med att stärka chefers intressen under 2014 har varit: Byggt på de diskussioner som fördes på kongressen har Ledarna sjösatt ett omfattande lönebildningsprojekt. Under Almedalsveckan lyfte Ledarna i ett uppmärksammat seminarium frågan om märkets negativa inverkan på möjligheten att skapa en verkligt individuell lönesättning. Flera av Ledarnas branschföreningar har ytterligare stärkt sitt branschfokus, bland annat genom omvärldsbevakning och branschrapporter. Ledarna deltar i den europeiska partsdialogen genom medlemskap och engagemang i CEC European Managers. Kvinnliga chefers förutsättningar och den ekonomiska krisen har varit viktiga inslag i arbetet under 2014. Under året har ett stöd utvecklats till medlemmar som ska ta sig an frågan om hållbarhet, samtidigt som vi genom rapporten Cheferna nyckeln till hållbar utveckling lyft hur viktig chefen är för att skapa verkliga resultat på området. Under 2014 tog Ledarna avgörande steg för att bredda erbjudandet till hela chefsmarknaden. Genom att under året köpa utbildningsföretaget Mgruppen blev Ledarna en komplett utbildningsleverantör. Under flera år har Ledarna satsat på att utveckla det digitala erbjudandet och den satsningen har fortsatt under 2014 med lansering av en ny kurs och Ledarna Play. Det är även viktigt att vi finns ute bland våra medlemmar. Antalet kurstillfällen utökades därför under året. Fler medlemmar har även beretts möjlighet att prata med någon rådgivare genom de telefonbaserade tjänsterna chefscoaching och karriärrådgivning. Under året har Ledarna, bland annat genom kongressbeslut, ytterligare befäst sin unika position som den enda arbetsmarknadsorganisation som bara arbetar för chefer. Vår goda tillväxt är en förutsättning för vårt framgångsrika arbete och ett kvitto på att Ledarna förtjänat sin ställning som Sveriges chefsorganisation. Utförligare information och beskrivningar finns i Ledarnas Verksamhetsberättelse. Väsentliga händelser under året Förändringar i koncernen Under 2014 har ett antal förändringar inom koncernen Ledarna genomförts. Ledarna Chefsservice LCS AB köpte den 1 november 2014, genom förvärv av BII Business improvement institute AB och dess dotterbolag, utbildningsföretaget LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014 07

FÖRBUNDET 2014 2013 2012 2011 Flerårsöversikt Ledarna Medlemsintäkter och nettoomsättning (tkr) 231,2 228,8 222,6 211,6 Resultat efter finansiella poster (tkr) 10,8-2,5-12,2 24,5 Balansomslutning (tkr) 548,7 579,7 585,5 584,4 Soliditet (%) 84 % 78 % 78 % 81 % Medlemsantal vid årets slut 92 409 91 164 89 740 87 311 Medlemsintäkter (tkr) 228,1 226,3 218,3 210,3 Antal anställda (helårsekvivalenter) 116 113 106 95 MEDLEMSANTALET HAR VUXIT UNDER 2014 Mgruppen. Mgruppen är ett välrenommerat utbildningsföretag som vänder sig till alla chefer oavsett nivå. Mgruppen erbjuder chefs- och ledarutveckling och omsätter cirka 50 miljoner. Företaget har idag 20 anställda samt ett 60-tal associerade konsulter. Mgruppen utbildar årligen cirka 3 000 chefer. Ledarnas vision är att alla har en bra chef. Med Mgruppen når Ledarna fler chefer och stärker affärsverksamheten i koncernbolaget genom att erbjuda ett brett utbud av chefsutbildningar. Mgruppen delar Ledarnas syn på chefsrollen och ledarskapets värde och passar väl in i koncernbolagets affärsverksamhet. Mgruppen äger MindIT Digital Lectures AB som producerar och distribuerar digitala föreläsningar och Kommunikationsutveckling AB som erbjuder UGL-utbildningar samt Föreläsarakademin AB som är ett vilande bolag. Ledarna äger sedan tidigare genom LCS AB Tidningen Chef. Mgruppen kommer precis som tidningen Chef att stå på egna ben under eget varumärke. Genom en inkråmsöverlåtelse per den 1 oktober har verksamheten i Tidningen Chef HB övergått till Tidningen Chef AB (tidigare LCS helägda dotterbolag Chesto AB som namnändrats till Chef i Stockholm AB). Genom överlåtelsen är alla bolag i koncernen nu i aktiebolagsform vilket skapar en enhetlighet bland annat kring regler, försäkringar och styrelseform. Två tidigare vilande dotterbolag Svantåsa AB och Ledarnas utvecklingsbolag under uppbyggnad i Stockholm AB har genom en fusion uppgått i Ledarnas Chefsservice LCS AB. Flytt av pensionsbestånd Den 1 september 2014 flyttades förvaltningen av personalens tjänstepensioner från SPP till Alecta. Denna process påbörjades redan i december 2012 då förbundsstyrelsen beslutade att ge VD i uppdrag att göra en frivillig beståndsöverlåtelse avseende de anställdas tjänstepensioner från SPP till Alecta. Beståndsöverlåtelse innebar att SPP överlät ett kapital varvid Alecta beräknade ett krav på en engångsinbetalning. Enligt Alectas beräkning 2012 var kravet ca 21,3 miljoner kr högre än SPPs överlåtelsekapital. Beloppet 21,3 mkr plus löneskatt 5,4 mkr reserverades och totalt belastade 26,7 mkr resultatet 2012. Slutavräkningen från SPP och Alecta vid inlösen 1 september 2014 landade på 13,1 mkr plus löneskatt 3,2 mkr vilket innebar att Ledarna kunde återföra 10,5 mkr till resultatet. Sjöbefälsföreningen (SBF) Sjöbefälsföreningen anslöt sig till Ledarna som en självständig förening 1979. Anslutningsöverenskommelsen har reviderats vid ett antal tillfällen, senaste gången i juni 2011. Ledarna har 9 personer särskilt anställda för att arbeta med de medlemmar i Ledarna som även är medlemmar i Sjöbefälsföreningen. Ledarnas förbundsstyrelse beslutade i mars 2014 att säga upp anslutningsöverenskommelsen mellan Ledarna och Sjöbefälsföreningen för omförhandling. I december konstateras att en ny överenskommelse inte varit möjlig att träffa och Sjöbefälsföreningens anslutning till Ledarna upphör därför per den 31 december 2015 Driftsättning av nytt medlemssystem Under ett antal år har Ledarna förberett ett byte till en modernare IT-plattform för medlemssystemet. Under 2014 har arbetet intensifierats inför driftsättningen som skedde i oktober. Detta medförde ökade konsultkostnader och mycket intensivt arbete för personalen. Under 2015 fortsätter ett omfattande arbete med anpassningar och utveckling. 08 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014

Så här används medlemsavgifterna (%) Verksamhetsstöd Ledning och demokratiorganisation Bransch Sjöfarten Kommunikation, PR/Opinion, försäljning Medlemstidningen Chef Service och utveckling Omställnings- och utvecklingskostnader 4 16 Inga medlemsintäkter går till lokalkostnader. Ledarnas lokalkostnader täcks av intäkterna från fastighetsverksamheten och bidrog 2014 med 1,2 mkr netto. 28 16 8 17 5 6 Renovering av fastighet Under 2014 har ett omfattande renoverings-, stam- och ombyggnadsarbete av Ledarnas kontorsfastighet, på Sankt Eriksgatan 26 i Stockholm, pågått. Under renoveringsperioden har personalen flyttat mellan våningsplan och Sjöbefälsföreningen har under elva månader suttit i externt hyrd lokal. Som en följd av detta har lokalkostnaderna varit högre än normalt. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Vindkraftverk Ledarna har köpt 10 % av ett vindkraftverk, som togs i drift i januari 2015. Detta innebär att elkostnaderna, tack vare ett lägre och stabilare elpris, kommer att minska. Dessutom är vindkraft en viktig energikälla för att minska koldioxidutsläpp. Vindkraftverket producerar förnybar energi som täcker förbrukningen i Ledarnas fastigheter. Resultat och ställning Medlemsutvecklingen Medlemsantalet har vuxit med 1245 (1424) medlemmar till 92 409 (91 164) dvs en ökning med 1,4 % vilket motsvarar 1,7 mkr i medlemsintäkter. Ledarnas verksamhetsberättelse beskriver medlemsutvecklingen 2014 närmare. Resultatutveckling Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt var positivt, 10,8 (-2,5) mkr. Totala intäkter har ökat med 4,2 mkr. Totala kostnader har minskat med 15,8 mkr vilket främst förklaras av den positiva resultateffekt som flytten av pensionsbeståndet innebar. Driftsättningen av ett nytt medlemssytem krävde fler ITkonsultinsatser och därmed ökade kostnaderna för dessa med 5,1 mkr jämfört med föregående år. Som en följd av det omfattande renoveringsarbetet tillkom externa lokalhyreskostnader motsvarande 2 mkr. Ledarna ska ha långsiktig balans mellan medlemsverksamhetens intäkter och kostnader. Särskilda satsningar beslutas av förbundsstyrelsen och finansieras genom Ledarnas samlade kapital. Väsentliga avvikelser jämfört med prognos Årets resultat var 10,9 mkr bättre än sista kvartalsprognosen. Förenklat består avvikelsen av den positiva resultateffekten av beståndsflytten på 10,5 mkr. Men inom verksamheten finns både negativa och positiva avvikelser från prognosen som summerar till noll. Finansnettot var 2 mkr sämre än prognosen på grund av realisationsvinsten som är svår att förutse. Intäkterna var 3,5 mkr sämre än prognosen vilket berodde på ändrad kalkylmodell. Kommunikationsavdelningens planerade satsning på bland annat varumärkesstärkande aktiviteter och webbförsäljning förskjuts av olika anledningar till 2015 och utfallet blev därmed 6,4 mkr bättre än prognosen. Finansiell förvaltning Resultat från finansiella investeringar Resultatet från finansiella investeringar uppgick till 7,5 (14,2) mkr. Resultatet består av realisationsvinster 11,3 (17,1), ränteintäkter och övriga finansiella intäkter 2,1 (1,7) mkr, återinvesterade fondprovisioner 2,0 (2,3) mkr samt finansiella kostnader -2,9 mkr (3,0 mkr). Fusionen av de vilade bolagen (Svantåsa AB och Utvecklingsbolaget AB) i LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014 09

125 ANSTÄLLDA VARAV 66% KVINNOR Ledarnas chefservice LCS AB medförde en nedskrivning av värdet på aktierna -5,1 mkr i dessa bolag som var direktägda av förbundet Ledarna. Koncernmässigt har detta ingen resultatpåverkan. Kapitalförvaltning under året Utvecklingen på finansmarknaderna under 2014 har varit positiv. Vid utgången av 2014 var det totala förvaltade kapitalets marknadsvärde 360,5 (378,6) Mkr. Marknadsvärdet översteg vid utgången av 2014 det bokförda värdet med 89,4 (73,0) mkr. Placeringspolicy Ledarnas kapital ska alltid förvaltas tryggt och långsiktigt med låg riskexponering. Kapitalförvaltningen sköts externt via så kallad diskretionär förvaltning enligt Ledarnas placeringspolicy. Placeringspolicyn fastställs årligen av styrelsen. Placeringspolicyn innehåller mål och principer för finansiellt risktagande och behandlar även riktlinjer för etik och hållbarhet. till styrelsen ger en noggrann beskrivning av bland annat sjukfrånvaro, kompetensutveckling samt hälsa och friskvård. Miljö Ledarnas hållbarhetsarbete ska minska den egna verksamhetens klimatpåverkan. Separat klimatbokslut med detaljerade uppgifter och analys sammanställs årligen. Den totala klimatpåverkan under 2014 beräknades till 606 (619) ton koldioxidekvivalenter varav fastigheter står för 108 (298) ton och Ledarnas kontor, resor och bilar för 498 (321) ton. År 2014 hölls kongress i Göteborg vilket medförde ökade resor. Ledarnas klimatstrategi innebär att vi klimatkompenserar samtliga utsläpp i verksamheten. Klimatkompensation sker via Plan Vivo-certifierade trädplanteringsprojekt i Uganda. Efter klimatkompensation uppgår Ledarnas klimatpåverkan till 0 ton koldioxidekvivalenter. Anställda Antal anställda per den 31 december 2014 var 125 personer varav 82 kvinnor (66 %). Både sjukfrånvaro och personalomsättning har sjunkit något under året. Sjukfrånvaron ligger på 2,9 % jämfört med 2013 års nivå på 3,1 %. Personalomsättningen ligger på en stabil nivå på 11,1% jämfört med 12,2% under 2013. Kompetensutveckling för medarbetare ligger på en lägre nivå än 2013 (1,7 mkr) på 1,3 mkr. Satsningarna 2014 har främst gällt ledar- och personlig utveckling, handledning, rekrytering och karriär. Ingen personalenkät har genomförts. Ledarnas HR-bokslut 10 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014

Finansiell redovisning LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014 11

12 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014

Resultaträkning KONCERN FÖRBUND NOT Rörelsens intäkter Medlemsintäkter 1 228 067 226 311 228 067 226 311 Nettoomsättning 1 50 550 35 242 3 112 2 532 Övriga rörelseintäkter 2 22 474 20 538 21 057 19 218 Rörelsens kostnader 301 091 282 091 252 236 248 061 Övriga externa kostnader 3-149 614-138 177-115 594-122 606 Personalkostnader 4-133 077-153 748-122 951-136 013 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 5-22 650-10 689-10 239-6 136 Övriga rörelsekostnader -140-134 -305 481-302 614-248 918-264 755 Rörelseresultat -4 390-20 523 3 318-16 694 Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i koncernföretag 6 - - -5 113-4 032 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 7 14 901 19 486 14 865 19 508 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 8 400 1 080 626 1 731 Räntekostnader och liknande resultatposter 9-3 996-2 714-2 889-3 002 11 305 17 852 7 489 14 205 Resultat efter finansiella poster 6 915-2 671 10 807-2 489 Bokslutsdispositioner 10 - - 49 11 066 Resultat före skatt 6 915-2 671 10 856 8 577 Skatt på årets resultat 11-1 753-4 844-290 -6 426 Uppskjuten skatt 11-4 459 - - 4 459 - Årets resultat 703-7 515 6 107 2 151 Hänförligt till Förbundet 238 - - - Minoritetsintresse 465 - - - LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014 13

Balansräkning KONCERN FÖRBUND TILLGÅNGAR NOT Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för forsknings- och utvecklingsarbeten och liknande arbeten 12 31 - - - Goodwill 12 66 652 14 215 - - Materiella anläggningstillgångar 66 683 14 215 - - Byggnader och mark 13 128 930 119 369 128 930 119 369 Maskiner och inventarier 14 21 653 12 407 20 688 10 933 Pågående nyanläggningar avseende materiella anläggningstillgångar 15 5 984 1 795 5 984 1 795 Finansiella anläggningstillgångar 156 567 133 571 155 602 132 097 Andelar i koncernföretag 16 - - 900 6 013 Fordringar hos koncernföretag 17 - - 9 707 9 379 Andra långfristiga värdepappersinnehav 18 271 047 305 573 271 047 305 573 Andra långfristiga fordringar 19 5 008 4 415 5 008 4 415 276 055 309 988 286 662 325 380 Summa anläggningstillgångar 499 305 457 774 442 264 457 477 Omsättningstillgångar Varulager m.m. Färdiga varor och handelsvaror 304 227 - - 304 227 - - Kortfristiga fordringar Kundfordringar 20 17 199 9 398 6 512 7 895 Fordringar hos koncernföretag 21 - - 42 823 3 469 Aktuella skattefordringar 837 4 057 11 790 2 770 Övriga fordringar 22 20 780 7 658 1 381 6 676 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 23 8 726 7 547 6 952 7 234 47 542 28 660 69 458 28 044 Kortfristiga placeringar Kassa och bank 66 993 119 972 36 979 94 131 Summa omsättningstillgångar 114 839 148 859 106 437 122 175 SUMMA TILLGÅNGAR 614 144 606 633 548 701 579 652 14 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014

KONCERN FÖRBUND EGET KAPITAL OCH SKULDER NOT Eget kapital Grundfond 24 42 324 49 513 42 324 42 324 Fria reserver Fria reserver 445 846 441 367 408 463 401 506 Årets resultat 238-7 515 6 107 2 152 Eget kapital hänförligt till förbundet 488 408 483 365 456 894 445 982 Minoritetsintresse, årets resultat 465 - - - Minoritetsintresse 5 850 6 315 - - - Eget kapital 494 723 483 365 456 894 445 982 Obeskattade reserver Periodiseringsfonder 25 - - 5 551 5 600 Avsättningar 26 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 8 673 30 044 8 673 30 044 Uppskjuten skatteskuld 7 758 2 247 5 817 - Övriga avsättningar 240 3 239 240 3 240 16 671 35 530 14 730 33 284 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 36 548 30 299 32 164 27 684 Skulder till koncernföretag 27 - - 347 22 847 Aktuella skatteskulder - - 1 812 - Övriga skulder 28 15 069 10 833 4 196 10 234 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 29 51 133 46 606 33 007 34 021 102 750 87 738 71 526 94 786 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 614 144 606 633 548 701 579 652 POSTER INOM LINJEN Fastighetsinteckningar - 130 000-130 000 Ställda säkerheter inga inga Inga Inga Ansvarsförbindelser inga inga Inga Inga LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014 15

Kassaflödesanalys KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS KONCERN FÖRBUND Den löpande verksamheten Rörelseresultat -4 390-20 523 3 318-16 694 Avskrivningar och nedskrivningar 22 650 10 689 10 239 6 137 Pensionsavsättningar -21 370 7 589-21 370 7 589 Övriga avsättningar -1 642 - - - Vinst vid försäljning av inventarier - -23 - - Förlust vid utrangering av inventarier 134-134 - Återföring kongressmedel - - -3 000 - -4 618-2 268-10 679-2 991 Erhållen ränta 400 3 395 626 4 045 Erlagd ränta -2 899-2 714-2 889-2 979 Betald inkomstskatt -8 097-8 752-7 498-8 139 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -15 214-10 339-20 440-10 064 Förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager 80-142 - - Förändring av rörelsefordringar 4 236 1 967-32 395-2 383 Förändring av rörelseskulder -9 791 912-25 073-4 500 Kassaflöde från den löpande verksamheten -20 689-7 602-77 908-16 947 Investeringsverksamheten Förvärv av dotterföretag -52 178 - - - Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -1 908 - - - Förvärv av materiella anläggningstillgångar -26 958-20 154-28 135-20 154 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 420-420 Finansiella anläggningstillgångar köp/sälj 48 334 60 478 48 471 66 796 Kassaflöde från investeringsverksamheten -32 290 40 324 20 756 46 642 Årets kassaflöde -52 979 32 722-57 152 29 695 Likvida medel vid årets början 119 972 87 250 94 131 64 436 Likvida medel vid årets slut 66 993 119 972 36 979 94 131 16 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014

Tilläggsupplysningar Redovisningsprinciper m.m. Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Förstagångstillämpning av BFNAR 2012:1 (K3) Detta är första gången Ledarna tillämpar BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). För att möjliggöra meningsfull jämförelse med föregående år har samtliga poster med nedan angivna undantag i resultaträkning, balansräkning, kassaflödesanalys samt noter räknats om för jämförelseåret. I och med övergången till BFNAR 2012:1 (K3) har följande redovisningsprinciper ändrats i jämförelse med tidigare år. Ledarna övergår fr o m 2014 till kostnadsslagsorienterad uppställning av resultaträkningen. Under 2014 har Chef Stockholm HB 969620-0139 avvecklats. Dess utfall ingår i koncernen med de belopp som fanns redovisade fram till 2014-09-30. Finansieringsanalysen utgår nu ifrån Rörelseresultatet till skillnad från 2013 då utgångspunkten var Resultatat efter finansiella poster. 2013 har därför omräknats för jämförbarhetens skull. Uppskjuten skatteskuld redovisas till nominellt belopp (22 %) och beräknas med utgångspunkt från temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Korrigeringar av jämförelseårets resultat- och balansräkningar samt ingångsbalansräkning De korrigeringar som skett av jämförelseårets resultat- och balansräkningar när dessa omräknats i samband med övergången till BFNAR 2012:1 (K3) framgår nedan. Inga retroaktiva korrigeringar av IB har gjorts. KONCERNENS RESULTATRÄKNING Enligt fastställd resultaträkning 2013 Justeringar vid övergång till BFNAR 2012:1 Justerad övergång till kostnadsslag orienterad RR Omräknad resultaträkning 2013 Nettoomsättning 228 844 - - 228 844 Övriga rörelseintäkter 34 742-18 506 53 248 Summa intäkter 263 586-18 506 282 091 Övriga externa kostnader -115 668 - -22 509-138 177 Personalkostnader -159 769-6 020-153 749 Avskrivningar -7 652 - -3 037-10 689 Rörelseresultat -19 503 - -1 020-20 523 Finansiella intäkter 20 566 - - 20 566 Finansiella kostnader -3 734-1 020-2 714 Resultat efter finansiella poster -2 671 - - -2 671 Skatt på årets resultat -4 844 - - -4 844 Årets resultat -7 515 - - -7 515 Till följd av att Ledarna övergår till kostnadsslagsorienterad Resultaträkning används uppgifterna från kolumnen Omräknad Resultaträkning 2013 i Årsredovisningen för att ge en rättvisande bild vid jämförelse med 2014. LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014 17

KONCERNENS BALANSRÄKNING Fastställd balansräkning 2013-12-31 Justeringar vid övergång till BFNAR 2012:1 Omräknad balansräkning 2013-12-31 Goodwill 14 215-14 215 Byggnader och mark 119 369 6 160 125 529 Inventarier 12 407-12 407 Övriga materiella anläggningstillgångar 1 795-1 795 Finansiella anläggningstillgångar 309 988-309 988 Summa anläggningstillgångar 457 774 6 160 463 934 Varulager 227-227 Övriga omsättningstillgångar 148 632-148 632 Summa omsättningstillgångar 148 859-148 859 Summa tillgångar 606 633 6 160 612 793 Eget kapital (se not 24) 483 365 4 804 488 169 Avsättningar 35 530 1 356 36 886 Kortfristiga skulder 87 738-87 738 Summa eget kapital och skulder 606 633 6 160 612 793 FÖRBUNDETS RESULTATRÄKNING Enligt fastställd resultaträkning 2013 Justeringar vid övergång till BFNAR 2012:1 Justerad övergång till kostnadsslag orienterad RR Omräknad resultaträkning 2013 Nettoomsättning 226 311-2 532 228 843 Övriga rörelseintäkter 3 246-15 972 19 218 Summa intäkter 229 557-18 504 248 061 Övriga externa kostnader -100 098 - -22 508-122 606 Personalkostnader -142 033-6 020-136 013 Avskrivningar -3 100 - -3 036-6 136 Rörelseresultat -15 674 - -1 020-16 694 Finansiella intäkter 21 217 - - 21 217 Finansiella kostnader -8 031-1 020-7 011 Resultat efter finansiella poster -2 489 - - -2 489 Bokslutsdispositioner 11 066 - - 11 066 Skatt på årets resultat -6 426 - - -6 426 Årets resultat 2 151 - - 2 151 18 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014

FÖRBUNDETS BALANSRÄKNING Fastställd balansräkning 2013-12-31 Justeringar vid övergång till BFNAR 2012:1 Omräknad balansräkning 2013-12-31 Byggnader och mark 119 369 6 160 125 529 Inventarier 10 933-10 933 Övriga materiella anläggningstillgångar 1 795-2 Finansiella anläggningstillgångar 325 380-325 380 Summa anläggningstillgångar 457 477 6 160 463 637 Övriga omsättningstillgångar 122 175-122 175 Summa omsättningstillgångar 122 175-122 175 Summa tillgångar 579 652 6 160 585 812 Eget kapital (se not 24) 445 982 4 804 450 786 Obeskattade reserver 5 600-5 600 Avsättningar 33 284 1 356 34 640 Långfristiga skulder - - - Kortfristiga skulder 94 786-94 786 Summa eget kapital och skulder 579 652 6 160 585 812 Ändrade redovisningsprinciper Ledarna följer fr o m 2014 den s k kostnadsslagsorienterade uppställningen i resultaträkningen i enlighet med Årsredovisningslagens föreskrifter. Det har inga ekonomiska konsekvenser, men däremot är uppställningen annorlunda jämfört med tidigare år. Utöver ovannämnda förändring följer Ledarna fr o m 2014 anvisningarna från Bokföringsnämndens vägledning vid beräkning av medelantalet anställda. För att ge en rättvisande bild har 2013 omräknats enligt samma regelverk. Koncernredovisning Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden och kapitel 9 och 19 i BFNAR 2012:1 (K3). Koncernredovisningen omfattar moderföretaget samt dess dotterföretag. Med dotterföretag avses de företag i vilka moderföretaget, direkt eller indirekt, har ett bestämmande inflytande. I koncernredovisningen faller koncernföretagens bokslutsdispositioner bort och ingår i det redovisade resultatet efter avdrag för uppskjuten skatt. Detta innebär att koncernföretagens obeskattade reserver i koncernens balansräkning fördelas mellan uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Utöver vad som framgår om bokslutsdispositioner och obeskattade reserver så överensstämmer samtliga i koncernredovisningen tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper med de som beskrivs och tillämpas av Ledarna. Intäktsredovisning Inkomsten redovisas till verkligt värde av vad företaget fått eller kommer att få. Medlemsintäkter bokförs först när betalningen är säkerställd. Vid försäljning av varor redovisas normalt inkomsten som intäkt när de väsentliga förmåner och risker som är förknippade med ägandet av varan har överförts från företaget till köparen. Ersättning i form av ränta, royalty eller utdelning redovisas som intäkt när det är sannolikt att företaget kommer att få de ekonomiska fördelar som är förknippade med transaktionen och när inkomsten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Ränta redovisas som intäkt enligt den s.k. effektivräntemetoden. Utdelning redovisas som intäkt när företagets rätt till betalning är säkerställd. Redovisning av leasingavtal Samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, redovisas som operationella leasingavtal. Se vidare not 2 och 3. Anläggningstillgångar Materiella och immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014 19

Materiella anläggningstillgångar har delats upp på betydande komponenter när komponenterna har väsentligt olika nyttjandeperioder. Avskrivningsbart belopp utgörs av anskaffningsvärdet minskat med ett beräknat restvärde om detta är väsentligt. Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden. Följande avskrivningstider tillämpas: Immateriella anläggningstillgångar Goodwill 5 10 år Rörelseförvärv Den 1 november 2014 förvärvade Ledarnas dotterbolag Ledarna Chefsservice LCS AB (556488-7668) 91 % av BII Business Improvement Institute AB (556685-9590). Förvärvsanalysen genomfördes enligt kapitel 7 i Årsredovisningslagen (1999:1554). Skulder och tillgångar har värderats enligt bokfört värde. Minoritetsandelen är 9 % av det totala förvärvet. Minoritetens andel av resultatet framgår av koncernens resultaträkning. BII Business Improvement Institute AB äger två bolag: Materiella anläggningstillgångar Byggnader 20 100 år Maskiner och andra tekniska anläggningar 5 20 år Inventarier, verktyg och installationer 3 10 år Omräkning av poster i utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta har värderats till balansdagens kurs. Kursvinster och kursförluster på rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas i rörelseresultatet medan kursvinster och kursförluster på finansiella fordringar och skulder redovisas som finansiella poster. Fordringar, skulder och avsättningar Om inget annat anges ovan värderas kortfristiga fordringar till det lägsta av dess anskaffningsvärde och det belopp varmed de beräknas bli reglerade. Långfristiga fordringar och långfristiga skulder värderas efter det första värderingstillfället till upplupet anskaffningsvärde. Övriga skulder och avsättningar värderas till de belopp varmed de beräknas bli reglerade. Övriga tillgångar redovisas till anskaffningsvärde om inget annat anges ovan. Mgruppen Svenska Managementgruppen AB är ett utbildningsföretag som vänder sig till alla chefer oavsett nivå. Mgruppen erbjuder chefs- och ledarutveckling och omsätter cirka 50 miljoner. Företaget har idag 20 anställda samt ett 60-tal associerade konsulter. Mgruppen vänder sig till alla chefer oavsett nivå och utbildar årligen cirka 3 000 chefer. Föreläsarakademin i Skandinavien AB är ett vilande bolag. Mgruppen Svenska Managementgruppen AB äger två bolag: Mindit Digital Lectures AB producerar och distribuerar digitala föreläsningar. BY Kommunikationsutveckling AB erbjuder UGL utbildningar (Utveckling av Grupp och Ledare). BII BUSINESS IMPROVEMENT INSTITUTE AB MGRUPPEN AB FÖRELÄSARAKADEMIN AB MINDIT DIGITAL LECTURES AB KU BY KOMMUNIKATIONS- UTVECKLING AB 20 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014

Noter NOT 1 NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING KONCERN FÖRBUND Aktiva medlemmar 223 027 221 137 223 027 221 137 Passiva medlemmar 5 026 5 160 5 026 5 160 Studerande medlemmar 14 14 14 14 Medlemsintäkter 228 067 226 311 228 067 226 311 Provisioner försäkringar 2 264 1 602 2 264 1 602 Försäljning av tjänster 848 931 848 931 Övriga intäkter 47 438 32 709 - - Nettoomsättning 50 550 35 242 3 112 2 533 NOT 2 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER KONCERN FÖRBUND Hyresintäkter 18 912 17 381 20 030 18 505 Övriga rörelseintäkter 3 562 3 157 1 027 713 Övriga rörelseintäkter 22 474 20 538 21 057 19 218 NOT 2 OPERATIONELLA LEASINGAVTAL KONCERN FÖRBUND Lokalhyresavtal 11 661 10 341 11 661 10 341 Framtida hyresintäkter avseende ej uppsägningsbara lokalhyres kontrakt: Ska betalas inom 1 år 12 470 11 312 12 470 11 312 Ska betalas inom 1-5 år 29 817 40 581 29 817 40 581 Ska betalas senare än 5 år - 549-549 Kontraktsvärde Lokalhyror 10 924 12 021 12 021 10 704 Bostäder 6 908 6 680 6 908 6 680 P-platser 1 080 1 083 1 101 1 121 Summa externa kontrakt 18 912 17 381 20 030 18 505 Externa lokalhyreskontrakt har en löptid på mellan 3 5 år. LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014 21

NOT 3 RÖRELSENS KOSTNADER KONCERN FÖRBUND Lokalkostnader 4 065 2 970 4 065 2 970 Förbrukningsinv., licenser, service mm 2 882 2 687 2 882 2 687 Resor, logi & kongresskostnader 12 215 12 363 12 215 12 363 Reklam & PR 5 575 5 854 5 575 5 854 Tele & post 6 606 7 263 6 606 7 263 Externa tjänster och inhyrd personal 45 460 41 841 45 460 41 841 Medlemstidning 19 909 20 147 19 909 20 147 Övriga externa kostnader 3 829 2 495 3 829 2 495 Föreningsavgift till PTK & OFR mfl 2 254 2 041 2 254 2 041 Fastighetskostnader 12 797 24 946 12 797 24 946 Dotterbolag 54 564 34 364 - - Eliminerat i koncernredovisningen -20 544-18 794 - - 149 614 138 177 115 594 122 606 NOT 3 ARVODE TILL REVISORER KONCERN FÖRBUND EY Revisionsuppdraget 2013 231 419 231 354 Revisionsuppdraget 2014 544-355 - Övriga tjänster 1 267 25 164 25 2 042 444 751 379 KPMG & övriga Övriga tjänster 245-125 - 245-125 - NOT 3 OPERATIONELLA LEASINGAVTAL KONCERN FÖRBUND Kostnadsförda leasingavgifter avseende operationella leasingavtal 571 560 571 560 Framtida minimileaseavgifter avseende ej uppsägningsbara operationella leasingavtal: Ska betalas inom 1 år 630 554 630 554 Ska betalas inom 1-5 år 1 749 2 108 1 749 2 108 Ska betalas senare än 5 år - - - - NOT 3 INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNFÖRETAG FÖRBUND 2014 2013 Andel av årets totala inköp som skett från andra företag inom koncernen 9% 7% Andel av årets totala försäljning som skett till andra inom koncernen 1% 1% 22 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014

NOT 4 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER 2014 2013 Antal anställda Antal anställda Varav män Antal anställda Varav män Förbundet 116 33% 113 37% Dotterföretag 37 41% 18 33% Koncernen totalt 153 35% 131 36% 2014 2013 Antal styrelseledamöter m fl Styrelse och vd män Styrelse och vd män Förbundet 13 38% 11 64% Dotterföretag 33 79% 14 64% 46 68% 25 64% I dotterföretagen är tre styrelseledamöter avlönade. 2014 2013 Löner och andra ersättningar Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensionskostnader) Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensionskostnader) Förbundet 76 715 39 397 74 374 55 494 varav pensionskostnad (10 457) (21 357) Dotterföretag 21 060 6 655 10 542 5 831 varav pensionskostnad (4 058) (2 063) Koncernen totalt 97 775 46 052 84 916 61 325 (14 515) (23 420) I pensionskostnad för 2014 ingår en återföring om 10 458 för pensionsreservation i samband med pensionsflytt från SPP till Alecta. Löner och andra ersättningar fördelat mellan styrelseledamöter och vd resp. övriga anställda. 2014 2013 Styrelse och vd, vice vd (varav tantiem o.d.) Övriga anställda Styrelse och vd, vice vd (varav tantiem o.d.) Övriga anställda Förbundet 6 327 70 388 6 061 68 313 (-) (-) Dotterföretag 3 184 19 016 2 952 7 590 (-) (-) Koncernen totalt 9 511 89 404 9 013 75 903 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014 23

FORTS. NOT 4 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER Specifiktation av löner, förmåner och andra ersättningar för förbundets styrelse, vd och vice vd 2014 2013 löner, förmåner, ersättning Sociala kostnader inkl pensioner löner, förmåner, ersättning Sociala kostnader inkl pensioner Styrelsens ordförande 1 975 1 746 1 878 1 851 Övriga styrelseledamöter 1 052 267 655 228 Verkställande direktören 2 104 1 240 2 005 1 177 Vice verkställande direktören, avgående 863 594 1 506 1 013 Vice verkställande direktören, tillträdande 333 248 - - 6 327 4 095 6 044 4 269 Pensionskostnaden 2014 uppgick till 2 171 och för 2013 var den 2 347. Verkställande direktörens anställningsvillkor innebär vid uppsägning från arbetsgivarens sida lön under uppsägningstiden, 6 månader, och därefter avgångsersättning motsvarande maximalt 24 månadslöner (avräkningsbart). Pensionsålder är 65 år. För övriga befattningshavare med speciella anställningsvillkor gäller en ersättningstid vid uppsägning från arbetsgivaren avgångsersättning med 12 månader. Därutöver kan ytterligare 6-12 månader i avgångsvederlag utgå under vissa givna förutsättningar. Styrelseordförande har rätt till pension från 62 år där ersättning skall utgå med 60% av grundlönen. Intjänad annan tjänstepension avsedd att utbetalas före 65 års ålder skall avräknas från den pension Ledarna är skyldig att betala. Ledarna följer ITP-planen. NOT 5 AV- OCH NEDSKRIVNINGAR AV MATERIELLA OCH IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR KONCERN FÖRBUND Avskrivningar/nedskrivningar goodwill 11 946 4 061 - - Avskrivningar byggnader 6 342 3 036 6 342 3 036 Avskrivningar maskiner och inventarier 4 362 3 592 3 897 3 100 22 650 10 689 10 239 6 136 NOT 6 RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNFÖRETAG KONCERN FÖRBUND Nedskrivningar - - 5 113 4 032 - - 5 113 4 032 NOT 7 RESULTAT FRÅN ÖVRIGA VÄRDEPAPPER OCH FORDRINGAR SOM ÄR ANLÄGGNINGSTILL- GÅNGAR KONCERN FÖRBUND Fondprovision 2 003 2 314 2 003 2 314 Resultat vid avyttringar 11 387 17 174 11 351 17 194 Övrigt 1 511-22 1 511-14 901 19 486 14 865 19 508 24 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014

NOT 8 ÖVRIGA RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER KONCERN FÖRBUND Ränteintäkter från koncernföretag - - 328 892 Övriga ränteintäkter 400 1 080 298 839 400 1 080 626 1 731 NOT 9 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER KONCERN FÖRBUND Övriga räntekostnader 23 63 16 351 Övriga finansiella kostnader 3 973 2 651 2 873 2 651 3 996 2 714 2 889 3 002 NOT 10 BOKSLUTSDISPOSITIONER Återföring från periodiseringsfond - 49 11 066-49 11 066 NOT 11 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT KONCERN FÖRBUND Aktuell skatt 2 022 8 233-6 426 Justering skatt tidigare år 129-290 - Uppskjuten skatt obeskattade reserver -398-3 389 - - Övrig uppskjuten skatt 4 459-4 459-6 212 4 844 4 749 6 426 Redovisat resultat före skatt 6 915-2 671 10 856 8 577 Tillkommande/avgående näringsdrivande del i Ledarna -1 534 10 429-1 534 10 429 Tillkommer: Återföring överavskrivningar på byggnader 992-992 - Övriga ej avdragsgilla kostnader 482 256 - - Egen uttag lokaler 8 356 8 363 8 356 8 363 Schablonintäkt periodiseringsfond/fondandelar 1 648 1 843 1 599 1 757 Koncernmässiga poster goodwill 11 562 4 061 - - Avgår: Reparationer på byggnader -20 269-20 269 Ej skattepliktiga intäkter -194-12 - - Övriga kostnader avdragsgilla -6 --242 83 Beskattningsbar inkomst 7 952 22 027-29 209 Årets skattekostnad i % 22,0% 22,0% - 22,0% Nominell skattesats för svenska juridiska personer utgör för år 2014 respektive 2013 22,0 % LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014 25

NOT 12 BALANSERADE UTGIFTER FÖR FORSKNINGS- OCH UTVECKLINGSARBETEN OCH LIKNANDE ARBETEN KONCERN FÖRBUND Ingående anskaffningsvärden 35 - - - Utgående ackumulerade 35 - - - Ingående avskrivningar -4 - - - Utgående ackumulerade avskrivningar -4 - - - Utgående redovisat värde 31 - - - NOT 12 GOODWILL KONCERN FÖRBUND Ingående anskaffningsvärden 40 612 40 612 - - Årets anskaffningar 68 561 - - - Försäljningar/utrangeringar -11 938 - - - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 97 235 40 612 - - Ingående avskrivningar -26 397-22 336 - - Försäljningar/utrangeringar 7 760 - - - Årets avskrivningar -11 946-4 061 - - Utgående ackumulerade avskrivningar -30 583-26 397 - - Utgående redovisat värde 66 652 14 215 - - NOT 13 BYGGNADER OCH MARK KONCERN FÖRBUND Ingående anskaffningsvärden 152 973 138 301 152 973 138 301 Årets anskaffningar 22 506 14 672 22 506 14 672 Omklassificering flytt byggnadsinventarier -14 715-14 715 Omklassificeringar 16 748-16 748 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 177 512 152 973 177 512 152 973 Ingående avskrivningar -42 649-39 613-42 649-39 613 Omklassificering flytt byggnadsinventarier 1 952 1 952 Omklassificeringar -1 543 - -1 543 - Årets avskrivningar -6 342-3 036-6 342-3 036 Utgående ackumulerade avskrivningar -48 582-42 649-48 582-42 649 Ingående uppskrivningar 9 045 9 045 9 045 9 045 Omklassificeringar -9 045-9 045 - Årets avskrivningar på uppskrivet belopp - - - Utgående ackumulerade uppskrivningar - 9 045-9 045 Utgående redovisat värde 128 930 119 369 128 930 119 369 Taxeringsvärdet för fastigheterna uppgår till 283 281, vilket brukar uppgå till 75% av marknadsvärdet. Denna omräkning ger ett marknadsvärde på 377 708. Med utgångspunkt från den senaste externa marknadsvärderingen och en uppräkning enligt Svenskt Fastighetsindex (IPD Sweden Annual Property Index) erhålls på balansdagen ett marknadsvärde på 392 000. 26 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014

NOT 14 MASKINER OCH INVENTARIER KONCERN FÖRBUND Ingående anskaffningsvärden 34 828 31 142 30 565 26 879 Årets anskaffningar 3 634 3 686 1 772 3 686 Försäljningar/utrangeringar -6 056 - -1 793 - Omklassificeringar 14 715-14 715 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 47 121 34 828 45 259 30 565 Ingående avskrivningar -22 421-18 830-19 632-16 532 Försäljningar/utrangeringar 3 828-911 - Omklassificeringar -2 513 - -1 953 - Årets avskrivningar -4 362-3 591-3 897-3 100 Utgående ackumulerade avskrivningar -25 468-22 421-24 571-19 632 Utgående redovisat värde 21 653 12 407 20 688 10 933 NOT 15 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR AVSEENDE MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR KONCERN FÖRBUND Ingående anskaffningsvärden 1 795-1 795 - Årets anskaffningar 4 189-4 189 1 795 Utgående redovisat värde anskaffningsvärden 5 984-5 984 1 795 Vindkraftverk 4 374 1 795 4 374 1 795 Pågående bygginvesteringar m m 1 610-1 610-5 984 1 795 5 984 1 795 NOT 16 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG FÖRBUND 2014 2013 Ingående anskaffningsvärden 7 349 7 256 Årets anskaffningar - 93 Försäljningar/utrangeringar -5 113 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 236 7 349 Ingående nedskrivningar -1 336 - Årets nedskrivningar - -1 336 Utgående ackumulerade nedskrivningar -1 336-1 336 Utgående redovisat värde 900 6 013 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014 27

NOT 16 SPECIFIKATION AV ANDELAR I KONCERNFÖRETAG FÖRBUND Namn Kapitalandel Rösträttsandel Antal andelar Bokfört värde Ledarna Chefservice LCS AB 100% 100% 1 000 900 900 Namn Org.nr. Säte Ledarna Chefservice LCS AB 556488-7668 Stockholm NOT 17 FORDRINGAR HOS KONCERNFÖRETAG FÖRBUND 2014 2013 Ingående anskaffningsvärden 9 379 19 823 Tillkommande fordringar 328 - Amorteringar, avgående fordringar - -10 444 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 9 707 9 379 NOT 18 ANDRA LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV KONCERN FÖRBUND Ingående anskaffningsvärden 305 573 348 419 305 573 348 419 Årets anskaffningar 2 611 105 795 2 611 105 795 Försäljningar -38 648-148 641-38 648-148 641 Omklassificeringar 1 511-1 511 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 271 047 305 573 271 047 305 573 Värdepappersportfölj 2014 Koncernen/Förbundet 2014 Aktier och andelar i svenska bolag Bokfört värde Marknadsvärde Collectum 10 10 Summa aktier- och andelar i svenska bolag 10 10 Aktier och aktiefonder DI Aktiv Förmögenhetsförvaltning 48 269 89 776 XACTOMXS30 61 840 91 620 DI Danske Invest Sverige 40 394 53 986 Summa aktier- och aktiefonder 150 503 235 382 Räntebärande värdepapper och räntefonder DI Sverige Likviditet 83 898 87 859 SHB Fixed Income Absolute Return 36 636 37 205 Summa räntebärande värdepapper och räntefonder 120 534 125 064 Summa totalt värdepapper 271 047 360 456 28 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014

NOT 19 ANDRA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR KONCERN FÖRBUND Ingående anskaffningsvärden 4 415 4 853 4 415 4 853 Tillkommande fordringar 124 470 124 470 Amorteringar, avgående fordringar -614-908 -614-908 Omklassificeringar 1 083-1 083 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 008 4 415 5 008 4 415 Ledarna tillhandhåller styrelseordförande med ett räntefritt bostadslån om 3 100 000 kr under mandatperioden som styrelseordförande till följd av dubbel bosättning. Förmånsbeskatting sker enligt gällande regelverk. NOT 20 KUNDFORDRINGAR KONCERN FÖRBUND Medlemsfordringar 2 452 2 588 2 452 2 588 Hyresfordringar 3 951 5 047 3 951 5 047 Övriga fordringar 10 796 1 763 109 260 Summa kundfordringar 17 199 9 398 6 512 7 895 NOT 21 FORDRINGAR HOS KONCERNFÖRETAG FÖRBUND 2014 2013 Ingående anskaffningsvärden 3 469 3 469 Tillkommande fordringar 39 354 - Utgående redovisat värde 42 823 3 469 NOT 22 ÖVRIGA FORDRINGAR KONCERN FÖRBUND Avräkningar föreningar 595 3 070 595 3 070 Avräkningar övriga 19 885 4 588 786 3 606 20 780 7 658 1 381 6 676 NOT 23 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER KONCERN FÖRBUND Upplupna intäkter försäkringsprovision 2 020 1 622 2 020 1 622 Förutbetalda energi och lokalhyreskostnader 2 634 48 2 634 48 Övriga förutbetalda kostnader 4 072 5 877 2 298 5 564 8 726 7 547 6 952 7 234 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014 29

NOT 24 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL KONCERNEN Grundfond Övrigt tillskjutet kapital Annat eget kap. inkl. årets res. Minoritetsintresse Ingående balans 2013-01-01 297 287-193 592 - Förskjutning bundet fritt eget kapital -9 331-9 331 - Omföring grundfond -238 443-238 444 - Årets resultat 0 - -7 515 - Utgående balans 2013-12-31 49 513-433 852 - Förskjutning bundet fritt eget kapital -7 189 7 189 Effekter av ändrade redovisningsprinciper - - 4 805 5 850 Årets resultat - - 238 465 Utgående balans 2014-12-31 42 324-446 084 6 315 FÖRBUNDET Grundfond Uppskrivningsfond Fritt Eget kapital resultat Årets resultat Ingående balans 2013-01-01 280 767-170 621-7 558 Överföring resultat föregående år - - -7 558 7 558 Omföring grundfond -238 443-238 443 - Årets resultat - - - 2 152 Utgående balans 2013-12-31 42 324-401 506 2 152 Överföring resultat föregående år - - 2 152-2 152 Effekter av ändrade redovisningsprinciper - - 4 805 0 Årets resultat - - - 6 107 Utgående balans 2014-12-31 42 324-408 463 6 107 NOT 25 OBESKATTADE RESERVER FÖRBUND 2014 2013 Periodiseringsfond avsatt 2011 5 551 5 600 5 551 5 600 30 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014

NOT 26 AVSÄTTNINGAR KONCERN FÖRBUND Pensioner och liknande förpliktelser Belopp vid årets ingång 30 044 23 457 30 044 23 457 Årets avsättningar - 6 587-7 700 Under året ianspråktagna belopp -10 671 - -10 671-1 113 Under året återförda belopp -10 700 - -10 700-8 673 30 044 8 673 30 044 Uppskjuten skatteskuld Belopp vid årets ingång 2 247 5 636 - - Årets avsättningar 5 511-3 389 5 817-7 758 2 247 5 817 - Övriga avsättningar Belopp vid årets ingång 3 239 2 237 3 240 2 237 Årets avsättningar - 1 002-1 003 Under året ianspråktagna belopp Kongressen -2 999 - -3 000 - Under året återförda belopp - - - - 240 3 239 240 3 240 NOT 27 SKULD TILL KONCERNFÖRETAG FÖRBUND 2014 2013 Skuld till Svantåsa - 15 165 Övriga skulder koncernbolag 347 7 682 347 22 847 NOT 28 ÖVRIGA SKULDER KONCERN FÖRBUND Moms och källskatter 5 388 2 727 3 598 1 833 Övriga poster 9 681 8 106 598 8 401 15 069 10 833 4 196 10 234 NOT 29 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER KONCERN FÖRBUND Personalrelaterade kostnader 25 320 16 538 23 686 16 538 Förutbetalda intäkter 14 624 6 276 4 866 6 276 Förutbetalda prenumerationer 8 811 8 837 - - Övriga upplupna kostnader 9 367 14 955 4 455 11 207 51 133 46 606 33 007 34 021 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014 31

32 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014

RUBRIK PÅ TVÅ RADER Ingress Vi hjälper chefer till framgång. Ledarna är Sveriges chefsorganisation med fler än 90 000 medlemmar. Hos oss får chefer stöd både i rollen som chef och som anställd. Vi stärker den enskilde chefen genom att utgå från individuella behov och önskemål. Alla vinner på ett bra ledarskap vi jobbar för att Information om verksamheten Lorem ipsum suas molestiae ne usu. Id dolores deleniti mediocritatem his. Quo te magna comprehensam, eu pro graecis forensibus. Forensibus voluptaria dissentiunt mel at. Puto delectus nam no, imperdiet scripserit cotidieque quo te. Nam mollis audire mediocritatem te, eum deleniti scriptorem cu. Sverige ska ha världens bästa chefer. Quando ignota neglegentur ex sed, ex tempor concludaturque ius. Ad viris nullam deseruisse pro, ubique definiebas vix te, at puto summo omnium per. Natum eripuit definitiones sea ei, ne cum deserunt accusata constituto, ei eam legendos accusata definitiones. In quo everti utamur labitur, vitae argumentum his ei. Lorem tempor labitur ea ius, ne mei meis labores tractatos. Meliore aliquyam et eam, autem nonummy consequuntur per ei. Ubique insolens atomorum ut usu. Eu erat fabulas pertinacia eam, sea probo mandamus patrioque te. Vitae soleat iisque vix eu, ea vide facete democritum cum, ei melius officiis quo. Vis ne decore aliquam, duo esse falli cetero te. Vis at tollit corpora. In cum blandit commune nominati, ei malorum feugiat eos. At laudem deseruisse appellantur his. Per ad atqui conclusionemque, integre similique liberavisse ei ius, est aeterno delectus reprehendunt cu. Vel in option definiebas. At amet intellegat mei, eu eos stet mutat, nam ex sale scaevola. Ex eos ludus melius aliquid. Stet dicat partiendo per at, legimus volumus incorrupte ut nec. Debet putent constituam ut usu. Phas et vivendo consequuntur. Ex est mazim melius, ius ei unum invenire. Ad vel harum quodsi lobortis, per in esse definiebas posidonium. Ferri semper dictas et quo, facete repudiandae in est, modo ornatus ad mel. An euismod singulis corrumpit sed, persecuti voluptatibus no sed. Et erant discere sea, ei volutpat assueverit sed. Dicant meliore fuisset sit et, eam alii imperdiet eu. Meis ullum sensibus no eos, est ancillae suavitate consectetuer at. Inermis dolores pri in, semper epicurei salutandi no usu. Legere menandri temporibus mel te, ei per esse soleat albucius. Mea dicit oporteat et, error movet similique mea at. At mel fugit dissentiunt, an discere delectus vix. Id nullam sententiae cum, has at modus postea constituto, has et vivendo consequuntur. Ex est mazim melius, ius ei unum invenire. Ad vel harum quodsi lobortis, per in esse definiebas posidonium. Ferri semper dictas et quo, facete repudiandae in est, modo ornatus ad mel. An euismod singulis corrumpit sed, persecuti voluptatibus no sed. Et erant discere sea, ei volutpat assueverit sed. BESÖKSADRESS: S:T ERIKSGATAN 26. POSTADRESS: BOX 12069, 102 22 STOCKHOLM. TELEFON: 08-598 99 000. FAX: 08-598 99 010. LEDARNAS CHEFSSERVICE: 0200-87 11 11. WWW.LEDARNA.SE 36 LEDARNAS ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2014